رئیس جمهوری تاکید کرد:

تأمین معیشت مردم با مدیریت منابع واردات بنزین

رئیس جمهوری گفت: امروز چند میلیارد دلار برای واردات بنزین تخصیص می یابد، در حالی که نباید افرادی که به بنزین یارانه ای نیاز ندارند، آن را با قیمت ۱۵۰۰ تومان مصرف کنند؛ زیرا می توان با مدیریت این منابع، معیشت اقشار نیازمند را تأمین کرد. به گزارش پایگاه اطلاع رسانی ریاست جمهوری اسلامی ایران، مسعود پزشکیان در نشستی با مدیران رسانه، به مناسبت روز خبرنگار اظهار کرد: بر اصول کاملا معتقدم و باور دارم؛ همان گونه که اصول دین، بنیاد اعتقادات ما را شکل می دهد، در کنار آن فروع دین نیز وجود دارد و برخی مسائل حتی جزو فروع هم نیستند و نباید بر سر آنها اختلاف ایجاد شود؛ اما از اصول نباید کوتاه آمد. وی با اشاره به تنوع دیدگاه ها و نظرات در جامعه گفت: مباحث مختلفی در این زمینه مطرح است و نمونه بارز آن را می توان در ساختار یک خانواده مشاهده کرد. فرزندان من حاضر بوده و هستند در سخت ترین شرایط مانند بمباران و جنگ ۱۲ روزه همواره همراه من باشند؛ اما در برخی موضوعات، نظر متفاوتی دارند و حتی با وجود همراهی فیزیکی، مخالفت و چالش فکری خود را بیان می کنند.

هماهنگی با رهبری؛ اصل اساسی سیاست خارجی

رئیس جمهوری با تأکید بر اینکه همه ما نظرات و دیدگاه های خاص خود را داریم و این تفاوت نظر امری طبیعی است، افزود: بحث بر سر این است که اصول را باور داشته باشیم که اگر کسی به اصول معتقد نباشد، موضوع متفاوت خواهد بود، همچنین مقام معظم رهبری ستون و پایه نظام هستند و اگر موضوعی مطابق نظر ایشان باشد، باید از آن تبعیت کرد؛ چراکه هیچ سیاستی در ارتباطات بین المللی و مذاکرات، بدون هماهنگی با رهبری از سوی دولت مطرح و پیگیری نمی شود و این امر شعاری نیست؛ بلکه از اصول و بنیان های انسجام ملی و مبنای عمل دولت چهاردهم است. پزشکیان، وحدت را اصل و محور همه مسائل کشور دانست و گفت: اگر پایه ها و چارچوب انسجام ملی خدشه دار شود، کشور آسیب خواهد دید. مسائل فرعی در برابر اصل وحدت، اهمیت چندانی ندارد. در دوران جنگ و بمباران ها، دشمنان انتظار داشتند در کشور شورش و اختلاف ایجاد شود و امروز نیز همچنان به این مسأله امید بسته اند. وی با بیان اینکه هیچ کس نمی تواند خود را حق مطلق و دیگران را کفر مطلق بداند، یادآور شد: در جنگ ۱۲ روزه شاهد بودیم حتی افرادی که در زندان بودند، برای دفاع از کشور بیانیه صادر کردند. باید دل ها را نسبت به دیگران و همسایگان گشود. با دشمنان اصلی همچون آمریکا و رژیم صهیونیستی مقابله کرد و به جای انتظار برای ایجاد اختلاف، با اتحاد و همکاری همسایگان، دشمن را شکست داد.

کاهش ۴۵ درصدی بارندگی و خالی شدن پشت سدها

رئیس جمهوری با اشاره به برخی موضوعات مطرح شده از سوی حاضران گفت: چند مسأله از جمله جابه جایی پایتخت مطرح شد؛ اما باید پرسید که چگونه بدون برنامه ریزی و آینده نگری، تهران، کرج و حاشیه های این شهرها توسعه یافته اند.

 امروز با کاهش ۴۵ درصدی بارندگی و خالی شدن پشت سدها، منابع آبی ما در حال نابودی است. پزشکیان با تأکید بر ضرورت یافتن راهکارهای عملی برای رفع این چالش ها افزود: باید به صورت مشخص بپرسیم راهکار چیست؟ آیا با شعار دادن، نقد کردن و ایجاد توقع می توان مشکلات را حل کرد؟ امروز طرح انتقال آب از طالقان در حال اجراست؛ چراکه در تهران، کرج و قزوین با بحران جدی آبرسانی مواجه هستیم و باید پاسخگو باشیم.

نمی توان آب را با تانکر جابه جا کرد و به درِ خانه مردم رساند؛ امروز با بحرانی غیرقابل انکار و جدی روبه رو هستیم که نباید به آسانی چشم بر آن بست.

وی با انتقاد از سوءمدیریت های گذشته تصریح کرد: امروز باید پرسید با کسانی که مدیریت نکرده اند و عامل بروز مشکلات بوده اند، چگونه می توان مسائل را حل کرد؟ دولت اکنون با همکاری دانشگاهیان، فعالان محیط زیست و دستگاه های اجرایی به دنبال یافتن راه حل برای این چالش است، حتی دستور دادم از آبیاری چمن ها و فضاهای سبز در شهرها و ساختمان های دولتی جلوگیری شود تا در مصرف آب صرفه جویی شود.

هرگز دنبال نمایش نبودیم و نیستیم

رئیس جمهوری با اشاره به شرایط اقتصادی کشور گفت: وضعیت دخل و خرج دولت روشن است. در دوران جنگ، بسیاری از منازل مردم، تأسیسات و مناطق نظامی و واحدهای صنعتی آسیب دیدند و بمباران شدند و حل این مشکلات با منابع محدودی که در اختیار داشتیم، کار ساده ای نبود. باید تمام توان دولت صرف حل مشکلات مردم شود و این اصل را در تمامی برنامه ها و تصمیم های اجرایی مدنظر قرار می دهیم. پزشکیان با انتقاد از شیوه تخصیص یارانه سوخت افزود: امروز چند میلیارد دلار برای واردات بنزین تخصیص می یابد، در حالی که نباید قشری که نیازی به بنزین یارانه ای ندارند، بنزین ۱۵۰۰ تومانی مصرف کنند. این در حالی است که می توان با مدیریت این منابع، معیشت افراد نیازمند را تأمین کرد و با حمایت از اقشار آسیب پذیر، مانع شکل گیری نارضایتی شد. وی در پاسخ به انتقاد از بازدیدهای سرزده از وزارتخانه ها و مراکز دولتی اظهار کرد: هرگز در بازدیدهای سرزده به دنبال نمایش نبودیم و نیستیم و حتی هیچ گروه خبری را همراه خود نمی بریم. برای مثال چند مرتبه به سازمان برنامه و بودجه مراجعه کردم تا بودجه ریزی سال ۱۴۰۵ به مدل عملیاتی تغییر یابد. معتقدم باید نظام پرداخت بر اساس عملکرد و اثربخشی، یکی از محورهای اصلی بودجه ریزی سال ۱۴۰۵ باشد.

چرا باید به دارندگان چهار کارت سوخت، یارانه بنزین داد؟

رئیس جمهوری با انتقاد از تخصیص منابع به مؤسسات و مراکز بدون خروجی مشخص گفت: بسیاری از مؤسسات و بنیادها بودجه دریافت می کنند، بدون آنکه خروجی ملموسی در جامعه داشته باشند. در حالی که در تأمین معیشت مردم با مشکل روبه رو هستیم، منابع مالی صرف امور دیگری می شود. پزشکیان تصریح کرد: معتقدم تا زمانی که نان مردم تأمین نشده، اولویت باید با معیشت باشد، حتی اگر لازم است از کالابرگ استفاده شود. توسعه بدون تأمین نیازهای اساسی ممکن نخواهد بود و حل مشکلات نیز به این سادگی نیست.

وی با تأکید بر اینکه هر کسی که ادعا دارد می تواند به دولت کمک کند، دولت آماده است به او اختیار بدهد؛ اما در بسیاری از موارد انتخابی جز اقدام اجباری برای ما باقی نمانده است، افزود: امروز نمی توان مشکلات اساسی را نادیده گرفت؛ چرا باید به افرادی که چهار کارت سوخت دارند، یارانه بنزین داده شود؟ عدالت محوری ایجاب می کند با راهنمایی و گفت وگو به دولت کمک شود تا بتوان گام های مؤثری در حل مشکلات برداشت.

با  زور نمی توان حجاب بر سر مردم گذاشت

رئیس جمهوری  درباره موضوع حجاب گفت: معتقدم همان طور که با زور نمی توان حجاب بر سر مردم گذاشت، با زور هم نمی توان آن را از سر برداشت. امروز ۸۰ هزار مسجد در کشور داریم و به ازای هر یکهزار نفر یک مسجد وجود دارد، بنابراین می توان با منطق و گفت وگو این موضوع را پیش برد.پزشکیان ادامه داد: امروز حتی با دختر خودم هم نمی توانم با زبان زور صحبت کنم و باید با گفت وگو و همراهی، موضوعات را پیش برد. نباید به دنبال دین دار کردن اجباری مردم باشیم. باید آنان را به سمت هدایت سوق دهیم، نه اینکه با رفتارهای نادرست در جامعه تنفر ایجاد کنیم. در جریان جنگ ۱۲ روزه، افرادی با پلاکاردهای «جانم فدای رهبر» و «مرگ بر اسرائیل» به خیابان آمدند و از کشور دفاع کردند که تصور آن را هم نمی کردیم.وی افزود: امروز در تمام تجمعات بدون استثنا همه از رهبری دفاع کردند و «جانم فدای رهبر» گفتند. این تفاوت، یک دستاورد است. اقدام سال ۱۴۰۱ یک رویداد بود و اقدام سال ۱۴۰۴ رویدادی دیگر.

نابرابری در معیشت و اشتغال پیامد بی عدالتی آموزشی

رئیس جمهوری با بیان اینکه معتقد به بی حجابی نیستم و نخواهم بود؛ اما با زورگویی و تحمیل مخالفم و چنین روشی را بلد نیستم، افزود: حل مسأله حجاب باید از مسیر مدرسه و مسجد آغاز شود. بسیاری از روحانیون در مساجد و مدارس حضور دارند و رسانه ملی نیز باید با فرهنگ سازی و تولید محتوای درست، در این زمینه نقش آفرینی کند. موضوع حجاب در خیابان قابل حل نیست؛ البته معتقدم برهنگی هم امری پسندیده نیست و باید چارچوب داشته باشد، همان گونه که در سراسر دنیا چارچوب دارد. پزشکیان با استناد به آیه «ولا تستوی الحسنة ولا السیئه ادفع بالتی هی احسن» تأکید کرد: حل این مسأله باید با موعظه حسنه و بهترین شیوه ممکن انجام شود؛ زیرا مشکل اصلی امروز جامعه بی عدالتی، فقر و تورم است که سبب عقب گرد روزافزون کشور شده است.وی با بیان اینکه امروز در آموزش دچار بی عدالتی محض هستیم، گفت: در حالی که برخی خانواده ها در شهرها با پرداخت مبالغ میلیونی از دستاوردهای آموزشی قابل توجهی بهره مند می شوند، بسیاری از دانش آموزان در روستاها حتی از آموزش های اولیه محروم هستند.  امروز می توان کمبودها در مدارس مناطق محروم را بدون نیاز به بودجه دولتی تأمین کرد. هم اکنون 8 هزار مدرسه در حال ساخت داریم و به دنبال تغییر روش های آموزشی نیز هستیم. بی عدالتی آموزشی، پیامدهایی همچون نابرابری در معیشت و اشتغال به دنبال دارد.

تسلیم در ذات ما نیست؛ اما دعوا راه به جایی ندارد

رئیس جمهوری با اشاره به اینکه امروز دشمن به دنبال ایجاد موانع است و هر روز تحریم های جدیدی را اعمال می کند، اظهار کرد: اگر به باور، استقلال و اعتقاد خود پایبندیم، باید سختی ها را تحمل کنیم. همان گونه که شاعر گفته است: «هم یار طلب کنی و هم سر خواهی/ آری خواهی ولی میسر نشود». نمی توان همزمان یاری خواست و انتظار داشت که بدون تحمل دشواری ها، اهداف تحقق یابد. بسیاری از مسائل را باید با صبر و تدبیر حل کرد؛ چراکه با دعوا و درگیری به نتیجه نخواهیم رسید.پزشکیان تصریح کرد: تسلیم شدن در ذات ما نیست؛ اما باور من این است که با دعوا هم به جایی نمی رسیم. همان گونه که امیرالمؤمنین(ع) فرمودند، اگر به صلحی تو را دعوت کردند، آن را رد نکن. نباید احساسی برخورد کرد.

وی با تأکید مجدد بر هماهنگی کامل تصمیم های دولت با مقام معظم رهبری گفت: هر اقدامی با رضایت و هماهنگی مقام معظم رهبری انجام می شود. از نظر علمی و اعتقادی معتقدم کاری را که خلاف نظر مقام معظم رهبری باشد، نباید انجام داد و انجام هم نخواهم داد. هنگامی هم که نظر مقام معظم رهبری عنوان شد، دیگر نباید بهانه گیری کرد؛ بلکه باید به نفع مصلحت کشور و مردم سخن گفت. رئیس جمهوری با اشاره به اینکه امروز با کمک رسانه ها و همراهی مردم می توان در حل ناترازی ها و چالش ها گام برداشت، بیان کرد: تمام توجه دولت این است که هیچ تصمیمی نباید سبب زیر پا گذاشته شدن حقوق محرومان شود.

