رئیس جمهور:

عبور بدون چالش از فصل سرما اولویت نخست دولت است

رئیس جمهوری با تأکید بر ضرورت پایداری تأمین انرژی و مدیریت ناترازی و با صدور چهار دستور صریح و اولویت دار گفت: عبور بدون چالش از فصل سرما و حفظ رفاه مردم، اولویت نخست دولت است.

مسعود پزشکیان در نشست مدیریت تأمین و مصرف انرژی با قدردانی از عملکرد و اقدام های وزارتخانه های کشور، نفت و نیرو و همچنین استانداران در مدیریت بهینه منابع و مصارف انرژی برای عبور بدون چالش از فصل سرما، این هماهنگی و عملکرد را مطلوب توصیف کرد و گفت: آنچه در درجه نخست برای دولت اهمیت دارد، پایداری ثبات در تأمین انرژی و تقویت مستمر ذخایر است تا بتوان فصل سرد سال را بدون بروز کوچک ترین مشکل برای مردم پشت سر گذاشت.وی با تأکید بر دغدغه مندی دولت نسبت به سلامت و رفاه عمومی مردم تصریح کرد: هیچ بخشی به اندازه دولت و شخص بنده به عنوان پزشکی که سال ها با مسائل سلامت مردم سروکار داشته ام، نسبت به آثار تصمیم ها بر سلامت و معیشت جامعه حساس و دلسوز نیست و تمامی تصمیم گیری ها باید با در نظر گرفتن تمامی ابعاد مشکلات و مسائل کشور اتخاذ شود.

رئیس جمهوری با اشاره به اقدام های گسترده دولت در زمینه توسعه تولید انرژی های تجدیدپذیر افزود: کارهایی که در این دولت برای گسترش انرژی های پاک در حال انجام است، در هیچ مقطعی سابقه نداشته و نشست های متعددی را برای پیگیری و تسریع این رویکرد اختصاص داده ام.

۴ دستور صریح و راهبردی

پزشکیان با بیان اینکه تا زمان تحقق کامل اهداف در حوزه انرژی های نو، مدیریت ناترازی انرژی یک ضرورت اجتناب ناپذیر است، گفت: این مدیریت باید به گونه ای انجام شود که نه به محیط زیست آسیب وارد شود، نه گاز و برق مردم در فصل زمستان دچار قطعی شود و نه روند تأمین سوخت بخش تولید و صنعت با اختلال مواجه شود. 

وی در ادامه این نشست با تأکید بر ضرورت اقدام فوری و هماهنگ دستگاه های مسئول، چهار دستور صریح و اولویت دار را صادر و بیان کرد: بر این اساس مقرر شد «نیروگاه هایی که فعالیت آنها به دلایل زیست محیطی متوقف شده است، با هماهنگی قوه قضائیه و در کوتاه ترین زمان ممکن به مدار تولید بازگردند و گزارش اقدام های انجام شده حداکثر تا هفته آینده به هیأت دولت ارائه شود.

استانداری ها مکلف شدند با هدف جلوگیری از اتلاف انرژی نسبت به قطع گاز ساختمان های غیرضروری اقدام کنند.»

رئیس جمهوری در بخش دیگری از این دستورات، بر «لزوم تأمین پایدار و ذخیره سازی کافی سوخت مورد نیاز نیروگاه ها و بخش صنعت» تأکید کرد و گفت: افزون بر این  ادارات و دستگاه های اجرایی موظف شدند از هرگونه مصرف مازاد انرژی به طور جدی جلوگیری کرده و سیاست های کاهش مصرف و صرفه جویی را در اولویت برنامه ها و اقدام های خود قرار دهند.

بازگشت منابع حاصل از قیمت سوخت به مردم

رئیس جمهوری در یکصد و سی وششمین نشست هیأت دولت تأکید کرد: درآمد حاصل از اجرای طرح اصلاح قیمت سوخت به طور کامل و صددرصدی برای بهبود معیشت مردم هزینه می شود و حتی یک ریال از این منابع نباید در بخش های دیگر دولت مصرف شود.

در این نشست، سازمان برنامه و بودجه گزارش کاملی از بودجه سال ۱۴۰۵، شامل جزئیات، ویژگی ها، میزان درآمدها و هزینه های سال آینده کشور ارائه کرد و پس از بررسی، کلیات لایحه بودجه به تصویب اعضای هیأت دولت رسید.

 

 

معاون اول رئیس جمهور:

اصلاح قیمت بنزین نتیجه نظر نخبگان است

معاون اول رئیس جمهوری گفت: آنچه در دولت درباره بنزین به تصویب رسید، حاصل جمع بندی دیدگاه های نخبگان، راهبردهای مندرج در برنامه هفتم پیشرفت و وعده های رئیس جمهوری، چه پیش از انتخابات و چه در دوران ریاست جمهوری بوده است. محمدرضا عارف در نشست تنظیم بازار با تأکید بر اینکه تلاش و دغدغه اصلی دولت، حفظ پایداری نسبی بازار و توجه به معیشت مردم و قیمت کالاهای اساسی است، اظهار کرد: تا حدودی در این زمینه موفق بودیم؛ اما باید جدی تر عمل و تلاش کنیم تا روند تأمین، تولید و فروش کالاهای اساسی و نیازهای مردم به صورت پایدار انجام شود. وی درباره روند اجرای طرح اصلاح قیمت بنزین افزود: درباره ضرورت اصلاح قیمت بنزین هیچ شکی وجود نداشت و حتی مردم نیز در این خصوص تأکید داشتند. معاون اول رئیس جمهوری تصریح کرد: در نشست های برگزار شده درباره اصلاح قیمت بنزین، اثرات روانی افزایش قیمت به طور ویژه مورد توجه قرار گرفت و آیین نامه مربوطه نیز پیش از تصویب در دولت در اختیار نخبگان قرار داده شد تا نظرات آنان برای اعمال اصلاحات احتمالی اخذ شود. عارف با تشکر از مردم بابت همراهی در اجرای طرح اصلاح قیمت بنزین گفت: مردم بار دیگر همراهی و اعتماد خود را به خدمتگزاران نشان دادند؛ البته در چند ماه گذشته یعنی در جنگ ۱۲ روزه تحمیلی شاهد اوج همراهی مردم بودیم. برای اجرای این طرح از همراهی مردم اطمینان داشتیم که آنها هم خوب توجیه شدند و بخوبی همراهی کردند.

 

رشد ۲ درصدی در تدوین بودجه 1405

معاون اول رئیس جمهوری همچنین در هشتمین نشست شورای اقتصاد با اشاره به تصویب لایحه بودجه سال آینده در نشست هیأت دولت و با تأکید بر اینکه راهبرد اصلی دولت چهاردهم در تدوین بودجه سال، هدف گذاری رشد ۲ درصدی با وجود مسائل و مشکلات کشور است، گفت: در تدوین بودجه سال آینده، تحدید تشکیلات و کاهش هزینه های اداری و توجه به اقشار آسیب پذیر و معیشت مردم هدف گذاری شده است.

عارف ابراز امیدواری کرد با انسجام، وحدت و همدلی بین دستگاه ها و همکاری نمایندگان مجلس شورای اسلامی لایحه تقدیمی بودجه در مجلس در سال جاری تصویب و ابلاغ شود تا قبل از شروع سال آینده، اقدام ها و برنامه های دولت با بودجه و فضای جدید دنبال شود.

هشتمین نشست شورای اقتصاد با حضور وزرای نفت، جهاد کشاورزی و تعاون، کار و رفاه اجتماعی، دبیر هیأت دولت، رئیس سازمان برنامه و بودجه، معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان رئیس جمهوری، رئیس شورای اطلاع رسانی دولت و مسئولان دستگاه های مرتبط برگزار شد.

در این نشست وزارت نفت گزارشی از وضع اجرای طرح های نیمه تمام توسعه و حفاری میادین نفتی خلیج فارس ارائه کرد و تازه ترین وضع پروژه های طرح نگهداشت و افزایش تولید نفت شرکت نفت فلات قاره ایران بررسی و کلیات طرح جایگزینی سوخت مازوت نیروگاه ها با گاز مایع ال پی جی مصوب شد.

 

سخنگوی دولت:

مصوبه جدید بنزین با همدلی مردم بخوبی اجرایی شد

سخنگوی دولت با اعلام اینکه اجرای مصوبه جدید بنزین از این هفته آغاز شد و بر اساس آن قیمت بنزین کارت جایگاه سوخت به ۵ هزار تومان رسید، بیان کرد: این اقدام با هماهنگی و همدلی مردم، به آرامی و منطقی پیش رفت.

فاطمه مهاجرانی در نشست خبری به میزبانی شرکت پالایش نفت امام خمینی(ره) شازند اراک، با بیان اینکه برای اجرای مصوبه جدید قیمت بنزین، هماهنگی های لازم با انجمن های صنفی انجام شده بود، تأکید کرد: براساس این توافق، هیچ گونه افزایش قیمت دیگری برای مصرف کنندگان سوخت از این بابت وجود نخواهد داشت، چراکه برای حمل ونقل تدابیر لازم اندیشیده شده است.

وی افزود: پالایشگاه نفت امام خمینی(ره) شازند اراک، مظهر و نشانه شعار «ما می توانیم» است و نشان می دهد که با توانمندی مهندسان ایرانی قادر به ساخت پالایشگاه و پتروشیمی هستیم.

مهاجرانی تصریح کرد: این پالایشگاه، یکی از افتخارات ساخته شده به دست مهندسان ایرانی است که نمونه ای از پیشرفت کشور محسوب می شود.

سخنگوی دولت تصریح کرد: هم اکنون کشور به سمت تولید مازوت کم سولفور حرکت کرده که البته نتیجه وجود سمن های محیط زیستی است که در این مهم کمک کننده بوده اند.

وی در پاسخ به این پرسش که درآمد حاصل از اجرایی شدن مصوبه جدید بنزین چگونه هزینه می شود، اظهار کرد: همه عواید حاصل از افزایش نرخ سوخت جایگاه ها در حسابی مشخص جمع آوری و برای رفاه مردم، همچنین موضوع کالابرگ هزینه می شود.

این را باید تأکید کنم که هدف از این مصوبه، افزایش قیمت بنزین نیست؛ بلکه منطقی کردن نرخ آن است.

تکذیب استعفای وزیر نفت

سخنگوی دولت درباره اخبار نقل شده از سوی برخی رسانه ها درباره استعفای برخی وزیران دولت چهاردهم ازجمله وزیر نفت گفت: بشدت این استعفاها ازجمله استعفای وزیر نفت را تکذیب می کنم و از رسانه ها، بویژه رسانه های ملی می خواهم از انتشار این گونه اخبار که صحت ندارد، خودداری کنند.

 

 

رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی:

ایجاد تنوع در سبد سوختی کشور ضروری است

رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، ایجاد تنوع در سبد سوختی کشور را ضروری دانست و گفت: این موضوع در قانون برنامه هفتم تبیین شده است.

موسی احمدی با بیان اینکه بهینه سازی و مدیریت مصرف برای رفع ناترازی از اولویت هاست، اظهار کرد: در همین زمینه ماده ۴۶ قانون برنامه پنج ساله هفتم پیشرفت با اشاره به موضوعاتی مانند توسعه نیروگاه های تجدیدپذیر، ایجاد تنوع در سبد سوختی کشور، مردمی سازی، بهینه سازی مصرف انرژی و توسعه بازار بهینه سازی به طور مناسب موضوع بهینه سازی و مدیریت مصرف انرژی را تبیین کرده است.

وی با تأکید بر اینکه برای بهینه سازی مصرف باید به سمت ایجاد تنوع در سبد انرژی برویم، گفت: این بدان معناست که مصرف انرژی برق، انرژی تجدیدپذیر اعم از بادی، خورشیدی و آنچه را که در همه کشورهای دنیا به دلیل کاهش استفاده از سوخت های فسیلی و رفع مشکلات زیست محیطی استفاده می کنند، مدنظر قرار دهیم.

تسهیل استفاده از انرژی های نو

رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی ادامه داد: باتوجه به اینکه ظرفیت های بسیار خوبی در کشور وجود دارد، باید استفاده از انواع انرژی را در کشور تسهیل و با ایجاد امکانات و تجهیزات از این منابع انرژی حمایت کنیم؛ زیرا کشور اگر به این سمت حرکت کند، در موضوع رفع ناترازی توفیق خواهد یافت.

 

رئیس جمهور:

توافق راهبردی ایران و روسیه اجرایی می شود

رئیس جمهوری با تأکید بر عزم تهران در اجرای توافق جامع همکاری های راهبردی میان ایران و روسیه گفت: مصمم هستیم توافقی را که به امضا رسانده ایم، اجرایی و عملیاتی کنیم و انتظار داریم طرف روسی نیز روند اجرای این توافق ها را تسریع و نهایی کند.

مسعود پزشکیان در حاشیه اجلاس بین المللی صلح و اعتماد در ترکمنستان در دیدار با ولادیمیر پوتین، رئیس جمهوری روسیه، با ابراز خرسندی از سطح بسیار خوب و رو به گسترش روابط تهران - مسکو، از حمایت های روسیه از ایران در مجامع بین المللی قدردانی و اظهار کرد: مصمم هستیم توافق همکاری های راهبردی میان دو کشور را که به امضا رسانده ایم، اجرایی و عملیاتی کنیم.

وی با بیان اینکه همکاری های مشترک، بویژه در حوزه نیروگاهی، حمل ونقل و راهگذرها در حال پیگیری است، تصریح کرد: در زمینه کریدوری نیز تا پایان سال زمینه های کامل اجرای این پروژه از سوی ایران فراهم می شود. انتظار داریم طرف روسی نیز روند اجرای این توافق ها را تسریع و نهایی کند.

رئیس جمهوری ادامه داد: همچنین توسعه کریدورهای شمال - جنوب و شرق - غرب نیز از اهمیت بالایی برخوردار است و پیگیری این مسیرها با سرعت در جریان است و قطعاً دستور شما سبب شتاب گیری اجرای این پروژه های مهم و راهبردی می شود.

 

افزایش ۱۳ درصدی روابط تجاری ایران و روسیه

ولادیمیر پوتین، رئیس جمهوری روسیه نیز امضای توافق جامع همکاری های راهبردی میان دو کشور را نقطه عطفی در روابط دوجانبه دانست و گفت: روابط تجاری ایران و روسیه در سال گذشته ۱۳ درصد و در ۹ ماهه امسال ۸ درصد افزایش داشته است. همکاری های مشترک در حوزه نیروگاهی و توسعه زیرساخت های کریدوری ادامه خواهد داشت و در حال بررسی همکاری در زمینه انتقال گاز و برق به ایران هستیم.

وی با بیان اینکه در مسائل بین المللی نیز تماس ها و هماهنگی های نزدیکی میان دو کشور برقرار است، تأکید کرد: روسیه همواره از ایران در سازمان ملل حمایت کرده و این مواضع استمرار خواهد داشت.

وزیر نفت  اعلام کرد:

سرمایه گذاری گسترده وزارت نفت در شبکه انتقال گاز

وزیر نفت با اعلام اینکه تا پایان امسال احداث و راه اندازی بیش از هزار کیلومتر خط لوله انتقال گاز هدف گذاری شده است، گفت: توسعه شبکه انتقال گاز نقش بسزایی در تقویت امنیت و پایداری انرژی کشور به ویژه در شرایط پیک مصرف دارد.

محسن پاک نژاد با اشاره به اقدام های وزارت نفت در تقویت زیرساخت های شبکه انتقال گاز اظهار کرد: با تلاش کارکنان صنعت نفت، به ویژه شرکت ملی گاز ایران و با اتکا بر توانمندی های پیمانکاران و بهره گیری از تجهیزات و کالای ساخت داخل، تا پایان امسال احداث و راه اندازی بیش از هزار کیلومتر خط لوله انتقال گاز هدف گذاری شده است.

وی تصریح کرد: توسعه زیرساخت های انتقال و تقویت پایداری شبکه گاز، از اصلی ترین اولویت های وزارت نفت دولت چهاردهم است که با جدیت در برنامه های اجرایی این وزارتخانه قرار دارد. وزیر نفت به تسریع توسعه و تکمیل خط لوله های جدید انتقال گاز و ایستگاه های تقویت فشار اشاره و بیان کرد: خطوط لوله نقش بسزایی در تقویت امنیت انرژی کشور دارند و این اقدام ها زیرساخت های تأمین انرژی داخلی را محکم تر می کنند. پاک نژاد گفت: راه اندازی بیش از ۳۰۰ کیلومتر خط لوله انتقال گاز در کریدور غرب و جنوب غربی کشور، تکمیل و بهره برداری از بیش از ۱۷۰ کیلومتر خط لوله در استان های شمالی کشور، افزایش ظرفیت انتقال گاز به استان اردبیل و افزایش پایداری خطوط انتقال گاز در شمال غرب کشور با احداث بیش از ۵۰ کیلومتر خط لوله چلوند- اردبیل و تکمیل و راه اندازی ۱۵۴ کیلومتر خط لوله انتقال گاز در جنوب استان سیستان، ازجمله اقدام های وزارت نفت در توسعه زیرساخت های ارتقای انتقال گاز است.

 

معاون وزیر  نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری خبر داد:

انعقاد ۳۱۲ قرارداد با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی

معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری از انعقاد ۳۱۲ قرارداد پژوهشی این معاونت با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی به ارزش بیش از ۱۷۰۰ میلیارد تومان خبر داد.

امید شاکری با حضور در سیزدهمین نمایشگاه «ایران ساخت» در نشست مشترک مدیران با جامعه و صنعت با تبیین اقدام های وزارت نفت در توسعه زیرساخت ها و سیاست گذاری اظهار کرد: ایجاد نظام جامع پژوهش، فناوری و تجاری سازی، ایجاد سیاست ها و جهت گیری های پژوهش و فناوری وزارت نفت، سند تکلیفی برنامه راهبردی و نقشه راه توسعه فناوری در صنعت نفت، ازجمله این اقدام هاست.

وی با اشاره به تشکیل کارگروه ارتقای فناوری های تولید نفت و گاز در وزارت نفت، اظهار کرد: شناسایی نخبگان حوزه تولید نفت و گاز در کشور، دریافت پیشنهادهای توسعه فناوری از تمام دانشگاه های کشور، حمایت از طرح های برتر و تسهیل در انعقاد قراردادها، رفع موانع قراردادهای پژوهشی دانشگاه ها در حوزه طرح های فناورانه و همچنین رفع موانع قراردادهای توسعه فناوری شرکت های دانش بنیان در حوزه چاه های کم بازده، از جمله فعالیت های این کارگروه برای ارتقای فناوری بالادستی وزارت نفت است.

معاون وزیر نفت در امور مهندسی، پژوهش و فناوری با بیان اینکه در درگاه ویژه وزارت نفت در سامانه نظام ایده ها و نیازها (نان)، ۸۴۳ نیاز فناورانه ثبت شده است، تصریح کرد: از ابتدای سال ۱۴۰۳ تا پایان ۶ ماه نخست امسال، ۳۱۲ قرارداد پژوهشی با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی به ارزش بیش از ۱۷۰۰ میلیارد تومان امضا شده است. 

شاکری اظهار کرد: حمایت از ۱۵۰ پایان نامه در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری، اعطای ۱۷ فرصت مطالعاتی و پژوهانه، اعطای بورس به دانشجویان دکتری در قالب بورس شهید تندگویان و اختصاص ۳۲۰ هزار مترمربع برای استقرار شرکت های نوپا و فناور، از جمله اقدام های پژوهشی این معاونت با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی از ابتدای سال ۱۴۰۳ تا پایان ۶ ماه نخست امسال هستند.

 

با حضور وزیر نفت انجام شد

معارفه سرپرست اداره کل روابط عمومی وزارت نفت

آیین معارفه سامان قدوسی، سرپرست اداره کل روابط عمومی وزارت نفت و تکریم مجید بوجارزاده، مدیرکل پیشین روابط عمومی وزارت نفت، با حضور محسن پاک نژاد، وزیر نفت و معاونان وی در محل ساختمان مرکزی وزارت نفت برگزار و حکم انتصاب سرپرستی سامان قدوسی به وی اعطا شد.

وزیر نفت در حکم خود خطاب به سامان قدوسی، تدوین و ترسیم نقشه راه اثرگذار در حوزه روابط عمومی، ارتباط مستمر با رسانه ها و مرتبطین این حوزه و انعکاس شفاف و دقیق اقدام ها و تلاش های بدون وقفه مدیران و کارکنان صنعت نفت در خدمت به کشور را از وظایف و مأموریت های اداره کل روابط عمومی وزارت نفت برشمرد و بر پیگیری جدی و نهایی سازی آنها تأکید کرد.

 

انتصاب مشاور وزیر نفت در امور سرمایه گذاری

وزیر نفت همچنین در حکمی محمدحسن محمدی را به عنوان مشاور خود در امور سرمایه گذاری منصوب کرد.

در متن حکم، محسن پاک نژاد آمده است:

«با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم به عنوان مشاور وزیر نفت در امور سرمایه گذاری منصوب می شوید. لازم است معاونین محترم وزیر و مدیران عامل محترم شرکت های تابعه همکاری و هماهنگی لازم را با جنابعالی در امور محوله داشته باشند. امید است با اتکال به خداوند متعال در انجام وظایف محوله موفق و مؤید باشید.»

 

پیام وزیر نفت به مناسبت هفته پژوهش

وزیر نفت در پیامی به مناسبت هفته پژوهش و فناوری تأکید کرد: صنعت نفت ایران برای حفظ جایگاه خود و تضمین پایداری و رشد این صنعت حیاتی، نیازمند گذار از رویکردهای سنتی به توسعه بر پژوهش های هدفمند و فناوری های تحول آفرین است.

در پیام محسن پاک نژاد به مناسبت هفته پژوهش و فناوری آمده است:

«همکاران، پژوهشگران، دانشمندان و فناوران گرامی صنعت نفت؛

فرارسیدن هفته ملی پژوهش و فناوری را که تجلی اراده ایرانیان برای ساختن آینده ای بهتر است، به تمامی شما بزرگواران صمیمانه تبریک عرض می کنم.

هفته پژوهش و فناوری فرصتی مغتنم برای بازخوانی و تأمل در نقش حیاتی «علم نافع» و «پژوهش کاربردی» در مسیر اعتلای صنعت نفت به عنوان پیشران اقتصاد ملی است. در جهانی که معادلات قدرت آن، بیش از هر زمان دیگری بر پایه «دانش» و «فناوری های نوین» استوار شده است، صنعت نفت ایران نیز برای حفظ جایگاه خود و تضمین پایداری و رشد این صنعت حیاتی، نیازمند گذار از رویکردهای سنتی به توسعه پژوهش های هدفمند و فناوری های تحول آفرین است.

امسال نیز در دیدار هیات محترم وزیران با مقام معظم رهبری که به مناسبت هفته دولت برگزار شد، معظم له بر ارتقای روش ها و ابزارهای تولید نفت و گاز، همچنین استفاده از جوانان نخبه تحصیل کرده در این زمینه تأکید فرمودند که متعاقب آن ،«کارگروه ارتقای فناوری های تولید نفت و گاز» با حضور جمعی از مدیران اجرایی، اساتید دانشگاهی و برخی از صاحب نظران برجسته در این حوزه تشکیل شد تا نوآوری ها در این حوزه، سریع تر به عملیات تولید نفت و گاز متصل شوند.

اقدام مهم دیگری که در راستای ابلاغیه «ساماندهی فعالیت های حوزه پژوهش و فناوری صنعت نفت» صورت پذیرفت، تدوین و ابلاغ نقشه راه توسعه فناوری وزارت نفت بود که در آن نقش تمام ذی نفعان اعم از شرکت های اصلی و تابعه، مؤسسات پژوهشی، دانشگاه ها و شرکت های دانش بنیان به وضوح تبیین شده و مسیری شفاف برای حرکت فناورانه ترسیم شد که امیدوارم مبتنی بر آن همراهی فعالان و کنشگران زیست بوم نوآوری صنعت نفت، تمرکز بر گلوگاه های اصلی و هم رسانی دقیق «نیاز صنعت» و «توانمندی های فناورانه» را شاهد باشیم.

اینجانب ضمن گرامیداشت هفته پژوهش و فناوری از همت والا و تلاش های خستگی ناپذیر تمامی پژوهشگران، فناوران و متخصصانی که در اقصی نقاط کشور برای سربلندی این صنعت تلاش می کنند، قدردانی می نمایم. باور راسخ دارم که با تداوم هم افزایی میان «صنعت»، «دانشگاه» و «زیست بوم نوآوری» نه تنها بر تحریم های ظالمانه فائق خواهیم آمد، بلکه شاهد عصر جدیدی از توسعه فناوری در صنعت نفت خواهیم بود که ثمره آن، «تولید پایدار»، «ارزش افزوده بالاتر» و «رفاه ملت شریف ایران» است.

سلامتی و توفیق روزافزون تمامی جهادگران عرصه علم و فناوری را از درگاه خداوند متعال مسئلت دارم.»

 

در همایش «سلامت اداری در صنعت نفت» تاکید شد:

ضرورت اصلاح نگرش در فرایندها

همایش «سلامت اداری در صنعت نفت» با حضور مدیران ارشد صنعت نفت و نمایندگان نهادهای نظارتی، در سالن شهید بهشتی وزارت نفت تهران برگزار شد.

حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، در این همایش با تأکید بر ضرورت اصلاح فرایندها گفت: حتی با وجود واحدهای متعدد نظارتی، بدون اصلاح، ساده سازی و اجرای صحیح فرایندها، مشکلات پابرجا خواهد ماند. وی افزود: بازنگری در فرایندها و بخشنامه ها می تواند ضمن افزایش کارایی، رضایت مندی سازمانی را نیز به دنبال داشته باشد. مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران با اشاره به اهمیت پایبندی اخلاقی در نظام اداری تصریح کرد: همه باید خداوند را ناظر بر اعمال خود بدانیم و مبارزه با فساد را به صورت جدی و مستمر در دستور کار قرار دهیم. وی با تأکید بر نقش عدالت در افزایش اعتماد عمومی افزود: هرچه احساس عدالت و برابری در جامعه و سازمان ها تقویت شود، سرمایه اجتماعی و بهره وری کارکنان نیز افزایش خواهد یافت.

 

اصلاح رفتار سازمانی و درک دقیق اسناد بالادستی

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران نیز با تاکید بر اصلاح فرایندها به عنوان راهکاری مؤثر برای بهبود و ارتقای سلامت اداری، تعدد اسناد بالادستی و اجرا نشدن صحیح آنها را در دستگاه های اجرایی، یکی از مشکلات اساسی در این زمینه برشمرد.

سعید توکلی افزود: در بسیاری از موارد، اسناد بالادستی به مرحله اجرا نمی رسند و در مقابل، مأموریت ها و فرایندهای جدیدی برای اقدام های عملیاتی نشده ، تعریف می شود و این موضوع به تورم مقررات و پیچیدگی ساختارها می انجامد.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران گفت: با اصلاح رفتار سازمانی، درک دقیق اسناد بالادستی، بازنگری و بومی سازی آنها متناسب با صنعت نفت و طراحی ساختاری هدفمند برای اجرای این اسناد، می توان زمینه تحقق عملیاتی و ارتقای سلامت اداری را فراهم کرد.

وی با تأکید بر نقش باورهای درست انسانی اظهار کرد: وجود باورهای صحیح در میان کارکنان و مدیران صنعت نفت، منجر به بهبود خروجی ها و تقویت سلامت اداری خواهد شد.

 

تشکیل کمیته توسعه فرهنگ سازمانی

معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزیر نفت نیز از تشکیل کمیته توسعه فرهنگ سازمانی و ارتقای اخلاق حرفه ای با هدف بهره گیری از تجارب جهانی و تقویت ارزش های حرفه ای در این صنعت خبر داد.

صدیقه خزائی گفت: هدف از تشکیل این کمیته، استقرار فرهنگ سازمانی مبتنی بر این ارزش ها و حرکت به سمت نظام اداری سالم تر است. وی افزود: این کمیته با مشارکت مدیریت توسعه منابع انسانی چهار شرکت اصلی وزارت نفت، اداره های کل بازرسی، نظارت بر عملکرد و رسیدگی به شکایات، روابط عمومی و هماهنگی رسیدگی به تخلفات اداری کارکنان تشکیل شده است.

خزائی تصریح کرد: مأموریت اصلی این کمیته، سیاست گذاری، طراحی و نظارت بر اجرای برنامه های مرتبط با توسعه فرهنگ سازمانی و ارتقای اخلاق حرفه ای، پاسداشت استانداردهای رفتاری و رعایت ارزش های سازمانی در سطح صنعت نفت است.

 

ضرورت مشارکت همه جانبه

مدیرکل بازرسی، نظارت بر عملکرد و رسیدگی به شکایات وزارت نفت با تأکید بر اهمیت ارتقای سلامت اداری در صنعت نفت گفت: ایجاد نظام های نظارتی پیشگیرانه، شفافیت، مسئولیت پذیری و اخلاق مداری از الزام های تحقق حکمرانی مطلوب و صیانت از سرمایه های انسانی و ملی در این صنعت راهبردی است.

مسعود رحیمی گفت: ارتقای سلامت  اداری در صنعت نفت مسیری دشوار، اما دست یافتنی است و با تکیه بر توانمندی مردان و زنان این صنعت بزرگ، می توان بر چالش ها و مشکلات پیش رو غلبه کرد.

وی با اشاره به رویکرد وزیر نفت در حوزه بازرسی گفت: با نگاه مدبرانه و راهبردی مقام عالی وزارت، رویکرد بازرسی از حالت سنتی و مچ گیرانه به سمت تخصصی، فرایندمحور، هدایت گر و پیشگیرانه تغییر یافت که این تحول نقش مؤثری در ارتقای سلامت نظام اداری داشته است. در آیین پایانی هفته سلامت اداری در صنعت نفت از دستگاه های برتر فعال در حوزه ارتقای سلامت اداری در بخش های ستادی، شرکت های تابع و استان های مختلف تقدیر و تندیس سلامت  اداری به کارگروه ها و کمیته های برتر در حوزه سلامت اداری اهدا شد.

