قهرمانان گمنام جریان انرژی
سرنوشت پالایشگاه ها به دست مردان و زنانی رقم می خورد که دانش را با تعهد درآمیخته اند و در دل گرما و فشار، به آینده می اندیشند و در این میان، پالایشگاه نفت تهران این قلب تپنده انرژی در پایتخت روایتی ماندگار از تلاش، تخصص و فداکاری را رقم زده است. در روزهایی که تعمیرات اساسی آغاز می شود، کار تنها به معنای بازکردن و بستن تجهیزات نیست؛ اینجا، داستانی انسانی در جریان است. روایت دستانی که در سکوت، زندگی را به خطوط لوله بازمی گردانند؛ چشم هایی که در میان انبوه ابزار و دستگاه، جز ایمنی و کیفیت نمی بینند و دل هایی که در پس هر ساعت کار، تنها به یک چیز می اندیشند: ایران باید بایستد.
پالایشگاه نفت تهران، در این روزهای تلاش و نوسازی، نماد همدلی و هماهنگی است؛ جایی که تجربه پیشکسوتان با شور و دانش جوانان گره می خورد و نتیجه اش، اطمینانی است که مردم در روشنایی خانه هایشان احساس می کنند. در دل عملیات سنگین و فشرده تعمیرات، هر لحظه فرصتی است برای درخشش روح جمعی کارکنان؛ روحی که از جنس ایمان و مسئولیت است. اینجا، هر جرقه جوشکاری نشانه حیات است، هر آچار که می چرخد، دلی می تپد برای آینده و هر قدم بر سکوها، گامی است در مسیر پایداری صنعت ملی.
تعمیرات اساسی، تنها توقفی کوتاه نیست؛ تولدی دوباره است، تولد پالایشگاهی نوساز، ایمن و آماده برای تداوم خدمت به میهن.
سپاس از همه تلاشگران پالایشگاه نفت تهران؛ شما قهرمانان خاموشی هستید که با اراده و ایمان، که جریان زندگی را در رگ های صنعت جاری می سازید. به پشتوانه شماست که شعله امید در این سرزمین، هیچ گاه خاموش نمی شود.
محمدعلی هاشمی از پشت صحنه تلاش ها، سختی ها و فرهنگ کار تیمی می گوید
خانه در دل پالایشگاه
چراغ های پالایشگاه تهران هرگز خاموش نمی شوند. در دل همین نورهای روشن، داستان زندگی و تلاش کارکنانی نهفته است که روز و شب، با ریسک و فشار کار، پالایشگاه را زنده نگه می دارند. محمد علی هاشمی، رئیس اداره نگهداری و تعمیرات، بیش از ۲۸ سال است که شاهد و بخش مهم این داستان بوده و از پشت صحنه تلاش ها، سختی ها، خانواده ها و فرهنگ کار تیمی می گوید: «بدون خانواده و همکاران، هیچ کاری ممکن نبود. »
هاشمی از سال ۷۶ وارد پالایشگاه تهران شده و مسیر حرفه ای خود را با تمام سختی ها و مسئولیت ها طی کرده است. او می گوید: تمام واحدهای پالایشگاه مهم هستند، اما اداره نگهداری و تعمیرات، قلب پالایشگاه به شمار می آید؛ با فعالیت این بخش، تولیدحتی یک لحظه هم متوقف نمی شود. اهمیت این کار برای من بی نهایت است. او درباره محیط پرریسک کاری توضیح می دهد: کار ما همیشه با ریسک همراه است، اما اگر دانش، تجربه و اصول ایمنی رعایت شود، می توان بدون حادثه کار کرد. مجریان، ناظرین، گروه های آموزشی و ممیزی ها همه برای این هدف تلاش می کنند.