 

سخنگوی دولت:

فعلا تصمیمی برای افزایش قیمت بنزین نداریم

سخنگوی دولت اعلام کرد: اینکه در موضوع بنزین باید به یک تصمیم مشخص برسیم، تردیدی وجود ندارد؛ اما زمان آن الان نیست و تصمیمی برای افزایش قیمت بنزین نداریم.

فاطمه مهاجرانی در نشست خبری درباره احتمال افزایش قیمت بنزین برای دهک های بالای جامعه گفت: موضوع بنزین نیازمند گفت وگو و بررسی بیشتر است و در نهایت باید به تصمیمی مشخص برسیم؛ اما اکنون زمان اتخاذ این تصمیم نیست.

وی افزود: قیمت کنونی بنزین (لیتری ۱۵۰۰ تومان) برای کسی که با خودروی آفرود به خارج از شهر می رود که البته ما از نشاط و تفریح مردم خوشحالیم، همان است که دیگر اقشار جامعه پرداخت می کنند. آیا این درست است که سهم دهک های پایین درآمدی را به این شکل مصرف کنیم؟ این رویه قطعاً به بازنگری نیاز دارد.

سخنگوی دولت با بیان اینکه بحث قیمت بنزین فعلا در حد «طرح مسأله» است، اظهار کرد: در حال حاضر هیچ نظر، تصمیم یا جمع بندی قطعی برای افزایش قیمت بنزین وجود ندارد. با این حال از رسانه ها می خواهیم در این باره گفت وگو کنند. وقتی درباره پرداخت های حمایتی به دهک های یک تا سه یا پرداخت کالابرگ به هفت دهک صحبت می کنیم، باید بپرسیم آیا درست است که سهم یارانه انرژی این افراد این گونه هزینه شود؟

مهاجرانی تأکید کرد: آقای رئیس جمهور، رئیس جمهور همه مردم ایران است، چه ثروتمندان و چه اقشار ضعیف. با این حال، افراد کم برخوردار به حمایت و توجه بیشتری نیاز دارند و در این زمینه برنامه های بیشتری در دستور کار است.

با حکم وزیر نفت:

رئیس پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت منصوب شد

وزیر نفت در حکمی «سید فرهنگ فصیحی لنگرودی» را به عنوان رئیس پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت منصوب کرد. در حکم محسن پاک نژاد به سید فرهنگ فصیحی لنگرودی آمده است: «با عنایت به تعهد، تخصص و تجارب ارزشمند جنابعالی به موجب این حکم به عنوان رئیس پارک فناوری و نوآوری صنعت نفت منصوب می شوید. انتظار دارد بر اساس اولویت های وزارت نفت و اسناد بالادستی، با بهره گیری از ظرفیت اختصاصی آن پارک و توانمندی های مؤسسات فناور نوآور و دانش بنیان در کمک به رفع نیازمندی های فناورانه و اولویت دار شرکت های تابع وزارت نفت کوشا بوده و در توسعه کسب وکارهای فناورانه و ارتقای زیست بوم فناوری و نوآوری صنعت نفت نقشی مؤثر و شایسته ایفا نمایید.

امید است با اتکال به خداوند متعال و با بهره گیری از ظرفیت های مدیران و متخصصان صنعت نفت و کارکنان آن پارک در انجام مأموریت های محوله موفق و مؤید باشید.»

 

معاون وزیر نفت خبر داد:

نیروگاه ها با ظرفیت کامل گاز را تحویل می گیرند

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با اعلام اینکه هم اکنون نیروگاه ها با ظرفیت کامل گاز را تحویل می گیرند، از افزایش بیش از ۵ درصدی تحویل گاز به نیروگاه ها در سال ۱۴۰۴ خبر داد.

سعید توکلی درباره میانگین تحویل گاز به نیروگاه ها گفت: از ابتدای امسال تاکنون بالغ بر ۵ درصد گاز بیشتری نسبت به پارسال به نیروگاه ها تحویل شده و هیچ نیروگاهی که متکی به گاز در فصل بهار و تابستان باشد با کمبود مواجه نشده است. وی با اعلام اینکه امسال نزدیک به یک میلیارد و ۶۰۰ میلیون مترمکعب گاز بیشتری به نیروگاه ها تحویل شده است، تصریح کرد: این اقدام سبب افزایش سطح ذخایر نفت گاز نیروگاه ها به نقطه قابل قبول شد و نیروگاه ها هم اکنون با ظرفیت کامل گاز را تحویل می گیرند.

 

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران:

ایران پلاست، بستری برای افزایش صادرات غیرنفتی است

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران گفت: نمایشگاه ایران پلاست بستری برای توسعه زنجیره ارزش در داخل کشور است که با تولید محصولات نهایی، نقش مؤثری در افزایش صادرات غیرنفتی ایفا می کند.

حسن عباس زاده با اشاره به برگزاری نوزدهمین دوره نمایشگاه بین المللی ایران پلاست و اهمیت آن بیان کرد: ایران پلاست از مهم ترین نمایشگاه های تخصصی کشور در حوزه صنعت پتروشیمی است که با رویکرد سیاست گذاری، نقشی مؤثر در تقویت و توانمندسازی زنجیره پایین دستی ایفا می کند.

وی رویداد ایران پلاست را فرصتی ارزشمند برای معرفی ظرفیت های متنوع صنایع پایین دستی، ارتقای تعامل میان بازیگران زنجیره تولید، انتقال دانش و تجربه و ترویج مفهوم ارزش افزوده در داخل کشور دانست و افزود: برگزاری این نمایشگاه بستر هم افزایی میان تولیدکنندگان، سرمایه گذاران و فعالان پتروشیمی را فراهم کرده و سهم قابل توجهی در توسعه بازارهای داخلی و خارجی دارد.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با تأکید بر اینکه جایگزینی صادرات محصولات نهایی به جای صادرات مواد خام یکی از اهداف محوری برگزاری این نمایشگاه است، تصریح کرد: در سال های اخیر، شاهد افزایش مشارکت شرکت های پایین دستی در این رویداد بوده ایم که نتیجه آن، ارتقای کیفیت و تنوع محصولات تولیدی و ورود بسیاری از آن ها به بازارهای جهانی بوده است.

عباس زاده در پاسخ به این پرسش که آیا نمایشگاه ایران پلاست تنها ویترینی برای نمایش محصولات است یا نقش سیاست گذار و پیشران را نیز ایفا می کند، گفت: ایران پلاست یکی از معدود نمایشگاه های تخصصی در کشور است که افزون بر معرفی محصول به عنوان بستری برای تبادل تجربه، یادگیری متقابل و تسهیل سرمایه گذاری عمل می کند. در عین حال، ایران پلاست عرصه ای واقعی برای نمایش توانمندی های فنی و تولیدی صنعت پتروشیمی کشور است و تنها به معرفی محصولات محدود نمی شود، بلکه با حضور گسترده گروه های کالایی مختلف ازجمله مواد اولیه، محصولات پلیمری و ماشین آلات تخصصی، زنجیره ای کامل از تأمین تا تولید را به نمایش می گذارد.

وی با اشاره به اهمیت ماشین آلات و تجهیزات صنعتی در توسعه صنعت پلاستیک و پلیمر کشور ادامه داد: بخش عمده ای از ارتقای فناوری در این صنعت، وابسته به بهره گیری از ماشین آلات پیشرفته و دانش فنی روزآمد است. ایران پلاست در این زمینه نیز نقش مؤثری ایفا کرده و با ایجاد ارتباط مستقیم میان تولیدکنندگان تجهیزات و مصرف کنندگان صنعتی، زمینه انتقال فناوری و افزایش بهره وری را فراهم ساخته است.

 

مدیرکل دفتر وزارتی وزارت نفت تاکید کرد:

خبرنگاران، پیشتازان اطلاع رسانی  در بزنگاه های مهم

مشاور وزیر نفت با قدردانی از تلاش های خبرنگاران، آنان را پیشتاز عرصه اطلاع رسانی در همه حوزه ها و مقاطع حساس توصیف کرد.

کسری نوری در بازدید از تحریریه شانا و به مناسبت روز خبرنگار، ضمن تبریک این روز به خبرنگاران گفت: بچه های رسانه همیشه پیشتاز بوده اند، چه در پوشش اخبار تخصصی حوزه نفت و انرژی و چه در مقاطع حساس و بزنگاه های ملی.

وی با تأکید بر اهمیت جایگاه شانا در منظومه رسانه ای صنعت نفت افزود: فعالیت حرفه ای و به موقع شما در بازتاب اخبار و تحلیل های دقیق، نقش مهمی در شکل گیری تصویر صحیح از عملکرد وزارت نفت ایفا کرده است.

مدیرکل دفتر وزارتی وزارت نفت در پایان با قدردانی از تلاش های شبانه روزی خبرنگاران شانا تصریح کرد: امیدوارم این مسیر موفقیت آمیز با انگیزه و توان بیشتر ادامه یابد و شانا همچنان به عنوان مرجع معتبر خبری در حوزه نفت و انرژی بدرخشد.

 

مدیرکل بازرسی وزارت نفت اعلام کرد:

ارتقای سلامت اداری به هم افزایی با رسانه ها

مدیرکل بازرسی وزارت نفت با قدردانی از نقش رسانه ها در بحران ها و جهاد تبیین گفت: هم افزایی روابط عمومی و بازرسی برای ارتقای سلامت اداری و صیانت از حقوق شهروندی ضروری است. مسعودرحیمی بیان کرد: رسانه ها در بحران های مختلف، از جنگ گرفته تا چالش های اقتصادی با اطلاع رسانی های به موقع و دقیق، نقش سنگربانان آگاه را ایفا کرده اند. این جهاد تبیین، رسالتی است که خبرنگاران با تمام وجود به آن پایبندند. وی با بیان اینکه رسانه باید تلنگرهای آگاهی بخش را به جامعه و مدیران منتقل کند، افزود: گاهی یک جمله کوتاه از سوی خبرنگار می تواند ذهن مدیر را روشن سازد و مانع لغزش یا خطا در مسیر تصمیم گیری شود. این رسالت فراتر از یک وظیفه شغلی است؛ این یک مأموریت ملی است. مدیرکل بازرسی، نظارت بر عملکرد و رسیدگی به شکایات وزارت نفت با اشاره به اقدام های انجام شده در حوزه ارتقای سلامت اداری اظهار کرد: با حمایت های مؤثر مدیران ارشد وزارت نفت، کارگروه های ارتقای سلامت شکل گرفتند تا شفافیت و آگاهی بخشی در صنعت نفت نهادینه شود. رحیمی با اشاره به ضرورت هم افزایی میان روابط عمومی و بازرسی، پیشنهاد اختصاص بخشی در سایت های خبری و اطلاع رسانی وزارت نفت را به منظور ارتقای سلامت اداری و صیانت از حقوق شهروندی ارائه داد و گفت: ما آماده ایم با تمام توان در کنار رسانه ها باشیم تا با طراحی دقیق و هدفمند، روایت های مثبت و سازنده ای برای صنعت نفت رقم بخورد.

 

مدیرکل روابط عمومی وزارت نفت:

قدردان همراهی رسانه ها در شرایط خاص هستیم

مدیرکل روابط عمومی وزارت نفت بر لزوم تقویت جایگاه رسانه های تخصصی نفت تأکید کرد و گفت: رسانه ها در مقاطع حساس مانند جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و شرایط ویژه سال های اخیر نقش آفرینی مؤثری داشته اند و قدردان همراهی آنها در این شرایط هستیم.

مجید بوجارزاده با قدردانی از تلاش های خبرنگاران و فعالان رسانه ای گفت: در شرایط خاص، وزارتخانه های مختلف عملکردی لحظه به لحظه داشته اند و در جریان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه نیز همکاران ما در وزارت نفت با حضور مؤثر و تصمیم گیری سریع، در کنار سایر دستگاه ها نقش آفرینی کردند.

وی با بیان اینکه مدل کاری که امروز در وزارت نفت شکل گرفته، حاصل سال ها تلاش و همدلی است، افزود: در گذشته نگرانی های زیادی وجود داشت، اما خوشبختانه با همکاری مستمر همه بخش ها، حتی در روزهای تعطیل و خارج از ساعات اداری، همکاران همواره پاسخگو بوده اند و این تلاش ها آثار مثبت خود را به همراه داشته است.

مدیرکل روابط عمومی وزارت نفت با بیان اینکه یکی از موضوع های مهمی که از سال گذشته پیگیری شد، بازگرداندن مرجعیت خبری به وزارت نفت بود که خوشبختانه با تلاش جمعی محقق شده است، تصریح کرد: تحلیل هایی که سال گذشته در حوزه های مختلف، ازجمله بهینه سازی مصرف سوخت و مطالبه گری مردم و نهادهای مسئول انجام شد، به تدریج زمینه تقویت این مرجعیت را فراهم کرده است.

بوجارزاده همچنین بر ضرورت ارتقای جایگاه رسانه های تخصصی نفت تأکید کرد و گفت: رسانه هایی که خود را نفتی می دانند باید چند سر و گردن از سایر رسانه ها بالاتر باشند و این جایگاه را در عرصه اطلاع رسانی تثبیت کنند.