 

معارفه سرپرست مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت

معارفه مجید بوجارزاده، سرپرست جدید و تکریم حسین شاملی، مدیر پیشین مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت با حضور سرپرست دفتر وزارتی برگزار شد.آیین معارفه مجید بوجارزاده، سرپرست مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت و تکریم حسین شاملی، مدیر پیشین مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت با حضور جلال میرزایی، مشاور وزیر و سرپرست دفتر وزارتی وزارت نفت در محل ساختمان مرکزی وزارت نفت برگزار شد.

متن حکم جلال میرزایی به مجید بوجارزاده به این شرح است:

باعنایت به مراتب تعهد، تخصص و سوابق ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم به عنوان «سرپرست مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت» منصوب می شوید.

از خداوند قادر متعال موفقیت شما را در انجام امور محوله مسئلت می کنم.

قدیمی ترین مامای صنعت نفت از رد پای زندگی در انگلستان تا امیدیه می گوید

نغمه سرای تولد

 

فاطمه دهقان نیری| باران سیل آسای جنوب شروع به باریدن گرفت و در هیاهوی غرش و رعد، صدای گریه زنی جوان در خانه ای ساده پیچید. مامای شهر با دستانی لرزان از سالخوردگی، اما پرقدرت از تجربه و با گام های آرام و مطمئن وارد شد و کنار مادر باردار نشست؛ واژگانی آرامش بخش بر زبان آورد و با صبری بی پایان، لحظه دشوار را به معجزه بدل کرد و با قراردادن نوزاد در آغوش گرم مادر به راه خود ادامه داد. راهی که بیش از 60 سال است در مسیر آن قدم برداشته و بازنشستگی و سن و سال هم نتوانسته، مانعش شود. این شرح حال کوچکی از «مهین راول»، مامای سالخورده شهرستان امیدیه استان خوزستان است که سال ها شاهد نخستین لحظه های زندگی بوده است و چین های صورتش، قصه صدها تولد را روایت می کند، روایت های شیرین زندگی که خبرنگار مشعل را تا خطه خوزستان کشاند تا بنگارد هر آنچه قدیمی ترین مامای صنعت نفت در طول سال ها خاطره کرده است.

دیوارها و پنجره های شهر که نمایان شد، راننده پرسید: مستقیم به مرکز بهداشت و درمان بروم؟ گفتیم: نه. با خانم مهین راول قرار مصاحبه داریم و منتظر ما هستند. می دانید خانه او کجاست؟ با شنیدن اسم راول، لبخندی به پهنای صورتش زد و گفت: مگر می شود کسی او را نشناسد. از امیدیه گرفته تا خارگ، مسجد سلیمان و هفتگل، همه نامش را با احترام بر زبان می آورند. قابله پدر من هم بوده است؛ شیرزنی است برای خودش.  ماشین با گذر از خیابان اصلی به کوچه ای پیچید و کنار خانه ای یک طبقه با آجرهای سفالی که حکایت از قدمت طولانیش داشت، ایستاد. زنگ خانه را زدیم و با اجازه صاحبخانه وارد شدیم. خانه ای با شومینه ای گرد که بشقاب مسی بزرگی، زیباترش کرده و تابلوی سیاه قلم از چهره مامای کهنسال صنعت نفت که به دست هنرمند یکی از همان افرادی کشیده شده است که نخستین نفس های زندگی اش را  پس از خانم راول دارد.

مبهوت در نقاشی بودیم که با قدی خمیده و چهره ای پرچین که قصه صدها تولد را روایت می کرد، با نگاهی که یادآور اشک ها و لبخندهای مادران است، در آستانه در ظاهر شد و ضمن خوش آمدگویی، با عصایی در دست به سمت مبلی کنار شومینه رفت و کوله بار تجربه هایش را اینگونه برایمان باز کرد: پدرم پزشک راه آهن آبادان و از مسلمانان هندوستان بود و مادر از دیار اصفهان و من که به عنوان نخستین فرزند این خانواده، بیست و هشتمین روز از سال 1315 در آبادان به دنیا آمدم و تا کلاس پنجم ابتدایی در این شهر تحصیل کردم. با تاکید و اصرار پدرم بر درس خواندن، من و برادرم به مدارس شبانه روزی فرانسوی ها به بصره رفتیم و فارسی را هم در مدارس ایرانی امتحان دادیم.

ورود به نفت

گویا به زمان گذشته پرتاب شده باشد، نگاهی از پنجره به بیرون انداخت و ادامه داد: بعد از دیپلم، در سال 1339 (1961) به بیرمنگام انگلیس رفتم تا به خواسته خودم، در رشته پرستاری و مامایی تحصیل کنم. دوران خیلی سختی بود آن هم برای من که در خانه پدری خدمتکار داشتم، اما در دانشگاه باید کارهای سخت مراقبت از بیماران را انجام می دادم. با تمام سختی هایی که داشت، در رشته مامایی فارغ التحصیل شدم و از آنجا که سودای وطن همواره با من بود، پس از 8 سال دوری، به آبادان برگشتم و در هلال احمر آبادان مشغول به کار شدم. هم به مطب پدرم می رفتم و در کنار او مشغول بودم. تا اینکه با دریافت مجوز راه اندازی مطب، عصرها در مطب خودم مشغول می شدم که گاه پیش می آمد 90 مریض به صورت سرپایی مراجعه می کردند.

آهی کشید و گفت: دست روزگار سر ناسازگاری گذاشت و داغدار فوت مادر و سپس پدر شدم.  نبود والدین، اذیتم می کرد به همین دلیل مدارکم را جمع آوری کردم و به مقصد وزارت نفت راهی تهران شدم. آنجا پس از بررسی مدارک، گفتند در جزیره خارگ به یک ماما احتیاج داریم، می روید و من که تنها بودم و برایم فرقی نداشت کجا باشم، پذیرفتم؛ با وجود آن که خیلی ها در آن موقع سعی کردند مرا از تصمیمم منصرف کنند، راهی جزیره خارگ شدم. در آنجا هم سرپرست بیمارستان بودم و هم زایمان ها را انجام می دادم و افزون بر افراد بومی، مداوای مسافران کشتی های باری و مسافری هم با ما بود. ابتدا با حضور زن در کشتی مخالفت می کردند، اما با اصرار و پافشاری من، اجازه دادند زنان هم وارد کشتی شوند و به کار مداوا ی بیماران بپردازند. بعد از دو سال کار در جزیره خارگ، به هفتگل منتقل شدم و در دو سال خدمت در آنجا هم، به صورت شبانه روزی پیگیر حال بیماران بودم. از آنجا به مسجد سلیمان و اهواز هم برای درمان زنان باردار می رفتم تا اینکه به شهرستان امیدیه منتقل شدم. در آن زمان بیشتر زایمان ها به صورت طبیعی و در خانه انجام می شد و در صورت مشاهده موارد اضطراری و همچنین بیمارانی که نیاز به عمل سزارین داشتند، با درخواست ماشین، آنها را تا بیمارستان همراهی می کردم.

کاهی به جای زندگی

به اینجای گفت وگو که رسیدیم، یکی از دفترچه های کاهی روی میز را برداشت، ورق زد و ادامه داد: نگاه کن تمام مشخصات بیمارانم را در این دفترچه ها می نوشتم. آن زمان که کامپیوتر و این وسایل نبود همه چیز را می نوشتیم؛ به همین دلیل شماره پرسنلی، آدرس، مشخصات خانوادگی بیماران را در دفترچه می نوشتم و زمان مراقبت های ماهانه مادر باردار که می رسید به خانه هایشان می رفتم. گاه پیش می آمد که نصف شب، حال بیماران نامساعد اعلام می شد، کیفم را برمی داشتم و به خانه هایشان می رفتم. خانه ها هم که بزرگ و اتاق های مجزا نداشت. از روی سه یا چهار بچه رد می شدم تا به مادر باردار برسم و در آشپزخانه یا پستو زایمان صورت می گرفت.

به اتاقی که گوشه خانه بود، اشاره کرد و گفت: در سال 1371 بازنشسته شدم اما به کار ادامه دادم. اتاقی را مجهز و استریل کرده بودم تا مادران باردار غیرشرکتی که مراجعه می کردند و بضاعت مالی آنچنانی نداشتند، در همین جا به صورت رایگان و با خیالی آسوده زایمان کنند. تا چند سال پیش که توانایی جسمی بهتری داشتم، این کار را انجام می دادم، اما الان دیگر توانی ندارم ولی توصیه های پزشکی لازم را به آنها می دهم. در دفترچه هم شرح حالشان را می نوشتم و ماهانه به خانه هایشان می رفتم و به همه مشاوره می دادم.

صبوری لازمه مامایی 

به اینجای گفت و گو که رسید، با گلایه از جوانان امروزی که تمایل زیادی به زایمان غیرطبیعی دارند، گفت: آن زمان، فقط در موارد اورژانس و خیلی حاد، مادر باردار را برای سزارین به اتاق عمل می بردند و 90 درصد زایمان ها، طبیعی انجام می شد و خوشبختانه زایمان ها بدون مرگ و میر و با سلامت مادر و نوزاد همراه بود، اما متاسفانه امروزه، سزارین غافل از عوارضی که دارد، مرسوم شده و همه می خواهند بدون دردسر و راحت در بیمارستان با سزارین نوزاد خود را به دنیا بیاورند. البته نقش ماماها هم نسبت به گذشته خیلی متفاوت و کمرنگ شده است؛ در حالی که اگر کسی به دنبال مامایی می رود، باید صبور و باحوصله باشد و بداند مامایی کار سختی است که با پشت میز نشستن و بی اعتنایی به بیمار جور در نمی آید.

از او درباره تعداد نوزادانی که به دست او به دنیا آمده اند پرسیدم که توضیح داد: یادم نمی آید چند نوزاد به دنیا آورده ام، اما یادم می آید وقتی برای اولین بار برای زایمان مادر باردار رفتم، آنقدر ترسیده بودم که هر آن ممکن بود نوزاد از دست من رها شود. جالب است بدانید به دلیل علاقه به دامپزشکی، زایمان های زیادی هم در مورد حیوانات انجام داده ام و همه این کارها را با عشق و علاقه انجام می دادم.

ماندگاری در امیدیه برای مهربانی مردم

راول به سختی از جایش بلند شد و عصاکشان به سمت میز خاطرات کنار سالن رفت و گفت: این عکس ها و محبت های مردم امیدیه بود که باعث شد بیشتر عمر را اینجا بگذرانم. پسرم در حال حاضر 60 سال دارد و در آمریکا زندگی می کند. اما  آنها  هرگز نگذاشتند تنهایی را حس کنم. مردم امیدیه وقتی در کوچه و خیابان مرا می بینند، آنقدر محبت می کنند که تمام سال های سختی را فراموش می کنم. همه مواظب و مراقب من هستند. یادم می آید در خیابان قدم می زدم که جوانانی به کنارم آمدند و اظهار کردند که از مادرشان شنیده اند من آنها را به دنیا آورده ام. دستبوسی کردند و عکس یادگاری با من گرفتند. دیگری برایم چند خط شعر خواند و دعای خیرش را بدرقه راهم کرد.

از او پرسیدم با وجود امکان مهاجرت به خارج از کشور، چرا مهاجرت نکردید؟ که پاسخ داد: هیچ وقت دوست نداشتم خارج از کشور زندگی کنم؛ با اینکه به بسیاری از کشورهای دنیا سفر کرده ام و حتی می توانستم همراه پسرم بروم، اما چون ایمان داشتم هیچ نقطه از دنیا مانند وطنم یعنی ایران نمی شود، ماندن را به رفتن ترجیح دادم. خونگرمی و مهربانی مردم امیدیه هم که فراتر از جاهای دیگر است. علاوه بر این، اعتقاد قلبی به امام رضا (ع) دارم و قبل تر که توان جسمی اجازه می داد، به پابوس آقا می رفتم؛ الان هم آرزوی رفتن دارم که امیدوارم بطلبد.  سخن به پایان رسیده و وقت رفتن است. از مهین راول خداحافظی می کنیم اما در ذهن به این می اندیشیم زنی که روزگار جوانی اش را در انگلستان گذرانده باشد، اما دلش همیشه برای خاک گرم و مردم صمیمی امیدیه می تپد، چقدر می تواند الگو باشد.

زنی که تمام عمر را با عشق و ایثار در خدمت زنان و کودکان سرزمینش گذرانده و هر بار که صدای تولدی در خانه ای بلند می شده، نگاه پرمهر او به مادر آرامش می بخشیده است؛ کسی که می دانست هر نوزاد، نه تنها آغاز یک زندگی که امیدی برای آینده این دیار است و حال در سالخوردگی اش، تاریخ زنده تولدها و ایثارها است. 

دستاوردهایی که در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران رقم خورد:

ارتقای بهره وری، تخصص گرایی و توسعه نیروی انسانی

مشعل | سیاست گذاری کلان و ترسیم نقشه راه در حوزه منابع انسانی، موضوعی است که در پیشبرد اهداف سازمان ها، نقش اساسی ایفا می کند و این مهم در صنعت راهبردی و سودآور پتروشیمی که با اتکا به دانش و تخصص کارکنان متعهد خود در مسیر تعالی و پیشرفت گام برمی دارد، بسیار اهمیت دارد.  مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در یک دوره کاری پرتحول، مجموعه گسترده ای از اصلاحات ساختاری، برنامه های توانمندسازی کارکنان، پروژه های رفاهی و اقدام های زیربنایی را در بخش های مختلف از اداری و آموزش تا پژوهش، تشریفات، ورزش و تأمین مسکن را به مرحله اجرا درآورده است؛ تحولاتی که رویکردی یکپارچه را در مسیر نوسازی نظام اداری، ارتقای کیفیت خدمات و توسعه سرمایه انسانی دنبال می کند و زمینه ساز افزایش کارآمدی و شکل گیری ساختار شایستگی محور در این شرکت شده است. مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اتخاذ رویکردی نوآور و پویا، در پی اجرای تحولات گسترده در توسعه نیروی انسانی، آموزش، پژوهش، رفاه کارکنان و جذب نیرو است، ضمن آنکه برنامه های آینده نگر این مدیریت ادامه خواهد یافت تا سطح بهره وری و کیفیت خدمات در این صنعت راهبردی ارتقا یابد. رضا خلج، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در گفت وگو با  خبرنگار «مشعل» به تشریح دستاوردهای این مدیریت پرداخته است.

مدیرتوسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با بیان این که در امور اداری و ساماندهی منابع انسانی، مجموعه ای از اصلاحات بنیادین با هدف ایجاد شفافیت، بازآرایی ساختار و تسریع فرایندهای مرتبط با کارکنان اجرا شده است، تصریح کرد: انتصاب کارکنان در سمت های متناسب با تخصص و ساماندهی مأموران از دیگر سازمان ها، انطباق کامل فرایندهای اداری با مقررات صنعت نفت و استانداردسازی رویه ها، از جمله اقدام هایی بوده که به بهبود کارآمدی و انسجام در نظام اداری انجامیده است. رضا خلج با بیان این که به روزرسانی جامع اطلاعات کارکنان رسمی، پیمانی، قراردادی و پیمانکاری در سامانه های پاکنا و ساپنا، به همراه اصلاح مسیرهای پیشرفت شغلی و ارتقای جایگاه همکاران، همچنین بهره گیری دقیق و هوشمندانه از ظرفیت سمت ها و ساماندهی منابع انسانی، از مهم ترین سیاست های این دوره بوده است، ایجاد زمینه مراجعه همکاران و خانواده هایشان به مراکز مشاوره را از دیگر اقدام های برجسته برشمرد.  مدیرتوسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران تاکید کرد: مجموعه این اقدام ها، شفافیت بیشتر، تسهیل امور و کاهش زمان رسیدگی به درخواست ها را به دنبال داشته است.

اقدام های راهبردی

خلج درباره اهم اقدام های راهبردی این مدیریت در حوزه برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی گفت: مجموعه ای از برنامه های زیربنایی و ساختاری با هدف ایجاد نظام شایستگی، جانشین پروری و ثبات مدیریتی به اجرا گذاشته شده است که از جمله آن می توان به تهیه دستورعمل های تجربه محور در سطح مدیران از جمله سایه سازی شغلی، دستیاری و تفویض اختیار، معرفی مدیران و رؤسا به مرکز توسعه مدیریت وزارت نفت برای ارزیابی های حرفه ای، همچنین پیشبرد پروژه استقرار کانون ارزیابی و توسعه کارکنان پتروشیمی و اجرای طرح پرورش و شکوفایی مدیران اشاره کرد.وی افزود: اجرای طرح جانشین پروری برای مدیرانی که یک سال تا بازنشستگی فاصله دارند، تدوین پیش نویس نظام نامه صلاحیت حرفه ای مدیران عامل و اعضای هیأت مدیره شرکت های پتروشیمی و تهیه گزارش تراز نیروی انسانی تمامی مدیریت ها از دیگر برنامه های کلیدی است که زمینه ایجاد ساختاری پایدار و مبتنی بر شایستگی را فراهم کرده است.

از هوش مصنوعی تا استانداردسازی آموزش

مدیرتوسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با تشریح اقدام های انجام شده در حوزه آموزش نیز گفت: واحد آموزش با رویکردی آینده نگر، گام هایی در جهت اجرای دوره های آموزشی مبتنی بر کارکردهای هوش مصنوعی برداشته است؛ دوره هایی که نقطه آغاز تحول دیجیتال در فرایندهای یادگیری و توسعه کارکنان به شمار می روند.  وی افزود: پروژه جامع نیازسنجی آموزشی مبتنی بر شایستگی و برنامه ریزی و اجرای مجموعه گسترده ای از دوره های تخصصی، مدیریتی و مهارتی برای مدیران و کارکنان نیز از جمله برنامه های در دست اقدام است. خلج احیای انتشارات شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، تدوین تفاهم نامه همکاری با سازمان آموزش فنی و حرفه ای برای توانمندسازی نیروهای پیمانکاری، همچنین طراحی مدل ها و برنامه های نوین آموزشی را از دیگر اقدام های مؤثر و قابل توجه در این حوزه برشمرد.

تامین مسکن کارکنان در اولویت

مدیرتوسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران توجه به تأمین مسکن را  یکی از بنیادی ترین محورهای تحول در مدیریت توسعه منابع انسانی خواند و اظهار کرد: انعقاد تفاهم نامه برای تشکیل تعاونی مسکن جهش کارکنان و راه اندازی سامانه جامع مسکن با هدف ثبت نام، امتیازبندی و مدیریت یکپارچه درخواست ها، از اقدام های راهبردی و زیربنایی در این حوزه به شمار می رود. وی افزود: شناسایی اراضی مناسب با همکاری سازمان ملی مسکن و تأسیس نخستین تعاونی مسکن جهش با محوریت کارکنان شرکت ملی صنایع پتروشیمی، از اقدام های مهم و اثرگذار این بخش بوده است؛ اقدام هایی که توانسته است افق تازه ای در مسیر تأمین مسکن کارکنان بگشاید و زمینه ساز ثبات بلندمدت در حوزه رفاه سازمانی شود. ایجاد تعاونی مصرف کارکنان صنعت پتروشیمی در این دوره، از دیگر دستاوردهای ارزشمند این بخش به شمار می آید.

حرکت به سوی سازمان یادگیرنده

خلج در باره اقدام های حوزه پژوهش و توسعه نیز اظهار کرد: تدوین اولویت های پژوهشی واحدها، مستندسازی تجارب ارزشمند جنگ دوازده روزه، تدوین نسخه جدید منشور اخلاقی شرکت و گردآوری نظام مند دانش خبرگان صنعت، از جمله برنامه های کلیدی است که در حرکت سازمان به سمت تبدیل شدن به یک مجموعه یادگیرنده و دانش بنیان اثرگذاری بسزایی دارد.وی افزود:حمایت از پایان نامه های تحصیلات تکمیلی، بازطراحی سامانه رضایتمندی کارکنان، راه اندازی مجدد سایت اداره کل پژوهش و داشبورد منابع انسانی، همچنین تدوین پیش نویس نظام پیشنهادها از دیگر اقدام های مهمی است که با هدف تقویت ارتباط سازمان با بدنه کارشناسی، ارتقای فرایندهای پژوهشی و توسعه مستمر دانش سازمانی انجام شده است.

تمرکز بر تأمین نیروی انسانی

مدیر  توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با تاکید بر تمرکز ویژه این مدیریت بر فرایند تأمین نیروی انسانی گفت: ایجاد کارگروه جذب نیرو  و ساماندهی وضعیت نیروهای مشاوره ساعتی بر اساس ابلاغ وزیر نفت از دیگر اقدام های مهمی به شمارمی رود که به انسجام، شفافیت و بهینه سازی روند جذب و اشتغال در این شرکت کمک کرده است. وی گفت: در حوزه پیمان ها نیز بازآرایی و بهینه سازی قراردادها و پیمان های مرتبط با توسعه منابع انسانی انجام شد تا کارایی بیشتری در این بخش ایجاد شود.

تقویت خدمات اداری، پشتیبانی و رفاهی

مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اشاره به عملکرد این مدیریت در حوزه تقویت خدمات اداری، پشتیبانی و رفاهی گفت: استانداردسازی فرایندها از مسیر تشکیل کمیته های تخصصی با مشارکت مدیریت های ذیربط برای اخذ مجوزهای لازم، با هدف ایجاد شفافیت و سامان دهی پروژه هایی همچون نوسازی فضاهای اداری، بازآرایی و اسکن کامل پرونده ها، برچسب گذاری الکترونیک اموال و تعیین تکلیف اموال مازاد و... از برجسته ترین اقدام هایی است که در مسیر ارتقای انضباط و کارآمدی در ساختار اداری به اجرا درآمده است. وی تصریح کرد: اجرای پروژه های پنل خورشیدی، مناسب سازی محیط برای توان خواهان، بهینه سازی و کاهش مصرف آب، برق و گاز، همچنین برنامه ریزی سفرهای گسترده رفاهی برای کارکنان و خانواده های آنان، مجموعه ای از اقدام های اثربخش بوده که به طور چشمگیر کیفیت فضاهای کاری و رفاهی را  ارتقا داده و سطح خدمات پشتیبانی را به شکل قابل ملاحظه ای بهبود بخشیده است.

ارتقای خدمات تشریفات

مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اشاره به اقدام های صورت گرفته در حوزه تشریفات و  امور بین الملل بیان کرد: در این بخش، اخذ کاربری از وزارت امور خارجه به منظور تسهیل روند صدور روادید برای مهمانان خارجی، سامان دهی مأموریت های کارشناسان و پیمانکاران به مناطق عملیاتی و ارتقای کیفیت خدمات تشریفاتی در برنامه های مرتبط با هیأت های بین المللی، از مهم ترین اقدام های ثمربخشی است که برای بهبود، تسریع و استانداردسازی فرایندهای تشریفاتی انجام شده و به ارتقای سطح میزبانی و هماهنگی های بین المللی انجامیده است.

رفاه سازمانی و طرح های سلامت محور

خلج در ادامه ارتقای سطح سلامت، نشاط سازمانی و حمایت از خانواده کارکنان را از اولویت های مدیریت  توسعه منابع انسانی برشمرد و گفت: تنوع بخشی به رشته های ورزشی، راه اندازی باشگاه بدنسازی ویژه بانوان و آقایان و اختصاص کمک هزینه آموزشی ورزش های همگانی برای فرزندان کارکنان، از اقدام هایی است که به اجرا درآمده است.

تکریم ایثارگران

مدیر  توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اعتقاد به اینکه تکریم ایثارگران و خانواده های آنان از اصول بنیادین مدیریت توسعه  منابع انسانی است، افزود: تکریم این قشر فرهیخته، همواره در اولویت برنامه های سازمان قرار دارد.

خلج افزود: اجرای طرح سپاس از خانواده شهدا و جانبازان، برقراری پوشش بیمه تکمیلی ویژه خانواده معظم شهدا و به روزرسانی جامع بانک اطلاعاتی ایثارگران، از اقدام های مهمی هستند که با هدف ارج نهادن به جایگاه این قشر ارزشمند و ارائه خدمات شایسته به آنان عملیاتی شده است.

تلاش کارکنان منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران برای تأمین انرژی و رفاه مردم ستودنی است

گمنام؛ اما خوشنام

مشعل| منطقه ۸ عملیات انتقال گاز ایران، واقع در شمال غرب کشور و با مرکزیت تبریز، نقشی حیاتی در انتقال ایمن و پایدار گاز به مصرف کنندگان داخلی و کشورهای همسایه دارد. این منطقه عملیاتی با پوشش دهی چند استان و شبکه گسترده خطوط انتقال و ایستگاه های تقویت فشار، افزون بر کمک به افزایش ظرفیت صادرات و بهره وری انرژی، به عنوان قلب تپنده صنعت گاز در شمال غرب کشور، خدمات فنی، آموزشی و مسئولیت اجتماعی گسترده ای را نیز ارائه می کند.

منطقه ۸ عملیات انتقال گاز ایران به عنوان یکی از ارکان مهم صنعت گاز، نشان می دهد که چگونه تلاش شبانه روزی کارکنان «گمنام؛ اما خوشنام» پشت پرده تأمین انرژی و رفاه مردم قرار دارد. گزارش پیش رو در گفت وگو با مهدی زارع، مدیر منطقه ۸ عملیات انتقال گاز ایران، نگاهی دقیق به عملکرد، دستاوردها و چشم انداز این منطقه دارد؛ از توسعه زیرساخت ها و بومی سازی تجهیزات تا مدیریت نشت یابی و آماده سازی خطوط برای فصل سرد دارد. متن این گفت گو را در ادامه می خوانید.

  چه استان هایی زیر پوشش خدمات رسانی منطقه 8عملیات انتقال گاز ایران قرار دارند؟

منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران واقع در شمال غرب كشور به مركزیت شهر تبریز، یكی از مناطق دهگانه عملیاتی زیرمجموعه شركت انتقال گاز ایران است که استان های آذربایجان شرقی، آذربایجان غربی، اردبیل، بخش عمده ای از استان زنجان و بخشی از استان های كردستان و گیلان را زیر پوشش دارد.

ماموریت این منطقه عملیاتی، دریافت گاز طبیعی از مناطق 3، 7 و 9 عملیات انتقال گاز و انتقال پاک، ایمن و پایدار آن به مبادی مصرف داخلی و پایانه های صادراتی (کشورهای ترکیه، جمهوری خودمختار نخجوان، جمهوری ارمنستان و جمهوری آذربایجان) در محدوده تحت پوشش و همسو با ماموریت تعریف شده شرکت انتقال گاز ایران است.

   در گستره این منطقه چند کیلومتر خط لوله انتقال گاز، تاسیسات تقویت فشار و مرکز بهره برداری فعال است؟

چهار هزار و 241 کیلومتر (حدود 100 هزار اینچ كیلومتر) خطوط انتقال گاز ، 10 تاسیسات تقویت فشار گاز ، 4 ایستگاه اندازه گیری گاز و 6 مركز بهره برداری خطوط لوله انتقال گاز در گستره عملیاتی این منطقه فعالیت دارند كه با توجه به اجرای طرح های توسعه ای، این آمار رو به افزایش است.

طی هفت ماه امسال، در مجموع چند میلیارد مترمکعب گاز از منطقه منتقل شده و حجم نشت یابی و پیگرانی چقدر بوده است؟ آیا در حوزه های یاد شده، نسبت به سال 1403 افزایشی به ثبت رسیده است؟

میزان حجم انتقالی گاز در هفت ماه امسال، 18 میلیارد و 104 میلیون مترمکعب بوده كه نسبت به مدت مشابه سال قبل، نزدیک به 12 درصد افزایش داشته است. حجم نشت یابی نیز در همین بازه زمانی، 2 هزار و 850كیلومتر بوده که تا پایان امسال، همه خطوط نشت یابی خواهند شد.

   آیا در سال 1404، خطوط لوله جدید یا تاسیسات تقویت فشار گاز (واحد یدک) به منطقه تحویل شده و تا پایان سال برنامه ای برای این حوزه دارید؟

امسال تعمیرات اضطراری یک دستگاه از توربین های تاسیسات تقویت فشار گاز چلوند و اورهال یک دستگاه از توربین های تاسیسات تقویت فشار گاز تبریز انجام و در محل های مربوطه (واحد 3 آن تاسیسات) نصب شد.

اورهال یک واحد از توربین های تاسیسات تقویت فشار گاز مرگنلر نیز در حال انجام است كه طی ماه جاری انجام و نصب خواهد شد.

 درباره خطوط انتقال جدید نیز خط لوله 30 اینچ چلوند- اردبیل به طول 55 كیلومتر پس از تزریق گاز ایران، به مجموعه خطوط لوله منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران اضافه شده است.

    با توجه به توسعه زیرساخت های کلان گازرسانی و بازارهای جدید صادراتی، چه چشم اندازی برای منطقه 8 ترسیم شده است؟

متولی سیاستگذاری صادرات گاز، شركت ملی گاز ایران است که با توجه به وجود دروازه های صادراتی و وارداتی در منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران،  افزایش ظرفیت ایستگاه اندازه گیری گاز آستارا از چشم اندازهای این منطقه به شمار می رود.

  همسو با توسعه زیرساخت ها،چه اقدام هایی در حوزه های نیروی انسانی، زیرساخت های فنی و کالایی منطقه در دستور کار قرار دارد؟

با هدف رعایت استانداردهای نگهداشت، سازماندهی و حفظ اقلام به صورت كارآمد و ایمن، طی سه سال گذشته، بیش از 300 میلیارد ریال پروژه در انبارهای منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران شامل تبریز، اردبیل انجام و محل مخصوص نگهداری روغن به وسعت کلی  یکهزار و 600 مترمربع، همچنین سازه نگه دارنده لوله (پایپ رک)  به تعداد 112 دستگاه، سكوی مخصوص دپوی روغن های سوخته، فنس كشی محوطه انبارهای باز و... اجرایی شده است.

