زوج همکار شرکت گاز استان ایلام از تلاش سازمانی تا انسجام خانوادگی شان می گویند
روشنایی خانه با شعله های کار
مشعل | خانواده، جایی است که عشق، امنیت و ارزش های انسانی شکل می گیرند و محلی است برای یادگیری چگونه دوست داشتن، چگونه مسئولیت پذیر بودن و چگونه در کنار دیگران رشد کردن. این خانواده شکل نمی گیرد، مگر با زوج همراه و همگامی که در فرازوفرودهای زندگی، به امید روزهای بهتر، از زیر بار مسئولیت شانه خالی نکرده باشند. محمدباقر قیطاسی و سمیه جعفرزاده، زوج شاغل در شرکت گاز استان ایلام، نمادی از تلاش و همکاری هستند که با پشتکار و تعهد، هر روز در مسیر تأمین انرژی کشور گام برمی دارند و در این میان، با پرورش سه فرزند، آینده ای روشن و پرامید را رقم می زنند.
این زوج تلاشگر صنعت گاز در گفت وگو با خبرنگار نشریه «مشعل» از کار و زندگی گفتند؛ از موفقیت هایشان برای پیشبرد اهداف در این عرصه ها و از پرورش آینده سازان زندگی مشترکشان در بیش از 19 سال کنار هم بودن.
آقا و خانم قیطاسی، سنگ بنای زندگی را بر تعهد کاری و عشق خانوادگی نهاده اند تا نشان دهند می توان میان مسئولیت های حرفه ای و ارزش های خانوادگی، تعادل و هم افزایی ایجاد کرد؛ این زوج پرتلاش و مسئولیت پذیر شرکت گاز استان ایلام، هم در عرصه کار و هم در عرصه زندگی شخصی، با پایداری و عشق مسیر خود را پیش می برند.
هر روز با انرژی و احساس وظیفه، وارد محیط کار می شوند و در تأمین انرژی کشور نقش ایفا می کنند. به وقت نوشتن، می نویسند و با فراغت از مشغله های کاری، این لبخند و نگاه فرزندان است که پر پروازشان می شود برای رسیدن به اوج آرامش و صمیمت.
برنامه ریزی منعطف، رمز زندگی موفق
به سراغ مادر خانواده می روم و می خواهم که از رمز موفقیتش در کار و زندگی بگوید. خود را این گونه معرفی می کند: سمیه جعفرزاده، کارشناس مهندسی اچ اس ای و دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها هستم. سال ۱۳۹۶ به صورت نیروی شرکتی و به عنوان مسئول ایمنی شرکت های پیمانکاری در شرکت گاز استان ایلام مشغول به خدمت شدم. در سال ۱۴۰۰ با تبدیل وضعیت ایثارگران، فعالیتم به عنوان نیروی رسمی این شرکت آغاز شد و هم اکنون در اداره گاز شهرستان ملکشاهی مشغول به کار هستم.
جعفرزاده با اشاره به اینکه سال۱۳۸۵ با همسرش آشنا شده و سپس ازدواج کرده است، می گوید: نتیجه این ازدواج سه فرزند به نام های هستی، رضا و هلن است که فرزند اول ۱۷ سال، فرزند دوم ۱۳ سال و فرزند کوچک ۶ سال سن دارند.
از او درباره چالش های زندگی و کار می پرسم که با خنده پاسخ می دهد: با توجه به وظایف و مسئولیت هایی که دارم، بزرگ ترین چالش من، زمان است؛ زمان محدود و وظایفی که پایانی ندارند؛ اما همواره سعی کرده ام میان کار، جلسات و نیازهای فرزندان و حتی رفت وآمدها، اولویت بندی کنم. برای بیشتر ماندن در کنار فرزندان، رسیدگی به کارهایشان و انجام امور خانه و کار، نیاز به برنامه ریزی بود که خوشبختانه موفق شدم بخوبی از عهده کارها برآیم.