 

18 جایگاه عرضه سیار سوخت در پایانه های مرزی راه اندازی شد

افزایش ۴۰ درصدی مصرف سوخت در مرزها همزمان با اربعین 

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران  از استقرار ۱۸ جایگاه عرضه سوخت سیار در پایانه های مرزی و پارکینگ ها خبر داد و گفت: از دو هفته منتهی به آغاز ایام اربعین، مصرف سوخت در استان های مرزی حداقل ۳۰ تا ۴۰ درصد بیشتر از حالت عادی است.

کرامت ویس کرمی در تشریح نقش شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در ایام اربعین حسینی اظهار کرد: بر اساس مصوبات ستاد مرکزی اربعین که مسئولیت آن به عهده وزارت کشور است، تکالیف مشخصی برای همه وزارتخانه ها و دستگاه های خدمات رسان ازجمله وزارت نفت تعیین می شود و در این چارچوب، شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران نیز موظف به تأمین بنزین، نفت گاز و گاز مایع مورد نیاز زائران و موکب های مستقر در مسیرهای منتهی به مرزهاست. وی با بیان اینکه با توجه به تجربه سال های گذشته، تمهیدات لازم برای تأمین سوخت در استان های مرزی از سه تا چهار ماه پیش اندیشیده شده است، افزود: ذخیره سازی بنزین و نفت گاز در انبارهای نفت این مناطق با هدف پاسخگویی به افزایش مصرف به صورت مطلوب انجام شده، زیرا از دو هفته منتهی به آغاز ایام اربعین، مصرف سوخت در استان های مرزی حداقل ۳۰ تا ۴۰ درصد بیشتر از حالت عادی است.

افزایش سقف برداشت از کارت سوخت در جایگاه های مرزی

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با اشاره به افزایش قابل توجه مصرف بنزین در استان کرمانشاه بیان کرد: مصرف این استان که مسیر عبور زائران به مرزهای خسروی و مهران است از میانگین روزانه ۲.۲ تا ۲.۳ میلیون لیتر به بیش از ۳ میلیون لیتر رسیده است. ویس کرمی از افزایش سقف برداشت از کارت سوخت در جایگاه های مناطق مرزی خبر داد و گفت: کارت اضطراری جایگاه ها در مناطق مرزی، همچنین سقف برداشت کارت شخصی در استان های مختلف بر اساس درخواست استانداری ها و شرکت های پخش استانی افزایش یافته است، به گونه ای که در استان ایلام سقف برداشت کارت شخصی به ۵۰ لیتر افزایش یافته و تغییرات لازم در کارت جایگاه های استان های کرمانشاه و خوزستان نیز اعمال شده است تا زائران بتوانند بدون محدودیت، سوخت مورد نیاز خود را دریافت کنند. وی با بیان اینکه ۱۸ جایگاه عرضه سوخت سیار نیز در پایانه های مرزی و پارکینگ ها مستقر شده است، تصریح کرد: خودروهای سیار توزیع بنزین که پیش تر در تهران فعالیت داشتند، به مرزها منتقل شده اند و گاز مایع مورد نیاز موکب ها به صورت سیلندری تأمین و در استان های مرزی توزیع می شود.

بازرسی مستمر جایگاه ها

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران به فعالیت جایگاه های سی ان جی در استان های مرزی با حداکثر ظرفیت در ایام اربعین اشاره کرد و گفت: گروه های بازرسی و نظارت به صورت مستمر بر عملکرد جایگاه ها نظارت می کنند تا عرضه سوخت در استان های مرزی به صورت ۲۴ ساعته و بدون وقفه انجام شود.

ویس کرمی افزود: کمیته حمل ونقل ستاد مرکزی اربعین در طول هفته مصوباتی برای تأمین سوخت ناوگان حمل ونقل مسافری صادر می کند که بر اساس آن، سهمیه اتوبوس های جدید و موجود افزایش می یابد و سوخت آنها به صورت تنخواه تأمین می شود.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی در پایان یادآور شد: با اجرای این تمهیدات و تداوم نظارت ها، امیدواریم در ایام راهپیمایی اربعین امسال هیچ گونه مشکلی در تأمین سوخت زائران حسینی ایجاد نشود و هموطنان بتوانند این سفر معنوی را با آرامش و خاطره ای خوش به پایان برسانند.

جوشکاران کارگاه مرکزی اهواز 3 از سختی های کار می گویند

زندگی با جرقه های طلایی

لیلا مهداد: در قلب گرم و پرجنب وجوش شهر اهواز، جایی که آفتاب سوزان جنوب با غرش ماشین آلات صنعتی درهم می آمیزد، تعمیرگاه مرکزی اهواز 3 همچون قلعه ای استوار ایستاده. اینجا، جایی است که فولاد و آهن به هنر دستان ماهر کارگران جان می گیرند و ماشین آلات عظیم، نفس های تازه می یابند. دود و جرقه های طلایی، فضای کارگاه را پر کرده اند و صدای چکش ها و دستگاه های جوشکاری، سمفونی زندگی صنعتی این خطه را می سازند. کارگران با چهره های پوشیده از گردوغبار، اما با چشمانی پر از اشتیاق، هر روز در این کارگاه بزرگ، معجزه های کوچک خلق می کنند. این تعمیرگاه، نه تنها مکانی برای تعمیر و نگهداری ماشین آلات، بلکه قلب تپنده صنعت منطقه است. هر قطعه ای که در اینجا تعمیر می شود، دوباره به چرخه تولید بازمی گردد و به زندگی صنعتی جنوب ایران جان می بخشد. 
در میان این غوغا، همه چیز با نظم و دقت پیش می رود؛ از تعمیرات جزئی تا بازسازی کامل ماشین آلات عظیم.
 هر پروژه با حرفه ای گری و عشقی بی نظیر انجام می شود. اینجا، هر قطعه فلز، داستانی از تلاش و پشتکار را روایت می کند و هر جوش، نشانی از عزم راسخ مردانی است که صنعت را زنده نگه می دارند. تعمیرگاه مرکزی اهواز3 نمادی از مقاومت و پایداری است؛ جایی که کارگران نه تنها ماشین آلات بلکه روح صنعت ایران را تعمیر می کنند. 
مردی از جنس فولاد و اشتیاق
در دل داغ و پرهیاهوی صنعت نفت، جایی که آتش با آهن پیوند می خورد، مردی ایستاده با چشمانی پر از خاطرات ناگفته؛ عبدالحسین سلیمانی. نامی شاید ناآشنا برای خیلی ها، اما در دل صنعت، او نماد استقامت است و شور بی پایان شبیه به مردانی همچون خودش که بخشی از عمرشان را زیر سقف این کارگاه جا گذاشته اند. او 35سال است که هر صبح با اولین جرقه جوشکاری، روزش را آغاز می کند. دستان مردان اینجا نشان سال ها سوختن و ساختن دارد، اما دلشان هنوز به گرمی روزهای آغاز می تپد. او فقط یک مدیر نیست؛ قلب تپنده تیمی است که در خاموشی، چراغ حیات صنعت نفت را روشن نگه داشته اند.
جایی که عشق و فولاد به هم گره می خورند
از همان روزهای جوانی دل در گرو صنعت گذاشت. 2سال آموزش دید و آستین بالا زد تا وارد میدان واقعی شود. خودش می گوید: «این کارگاه، خانه دومم است»؛ این فقط یک جمله نیست، حقیقتی است که در هر پیچ و مهره این فضا موج می زند. در کارگاه هیچ چیز عادی نیست. هر برش فلز هر جوشکاری با دقت و ظرافت انجام می شود؛ از ساخت مخازن عظیم تا احیای توربین هایی که توقفشان یعنی توقف یک صنعت. جرقه های جوشکاری در تاریکی مثل ستاره می درخشند و صدای دستگاه ها سمفونی نفسگیری است که خستگی نمی شناسد. اینجا فولاد هم بدون عشق، دوام نمی آورد. 
شغلی برای عاشقان
نگاه سنگین مردان کارگاه روایتگر سال های سخت کار است: «این کار، کار عاشق هاست... باید فلز را مثل فرزندت بدانی و هر جوش را با دل بزنی.» کارشان فصل نمی شناسد. اما وقتی زمان تعمیرات اساسی یا همان اورهال می رسد، کارگاه تبدیل به میدان نبرد می شود. شب ها هم چراغش خاموش نمی شود: «قبلا 33 نفر بودیم، حالا با 15نفر همان حجم کار را انجام می دهیم.» اما کمیت، هیچ گاه جای کیفیت را نگرفته، چون آنچه این تیم را سرپا نگه می دارد، فقط ابزار نیست، تعهد است.
قهرمانانی در سایه سکوت
«ما اینجا گمنامیم... کسی ما را نمی بیند.» اما اگر روزی این کارگاه خاموش شود، چرخ های صنعت هم از حرکت بازمی ماند. مردان کارگاه مرکزی اهواز 3 قهرمانانی هستند که در تاریکی می درخشند؛ بی نام و بی ادعا، اما تکیه گاه یک ملت. آنها نیامده اند تا دیده شوند؛ آمده اند تا بسازند و چه کسی گفته عشق فقط در شعرهاست؟ اینجا عشق در جرقه های جوش و در بوی داغ فلز جریان دارد. 
بار مسئولیت سنگین تر از فولاد
در میان هیاهوی دستگاه ها و غرش جرقه ها، این مردان غیورانه ایستاده اند؛ بی صدا اما استوار. هر روز با خطر انفجار، گازهای سمی، سقوط قطعات چند تُنی روبه رو هستند. همکاران بسیاری با ریه هایی خسته و کپسول هایی همراه، به دوران بازنشستگی رسیده اند، اما هیچ کدام از اینها باعث نشده پا پس بکشند، زیرا می دانند «اینجا فقط جوشکاری نیست، اینجا جان فشانی است.» 
عشق سوختی که خستگی را می سوزاند
بسیاری از نیروها می توانستند پست اداری بگیرند، با هوای مطبوع و دریافتی بیشتر، اما ماندند. چون دستانشان به فلز عادت کرده، نه به کاغذ. در روزهای سخت جنگ، وقتی همه جا تعطیل شد، آنها در سکوت، 12روز شبانه روز کار کردند، نه برای پاداش، نه برای دیده شدن، فقط برای اینکه صنعت نایستد: «بعضی از بچه ها طوری کار می کردند که انگار 3 نفر بودند... من شب ها از دیدنشان شرمنده می شدم.» 
استادان مدیریت بحران
استرس با این مردان زاده شده: «استرس؟ هر روز هست. اما ما یاد گرفتیم با آن زندگی کنیم. ایمنی، اولویت ماست. تا امروز حادثه جدی نداشتیم، اما همیشه آماده ایم.» او ناخدایی را می ماند که در میان طوفان، کشتی اش را به سلامت می راند.
قهرمانانی که تاریخ شاید نامشان را ننویسد
پرسیدیم: «حقوق؟ مزایا؟» لبخند تلخی زد و شانه بالا انداخت: «ما برای پول نیامده ایم. اینجا خانه ماست. اگر ما نباشیم، چه کسی هست که این کار را بکند؟» این مردان شاید هیچ گاه در کتاب های تاریخ نامی نداشته باشند، اما چرخ های صنعت نفت، بی صدا بر دوش همین مردان فولادین می چرخد.
مردی که زیر بار «فوری» ها نفس می کشد
در دل کارگاه های پرغوغا، میان صدای خراش فلز بر فلز و غرش بی امان ماشین آلات، مردانی ایستاده اند که هر روز با زمان می جنگند. محمد آریا خاکی، تراشکاری که نفس های صنعت نفت در هیاهوی دستگاه ها به دستان خسته او و مردانش گره خورده، یکی از اعضای این کارگاه بزرگ است. او نه فقط با فلز که با واژه ای بی رحم به نام «فوری» سر و کار دارد. قطعاتی که باید «دیروز» آماده می شدند، طرح هایی که باید «الان» تراشیده شوند و لوله هایی که زیر دست های او چونان رودخانه ای از فولاد، صیقل می خورند تا در دل چاه های عمیق، وظیفه ای حیاتی انجام دهند، اما این روزها، چیزی سنگین تر از آهن روی شانه های اوست؛ فشار کار و کمبود نیرو.
نیروی کم، چرخ کار را کند کرده
بزرگ ترین مشکلشان کمبود نیروست:«کارگاه تراشکاری به دست کم 4 یا 5 نفر دیگر نیاز دارد تا چرخ ها مثل قبل بچرخند. کسانی که تازه آمده اند، هنوز تجربه ندارند؛ بسیاری باید آموزش ببینند.» اما صنعت نفت، منتظر کسی نمی ماند. پروژه ها با سرعت می تازند، اما آدم ها... آدم ها خسته اند. هنر دست یا دقت ماشین؟ هر دو، بی نیرو و بی ثمرند: «دنیای ماشین هایCNC، پیشرفته و دقیق که با برنامه نویسی میلی متری کار می کنند و دنیای تراشکاری دستی، جایی که هنر، تجربه و احساس در خطوط فلز جاری ا ست. هر دو سخت است... اما وقتی نیروی کافی نباشد، حتی بهترین دستگاه ها هم به کار نمی آید.» اشاره می کند به بخش جوشکاری که آنها هم مثل خودش با کمبود شدید نیرو می سازند. چون وقتی آدم کافی نباشد، هیچ چیز مثل قبل پیش نمی رود؛ نه سرعت، نه دقت، نه حتی امید.
آموزش؟ اینجا دانشگاه نیست؛ میدان عمل است
در این کارگاه ها، کسی از روی جزوه کار یاد نمی گیرد. اینجا دانشگاه نیست. هرکس وارد می شود، باید یاد بگیرد وسط میدان بجنگد؛ با اشتباهات با فلزهای سرسخت با فشار بی امان زمان. باید کنار دست استادکاران بایستد، عرق بریزد، خطا کند، یاد بگیرد و قطعه به قطعه، استاد شود. این مردان فقط یک خواسته دارند؛ نیروی متخصص. نیروهایی که اگر باشند، فشار کمتر می شود، قطعات سریع تر آماده می شوند و شاید بالاخره کارگاه، دوباره نفسی راحت بکشد.
مردانی که همیشه روشن اند
در روزهای سخت، از جمله همان 12روز جنگ، وقتی بسیاری از کارها متوقف شد، کار این مردان نه کند شد، نه خاموش: «کار طبق روال بود... بیشتر نشد، ولی هرگز متوقف هم نشد.» این را محمد آریا خاکی با لحنی می گوید که نه شکایت است، نه غرور؛ آمیزه ای از هر دو. او و هم نسلانش مثل ماشین های تراش، همیشه روشن هستند؛ هرچند صدای خستگی شان را فقط خودشان می شنوند و این، قصه مردی است که زیر بار «فوری»ها نفس می کشد... اما نمی شکند. این مردان بی ادعای صنعت نفت، قهرمانانی بی نا م هستند که میان جرقه های آهن، زیر بار فشار هرگز تسلیم نشدند.