 با توجه به تجربه منطقه 8 در حوزه صادرات گاز، آیا این منطقه برای کارشناسان نفت و گاز کشورهای همسایه، دوره هایی را برگزار کرده است؟

بله، دوره آموزشی بین المللی آنالایزرهای گاز در ایستگاه شلمچه، از سوی این منطقه برگزار شده است.

  در حوزه صادرات خدمات فنی و مهندسی چه برنامه هایی تعریف و اجرایی شده است؟

ارائه خدمات فنی و مهندسی و اجرایی، صدور دانش فنی و تجربی تعمیر و نصب و راه اندازی گیربكس VOITH به پالایشگاه های دوم، پنجم و نهم عسلویه، برنامه های مختلفی است که از سوی این منطقه تعریف و اجرایی شده اند.

همچنین طراحی و اجرای سیستم آنتی آیسینگ روی توربین های SGT400  و SGT600  NP ، ارسال نتایج آنها به مناطق 3 و 5 عملیات انتقال گاز،  اجرای فاز یك و 2 مقاوم سازی و ارسال نتایج آن به ستاد شرکت انتقال گاز و گازهای استانی مجاور، صدور دانش فنی و تجربی نحوه هم بندی صحیح ارت های برق و ابزاردقیق تاسیسات تقویت فشار گاز به همكاران منطقه 7 عملیات انتقال گاز ایران، صدور دانش فنی و تجربی نحوه تهیه پکیج های پیمانی پروژه اصلاح صاعقه گیرها به منطقه 10 عملیات انتقال گاز ایران  و صدور دانش فنی و تجربی نحوه طراحی و تهیه پکیج های پیمانی پروژه اصلاح ارتینگ و صاعقه گیرها به شركت گاز استان زنجان، بخش دیگری از برنامه ها و طرح های اجرا شده در بحث صادرات خدمات فنی– مهندسی است.

 صدور دانش فنی و تجربی در خصوص نحوه عملكرد، راه اندازی و حفاظت الكتروموتور فشار متوسط 8 مگاوات به مناطق عملیات انتقال گاز ایران، صدور دانش فنی و تجربی در خصوص نصب درایو روی الكتروموتورهای خنک کننده روغن توربین و كمپرسور و كنترل دور با دما برای بهینه سازی انرژی به واحد انرژی ستاد نیز بخش دیگری از خدمات انجام شده در این حوزه است.

  تعمیرات اساسی سال 1404 منطقه چه زمانی آغاز شد و تا چه زمانی ادامه دارد؟ در مجموع برای انجام تعمیرات اساسی چند دستور کار تعریف شده داشتید؟

تعمیرات اساسی در منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران از 15فروردین امسال آغاز شده و تا پایان آبان نیز ادامه داشت. از مهم ترین این عملیات می توان به اورهال یک دستگاه توربین تاسیسات تقویت فشار گاز تبریز، تعمیرات اضطراری توربین نخست تاسیسات تقویت فشار گاز چلوند، اورهال توربین دوم تاسیسات تقویت فشار گاز چلوند، تعمیرات 32هزارساعته توربین گاز واحد چهار تاسیسات تقویت فشار گاز مرگنلر با 85 درصد پیشرفت، تعمیرات سطح C یک دستگاه GG توربین تاسیسات تقویت فشار گاز هشترود با 50 درصد پیشرفت، بازرسی فنی اقلام برقی و مكانیكی تاسیسات منطقه و تعویض و ارتقای كامپیوترهای صنعتی سیستم PMS تاسیسات تقویت فشار گاز زنجان و هشترود اشاره کرد.

   افزون بر تعمیرات اساسی، چه اقدام های دیگری برای آمادگی فصل سرد سال اجرایی شده است؟

اتمام پروژه تعویض پوشش خط 48اینچ زنجان - تبریز به طول 10كیلومتر، ترمیم پوشش خط لوله10 اینچ اصلاندوز با 40درصد پیشرفت، اتمام پروژه تعویض پوشش150 سرجوش خط 40 اینچ تبریز - بازرگان، پروژه كنترل مونیتورینگ CPSها با 75 درصد پیشرفت، اتمام پروژه بازسازی 8 مورد بستر آندی ایستگاه های حفاظت كاتدی، اتمام پروژه بازسازی 15 مورد ارت ایستگاه های حفاظت كاتدی، انجام عملیات تعمیرات اضطراری خط 48 اینچ زنجان - میانه، انجام 2 هزار و 160 مترمربع تعویض پوشش، 4 هزار و 987 كیلومتر ولتاژگیری، 2 هزار و 850 كیلومتر نشت یابی و اجرای 5 مورد عملیات انشعاب گرم، بخشی از این فعالیت ها برای آمادگی زمستانی بوده است.

از سوی دیگر تمامی واحدهای توربوكمپرسوری، واحدهای الكتروكمپرسوری، مولدهای برق اضطراری، كمپرسورهای هوا و تمامی خطوط انتقال گاز منطقه آماده به کار هستند، ضمن اینکه همه ماشین آلات سبک و سنگین نیز در آمادگی کامل به سر می برند.

تامین و ذخیره سازی سوخت ماشین آلات و مولدهای برق، بازسازی و شن ریزی مسیرهایی كه تردد در آنها بسختی انجام می شود یا امكان تردد وجود ندارد، پایش مستمر مسیر دسترسی به شیرهای نصب شده در مناطق سخت گذر و برف گیر( و در صورت نیاز اعزام ماشین آلات و برف روبی) استقرار ماشین آلات  سنگین (گریدر، بولدوزر و ...) در محل های تعیین شده، همچنین  استفاده از ظرفیت نیروهای بومی آموزش دیده در برخی مناطق با هدف تسریع در بهره برداری از شیرها در مواقع اضطراری و تست و آماده به كار بودن سیستم های مخابراتی در ارتباط با منطقه و اماكن عملیاتی معین دیگر مناطق و شرکت های گاز استانی، از دیگر موارد آمادگی برای گذر از فصل سرد سال است.

  افزون بر تعمیرات اساسی، برنامه مهم و کلان تعمیراتی نیز در برنامه دارید؟

بله، در سال آینده اورهال 2 دستگاه توربین اوكراینی، تغییر كلاس خطوط 40 اینچ تبریز- بازرگان و 24 اینچ تبریز- تسوج، ترمیم پوشش خط لوله 20 اینچ انتقال گاز تسوج- ارومیه، خط لوله 30 اینچ انتقال گاز سراب- تبریز، خط لوله 48 اینچ انتقال گاز نیک پی - هشترود و خط لوله 4 اینچ شهرک صنعتی سلماس، تهیه و نصب سیستم پایش و كنترل ایستگاه های حفاظت كاتدی منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران  و بازرسی پوشش، ارزیابی اثربخشی سیستم حفاظت كاتدی و بررسی خوردگی خارجی خطوط لوله انتقال گاز در برنامه تعمیراتی این منطقه قرار دارند.

  در حوزه بومی سازی تجهیزات تاکنون چه اقدام هایی صورت گرفته است؟

در حوزه بومی سازی نیز اقدام های خوبی انجام شده که از آن میان می توان به داخلی سازی 141 قلم كالا اشاره کرد.

  با توجه به گستردگی فعالیت منطقه 8 عملیات انتقال گاز ایران، ارتباط با ذی نفعان (گازهای استانی) چگونه انجام می شود؟

تعامل و همكاری خوبی در بخش های مختلف بین این منطقه با ذینفعان وجود دارد. به عنوان نمونه، برای آگاهی از میزان رضایت از نیازها و انتظارات شركت های گاز استانی، سالانه و به طور مكتوب از این شرکت ها نظرسنجی می شود و نیازها و انتظارات آنها مورد تحلیل و ارزیابی قرار می گیرد. در تحویل و تحول پروژه ها، عملیات تزریق گاز، انشعاب گیری و تعمیرات بخش های مختلف با شرکت های گاز استانی نیز تعامل خوبی وجود دارد.واحد اندازه گیری دیسپچینگ در تكمیل چک لیست بازدید از CGS ها با شرکت های گاز استانی همكاری دارد. این همکاری در خصوص كاركرد كنتور و فلو كامپیوتر CGS نیز وجود دارد.

  چه اقدام های کلانی همسو با سیاست های مسئولیت اجتماعی در منطقه انجام شده است؟

 ارائه انواع خدمات درمانی، مددكاری كاركنان و خانواده هایشان، تخصیص انواع تسهیلات بانكی برای كاركنان، فراهم کردن بستر فعالیت های ورزشی كاركنان و خانواده ها و شركت در مسابقات ورزشی، ترویج فرهنگ و اقدام هایی در زمینه مصرف بهینه انرژی، همچنین برگزاری اردوهای فرهنگی- تفریحی برای فرزندان، كاركنان، بانوان كارمند، خانواده ها، همكاری در برگزاری اردوهای راهیان پیشرفت برای دانش آموزان و دانشجویان، برگزاری دوره های آموزشی با هدف ارتقای دانش و اطلاعات كاركنان و خانواده ها در زمینه های بهداشتی، روانشناسی و ورزشی از اقدام هایی است که منطقه 8 عملیات انتقال گاز  ایران همسو با اهداف و سیاست های مسئولیت اجتماعی خود انجام می دهد. تهیه کلیپ هایی با هدف ترویج و معرفی عملكردهای منطقه ای، استفاده از ظرفیت های بومی منطقه در حوزه تامین نیروی انسانی، تامین اقلام مورد نیاز، عقد قرارداد، پذیرش كارآموز از موسسات آموزشی و دانشگاه های منطقه، توسعه و نگهداری فضای سبز و پیشگیری از آسیب های زیست محیطی و مدیریت پسماند، انواع بازدیدها اعم از بازدید نوروزی، دیدار با خانواده های مددجو و عیادت و همراهی بیماران خاص یا حادثه دیده به منظور رفع مشكلات درمانی آنها از دیگر مواردی است که در حوزه مسئولیت اجتماعی انجام می شود.

   در پایان اگر نکته ای باقیمانده، بفرمایید.

همكاران شركت انتقال گاز ایران و مناطق عملیاتی، سربازان گمنام؛ اما خوشنامی هستند كه پشت صحنه و در بالادست شرکت های گاز استانی، شبانه روز به صورت جهادی فعالیت می کنند تا گاز را به مبادی شهرها و صنایع بزرگ برسانند و تحویل شركت های گاز استانی و كشورهای همجوار دریافت کننده گاز شود. نكته قوت خدمات رسانی کارکنان این منطقه، خدمت به هموطنان و گرمابخشی به خانه های مردم است؛ اما از آنجا که این خدمات رسانی در پشت صحنه انجام می شود، فعالیت های این عزیزان شاید آن طور که باید به چشم نیاید.

 

صنعت گاز با بهینه سازی موتورخانه ها گامی اساسی در مدیریت مصرف برمی دارد

هوشمندی در قلب ساختمان ها  

مهناز محمدی |  مصرف انرژی در ایران سال هاست که چند برابر استانداردهای جهانی برآورد می شود که بخش بزرگی از این اتلاف، به دلیل عملکرد غیربهینه موتورخانه ها و سیستم های گرمایشی ساختمان هاست. شرکت ملی گاز ایران در همین زمینه، برنامه های گسترده ای برای بهسازی و بهینه سازی موتورخانه ها اجرا کرده تا با ارتقای راندمان تجهیزات، تنظیم صحیح مشعل ها و آموزش بهره برداری درست، هم از مصرف بی رویه گاز جلوگیری شود و هم استفاده از این سوخت پاک به شیوه ای مسئولانه تر صورت گیرد.

مجموعه این اقدام ها، نه تنها موجب کاهش هزینه های خانوار و ساختمان ها می شود؛ بلکه در حفاظت از محیط زیست و پایداری انرژی کشور نیز نقشی مهم دارد. خبرنگار «مشعل» در زمینه بهسازی و بهینه سازی موتورخانه ها با ساجد کاشفی، معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران گفت وگویی انجام داده که در ادامه می خوانید.

شرکت ملی گاز ایران بر اساس مصوبه های بالادستی، در سه محور اصلی تعویض بیش از ۴ میلیون بخاری در سراسر کشور، بازسازی ۳۲۶ هزار موتورخانه و هوشمند سازی ۱۰۰ هزار موتورخانه فعالیت می کند؛ فعالیت در این محورها از سال  ۱۴۰۱ آغاز شده   و تاکنون نتایج خوبی نیز در پی داشته است.

معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران در این زمینه توضیح داد: در چارچوب مصوبه شورای اقتصاد در سال ۱۴۰۱، اجرای پروژه های بهسازی و هوشمندسازی موتورخانه ها و جایگزینی بخاری های کم بازده با راندمان بالا آغاز شده است.

وی افزود: اجرای این طرح ها تاکنون به کاهش مصرف گاز، افزایش بازدهی و کارایی سیستم های حرارتی تا ۳۰ درصد و بهبود مدیریت مصرف در ساختمان های دولتی منجر شده است.

چارچوب طرح

به گفته معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران، مصوبه شورای اقتصاد در سال ۱۴۰۱ پروژه های متنوعی را در چارچوب ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید  رقابت پذیر تعیین کرد که بهسازی ۳۲۹ هزار موتورخانه، نصب ۱۰۰ هزار سیستم هوشمند موتورخانه و جایگزینی 4 میلیون و 100 هزار بخاری کم بازده با بخاری های با راندمان بالا  از جمله این پروژه هاست. شرکت ملی گاز ایران با اقدام هایی گسترده، اجرای این پروژه ها را آغاز کرده و طرح بهسازی موتورخانه ها چند سالی است که در حال اجراست.

وی تصریح کرد: در گام نخست، شرکت های گاز استانی با استفاده از بانک داده سامانه صورتحساب شرکت ملی گاز ایران، موتورخانه های بخش های دولتی، خانگی و سایر انواع مصارف را شناسایی کردند. سپس شیوه نامه های اجرایی تدوین شد تا مراحل ارزیابی و اجرای طرح به شکل استاندارد و یکپارچه در سراسر کشور پیش برود.

اهداف و دستاوردها

معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران افزود: ارتقای ایمنی و قابلیت اطمینان سیستم های حرارتی، کاهش انتشار آلاینده ها و گازهای گلخانه ای، کاهش مصرف گاز طبیعی در ساختمان ها و افزایش راندمان حرارتی موتورخانه ها تا 30 درصد از جمله اهداف این طرح به شمار می آید.

کاشفی گفت: تاکنون بیش از ۱۱۴ هزار موتورخانه بهسازی شده که بیش از ۵۰ درصد آنها، در بخش دولتی شامل مدارس، اداره ها و سازمان ها بوده است. با انجام این اقدام ها، میانگین کاهش مصرف گاز ۱۸ درصد و در برخی واحدها بیش از ۳۰ درصد گزارش شده است.

به گفته وی، استان های اصفهان، خراسان رضوی، آذربایجان شرقی و کردستان بیشترین تعداد موتورخانه های بهسازی شده را داشته اند.

تدوین سند جامع هوشمندسازی

کاشفی با بیان اینکه اجرای طرح هوشمندسازی، نیازمند سند جامع بود، افزود: بررسی طرح های گذشته نشان داد که به علت نبود داشبورد مدیریتی و نبود امکان پایش برخط وضعیت سامانه ها، برخی سیستم ها از مدار خارج شده بودند و استاندارد ملی نیز تعریف نشده بود.

وی با اشاره به تدوین سند جامع با همکاری شرکت گاز استان کردستان، جهاد دانشگاهی و کمیته های فنی شرکت ملی گاز ایران تصریح کرد: برای اطمینان از سازگاری و کیفیت یکنواخت سیستم ها، استانداردهای یکپارچه در تمامی سطوح تعیین و برای تولید محصولات استاندارد، باکیفیت و ایجاد رقابت سالم در بازار، مشخصات فنی دقیق تدوین شد؛ افزون بر این، برای رصد میزان اثربخشی طرح در استان ها و سطح کشور با رعایت امنیت اطلاعات، پلتفرم متمرکزی نیز ایجاد شد.

مزایای سیستم های هوشمند موتورخانه

معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران درباره ویژگی ها و مزایای سیستم های هوشمند موتورخانه ها نیز گفت: سیستم های هوشمند دارای ویژگی های کلیدی پایش لحظه ای، امکان نظارت آنلاین، هشدار و اعلان و تحلیل داده هستند.

وی افزود: در پایش لحظه ای، امکان نظارت آنلاین بر عملکرد موتورخانه ها وجود دارد، ضمن آنکه مدیران می توانند در روزهای تعطیل یا شرایط خاص، سیستم را خاموش یا کنترل کنند.کاشفی، اطلاع رسانی سریع بر اساس الگوی مصرف و پایش عملکرد، رعایت مقررات و برنامه های مصرف ساختمان های دولتی و بهبود نگهداری و تعمیرات را از دیگر ویژگی های هوشمند شدن موتورخانه ها برشمرد.

آموزش تخصصی و توانمندسازی نیروها

معاون بهینه سازی مدیریت انرژی و کربن شرکت ملی گاز ایران گفت: با اینکه موضوع ورود به موتورخانه مشترکان، از وظایف ذاتی شرکت نیست؛ اما ۴۵ نفر از نیروهای متخصص شرکت های گاز استانی در جهاد دانشگاهی زنجان، آموزش های لازم در این بخش را فراگرفته اند تا اجرای پروژه، به شکل استاندارد و ایمن انجام شود. وی تصریح کرد: از سوی دیگر، تاکنون بیش از500 سیستم هوشمند در موتورخانه های مدارس، ساختمان ها و اماکن دولتی نصب شده و تعداد قابل توجهی نیز در حال اجراست.

وی درباره شرکت های تولیدکننده این تجهیزات  نیز گفت: در این زمینه ۵ شرکت تولیدکننده تجهیزات هوشمند تأیید شده اند و دیگر شرکت ها در نوبت بررسی مطابق استانداردهای سند جامع قرار دارند.کاشفی تصریح کرد: طرح بهسازی و هوشمندسازی موتورخانه ها می تواند راندمان انرژی را افزایش دهد، کاهش مصرف چشمگیری ایجاد کرده و زمینه مدیریت متمرکز مصرف در دوره های پیک را فراهم آورد.

وی تاکید کرد: آموزش نیروهای متخصص، توسعه زیرساخت داده ها و همکاری با شرکت های تولیدکننده نیز نقشی کلیدی در تسریع اجرای این پروژه ملی دارد.

  وزارت نفت؛ پیشرو در نهادینه سازی سلامت اداری است

پیشگیری هوشمندانه

مهناز محمدی | در سال های اخیر، وزارت نفت با بازتعریف نقش بازرسی و سلامت اداری، گام هایی فراتر از الزامات قانونی برداشته و به یکی از دستگاه های پیشرو کشور در حوزه ساختارسازی نظارت، اصلاح فرایندها، پیشگیری از فساد و بهره گیری از فناوری های نوین تبدیل شده است. با آغاز دولت چهاردهم، این رویکرد شتاب بیشتری گرفته و سلامت اداری از یک وظیفه نظارتی به یک راهبرد کلان حکمرانی در صنعت نفت ارتقا یافته است. مهدی علیزاده، معاون نظارت بر عملکرد و ارتقای سلامت اداری اداره کل بازرسی وزارت نفت و دبیر کارگروه سلامت اداری و مبارزه با فساد وزارت نفت در این گفت وگوی جامع  با خبرنگار «مشعل» به تشریح ابعاد این تحول می پردازد.

  مأموریت اصلی معاونت نظارت بر عملکرد و ارتقای سلامت اداری چیست؟

مأموریت این معاونت به طور خلاصه اما عمیق، پایش مستمر عملکرد و نهادینه سازی سلامت اداری در مجموعه وزارت نفت است و این مهم نظارت بر عملکرد، فرایند رصد منظم، دقیق و مداوم فعالیت ها، مشاهده و آگاهی از عملكرد وزارت نفت، شركت های اصلی و فرعی تابعه، واحدهای ستادی و واحدهای مستقل وابسته به وزارت نفت به منظور حسن جریان امور و اجرای صحیح قوانین و مقررات، نحوه عملكرد و رفتار مدیران و كاركنان در چارچوب ضوابط قانونی و وظایف سازمانی مشتمل بر شاخص هایی نظیر اصول مدیریت، استفاده از منابع، ایجاد تحول و به کارگیری فناوری های نوین در جهت تسریع و تسهیل در امور، همچنین صحت عمل، حسن شهرت، انضباط، شفاف سازی، مسئولیت پذیری و پاسخگویی، رعایت حقوق مردم، حقوق شهروندی و اخلاق حرفه ای، پیشرفت اجرای برنامه های توسعه ای، ارائه خدمات موظف، حفظ محیط زیست در حدود وظایف و مأموریت های واحدهای بازرسی شونده را دربر می گیرد.

در حوزه سلامت اداری نیز با توجه به اسناد بالادستی ملی و بین المللی، نهادینه سازی شفافیت پاسخگویی مسئولیت پذیری و محتوای ادبیاتی حکمرانی مطلوب مدنظر قرار گرفته است.

سلامت اداری چه جایگاهی در این مأموریت دارد؟

سلامت اداری یکی از مهم ترین محورهای فعالیت هاست و ریشه آن به قانون ارتقای سلامت نظام اداری مصوب سال ۱۳۹۰ و آیین نامه اجرایی سال ۱۳۹۲ بازمی گردد.

بر اساس این قانون، دستگاه ها موظف به ایجاد کارگروه سلامت اداری شده اند. معاونت نظارت بر عملکرد و ارتقای سلامت اداری اداره کل بازرسی وزارت نفت نیز دقیقاً بر اساس همین تکالیف قانونی شکل گرفته، اما نکته مهم این است که وزارت نفت به اجرای حداقلی قانون بسنده نکرده و تلاش کرده است سلامت اداری را به یک فرهنگ سازمانی تبدیل کند.

با آغاز دولت چهاردهم چه تحول مهمی در این حوزه رخ داد؟

در دولت چهاردهم و با حضور محسن پاک نژاد،  در رأس وزارت نفت، راهبری کارگروه سلامت اداری و مبارزه با فساد صنعت نفت به این اداره کل تفویض شد.

در این زمینه برای نخستین بار، شیوه نامه ای واحد، یکسان و جامع برای کارگروه سلامت اداری در سطح کل وزارت نفت و چهار شرکت اصلی تدوین شد.

این شیوه نامه فقط مبتنی بر قانون سلامت نظام اداری و مبارزه با فساد  سال ۱۳۹۰ نیست، بلکه از ادبیات روزآمد حکمرانی مطلوب، شفافیت، پاسخگویی و مدیریت ریسک فساد در دنیا استفاده کرده است. این یعنی وزارت نفت خود را با استانداردهای نوین جهانی تطبیق داده و در این حوزه به صورت پیشرو عمل کرده است.

ساختار کارگروه سلامت اداری چگونه بازطراحی شد؟

کارگروه سلامت اداری با  6  کمیته تخصصی بازطراحی شده  است؛  کمیته هایی که هریک به طور مستقیم به یکی از الزام های حکمرانی مطلوب و قانون سلامت اداری پاسخ می دهند.

این ساختار باعث شد وظایف شفاف، پاسخگویی مشخص و پیگیری ها نظام مند شود. مهم تر اینکه این ساختار در کل وزارت نفت و شرکت های اصلی، فرعی و تابعه تسری داده شد؛ اقدامی که وزارت نفت را در این حوزه به الگو و پیشرو در سطح دستگاه های اجرایی کشور تبدیل کرده است.

 کارگروه سلامت اداری وزارت نفت سابقه طولانی دارد. تفاوت امروز آن با گذشته چیست؟

این کارگروه از سال ۱۳۹۲ فعال شده و تا سال ۱۴۰۲ بیش از ۶۲  جلسه نیز برگزار کرده است.

اما از جلسه ۶۳ به بعد و همزمان با دولت چهاردهم، با رویکرد وزیر نفت، فرایند اجرای امور تخصصی آن تغییر کرد؛ به طوری که کمیته ها مستقل تر، ساختارمندتر و اثرگذارتر شدند.مهم ترین تفاوت این است که سلامت اداری دیگر فقط در حد جلسات و مصوبات باقی نمانده، بلکه به صورت عملیاتی در فرایندها، ساختارها و تصمیمات مدیریتی جاری شده است.

نگاه اداره کل بازرسی در این دوره چه تغییری کرده است؟

نگاه اداره کل بازرسی، نگاهی مچ گیرانه نیست. معتقدیم اگر کار به صورت پیشگیرانه انجام شود، هم اثربخشی بالاتری دارد و هم اعتماد کارکنان و مردم را تقویت می کند.

این معاونت چگونه به پیشگیری از تخلفات اداری و مالی کمک می کند؟

اگر سلامت اداری و فساد را دو کفه یک ترازو بدانیم، هرچه روی سلامت اداری سرمایه گذاری کنیم، کفه فساد به طور طبیعی سبک تر می شود. با این رویکرد تلاش کرده ایم از طریق مدیریت ریسک فساد، مدیریت تعارض منافع، شفافیت و اصلاح فرایندها وارد عمل شویم.

کمیته های تخصصی به طور مشخص روی گلوگاه های فساد متمرکز هستند؛ از حوزه مناقصات و فناوری اطلاعات گرفته تا خدماتی که به شکل مستقیم در ارتباط با مردم است.

وزارت نفت در این زمینه چه جایگاهی در سطح ملی دارد؟

بی تعارف بگویم؛ وزارت نفت در حوزه سلامت اداری جزو دستگاه های پیشرو کشور است.برای اولین بار در دولت چهاردهم، ابلاغ شد که تمام شرکت های اصلی، فرعی و تابعه وزارت نفت باید دارای ساختار رسمی بازرسی باشند. این یک اقدام بی سابقه بود که اکنون در حال اجراست و بسیاری از شرکت ها ساختار خود را ایجاد کرده اند.

نقش اعتماد عمومی در این رویکرد چیست؟

اعتماد عمومی مهم ترین دستاورد سلامت اداری است. شاخص هایی مانند «ادراک فساد» مستقیما با میزان اعتماد مردم ارتباط دارد. مقام معظم رهبری بارها تأکید کرده اند که هرچه می توانیم باید برای افزایش اعتماد عمومی تلاش کنیم.

اقدام هایی مانند جشنواره شفافیت، سامانه های گزارش دهی مردمی و حمایت از مطالبه گری اجتماعی هم به طور مشخص در همین راستاست.

مطالبه گری مردم چه تأثیری بر عملکرد سازمان ها دارد؟

امروزه مردم فقط مخاطب نیستند بلکه ذی نفع اصلی سازمان ها هستند و این موجب شده است که به واسطه این مطالبه گری، سازمان ها به سمت مفاهیمی مثل پایداری، مسئولیت اجتماعی و حفظ محیط زیست حرکت کنند. در دنیا این رویکرد با شاخص هایی مانند ESG شناخته می شود و وزارت نفت  آگاهانه در همین مسیر حرکت می کند.

  آیا نتایج بازرسی ها در تصمیم گیری های مدیریتی اثرگذار است؟

به طور حتم. بازرسی اگر منجر به اصلاح فرایند نشود، بی اثر است. بر اساس یافته های نظارتی، نقاط ضعف و قابل بهبود را شناسایی و به مبادی ذی ربط جهت اقدام لازم گزارش می شود به طوری که پس از اصلاح فرایند، شاهد کاهش تخلفات و شکایات هستیم.

 در حوزه ارزیابی عملکرد مدیران چه برنامه ای دارید؟

یکی از رویکردهای جدی دولت چهاردهم، واقعی سازی ارزیابی عملکرد است.

بر اساس مواد ۸۱ و ۸۲ قانون مدیریت خدمات کشوری، ارزیابی باید در سه سطح سازمان، کارکنان و مدیران ارشد انجام شود. هم اکنون در حال تدوین سازوکاری هستیم که این ارزیابی ها از حالت سنتی خارج شود و اثر واقعی در بهره وری سازمانی داشته باشیم.

 نظارت دیجیتال و فناوری چه نقشی در آینده این حوزه دارد؟

فناوری بزرگ ترین متحد ما در مقابله با فساد سیستمی است. با طراحی نرم افزارها و داشبوردهای نظارتی، می توان صنعت نفت را به صورت برخط پایش کرد. همچنین استفاده از هوش مصنوعی نیز برای تحلیل داده ها و شناسایی الگوهای پرریسک، از برنامه های جدی است که پیگیری می شود.

  آیا اصلاح فرایندها به کاهش تخلفات منجر شده است؟

بله،100درصد. فرایندها گام به   گام بررسی و نقاط آسیب پذیر شناسایی می شوند.بر همین اساس ریسک های موقعیت تعارض منافع و فساد نیز اولویت بندی و در راستای اصلاحات لازم نیز اهداف و برنامه تدوین می شوند. در برخی شرکت ها، به ویژه در حوزه هایی که ارتباط مستقیم با مردم دارند، اصلاح فرایندها و الکترونیکی شدن خدمات باعث افزایش رضایتمندی و کاهش چشمگیر شکایات شده است.

  برنامه های آینده معاونت برای ارتقای سلامت اداری چیست؟

تدوین ۱۹ دوره آموزشی تخصصی در حوزه حکمرانی، سلامت اداری، بازرسی و صیانت از حقوق شهروندی، توسعه نظارت دیجیتال، استفاده از نخبگان دانشگاهی و بومی سازی و جاری سازی هرچه بیشتر مفاهیم و محتوای اسناد بالادستی (بین المللی و ملی) از جمله برنامه های اصلی است که پیگیری می شوند.

 چه پیامی برای کارکنان صنعت نفت و افکار عمومی دارید؟

پیام من روشن است و آن اینکه سلامت اداری هزینه نیست، بلکه یک سرمایه گذاری ملی سودآور است. شفافیت، ریسک را کاهش می دهد و فناوری نیز بزرگ ترین متحد ما در حذف فساد سیستمی است. مشارکت کارکنان و مردم هم ضامن توسعه پایدار خواهد بود.

اگر همه مدیران، کارکنان و جامعه در این مسیر همراه شویم، بی تردید آینده ای پایدارتر برای نسل های بعدی رقم خواهد خورد.

