آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران، مجموعه ای راهبردی و ضامن ایمنی، پایداری و توسعه پایدار است
آموزش زندگی با کار
لیلا مهداد | جایگاه آموزش در صنعت نفت دگرگون شده و این دگرگونی در سطوح مختلفی چون آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران، به یک راهبرد بدل شده است؛ آموزش در این شرکت فعالیت جنبی یا اداری صرف نیست؛ بلکه مجموعه ای راهبردی و ضامن ایمنی، پایداری و توسعه پایدار است. با همین رویکرد نیز ماموریت این بخش، سیاست گذاری کلان و تعیین استانداردهای آموزشی در سطح شرکت ملی نفت ایران با تکیه بر نقشه حاکمیتی آموزش و بهره گیری از خبرگان داخلی و استانداردهای بین المللی است؛ اگرچه رویکرد اصلی ، تربیت، توانمندسازی نیروی انسانی ماهر، بهره ور و البته همسو با تحولات صنعت نفت و فناوری های روز دنیاست. حسین گرجی، رئیس آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» از این دگرگونی ها می گوید.
با ابلاغ سند حکمرانی هوش مصنوعی در شرکت ملی نفت ایران، ماموریت فرهنگسازی و آموزش در این حوزه به آموزش مرکزی و مدیریت توسعه منابع محول شده است؛ اگرچه آموزش مرکزی هم دست روی دست نگذاشته و با انتشار فراخوانی در سطح این شرکت، از متخصصان حوزه های عملیات دعوت به همکاری کرده است.
رئیس آموزش مرکزی شرکت ملی نفت از زمینه سازی برای ایجاد تحولات عمیق در شیوه های کاری و بهره وری با تشکیل کارگروهی در این زمینه می گوید؛ از اینکه دوره های آموزشی قدیم بازنگری و دوره های جدیدی طراحی شده اند. گرجی می گوید: «در این کارگروه، نزدیک به 20 عنوان دوره آموزشی جدید تعریف و دوره های موجود بازنگری شدند.» دوره هایی که در سطح شرکت ملی نفت ایران ابلاغ شد و حالا 6- 7 ماهی است که در مراکز و ادارات آموزشی در حال برگزاری است:«تمرکز اصلی دوره ها بر کاربردهای هوش مصنوعی در حوزه های کلیدی مانند ا کتشاف، بهره برداری، حفاری و مخازن است. همچنین دوره های پایه ای مانند «مفاهیم هوش مصنوعی » و «کاربرد هوش مصنوعی در زنجیره ارزش » نیز ارائه می شود.»
او اظهار می کند:«دوره هایی که نه تنها به افزایش دانش و مهارت های کارکنان کمک می کنند؛ بلکه زمینه ساز تحولاتی عمیق در شیوه های کاری و بهره وری در صنعت نفت هستند.
آموزش، قلب تپنده تحولات
به باور گرجی، با توجه به ماموریت فرهنگسازی و تربیت نیروی انسانی، تمرکز بر جنبه های عملیاتی می تواند اثربخشی آموزش ها را افزایش دهد. او از دوره های مبتنی بر چالش های واقعی می گوید؛ یعنی از طراحی سناریوهای آموزشی حول مسائل ملموس صنعت نفت ایران مانند بهینه سازی تولید در یک میدان خاص یا پیش بینی خرابی تجهیزات.
به باور او، آموزش ها باید بر اهمیت کیفیت داده ها تاکید کنند؛ زیرا خروجی هر مدل هوش مصنوعی، مستقیما به صحت داده های ورودی وابسته است؛ هرچند او بر آموزش مفهوم ایجاد کپی دیجیتالی از دارایی های فیزیکی (مانند یک سکو یا خط لوله) که امکان شبیه سازی و آزمایش سناریوهای مختلف را بدون خطر و هزینه فراهم می کند، تاکید دارد: «در واقعیت با در نظر گرفتن این تحولات، آموزش مرکزی شرکت ملی نفت ایران در قامت یکی از ارکان اصلی توسعه پایدار و ایمنی در صنعت نفت شناخته می شود.» در واقع رویکرد نوین این مرکز، نه تنها به نیازهای فعلی صنعت پاسخ می دهد؛ بلکه با پیش بینی تحولات آینده، زمینه ساز رشد و پایداری بلندمدت در این صنعت است.