 

نفس کارکنان کارگاه شیر ایمنی اهواز3 به بوی گازوئیل  خو گرفته است

از تعمیرات تا ایمنی

لیلا مهداد: در دل کارگاه شیرایمنی که بوی فلز داغ، روغن سوخته و تلاش بی وقفه در هم آمیخته، کارگاهی کوچک؛ اما حیاتی وجود دارد؛ با چند میز کار، چند دستگاه و چند مرد با دست ها و لباس های روغنی که از دور معمولی به نظر می رسد؛ اما اگر کمی نزدیک تر بیایی، می فهمی که اینجا خط مقدم ایمنی است؛ جایی که هر پیچ، هر فنر و هر بدنه صیقلی شیر، حکم نگهبانی را دارد بر مرز انفجار و ایمنی. اینجا، اشتباه جایی ندارد و دقت تنها راه بقاست؛ جایی که هر شیر ایمنی باید بی نقص باشد؛ چون لحظه ای تعلل می تواند به وقوع یک فاجعه ختم شود. کارگاه شیر ایمنی، سکوتی دارد که با هر جرقه آهنی و هر صدای تنظیم آچار، طنین تصمیم های بزرگ را در خود پنهان کرده. در این گوشه از کارخانه، مردانی ایستاده اند که با وسواس مهندسی و دقت جراح، شیرهایی را می سازند و تعمیر می کنند که قرار است وقتی فشار از حد گذشت، به جای نگرانی، فقط یک صدا شنیده شود: تسکین.

خانه دوم شیرهای ایمنی

کارشان فقط تعمیر نیست؛ احیای ایمنی خطوط انتقال نفت است. علیرضا حمیدنژاد، معاون کارگاه شیرهای ایمنی در کنار همکارانش، شیرهای حیاتی صنعت نفت را از کوچک ترین سایز سه -هشتم اینچ تا غول های 16اینچی، دوباره جان می دهد: «هر شیری که از مناطق نفت خیز جنوب می آید، دستی به سر و رویش می کشیم. تعمیرات اساسی و آماده کار، تنظیم و تست می کنیم و آماده به میدان برمی گردانیم.» بدون تاییدیه آنها، هیچ کارخانه ای اجازه راه اندازی ندارد؛ اینجا دروازه امنیت است و کارشان محدود به جنوب نیست. اروندان، خارگ، نفت مرکزی، فلات قاره و حتی شرکت های دولتی و غیردولتی از مشتریان قدیمی آنها هستند: «هرچند این روزها اروندان، بیشتر از بقیه شیر می فرستد.» هر کارخانه نفتی که بگویید، انبوهی از این شیرهای ایمنی دارد که وقتی زمان تعمیرات اساسی شان (اورهال) برسد، به خانه دوم شان یعنی همین کارگاه باز می گردند.

کار ما شاید دیده نشود؛ اما اگر نباشیم، همه می فهمند!

«همین شیرهای به ظاهر کوچک، مسئول جلوگیری از فجایع بزرگ اند. هر پیچی که سفت می کنیم، هر تستی که انجام می دهیم، یعنی یک قدم بیشتر به ایمنی نزدیک می شویم.

 کار ما شاید دیده نشود؛ اما اگر نباشیم، همه می فهمند!» حمیدنژاد، معاون کارگاه شیرهای ایمنی از سه بخش اصلی این کارگاه می گوید: اورهال شیرهای برگشتی از میادین، تست و تنظیم دقیق و تعمیرات تخصصی. حالا که اینجا ایستاده اند و گوش به صدای بادبندهای در حال تست می دهند، می دانند که این فقط یک کارگاه نیست؛ اینجا قلبی است که برای ایمنی صنعت نفت می تپد. هر شیری که از دستان شان عبور می کند، قرار است سال ها از فاجعه جلوگیری کند و این، ارزش تمام زحماتشان است.

  4هزار عملیات تعمیراتی تنها با 17 نیروی کار

کارگاه تعمیرات با وجود مسئولیت سنگین تعمیر و اورهال تجهیزات مناطق مهم نفت و گاز مانند مارون، کارون، گچساران و آغاجاری، همواره با چالش کمبود نیروی متخصص روبه روست: «سالانه به طور میانگین با 17نیروی کار و 2 سرپرست، بیش از 400 هزار عملیات تعمیراتی انجام می شود؛ کاری که نیازمند تخصص بالا، دقت مکانیکی و تجربه ای است که در طول سال ها به دست می آید.» معاون کارگاه شیرهای ایمنی از مشکلات کارگاه می گوید، از اینکه نیروهای جدید یا نمی مانند یا بسرعت جذب بخش های دیگر می شوند: «بدون برنامه ریزی برای آموزش و نگهداشت نیروها، هر روز فشار کاری روی کارکنان مجرب بیشتر می شود و این چرخه، کارگاه را با خطر فرسودگی نیروها و کاهش کیفیت کار مواجه می کند.» این مرد راه حل هایی هم دارد: «باید برنامه آموزشی منسجم داشته باشیم. در این روش با ایجاد دوره های تخصصی مکانیک و اورهال برای نیروهای جدید، همراه با مربیگری کارشناسان باتجربه، می توانیم از این مشکل عبور کنیم.» او انگیزه بخشی و تقسیم وظایف را هم راهگشا می داند. به اعتقاد حمیدنژاد، فرهنگ کار تیمی هم اثرگذار است؛ تقویت روحیه همکاری و قدردانی از زحمات کارکنان بی شک تاثیرگذار است؛ زیرا زمینه افزایش حس تعلق و رضایت شغلی را فراهم می آورد.

هنر زنده نگه داشتن چرخ های صنعت

در این کارگاه، هر قطعه ، داستانی دارد و هر تعمیر، هنرمندی می طلبد. از سرپرست های با تجربه تا استادکاران قدیمی، همه مثل پدرانی دلسوز، نیروهای جدید را آموزش و پرورش می دهند و از آنها متخصصانی می سازند که می توانند در نبود دیگران هم کار را بخوبی پیش ببرند.

معاون کارگاه شیرهای ایمنی بر این باور است که تعمیرات، موتور محرکه صنعت نفت و گاز است: «بدون نیروی متعهد و کارآمد، این موتور از حرکت می ایستد. وقت آن است که با نگاهی راهبردی، هم نیروهای قدیمی را حفظ کنیم و هم نسل جدید را برای آینده آماده سازیم.» هرچند چالش ها نفس گیرند؛ شیرهای ایمنی که باید تعمیر شوند، قطعاتی که تولیدشان زیر سایه تحریم ها سخت شده، ولوهای حساس که باید با دقت میلی متری ساخته شوند. گاهی واحد تراشکاری شان را به کمک می خوانند، گاهی مجبورند به شرکت های خارج از شهر مثل اراک متوسل شوند: «هر قطعه ای که ساخته می شود، با هزار دغدغه و تنظیم فشارهای دقیق به دست می رسد.»

تجربه 37 ساله

او از روزهای فعال بودن آموزشگاه های فنی - حرفه ای می آید؛ جایی که نوجوانان 2 سال تمام تئوری و عملی کار یاد می گرفتند و حتی اخلاق حرفه ای هم می آموختند و به استادکارانی تمام عیار تبدیل می شدند. از نگاه این مرد، تعطیلی آن آموزشگاه ها، نه تنها ضربه ای به کارگاه؛ بلکه زخمی بر پیکر صنعت بود: «امروز نیروهای تازه کار، اگرچه با همت استادکاران ما سریع یاد می گیرند؛ اما جای خالی آن سیستم آموزشی منسجم بشدت احساس می شود.» آرزویش احیای آموزشگاه های فنی -حرفه ای با محوریت تربیت نیروهای متعهد و متخصص است تا زیر سایه آن، شاهد تقویت واحدهای داخلی مثل تراشکاری برای خودکفایی در ساخت قطعات حساس باشد؛ اگرچه بر این باور است که طی این مسیر، باعث ثبت دانش فنی استادکاران قدیمی هم می شود؛ قبل از آنکه این گنجینه ها برای همیشه خاموش شوند.

 آخرین نسل استادکاران

تصورکنید چهار، پنج سال دیگر... وقتی آخرین استادکاران آموزش دیده بازنشسته شوند، چه کسی چرخ های صنعت را خواهد چرخاند؟ معاون کارگاه شیرهای ایمنی، دل نگرانی هایی هم دارد: «این روزها، استادکاران ما با چالش های مختلفی روبه رو هستند که بخشی از آن مربوط به سقف حقوق ها و مالیات های حقوقی است. انتظارشان هم این است که به چنینی موضوعاتی، توجه و رسیدگی بیشتری شود.

حمیدنژاد می گوید: وجدان کاری، در خون ما ایرانی هاست. کار را «حلال» می دانیم و با تمام وجود، آن را انجام می دهیم. مسئولان هم باید به اندازه کارگران، مسئولیتشان را «بخوبی» انجام دهند تا چرخ های تولید هرچه روان تر بچرخد، قبل از آنکه دیر شود.

آدم ها هم مثل فلزند؛ یا می شکنند یا محکم تر از قبل برمی گردند

نادر نیکنامی  10سال است کارگاه شیرایمنی اهواز3 جای نفس کشیدنش شده؛ نفس هایی که بوی گازوئیل و دود گرفته اند. 13سال از وقتی پایش به این صنعت باز شده، می گذرد؛ سال هایی که مثل یک قطعه فلز داغ زیر چکش روزگار کوبیده شده؛ اگرچه 10سال اخیر را میان همین چهار دیوار گذرانده ؛ جایی که جرقه های جوش، مثل ستاره های شکسته روی پوستش سوخته گذاشته اند. هر صبح که ماشین آلات روشن می شوند، گویی غول های آهنی از خواب برمی خیزند. صدایشان نه گفت وگو که فریاد است، فریادی که از گوش هایش رد می شود و در استخوان هایش می نشیند. بوی گازهای خفه کننده، گاهی چنان سینه اش را فشار می دهند که فکر می کند، دارد آب می شود، مثل همان قطعه های آلومینیومی که ذوب می کنند و دوباره قالب می زنند؛ اما تفاوتش با آن قطعه ها، این است که آنها شکل جدیدی می گیرند و او هر روز شکل دیروزش را تکرار می کند. با این حال، میان این همه آهن و آتش، یک چیز را یاد گرفته ؛ آدم ها هم مثل فلزند یا می شکنند یا محکم تر از قبل برمی گردند.

این گازها انگار بخشی از وجودمان شده

صبح که از راه می رسد، نفس کشیدن کمی برای شان سخت می شود. در را که باز می کنند، موجی از بوی تیز موادشیمیایی و گازهای راکد به صورتشان می خورد، مثل اینکه کسی مشتی محکم به سینه شان کوبیده باشد. فن ها را روشن می کنند؛ اما دستگاه ها که سال هاست از عمرشان گذشته، فقط هوای گرم را به چرخش درمی آورند: «روزهای اول، چشم هایم از بس می سوخت، اشک می ریخت.» حالا اما اشک ها خشک شده اند، مثل رودخانه ای که در گرما تبخیر شده باشد.

جای آن، سرفه های خشک و بی امان آمده، سرفه هایی که گاه تا ته دل می لرزند و انگار می خواهند ریه های سیاه شده را از سینه به بیرون پرتاب کنند، حتی معده شان هم تسلیم شده. زخم معده، این همراه همیشگی، یادگار سال ها تنفس در هوایی است که بیشترش دود است تا اکسیژن.

بعضی وقت ها فکر می کنند این گازها فقط در هوا نیستند؛ در خون شان رخنه کرده اند: «مثل یک سایه، هرجا می رویم با ما می آید، حتی وقتی به خانه می رسیم، بویش روی لباسمان مانده، روی پوستمان نشسته و انگار بخشی از وجودمان شده.»