 

امنیت در محیط کار و صیانت از فضای زیستی پیرامون از دالان اچ اس ای می گذرد

روایت یک مسیر مسئولانه

لیلا مهداد |   در دل صنعت پیچیده نفت، جایی که هر قطره نفت با مسئولیتی بزرگ همراه است، سه حرف به ظاهر کوچک، دنیایی از معنا را در خود جای داده است؛  HSE(بهداشت، ایمنی و محیط زیست). مثلثی که سلامت انسان ها، امنیت فرایندها و پایداری طبیعت را یک جا دربر می گیرد؛ اما HSE تنها یک دستورعمل خشک و اداری نیست؛ بلکه فرهنگی زنده و پویاست که باید در جان سازمان ها نفوذ کند؛  فرهنگی که در آن، انسان در کانون توجه قرار دارد؛ از آرامش روان تا سلامت جسم. از امنیت محیط کار تا هوای پاکی که نفس می کشد. در این مسیر، شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران با مسئولیتی که بر دوش احساس می کند، در پنج عرصه مهم پیشگام شده است؛ ایمنی و آتش نشانی، بهداشت، محیط زیست، آموزش و ارزیابی عملکرد. در این میان بهنام لازمی، مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران از پروژه هایی می گوید که با وجود همه محدودیت ها برای ارتقای زیر ساخت ها، افزایش تاب آوری تأسیسات و بهبود شرایط زیست محیطی به اجرا درآمده اند.

 

در دل سه واژه به ظاهر ساده، جهانی از مسئولیت و مراقبت نهفته است: «اچ اس ای». این سه حرف که از بهداشت، ایمنی و محیط زیست تشکیل شده، تنها یک اصطلاح فنی نیست؛ بلکه فلسفه ای است برای حفاظت از گران بهاترین سرمایه ها. بهداشت که فراتر از سلامت جسم را در بر می گیرد و آرامش روان را نشانه می رود؛ همان پایه ای که بهره وری و کیفیت زندگی بر آن استوار می شود. گویی بهداشت، بستری است که در آن نهال سلامت و شادابی رشد می کند. ایمنی هم که نخست به فکر محافظت از جان انسان هاست و اینکه چگونه می توان در محیط کار از آسیب ها در امان ماند؟ اما ایمنی تنها به افراد محدود نمی شود؛ تجهیزات و ابزارها نیز در این چرخه حفاظتی جای می گیرند؛ چراکه اینها همپای نیروی انسانی، ایمنی را ممکن می سازند و سرانجام محیط زیست، همان خانه گسترده ای که در آن نفس می کشیم، زندگی می سازیم و آینده را رقم می زنیم. محیطی که پاکی و سلامت آن، مستقیم بر سلامت ما اثر می گذارد. در این سه حوزه، انسان محور اصلی است. اچ اس ای در واقع، دستانی است که پیش از رخ دادن حادثه سپر می شود؛ چشمانی است که پیش از تاریکی، راه را می بیند و عزمی است که برای ساختن جهانی امن تر و سالم تر، قدم برمی دارد. این کوشش پیشگیرانه در نهایت روایتی است از احترام به زندگی و حفاظت از کرامت انسانی.

هدایتگری آگاه و راهی بی پایان

مدیر اچ اس ای  و پدافند غیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران معتقد است که HSE  تنها وظیفه یک واحد خاص نیست؛ بلکه نگاهی است فراگیر که همه بخش ها را دربرمی گیرد و کوچک ترین سهل انگاری در هر نقطه ای، می تواند ایمنی تمام صنعت را به مخاطره اندازد.  به باور بهنام لازمی، کلید واقعی موفقیت در تعهد مدیریت است: «برای آنکه HSE  در سازمان جان بگیرد، باید نخست در باور و رفتار مدیران جاری شود.»  به گفته  وی،  HSE راهی است که پایانی ندارد؛ مسیری است که پایداری صنعت نفت را در گرو حفظ سلامت انسان ها و محیط زیست می داند و باور دارد که توسعه پایدار، تنها زمانی معنا می یابد که این سه ضلع مثلث در کنار هم استوار بمانند. او  این شرکت را یکی از نهادهای کلیدی در صنعت انرژی کشور می داند؛ شرکتی که در 5حوزه تخصصی فعالیت های مهمی را دنبال می کند: «این حوزه ها شامل ایمنی و آتش نشانی، بهداشت، محیط زیست، آموزش و ارزیابی عملکرد شرکت های تابعه هستند.»  به گفته لازمی، این شرکت در واقع نقش نظارتی و راهبردی دارد. به این معنا که تمامی اقدام های مرتبط با تعیین اهداف، برنامه ریزی، پیگیری و نظارت بر اجرای فعالیت ها در این 5 زمینه، تحت مدیریت و هدایت اچ اس ای  انجام می شود: «هدف اصلی از این ساختار، ارتقای سطح ایمنی، حفظ سلامت کارکنان، صیانت از محیط زیست، توانمندسازی نیروی انسانی و بهبود مستمر عملکرد شرکت های زیرمجموعه است.»  با چنین نگاهی، شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، نه تنها ناظری دقیق که هدایتگری آگاه در مسیر توسعه پایدار صنعت نفت کشور به شمار می آید. حضوری که تضمین می کند چرخ صنعت نفت ایران، همراه با حفظ سلامت انسان ها و پاسداری از محیط زیست بچرخد.

نگاه مسئولانه و آینده نگر

مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، از سال هایی می گوید که گذشت؛ روزهایی که پروژه های گوناگونی در این  شرکت، یکی پس از دیگری طراحی و اجرایی شدند.  هر یک از این پروژه ها، همچون حلقه ای از زنجیر در مسیر ارتقای ایمنی، پایداری و توسعه زیرساخت های صنعت نفت ایفای نقش کرده اند.  لازمی از سه گونه پروژه می گوید که هر کدام داستان خود را دارند؛ پروژه های پدافند غیرعامل، ارتقای شبکه های آب و آتش نشانی و طرح های زیست محیطی  در قلمرو محیط زیست. او شرح می دهد که بیشتر این پروژه ها در شرکت های پالایشی تابعه به اجرا درآمده و برخی از آنها هنوز در جریان هستند: «این پروژه ها با هدف کاستن از اثرات زیست محیطی فعالیت های صنعتی، بهبود شرایط محیطی و انطباق با استانداردهای جهانی طراحی شده اند.» او  از اقدام های مؤثری سخن می گوید که به پروژه های عملیاتی بدل شده اند: «هدف این پروژه ها، افزایش تاب آوری تاسیسات و کاهش آسیب پذیری در برابر تهدیدات احتمالی است.»  به گفته لازمی، در بخش ایمنی، پروژه های ارتقای رینگ های آب و آتش نشانی در دست اجراست: «این پروژه ها، بویژه در شرکت های تابعه شرکت ملی پالایش پخش فرآورده های نفتی ایران نمود بیشتری دارند و هدفشان افزایش آمادگی در برابر حوادث، بهبود عملکرد سامانه های ایمنی و ارتقای سطح حفاظت از تاسیسات و نیروی انسانی است.» به باور او، این پروژه ها، تنها مجموعه ای از اقدام های فنی نیستند؛ بلکه نشان دهنده نگاهی مسئولانه و آینده نگرانه هستند؛ نگاهی که ایمنی، محیط زیست و پایداری زیرساخت ها را در قلب ماموریت شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران جای داده است.

آتش نشانی، حلقه جدایی ناپذیر

در قلب صنعت پراهمیت نفت، جایی که ایمنی در اولویت است، اداره آتش نشانی در شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، نقشی کلیدی و غیرقابل جایگزین دارد.  به گفته لازمی،   مأموریت این واحد، پاسداری از سه گنجینه با ارزش است؛ تأسیسات، تجهیزات و نیروی انسانی: «این مسئولیتی است بسیار حساس؛ به گونه ای که کوچک ترین سهل انگاری می تواند پیامدهای مالی و جانی سنگینی به همراه داشته باشد.» به اعتقاد او، برای رسیدن به ایمنی پایدار در این محیط، تنها یک راه وجود دارد: «انجام مجموعه ای از اقدام های اساسی. این مسیر با حمایت بی قیدوشرط مدیریت آغاز می شود و با تجهیز نیروها به بهترین ابزارهای روز دنیا، ارائه آموزش های تخصصی و تمرین های مداوم و هدفمند ادامه می یابد.» مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، بر این باور است که وقتی آتش نشانی با صنعت گره می خورد، وظیفه آن فراتر از خاموش کردن آتش است. در اینجا، آتش نشانی به حلقه ای جدایی ناپذیر از فرایند تولید و بهره برداری تبدیل می شود: «در واقع، یک سیستم ایمنی قدرتمند به همراه تیمی حرفه ای از آتش نشانان، ضامن تداوم تولید، کاهش رویدادهای ناگوار و در نهایت، حفاظت از سرمایه های ملی کشورمان است.»

تعهد سازمانی به تحقق اهداف کلان صنعت نفت

به گفته مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، اجرای پروژه های مختلف در این شرکت، بدون شک نیازمند سرمایه گذاری و صرف هزینه های قابل توجه است که متاسفانه در برخی موارد، محدودیت منابع مالی، باعث کندی روند اجرایی برخی پروژه ها شده است: «این مساله ما را از برنامه ریزی اولیه عقب انداخته است. با این وجود، شرکت های تابعه با تمام توان در تلاشند با مدیریت بهینه منابع و برنامه ریزی دقیق، این پروژه ها را در زمان پیش بینی شده   با حداقل تاخیر به سرانجام برسانند.»  او  این کوشش ها را نشانه ای از تعهد سازمانی برای دستیابی به اهداف کلان صنعت نفت، همچنین حفظ کیفیت و ایمنی در اجرای پروژه ها می داند و می گوید: «امیدواریم با بهبود شرایط و تامین منابع لازم، شاهد شتاب بیشتر در اجرای پروژه ها و دستیابی به نتایجی مطلوب تر باشیم.»

همسویی با الزام های فنی و ایمنی در سطح بین الملل

بی تردید همه پروژه های شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران از همان مرحله طراحی برپایه استانداردهای معتبر و مورد تایید برنامه ریزی می شوند. به گفته مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل این شرکت، هدف از این پروژه ها، همسو شدن با الزام های فنی، ایمنی و زیست محیطی در سطح ملی و بین المللی بوده که رسیدن به این هدف، چالش هایی را به دنبال داشته است.  لازمی، محدودیت منابع مالی و زیرساختی را یکی از موانع مهم در مسیر اجرای کامل این استانداردها می داند. به گونه ای که در برخی موارد، این محدودیت ها موجب کندی در پیشرفت پروژه ها یا فاصله گرفتن از برنامه های اولیه می شود.  با این همه، او خوشبین است و می گوید: «امیدواریم روزی برسد که بتوانیم تمام این استانداردها را به طور کامل و دقیق در پروژه ها پیاده سازی کنیم؛ چراکه دستیابی به این آرمان، نه تنها کیفیت و ایمنی را ارتقا می دهد؛ بلکه گامی موثر در مسیر توسعه پایدار صنعت نفت کشور خواهد بود.»

ضرورت رعایت اصول HSE در همه سطوح

مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران تصریح می کند: «واقعیت این است که اگر بخواهیم اصول و استانداردهای حوزه HSE (ایمنی، بهداشت و محیط زیست) را با کشورهای پیشرفته، بویژه کشورهای اروپایی مقایسه کنیم، از نظر فنی و ساختاری تفاوت چشمگیری وجود ندارد. بسیاری از دستورعمل ها، ضوابط و چارچوب های اجرایی در ایران نیز براساس همان استانداردهای بین المللی طراحی شده اند و در پروژه ها لحاظ می شوند.»   به گفته لازمی، آنچه در این مسیر اهمیتی ویژه دارد، موضوع فرهنگ HSE است؛ فرهنگی که در کشور ما هنوز نیازمند بازنگری، تقویت و پیگیری مستمر است: «برای رسیدن به سطح مطلوبی از فرهنگ ایمنی و بهداشت حرفه ای، باید نگاه سازمانی و فردی به این حوزه تغییر کند و باور به ضرورت رعایت اصول HSE در همه سطوح نهادینه شود.» مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران معتقد است که فرهنگ HSE ریشه و اساس موفقیت در اجرای این اصول است. بدون شکل گیری این فرهنگ، حتی بهترین استانداردها نیز نمی توانند به تنهایی ضامن ایمنی و پایداری باشند: «امیدواریم با تلاش های مستمر، آموزش های هدفمند و حمایت های مدیریتی، بتوانیم به نقطه ای برسیم که فرهنگ HSE در کشور به عنوان یک ارزش بنیادی در صنعت شناخته شود و به طور کامل در رفتارها و تصمیم گیری ها جاری شود.» 

 

تعهد مدیریتی؛ نخستین و مهم ترین نیاز

 لازمی با صراحت می گوید: « استانداردهای HSE  در ایران از نظر فنی و ساختاری تفاوت چشمگیری با   کشورهای پیشرفته ندارد. بسیاری از دستورعمل ها و چارچوب های اجرایی، براساس همان استانداردهای بین المللی طراحی و در پروژه ها لحاظ می شوند.» اما نکته کلیدی از نگاه او، مساله فرهنگ HSE است. او تأکید می کند که این فرهنگ در کشور ما هنوز نیازمند بازنگری، تقویت و پیگیری مستمر است: «برای رسیدن به سطح مطلوب، باید نگاه سازمانی و فردی به این حوزه تغییر کند و باور به ضرورت رعایت اصول HSE در همه سطوح نهادینه شود.»  به باور لازمی، فرهنگ HSE ریشه و اساس موفقیت است و بدون آن، بهترین استانداردها نیز به تنهایی نمی توانند ضامن ایمنی و پایداری باشند. مدیر اچ اس ای و پدافند غیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های  نفتی ایران، با قاطعیت بر این باور است که نخستین و مهم ترین نیاز برای دستیابی به فرهنگ HSE مطلوب، «تعهد مدیریتی» است.  وی توضیح می دهد: «زمانی که مدیران صنعت نفت، خود به اصول HSE باور داشته و متعهدانه عمل کنند، می توان حتی با آموزش های محدود، این فرهنگ را براحتی در میان کارکنان نهادینه کرد.»   هشدار لازمی به این موضوع جدی است: «اگر این تعهد در سطح مدیریت ضعیف باشد، حتی با برگزاری دوره های آموزشی متعدد، فرهنگ HSE در سازمان نهادینه نخواهد شد.»   او می گوید: «به همین دلیل، ضروری است که در انتخاب مدیران، چه در سطح ارشد و چه در حوزه های تخصصی HSE، صلاحیت آنها با محوریت باور و پایبندی به این فرهنگ، بدقت ارزیابی شود.»   لازمی این نکته کلیدی را هم خاطرنشان می کند: «فرهنگ HSE محدود به یک واحد خاص نیست؛ بلکه مفهومی فراگیر و سازمانی است که همه بخش ها را دربر می گیرد. کوچک ترین بی توجهی در هر واحدی می تواند تاثیرات منفی گسترده ای بر عملکرد کلی HSE در صنعت داشته باشد، بنابراین هم راستایی تمام اجزای سازمان با این فرهنگ، شرط اساسی موفقیت و پایداری در مسیر ایمنی، سلامت و حفظ محیط زیست است.»

نرم افزار پترورنچ با خلاقیت متخصصان جوان شرکت نفت مناطق مرکزی ایران به ثمر نشست

دستاورد ماندگار

مشعل | پیشرفت در علوم و فناوری، از ایده تا طرح و از طرح تا ساخت و ابداع، مقوله مهمی است که بر پایه آن چرخ دنده های صنایعی همچون صنعت نفت، روان تر به گردش در می آیند. هر ساخت و اختراعی که به ثمر می نشیند، زاییده ذهن های خلاق است؛ خلاقیتی که نتیجه اش حرکت رو به جلو است. در صنعت نفت ایران نیز جوانان با تکیه بر ذهن های خلاق خود، شگفتی می آفرینند. این بار با تلاش متخصصان جوان شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، نرم افزاری با نام Petro Wrench   متولد شد؛ نرم افزاری که به عنوان پایگاه داده های بالادستی صنعت نفت استفاده می شود و ابزارهای پایشی و نظارتی متنوعی را در اختیار مدیران و متخصصان نفتی قرار می دهد.

در گزارش پیش رو، گفت وگوی خبرنگار «مشعل» را با مهندسان واحد سیستم های مهندسی مخازن مدیریت فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران درباره جزئیات و ویژگی های این نرم افزار می خوانید.

در بازدید از واحد سیستم های مهندسی مخازن مدیریت فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، یکی از مهندسان جوان روی مانیتور نقشه ای یکپارچه از ایران را به نمایش می گذارد که مناطق عملیاتی  این شرکت روی آن مشخص است. با انتخاب هر کدام از آنها و اندکی جست وجو، تاریخچه و اطلاعات دقیق مخازن، چاه ها و روند تولید از آغاز تا امروز نمایان می شود. این مهم با بهره گیری از نرم افزار بومی «پترورنچ» امکان پذیر شده است که متخصصان سیستم های مهندسی مخازن مدیریت فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران آن را طراحی، تکمیل و عملیاتی کرده اند. محمد صادق مهرجو، مدیر فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران درباره فرایند عملیاتی شدن این نرم افزار می گوید: تمام شرکت های مطرح بین المللی در بخش بالادست نفت، پکیج نرم افزاری برای ذخیره اطلاعات تولیدی و توسعه ای خود در اختیار دارند. تیم پنج نفره از متخصصان شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با تلاش، همدلی و همفکری، نرم افزار اختصاصی بومی و تحت مالکیت شرکت را طراحی کردند.

مدیر فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران می گوید: هم اکنون نرم افزارهای خارجی متنوعی در زمینه بانک اطلاعات نفتی وجود دارند، اما مشکلاتی همچون تهیه مجوزهای دسترسی، گستردگی و پیچیدگی زیاد، رواج نیافتن کامل زبان انگلیسی و تفاوت تقویم های خورشیدی و میلادی، استفاده از آنها را با چالش رو به رو کرده است.

وی با بیان این که نرم افزار «پترورنچ» با نیازسنجی بومی و برای پوشش این مسائل توسعه یافته است، تصریح می کند: رابط کاربرپسند و ساده به زبان فارسی و پشتیبانی کامل از تقویم خورشیدی و میلادی، از امتیازهای مهم این نرم افزار محسوب می شوند.

مهرجو با اشاره به این که در این نرم افزار، دسترسی آسان باعث شده است نیاز به آموزش خاصی نباشد، می گوید: این نرم افزار اکنون به مرحله بلوغ رسیده است و در آینده نیز امکان توسعه و پیشرفت آن متناسب با نیازهای شرکت و به روزرسانی اطلاعات مخازن وجود دارد.

مدیر فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران می گوید: بانک اطلاعاتی این نرم افزار قابلیت ذخیره اطلاعات حفاری- تکمیلی، داده های تولیدی، عملیات ها، آزمایش های جریانی، ایستایی و تسهیلات فراورشی را دارد.  به گفته مهرجو، رسم خودکار شماتیک چاه ها، رسم نمودارهای تعاملی تاریخچه حفاری چاه، رسم خودکار مقاطع عرضی میدان، رسم نمودارها و ایجاد گزارش های اطلاعات تولیدی و عملیاتی، تحلیل آزمایش های ایستایی و جریانی و تعیین سطوح تماس سیالات در مخزن و رسم نمودارهای PFD (پی اف دی) و P&ID (پی اندآی دی) تسهیلات فراورشی، از دیگر ویژگی ها و امکانات مهم این نرم افزار است.

چگونگی تولد نرم افزار

محسن بهروز، از طراحان و برنامه نویسان اصلی «پترورنچ» است. سابقه طراحی این نرم افزار به دهه ۹۰ برمی گردد؛ زمانی که او در در شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب مشغول فعالیت بود و براساس دانش و تخصص خود شروع به برنامه نویسی در این زمینه کرد. محسن بهروز متولد 1362 و اهل دزفول است. او تا مقطع کارشناسی ارشد را در دانشگاه صنعت نفت و انستیتو ملی نفت فرانسه گذرانده و فعالیت خود در شرکت ملی نفت ایران را نیز از سال 1388 در واحد مهندسی بهره برداری منطقه عملیاتی چشمه خوش آغاز کرده است. بهروز درباره ایده اولیه طراحی این نرم افزار می گوید: این ایده از آنجا در ذهنم جرقه زد که شاهد بدون استفاده ماندن حجم وسیعی از اطلاعات مرتبط با تولید به دلیل نبود پایگاه داده متمرکز و نبودن چرخه های کاری استاندارد بودم؛ به نحوی که سرانجام بسیاری از داده ها، بایگانی های کاغذی، در نهایت از دست رفتن بود. با طراحی یک نرم افزار، ابتدا ذخیره بخش کوچکی از اطلاعات حفاری و بخش مهندسی بهره برداری را آغاز کردم.

 اگر چه این اقدام او نیمه کاره و در همان سطح کوچک رها می شود، اما طی دو سال گذشته شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با احساس نیاز در این زمینه برای تکمیل نرم افزار سراغ بهروز می رود و با تشکیل تیمی از متخصصان جوان، توسعه و تغذیه اطلاعات این نرم افزار در سطح یک شرکت کلان آغاز می شود؛ آن هم در دورانی که تحریم ها و عدم پشتیبانی نرم افزارهای مشابه خارجی برای این صنعت راهبردی مشکل ساز شده است.

 یک سال و نیم تلاش و پشتکار و تمرکز به شکلی نتیجه می دهد که شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اکنون یک نرم افزار یکپارچه به عنوان راهکاری بومی برای مدیریت یکپارچه داده های حفاری و تولید در اختیار دارد.بهروز به عنوان طراح اصلی پترو رنچ، اطلاعات دقیقی درباره این نرم افزار ارائه می دهد و می گوید:  نرم افزار به منظور ذخیره سازی و پایش اطلاعات تولید، رسم شماتیک چاه های نفتی و گازی، تحلیل آزمایش های ایستایی و جریانی و دسترسی به مدارک تسهیلات فراورشی در صنعت نفت کاربرد دارد.وی اذعان می کند: بانک اطلاعاتی متمرکز و ساختار یافته «پترورنچ» بستری بسیار مناسب برای استفاده از داده ها در حوزه هایی مانند AI و DOFs، تغذیه بانک اطلاعاتی دیگر نرم افزار های نفتی فراهم می کند.بهروز تصریح می کند: خودکار بودن بسیاری از فرایندها مانند رسم شماتیک چاه، امکان صحت سنجی داده های ورودی را فراهم می آورد و میزان خطای ورود اطلاعات را به حداقل می رساند.

نرم افزار بومی با مشخصات ویژه

میثم کمالی پور، سرپرست اداره سیستم های مهندسی مخازن شرکت نفت مناطق مرکزی ایران هم که از دانش آموخته های دانشگاه صنعت نفت و دانشگاه Calgary کانادا است، در زمینه فرایند تکمیل این نرم افزار می گوید: شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در زمره اولین شرکت هایی است که این نرم افزار بومی را طراحی و عملیاتی کرده و اکنون بعد از یک سال ونیم فعالیت، این نرم افزار به مرحله عملیاتی رسیده است.

او درباره ضرورت تهیه این نرم افزار می گوید: تمام شرکت های بین المللی نفتی دنیا یک بسته نرم افزاری برای ذخیره اطلاعات تولید توسعه و نگهداشت به عنوان بانک اطلاعاتی در اختیار دارند. نرم افزار پترورنچ این قابلیت را دارد که اطلاعات فنی مهندسی چاه های نفت و گاز در آن وارد و این اطلاعات تجزیه و تحلیل و آنالیز شود. در دامنه این نرم افزار تمام کاربران با توجه سطح دسترسی تعیین شده امکان ویرایش و پایش داده ها را دارند.

کمالی پور اظهار می کند: با توجه به نیازسنجی ها، خلا یک نرم افزار بومی احساس می شد که براساس ماهیت و نیازمندی های کار این حوزه مورد استفاده قرار گیرد.

وی با بیان این که طراحی این نرم افزار با تشکیل کارگروه های فنی با شرکت متخصصان ادارات مختلف مهندسی نفت صورت گرفته و بازخوردگیری مستمر کارآیی و سهولت استفاده آن را بالا برده است، می گوید:  بنابر دستور اخیر مدیر امور فنی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران تا پایان سال تغذیه اطلاعات حفاری-تکمیلی، تاریخچه تولید، بخشی از اطلاعات زمین شناسی و آزمایش های استاتیک و جریانی چاه های میادین این شرکت در دست اقدام است.

براساس توضیحات او، درحال حاضر دسترسی به این نرم افزار در اختیار تیم طراحی و برخی همکاران در ستاد است و در فازهای بعدی، امکان دسترسی به شرکت های بهره بردار داده خواهد شد.

امیررضا بابایی، عضو تیم توسعه و تغذیه اطلاعات نرم افزار شرکت نفت مناطق مرکزی ایران که از سال 1391 در این شرکت فعالیت می کند، درباره آخرین میزان پیشرفت نرم افزار پترورنچ می گوید: درحال حاضر 50 درصد از اطلاعات استاتیک وجریانی و شماتیک چاه ها و اطلاعات بهره برداری در این نرم افزار ثبت شده است.

بنابر توضیحات او، گستردگی و پراکندگی اطلاعات، تغذیه پایگاه داده را با چالش رو به رو کرده است، اما تیم توسعه و تغذیه اطلاعات نرم افزار در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در همکاری بین بخشی با دیگر واحدها تلاش خود را برای به سرانجام رساندن آن صرف می کند.

بابایی یادآور می شود: نرم افزار بومی تولید شده در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، اکنون به بلوغ رسیده و توسعه امکانات بیشتر در دست اقدام است.

تضمین امنیت نرم افزار

بنابر توضیحات تیم توسعه و تغذیه اطلاعات نرم افزار شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، در زمینه بحث امنیت و قابلیت های تضمین اطلاعات و امنیت سایبری نیز مراحل دریافت گواهینامه افتا (امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات) در حال انجام است.

دانشگاه صنعت نفت

راه اندازی کلینیک های فناورانه در میدان های نفتی

رئیس دانشگاه صنعت نفت با تأکید بر نقش کلیدی پژوهش در خودکفایی و افزایش بهره وری صنعت نفت، از راه اندازی کلینیک های تخصصی برای رفع عیوب چاه ها و میدان های نفتی و توسعه فناوری ها تا مرحله تجاری سازی خبر داد.

محمدرضا خسروی نیکو با بیان اینکه دانشگاه صنعت نفت دومین دانشگاه قدیمی کشور پس از دانشگاه تهران است، اظهار کرد: این دانشگاه از سال ۱۳۱۸ با مأموریت اصلی تربیت نیروی متخصص برای صنعت نفت فعالیت خود را آغاز کرده و امروز بیشترین ماندگاری فارغ التحصیلان در صنعت نفت به این دانشگاه تعلق دارد.

وی با اشاره به اهمیت پژوهش در صنعت نفت افزود: پژوهش صحیح و اثربخش سبب افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها، مدیریت چالش های زیست محیطی، کاهش وابستگی به فناوری های خارجی و مقابله با اثرات تحریم ها می شود؛ به همین دلیل پژوهش در دانشگاه صنعت نفت به صورت هدفمند و مسئله محور دنبال می شود.

رئیس دانشگاه صنعت نفت با تأکید بر تفاوت مأموریت این دانشگاه با دیگر دانشگاه ها گفت: تمرکز ما تنها بر چاپ مقاله نیست، بلکه حل مسائل واقعی صنعت نفت در اولویت قرار دارد.؛ با این رویکرد، کلینیک های تخصصی رفع عیوب میدان های نفتی و چاه ها راه اندازی شده است تا مشکلاتی نظیر رسوب آسفالتین، افزایش تولید آب همراه نفت در میدان های پیر و کاهش تولید چاه ها به صورت علمی و عملیاتی برطرف شود.

خسروی نیکو همچنین از تمرکز دانشگاه بر روش های ازدیاد برداشت، شکاف هیدرولیک و جمع آوری گازهای همراه خبر داد و افزود: در این حوزه نیز پایلوت هایی طراحی، ساخته و در واحدهای عملیاتی نصب شده که نتایج موفقیت آمیزی به همراه داشته است.

وی در تشریح برنامه های آینده دانشگاه صنعت نفت تصریح کرد: با همکاری دانشگاه، پژوهشگاه و پارک علم و فناوری وزارت نفت، زنجیره ای برای توسعه فناوری ها تا سطوح آمادگی تجاری شکل گرفته است. این همکاری مشترک زمینه ورود دستاوردهای پژوهشی به بازار و تبدیل آنها به محصولات و خدمات دانش بنیان را فراهم خواهد کرد.

 

قدردانی از وزیر نفت

رئیس دانشگاه صنعت نفت به نمایندگی از جامعه دانشگاهیان این صنعت با  ارسال پیامی  از توجه و  اقدام های وزیر نفت در  این دانشگاه قدردانی کرد.

محمدرضا خسروی نیکو  در این پیام با تشکر  از حضور محسن پاک نژاد در دانشگاه صنعت نفت تهران به مناسبت روز دانشجو، برحمایت ها و توجه وزیر نفت از این دانشگاه تاکید شده است.

رئیس دانشگاه صنعت نفت، دربخش دیگری از این پیام حضور  وزیر  نفت در  آیین روز دانشجو را انگیزه بخش برشمرده و بر آمادگی دانشگاه صنعت نفت برای ارتقای بهره وری و تربیت نیروی انسانی متخصص متناسب با نیاز صنعت نفت تاکید کرده است.

 

وزارت نفت

همایش حضوری و برخط آشنایی با شاخص مشارکت

همایش حضوری و برخط آشنایی با شاخص مشارکت الکترونیکی (EPI) و بهره گیری از آن در صنعت نفت، هم زمان با هفته سلامت اداری در سالن شهید بهشتی ساختمان مرکزی وزارت نفت برگزار شد.