درک متقابل، رمز پایداری
جعفر زاده ادامه می دهد: تقسیم مسئولیت میان اعضای خانواده، یکی دیگر از رمزهای موفقیتم در زندگی است. به عنوان مثال حتی به کوچک ترین فرزندم که 6 سال دارد، یاد داده ام با مرتب کردن وسایل شخصی می تواند هم به زندگی خود نظم دهد و هم به مادرش کمک کند.
با تمام این برنامه ریزی ها و کارها، بدون شک، بزرگ ترین عامل موفقیت من در زندگی، حمایت، همراهی و همکاری همسرم بوده که توانسته ام در مسیر پر چالش زندگی، کار و خانواده، قدم های بزرگی بردارم. به همین دلیل، او را نه به عنوان یک همکار و نه به عنوان یک همسر؛ بلکه به عنوان یک رفیق می شناسم.
وی با تاکید بر اینکه درک متقابل، دیگر رمز پایداری یک زندگی است، یادآور می شود: وقتی یک زوج شاغل، ضرورت های همدیگر را درک کنند، دیگر نیازی به کمک خواستن و توضیحات طولانی نیست و هر دو با هم، بار سنگین مسئولیت ها را به دوش می کشند. این روند در زندگی ما هم جریان دارد و با تقسیم کار هوشمندانه، افزون بر رسیدگی به امور زندگی، برای فرزندان خود نیز الگوسازی می کنیم. با توکل به خدا و عشق و ایمان، همواره پلی ساخته ایم تا همگان به سلامت از آن عبور کنند.
قلم فرسایی در سایه همراهی
از این بانوی تلاشگر در شرکت گاز استان ایلام که دستی هم بر نوشتن دارد، درباره کتاب هایی که او و همسرش به رشته تحریر درآورده اند، می پرسم که پاسخ می دهد: با توجه به سابقه کاری و آکادمیک در حوزه مدیریت و صنعت، سه کتاب با عناوین اصول تاکتیک مذاکره موفق، مبانی اصول بهره وری گاز طبیعی و توسعه منابع انسانی مدل ها و فرایندها تالیف کرده ایم. در واقع به این نتیجه رسیده بودیم که حلقه مفقوده ای میان تئوری های روز و کاربرد عملی در صنعت بزرگی مانند گاز وجود دارد. پس هدفمان را بر بومی سازی و کاربردی کردن این مفاهیم برای محیط های صنعتی ایران متمرکز کردیم.
وی تاکید می کند: در ابتدا ممکن است این سه کتاب، متفاوت به نظر برسند؛ اما در واقع سه ضلع مثلث موفقیت سازمانی هستند؛ توسعه منابع که سرمایه انسانی می سازد، مذاکره موفق که ابزار تعامل این سرمایه انسانی است و همچنین بهره وری گاز که نتیجه نهایی اجرای دقیق و درست توسعه منابع انسانی و مذاکره موفق است. معتقدیم با توسعه منابع انسانی، تیم را توانمند می کنیم. با مذاکره موفق بهترین قراردادها را در سطح ملی و بین المللی می بندیم و با بهره وری گاز هم این توانمندی ها و گفت وگوها را به صرفه جویی مالی و افزایش بهره وری در هسته کسب وکار یعنی گاز تبدیل می کنیم. در واقع، همراهی و همکاری من و همسرم، از یک علاقه مشترک شروع شد و به تولید دانش و اشتراک گذاری با دیگران انجامید. در این مسیر چالش هایی داشتیم که باعث شد درک بهتری از نقاط قوت و ضعف و علایق یکدیگر پیدا کنیم و درصدد پوشاندن کاستی ها و هموار کردن مسیر برای رشد فردی و حرفه ای باشیم.