اینجا تن ها فرسوده می شوند

هر کسی اینجا زخمی دارد که با خودش حمل می کند؛ زخمی که هر روز تازه می شود. یکی از آنها در حین راه از درد کمرش می نالد؛ قامتی که روزی ستونی محکم بود، حالا زیر بار سال ها جابه جایی قطعات سنگین فلز خم شده، مثل درختی که توفان آن را برای همیشه کج کرده باشد.

 یکی دیگر از این مردان، گوش هایش نمی شنود. گوش بند هایش مثل سدهایی بی فایده در برابر سیل صداهای مهیب کارگاه اند. صدای ماشین آلات، آرام آرام شنوایی اش را دزدیده. حالا باید فریاد بزنی تا بشنود و باز هم بیشتر کلمات را از روی حرکات لب هایت می خواند.

 شغل سختی که در فهرست مشاغل سخت نیست

بازنشستگی؟! کلمه ای که اینجا به شوخی می ماند. این مردان در فهرست مشاغل سخت ثبت نشده اند؛ انگار جرقه های جوش که روی پوستشان سوخته، سرفه های ناشی از گازهای جوشکاری و کمرهای قوزکرده ای که زیر بار سنگین سال ها کار خرد شده، نتوانسته شغل شان را در فهرست مشاغل سخت جای دهد: «از میان همکارانی که از این در بیرون رفته اند، کمتر کسی را سراغ دارم که سلامت جسمانی اش را هم با خودش برده باشد.» بازنشستگانی که یا شنوایی شان را در آستانه در، تحویل داده اند یا معده شان درد به جان شان انداخته و یا ستون فقراتشان را لابه لای دستگاه پرس جا گذاشته اند.

کارگاه مرکزی اهواز برای ساخت قطعات آمادگی دارد 

تعمیر در دل تحریم

مشعل: در دل پایتخت خوزستان تابلویی بزرگ با عنوان کارگاه مرکزی اهواز از فعالیتی حکایت دارد که نبض تولید این روزهای صنعت نفت ایران است، این کارگاه مرکزی در محوطه ای 30 هزار متری بنا شده است و قدمت بیش از نیم قرن را در تاریخ خود دارد. وقتی توضیحات علی گوهر نتاج زاده، رئیس این کارگاه را می شنویم، متوجه حرکتی بزرگ می شویم که اینجا از سوی حدود 150 نفر متخصص حوزه نفت در حال انجام است؛ کارگاهی که با 250 دستگاه ماشین آلات مختلف برای ساخت و تولید و بیش از 500 قلم تجهیز فعال است. از توضیحات علی گوهرنتاج زاده کارگاه مرکزی اهواز در گفت وگو با خبرنگار هفته نامه مشعل این را درمی یابیم که تنوع فعالیت در این مجموعه بسیار زیاد و اقدام های موثر آن عملیات پشتیبانی، ساخت ادوات و تجهیزات حفاری و پشتیبانی عملیات حفاری و بخشی از تجهیزات عملیات فرایندی را شامل می شود. در واقع این کارگاه، مرکزی است برای عرضه خدمات تعمیر، بازسازی و ساخت قطعات دستگاه های موردنیاز واحدهای عملیاتی تا روند تولید نفت و گاز متوقف نشود.

 

 

داخلی سازی بعد از تحریم

رئیس کارگاه مرکزی اهواز می گوید: در طول 40 سال گذشته به تدریج که تحریم ها بیشتر شد، سعی کردیم بیشتر قطعات این توربین ها را ساخت داخل کنیم و در برخی توربین ها به طور کامل خودکفا هستیم.

نتاج زاده می گوید: هزینه بازسازی هر یک از این توربین ها با استفاده از توان و تخصص کارکنان شرکت نفت در کارگاه مرکزی اهواز، حدود ۱۰ میلیارد تومان بوده و این در حالی است که بازسازی هر یک از این توربین ها، در خارج از مجموعه مدیریت تعمیرات، هزینه ای در حدود ۸۰ میلیارد تومان در بر دارد که این موضوع یکی دیگر از دلایل ارزشمند بودن کارگاه مرکزی اهواز و ضرورت وجودی آن برای شرکت ملی نفت ایران است.

او در این باره توضیح می دهد: در کارگاه مرکزی اهواز تعمیرات کلی مجموعه های نازل مربوط به پاورتوربین های GEC (متصل به جت های رولزرویس)، تعمیرات کلی روتورهایمربوط به پاورتوربین های GEC، تعمیرات کلی محورهای گردنده مربوط به پاورتوربین های کوپربسمر و کوپر رولز،تعمیر کلی روتور انواع توربین های راستون TD و TB4000 و TA و بالانس روتورهای آنها برای اولین بار در کارگاه مرکزی اهواز انجام شده است.

تولید و تعمیر سالانه 50 هزار قطعه صنعتی

در کارگاه تراشکاری، دنیایی از علم و صنعت به چشم می خورد و به گفته رئیس کارگاه مرکزی اهواز، در این بخش سالانه حداقل حدود 50 هزار قطعه تولید و تعمیر و در بخش جوشکاری، سالانه حدود 28 هزار قطعه به صنعت و شرکت های ثالث خدمات رسانی می شود.

در کارگاه مرکزی اهواز می توان اقلامی با برندهای بین المللی را شاهد بود که سال هاست دل نگرانی برای تعمیر آنها رنگ باخته و متخصصان ایرانی، بی نیاز به شرکت های سازنده آنها این کار را انجام می دهند و به تعبیر خودشان آجر کوچکی روی بنای نفت می گذارند.

تلاش برای پایداری تولید

این کارگاه زیر نظر مدیریت تعمیرات تجهیزات صنعتی و ماشین آلات فرایندی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب فعالیت می کند که خدمات آن در قالب هفت بخش تراشکاری، ساخت و جوش، ماشین آلات و موتور، تعمیرات برق، تعمیرات شیرهای ایمنی، تعمیرات توربین کمپرسور و بالانس محورها انجام می شود. به گفته رئیس کارگاه مرکزی اهواز، حساسیت کار در این مرکز به قدری زیاد است که گاه برای تداوم و تثبیت تولید، برخی عملیات ها باید با فوریت انجام شود و شبانه تا صبح به اتمام برسد.

سابقه 70 ساله

نتاج زاده، رئیس کارگاه مرکزی اهواز که فعالیت خود در صنعت نفت را از همین کارگاه آغاز کرده است، سابقه چند دهه فعالیت را در این مجموعه دارد، با اشاره به سابقه و اهمیت این کارگاه می گوید: کارگاه مرکزی اهوازاز سال 1327 برای خدمات رسانی به کل مناطق نفت خیز جنوب تاسیس شد و بیش از 70 سال قدمت دارد.هدف از ایجاد آن تعمیرات قطعاتی است که با مشکل مواجه می شدند.

تعمیرات قطعه حیاتی تولید و صادرات

رئیس کارگاه مرکزی اهواز درباره اهمیت فعالیتی که در کارگاه مرکزی اهواز در حال انجام است، به توضیحاتی درباره تعمیرات تجهیزات حیاتی و مهم صنعت نفت می پردازد و از توربین شروع می کند که یکی از راهبردی ترین تجهیزاتی است که در انتقال و صادرات نفت خام ایران، نقشی حیاتی دارد.

به گفته او، کار تعمیر و بازسازی کامل توربین ها از سوی مهندسان داخلی در کارگاه مرکزی اهواز انجام می شود.

بخش تعمیرات توربین، نزدیک به هفت سال است در کارگاه مرکزی اهواز تاسیس شده که متخصصان علاوه بر بازسازی توربین ها، برای اولین بار از سه سال پیش، روتورهای برخی توربین ها را هم باز کرده و در کارگاه مرکزی اهواز، عملیات تعمیرات روی آنان انجام داده که این حرکت از دستاوردهای بزرگ دراین کارگاه محسوب می شود.

عمده توربین های گازی، ساخت آمریکا و اروپا هستند و از اواسط دهه ۸۰ شمسی با اعمال تدریجی تحریم ها، توان تعمیر اساسی این توربین ها به دلیل تامین نشدن قطعات یدکی از شرکت های سازنده اصلی، رو به تحلیل بود، اما تدبیر ایرانی، این تهدید را پشت سرگذاشت و به مرور با ساخت داخل قطعات یدکی، اقدام های موثری در تعمیر و بازسازی توربین ها در کارگاه مرکزی اهواز انجام شد که همچنان ادامه دارد.

در این میان، توربین های «ورکسپور»، ساخت کشور هلند یکی از بزرگ ترین توربین هایی است که در مناطق نفتی مورد استفاده قرار می گیرد و بر اثر کارکرد زیاد و عمر طولانی، بدنه آن از حال عادی خارج می شود.

او در این زمینه توضیح می دهد: به دلیل تحریم ها و عدم تحویل قطعات و دستگاه های موردنیاز از سوی شرکت های سازنده، نیاز شدید مناطق به تعمیرات این نوع توربین های گازی، کار بازسازی پوسته ها و برخی بخش های مهم توربین های ورکسپور که نقش عمده ای در ارسال نفت به پایانه خارگ دارند، به همت کارکنان متخصص مدیریت تعمیرات در این کارگاه انجام شده است.

تعمیر بیش از 1000 شیر ایمنی

شیر ایمنی، تجهیز مهمی است که در تاسیسات نفتی از آن استفاده می شود. اگر فشار یک مخزن یا واحد بیش از اندازه شود، آن شیرایمنی عمل می کند و مانع از انفجار می شود که در این کارگاه، کار تعمیر و تست آن انجام شده و در مناطق نفت خیز مشابه آن وجود ندارد.

در بخش شیرآلات ایمنی و ولوها، تمامی شیرهای ایمنی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب که بالغ بر 17 هزار فقره است، دراین کارگاه بازسازی می شود که آمار سالانه آن به حداقل 4 هزار شیر می رسد. نکته مهم اینکه این تعمیرات برای مقطع زمان سه ساله است و پس از آن باید مجدد تعمیرات آن در دستور کار قرار گیرد و بنابر توضیحات نتاج زاده، هیچ کارگاهی جز کارگاه مرکزی اهواز، این دسته از شیرها را تعمیر و بازسازی نمی کند و این دانش به شکل انحصاری در اختیار این مجموعه و متخصصان آن است.

او در ادامه به تعمیرات و بازسازی دیزل ژنراتورها اشاره می کند که بیشتر کاربرد آن به مناطق عملیاتی دورافتاده نفتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب اختصاص دارد؛ تولید نفت وابسته به آن است و صفر تا صد تعمیرات اساسی آن در این کارگاه انجام می شود.

رئیس کارگاه مرکزی اهواز اعلام می کند: توانایی آن را داریم که بیشتر قطعات را به شکل مهندسی معکوس بسازیم و در این زمینه آمادگی خود را اعلام می کنیم.

خدمات رسانی به شرکت های ثالث

رئیس کارگاه مرکزی با بیان اینکه خدمات این مرکز به دیگرشرکت ها نیز ارائه می شود، می گوید: افزون بر شرکت های نفتی همچون اروندان، نفت مناطق مرکزی ایران، نفت فلات قاره ایران، تعمیرات قطعات مختلف دیگر سازمان های دولتی و صنعتی نیز در این مرکز انجام وبه آنها خدمات رسانی می شود. این مجموعه در امور تعمیرات حتی به برخی خطوط هواپیمایی نیز خدمات دهی دارد.

متخصصان، گم «نام» نمانند

کارگاه مرکزی اهواز اگر در سال های تولد خود در دهه 20 فعالیتش را با کارآموزان آغاز کرد و پس از آن نسلی عهده دار این فعالیت شد که مدارک تحصیلی سیکل و یا دیپلم را داشتند، اکنون متخصصانی عهده دار این فعالیتند که نمونه آن در صنعت انگشت شمار است. بنابر توضیحات رئیس کارگاه مرکزی اهواز، این مجموعه متشکل از حدود 150 نفر از متخصصان و کارشناسان در رشته های مختلف برق، جوشکاری، مکانیک و ... است که شامل 65 نیروی رسمی با مدارک مختلف، 20 نیروی قرارداد مستقیم، 56 نیروی ارکان ثالث هستند و به تازگی 20 نیروی حجمی نیز به آن افزوده شده است. در آغاز فعالیت این مجموعه، افرادی با مدرک دیپلم بسیار کم داشته و رئیس کارگاه نیز حتی به زحمت این مدرک را داشت، اما امروز افرادی با مدارک بالای علمی و تخصص های مهارتی به کار و فعالیت مشغولند.

ضرورت تربیت نسل جدید با دانش بازنشستگان

او با یادآوری اینکه سطح تحصیلات کارکنان در این مرکز اکنون به دکترا رسیده و از نظر دانش فنی نیز از مرحله تعمیرات به سمت ساخت رفته است، می گوید: با افتخار اعلام می کنم که حتی در دوره تحریم هم در حال تولید قطعات مهم هستیم.

 وی با اشاره به تنوع، گستردگی و حساسیت فعالیتی که در کارگاه مرکزی اهواز در حال انجام است، معضل کمبود نیرو را یادآور می شود و توضیح می دهد: تربیت نسل جدید متخصص از الزاماتی است که باید مورد توجه قرار گیرد؛ در این زمینه بارها مطالبه خود را اعلام کرده ایم که اجازه داده نشود نیروهای متخصص قدیمی با کوله باری از تجربه بازنشسته شوند و با برنامه ریزی مناسب، نیروی جدید برای انتقال دانش آنها استخدام شوند. متاسفانه در شرایط موجود نیروها با حدود 40 سال بدون انتقال دانش و اطلاعاتشان از اینجا بازنشسته می شوند و باید بگویم با مرده شدن اطلاعات مواجه هستیم که به راحتی و بدون انتقال به نسل جدید از بین می رود.