در این همایش که در همسویی با  ابلاغ سند راهبرد مشارکت الکترونیکی صنعت نفت از سوی وزیر نفت و با هدف تقویت فرهنگ سازمانی و ارتقای سطح دانش تخصصی کارکنان برگزار شد، مدیرکل توسعه فناوری اطلاعات، امنیت و دولت هوشمند وزارت نفت بر نقش مشارکت الکترونیکی در افزایش شفافیت، سلامت اداری و بهبود تصمیم گیری سازمان ها تاکید کرد و این ابزار را از مؤلفه های کلیدی توسعه دولت الکترونیکی و بهبود تصمیم گیری سازمان ها برشمرد.

حامد هاشمی ملایری، مشارکت الکترونیکی را فراتر از نظرسنجی های سنتی و زمینه ساز دریافت نظر ذی نفعان پیش از اجرای تصمیم ها عنوان کرد و هدف از برگزاری این همایش را فرهنگ سازی، توسعه حکمرانی داده محور و ارتقای بهره وری و جایگاه وزارت نفت در شاخص های دولت الکترونیک برشمرد.

سعید جلیلوند، مدیر تحلیل داده های کمیته امداد امام خمینی(ره) نیز با ارائه تجربه و ارتقای رتبه این نهاد، در دو دوره متوالی ارزیابی شاخص مشارکت الکترونیکی (EPI) خبر داد و هوشمندسازی سامانه ها، استفاده از وب سرویس های بین دستگاهی، داده کاوی و هوش مصنوعی و اخذ بازخورد مردمی در سامانه هایی مانند «اکرام» و «حیات» را از عوامل اصلی این موفقیت برشمرد.

 

شرکت گاز استان تهران

ارتقای شفافیت و اعتماد عمومی با سلامت اداری

مدیر منابع انسانی شرکت گاز استان تهران، با اشاره به مفهوم سلامت اداری گفت: سلامت اداری مجموعه ای از ارزش ها، ساختارها و رفتارهای سازمانی است که با هدف پیشگیری از بروز فساد، تقویت شفافیت، افزایش اعتماد عمومی و رعایت حقوق شهروندی در سازمان ها نهادینه می شود و از مؤلفه های اساسی تحقق سازمان های پاسخگو و خدمت محور به شمار می رود.

مهدی زاده حسین افزود: هدف از اجرای برنامه های سلامت اداری، ایجاد خودآگاهی سازمانی، مرور و تبیین قوانین، اصلاح و بهبود فرایندها و افزایش مشارکت کارکنان در رویکردهای ضد فساد است.

وی ادامه داد: بر همین اساس و هم زمان با هفته سلامت اداری و در چارچوب سیاست های ابلاغی وزارت نفت، شرکت گاز استان تهران با تمرکز بر تقویت شفافیت اداری، ترویج اخلاق حرفه ای، مدیریت تعارض منافع و صیانت از حقوق شهروندی، مسیر دستیابی به سلامت سازمانی را با جدیت بیشتری دنبال می کند.

مدیر منابع انسانی شرکت گاز استان تهران تصریح کرد: هفته سلامت اداری با محورهایی همچون پیشگیری از بروز فساد، شفافیت و پاسخگویی، صیانت از حقوق شهروندی، نشاط سازمانی و سلامت روان، مدیریت تعارض منافع، توسعه نظارت دیجیتال و توسعه فرهنگ سازمانی و اخلاق حرفه ای برگزار می شود که هر یک نقش مهمی در ارتقای سلامت پایدار اداری ایفا می کنند.

زاده حسین ادامه داد: با هدف اجرای برنامه های هفته سلامت اداری، همچنین همسویی با ابلاغیه های وزارت نفت، موضوع سلامت اداری در دستور کار قرار گرفت و مجموعه ای از اقدام های فرهنگی، آموزشی و اطلاع رسانی از جمله نصب بنرها و اطلاعیه های مرتبط، درج مطالب در سایت و پرتال شرکت و بهره گیری از ظرفیت های فضای مجازی، برگزاری دوره های ارتقای سلامت اداری و نشست هایی به منظور افزایش نشاط سازمانی برنامه ریزی و اجرا شد.

وی ابراز امیدواری کرد که با اجرای کامل برنامه های هفته سلامت اداری، ضمن ارتقای کیفیت ارائه خدمات، رضایتمندی کارکنان و مراجعان افزایش یابد و در نهایت، محیطی سالم تر، شفاف تر و پاسخگوتر در شرکت گاز استان تهران نهادینه شود.

 

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان

برگزاری مانور میانبر اضطراری در تلمبه های سوخت رسان

مانورمیانبراضطراری(بای پس) تلمبه های سوخت رسانی جایگاه های عرضه سوخت شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان با هدف سنجش میزان آمادگی واکنش سریع در  رویارویی با حملات سایبری به زیرساخت های سوخت رسانی با موفقیت اجرا شد.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان اظهار کرد: این مانور روز چهارشنبه، ۱۹آذرماه سال جاری در جایگاه های ۱۱۰ و خوانساری برگزار و عملیات خروج اضطراری تلمبه ها از مدار طبق سناریوی پیش بینی شده با موفقیت انجام شد.

 بهزاد نصیری افزود: در این مانور، سرگروه های تیم های عملیاتی با تمرین فرآیندهای اجرایی، به تسلط و آمادگی لازم برای اقدام سریع و مؤثر در شرایط اضطراری دست یافتند.

نصیری با تأکید بر اهمیت آمادگی مستمر گفت: حفظ هوشیاری و اقدام به موقع در خنثی سازی حملات سایبری علیه زیرساخت های سوخت رسانی کشور، از اولویت های اساسی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی است.

وی تصریح کرد: تاکنون چندین مورد حمله سایبری به سامانه هوشمند سوخت انجام شده که با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه و واکنش سریع تیم های عملیاتی، تلاش دشمن برای ایجاد اختلال و بی ثباتی در نظام سوخت رسانی کشور ناکام مانده است.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان بر تداوم برگزاری مانورهای تخصصی و ارتقای سطح آمادگی نیروهای عملیاتی به عنوان راهبردی مؤثر در صیانت از زیرساخت های حیاتی تأکید کرد.

 

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

روزآمدسازی پایش آنلاین در پالایشگاه دوم

رئیس تعمیرات سیستم های کنترل پالایشگاه دوم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با تأکید بر ارتقای سیستم پایش آنلاین گفت: سیستم پایش از سری ۳۳۰۰ به سری پیشرفته ۳۵۰۰ بهبود یافت. مهرداد واهب اظهار کرد: ارتقای سیستم پایش آنلاین با هدف به روزرسانی تجهیزات قدیمی و استفاده حداکثری از ظرفیت تولید داخل انجام شد که نتیجه آن افزایش دقت در پایش وضع تجهیزات، ارتقای پایداری عملکرد و بهبود قابلیت اطمینان سیستم های فرایندی است.

وی تصریح کرد: در اجرای این پروژه، کارشناسان واحد تعمیرات ابزار دقیق با اتکا به دانش فنی بومی، تمام مراحل طراحی، نصب و راه اندازی سیستم جدید را با موفقیت به انجام رساندند. رئیس تعمیرات سیستم های کنترل پالایشگاه دوم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با اشاره به فرسودگی نسبی سیستم های پایش نسل پیشین بیان کرد: ارتقا به مدل جدید، افزون بر کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات، نقش مؤثری در پشتیبانی از تولید پایدار، ایمن و بدون وقفه در پالایشگاه دارد.

واهب تأکید کرد: این عملکرد، گامی دیگر در مسیر ارتقای کیفیت نظارت بر فرایندها و توسعه زیرساخت های هوشمند پالایشگاهی در پالایشگاه دوم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی به شمار می رود.

 

شرکت نفت مناطق مرکزی ایران

بهره برداری اولیه از میدان گازی توس در آینده نزدیک

مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران از تکمیل و راه اندازی تأسیسات سرچاهی و خطوط لوله جریانی دو حلقه از چاه های این میدان در آینده نزدیک خبر داد.

پیمان ایمانی اظهار کرد: به زودی با راه اندازی خطوط لوله و تأسیسات سرچاهی، چندراهه جمع آوری و ۴۰کیلومتر خط لوله انتقال ۱۶ اینچ شاهد ارسال گاز از مرکز جمع آوری میدان توس به تأسیسات جمع آوری خانگیران خواهیم بود.

وی افزود: با تلاش های شبانه روزی و هماهنگی بین مدیریت های امور فنی و مهندسی ساختمان نفت مناطق مرکزی ایران با واحدهای عملیاتی شرکت بهره برداری نفت و گاز شرق و واحد مجری این پروژه عظیم ملی، امکان ارسال گاز به مرکز جمع آوری خانگیران و در ادامه پالایشگاه خانگیران در زمستان امسال فراهم شده که نویدبخش تسریع در راه اندازی بخش های مختلف پروژه و آمادگی بیشتر برای تأمین گاز ۵ استان کشور است.

مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران تأکید کرد: فعالیت های اجرایی میدان گازی توس که پس از دوره ای وقفه، از مهر ۱۴۰۳ با پیشرفت کمتر از ۱۰ درصد از سر گرفته شد، اکنون با مجموعه ای از اقدام های فنی و عملیاتی در حال توسعه است و به عنوان یکی از منابع جدید تأمین گاز پالایشگاه خانگیران پیش می رود. این عملیات با همکاری همه واحدهای مرتبط و بدون بروز هیچ گونه حادثه ای ادامه دارد.

میدان گازی توس در فاصله ۱۰۰ کیلومتری شمال شرق مشهد مقدس و در جنوب میدان های خانگیران و گنبدلی قرار گرفته است. توسعه و بهره برداری از این میدان نقش مؤثری در رونق اقتصادی منطقه و تأمین پایدار انرژی در شمال و شرق کشور خواهد داشت.

 

شرکت نفت و گاز پارس

راه اندازی چاه جدید در فاز ۱۳

مجری طرح توسعه فاز ۱۳ پارس جنوبی از تکمیل عملیات حفاری و راه اندازی یک حلقه چاه جدید این فاز و افزایش ۱.۷ میلیون مترمکعبی ظرفیت برداشت روزانه گاز پارس جنوبی خبر داد.

علی اصغر صادقی اظهار کرد: سومین حلقه چاه فاز ۱۳ پارس جنوبی در آذر ماه تکمیل، بهره برداری و در آستانه فصل زمستان وارد مدار شد.

وی با اشاره به روند تکمیل فعالیت های باقیمانده فراساحلی در طرح توسعه فاز ۱۳ پارس جنوبی افزود: طی ۱۰ماه گذشته، چهار حلقه چاه جدید در این فاز حفاری شده و با انجام عملیات اسیدکاری بر روی سه حلقه چاه دیگر، ظرفیت تولید گاز غنی در فاز ۱۳ پارس جنوبی در مجموع ۸ میلیون مترمکعب در روز افزایش یافته است.

مجری طرح توسعه فاز ۱۳ پارس جنوبی تأکید کرد: مجموع اقدام های انجام شده، نقش مؤثری در بهبود تراز گازی کشور در فصول سرد سال و افزایش پایداری تولید گاز غنی از میدان مشترک پارس جنوبی ایفا کرده است و این روند با تلاش همکاران و متخصصان با تمام توان ادامه دارد.

پیش از این نیز تورج دهقانی، مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس از بهره برداری موفق دو حلقه چاه جدید در فاز ۱۳ میدان گازی پارس جنوبی خبر داده و اعلام کرده بود که با راه اندازی این چاه ها، ظرفیت برداشت گاز این فاز روزانه 3میلیون متر مکعب افزایش یافته است.

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام

استانداردسازی 92 درصدی جایگاه های سی ان جی

مدیرشرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام از استانداردسازی ۹۲درصدی جایگاه های عرضه سی ان جی استان در سال جاری خبر داد. شجاعت احدی گفت: به منظور ارائه خدمات مطلوب به شهروندان، اجرای مقررات ایمنی و رعایت معیار های اداره استاندارد، ۹۲ درصد از جایگاه های سی ان جی استان بر اساس دستورعمل و روش های اجرایی با همکاری اداره کل استاندارد استان مورد پایش و ارزیابی قرار گرفته و در سال جاری استانداردسازی شده است.

احدی ضمن اشاره به ثبت نام تبدیل رایگان خودروهای شخصی بنزین سوز به دوگانه سوز مدل ۱۳۹۴ و بالاتر در استان ایلام تصریح کرد: مالکان خودروهای عمومی (تاکسی، وانت بار و تاکسی اینترنتی)، مالکان خودروهای شخصی (مدل ۱۳۹۴ و بالاتر) می توانند برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام با مراجعه به پایگاه اینترنتی GCR.NIOPDC.IR  درخواست خود را ثبت کنند. مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام با اشاره به استفاده رانندگان از سی ان جی به عنوان سوخت پاک و اقتصادی تصریح کرد: برای حفظ سلامت خود وسرمایه های ملی کشور توجه به علائم ایمنی و هشداری نصب شده هنگام ورود به جایگاه، رعایت نکات ایمنی قبل، حین و بعد از سوخت گیری نظیر خاموش بودن موتور خودرو، باز بودن در صندوق عقب، پیاده شدن تمام سرنشین ها و هدایت به محل امن، سوخت گیری به وسیله اپراتور جایگاه، استعمال نکردن از دخانیات و تلفن همراه توجه کنند.

 

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران

نیازی به کارت جایگاه ها نیست

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران از واریز یک میلیارد و ۱۲۰ میلیون لیتر بنزین با نرخ اول و یک میلیارد و ۸۶۶ میلیون لیتر بنزین با نرخ دوم به کارت های سوخت خودروهای بنزینی در آذرماه امسال خبر داد و گفت: خودروهای تک سوز و دوگانه سوز حجم بالایی ازسهمیه ۳هزار تومانی دارند که در هفته پایانی آذر می توانند از آن استفاده کنند و نیازی به استفاده از کارت جایگاه ها نیست.کرامت ویس کرمی درباره سهمیه های واریزشده برای ۳۱میلیون کارت سوخت فعال کشور در آذر امسال اظهار کرد: درمجموع یک میلیارد و ۱۲۰ میلیون لیتر بنزین با نرخ اول ۱۵۰۰ تومانی به کارت های هوشمند سوخت خودروهای بنزینی واریز شده که تا  ۲۱ آذر  ۷۴۸ میلیون لیتر آن استفاده شده بود و حدود  ۳۷۰ میلیون لیتر آن در کارت های سوخت همچنان موجود است. وی با اشاره به سهمیه مصرف شده خودروهای بنزینی با نرخ دوم 3 هزار تومانی در  آذرماه بیان کرد: در مجموع یک میلیارد و ۸۶۶ میلیون لیتر بنزین با نرخ دوم 3 هزار تومانی برای خودرهای بنزین سوز درآذر واریز شد که تا  ۲۱ آذر تنها ۱۸۶ میلیون لیتر آن مصرف شده و همزمان با اجرای طرح جدید بنزین از  ۲۲ آذر و اعمال حذف سهمیه بنزین نرخ اول و دوم برای برخی خودروها، همچنان یک میلیارد و  ۳۷۹ میلیون لیتر بنزین با نرخ دوم در کارت های هوشمند سوخت موجود است.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در تشریح مقدار سهمیه موجود خودروهای دوگانه سوز در آذر تصریح کرد: برای خودروهای دوگانه سوز درمجموع ۶۴ میلیون لیتر بنزین با نرخ اول در آذر واریز شده که تا  ۲۱ آذر ۴۶ میلیون لیتر آن برداشت شده است، همچنین در مجموع ۲۱۳ میلیون لیتر بنزین با نرخ دوم برای کل خودروهای دوگانه سوز واریز شده که تا ۲۱ آذر تنها ۳۰ میلیون لیتر آن برداشت شده است.

ویس کرمی با تأکید بر اینکه در هشت روز پایانی آذر همه خودروها چه تک سوز و چه دوگانه سوز حجم بالایی از سهمیه ۳ هزار تومانی دارند که می توانند آن را برداشت کنند و نیازی به استفاده از سهمیه کارت اضطراری جایگاه ها نیست، گفت: همچنین مانند گذشته سهمیه با نرخ اول تا ۶ ماه و سهمیه با نرخ دوم تا یک ماه در کارت های هوشمند سوخت ذخیره می شود.

 

وزارت نفت

ابلاغ بخشنامه تشخیص صلاحیت برای پیمانکاران نفت

آیین نامه تشخیص صلاحیت پیمانکاران نفت و گاز با هدف توسعه زیررشته ها، شفاف سازی شرح خدمات و افزایش ظرفیت مجاز پیمانکاران متناسب با نیازهای صنعت نفت، به ویژه در حوزه بالادستی و بهره برداری و نگهداشت (O&M) از سوی سازمان برنامه و بودجه کشور اصلاح و ابلاغ شد.

با توجه به چالش ها و محدودیت های پیش روی دستگاه های اجرایی تابع وزارت نفت و پیمانکاران متقاضی فعالیت در طرح ها و پروژه ها، ناشی از محدودیت های موجود در حوزه های صلاحیت رشته پیمانکاری نفت و گاز مندرج در آیین نامه تشخیص صلاحیت پیمانکاران مصوب هیات وزیران، معاونت مهندسی، پژوهش و فناوری وزارت نفت به عنوان دستگاه مرکزی این وزارتخانه و در چارچوب مسئولیت های محوله در حوزه نظام فنی و اجرایی طرح ها و پروژه های صنعت نفت، بازنگری و روزآمد کردن شرح خدمات رشته نفت و گاز و توسعه حوزه های صلاحیت متناسب با نیازهای روز صنعت نفت را در دستور کار قرار داد.

این معاونت با انجام مکاتبات و برگزاری نشست های متعدد با حضور نمایندگان شرکت های تابع وزارت نفت و امور مشاوران و پیمانکاران سازمان برنامه و بودجه کشور، ابعاد مختلف موضوع را بررسی کرد و پس از دریافت نظرها و دیدگاه های تخصصی حاضران و جمع بندی نهایی، پیشنهادهای تدوین شده را به عنوان نماینده وزارت نفت در کارگروه موضوع ماده (۱۷) آیین نامه طبقه بندی و تشخیص صلاحیت پیمانکاران سازمان برنامه و بودجه کشور مطرح کرد که این پیگیری ها سرانجام سبب اصلاح زیررشته های رشته نفت و گاز و صدور بخشنامه شماره ۱۴۰۴.۳۵۰۰۹۴ در تاریخ 14 مهر ماه 1404 از سوی سازمان برنامه و بودجه کشور شد.

بر اساس این بخشنامه، ضمن شفاف سازی و تشریح خدمات هریک از زیررشته ها که در ابلاغیه سال ۱۳۹۹ مغفول مانده بود، با هدف تخصصی تر شدن حوزه فعالیت پیمانکاران، تعداد زیررشته های رشته نفت و گاز از سه زیررشته به ۶ زیررشته افزایش یافت. بر این اساس زیررشته های «شبکه های توزیع و ایستگاه های تقلیل فشار گاز»، «سازه های دریایی و فراساحل گاز» و «بهره برداری، تعمیر و نگهداری (O&M)» به زیررشته های رشته نفت و گاز اضافه شدند.

همچنین در زیررشته حفاری، حوزه های خدمات اکتشاف و ژئوفیزیک مورد توجه قرار گرفت و زیررشته جدید با عنوان «عملیات اکتشاف و حفاری نفت و گاز» در آیین نامه منظور شد.

افزون بر این با هدف ارتقای ظرفیت مجاز پیمانکاران متقاضی فعالیت در پروژه های صنعت نفت، ضریب حداکثر مبلغ و ظرفیت مجاز در رشته نفت و گاز از ۲۰ به ۲۵ افزایش یافته است؛ به طوری که با اجرایی شدن این ابلاغیه، ظرفیت کاری مجاز پیمانکاران رتبه یک نفت و گاز ۲۵ درصد افزایش یافته است و در سال ۱۴۰۴ به حدود ۵۴ هزار میلیارد ریال می رسد.

حکایت همکار نفتی که فرهنگ قرآنی را با صنعت نفت پیوند داد

نغمه های آسمانی از اعماق جان 

علیرضا عبدی| در صنعت نفت ایران، برخی کارکنان نه تنها در مسیر تخصصی که در حوزه های فرهنگی و مذهبی نیز خوش می درخشند. محمدرضا برقعی متولد 1350 با ۲۵ سال سابقه فعالیت در صنعت نفت، نمونه ای از این افراد است. او فعالیت قرآنی را با برگزاری کلاس ها و آموزش های قرآن برای همکاران خود آغاز کرد، سپس به عنوان مدرس در کانون قرآن شرکت نفت مناطق مرکزی ایران به تربیت نسل جوان پرداخت. برقعی اکنون در ستاد مرکزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران در بخش تدارکات کالا فعالیت می کند و مسئولیت هماهنگی آموزش ها را به عهده دارد. او همچنین از اساتید خوش نویسی در ایران بوده و فعالیت های گسترده ای در صدا و سیما و نمایشگاه های برون مرزی داشته است.

وی از اعضای کلیدی و پایه گذاران گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) است؛ گروهی که با آثار فاخر و تک خوانی های شاخص، پیام قرآن و اهل بیت (علیهم السلام) را به مخاطبان داخلی و بین المللی منتقل کرده است. حضور برقعی در این گروه، نه تنها تجربه ای معنوی که نمادی از پیوند فرهنگ قرآنی و صنعت نفت در ایران است. در ادامه گفت و گوی خبرنگار هفته نامه «مشعل» با وی را می خوانید.

   جرقه اولیه، علاقه و حمایت اصلی شما در ورود به مسیر قرآنی از سوی چه کسی شکل گرفت؟ چه کسی بیشترین نقش را در تشویق شما داشت؟

جرقه اولیه علاقه ام به قرآن از خانواده ام آغاز شد. پدر و مادر مرحومم، نخستین و مهم ترین مشوق های من در مسیر قرآنی بودند. در واقع، اولین معلمان قرآن من آنها بودند. پدرم در منزل کلاس قرآن برگزار و اساتید برجسته ای را برای آموزش من و دیگر علاقه مندان دعوت می کرد. حضور در چنین فضایی سبب شد در کنار بازی های کودکانه، علاقه ام به تلاوت و یادگیری قرآن روزبه روز تقویت شود.

 چند سال بعد، خودم نیز در همان خانه به کودکان کوچک تر آموزش قرآن می دادم و با افزایش علاقه، در کلاس های اساتید برجسته ایرانی شرکت کردم. نقطه آغاز فعالیت حرفه ای من زمانی بود که یکی از استادان بزرگوار، پس از شنیدن قرائت، من را به جای خود نشاند و گفت: «تو از من بهتر می خوانی؛ از امروز آموزش را شروع کن.» همین جمله مسیر آینده ام را روشن کرد و از 16 سالگی، کلاس های آموزشی قرآن را به صورت رسمی تر دایر کردم.

    در کانون قرآن شرکت نفت مناطق مرکزی ایران چه اقدام های شاخصی انجام داده اید؟

در کانون قرآن شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، مجموعه ای از فعالیت های آموزشی و فرهنگی را پیگیری می کردم. از جمله برگزاری کلاس های قرآنی و فرهنگی برای خانواده های همکاران اقماری و شیفتی، پایه گذاری آموزش احکام ویژه بانوان و تهیه هدیه برای نوجوانانی که به سن تکلیف می رسیدند؛ اقدام هایی که سبب تقویت فرهنگ قرآنی میان کارکنان و خانواده هایشان شد.

افزون بر فعالیت های آموزشی، فعالیت هایی همانند تصحیح تلفنی سوره های حمد و اخلاص برای همکاران انجام می دادم و در دوران کرونا، مجموعه ای از سخنرانی های علما و نکات آموزشی را ضبط و برای کارکنان مناطق و ستاد مرکزی ارسال می کردیم.

آموزش خوش نویسی خودکاری به کارشناسان روابط عمومی و برگزاری مسابقات قرآنی به کمک همکاران، از دیگر اقدام های من بوده است.

در حال حاضر، نشست های هفتگی قرآن در ستاد مرکزی شرکت نفت مناطق مرکزی ایران همچنان در جریان است و فعالیت های فرهنگی و قرآنی ادامه دارد.

قبل از ورود به گروه تواشیح حضرت محمدرسول الله (ص)، سابقه فعالیت گروهی یا هنری داشتید؟

پیش از تشکیل گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص)، فعالیت های گروهی گسترده ای در حوزه تواشیح داشتم. در سال های ۸۳ تا ۸۵، گروه تواشیح شرکت نفت مناطق مرکزی ایران را تشکیل دادیم و آموزش اعضا را آغاز کردیم.

پس از آن، وقتی دوستان دیگر از تشکیل این گروه مطلع شدند، برای شرکت ملی نفت ایران نیز گروه دوم تواشیح را راه اندازی کردیم که با تعیین سطح و برنامه ریزی آموزشی منسجم شکل گرفت.

 در ادامه، به درخواست بسیج وزارت نفت، مأموریت تشکیل یک گروه تواشیح جدید را به عهده گرفتیم. فراخوان عمومی منتشر و از همه علاقه مندان، ازجمله مداحان، روحانیان، قاریان قرآن، نوازندگان و مجریان دعوت به همکاری کردیم. حدود ۱۰۰ نفر در آزمون تعیین سطح شرکت کردند و در نهایت ۲۵ نفر در سال ۹۱ برگزیده شدند و شروع به کار کردیم که از میان آنها، ۸ نفر برای تشکیل گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله(ص) معرفی شدند و کماکان فعالیت دارند؛ این یک همکاری میان صنعت نفت و این گروه بوده است.

   لطفا درباره گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) توضیح دهید و بفرمایید ایده شکل گیری آن از کجا نشأت گرفت؟

گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) فعالیت خود را از سال ۱۳۹۳ خورشیدی آغاز کرد، اما تأسیس رسمی آن همزمان با برگزاری یادواره شهدای قرآنی در نهم دی ماه ۱۳۹۴ از سوی سازمان قرآن و عترت بسیج سپاه پاسداران انقلاب اسلامی انجام شد. منشأ تشکیل این گروه، شهدای قاری و حافظ قرآن است و با روحیه جهادی و انقلابی شکل گرفته است.

 تعداد اعضای اولیه گروه ۶۳ نفر بود که نمادی از عمر مبارک پیامبراکرم (ص) محسوب می شود. ایده اولیه از سوی رحیم قربانی مطرح شد و به دعوت او، من و چند نفر از دوستانی که خود دارای سابقه فعالیت گروهی بودیم، به هسته اولیه گروه اضافه شدیم.

امروزه، تعداد اعضای گروه به بیش از ۱۱۰ نفر رسیده است و این مجموعه بین المللی به عنوان یکی از بزرگ ترین و اثرگذارترین گروه های تواشیح کشور فعالیت می کند.

  در گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله(ص) چه مسئولیت ها و نقش هایی به عهده داشتید؟

در اجراهای گروهی، تک خوانی و قرائت آیات قرآن حضور فعال دارم. همچنین در گروه، مسئولیت کمیته فنی را به عهده دارم؛ به طوری که امور مربوط به انتخاب و بررسی اشعار و محتوا، تنظیم ملودی و آهنگ، ارزیابی و تعیین سطح اعضای جدید برای گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) از سوی این کمیته انجام می شود.

 با همراهی برخی دوستان، در زیرگروه های وابسته به گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) نیز فعالیت می کنیم. این زیرگروه ها شامل گروه تواشیح خانواده، متشکل از اعضای خانواده های اصلی گروه و تواشیح نوجوانان است که از فرزندان اعضای گروه تشکیل شده و در حال سامان دهی و آموزش منسجم است.

هدف از ایجاد این زیرگروه ها، گسترش فعالیت های قرآنی و همخوانی مذهبی در خانواده ها و نسل های جوان تر و استمرار مسیر فرهنگی و معنوی گروه است.

شیرین ترین یا خاطره سازترین لحظه کاری شما در گروه تواشیح چه بوده است؟

یکی از شیرین ترین لحظات، اولین سفر گروه تواشیح به نجف برای ضبط اثر «ماه یتیمان» بودکه در این پروژه، من نیز تک خوانی داشتم و تجربه اجرای زنده در این فضای معنوی برایم بسیار ویژه بود؛ به گونه ای که گاهی نمی توانستم جلوی اشک هایم را بگیرم. این لحظه برای همیشه در یاد و خاطره من ماندگار شده است.

سخت ترین لحظه ای که در اجرا یا تمرین گروه تجربه کرده اید چه بوده است؟

ضبط برخی برنامه ها ممکن است زمان بر شود. به یاد دارم برای ضبط یک اثر کوتاه در حرم مطهر امام رضا(ع)، گروه مجبور بود حدود ۲۰ ساعت سرپا بایستد و تمرین کند. اگرچه این تجربه فشار زیادی از نظر جسمی به همراه داشت، اما از لحاظ روحی کاملاً آماده بودیم و انگیزه معنوی، سختی جسمانی را برایمان قابل تحمل می کرد.

   کدام یک از کارهای گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) برای شما شخصی تر و ویژه تر است؟

اثر «علی ولی الله» که در آن تک خوانی داشته ام؛ این کار بسیار برایم جذاب است. همچنین کار «سوره های سرخ» که سه زبانه (فارسی، عربی و آذری) اجرا شده و با موضوع شهدا ارتباط معنوی دارد؛ در این کار هم تک خوانی داشته ام. اثر دیگری که علاقه ای ویژه به آن دارم، «اسماء الحسنی» است.

   لطفا کمی بیشتر درباره اثر «اسماءالحسنی» توضیح دهید.

اثر «اسماءالحسنی» سال ها پیش تولید شده بود و ما آن را با حفظ اصالت و تنها با اعمال تغییرات جزئی بازخوانی کردیم. در این اجرا، فراز «الظاهر الباطن» تک خوانی اش به عهده من بود که برایم تجربه ای بسیار لذت بخش و فراموش نشدنی محسوب می شود.