حفظ روحیه و انگیزه کارکنان
هاشمی ادامه می دهد: مثل تجهیزات، از کارکنان هم مراقبت می کنیم. مدیریت منابع انسانی، گروه های آموزشی و روابط عمومی تلاش می کنند تا نیازهای کارکنان را در همه سطوح برآورده کنند. این شامل آموزش ها، معیشت، دوره های زندگی کاری و توجه به دغدغه های خانوادگی آنهاست. هدف این است که کارکنان با آرامش ذهنی و انگیزه کافی کار کنند.
کار تیمی در قلب موفقیت
او درباره فرهنگ کار تیمی می گوید: کار تیمی در سازمان ما تبدیل به یک فرهنگ شده است. بسیاری از پروژه ها بدون همکاری دیگران قابل انجام نیست. تجربه و تخصص به صورت جمعی منتقل می شود و موفقیت ها نتیجه همین همکاری است. از طراحی و اجرای کارها گرفته تا آموزش و نظارت، همه بر اساس کارتیمی انجام می شوند.
خانواده ها پشتیبان اصلی
هاشمی درباره خانواده خود می گوید: من یک فرزند دختر دارم و بدون حمایت خانواده، تمرکز روی کار ناممکن است. بسیاری از مدیران چندین شب متوالی در پالایشگاه هستند. در این شرایط خانواده ها پشتیبان اصلی هستند. حتی بار مدیریت خانه و رسیدگی به زندگی شخصی روی دوش خانواده هاست. او تاکید می کند: برخی کارکنان ۱۰ تا ۱۲ روز متوالی یا حتی ۹۰ تا ۱۰۰ روز شب کاری مداوم دارند. تعطیلی نداریم و پنجشنبه و جمعه هم در تعمیرات اساسی فعال هستیم. بدون حمایت خانواده ها و همکاری همکاران، این شرایط غیرقابل تحمل می شد.
تعادل، کلید موفقیت
هاشمی به جوانان تازه وارد می گوید: به توانایی هایتان اعتماد کنید و تصمیم های درست را بر اساس فهم و درایت خود بگیرید، نه صرفاً تحت تأثیر دیگران یا شبکه های اجتماعی. زندگی متعادل داشته باشید؛ کار، یادگیری، خانواده، روابط اجتماعی و تغذیه مناسب. تعادل کلید موفقیت است. او ادامه می دهد: هر قدمی که برمی داریم، ممکن است قدم بعدی را بهتر کند. انسان آن قدر پیچیده و کامل آفریده شده که اگر راه درست را انتخاب کند، می تواند موفق باشد. از ابتدا متعادل زندگی کنید تا در زمان های دشوار گرفتار مشکلات ناشی از بی توجهی به بخش های مهم زندگی نشوید. هاشمی با نگاهی به چراغ های روشن پالایشگاه می گوید: پالایشگاه فقط یک محیط کاری نیست؛ خانه ای است که خانواده ها و همکاران دست در دست هم تلاش می کنند تا چراغ های آن همیشه روشن بماند. پشت هر چراغ، داستانی از تعهد، فداکاری، عشق به کار و خانواده نهفته است.
روایت عبدالوهاب دلیری از ۲۸ سال پاسداری از ایمنی در قلب پالایشگاه تهران
از دل آهن تا دل خانواده
در دل پالایشگاه تهران، جایی که شعله های عظیم نفت آرام نمی گیرند، مردانی شب و روز در سکوت کار می کنند تا چرخ تولید باز نایستد و ایمنی، قربانی سرعت نشود. عبدالوهاب دلیری، رئیس بازرسی فنی پالایشگاه تهران، از سال ۱۳۷۶ تا امروز با دقتی مثال زدنی از سلامت تجهیزات و امنیت انسان ها پاسداری کرده است. او می گوید: کار ما فقط بازرسی نیست، نگهبانی از جان است؛ چون کوچک ترین خطا، می تواند حادثه ای بزرگ بیافریند.
