سرمربی تیم ملی کشتی فرنگی:
کسب مدال ها باعث توسعه ورزش همگانی شده است
مشعل: علی اشکانی، رئیس امور ورزش شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و از ورزشکاران شناخته شده رشته کشتی فرنگی است. او بعد از حضور در ورزش صنعت نفت، فعالیت حرفه ای خود را در سطح ملی ادامه داد و هم اکنون به عنوان سرمربی تیم ملی کشتی فرنگی ناشنوایان فعالیت می کند. تیم ملی کشتی فرنگی ناشنوایان ایران، بتازگی و با حضور در بیست و پنجمین دوره المپیک ناشنوایان که در شهر توکیو برگزار شد، به موفقیت چشمگیری دست یافت. این موفقیت بهانه ای شد تا خبرنگار هفته نامه «مشعل» با او درباره تجربه اش در توکیو و برنامه هایی که برای توسعه ورزش کشتی در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران دارد، گفت وگویی داشته باشد که در ادامه می خوانیم.
بیش از هر چیز از جدیدترین تجربه و موفقیت خود در المپیک توکیو بگویید.
بتازگی بیست و پنجمین دوره المپیک ناشنوایان در شهر توکیو ژاپن برگزار شد که تیم ملی کشتی فرنگی ناشنوایان ایران توانست عنوان قهرمانی این مسابقات را به دست آورد. در این دوره، 135 ورزشکار از رشته های مختلف حضور داشتند و من نیز به عنوان مربی، تیم ملی کشتی فرنگی ناشنوایان را همراهی کردم. در یک سال گذشته، مسابقات انتخابی مختلفی برگزار شد و کشتی گیرانی که مدنظر تیم ملی بودند، شناسایی و انتخاب شدند که این ورزشکاران توانستند پس از حضور در اردوهای مختلف ورزشی، با بهترین آمادگی در این مسابقات حاضر شوند.
در این مسابقات، تیم ملی کشتی فرنگی ناشنوایان در 6 وزن با ورزشکارانی از سراسر کشور حضور داشت و توانست 2 مدال طلا، یک نقره و سه برنز کسب کند و با بیشترین مدال و بالاترین امتیاز، قهرمان تیمی رشته کشتی فرنگی در المپیک ناشنوایان شود. برای رسیدن به این موفقیت، با مشکلات متعددی مثل نوع برگزاری اردوهای آماده سازی، تغذیه ورزشکاران و سفر روبه رو بودیم. با این وجود، تلاش کردیم بهترین نتایج را به دست آوریم؛ البته جا دارد که از فدراسیون کشتی و وزارت نفت برای همراهی در این مسیر تشکر کنم.
از زمانی که به تهران بازگشتیم، با موجی از پیام های تبریک از سوی مدیران ورزش صنعت نفت ایران مواجه شدیم که این نشان دهنده توجه به ورزش ملی در صنعت نفت است.
به عنوان یک قهرمان ملی و یکی از مدیران ورزش صنعت نفت، تا چه اندازه از تجربه خود برای توسعه ورزش در نفت استفاده کرده اید؟
با توجه به برنامه هایی که در صنعت نفت دنبال می شود، بی شک ورزش می تواند با رشد و سرعت بیشتری پیش برود که در این مسیر همه اقشار ورزشی در نظر گرفته می شوند. به عنوان مثال در صنعت نفت تلاش می شود تا برنامه مناسب ورزشی برای علاقه مندان به ورزش که توان یاب، جانباز و ایثارگر هستند، تعریف شود تا آنها نیز بتوانند از امکانات ورزش نفت استفاده کنند. در مسیر توسعه ورزش همگانی، تلاش می کنم در کنار همکارانم، بهترین برنامه را برای توسعه ورزش اجرایی کنم. به عنوان مثال، در المپیاد ورزشی فرزندان پسر که شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی میزبانی آن را به عهده داشت، تلاش شد بیش از هر چیز به مساله استعدادیابی در رشته های مختلف توجه شود. به همین دلیل از کارشناسان مجرب، برای حضور در این مسابقات استفاده شد تا استعدادهای برتر شناسایی شوند.