 همچنین در ابتدای تأسیس گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص)، اثر «اسماء الحسنی» را در شهرک سینمایی نور اجرا کردیم. این اجرا با توجه و عنایت ویژه مقام معظم رهبری  (مدظله العالی) مواجه شد و ایشان فرمودند که از اعضای گروه تقدیر و تشکر ویژه شود. پس از آن، افتخار یافتیم تا در محضر ایشان این اثر را اجرا کنیم؛ سکان هدایت برنامه به عهده من بود. این تجربه، به عنوان یک لحظه تاریخی، ارزشمند و ماندگار در مسیر گروه، هم برای من و هم برای اعضای گروه، جلوه ای بسیار خاص و الهام بخش داشته است و یادآور عنایت و حمایت معنوی مقام معظم رهبری در مسیر فعالیت های فرهنگی و مذهبی گروه است.

گروه شما در کدام کشورها اجرا داشته است؟ آیا خاطره خاصی از اجرای بین المللی مشترک دارید؟

گروه تواشیح حضرت محمد رسول الله (ص) تاکنون در کشورهایی مانند گرجستان، روسیه، عراق، سوریه و افغانستان اجرا داشته است. یکی از خاطرات ویژه من، اجرا در میدان سرخ مسکو بود. در آن برنامه، ما همراه گروه مشغول اجرای آثارمان بودیم و جمعیت حاضر با علاقه و تشویق ما را همراهی می کردند. پس از اجرای آثار، بنا به سفارش یکی از دوستان، شروع به تلاوت قرآن کردم و واکنش مردم بسیار تحسین آمیز و تأثیرگذار بود. این تجربه نشان داد؛ کلام خدا می تواند مرزها و زبان ها را پشت سر بگذارد و تأثیر خاصی بر مخاطبان داشته باشد.

 اجرای گروه در ارکستر سمفونیک تهران، با تک خوانی فارسی استاد سالار عقیلی، از جمله تجربه های برجسته و به یادماندنی ما بود. در بخش عربی این اجرا، من نیز افتخار تک خوانی را داشتم؛ تجربه ای ارزشمند و متفاوت که جایگاه ویژه ای در حافظه هنری گروه دارد.

  در ادامه مسیر حرفه ای تان، چه اهدافی را دنبال خواهید کرد؟

با توجه به تجربیاتم و همکاری هایی که در سال های گذشته داشته ام، برنامه من برای آینده، تمرکز بر توسعه و گسترش آموزش های قرآنی است. در همین مسیر، آمادگی برگزاری دوره ها و کارگاه های تخصصی در تمام فنون تدریس قرآن کریم با رویکردی نوین را دارم. قصد دارم این برنامه ها را در سطح کشور اجرا کنم و با دعوت از اساتید برجسته، از دانش و تجربیات ارزشمند آنان بهره بگیریم تا کیفیت آموزش ها ارتقا یابد و خروجی این دوره ها اثرگذارتر باشد.

   پیام شما به جوانانی که می خواهند افزون بر کار اصلی خود، در فعالیت های فرهنگی و مذهبی نیز شرکت کنند، چیست؟

پیشنهاد من به جوانان این است که صبور و دغدغه مند باشند. انجام کار فرهنگی، کاری دشوار و نیازمند تأمل و دقت در پاسخ گویی است. همیشه به یاد داشته باشند که حتی دو ثانیه تأمل در تصمیم گیری یا پاسخ دادن می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند و مسیر موفقیت و اثرگذاری را هموار سازد.

زوج همکار شرکت گاز استان  ایلام از تلاش سازمانی تا انسجام خانوادگی شان می گویند

روشنایی خانه با شعله های کار

مشعل |  خانواده، جایی است که عشق، امنیت و ارزش های انسانی شکل می گیرند و محلی است برای یادگیری چگونه دوست داشتن، چگونه مسئولیت پذیر بودن و چگونه در کنار دیگران رشد کردن. این خانواده شکل نمی گیرد، مگر با زوج همراه و همگامی که در فرازوفرودهای زندگی، به امید روزهای بهتر، از زیر بار مسئولیت شانه خالی نکرده باشند. محمدباقر قیطاسی و سمیه جعفرزاده، زوج شاغل در شرکت گاز استان ایلام، نمادی از تلاش و همکاری هستند که با پشتکار و تعهد، هر روز در مسیر تأمین انرژی کشور گام برمی دارند و در این میان، با پرورش سه فرزند، آینده ای روشن و پرامید را رقم می زنند.

این زوج تلاشگر صنعت گاز در گفت وگو با خبرنگار نشریه «مشعل» از کار و زندگی گفتند؛ از موفقیت هایشان برای پیشبرد اهداف در این عرصه ها و از پرورش آینده سازان زندگی مشترکشان در بیش از 19 سال کنار هم بودن.

آقا و خانم قیطاسی، سنگ بنای زندگی را بر تعهد کاری و عشق خانوادگی نهاده اند تا نشان دهند می توان میان مسئولیت های حرفه ای و ارزش های خانوادگی، تعادل و هم افزایی ایجاد کرد؛ این زوج پرتلاش و مسئولیت پذیر شرکت گاز استان ایلام، هم در عرصه کار و هم در عرصه زندگی شخصی، با پایداری و عشق مسیر خود را پیش می برند.

هر روز با انرژی و احساس وظیفه، وارد محیط کار می شوند و در تأمین انرژی کشور نقش ایفا می کنند. به وقت نوشتن، می نویسند و با فراغت از مشغله های کاری، این لبخند و نگاه فرزندان است که پر پروازشان می شود برای رسیدن به اوج آرامش و صمیمت.

برنامه ریزی منعطف، رمز زندگی موفق

به سراغ مادر خانواده می روم و می خواهم که از رمز موفقیتش در کار و زندگی بگوید. خود را این گونه معرفی می کند: سمیه جعفرزاده، کارشناس مهندسی اچ اس ای و دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع گرایش بهینه سازی سیستم ها هستم. سال ۱۳۹۶ به صورت نیروی شرکتی و به عنوان مسئول ایمنی شرکت های پیمانکاری در شرکت گاز استان ایلام  مشغول به خدمت شدم. در سال ۱۴۰۰ با تبدیل وضعیت ایثارگران، فعالیتم به عنوان نیروی رسمی این شرکت آغاز شد و هم اکنون در اداره گاز شهرستان ملکشاهی مشغول به کار هستم.

جعفرزاده با اشاره به اینکه سال۱۳۸۵ با همسرش آشنا شده و سپس ازدواج کرده است، می گوید: نتیجه این ازدواج سه فرزند به نام های هستی، رضا و هلن است که فرزند اول ۱۷ سال، فرزند دوم ۱۳ سال و فرزند کوچک ۶ سال سن دارند.

از او درباره چالش های زندگی و کار می پرسم که با خنده پاسخ می دهد: با توجه به وظایف و مسئولیت هایی که دارم،  بزرگ ترین چالش من، زمان است؛ زمان محدود و وظایفی که پایانی ندارند؛ اما همواره سعی کرده ام میان کار، جلسات و نیازهای فرزندان و حتی رفت وآمدها، اولویت بندی کنم. برای بیشتر ماندن در کنار فرزندان، رسیدگی به کارهایشان و انجام  امور خانه و کار، نیاز به برنامه ریزی بود که خوشبختانه موفق شدم بخوبی از عهده کارها برآیم.

درک متقابل، رمز پایداری

جعفر زاده ادامه می دهد: تقسیم مسئولیت میان اعضای خانواده، یکی دیگر از رمزهای موفقیتم در زندگی است. به عنوان مثال حتی به کوچک ترین فرزندم که 6 سال دارد، یاد داده ام با مرتب کردن وسایل شخصی می تواند هم به زندگی خود نظم دهد و هم به مادرش کمک کند.

با تمام این برنامه ریزی ها و کارها، بدون شک، بزرگ ترین عامل موفقیت من در زندگی، حمایت، همراهی و همکاری همسرم بوده که توانسته ام در مسیر پر چالش زندگی، کار و خانواده، قدم های بزرگی بردارم. به همین دلیل، او را نه به عنوان یک همکار و نه به عنوان یک همسر؛ بلکه به عنوان یک رفیق می شناسم.

وی با تاکید بر اینکه درک متقابل، دیگر رمز پایداری یک زندگی است، یادآور می شود: وقتی یک زوج شاغل، ضرورت های همدیگر را درک کنند، دیگر نیازی به کمک خواستن و توضیحات طولانی نیست و هر دو با هم، بار سنگین مسئولیت ها را به دوش می کشند. این روند در زندگی ما هم جریان دارد و با تقسیم کار هوشمندانه، افزون بر رسیدگی  به امور زندگی، برای فرزندان خود نیز الگوسازی می کنیم. با توکل به خدا و عشق و ایمان، همواره پلی ساخته ایم تا همگان به سلامت از آن عبور کنند.

قلم فرسایی در سایه همراهی

از این بانوی تلاشگر در شرکت گاز استان ایلام که دستی هم بر نوشتن دارد، درباره کتاب هایی که او و همسرش به رشته تحریر درآورده اند، می پرسم که پاسخ می دهد: با توجه به سابقه کاری و آکادمیک در حوزه مدیریت و صنعت، سه کتاب با عناوین اصول تاکتیک مذاکره موفق، مبانی اصول بهره وری گاز طبیعی و توسعه منابع انسانی مدل ها و فرایندها تالیف کرده ایم. در واقع به این نتیجه رسیده بودیم که حلقه مفقوده ای میان تئوری های روز و کاربرد عملی در صنعت بزرگی مانند گاز وجود دارد. پس هدفمان را بر بومی سازی و کاربردی کردن این مفاهیم برای محیط های صنعتی ایران متمرکز کردیم.

وی تاکید می کند: در ابتدا ممکن است این سه کتاب، متفاوت به نظر برسند؛ اما در واقع سه ضلع مثلث موفقیت سازمانی هستند؛ توسعه منابع که سرمایه انسانی می سازد، مذاکره موفق که ابزار تعامل این سرمایه انسانی است و همچنین بهره وری گاز که نتیجه نهایی اجرای دقیق و درست توسعه منابع انسانی و مذاکره موفق است.  معتقدیم با توسعه منابع انسانی، تیم را توانمند می کنیم. با مذاکره موفق بهترین قراردادها را در سطح ملی و بین المللی می بندیم و با بهره وری گاز هم این توانمندی ها و گفت وگوها را به صرفه جویی مالی و افزایش بهره وری در هسته کسب وکار یعنی گاز تبدیل می کنیم. در واقع، همراهی و همکاری من و همسرم، از یک علاقه مشترک شروع شد و به تولید دانش و اشتراک گذاری با دیگران انجامید. در این مسیر چالش هایی داشتیم که باعث شد درک بهتری از نقاط قوت و ضعف و علایق یکدیگر پیدا کنیم و درصدد پوشاندن کاستی ها و هموار کردن مسیر برای رشد فردی و حرفه ای باشیم.

جعفرزاده ادامه  می دهد:  مقالات مختلفی هم در حوزه گاز، سیاست های حمایتی دولت در نوآوری، بررسی راهبردهای مختلف آموزش و اهمیت کار گروهی در کلاس های درسی  نوشته ایم و تلاش داریم ضمن اهتمام به تهیه مقالات علمی - ترویجی، در آینده ای نه چندان دور، به تالیف کتاب های اختصاصی تر بپردازیم.

پیشرفت با پر پرواز همسر

پس از گفت وگو با مادر خانواده، به سراغ محمدباقر قیطاسی می روم و رمز برقراری تعادل میان زندگی و اشتغال در شرکت گاز را از او هم می پرسم.

قیطاسی که مدرک کارشناسی علوم اجتماعی و کارشناسی مهندسی مکانیک را در کارنامه علمی خود دارد و در حال حاضر دانشجوی ترم آخر کارشناسی ارشد مهندسی صنایع است، می گوید: از سال 1388 به صورت نیروی شرکتی با عناوینی مانند نماینده پیمانکار، نماینده ایمنی و کارشناس تعمیرات مشغول به خدمت شدم و با توجه به دستورالعمل تبدیل وضعیت نیروهای ایثارگری به صورت رسمی به استخدام شرکت گاز درآمدم. در حال حاضر هم به عنوان کارشناس ارشد تعمیرات شبکه و نصب انشعابات خانگی در شرکت گاز استان ایلام فعالیت می کنم.

وی ادامه می دهد: ازدواج و به دنیا آمدن سه فرزندم، نه تنها مانع پیشرفت نشد؛ بلکه یکی از اصلی ترین عوامل حرکت رو به جلو و رشد  من بود. در این مسیر، همسرم همواره قوت قلب بوده و با وجود مشغله سنگین مادری که به عهده دارد، پر پرواز من هم بوده و هست. او همیشه در شرایط سخت زندگی به من کمک کرده است.

قیطاسی می گوید:  زندگی در مناطق عملیاتی و بهره برداری واقعا سخت است و اتفاق های غیرمنتظره ای مانند بحران های گاز در فصل سرد رخ می دهد که برخی مواقع ساعت ها درگیر کار هستم؛ اما خیالم راحت است که همسرم با پشتکاری که دارد، همه امور خانه را مدیریت می کند.

وی نیز با اشاره به تالیف سه کتاب تخصصی با همراهی همسرش می گوید: توسعه منابع انسانی مدل ها و فرایندها، اصول و تاکتیک مذاکره موفق و مبانی و اصول بهره وری گاز طبیعی، عناوین این سه کتاب است.

به گفته قیطاسی، کتاب توسعه منابع انسانی، در واقع نقشه راهبردی و کاربردی حول محور منابع انسانی است تا نگاه ها به این موضوع را از سنتی به مدرنیته و امروزی تغییر دهد. معتقدیم توسعه منابع انسانی باید به عنوان موتور محرک و خلق ارزش و در خدمت اهداف در وزارت نفت دیده شود. چارچوب فکری این کتاب بر مبنای مدل های کلان هاروارد و مدل های هدف گذاری اسپنسر، فرایندهای عملیاتی و نقش های راهبردی بوده است. کتاب اصول تاکتیک مذاکره موفق نیز بر مبنای این است که نیروهای انسانی، چگونه منافع پایداری برای هم داشته باشند و مذاکرات را سازماندهی کنند و دیگر اینکه چگونه یک مدیر می تواند از طریق مذاکره با منابع انسانی، در مسیر پیشبرد اهداف سازمان سود ببرد. با توجه به ناترازی انرژی که مدت هاست نقل محافل شده، کتاب مبانی و اصول بهره وری گاز طبیعی را به رشته تحریر درآوردیم تا در آن بگوییم که چگونه می توان از این منبع خدادادی بخوبی استفاده کرد و در عین حال، سطح ناترازی را پایین بیاوریم. آموزش در مدارس و دانشگاه ها بخش مهمی از این کتاب است تا کمترین تلفات را در استفاده از گاز داشته باشیم. به دنبال تالیف کتابی در مورد شناخت و عملکرد اداری گازهای نواحی استان هم هستیم.

فرزند نفتی که از سالن های والیبال سبز وار به سکوهای بین المللی افتخار رسید

مســیـــــر   طـــلایی

علیرضا عبدی |  زهرا صالحی، دختر ۲۴ ساله ای که قصه اش از همان روزهای کودکی با ورزش گره خورده است. پدرش که در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه سبزوار فعالیت می کرد، نخستین مربی او بود و عشق به والیبال را در وجودش کاشت. حالا، سال ها بعد، دختر نفتی به یکی از برجسته ترین بازیکنان و کاپیتان تیم ملی والیبال بانوان ایران تبدیل شده است. او که در لیگ برتر با تیم سایپا بازی می کند، پیش تر در مسابقات همبستگی کشورهای اسلامی در ریاض عربستان همراه با تیم ملی موفق به کسب مدال برنز شد. صالحی در گفت وگو با خبرنگار هفته نامه «مشعل»، از مسیر حرفه ای خود می گوید و تجربیاتش را با تاکید بر تلاش جمعی و انگیزه فردی به اشتراک می گذارد؛ مسیری که نشان دهنده قدرتِ پشتکار در برابر چالش هاست.

  جرقه علاقه مندی شما به ورزش، به ویژه رشته والیبال، از چه زمانی و تحت تأثیر چه عواملی شکل گرفت؟

علاقه من به ورزش از دوران کودکی آغاز شد. در خانواده ای بزرگ شدم که فضای آن ورزشی بود و همین موضوع سبب شد از همان سال های کودکی، ارتباط نزدیکی با ورزش داشته باشم. پدرم از چهره های شناخته شده والیبال در تیم شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه سبزوار، نخستین مربی من شد و نقش مهمی در شکل گیری مسیر ورزشی ام داشت.

  آیا آغاز مسیر حرفه ای شما در ورزش والیبال از تیم های نفتی بوده است؟

بله، شروع مسیر حرفه ای من از تیم والیبال بانوان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه سبزوار بود. از نوجوانی در تمام رقابت ها شرکت و اغلب به مقام های مختلف دست پیدا می کردم. حضور در این تیم برای من نقطه عطف مهمی بود. خواهر بزرگ ترم که همیشه مشوق جدی من بود، در کنارم حضور داشت و همراه با هم در مسابقات وزارت نفت نیز شرکت می کردیم.

  حضور شما در مسابقات وزارت نفت چه نقشی در مسیر رشد ورزشی تان داشته و امروز این رقابت ها را چگونه ارزیابی می کنید؟

حضور در مسابقات وزارت نفت نقش بسیار مهمی در راهیابی من به عرصه مسابقات ملی و رشد ورزشی ام داشته و مسیر حرفه ای ام از همین رقابت ها آغاز شده است. همچنان هر سال با افتخار در این مسابقات شرکت می کنم و آن را یکی از بزرگ ترین افتخارهایم می دانم. هر کمکی هم که بتوانم برای تیم های بانوان نفت انجام دهم، با تمام وجود انجام می دهم، زیرا از همین جا رشد کرده ام و مسیر پیشرفتم شکل گرفته است.

  به نظر شما مهم ترین مسائل تیم های نفتی در والیبال بانوان چیست؟

در دوران شروع فعالیت من، تعداد بانوانی که در تیم های نفتی حضور داشتند، بسیار بیشتر بود و کیفیت فنی بازیکنان نیز سطح بالاتری داشت؛ به طوری که بسیاری از آنها هم زمان در تیم های لیگ برتری نیز بازی می کردند. اما امروز یکی از موارد جدی این تیم ها، کاهش اردوها و کم رنگ شدن برگزاری دوره های ورزشی برای ورزشکاران شهرستانی است و همین موضوع باعث افت انگیزه در میان بازیکنان شهرستان شده و روند جذب و پرورش استعدادها را تحت تأثیر قرار داده است.

  از دعوت خود به تیم ملی والیبال برای نخستین بار بگویید؛ آن زمان چه حس وحالی داشتید و این اتفاق چه تأثیری بر مسیر ورزشی تان داشت؟

دعوت شدن به تیم ملی والیبال ایران، یکی از خاص ترین و به یادماندنی ترین لحظات زندگی من بود، زیرا از مسابقاتی که وزارت نفت برای انتخابی تیم ملی برگزار می کرد، راه پیدا کردم و زمانی که با مادرم تماس گرفتند و خبر  را  اعلام کردند، فضای خانه پر از شادی و هیجان شد؛ اشک شوق می ریختیم و از خوشحالی در پوست خودمان نمی گنجیدیم. این اتفاق برای من نقطه آغازی بود و از سال بعد، به طور مستمر در رده های مختلف تیم ملی والیبال بانوان ایران حضور داشتم. آن لحظه و آن تماس تلفنی، مسیر ورزشی من را وارد مرحله ای تازه کرد.

  از تجربه نخستین حضور خود در تیم ملی والیبال برایمان بگویید.

نخستین حضور من در عرصه ملی به مسابقات قهرمانی آسیا در رده نوجوانان بازمی گردد. سال ۱۳۹۶ برای اولین بار پیراهن تیم ملی ایران را بر تن کردم؛ رقابت هایی که در کشور چین برگزار می شد و برای من سرشار از تلاش، هیجان و انگیزه بود. این تجربه نقطه شروع بسیار مهمی در مسیر حرفه ای ام بود. سال بعد نیز به اردوی تیم ملی جوانان والیبال بانوان دعوت شدم و در مسابقات قهرمانی آسیا در ویتنام حضور پیدا کردم؛ تجربه ای که باعث شد قدم به قدم به بلوغ بیشتری در والیبال برسم.

  چگونه به تیم ملی بزرگسالان والیبال ایران راه یافتید؟

1404 نخستین سالی بود که پیراهن تیم ملی بزرگسالان والیبال بانوان را به تن کردم. در همین سال موفق شدم در سه تورنمنت بین المللی همراه تیم ملی حضور داشته باشم. نخست، مسابقات چلنجر کاپ آسیا در ویتنام، سپس مسابقات والیبال قهرمانی زنان آسیای مرکزی در ازبکستان که توانستیم پس از ۶۲ سال به مدال طلا برسیم و در نهایت، مسابقات همبستگی کشورهای اسلامی در ریاض عربستان بود که در آن موفق به کسب مدال برنز شدیم. این تجربه ها برای من آغاز فصلی تازه در مسیر حرفه ای والیبال بود.

  شیرین ترین لحظه ای که با پیراهن تیم ملی تجربه کرده اید، کدام بوده است؟

در اولین حضورم با پیراهن تیم ملی بزرگسالان در چلنجر کاپ آسیا در ویتنام، انگیزه زیادی داشتم. با تلاش بی وقفه، وقتی به عنوان نفر اول در پست دفاع از نظر آماری انتخاب شدم، حس فوق العاده ای داشتم؛ این تجربه نه تنها خاطره ای شیرین برایم بود، بلکه انگیزه ام برای ادامه مسیر ورزشی را دوچندان کرد.

  به عنوان کاپیتان تیم ملی والیبال ایران در مسابقات همبستگی اسلامی، کسب مدال برنز چه احساسی در شما بر انگیخت؟

بستن بازوبند کاپیتانی تیم ملی برایم فوق العاده ارزشمند و افتخارآفرین بود و مسئولیت من را در قبال آینده بیشتر کرد. در این مسابقات، همه بچه ها یک دل و متحد بودیم و با تمام توان تلاش کردیم. دوست داشتیم طلا بیاوریم، نشد؛ اما تمام تلاشمان را می کنیم تا در سال های بعد مدالی رنگین تر بیاوریم.

  آیا تاکنون پیشنهادی برای حضور در تیم های خارجی داشته اید؟

بله، پیشنهادهایی از کشورهای اروپایی داشته ام اما من به شدت به خانواده و کشورم وابسته هستم و دوست دارم در آب و خاک کشور خودم ادامه بدهم و مسیر ورزشی ام را اینجا دنبال کنم.

  نظر شما درباره رقابت های ملی والیبال بانوان کشور که سال آینده برگزار می شود، چیست؟

چشم انداز بسیار امیدوارکننده ای برای سال آینده وجود دارد؛ از همین حالا تمرینات و برنامه ریزی ها را با جدیت آغاز کرده ایم تا بتوانیم در مسابقات قهرمانی آسیا و همچنین بازی های آسیایی که در ژاپن برگزار می شود، با بهترین آمادگی حضور پیدا کنیم. تلاش می کنیم تیم از نظر فنی، بدنی و روحی در بالاترین سطح قرار بگیرد تا بتوانیم عملکردی قابل قبول و درخور والیبال بانوان ایران ارائه دهیم. هدف ما این است که با تجربه اندوزی بیشتر و هماهنگی بالاتر، جایگاهی بهتر از دوره های گذشته کسب کنیم.

  تاکنون چه اقدام هایی برای ارتقای سطح ورزشی بانوان سبزوار  انجام داده اید؟

به همراه خواهر بزرگ ترم که مربی والیبال است و پدرم، در سبزوار یک آکادمی ورزشی برای آموزش والیبال راه اندازی کرده ایم. ایده این آکادمی دو سال پیش شکل گرفت و از یک سال پیش مشغول خدمت رسانی به نوجوانان و نونهالان علاقه مند به والیبال هستیم و تلاش می کنیم استعدادهای آینده را پرورش دهیم.

  مهم ترین هدف پیش روی شما در ادامه مسیر ورزشی چیست؟

با توجه به این که از نظر سنی در دوره طلایی یک ورزشکار قرار دارم، کسب عناوین مختلف در لیگ برتر والیبال بانوان، همچنین مسابقات ملی و آسیایی مهم ترین هدفم است. هم من و هم همه بچه های تیم ملی تمام تلاشمان را می کنیم تا بتوانیم به مسابقات قهرمانی جهان راه پیدا کنیم.

  چه پیامی برای دختران و نوجوانانی دارید که رؤیای ورود به ورزش حرفه ای و رقابت های ملی را دارند؟

هیچ گاه ناامید نشوند و همواره با انگیزه حرکت کنند. با تلاش مداوم می توان به هدف و حق خود رسید. داشتن هدف و پشتکار، کلید موفقیت است. همچنین فراموش نکنند که دانش فنی، مطالعه و تحصیل در زمینه های ورزشی نقش بسیار مهمی در پیشرفت شان دارد و هیچ وقت برای شروع ورزش دیر نیست؛ مهم انگیزه و تلاش ورزشکار است. باور کنید که هر آرزویی با کار سخت قابل دستیابی است.

درخششی به رنگ طلا در مسابقات کاراته کشوری

فرزند یکی از همکاران نفتی با درخشش در مسابقات کشوری کاراته در سطح شيتوريوشوتوكان، موفق به کسب مدال خوش رنگ طلا  شد.

آرتمیس میرفندرسکی، ورزشکار نوجوان با آینده درخشان و نمایشی خیره کننده در مسابقات کشوری با حضور 1500 ورزشکار در رده کمربند قهوه ای ـ مشکی و وزن منفی ۴۷ کیلوگرم به میدان رفت؛ رده ای که به دلیل سختگیری در داوری و حساسیت بالای امتیازدهی، از دشوارترین بخش های رقابت ها بود.

این ورزشکار با پیروزی در چهار مبارزه سخت ونفس گیر 2 دقیقه ای، بدون شکست به مقام نخست دست یافت. در این رقابت ها هر شکست به منزله حذف کامل از جدول بود؛ اما وی با عملکردی درخشان و مبارزه ای خیره کننده، عنوان قهرمانی را از آن خود کرد.

این موفقیت، گامی مهم در مسیر حضور این ورزشکار در رقابت های بین المللی و جهانی به شمار می رود.

 

فرزندان ملی حفاری ایران بر سکوی قهرمانی

در مراسمی صمیمی و با اهدای گل از ورزشکاران افتخارآفرین مسابقات پاراآسیایی دبی ۲۰۲۵ که با درخشش خود، نام ایران و شرکت ملی حفاری ایران را سربلند کردند، در فرودگاه شهید سلیمانی اهواز استقبال شد.

در این رقابت ها، محمد کریم نیا در رشته پاراوزنه برداری با نمایشی شایسته موفق به کسب مقام سوم شد. سینا عبیاوی در رشته پارادوومیدانی نیز با عملکردی درخشان، در دو ۱۰۰ متر مقام دوم و در دو ۲۰۰ متر مقام سوم را به خود اختصاص داد. این دو ورزشکار ارزشمند از فرزندان کارکنان شاغل در شرکت ملی حفاری ایران هستند که افتخاری دوچندان برای خانواده بزرگ این شرکت رقم زدند.

 

صعود فوتبال نفت تهران به دسته یک پیشکسوتان استان تهران

تیم فوتبال پیشکسوتان نفت تهران متشکل از کارکنان شاغل، پیشکسوت و همکارانی که سال های دور بازیکن این تیم بوده اند، امسال با عزمی جزم پا به میدان سخت مسابقات دسته 2 باشگاه های استان تهران گذاشت. رقابت های این دوره با حضور ۱۸ تیم، در سه گروه 6 تیمی برگزار شد و تیم پیشکسوتان نفت تهران برای اولین بار با قرار گرفتن در جایگاه نخست گروه خود به عنوان تیم اول گروه، جواز حضور در مسابقات دسته یک این رده سنی را کسب کرد.

 

نفت امیدیه پیروز از میدان بیرون آمد

تیم های پالایش نفت آبادان و ملی حفاری در هفته ششم لیگ برتر فوتسال زنان ایران مغلوب شدند و نفت امیدیه به برتری رسید. هفته ششم لیگ برتر فوتسال زنان برگزار شد و پالایش نفت آبادان، مدافع عنوان قهرمانی در یک بازی مهم و حساس، با حساب ۲ بر یک مقابل میزبان خود استقلال تهران شکست خورد. همچنین نفت امیدیه در یک بازی خارج از خانه با نتیجه ۳ بر ۲ به برتری رسید. ملی حفاری هم که همچنان در قعر جدول قرار دارد، با حساب ۲ بر یک در یک بازی خارج از خانه مقابل مس رفسنجان مغلوب شد. در حال حاضر پالایش نفت آبادان و نفت امیدیه با ۱۲  امتیاز و به دلیل تفاضل گل کمتر، به ترتیب در رده های پنجم و ششم جدول قرار دارند. ملی حفاری هم با یک امتیاز قعرنشین است .

 

قهرمانی گلبال مناطق نفت خیز جنوب در لیگ برتر کشور 

تیم گلبال مناطق نفت خیز جنوب، قهرمان دور رفت لیگ برتر کشور شد.  درخشش تیم گلبال مناطق نفت خیز جنوب در دور رفت مسابقات لیگ برتر گلبال کشور (بابلسر) ۱۴۰۴ با پیروزی مقابل تیم گلبال قزوین به اوج رسید و توانست با عملکردی مثال زدنی، عنوان قهرمانی دور رفت را از آن خود کند.  تیم مناطق نفت خیز جنوب با کسب ۱۵ امتیاز از دیدارهای خود، با اقتدار کامل بر صدر جدول لیگ برتر ایستاد و این نتیجه باعث شد مسیر موفقیت را با انگیزه ای مضاعف ادامه دهد. باشگاه مناطق نفت خیز جنوب ضمن قدردانی از هواداران پرشور و وفادار خود که در هر گام همراه تیم بوده اند، اعلام می کند با اتحاد، اراده و امید، به سوی اهداف بزرگ تر گام برمی دارد.