به گفته او، با تلاش مضاعف مدیریت، سال گذشته 100 نیروی حجمی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب جذب شد که تعدادی از آنها به کارگاه مرکزی اهواز اختصاص یافتند.

توضیحات بیشتر او از مقایسه نیروی شاغل در ادوار گذشته و امروز کمبود نیرو در این مجموعه را ملموس تر می کند.

نتاج زاده ادامه می دهد: ازسال 1375 که به کارگاه مرکزی اهواز آمدم، سه شیفت نیرو مشغول فعالیت بودند و هر دستگاه دو اپراتور داشت؛ اکنون هر سه دستگاه یک اپراتور دارد.

کارگاه مرکزی اهواز را دریابید

او توصیه می کند: اگر بخواهیم صنعت نفت را حفظ و شکوفا کنیم، باید بخش هایی مثل کارگاه مرکزی اهواز بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد. ظرفیت این کارگاه بیش از آن چیزی است که اکنون مورد استفاده قرار می گیرد. در حال حاضر حدود 40 درصد از کارگاه استفاده می شود و تنها با تزریق نیرو می توان توانمندی آن را به 80 تا 90 درصد رساند. دستگاه، تجربه و متخصص وجود دارد و صرفا باید انتقال دانش انجام شود.

نتاج زاده از کارگاه مرکزی اهواز به عنوان یک دانشگاه یاد کرده که سالانه در آن 200 تا 300 کارآموز از دانشگاه ها و هنرستان ها و دانشگاه صنعت نفت با مدارک مختلف از جمله برق،مکانیک، کامپیوتر و صنایع مرتبط را پرورش می دهد و البته دانش را از اینجا می برند.

کار سخت در بالای 60 درجه

رئیس کارگاه مرکزی اهواز در بخش دیگری از صحبت های خود به سختی کار و تلاش کارکنان بخش فلزات این مجموعه در دمای بالای 60 درجه هم اشاره می کند و می گوید: کمتر کسی حاضر به فعالیت در این فضاست.با این حال با وجود موضوع مالیات های حقوقی و سقف حقوق و... این فعالیت به گونه ای مستمر انجام می شود تا چرخه تولید نفت بی هیچ توقفی به کار خود ادامه دهد.

به گفته وی، همه کارکنان این مجموعه تلاش می کنند تا خللی درکارپیش نیاید؛ آنها با وجود برخی مشکلات که پیش تر به آنها اشاره شد، کار را با تعهد شخصی و ملی خود پیش می برند؛ لازم است این تلاش ها دیده شود و با چنگ دندان این نیروهای متخصص را حفظ کرد.

بهسازی کارگاه مرکزی اهواز

آنچه پس از سال ها در کارگاه مرکزی اهواز به چشم می خورد اینکه قرار است قبایی نو بر تن داشته باشد و کار بهسازی آن از مدت ها قبل در دستور کار قرار گرفته است.

به گفته رئیس این کارگاه، به تازگی با تلاش مدیریت، بنا شده محیط کارگاه از شکل سنتی فرسوده خارج شود تا در روحیه و انگیزه کارکنان موثر باشد. رئیس کارگاه مرکزی اهواز اظهار امیدواری می کند عملیات بهسازی کارگاه تا پایان امسال نهایی شود.

مرکز نمو برای پرورش و ارزیابی مدیران آینده در صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران راه اندازی شد

ساماندهی مدیریت استعدادها 

مشعل | مرکز نمو، شکوفایی و ارزیابی مدیران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران ( منشا)، با هدف تربیت و معرفی نسل نو مدیران جوان برای این صنعت، با حضور محمدصادق عظیمی فر، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران؛ صدیقه خزایی، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت و جمعی از مسئولان و کارشناسان این حوزه در تهران افتتاح شد.

هدف اصلی از راه اندازی این مرکز، تضمین تامین مستمر مدیران مورد نیاز صنعت پالایش و پخش، شناسایی و ارزیابی نظام مند استعدادهای جوان مدیریتی با بهره گیری از رویکردهای علمی و ابزارهای استاندارد، همچنین پاسخگویی به تمامی نیازهای سازمان در حوزه مدیریت استعداد مبتنی بر داده های معتبر و تحلیل پذیر است.

طراحی و تدوین پروفایل موفقیت (الگوی شایستگی) مبتنی بر مبانی نظری روز دنیا و تجربه زیسته در صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی، ارزیابی توانمندی و شایستگی های مدیران با استفاده از انواع روش های آزمونی و مبتنی بر تمرین های شبیه سازی شده، ارائه مسیرهای توسعه ای شخصی سازی شده مبتنی بر پروفایل موفقیت و نتایج ارزیابی، به کارگیری انواع روش های آموزش مبتنی بر یادگیری با هدف شکوفایی نقاط قوت و توسعه نقاط قابل بهبود مدیران و استعدادهای جوان مدیریتی، استقرار سامانه مدیریت یکپارچه یادگیری و استقرار و تکمیل بانک اطلاعات مدیران و استعدادهای جوان مدیریتی برای تصمیم گیری های راهبردی منابع انسانی از دیگر اهداف راه اندازی این مرکز به شمار می آید. گزارش "مشعل"، شرحی است از راه اندازی و آغاز فعالیت این مرکز که در ادامه می خوانید.

بهره گیری از ظرفیت های مدیریتی مستعد برای اداره بخش های مختلف صنعتی همچون نفت، از اولویت های مهمی به شمار می رود که در پیشبرد اهداف کلان این صنعت نقش آفرین در اقتصاد کشور، تاثیری بسزا دارد و لازمه دستیابی به این هدف، حرکت در مسیری است که به شناخت چنین افرادی منتج شود.

هفته ای که گذشت، مرکزنمو، شکوفایی و ارزیابی مدیران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با علامت اختصاری «منشا»، فعالیت خود را آغاز و محمدصادق عظیمی فر، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران درباره اهمیت راه اندازی آن، مواردی را مطرح کرد.

ارزیابی؛ منتج به یک برنامه راهبردی

معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران گفت: طی یک سال اخیر، بنا را بر این گذاشتیم که ارزیابی دقیقی از صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران داشته باشیم که این موضوع، منتج به برنامه ای راهبردی برای این صنعت شد.

وی افزود: این برنامه 2 رکن و مولفه اصلی دارد که شامل اصلاح الگوی حکمرانی و توسعه صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی است.

عظیمی فر، توسعه این صنعت را در کنار توسعه سرمایه انسانی آن حائز اهمیت اعلام کرد و افزود: نظام نگهداشت نیروی انسانی، از جایگاه ویژه ای در صنعت نفت برخوردار است و راه اندازی این مرکز، گامی مهم در بهبود سرمایه انسانی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به شمار می آید.

معاون وزیر نفت و مدیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران افزود: مجموعه اقدام ها و راهکارهایی برای توسعه سرمایه انسانی در این شرکت طراحی کرده ایم که راه اندازی این مرکز از جمله آنهاست.

به گفته وی، این مرکز که تمام زنجیره صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی را در برمی گیرد، قرار است علاوه بر ارزیابی، زمینه توسعه را برای این صنعت نیز فراهم کند.

  حل مسائل پیچیده با تربیت رهبران حوزه پالایش و پخش

معاون وزیر نفت افزود: این مرکز فعالیتی موازی با دیگر مراکز موجود در صنعت نفت ندارد و مکمل آنهاست و به شکلی عمیق تر، به صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و سمت های مدیریتی آن باهدف پیشبرد اهداف و عارضه یابی آن می پردازد.

عظیمی فر با بیان اینکه اساسنامه شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در مجلس در حال رسیدگی است، اظهار کرد: یک ماده در این اساسنامه، صرفا به الزام کسب گواهینامه صلاحیت حرفه ای برای بخشی از سمت های پالایش و پخش فراورده های نفتی اختصاص دارد. اگر این اساسنامه تایید و ابلاغ شود، این مرکز می تواند نقش آفرینی جدی در صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران داشته باشد.

وی اظهار امیدواری کرد: این مرکز مطابق روند های روزجهان درحوزه سرمایه های انسانی، به آموزه های مستمر و هدایت لحظه ای می پردازد.

به گفته وی، مرکز «منشا»، زمینه را برای تربیت رهبران صنعت پالایش و پخش فراورده های نفتی به منظور حل و فصل مسائل پیچیده در این صنعت فراهم می کند.

تعهد به مدیریت مسئولانه

صدیقه خزایی، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت نیز در این مراسم گفت: راه اندازی مرکز نمو، شکوفایی و ارزیابی مدیران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران (منشا)، نماد تعهد به آینده ای است که در آن، مدیریت صرفایک جایگاه نیست؛ بلکه مسئولیتی سنگین و ارزشمند برای خدمت به کشور به شمار می رود.

وی با بیان اینکه ایجاد این مرکز، کمک شایانی به صنعت نفت می کند، افزود: با راه اندازی این مرکز، می توانیم خزانه استعدادهای مدیریتی را شناسایی کرده و زمینه  توانمندسازی بهتر و مؤثرتر مدیران فعلی را فراهم کنیم.

خزایی با اشاره به اینکه، این مرکز با هدف ارتقای حرفه گرایی و شایسته سالاری در انتصابات مدیریتی راه اندازی شده است، افزود: این مرکز، فقط یک پروژه اجرایی نیست؛ بلکه بازتاب عزم و تصمیم مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و تمامی تصمیم گیرندگان صنعت پالایش است تا آینده ای درخشان تر برای این حوزه رقم بخورد.

به گفته وی، مدیران پس از توسعه در این مرکز با اتکا به شایستگی های مدیریتی، بهره گیری از ابزارهای مدیریتی و فناوری های نوین همچون هوش مصنوعی می توانند در عرصه پالایش، مدیریت مصرف سوخت و توزیع به بهترین شکل ایفای نقش کنند.

خزایی با اشاره به اینکه سرمایه اصلی صنعت نفت، مدیران و رهبران کارآمد و کارکنان متعهد ما هستند که همواره برای ارتقا و تحول این صنعت تلاش می کنند، بیان کرد: امروز پذیرفته ایم که تنها اتکا به سابقه و تجربه کافی نیست؛ زیرا با توجه به چالش های پیش رو و تحولات فناوری، نیازمند مدیرانی هستیم که توانمندی و شایستگی آنان درحدی ارتقا یابد که منشا تغییر و الهام بخش زیرمجموعه های خود باشند.

تاکید بر شایسته محوری در طراحی مراکز ارزیابی مدیران

معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت  نفت با تأکید بر اینکه در طراحی مراکز ارزیابی مدیران، باید همواره شایسته محوری، داده محوری، استفاده از ابزارهای مدیریتی و یکپارچگی مرکز با سایر فرایندهای منابع انسانی و همسو با راهبردهای سازمان تضمین شود، اظهار کرد: هدف ما از تأسیس این مراکز، شناسایی، پرورش و توانمندسازی رهبران و مدیران شایسته است که بتوانند همزمان با توان تخصصی، سازمان را در مسیر تحول و نوآوری هدایت کنند.

خزایی با بیان اینکه به عنوان متولی این حوزه و یکی از نقش آفرینان اصلی، اطمینان می دهم که با همکاری شرکت های اصلی و مرکز توسعه مدیریت، تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا فرصت برابر برای مدیران فراهم شود و بتوانند در آینده به کرسی های کلیدی دست یابند، یادآور شد: راه اندازی مرکز ارزیابی و شکوفایی مدیران پالایش و پخش، تعهد ما به آینده ای است که در آن، مدیریت را فقط یک جایگاه نمی دانیم؛ بلکه مسئولیتی عمیق و خطیر می دانیم که هدف آن، خدمت ارزشمند به کشور است.

کار در «منشا»، بی وقفه و مستمر است

محمد عموزاد، مسئول راه اندازی مرکزنمو، شکوفایی و ارزیابی مدیران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران ( منشا)، در خصوص راه اندازی این مرکز گفت: اگرچه موضوع ارزیابی و توسعه سرمایه های انسانی از سالیان گذشته در مجموعه شرکت های  تا بع وزارت نفت از جمله شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران مطرح بوده؛ اما «منشا» یا مرکز نمو، شکوفایی و ارزیابی به زمستان سال 1403، زمانی که سند استراتژی شرکت نهایی و ابلاغ شد، باز می گردد.

وی افزود: این سند در 6 محور تدوین شده که در محور ششم مدیریت کارآمد سرمایه های انسانی برنامه اول موضوع «استقرار نظام مدیریت استعداد» است.

عموزاد توضیح داد: برای تحقق این برنامه، جلسات متعددی در حوزه منابع انسانی برگزار شد. مسأله اصلی این بود که از سال 1394 در ستاد شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران، کانون ارزیابی در ذیل اداره برنامه ریزی نیروی انسانی تشکیل می شد؛ اما نقطه قابل بهبود بیشتر کانون های ارزیابی، کامل نشدن زنجیره مدیریت استعداد از ارزیابی تا توسعه و جایگزینی است. بنابراین ایده شکل گیری یک مرکز که مسئولیت کامل زنجیره از ارزیابی تا توسعه و در نهایت تشکیل بانک اطلاعات مدیران را به عهده بگیرد، شکل گرفت.