جعفرزاده ادامه می دهد: مقالات مختلفی هم در حوزه گاز، سیاست های حمایتی دولت در نوآوری، بررسی راهبردهای مختلف آموزش و اهمیت کار گروهی در کلاس های درسی نوشته ایم و تلاش داریم ضمن اهتمام به تهیه مقالات علمی - ترویجی، در آینده ای نه چندان دور، به تالیف کتاب های اختصاصی تر بپردازیم.
پیشرفت با پر پرواز همسر
پس از گفت وگو با مادر خانواده، به سراغ محمدباقر قیطاسی می روم و رمز برقراری تعادل میان زندگی و اشتغال در شرکت گاز را از او هم می پرسم.
قیطاسی که مدرک کارشناسی علوم اجتماعی و کارشناسی مهندسی مکانیک را در کارنامه علمی خود دارد و در حال حاضر دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد مهندسی صنایع است، می گوید: از سال 1388 به صورت نیروی شرکتی با عناوینی مانند نماینده پیمانکار، نماینده ایمنی و کارشناس تعمیرات مشغول به خدمت شدم و با توجه به دستورالعمل تبدیل وضعیت نیروهای ایثارگری به صورت رسمی به استخدام شرکت گاز درآمدم. در حال حاضر هم به عنوان کارشناس ارشد تعمیرات شبکه و نصب انشعابات خانگی در شرکت گاز استان ایلام فعالیت می کنم.
وی ادامه می دهد: ازدواج و به دنیا آمدن سه فرزندم، نه تنها مانع پیشرفت نشد؛ بلکه یکی از اصلی ترین عوامل حرکت رو به جلو و رشد من بود. در این مسیر، همسرم همواره قوت قلب بوده و با وجود مشغله سنگین مادری که به عهده دارد، پر پرواز من هم بوده و هست. او همیشه در شرایط سخت زندگی به من کمک کرده است.
قیطاسی می گوید: زندگی در مناطق عملیاتی و بهره برداری واقعا سخت است و اتفاق های غیرمنتظره ای مانند بحران های گاز در فصل سرد رخ می دهد که برخی مواقع ساعت ها درگیر کار هستم؛ اما خیالم راحت است که همسرم با پشتکاری که دارد، همه امور خانه را مدیریت می کند.
وی نیز با اشاره به تالیف سه کتاب تخصصی با همراهی همسرش می گوید: توسعه منابع انسانی مدل ها و فرایندها، اصول و تاکتیک مذاکره موفق و مبانی و اصول بهره وری گاز طبیعی، عناوین این سه کتاب است.
به گفته قیطاسی، کتاب توسعه منابع انسانی، در واقع نقشه راهبردی و کاربردی حول محور منابع انسانی است تا نگاه ها به این موضوع را از سنتی به مدرنیته و امروزی تغییر دهد. معتقدیم توسعه منابع انسانی باید به عنوان موتور محرک و خلق ارزش و در خدمت اهداف در وزارت نفت دیده شود. چارچوب فکری این کتاب بر مبنای مدل های کلان هاروارد و مدل های هدف گذاری اسپنسر، فرایندهای عملیاتی و نقش های راهبردی بوده است. کتاب اصول تاکتیک مذاکره موفق نیز بر مبنای این است که نیروهای انسانی، چگونه منافع پایداری برای هم داشته باشند و مذاکرات را سازماندهی کنند و دیگر اینکه چگونه یک مدیر می تواند از طریق مذاکره با منابع انسانی، در مسیر پیشبرد اهداف سازمان سود ببرد. با توجه به ناترازی انرژی که مدت هاست نقل محافل شده، کتاب مبانی و اصول بهره وری گاز طبیعی را به رشته تحریر درآوردیم تا در آن بگوییم که چگونه می توان از این منبع خدادادی بخوبی استفاده کرد و در عین حال، سطح ناترازی را پایین بیاوریم. آموزش در مدارس و دانشگاه ها بخش مهمی از این کتاب است تا کمترین تلفات را در استفاده از گاز داشته باشیم. به دنبال تالیف کتابی در مورد شناخت و عملکرد اداری گازهای نواحی استان هم هستیم.