عبدالوهاب دلیری، رئیس بازرسی فنی پالایشگاه تهران، بیش از 28 سال است که در میان صدای مداوم تجهیزات و حرارت دستگاه ها و تجهیزات، از ایمنی و تداوم تولید در یکی از بزرگ ترین پالایشگاه های کشور مراقبت می کند. او می گوید: من از سال ۷۶ در پالایشگاه تهران مشغول به کار هستم. هر چهار سال یک بار پالایشگاه تحت تعمیرات اساسی قرار می گیرد و در این زمان، تمام تجهیزات از کوره ها و مبدل ها گرفته تا مخازن و خطوط لوله، به طور کامل بازرسی می شوند. تمام تجهیزات پالایشگاه دارای شناسنامه و سابقه بیش از پنجاه ساله هستند.
دلیری با اشاره به آرشیو فنی پالایشگاه می گوید: هر تجهیز یک تاریخچه دارد؛ ما ضخامت سنجی انجام می دهیم، اگر کاهش ضخامت یا خوردگی مشاهده شود، دستور تعمیر صادر می کنیم و تحویل گیری نهایی نیز با همکاران من در واحد بازرسی فنی پالایشگاه است.
به گفته او، بازرسی فنی در پالایشگاه تهران دیگر تنها متکی به تجربه نیست، بلکه با فناوری های نوین و تجهیزات هوشمند همراه شده است.
وی توضیح می دهد: در تعمیرات اخیر از روش ادی کارنت و ربات ضخامت سنج استفاده کردیم. پیش تر برای بازرسی مخازن باید داربست زده می شد و این کار شاید یک ماه طول می کشید، اما حالا با استفاده از ربات، در کمتر از دو روز کل ضخامت مخزن از چند جهت اندازه گیری می شود. این یعنی صرفه جویی بزرگ در زمان و افزایش دقت.
اوادامه می دهد: ربات ما سال ها خراب بود، اما با کمک متخصصان برق و ابزار دقیق پالایشگاه تعمیر شد و حالا می توانم بگویم اولین پالایشگاهی هستیم که دوباره از این ربات استفاده کردیم.
اداره بازرسی فنی پالایشگاه تهران اکنون ۲۸ نیروی متخصص دارد که در چهار بخش فعالیت می کنند: بازرسی فرایندی، بازرسی عمومی، بازرسی غیرمخرب و بخش خوردگی و حفاظت.
دلیری می گوید: همه آزمایش های غیرمخرب مثل PT، MT و RT را خودمان انجام می دهیم. در تعمیرات اخیر، حدود ۴۰ هزار نقطه ضخامت سنجی انجام دادیم و نتایج را با داده های اولیه مقایسه کردیم. هر تغییر کوچک یک هشدار است، اما بازرسی فنی فقط به داخل پالایشگاه محدود نمی شود. او توضیح می دهد: برخی تجهیزات که در داخل قابلیت بازرسی ندارند، به شرکت های دارای مجوز واگذار می شوند. بخش رادیوگرافی ما زیر نظر سازمان انرژی اتمی فعالیت می کند. همچنین برای تحویل تجهیزات خاص از شرکت های ترد پارتی (شخص ثالث) استفاده می کنیم که صلاحیت شان از سوی وزارت نفت تأیید شده است. حتی در موارد خاص، نیروهای خود ما به خارج از کشور اعزام می شوند. برای مثال، در خرید مبدل های واحد آزمون، کارشناسان پالایشگاه به یک کشور اروپایی و یک کشور آسیایی رفتند تا از نزدیک بر بازرسی نظارت کنند.
در شرایط اضطراری نیز برنامه ای دقیق وجود دارد، فهرستی از بازرسان داریم که شبانه روز گوش به زنگ هستند. اگر حادثه یا توقفی خارج از ساعات اداری رخ دهد، آنها فوری وارد عمل می شوند. در تعمیرات اخیر هم به دلیل کمبود زمان، ۲۰ نیروی کمکی ازدیگر پالایشگاه ها جذب کردیم.