وی افزود: شیوه کار مرکز، مستمر و بی وقفه است. از آنجا که محدوده فعالیت های «منشا»، صنعت پالایش و پخش است، کل ظرفیت ارزیابی این مرکز در سال بالغ بر 1500 نفر کانون ارزیابی است و در زمینه ارزیابی توانمندی های شناختی این ظرفیت دو برابر یعنی 3000 نفر است.

عموزاد تصریح کرد: «منشا» بر پایه وضعیت حال و پیشرفت های آتی فناوری برنامه ریزی و اجرا می شود. به بیان دقیق تر با توجه به پراکندگی بسیار زیاد شرکت ها و مناطق پخش و خطوط لوله در اقصی نقاط کشور و هزینه های بالای مالی و زمانی مربوط به حضور کارکنان و مدیران در برنامه های آموزشی و ارزیابی، اصلی ترین هدف ما توسعه نرم افزار یکپارچه توسعه مدیریت برای ارائه مجازی و از راه دور بخش بزرگی از خدمات آموزشی و در صورت امکان فرایندهای ارزیابی است.

به گفته وی، اقدام های این مرکز در زمینه تحلیل ماژول های این نرم افزار از زمستان سال 1403 آغاز شده و بخش هایی مثل آزمون ساز، ماژول کاوش داده و گزارش ساز نیزآماده و حتی درحال بهره برداری است.

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی

 سوخت پایدار  در موسم اربعین را تامین کرد  

وفاداری به آرمان های حسینی (ع)

مهناز محمدی    هرساله تعداد زیادی از ایرانیان برای شرکت در پیاده روی اربعین عازم کربلا می شوند. در سال های اخیر، این تعداد به بیش از 4 میلیون نفر رسیده و به نظر می آید امسال فراتر از این عدد رفته باشد. در مسیر عشق کاروانیان اربعین، شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران نیز با حضور چشمگیرخود، نقشی به یاد ماندنی در این سفر معنوی ایفا کرده است؛ مناطق 37 گانه این شرکت با تامین پایدار و مستمر و خدمات رسانی ویژه در مسیر های زیارتی، چراغ راه زائران حسینی بودند وحماسه ای از ایثار و مسئولیت اجتماعی را رقم زدند.

گزارش پیش رو تنها یک اشاره است به بخش کوچکی از دنیای تلاش کارکنان ستادی و عملیاتی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران برای خدمات رسانی هرچه مطلوب تر به زائرانی که عاشقانه پای درجاده زیارت سرور و مولایشان، حضرت حسین ابن  علی(ع) گذاشته اند.

اربعین حسینی تنها یک سفر نیست، حماسه ای است که در هر قدمش عشق و خدمت به هم می آمیزند و در این میان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با همت والای کارکنان خود در 37 منطقه عملیاتی، تلاش فراموش نشدنی را در مسیر زائران به نمایش گذاشت. نمایشی که تامین پایدار سوخت در گذرگاه های راهبردی کشور را برای خدمات رسانی بی وقفه به زائران مسیر عشق روایت می کند. روایتی ازجنس وفاداری به آرمان های حسینی درمسیر خدمت به زائران کربلای معلی.

تامین پایدارسوخت برای زائران اربعین حسینی از سوی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با برنامه ریزی های دقیق و اثر گذاری انجام و براین اساس، چابهار، زاهدان، خراسان رضوی و ارومیه به عنوان مناطق معین مشخص شدند؛ مناطق معین نیز با برنامه ریزی برای مناطق هدف شامل کرمانشاه، اهواز، ایلام، آبادان، کردستان و میاندوآب، فعالیت خود را آغاز کردند.

در مناطق هدف، مرزهای تمرچین در منطقه عملیاتی میاندوآب، خسروی در منطقه عملیاتی کرمانشاه، مهران در منطقه عملیاتی ایلام، اندیمشک در منطقه عملیاتی اهواز و شلمچه در منطقه عملیاتی آبادان، از اهمیت ویژه ای برخوردارند از این رو، برنامه ریزی دقیقی برای خدمات رسانی به زائران انجام شده است. بر اساس مصوبات ستاد مرکزی اربعین که مسئولیت آن به عهده وزارت کشور است، تکالیف مشخصی برای همه وزارتخانه ها و دستگاه های خدمات رسان ازجمله وزارت نفت تعیین می شود و در این چارچوب، شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران نیز موظف به تأمین بنزین، نفت گاز و گاز مایع مورد نیاز زائران و موکب های مستقر در مسیرهای منتهی به مرزهاست.

افزایش ۴۰ درصدی مصرف سوخت در مرزها

کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در تشریح نقش این شرکت در ایام اربعین حسینی از استقرار ۱۸جایگاه عرضه سوخت سیار در پایانه ها و پارکینگ های مرزی خبر داد و گفت: از2 هفته منتهی به آغاز ایام اربعین، مصرف سوخت در استان های مرزی، حداقل ۳۰ تا ۴۰ درصد فراتر از مصرف در حالت عادی شده است.

وی با بیان اینکه با توجه به تجربه سال های گذشته، تمهیدات لازم برای تأمین سوخت در استان های مرزی از سه تا چهار ماه پیش اندیشیده شده است، افزود: ذخیره سازی بنزین و نفت گاز در انبارهای نفت این مناطق با هدف پاسخ گویی به افزایش مصرف به صورت مطلوب انجام شده است.

افزایش سقف برداشت از کارت سوخت

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با اشاره به افزایش قابل توجه مصرف بنزین در استان کرمانشاه بیان کرد: مصرف سوخت در این استان که مسیر عبور زائران به مرزهای خسروی و مهران است از میانگین روزانه ۲. ۲ تا 3. 2 میلیون لیتر به بیش از ۳ میلیون لیتر رسیده است.

ویس کرمی از افزایش سقف برداشت از کارت سوخت در جایگاه های مناطق مرزی خبر داد و گفت: کارت اضطراری جایگاه ها در مناطق مرزی، همچنین سقف برداشت کارت شخصی در استان های مختلف بر اساس درخواست استانداری ها و شرکت های پخش استانی افزایش یافته است، به گونه ای که در استان ایلام سقف برداشت کارت شخصی به ۵۰ لیتر افزایش یافته و تغییرات لازم در کارت جایگاه های استان های کرمانشاه و خوزستان نیز اعمال شده است تا زائران بتوانند بدون محدودیت، سوخت مورد نیاز خود را دریافت کنند.

وی با بیان اینکه ۱۸ جایگاه عرضه سوخت سیار نیز در پایانه های مرزی و پارکینگ ها مستقر شده است، تصریح کرد: خودروهای سیار توزیع بنزین که پیش تر در تهران فعالیت داشتند، به مرزها منتقل شده اند و گاز مایع مورد نیاز موکب ها به صورت سیلندری تأمین و در استان های مرزی توزیع  می شود.

بازرسی مستمر جایگاه ها

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران به فعالیت جایگاه ها در استان های مرزی در ایام اربعین اشاره کرد و گفت: گروه های بازرسی و نظارت به صورت مستمر بر عملکرد جایگاه ها نظارت می کنند تا عرضه سوخت در استان های مرزی به صورت ۲۴ ساعته و بدون وقفه انجام شود.

به گفته وی، کمیته حمل ونقل ستاد مرکزی اربعین مصوباتی برای تأمین سوخت ناوگان حمل ونقل مسافری صادر کرده است که بر اساس آن، سهمیه اتوبوس های جدید و موجود افزایش یابد و سوخت آنها به صورت تنخواه تأمین شود. با اجرای این تمهیدات و تداوم نظارت ها، انتظار می رود در ایام راهپیمایی اربعین امسال هیچ گونه مشکلی در تأمین سوخت زائران حسینی ایجاد نشود و هموطنان بتوانند این سفر معنوی را با آرامش و خاطره ای خوش به پایان برسانند.

فعالیت با گرمای 50 درجه در مرز مهران

از جمله مناطق فعال در ایام پیاده روی اربعین،  منطقه عملیاتی ایلام است؛ منطقه ای که در آن مرز زمینی مهران  با عراق که مشترک است، نقش مهمی در تردد زائران دارد و بیشترین تردد از این مرز صورت گیرد.

در این میان این منطقه حتی در روزهایی که به دلیل گرمای بی سابقه ادارات استان تعطیل هستند، فعالیت کارکنان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام مستقر در مرز مهران برای خدمت رسانی به زائران کربلای معلی، متوقف نمی شود و همچنان ادامه می یابد.  شجاعت احدی، سرپرست شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام در این زمینه گفت: با وجود افزایش دمای هوا به بیش از ۵۰ درجه سانتی گراد و تعطیلی برخی از ادارات استان ایلام، تامین سوخت برای زائران و هموطنان در روزهای اوج گرما، به ویژه در محورهای مواصلاتی و نقاط پرتردد استان، بی وقفه ادامه دارد. به گفته وی، با توجه به تردد یک میلیون و ۳۰هزار نفری زوار از مرز مهران در دهه نخست ماه صفر، مصرف بنزین در استان ایلام به میزان ۲۷ درصد و مصرف نفت گاز نیز بیش از ۲۰درصد افزایش داشته است.

احدی ضمن تاکید بر توجه زوار به سوخت گیری قبل از رسیدن به شهر مهران با استفاده از کارت سوخت شخصی، تصریح کرد: مصرف بنزین در دهه اول صفردر مقایسه با مدت مشابه سال قبل، حدود ۶درصد رشد داشته است.

 وی تصریح کرد: این منطقه با استقرار ۵جایگاه سیار نفت گاز و بنزین در کنار جایگاه های ثابت در مرز مهران تلاش کرده است تا خدمت رسانی به عتبات عالیات به بهترین نحو ممکن انجام شود.

استقرار خودروهای سوخت رسان و جایگاه های سیار

سرپرست شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام همچنین به استقرار2 دستگاه خودرو سیار سوخت رسان بنزین در شهر مهران با هدف ارائه خدمات سریع و مؤثر به زائران اربعین حسینی، به ویژه در مسیرهای پرتردد و مواصلاتی اشاره و تصریح کرد: به منظور تداوم خدمت رسانی مطلوب، کاهش گره های ترافیکی درخروجی ها و سطح شهر مهران، همچنین تسهیل در عملیات سوخت رسانی،2 دستگاه خودرو سیار با ظرفیت هزار لیتر بنزین برای هر خودرو در این شهر مستقر شده است.  وی افزود: تمامی جایگاه های ثابت و سیار عرضه سوخت با حداکثر توان عملیاتی فعال هستند و روند سوخت رسانی تا پایان اربعین و بازگشت کامل زائران ادامه خواهد داشت.  سرپرست شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام همچنین به نصب و راه اندازی پنج جایگاه سیار سوخت رسان در مرز   مهران اشاره کرد و افزود: به منظور تداوم فعالیت سوخت رسانی پنجمین جایگاه سیار ویژه عرضه بنزین، در پارکینگ اربعین مرز بین المللی مهران نصب و راه اندازی شد.

احدی گفت: این جایگاه با هدف پیشگیری از ترافیک و ازدحام ناشی از خودروها در جایگاه های ثابت، به ظرفیت ۲۸هزار لیتر و ۴نازل در پارکینگ اربعین مرز بین المللی شهر مهران نصب و راه اندازی شده است.

وی با تأکید بر استفاده از کارت سوخت شخصی برای سوختگیری آسان، افزود: بر اساس گزارش های دریافتی، از ابتدای ماه صفر تاکنون، نزدیک به چهار میلیون وسیله نقلیه در محورهای مواصلاتی استان ایلام تردد کرده اند و مشکلی در زمینه سوخت رسانی به خودروهای شخصی در استان به خصوص مرز مهران که دارای بیشترین تردد است، وجود ندارد.

آمادگی کامل منطقه ایلام برای موج اول بازگشت زائران

سرپرست شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ایلام همچنین از آمادگی منطقه، جایگاه های ثابت و سیار عرضه سوخت استان برای ارائه خدمت رسانی مطلوب در موج اول بازگشت زائران اربعین به کشور در مرز مهران اشاره کرد و افزود: با توجه به آغاز موج اول بازگشت زائران اربعین حسینی، این منطقه همچون سال های گذشته تمهیدات لازم از جمله راه اندازی پنج جایگاه سیار شامل چهار جایگاه سیار نفت گاز یورو۴ و یک جایگاه سیار بنزین، استقرار ۲ دستگاه خودرو سیار سوخت رسان بنزین، استقرار تیم های عملیاتی، فنی و ایمنی در مهران، تأمین سوخت جی پی فور و ای تی کی بالگردهای اورژانس، نظامی و هلال احمر، گاز مایع مواکب، تأمین سوخت اتوبوس های ناوگان درون و برون شهری بخش حمل ونقل و خودروهای شخصی، نظامی و انتظامی و... را در منطقه فراهم کرده است و ضمن ذخیره سازی مناسب، هیچ گونه کمبود خاصی برای سوخت رسانی در سطح استان وجود ندارد.

به گفته وی، این منطقه در کنار رسالت اصلی خود که سوخت رسانی است، برای پذیرایی از زوار، به استقرار و فعالیت یک موکب در شهر مهران اقدام کرده است.