 

نفتی ها و هفته پانزدهم لیگ آزادگان

با گذشت 15 هفته از برگزاری لیگ آزادگان در کشور، تیم صنعت نفت آبادان موفق شد با پیروزی برابر حریف خود، همچنان در رده دوم جدول رده بندی این لیگ قرار بگیرد. در این هفته از بازی ها، تیم فوتبال صنعت نفت آبادان مقابل تیم نود ارومیه قرار گرفت و توانست این بازی را با نتیجه یک بر صفر به پیروزی برساند و با 27 امتیاز در رده دوم جدول قرار گیرد. میلاد کمندانی برای نفت در این بازی گلزنی کرد تا آبادانی ها در همان رده دوم بمانند.

 نفت با این نتیجه به ششمین پیروزی متوالی و هفتمین برد در زمان سرمربیگری پورموسوی دست پیدا کرد. همچنین تیم فوتبال پارس جنوبی جم نیز 2 بر یک تیم فوتبال نیروی زمینی را شکست داد و با کسب 20 امتیاز در رده ششم جدول قرار گرفت. همچنین در ادامه رقابت های هفته پانزدهم لیگ آزادگان، تیم فوتبال نفت و گاز گچساران مقابل مس سونگون با نتیجه یک بر صفر بازی را واگذار کرد و در رده سیزدهم جدول قرار گرفت.

 

  پایان کار مجید جلالی در باشگاه نفت آبادان

مجید جلالی، مدیر آکادمی باشگاه صنعت نفت آبادان از سمت خود کنار رفت. وی که تیرماه سال جاری با قراردادی سه ساله به عنوان مشاور فنی و مدیر آکادمی باشگاه نفت آبادان انتخاب شد، از سمت خود کنار رفت. جلالی با حضور در باشگاه نفت آبادان تسویه حساب  کرد و رسما از این تیم جدا شد. جلالی بیش از ۴۰ سال در فوتبال ایران سابقه مربیگری دارد و از مدرسان فیفا نیز به شمار می رود.

 

  دختران پالایش گاز ایلام در رده چهارم لیگ برتر زنان

تیم فوتبال بانوان پالایش گاز ایلام با پیروزی پرگل برابر تیم ایساتیس کران فارس در رده چهارم لیگ برتر زنان ایران قرار گرفت. این تیم موفق شد با نتیجه 2 بر صفر از سد تیم فوتبال ایساتیس کران فارس بگذرد و با 18 امتیاز در هفته دهم لیگ برتر فوتبال زنان ایران در رده چهارم جدول قرار بگیرد.

 

  کسب عنوان سوم برای فوتبال ساحلی پارس جنوبی

تیم فوتبال ساحلی جوانان پارس جنوبی موفق شد عنوان سوم رقابت های لیگ برتر جوانان کشور را از آن خود کند. این تیم تنها در مدت 2 ماه از آغاز فعالیت خود، با پشتکار مربیان پرتلاش و حمایت های ویژه مدیریت باشگاه پارس جنوبی، توانست به جایگاه سوم کشور دست یابد. نکته قابل توجه آنکه بسیاری از بازیکنان این تیم، پیش تر در فوتبال چمنی فعالیت داشتند و بدون آشنایی کامل با قوانین و مقررات فوتبال ساحلی، در مسیر یادگیری و تمرین فشرده قرار گرفتند. موفقیت تیم جوانان پارس جنوبی نشان از ظرفیت بالای استعدادهای جوان منطقه و مدیریت هدفمند باشگاه دارد؛ دستاوردی که امیدها را برای حضور پرقدرت تر در فصل های آینده رقابت های فوتبال ساحلی کشور افزایش می دهد.

 

درخشش دختران تکواندوکار پارس جنوبی در مسابقات جهانی

نخستین دوره رقابت های تکواندو قهرمانی جهان رده سنی زیر21 سال با حضور ۴۵۲ تکواندوکار از ۷۵ کشور در سالن «موی» مجموعه ورزشی «کاسارانی» شهر نایروبی کنیا برگزار شد که با درخشش تکواندوکاران دختر پارس جنوبی همراه بود.

مینا نعمت زاده، تکواندوکار تیم پارس جنوبی که در وزن ۵۳- کیلوگرم مبارزه می کرد، با پیروزی مقابل تمام حریفانش قهرمان شد و مدال طلا کسب کرد. هستی محمدی، دیگر تکواندوکار ملی پوش پارس جنوبی نیز در وزن ۵۷- کیلوگرم توانست با درخشش در این رقابت ها به مقام سوم برسد و مدال برنز را کسب کند. آزاده یاسایی، سرمربی تیم پارس جنوبی در این رقابت ها به عنوان مربی، تیم ملی را همراهی می کرد.

 

زمان آغاز نوزدهمین دوره سوپر لیگ کاراته مشخص شد

فدراسیون کاراته زمان برگزاری هفته اول نوزدهمین دوره رقابت های سوپر لیگ این رشته را مشخص کرد که بر اساس آن مهلت ارسال مدارک و قرارداد ورزشکاران هم اعلام شده است.

بر اساس اعلام فدراسیون کاراته نوزدهمین دوره سوپر لیگ کاراته باشگاه های کشور، ۱۲ دی ماه در سالن شهید کبکانیان تهران برگزار می شود و بر این اساس سرپرستان و مربیان تیم ها تا روز ۳۰ آذرماه مهلت دارند قراردادها و مدارک تیم خود را به سازمان لیگ تحویل دهند.

 

بازگشت یک ورزشکار دیگر به ایران

 ورزشکار رشته قایقرانی رویینگ که با تغییر تابعیت به جمهوری آذربایجان رفته بود، بار دیگر به تیم ملی ایران برگشت. بهمن نصیری، ملی پوش پیشین ایران که تغییر تابعیت داده بود و برای جمهوری آذربایجان مسابقه می داد، دوباره به تیم ملی ایران برگشت. نصیری در سال ۱۴۰۱ به آذربایجان رفت و با تغییر تابعیت برای این کشور مسابقه می داد؛ اما دوباره به ایران برگشته و به اردوی تیم ملی هم دعوت شده است. او حتی سهمیه المپیک ۲۰۲۱ توکیو را هم گرفته بود؛ اما طبق قوانین، ایران باید بین او و نازنین ملایی، یک نفر را به بازی های المپیک اعزام می کرد که با انصراف نصیری، ملایی نماینده ایران در المپیک توکیو شد. پس از آن نصیری به کشور آذربایجان رفت. هفته گذشته نیز عاطفه احمدی، ملی پوش سابق اسکی ایران که سال ۱۴۰۱ به آلمان پناهنده شده بود، با انتشار پستی در صفحه شخصی خود در اینستاگرام از بازگشت به ایران خبر داد.

 

  غلامرضا فرخی پدیده کشتی فرنگی جهان شد

 اتحادیه جهانی کشتی، غلامرضا فرخی را به عنوان برترین فرنگی کار جهان در سال ۲۰۲۵ در بین کشتی گیران پدیده انتخاب کرد.

اتحادیه جهانی کشتی در این باره نوشت:

«فرخی برای نخستین بار در مسابقات جهانی بزرگسالان به عضویت تیم ملی ایران درآمد و با شکست قاطع تمامی رقبا به مدال طلای جهان رسید. فرخی با کسب ۱۷ پیروزی پیاپی و بدون باخت موفق به کسب ۴ مدال طلا در مسابقات جهانی بزرگسالان زیر ۲۳ سال کشورهای اسلامی و تورنمنت زاگرب کرواسی دست یافت. ورزشکار ۲۳ ساله ایرانی فقط رقبای خود را نبُرد؛ بلکه آن ها را تار و مار کرد.»

 

پایان کار پاراتکواندو با ۹ مدال رنگارنگ

رقابت های پاراتکواندو در این دوره از بازی های پاراآسیایی جوانان با کسب چهار مدال طلا، سه نقره و دو برنز توسط تیم اعزامی کشورمان در دبی به پایان رسید.

تیم ملی پاراتکواندو کشورمان با ۱۳ تکواندوکار در پنجمین دوره بازی های پاراآسیایی جوانان به میزبانی امارات در دبی به میدان رفت و در نهایت موفق به کسب چهار مدال طلا، سه نقره و دو برنز شد تا با ۹ مدال رنگارنگ به کار خود پایان دهد.

در روز نخست این مسابقات، تیم کشورمان توسط ابوالفضل ایمانی در ۵۸- کیلوگرم، امیرحسین علیزاده در وزن ۶۳- کیلوگرم و مریم عبدالله پور در وزن ۵۷- کیلوگرم سه مدال طلا کسب کرد. زهرا سلطانی در وزن ۴۷- کیلوگرم یک نقره و سحر قنبری هم در وزن ۵۲- کیلوگرم یک مدال برنز برای تیم کشورمان به دست آوردند.

دیدار فینال ایران؛ وزن ۵۷- کیلوگرم دختران بین زهرا رحیمی، دارنده مدال برنز المپیک و پرچمدار کاروان اعزامی کشورمان به دبی با مریم عبدالله پور، دیگر پاراتکواندوکار عنوان دار ایران بسیار مورد توجه قرار گرفت. این مسابقه جذاب و دیدنی را عبدالله پور برد؛ وی در راند شماری ۲ بر یک صاحب برتری شد و به مدال طلا دست یافت.

در روز دوم این مسابقات نیز چهار نماینده کشورمان موفق به کسب مدال شدند. امیرمحمد حقیقت شناس در وزن ۷۰- کیلوگرم یک مدال طلا، رومینا چمسورکی یک مدال نقره در وزن ۶۵+ کیلوگرم و مهراوه دومهری هم در وزن ۶۵- کیلوگرم یک مدال برنز به خود اختصاص دادند. رزا ابراهیمی، شهرام صحرا پیما، نرگس جوادی و امیر جودی، توفیقی در کسب مدال نداشتند.

 

قهرمانی تیم والیبال دانش آموزی ایران در در رقابت های جهانی 

 تیم ملی والیبال دانش آموزی پسر ایران، به مقام قهرمانی جهان در سال ۲۰۲۵ دست یافت تا برای دومین سال متوالی روی بام جهان قرار گیرد. والیبال قهرمانی دانش آموزان زیر 15سال جهان که در چین برگزار شده بود، با قهرمانی شاگردان آرش صادقیانی به پایان رسید. تیم ملی والیبال دانش آموزی پسر ایران در فینال این رقابت ها به مصاف چین تایپه رفت و سه بر یک این تیم را شکست داد تا برای دومین دوره متوالی قهرمان این رقابت ها شود. تیم های چین تایپه، هند و برزیل نیز در رتبه های دوم تا چهارم مسابقات قرار گرفتند. آیدین پوزش، فرهام باقری، شهدادعلیزاده، رادان صالحی، مبین علیزاده، امیررضا فرامرزی، پارسا مقصودی، آژوان نمازی، یزدان عبدی، آرش اشرفی، مازیار فلاح، یاسین اسدی زاده، آکام ابراهیم نژاد و سینا حضرتی، بازیکنان تیم ملی والیبال دانش آموزی زیر ۱۵ سال ایران در این مسابقات بودند. تیم ملی والیبال دانش آموزی دختر ایران نیز با هدایت اکرم قهرمانی در آخرین مسابقه خود به مصاف چین رفت و با پذیرش شکست برابر این تیم در رتبه ششم این مسابقات قرار گرفت. در گروه دختران تیم های چین، چین تایپه، تایلند و برزیل مقام های اول تا چهارم را به خود اختصاص دادند.  عسل ولی پور، پارامیس مالکی، ستایش نصر اصفهانی، پانیز طاوسی، دیانا افزونی، آیسا مقدم راد، فاطمه همایون، زهرا جعفری، آیناز بنی بوکری، هستی سوکتی، رؤیاسادات زندی نژاد، کیانا رضایی، تبسم خوشگوا و نادیا مختومی، بازیکنان تیم ملی دانش آموزی دختر کشورمان در این رقابت ها  بودند.

 

حامد حدادی به استقلال پیوست

حامد حدادی، کاپیتان پیشین تیم ملی بسکتبال ایران به تیم استقلال پیوست. حامد حدادی، پرافتخارترین بازیکن تاریخ بسکتبال ایران، قرار است از هفته دوازدهم لیگ برتر برای باشگاه استقلال دست به توپ شود. او اسفند ۱۴۰۳ در مراسمی رسمی با پیراهن ملی خداحافظی کرد؛ اما گفت که همچنان قصد دارد به فعالیت خود در سطح باشگاهی ادامه دهد. حدادی اکنون برای نیم فصل دوم به استقلال پیوسته است. لیگ برتر بسکتبال ایران با حضور ۱۱ تیم در حال برگزاری است و تیم استقلال با ۲۰ امتیاز در صدر جدول قرار دارد. این سنتر ۲۱۸ سانتی متری، سابقه بازی در NBA و لیگ های معتبر آسیایی را در کارنامه دارد و از تأثیرگذارترین چهره های بسکتبال ایران به شمار می رود.

 

تفاهم ایران و گرجستان درباره سفرهای خودرویی

 کانون جهانگردی و اتومبیلرانی ایران و فدراسیون اتومبیلرانی گرجستان با هدف توسعه همکاری های دوجانبه در حوزه اتومبیلرانی و گردشگری زمینی، تفاهمنامه همکاری با رویکرد  تقویت روابط دوستانه و گسترش تعاملات حرفه ای امضا کردند.

تفاهمنامه مشترک ایران و گرجستان، زمینه های متعددی از همکاری مشترک از جمله تسهیل سفرهای زمینی و تردد وسایل نقلیه موتوری میان دو کشور، بهبود و ارتقای ایمنی جاده ای، ارائه خدمات متقابل امداد خودروی جاده ای و توسعه همکاری های عملیاتی را دربر می گیرد.

برگزاری رالی های خودرویی با رویکرد گردشگری، همکاری در حوزه تعمیر و بازسازی کمپر و کاروان ها و همچنین صدور اسناد بین المللی رانندگی و سفر از دیگر موضوعات پیش بینی شده در این سند همکاری است.

 این تفاهمنامه به امضای محمدحسین صوفی، رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل کانون جهانگردی و اتومبیلرانی جمهوری اسلامی ایران (TACI) و الکساندر لومادزه، رئیس فدراسیون اتومبیلرانی گرجستان (GASF) رسید.

کانون جهانگردی و اتومبیلرانی اعلام کرد: امضای این سند، گامی مؤثر در مسیر تقویت دیپلماسی گردشگری زمینی، توسعه تعاملات بین المللی و ارتقای سطح همکاری های فنی و اجرایی در حوزه اتومبیلرانی میان دو کشور ارزیابی می شود.

 

معرفی برترین بازیکن ۲۰۲۵ از نگاه فدراسیون تاریخ و آمار فوتبال

 بازیکن تیم ملی فوتبال فرانسه به عنوان برترین بازیکن از نگاه فدراسیون تاریخ و آمار در سال ۲۰۲۵ انتخاب شد.

عثمان دمبله، ستاره تیم ملی فرانسه برای نخستین بار به عنوان بهترین بازیکن مرد جهان از نگاه فدراسیون تاریخ و آمار در سال ۲۰۲۵ انتخاب شد. مهاجم فرانسوی پاری سن ژرمن با ۱۵۳ امتیاز این عنوان را به دست آورد.

لامین یامال با ۹۷ امتیاز در رتبه دوم و هری کین، گلزن تیم ملی انگلیس و بایرن مونیخ با ۶۲ امتیاز در رتبه سوم قرار گرفتند.

۱۰ بازیکن برتر جهان در سال ۲۰۲۵ از نگاه این فدراسیون به شرح زیر است:

۱- عثمان دمبله / فرانسه / پاری سن ژرمن

۲- لامین یامال / اسپانیا / بارسلونا

۳- هری کین / انگلیس / بایرن مونیخ

۴- ارلینگ هالند / نروژ / منچسترسیتی

۵- ویتینیا / پرتغال / پاری سن ژرمن

۶- کیلیان ام باپه / فرانسه / رئال مادرید

۷- اشرف حکیمی / مراکش / پاری سن ژرمن

۸- پدری / اسپانیا / بارسلونا

۹- رافینیا / برزیل / بارسلونا

۱۰ -کول پالمر / انگلیس / چلسی

از سوی دیگر، قرار است فیفا مراسم اهدای جوایز (The Best) را یک روز پیش از فینال جام بین قاره ای، در دوحه برگزار کند. عثمان دمبله و لامین یامال، گزینه های نخست انتخاب مرد سال فیفا در سال ۲۰۲۵ نیز هستند.

سینما در یک نگاه

پایان فیلمبرداری  «عروس چشمه» با الناز شاکردوست

فیلمبرداری فیلم سینمایی «عروس چشمه» به کارگردانی و تهیه کنندگی فریدون نجفی به پایان رسید. در این فیلم الناز شاکردوست، محمد بحرانی، دانیال جعفری، نیوشا احمدی، فاطمه بحرانی، لوزا رئیسی، عمار سیدمحسنی، پویا چهل تنان، آرسین معاف پور و همایون برزگر به ایفای نقش پرداخته اند. آخرین ساخته فریدون نجفی، فیلم سینمایی «خاتی» بود که در چهل و سومین جشنواره فیلم فجر به نمایش درآمد و هم اکنون برای اکران سراسری آماده است. در خلاصه داستان این فیلم آمده است: در دل خشکسالی، زن جوان و نوجوانی در برابر هم ایستاده اند، در جست و جوی حقیقتی که در سکوت زمین نهفته است.

 

فیلم شهرام مکری بهترین فیلم جشنواره «هاینان» چین

فیلم «خرگوش سیاه، خرگوش سفید» ساخته شهرام مکری، برنده جایزه نارگیل طلایی بهترین فیلم جشنواره هاینان چین شد. در مراسم اختتامیه جشنواره بین المللی فیلم «هاینان» که در جزیره هاینان چین برگزار شد، فیلم «خرگوش سیاه، خرگوش سفید» موفق به دریافت جایزه نارگیل طلایی به عنوان بهترین فیلم شد. این جایزه توسط مارکو مولر، مدیر هنری شناخته شده و رئیس هیات داوران آن ژولیت بینوش (بازیگر سینمای جهان) به شهرام مکری برای ساخت این اثر اهدا شد. مکری که در زمان برگزاری این مراسم در کشور چین حضور نداشت، متن قدردانی خود را برای جشنواره ارسال کرده بود؛ متنی که از سوی امیر اثباتی (به نمایندگی از گروه در مراسم حضور داشت) قرائت شد. امیر اثباتی پس از دریافت جایزه، با ابراز خرسندی از توجه هیأت داوران به این فیلم، این موفقیت را دستاوردی ارزشمند برای گروه تولید دانست. «خرگوش سیاه، خرگوش سفید» به تازگی نیز در بخش استعدادهای برتر همین جشنواره مورد تقدیر قرار گرفته و جایزه استعداد برتر را کسب کرده بود. پخش و توزیع بین المللی فیلم به عهده کمپانی «DreamLab Films»  به مدیریت نسرین میرشب است و برنامه ریزی شده که پس از جشنواره، در یک تور نمایشی در چین حضور داشته باشد. این فیلم به تهیه کنندگی نگار اسکندرفر و به نویسندگی نسیم احمدپور و شهرام مکری، به عنوان محصول مشترک تاجیکستان و دبی تولید شده است.

 

«دختر پری خانوم» به خط آخر رسید

فیلمبرداری فیلم سینمایی «دختر پری خانوم» به تهیه کنندگی و کارگردانی علیرضا معتمدی به پایان رسید و مراحل فنی خود را سپری می کند. سها نیاستی در نقش اصلی این فیلم و مرضیه برومند که پس از ۱۶ سال دوری از بازیگری، بار دیگر در «دختر پری خانوم» جلو دوربین رفته است، صحرا اسداللهی، زهرا خدادادی و علیرضا معتمدی در این فیلم بازی می کنند. «دختر پری خانوم» پس از 2 فیلم «رضا» و «چرا گریه نمی کنی؟» سومین فیلم علیرضا معتمدی است. این فیلم در شورای پیچینگ بنیاد سینمایی فارابی با اکثریت آرا مورد پذیرش داوران قرار گرفته و با مشارکت این بنیاد و بخش خصوصی تولید شده است. عوامل اصلی سازنده «دختر پری خانوم» از این قرار است: مدیر فیلمبرداری: علی تبریزی، طراح صحنه: کیوان مقدم، تدوین: میثم مولایی، موسیقی: سهند مهدی زاده، صدابرداران: محمود سماک باشی، محسن نانکلی، طراحی و ترکیب صدا: زهره علی اکبری، طراح گریم: عظیم فراین، طراح لباس: سارا سمیعی، دستیار اول کارگردان و برنامه ریز: مهدی فهیمی، مدیر رسانه ای: آیدا اورنگ، عکاس: احمدرضا شجاعی، تهیه کننده اجرایی: کامبیز دارابی، نویسنده، کارگردان و تهیه کننده: علیرضا معتمدی.

 

  «شاخه ای روی آب»، آماده نمایش

مستند «شاخه ای روی آب» با موضوع زندگی شهید محمدمهدی طهرانچی آماده نمایش شد.  مستند سینمایی «شاخه ای روی آب» به کارگردانی محسن اسلام زاده و محمدمهدی حبیبی و تهیه کنندگی محسن اسلام زاده که روایتی از زندگی شهید محمدمهدی طهرانچی است و تلاش می کند با استفاده از به نمایش درآوردن برخی تصاویر برای نخستین بار، از زاویه ای متفاوت، تصویری متفاوت را از این شهید ارائه کند. یکی از ویژگی های این مستند، استفاده از تصاویر آرشیوی کمیاب است؛ تصاویری که در روزهای پس از حملات و از زیر آوار بیرون کشیده شد و تیم تولید پس از بازیابی و ترمیم، آنها را در کنار تصاویر تولیدی تازه در ساختار فیلم به کار گرفته است.

 

بانیپال شومون و رویا جاویدنیا در «خاکستر خیال»

پس از اکبر زنجان پور، بانیپال شومون و رویا جاویدنیا جدیدترین بازیگرانی هستند که به پروژه سینمایی محمدرضا اصلانی پیوستند؛ تهیه کنندگی این اثر سینمایی را مهدی عبادتی به عهده دارد. بانیپال شومون که علاوه بر بازیگری در تئاتر، سینما و تلویزیون، در موسیقی نیز فعالیت دارد و عضو گروه کر ارکستر فیلارمونیک تهران و ارکستر فیلارمونیک آشوریان تهران است، پیش از این لوح تقدیر ویژه بهترین بازیگر را برای بازی در نمایش «خانه وا ده» در دوازدهمین جشن بازیگر (سال ۱۳۹۳) از طرف انجمن بازیگران خانه تئاتر دریافت کرده و نامزد کسب بهترین بازیگر نقش اول مرد در جشنواره تئاتر فجر در سال ۱۳۹۸ بوده است. رویا جاویدنیا در بسیاری از آثار سینمایی و سریال های تلویزیونی و نمایش خانگی ایفای نقش کرده و نامزد دریافت سیمرغ بلورین بهترین بازیگر مکمل زن از چهل و دومین دوره جشنواره بین المللی فیلم فجر برای فیلم «تابستان همان سال» بوده است. «خاکستر خیال» این روزها در مرحله پیش تولید و انتخاب بازیگر است و فیلمبرداری آن به زودی آغاز می شود.

 

صدور پروانه ساخت برای «نهنگ عنبر3»

شورای پروانه فیلمسازی در جلسه اخیر، با ساخت هفت فیلم سینمایی موافقت کرد. قسمت جدید فیلم «نهنگ عنبر» و فیلم جدید شهاب حسینی در مقام تهیه کننده، از مهم ترین آثار این فهرست است. شهاب حسینی در سال های اخیر به جز بازیگری، کارگردانی و تهیه کنندگی را هم به کارنامه هنری اش اضافه کرده است؛ این بازیگر حالا پروانه ساخت فیلم جدیدش «پتک» را دریافت کرده؛ فیلمی که قرار است به کارگردانی حسام فرهمندجو ساخته شود. این کارگردان جوان سال گذشته فیلم «رها» را با بازی شهاب حسینی به جشنواره فجر فرستاد که با استقبال منتقدان و مخاطبان نیز مواجه شد. البته هنوز این مسئله که خود شهاب حسینی در مقام بازیگر هم در «پتک» حضور دارد مشخص نیست و فعلا او را به عنوان تهیه کننده این فیلم سینمایی می شناسیم. نویسندگی این اثر نیز به عهده محمدعلی حسینی است. به جز این اثر «محصول مشترک ایران و فرانسه» به تهیه کنندگی اسماعیل میهن دوست و کارگردانی و نویسندگی مهدی سلطانی، «حاشیه» به تهیه کنندگی یوسف منصوری و کارگردانی محمد علیزاده فرد و نویسندگی محمد علیزاده فرد و بنیامین هفت لنگ، «نهنگ عنبر ۳» به تهیه کنندگی علی قربان زاده و کارگردانی و نویسندگی سامان مقدم، «رازهای کثیف کوچک» به تهیه کنندگی حسن جلایر و کارگردانی و نویسندگی محمداسماعیل جلایر، «کافه سلطان» به تهیه کنندگی مرتضی رزاق کریمی و کارگردانی مصطفی رزاق کریمی و نویسندگی عطیه زارع و «تاناکورا» به تهیه کنندگی ابراهیم طالش مجیدی و کارگردانی عادل معصومیان و نویسندگی پدرام سعیدی افشار، موافقت شورای پروانه فیلمسازی سینمایی را دریافت کردند.

 

صابر ابر و مسعود کرامتی در «دانه های انگور»

صابر ابر و مسعود کرامتی در فیلم اجتماعی «دانه های انگور» به کارگردانی ابراهیم ابراهیمیان به ایفای نقش می پردازند.

این فیلم به تهیه کنندگی سیدابراهیم عامریان است که پیش از این حضور رضا عطاران، نوید محمدزاده، مهرداد صدیقیان، پانته آ پناهی ها، گلاره عباسی و پردیس پورعابدینی در آن قطعی شده بود. «دانه های انگور» گفته می شود یکی از پرچهره ترین تولیدات اجتماعی امسال است. نویسندگان این فیلم سینمایی ابراهیم ابراهیمیان و محمدعلی حسینی هستند و تازه ترین محصول عامریان فیلم است.

 

پیشنهاد هفته

«احمد»

فیلم سینمایی «احمد» به کارگردانی امیرعباس ربیعی به تازگی روی پرده سینما رفته است. این کارگردان تا به امروز فیلم هایی چون «ضد» و «لباس شخصی» را تولید کرده که هر دوی این آثار نشان از جسارت این کارگردان در به تصویر کشیدن روایت های متفاوت از جامعه ایران است. ربیعی در سومین ساخته بلند سینمایی خود روایتی از 18 ساعت ابتدایی زلزله بم و حضور شهید احمد کاظمی را جلوی دوربین سینما برده است.

تینو صالحی، توماج دانش بهزادی، ساره رشیدی، مهیار شاپوری، عباس جلیل زاده، عماد درویشی، مریم ماهانی، تصنیف حسینی، علی صادقی، عرفان سروستانی و مینا شفیعی بازیگران فیلم ربیعی هستند و در خلاصه داستان این اثر سینمایی آمده است: فیلم احمد برای اولین بار قصه ای ناگفته از ۱۸ ساعت ابتدایی حادثه تراژیک زلزله بم و اقدامی قهرمانانه در این ساعات پرالتهاب را همزمان با بیستمین سالگرد این اتفاق روایت می کند؛ یادی از رشادت های شهید احمد کاظمی در زلزله بم. خلاصه داستان رسمی فیلم این است: «ساعتی پس از زلزله، احمد کاظمی وارد فرودگاه بم می شود... .»

هرچند دو اثر قبلی این کارگردان مخاطب را درگیر هیجان داستان می کرد اما «احمد» چندان در این زمینه موفق نبوده است؛ در یکی از نقدهایی که درباره این اثر سینمایی نوشته شده آمده است: «به نظر می رسد امیرعباس ربیعی سعی کرده است با تکیه بر طول موج احساسات ناشی از یک فاجعه انسانی و نشان دادن اسراف گونه تصویرهای دلخراش مرگ و زخم و جراحت و بیچارگی آن هم در ۲۴ ساعت اول یک فاجعه فیلمی تاثیرگذار بسازد، اما در این میان تلاش هم می کند قهرمانی را تصویر کند که یک تنه ماجرای زلزله دلخراش بم را در مقابل تمامی کارشکنی ها رتق و فتق کند.

این درون مایه آخرالزمانی و هالیوودی از فیلمی که شخصیت اصلی اش یک پاسدار جان برکف است وهن چهره مردمی سپاه در میانه مردم است. اینجاست که فیلم ضدخودش عمل می کند و حتی نیت های فیلمساز هم تصویری نشان می دهد. با این همه می توان فیلم احمد را در ادامه روند فیلمسازی فیلمساز جوانش، قدمی منطقی دانست که با لباس شخصی و ضد آغاز شد و با احمد ادامه پیدا می کند.

«احمد» موضوع بکری دارد و به یکی از برجسته ترین فرماندهان هشت سال دفاع مقدس، اما نه در جبهه جنگ، که در عرصه ای دیگر یعنی شبانه روز نخست پس از وقوع زلزله مرگ بار بم در پنجم دی ۱۳۸۲، درست در بیستمین سال پس از فاجعه پرداخته است. فارغ از این اختلاف نظر که آیا در نخستین ساعات پس از زمین لرزه، سپاه و در رأس آنها، شهیداحمد کاظمی، حضور داشته یا ارتش بوده و یا دولت حضور یافته است. فیلم با محوریت فرماندهی امدادرسانی شهید کاظمی پیش می رود و می کوشد چهره ای مردمی از او به تصویر کشد.

7 رویداد که برای کشور سرنوشت ساز شد

تاریخ سازی نفت

مشعل | این مجموعه گزارش، روایتی فشرده؛ اما پیوسته از فراز و فرودهای صنعت نفت ایران در بستر تحولات سیاسی، اجتماعی و فنی کشور است؛ روایتی که از خیزش آگاهی عمومی و مطالبه حاکمیت ملی بر نفت در دهه ۱۳۳۰ آغاز می شود و با گذر از پیچ وخم قراردادهای تحمیلی و بازگشت شرکت های خارجی، بتدریج به تثبیت نقش نهادهای ملی، بومی سازی دانش فنی و گسترش زیرساخت های انرژی می رسد.