بعد از شناسایی، لیستی از استعدادها در رشته های مختلف تهیه شد تا در اختیار شرکت هایی که باشگاه های قهرمانی دارند، قرار گیرد. این اتفاق برای فرزندان دختر و پسر رخ داد؛ اما از آنجا که این اقدام برای اولین بار بود که اجرایی می شد، با مقاومت هایی از سوی باشگاه ها روبه رو بود؛ اما مطمئنم که بحث استفاده از ورزشکاران نفتی، بزودی در تیم های حرفه ای جایی برای خود باز خواهد کرد. بنابراین اگر استعدادهای بیشتری شناسایی شوند و این استعدادها بخوبی آموزش ببینند، در آینده نزدیک، شاهد حضور درصد بیشتری از فرزندان شرکتی در تیم های حرفه ای خواهیم بود.
با توجه به تغییر سیاست ها به سمت توسعه ورزش همگانی در صنعت نفت، چه برنامه ای را دنبال می کنید؟
پیش از هر چیز از پیمان ایمانی، مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران برای توسعه و حمایت از ورزش همگانی تشکر می کنم. در این شرکت، 8 رشته فعال در حوزه ورزش قهرمانی داریم که بیشتر ورزشکاران تیم ها را بومیان شهرها یا ورزشکاران شرکتی تشکیل می دهند که این امر، نشان دهنده توجه به ورزش همگانی است.
همین نگاه سبب شده، شرکت نفت مناطق مرکزی ایران نیز طی دو سال گذشته به حوزه ورزش قهرمانی ورود پیدا کند. بودجه خوبی نیز به این موضوع اختصاص داده شده تا در مناطق نفتی، بهترین امکانات ورزشی فراهم شود. من نیز تمام تلاش خود را می کنم تا با استفاده از سال ها تجربه در حوزه ورزش، به توسعه ورزش همگانی کمک کنم.
پیش از این اعلام کرده بودید در صورت تامین بودجه، برای رشته هایی مثل کشتی، اردوی ورزشی برگزار می شود. در این باره توضیح دهید؟
ساختار این برنامه، تا حدودی پایه ریزی شده و لازم است زمان کافی برای شکل گیری و اجرایی شدن آن در نظر گرفته شود تا نتایج خوبی بگیریم. امیدوارم تا سال آینده گزارش کاملی از توسعه برنامه هایی از این دست ارائه کنیم.
توسعه ورزش بانوان در این شرکت را چگونه ارزیابی می کنید؟
امسال دو المپیاد ورزشی برای بانوان برگزار شد که شرکت نفت مناطق مرکزی ایران با حضور در آنها توانست بیشترین مدال ها را کسب کند. این پیروزی ها، مصداق توسعه ورزش همگانی در این شرکت است. اگر این موفقیت ها در مسابقات فرزندان نیز تکرار شود، بسیار خوب است. به همین دلیل امیدوارم بتوانیم برنامه ریزی مناسبی در این زمینه داشته باشیم.
در پایان بگویید قهرمانی در المپیادها و برگزاری مسابقات سراسری تا چه اندازه در جذب کارکنان به ورزش تاثیرگذار بوده است؟
طی سال های اخیر، شرایط خوبی برای توسعه ورزش همگانی فراهم شده که بی شک نتیجه این توسعه، مدال هایی است که از المپیادهای مختلف به دست می آوریم، ضمن اینکه کسب موفقیت در مسابقات سراسری رده های مختلف سنی، عاملی مهم در گرایش بیشتر کارکنان به ورزش همگانی است. نکته مهم دیگر اینکه در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران، مناطق مختلف عملیاتی وجود دارد که تعداد زیادی از کارکنان صنعت نفت در آن مشغول فعالیت هستند. زمانی که مسابقات مختلف در این مناطق برگزار و کارکنان برای تماشا در آنجا حاضر می شوند، بعد از تجربه فضای پرشور ورزشی، انگیزه یادگیری یک رشته ورزشی در آنها افزایش می یابد که این انگیزه، ایجاد نشاط و افزایش بهره وری کارکنان آن منطقه عملیاتی را به دنبال خواهد داشت. به یاد دارم در حاشیه بازدید از یکی از مناطق عملیاتی، کارکنان آنجا یا برنامه ورزشی گرفتند یا راهنمایی می خواستند؛ این یعنی نفوذ و تاثیر ورزش در میان کارکنان.