در این مسیر، نفت تنها یک منبع اقتصادی نیست؛ بلکه به صحنه ای برای تقابل اراده ملت، دولت ها و قدرت های خارجی بدل می شود. در گزارش پیش رو، هفت قاب تاریخی و لحظاتی سرنوشت ساز که هریک آجرى در بنای استقلال، خودباوری و حاکمیت ملی در صنعت نفت ایران نهاده اند، مرور شده است.

 

اول دی 1329: اعلامیه سرنوشت ساز

پس از سوءقصد به پهلوی دوم در ۱۵بهمن ۱۳۲۷، آیت الله سیدابوالقاسم کاشانی به اتهام دست داشتن در این واقعه به همراه دامادش بازداشت و در شب ۱۷ بهمن همان سال، بر اساس قانون حکومت نظامی، به قلعه فلک الافلاک خرم آباد و سپس به بیروت تبعید شد. با وجود شرایط تبعید، وی در انتخابات دوره شانزدهم مجلس شورای ملی شرکت کرد و در ۲۱فروردین ۱۳۲۹ به نمایندگی مردم تهران برگزیده شد. همزمان با نخست وزیری منصورالملک،  به  درخواست دکتر محمد مصدق و جبهه ملی و در پی فشار افکار عمومی، روحانیون و اصناف، آیت الله کاشانی پس از یک سال و چهار ماه تبعید سرانجام در ۲۰خرداد ۱۳۲۹ با استقبالی کم سابقه به ایران بازگشت. با اوج گیری نهضت ملی شدن صنعت نفت، آیت الله کاشانی نقش مؤثری در پیوند نیروهای مذهبی با جبهه ملی ایفا کرد. وی با صدور اعلامیه ای در اول دی ۱۳۲۹، مردم را به اجتماع اعتراضی دعوت کرد. در این گردهمایی چند هزار نفری، سخنرانان با تأکید بر تعلق نفت به ملت ایران، قرارداد ۱۹۳۳ را تحمیلی و فاقد اعتبار حقوقی دانستند. این اجتماع، پیوند نیروهای مذهبی، بازار و جبهه ملی را مستحکم تر کرد و فشار افکار عمومی بر مجلس را افزایش داد؛ فشاری که زمینه ساز تسریع در تصویب اصل ملی شدن صنعت نفت و تضعیف دولت رزم آرا شد و نقطه عطفی در مسیر استقلال نفتی ایران به شمار  رفت.

 

5 دی 1333: قرارداد کنسرسیوم

پس از کودتای ۲۸ مردادماه ۱۳۳۲ و سرنگونی دولت دکتر محمد مصدق، صنعت نفت ایران بار دیگر به محور اصلی سیاست های اقتصادی و خارجی دولت وقت تبدیل شد. حکومت کودتا برای خروج از بحران اقتصادی و جلب حمایت قدرت های غربی، ازسرگیری تولید و صادرات نفت را در اولویت قرار داد. در همین چارچوب، پس از ماه ها مذاکره میان دولت ایران و نمایندگان شرکت های بزرگ نفتی غرب، قرارداد کنسرسیوم در شهریورماه ۱۳۳۳ امضا شد و در مهر همان سال به تصویب مجلس شورای ملی رسید.

براساس این قرارداد، عملیات اکتشاف، استخراج، تولید و صدور نفت عملاً به کنسرسیومی متشکل از شرکت های آمریکایی، بریتانیایی، فرانسوی و هلندی واگذار و نقش ایران به دریافت سهمی از درآمدها محدود شد. سرانجام در پنجم دی ماه ۱۳۳۳، شرکت های کنسرسیوم بهره برداری رسمی از تأسیسات نفت جنوب را آغاز کردند و کنترل میادین، پالایشگاه ها و پایانه های صادراتی بار دیگر در اختیار شرکت های خارجی قرار گرفت.

اجرای این قرارداد، اگرچه به بازگشت نفت ایران به بازارهای جهانی انجامید؛ اما با اصول نهضت ملی شدن صنعت نفت در تعارض بود و اعتراض های گسترده ای را در پی داشت. قرارداد کنسرسیوم تا اوایل دهه۱۳۵۰ ادامه یافت و سرانجام در سال ۱۳۵۲ با بازنگری اساسی، جای خود را به سازوکاری جدید داد؛ فرایندی که نهایتاً پس از پیروزی انقلاب اسلامی در سال ۱۳۵۷ به لغو کامل قراردادهای خارجی و بازگشت کامل صنعت نفت به حاکمیت ملی انجامید.

 

2دی 1334: حاکمیت بر دریا

در دهه ۱۳۳۰خورشیدی و در ادامه تحولات بنیادین صنعت نفت پس از ملی شدن نفت، مسأله اعمال حاکمیت ایران بر منابع طبیعی دریایی به یکی از دغدغه های اصلی سیاست گذاری انرژی کشور بدل شد. در شرایطی که مفاهیم حقوقی فلات قاره هنوز در حقوق بین الملل به طور کامل تثبیت نشده بود، شرکت ملی نفت ایران با رویکردی پیش دستانه وارد عمل شد.

در دوم دی ماه ۱۳۳۴، حوزه جغرافیایی فلات قاره کشور به تصویب شرکت ملی نفت ایران رسید؛ اقدامی که گامی مهم در مسیر صیانت از منافع ملی و تثبیت حقوق حاکمیتی ایران بر منابع زیر بستر دریاها به شمار می رفت. بر اساس این مصوبه، فلات قاره ایران به سه حوزه مشخص تقسیم شد: دریای خزر، خلیج فارس تا تنگه هرمز و سواحل دریای عمان از تنگه هرمز تا منتهی الیه شرقی کشور.

این مصوبه، صرفاً یک تصمیم اداری نبود، اعلام اراده ایران برای حضور فعال و مستقل در پهنه های دریایی به شمار می آمد. با تعیین حوزه های فلات قاره، مسیر بهره برداری هدفمند از منابع نفت و گاز زیر بستر دریاها هموار شد و زمینه ورود ایران به عرصه فعالیت های فراساحلی فراهم آمد. این اقدام، ضمن تثبیت اعمال حاکمیت ملی بر دریاها، افق تازه ای پیش روی سیاست انرژی کشور گشود و شرکت ملی نفت ایران را به یکی از بازیگران مؤثر در تحولات آینده نفت و گاز دریایی بدل کرد؛ افقی که آثار آن در دهه های بعد، در توسعه میادین مشترک و تقویت جایگاه راهبردی ایران در معادلات انرژی منطقه آشکار شد.

 

3 دی 1344: تقویت شریان های انرژی

با گسترش شهرنشینی و افزایش مصرف فراورده های نفتی در دهه۱۳۴۰، تقویت زیرساخت های انتقال انرژی به یکی از ضرورت های اساسی کشور تبدیل شد. رشد جمعیت تهران و توسعه فعالیت های صنعتی و خدماتی، نیاز به تأمین پایدار و مطمئن سوخت را بیش از پیش آشکار کرده بود. در این چارچوب، صنعت نفت ایران اجرای طرح های توسعه ای در شبکه انتقال را در دستور کار قرار داد.

در سوم دی ماه ۱۳۴۴، خط لوله دوم نفت اهواز ـ تهران به طور رسمی در انبار نفت ری افتتاح شد. این خط لوله با هدف افزایش ظرفیت انتقال نفت و فراورده های نفتی از مناطق نفت خیز جنوب به پایتخت و مناطق مرکزی کشور طراحی شد و به بهره برداری رسید. راه اندازی آن، ضمن کاهش فشار بر خط لوله نخست، پایداری شبکه انتقال را به طور محسوسی افزایش داد.

افتتاح این پروژه، وابستگی به حمل ونقل جاده ای و ریلی را کاهش داد، ایمنی انتقال سوخت را ارتقا بخشید و امکان تأمین منظم تر نیاز انرژی تهران را فراهم ساخت. خط لوله دوم اهواز ـ تهران به عنوان یکی از حلقه های مهم زیرساختی، نقش مؤثری در پشتیبانی از توسعه شهری و صنعتی کشور ایفا   کرد.

 

2 دی 1346:  خودباوری در مسجد سلیمان

مسجدسلیمان، به عنوان خاستگاه صنعت نفت ایران، همواره جایگاهی ویژه در تاریخ انرژی کشور داشته است. پس از گذشت دهه ها از آغاز استخراج نفت و در مسیر توسعه فنی صنعت نفت، توجه به بهره برداری بهینه از منابع هیدروکربوری اهمیت روزافزونی یافت. در این چارچوب، استفاده از گازهای همراه نفت که سال ها بخش عمده ای از آن سوزانده می شد، به یکی از اولویت های صنعت نفت تبدیل شد.

در 2 دی ماه ۱۳۴۶، گامی مهم در این مسیر برداشته و عملیات حفاری نخستین چاه «گاز نفت» در مسجدسلیمان آغاز شد. این پروژه برای نخستین بار به طور کامل به دست مهندسان و متخصصان ایرانی طراحی و اجرا شد که نشان دهنده بلوغ فنی نیروی انسانی داخلی بود. هدف اصلی این طرح، جمع آوری و بهره برداری از گازهای همراه نفت، کاهش فلرینگ و افزایش بازدهی میادین نفتی بود.

اجرای موفق این عملیات، زمینه توسعه زیرساخت های گازی، گسترش مصرف صنعتی و شهری گاز و کاهش وابستگی فنی به خارج را فراهم ساخت و به عنوان نقطه عطفی در مسیر بومی سازی دانش و فناوری در صنعت نفت ایران به ثبت رسید.

 

5دی 1357: اعتصاب سرنوشت ساز

در سال ۱۳۵۷ و همزمان با اوج گیری اعتراض های مردمی علیه رژیم پهلوی، صنعت نفت ایران به یکی از مهم ترین کانون های مبارزه انقلابی بدل شد. اعتصاب کارکنان صنعت نفت که از شهریورماه آغاز شده بود، بتدریج پالایشگاه ها و پایانه های اصلی کشور را دربر گرفت. پالایشگاه آبادان، به عنوان یکی از بزرگ ترین پالایشگاه های جهان و پایانه نفتی خارگ نقش محوری در این روند داشتند.

در پنجم دی ماه ۱۳۵۷، در پی تداوم اعتصابات، تولید نفت ایران به پایین ترین سطح خود رسید و صادرات نفت عملاً قطع شد؛ اقدامی که روزانه میلیون ها دلار از درآمد ارزی رژیم را کاهش داد و منافع قدرت های غربی را بشدت به خطر انداخت. یک روز بعد، امام خمینی(ره) با صدور پیامی از کارکنان صنعت نفت قدردانی کرد و ملت ایران را به حمایت از آنان فراخواند.

این اعتصابات، ستون اقتصادی رژیم پهلوی را فرو ریخت و نقش تعیین کننده ای در تسریع سقوط نظام شاهنشاهی و پیروزی انقلاب اسلامی ایفا کرد؛ رخدادی که برگ زرینی در تاریخ صنعت نفت ایران به شمار می آید.

 

اول دی 1358: آغاز اقتدار در ملی حفاری

پیش از پیروزی انقلاب اسلامی، عملیات حفاری نفت و گاز در ایران با وجود ملی شدن صنعت نفت در ۲۹اسفند ۱۳۲۹، همچنان در انحصار شرکت های چندملیتی باقی مانده بود؛ زیرا  حفاری به عنوان بخش راهبردی صنعت نفت، وابستگی فنی و مدیریتی بالایی داشت. از اوایل سال ۱۳۵۸، کارگران و کارمندان صنعت نفت با برگزاری اجتماعات اعتراضی، خواستار تشکیل یک شرکت کاملاً ایرانی برای انجام عملیات حفاری شدند. این مطالبات پس از مذاکرات متعدد، سرانجام در آذر سال ۱۳۵۸ با طرح موضوع در محضر امام خمینی(ره) به نتیجه رسید.

با تأسیس شرکت ملی حفاری ایران در اول دی ماه ۱۳۵۸، فصل تازه ای در تاریخ صنعت نفت کشور گشوده شد. این شرکت فعالیت خود را با 6 دستگاه حفاری آغاز کرد و مأموریت یافت اجرای عملیات حفاری اکتشافی، توسعه ای و تعمیر چاه های نفت وگاز را به صورت مستقل به عهده بگیرد. در دهه نخست، با تکیه بر نیروی انسانی متخصص داخلی و انتقال دانش فنی، تعداد دستگاه های حفاری به ۱۹دستگاه افزایش یافت و دامنه فعالیت ها از خشکی به مناطق دریایی گسترش پیدا کرد. در دهه های بعد، شرکت ملی حفاری ایران با حضور در میادین بزرگ نفت و گاز کشور، به ستون اصلی خدمات حفاری صنعت نفت ایران بدل شد. امروز این شرکت با ناوگانی متشکل از ده ها دستگاه حفاری و ارائه بیش از ۹۰ درصد خدمات مورد نیاز حفاری، بزرگ ترین شرکت ایرانی در این حوزه محسوب می شود و نقشی تعیین کننده در تحقق استقلال و خودکفایی، امنیت انرژی و توسعه پایدار صنعت نفت کشور ایفا می کند.

 

واقعیت مجازی؛ فناوری تحول ساز قرن 21 است

عبور از مرز خیال واقعیت

مشعل |  با شتاب گرفتن پیشرفت فناوری در دهه های اخیر، مرزهای سنتی زندگی انسان، یکی پس از دیگری فرو ریخته اند؛ از هوش مصنوعی گرفته تا اینترنت پرسرعت. هر نوآوری، دریچه ای تازه به جهان گشوده است. در این میان، واقعیت مجازی به عنوان یکی از مهم ترین دستاوردهای عصر دیجیتال، تجربه ای نو خلق کرده که نه تنها سرگرمی و آموزش را دگرگون ساخته؛ بلکه پزشکی، گردشگری و حتی اقتصاد جهانی را هم وارد مرحله ای تازه کرده است.

تاریخچه ای کوتاه

نخستین تلاش برای ساخت محیط های مجازی به دهه  0691 برمی گردد؛ زمانی که شبیه سازهای پرواز برای آموزش خلبانان ساخته شدند. این دستگاه ها با نمایش محیط کابین و شرایط پرواز، امکان تمرین بدون خطر را فراهم می کردند. در دهه 0991نیز برخی شرکت ها تلاش کردند تا هدست های واقعیت مجازی را وارد بازار کنند؛ اما کیفیت پایین تصویر و قیمت بالا مانع شد. جهش بزرگ در دهه  0102رخ داد؛ زمانی که tfiR  sulucO   وارد بازار شد و محصولی باکیفیت، با تصویری قابل قبول و قیمتی بسیار مناسب توانست توجه جهان را به خود جلب کند.

سبک تازه ای از زندگی

واقعیت مجازی توانسته به پزشکان در جراحی های پیچیده کمک کند. گفته می شود بیماران مبتلا به فوبیا نیز با قرار گرفتن در محیط های کنترل شده مجازی امکان درمان دارند. توانبخشی با کمک شبیه سازی های حرکتی نیز یکی از کاربردهای مهم این فناوری است. به عنوان مثال، بیماران سکته مغزی می توانند با تمرین در محیط های مجازی، توان حرکتی خود را بازیابند.

کاربردهای پزشکی

واقعیت مجازی توانسته به پزشکان در جراحی های پیچیده کمک کند. گفته می شود بیماران مبتلا به فوبیا نیز با قرار گرفتن در محیط های کنترل شده مجازی امکان درمان دارند. توانبخشی با کمک شبیه سازی های حرکتی نیز یکی از کاربردهای مهم این فناوری است. به عنوان مثال، بیماران سکته مغزی می توانند با تمرین در محیط های مجازی، توان حرکتی خود را بازیابند.

واقعیت مجازی

این دیگر یک واژه علمی - تخیلی نیست؛ بلکه این روزها به بخشی جدایی ناپذیر از فناوری های روز بدل شده است. این فناوری با ترکیب سخت افزارهای پیشرفته و نرم افزارهای هوشمند، تجربه ای پیش رویمان قرار می دهد که مرز میان جهان واقعی و جهان دیجیتال را از میان برمی دارد. در واقع می توان گفت که کاربر، نه تنها تماشاگر یک تصویر سه بعدی است؛ بلکه خود را درون آن تصویر حس می کند و همین ویژگی باعث شده تا واقعیت مجازی، به یکی از مهم ترین ابزارهای تحول در آموزش، سرگرمی، پزشکی و حتی زندگی روزمره تبدیل شود.

ارتباطات اجتماعی

فضاهای مجازی در ارتباطات اجتماعی نیز تاثیر خود را گذاشته و امکان ملاقات و همکاری میان افراد را فراهم کرده اند، به طوری که شرکت ها می توانند جلسات کاری خود را در محیط های سه بعدی برگزار کنند و افراد نیز در شبکه های اجتماعی مجازی با هم تعامل داشته باشند. این فناوری حتی می تواند جایگزین سفرهای کاری شود و هزینه ها را کاهش دهد.

صنعت و مهندسی

مهندسان می توانند پیش از تولید، محصولاتشان را در محیط مجازی طراحی و تست کنند. این کار هزینه ها را کاهش و سرعت نوآوری را افزایش می دهد. خودروسازان از واقعیت مجازی برای طراحی مدل های جدید استفاده می کنند و معماران نیز می توانند ساختمان ها را پیش از ساخت در محیط مجازی مشاهده کنند.

هنر و سرگرمی

واقعیت مجازی، تحولی عظیم در صنعت سرگرمی ایجاد کرده که بازی های ویدئویی، کنسرت های مجازی و نمایشگاه های هنری دیجیتال چند نمونه از این تحول هستند. به عنوان مثال، هنرمندان می توانند آثار خود را در گالری های مجازی نمایش دهند و مخاطبان هم از سراسر جهان آنها را مشاهده کنند.

گردشگری دیجیتال

گردشگری هم از قافله واقعیت مجازی جا نمانده، به طوری که گردشگران می توانند بدون ترک خانه به مکان های تاریخی و طبیعی سفر کنند. این فناوری امکان بازدید از بناهای باستانی یا مناطق دورافتاده را فراهم آورده و تجربه ای تازه از گردشگری ایجاد کرده است.

اقتصاد دیجیتال

واقعیت مجازی در حوزه تجارت نیز به تحولی بزرگ منجر شده است. فروشگاه های سه بعدی به مشتریان امکان می دهند محصولات را در محیط مجازی مشاهده کنند، آنها را امتحان کرده و سپس خرید کنند. این تجربه خرید، بسیار فراتر از فروشگاه های آنلاین سنتی است و حس حضور در یک مرکز خرید واقعی را منتقل می کند.

اینترنت پرسرعت

انتقال داده های سنگین در لحظه به شبکه های پرسرعت نیاز دارد. فناوری های G5 و  G 6 زیرساختی برای تجربه روان واقعیت مجازی فراهم کرده اند. این شبکه ها امکان اتصال میلیاردها دستگاه هوشمند را به وجود آورده اند و تجربه چندنفره در محیط های مجازی را بدون تأخیر ممکن ساخته اند. در آینده، اینترنت کوانتومی نیز می تواند سرعت و امنیت این ارتباطات را چند برابر کند.

آموزش و یادگیری

دانش آموزان و دانشجویان می توانند در کلاس های مجازی حضور یابند و آزمایش های علمی را بدون خطر در محیط های شبیه سازی شده انجام دهند. یادگیری زبان نیز با قرار گرفتن در محیط های تعاملی مجازی، جذاب تر و مؤثرتر شده است. همچنین واقعیت مجازی توانسته سفر به گذشته و مشاهده رویدادهای تاریخی را فراهم آورد و آموزش تاریخ را به تجربه ای زنده تبدیل کند.

سخت افزارهای کلیدی

گفته می شود، هدست های واقعیت مجازی، قلب این فناوری هستند. این دستگاه ها با نمایش تصاویر سه بعدی و ردیابی حرکت سر، تجربه ای جالب توجه ایجاد می کنند. کنترل های لمسی، امکان تعامل طبیعی با محیط مجازی را فراهم می کنند، به طوری که کاربر می تواند اشیا را بردارد، پرتاب کند یا حتی ساز بنوازد. سنسورهای حرکتی نیز حرکات بدن را به دنیای دیجیتال منتقل و تجربه ای نزدیک به واقعیت را ایجاد می کنند. پیشرفت های اخیر نیز به ردیابی چشم، نمایشگرهای با وضوح 8 k   و هدست های سبک تر و راحت تر منجر شده است.

چالش های اقتصادی

با اینکه واقعیت مجازی، کارها را راحت تر و برخی مشکلات کاری، اجتماعی، فرهنگی و... را رفع کرده؛ اما تجهیزات پیشرفته این فناوری هنوز برای همه قابل دسترس نیست، ضمن اینکه هزینه بالا مانع از گسترش عمومی شده و نیاز به راهکارهای اقتصادی تر احساس می شود. از این رو به نظر می رسد شرکت ها باید نسخه های ارزان تر و سبک تری از این فناوری را تولید کنند.

دغدغه های اخلاقی

واقعیت مجازی، این امکان را دارد که داده های رفتاری کاربران را جمع آوری کند؛ موضوع نگران کننده ای که می تواند حریم خصوصی افراد را به خطر بیندازد، از این رو قوانین جهانی باید طوری تدوین شود که بتواند از داده های کاربران حفاظت کند تا دغدغه ای در این زمینه وجود نداشته باشد.

چالش های سلامت

استفاده کنترل نشده از فناوری می تواند کاربران را با مشکلاتی از جمله سرگیجه یا خستگی و ضعف در بینایی مواجه کند، ضمن اینکه خطر اعتیاد به محیط های مجازی نیز وجود دارد، از این رو استفاده درست از فناوری، نیازمند مدیریت و آگاهی است.

در عسلویه صنعت می خروشد و فرهنگ می خواند

مشعل در آغوش موج

شبنم اعماری| در جنوبی ترین کرانه استان بوشهر، جایی که خورشید هر روز از دل خلیج فارس طلوع می کند و نسیم دریا بوی نمک و صدف را در کوچه های باریک می پراکند، بندر عسلویه آرام گرفته است. نام این بندر برای بسیاری از ایرانیان یادآور مشعل های پتروشیمی و پروژه های عظیم گازی است، اما اگر چشم ها را از صنعت برگردانیم و به سمت طبیعت و فرهنگ مردمش بچرخانیم، دنیایی تازه رخ می نماید؛ دنیایی که هنوز ناشناخته مانده است و می تواند مقصدی متفاوت برای گردشگری ایران باشد.

پیشینه جغرافیایی

عسلویه در جنوب شرقی استان بوشهر و در مجاورت استان هرمزگان جا خوش کرده، بندری که قرن ها پیش محل رفت وآمد صیادان و بازرگانان بوده است. مردمان این دیار با دریا بزرگ شده اند، با بادهای موسمی خوگرفته اند و فرهنگشان را از موج های خلیج فارس به ارث برده اند.

در گذشته، لنج ها از همین بندر به سوی بنادر عمان و امارات حرکت می کردند. صدف، ماهی خشک و خرما بخشی از اقتصاد محلی این منطقه بود، اما رفته رفته و با کشف میدان گازی پارس جنوبی، عسلویه به قلب انرژی ایران تبدیل شد و چهره اش تغییر کرد.

این تغییر، تضادی شگفت انگیز میان سنت و مدرنیته ایجاد کرده، تضادی که امروز در سیمای شهر به خوبی دیده می شود؛ از یک سو خانه های سفید روستایی و از سوی دیگر برج های صنعتی و پالایشگاه ها.

عسلویه در کنار اینکه شهری صنعتی است، طبیعتی خاص و چشم اندازهای دریایی منحصر به فردی دارد که هر مسافری را به سوی خود می کشاند تا همزمان هم از یک شهر صنعتی دیدن کند و هم از جاذبه های آن لذت ببرد، جاذبه های چشم نوازی که می توان ساعت ها به تماشای آنها نشست و متوجه گذر زمان نشد.

غارهای ساحلی

غارهای بنود یکی از شگفتی های طبیعی عسلویه هستند. در این منطقه، صخره هایی دیده می شود که در دلشان غارهایی پنهان شده اند، به طوری که آب های فیروزه ای خلیج فارس در آنها می درخشند. ورود به این غارها مانند ورود به دنیایی دیگر است؛ نور خورشید از شکاف ها می تابد و انعکاسش بر آب، تصویری خیال انگیز می سازد. بسیاری از گردشگران این غارها را با غارهای دریایی مدیترانه مقایسه می کنند، اما بنود با بکر بودنش جلوه ای خاص دارد.

پارک ملی نایبند

نایبند نخستین پارک دریایی ایران است که دلفین ها در پهنه آن بازی می کنند و پرندگان مهاجر هر ساله به آغوش امنش بازمی گردند و آسمان را پر از رنگ می کنند. قایق سواری در آب های نایبند هم فرصتی است برای دیدن طبیعتی که بکر و دست نخورده باقی مانده است. اینجا گویا تضادها به هم رسیده اند؛ سکوت ساحل در برابر هیاهوی صنعت، آرامش غروب در برابر مشعل های روشن. نایبند یادآور این حقیقت است که جنوب ایران فقط بندر و پالایشگاه نیست، بلکه طبیعتی زنده و پرشکوه است که باید دیده شود.

جنگل های حرا

یکی از جاذبه های طبیعی کم نظیر جنوب ایران جنگل های حرا هستند که تصویری خیال انگیز از همزیستی خشکی و دریا می سازند. این جنگل ها در واقع پوشش گیاهی ویژه ای از درختان مانگرو(حرا) هستند که در آب های شور خلیج فارس رشد می کنند و به خاطر ویژگی های خاصشان، هم زیستگاه پرندگان و آبزیان هستند و هم نقش مهمی در حفاظت از ساحل دارند.

تنگه درزو و آبشارها

کوهستان های اطراف عسلویه با تنگه های باریک و آبشارهای کوچک، فضایی متفاوت از سواحل جنوبی ایران را به تصویر کشیده است. مسیرهای پیاده روی در این منطقه برای علاقه مندان به طبیعت گردی جذاب است. صدای آبشارها در دل کوهستان، موسیقی طبیعی است که هر گردشگری را متحیر می کند.

روستاهای هاله و تبن

این روستاها تصویری زنده از زندگی سنتی و آرامش ساحلی اند، جایی که خانه های ساده با مصالح بومی در کنار دریا ساخته شده اند و چشم اندازی بی نظیر را خلق کرده اند. در تبن هر صبح قایق های کوچکی خودنمایی می کنند که صیادان با آنها به آب های خلیج فارس می زنند و در هاله هم در سکوت ساحل می توان غروب های سرخ را به تماشا نشست و از طبیعت بکر و چشم اندازهایی از کوه و دریا لذت برد. موسیقی محلی، آیین های سنتی و مهمان نوازی مردم، روح روستاها را زنده نگه داشته و تضاد میان آرامش این زندگی روزمره و مشعل های صنعتی دوردست، هاله و تبن را به روایت هایی منحصر به فرد از جنوب ایران تبدیل کرده است.

فرهنگ و زندگی محلی

عسلویه تنها یک بندر نیست، بلکه یک فرهنگ زنده است؛ فرهنگ مردم عسلویه ریشه در آیین های بوشهری و سنت های دریایی جنوب دارد. موسیقی محلی با سازهایی مثل نی انبان و دمام، گاه و بیگاه در این منطقه طنین انداز می شود و مهمان نوازی گرم، بخشی جدایی ناپذیر از زندگی روزمره مردمان این منطقه است. غذاهای دریایی مثل قلیه ماهی و میگو، همراه با نان های محلی، طعم خاص سفره را می سازد. این فرهنگ ها با وجود نزدیکی به صنعت و پالایشگاه ها، همچنان زنده و پررنگ هستند.

گردشگری صنعتی

شاید کمتر جایی در ایران را بتوان مانند عسلویه برای گشت و گذار پیدا کرد؛ گردشگری صنعتی در عسلویه تصویری شاعرانه و متفاوت از جنوب ایران می سازد، جایی که مشعل های سرخ پالایشگاه ها همچون فانوس های مدرن در افق می درخشند و عظمت مجتمع های گازی در کنار آرامش خلیج فارس تضادی چشم گیر را خلق می کند. گردشگران وقتی در میان این سازه های عظیم قدم می زنند، همزمان صدای دریا و هیاهوی صنعت را می شنوند، تجربه ای ارزشمند که صحنه ای از همزیستی طبیعت و تکنولوژی را پیش رویت قرار می دهد. اینجا سفر فقط دیدن ساحل و غروب نیست، بلکه لمس تاریخ معاصر انرژی ایران است. بازدید از پالایشگاه ها و مجتمع های پتروشیمی، فرصتی است برای دیدن عظمت پروژه های ملی و درک اهمیت اقتصادی بندر عسلویه. بنابراین عسلویه را نمی توان تنها با واژه «صنعت» تعریف کرد. این بندر، سرزمین تضادهاست؛ جایی که غارهای ساحلی در کنار پالایشگاه ها ایستاده اند و موسیقی محلی در کنار صدای ماشین آلات شنیده می شود. سفر به عسلویه، سفری است به قلب خلیج فارس، به جایی که گذشته و آینده، طبیعت و صنعت، در یک قاب جمع شده اند.

بهترین زمان سفر و امکانات

پاییز و زمستان بهترین فصل های سفر به عسلویه است. در این زمان هم می توان از زیبایی های طبیعی لذت برد و هم از گرمای طاقت فرسای تابستان در امان بود.

آینده گردشگری پایدار

توسعه صنعتی گاهی تهدیدی برای محیط زیست منطقه به شمار می آید. توجه به گردشگری پایدار، حفاظت از جنگل های حرا و حمایت از جوامع محلی می تواند آینده ای روشن را برای گردشگری عسلویه رقم بزند. اگر صنعت و طبیعت در کنار هم حفظ شوند، عسلویه می تواند الگویی برای توسعه پایدار در ایران باشد.