اتخاذ تمهیدات لازم در منطقه کرمانشاه

از دیگر مرزهای فعال در زمان پیاده روی اربعین، مرز خسروی در حوزه عملیاتی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه کرمانشاه است. هرساله تعداد زیادی از زائران از این مرز به عتبات عالیات در کشور عراق مشرف می شوند.  پیمان بهرامی ، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه کرمانشاه از آمادگی کامل جایگاه های سوخت این منطقه برای ارائه خدمات مطلوب و شبانه روزی به زوار کربلای معلی  خبر داد و گفت: تمام جایگاه های عرضه فراورده های نفتی استان به ویژه آنها که در مسیر تردد زائران قرار دارند مهیای استقبال از کاروان های عمومی و شخصی زیارت عتبات عالیات هستند.  وی افزود: بازرسی های مستمر در طول ایام تردد زوار از وضعیت کمی و کیفی فراورده تحویلی بدون وقفه برنامه ریزی و انجام شده است.  مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه کرمانشاه ضمن تاکید بر رعایت حقوق شهروندی و تکریم مراجعان توسط کارکنان جایگاه ها افزود: جایگاه داران نیز باید به زیباسازی جایگاه اهمیت داده و اهتمام ویژه ای به آن داشته باشند. تمهیدات لازم برای پشتیبانی سامانه هوشمند سوخت و مهندسی از جمله موارد دیگری است که در این ایام در این منطقه برای زائران اجرایی می شود.  مدیر شرکت پخش فراورده های نفتی منطقه کرمانشاه همچنین بر آمادگی کامل تامین سوخت مورد نیاز برای ایام اربعین تاکید کرد و افزود: تامین و توزیع سوخت پایدار اولین زیرساخت مورد نیاز این حرکت عظیم است؛ بر این اساس، در سطح استان کرمانشاه ۴۹ جایگاه سوخت در مسیر تردد زوار اربعین و محورهای مواصلاتی منتهی به مرز خسروی پیش بینی شده است.

خدمت رسانی مناطق مختلف بهداشت و درمان صنعت نفت به زائران اربعین حسینی بی وقفه انجام شده است

زیارت با پشت پرده خدمت

مشعل: در جاده های منتهی به کربلا، وقتی خستگی بر تن زائران نشسته و غبار راه در چهره شان پیداست، مردان و زنان سپیدپوشی هستند که بی هیاهو مشغول خدمتند؛ آنان که در گرمای سوزان و ازدحام عاشقان، دست های شفابخش خود را بی وقفه به سوی دردهای زائران دراز می کنند. چشم هایشان بیدار، دل هایشان بیدارتر؛ گویی در هر تپش قلبشان، سلامی به امام حسین(ع) جاریست و در هر لبخندشان، مرهمی بر زخم های راه؛ آنان که خود زائرند، حتی اگر فرصت نکنند سلامی حضوری به گنبد طلا بدهند؛ کسانی همچون کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت که همواره به عنوان خادمان بی ادعای سلامت، حضوری پررنگ و مؤثر داشته و دارند و در گرمای سخت مسیر، در میان ازدحام و خستگی، با تمام توان، به زائرانی که برای زیارت سالار شهیدان به جاده زده اند، خدمت رسانی می کنند.

3 تیم پزشکی بهداشت و درمان شمالغرب در مسیر راهپیمایی اربعین

یکی از مناطق ۱۶ گانه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، بهداشت و درمان شمالغرب کشور است که در این مناسبت بزرگ معنوی، اعضای بسیج جامعه پزشکی آن، اقدام به ارائه خدمات درمانی به زائران اباعبدالله الحسین(ع) در منطقه مرزی تمرچین کرده است. در این حرکت معنوی گروه اعزامی بهداشت و درمان شمالغرب، در قالب سه تیم متشکل از یک پزشک و یک پرستار با تجهیزات دارویی، درمانی و آمبولانس از 11 تا 26 مردادماه با شرکت های پتروشیمی تبریز، گاز استان آذربایجان شرقی و غربی همراه شده تا به زائران اربعین حسینی، خدمات درمانی لازم را ارائه کنند.

به وقت عشق ورزی در مرز چذابه

همراه با سیل خروشان عاشقان حسینی، در جایی که خاک با اشک زائران در هم می آمیزد و هر قدم، نذر وصال امام حسین(ع) است، درمانگاه اربعین بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز در دل موکب شهیدتندگویان در مرز چذابه هم فراتر از یک مرکز خدماتی است؛ اینجا محل تلاقی شور، ایثار و خدمت بی وقفه است. از صبح روز ۱۲ مرداد ۱۴۰۴، گروهی از همکاران فداکار سلامت، در گرمای سوزان خوزستان، در این نقطه مستقر شده اند تا زائران را در مسیر وصال یاری کنند. این درمانگاه که با همت همکاران بسیج بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز با حضور پزشک عمومی، پرستاران زن و مرد، تیم پشتیبانی دارویی، خودروی سواری و آمبولانس به صورت شبانه روزی به زائران در مسیر وصال خدمات می دهد، در گرمای سوزان خوزستان در مرز چذابه مستقر شده و خدمات درمانی چون  سرم تراپی، تزریقات، درمان های اورژانسی و خدمات حیاتی پزشکی، با تمام توان به زائران حسینی ارائه می شود. بنا بر توضیح محمدصادق ظریف، فرمانده پایگاه مقاومت بسیج بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز ، با توجه به ارتباط با دانشگاه علوم پزشکی اهواز، خدمت رسانی به زائران، با رعایت پروتکل های درمانی، نوع خدمات، نیروهای انسانی و نحوه ارجاع بیماران انجام می شود.

خدمت در مرز شلمچه

بهداشت و درمان صنعت نفت مسجدسلیمان، امسال هم مانند سال های گذشته، در ارائه خدمت به زائران اربعین پیشگام بود تا آنجا که اعزام تیم پزشکی شامل پرستار خانم و آقا، پزشک و یک دستگاه آمبولانس برای خدمت دهی به زوار اربعین حسینی در موکب سلامت بسیج جامعه پزشکی استان در مرز شلمچه را برنامه ریزی و اجرا کرد. برپایی ایستگاه صلواتی در مرز شلمچه و پذیرایی از زائران آقا اباعبدالله الحسین(ع)، برپایی ایستگاه سلامت و غربالگری (تست فشارخون و قند خون) در موقعیت شهدای گمنام در مراسم جاماندگان اربعین و اهدای اقلام بهداشتی و مواد غذایی به موکب امام رضا(ع) مستقر در مرز چذابه، از دیگر شگفتی سازی های بهداشت و درمان صنعت نفت مسجدسلیمان برای هر چه بهتر برگزار شدن این مراسم معنوی بود.   همچنین به رسم هر سال و همسو با اهداف و سیاست های  مسئولیت اجتماعی این مجموعه درمانی، اقلام بهداشتی و مواد غذایی شامل ماسک، دستکش یکبار مصرف، دستمال کاغذی، مایع دستشویی، لیوان یکبار مصرف، آب معدنی، برنج و روغن به موکب امام رضا(ع) شهرستان مستقر در مرز چذابه، برای خدمت رسانی به زائران اربعین امام حسین (علیه السلام) ارسال شد.

لبیک خدمت با آمادگی کامل

بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور هم در سه مرز خسروی(کرمانشاه)، مهران (ایلام) و کردستان، همسو با سیاست های مسئولیت اجتماعی، آماده خدمت رسانی به کارکنان نفتی و تمام زائران اباعبدالله الحسین در ایام اربعین بود تا آنجا که به گفته جهانبخش کیانی، رئیس بهداشت و درمان صنعت نفت غرب، درمانگاه های سیار در 2 مرز خسروی و مهران و شهر سنندج به صورت 24 ساعته امدادرسانی می کنند. موکب درمانی پیامبر اعظم(ص) با حضور یک پزشک، یک پزشکیار و یک دستگاه آمبولانس نیز در شهر سنندج برپا شده است. همچنین کاروان بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور به همراه یک پرستار و یک دستگاه آمبولانس در مرز مهران و یک پزشک ، یک پزشکیار و یک دستگاه آمبولانس در مرز خسروی، خدمات درمانی همچون ویزیت بیمار،سرم تراپی، ترمیم و پانسمان زخم، کنترل فشارخون و ارائه دارو را ارائه می دهند که این خدمات رسانی تا 26 مرداد ادامه دارد. کیانی افزود: با هدف حفظ سلامت زائران اربعین حسینی که وظیفه اصلی ما محسوب می شود، در هر مرز یک دستگاه کانکس مجهز به امکانات پزشکی، یک دستگاه آمبولانس مجهز به تجهیزات پزشکی، یک پزشک و یک پرستار در موکب های درمانی این بهداشت و درمان مستقر هستند. وی با اشاره به موضوع گرمازدگی  و کمک به زائران تصریح کرد: برای این منظور امکانات لازم درمانی از جمله اتاق سرد، تمام تجهیزات لازم، سرم و داروهای موردنیاز برای حفظ سلامت زائران و خدمات رسانی به زوار اربعین حسینی(ع) به بهترین نحو ممکن در نقطه صفر مرز خسروی فراهم شده است. بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور، تمام توان خود را به کار می گیرد تا ارائه خدمات مطلوب بهداشتی درمانی به زائران اربعین به بهترین نحو ممکن انجام شود.

همت والای گچساران در میزبانی از زائران

در مراسم اربعین ۱۴۰۴، بهداشت و درمان صنعت نفت گچساران نیز همسو با اهداف و سیاست های مسئولیت های اجتماعی، ایستگاه سلامت خود را در جوار موکب طریق الکربلا مستقر کرد تا به زائران خدمات بهداشتی و درمانی ارائه کند. به همین منظور، سعید سینایی نژاد، سرپرست بهداشت و درمان صنعت نفت گچساران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل»  گفت: همزمان با آغاز پیاده روی اربعین، ایستگاه سلامت بیمارستان نفت همانند سال های گذشته با یک تیم پزشکی شامل پرستار خانم و آقا، پزشک و کارکنان اورژانس برای خدمات دهی به زائران اربعین برپا شد. سینایی نژاد با بیان اینکه تست فشارخون، قند خون، بستری سرپایی و سرم تراپی برخی از خدمات ایستگاه سلامت بیمارستان نفت گچساران بود، تصریح کرد: همچنین داروهای موردنیاز در اختیار زائران بیمار قرار گرفت، ضمن اینکه تمام خدمات ارائه شده به زائران اربعین در این ایستگاه به صورت رایگان است. وی تأکید کرد: تلاش بر این است که با فراهم کردن بهترین شرایط بهداشتی و درمانی، از سلامت زائران در این ایام پربرکت به بهترین نحو ممکن حفاظت کنیم.

فعالیت شبانه روزی مرکز سوخت رسانی و پشتیبانی مواکب

وی همچنین افزود: مرکز سوخت رسانی و پشتیبانی مواکب اربعین حسینی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه آبادان از ابتدای ماه صفر، فعالیت خود را به صورت شبانه روزی و مستمر در مرز بین المللی شلمچه آغاز کرده است.

به گفته وی، این مرکز با مساحت 2 هزار مترمربع از ابتدای آبان ماه ۱۴۰۳ احداث و تجهیز شد و با هدف تسهیل تردد زائران، ساماندهی و نظارت بر عملیات سوخت رسانی به مواکب خدمت رسان  و جلوگیری از انحراف و قاچاق سوخت در نقطه صفر مرزی شلمچه راه اندازی شده است.

محمد بنی سعید افزود: فعالیت این مرکز به صورت پیوسته و ۲۴ ساعته، نقش مهمی در پشتیبانی از مواکب و خدمت رسانی بهتر به زائران اربعین حسینی ایفا می کند و با فراهم سازی خدمات سریع، ایمن و منظم، گامی مؤثر در ارتقاء سطح خدمات مرزی برداشته است.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه آبادان همچنین از نصب دومین مخزن ۳ تنی گاز مایع در مرز بین المللی شلمچه خبرداد و افزود: پس از نصب موفقیت آمیز اولین مخزن گاز مایع برای تأمین سوخت مورد نیاز مواکب در پخت نذورات، دومین مخزن سه تنی با ظرفیت پرکردن یک کپسول ۱۱ کیلویی در هر ۴۵ ثانیه، در مرز بین المللی شلمچه راه اندازی شد.

وی با اشاره به استقرار بیش از ۴۰۰ موکب خدمت رسان تصریح کرد: منطقه آبادان به منظور تسهیل و تسریع روند توزیع گاز مایع، اقدام به نصب مخزن دوم کرده است. خدمات گاز مایع به صورت رایگان در اختیار مواکب و هیات های مذهبی در مرز بین المللی شلمچه قرار می گیرد تا زمینه ارائه بهتر خدمات به زائران عزیز فراهم شود.

استقرار یک جایگاه  سیار سوخت در مرز تمرچین

مرز تمرچین، شمالی ترین گذرگاه مورد استفاده برای سفر اربعین محسوب می شود. این مرز در منطقه شمال غرب کشور و استان آذربایجان غربی قرار دارد. به همین خاطر، گزینه ای مناسب برای ساکنان این بخش کشور است. سال گذشته نزدیک به ۱۴۰ هزار نفر از ایرانیان از طریق این مرز در مراسم پیاده روی اربعین شرکت کردند. اما با توجه به اقدام های زیر ساختی انجام گرفته، آمار عبور از مرز رسمی تمرچین در سال جاری افزایش یافته است. طبق پیش بینی ها، امسال حدود ۵۰۰ هزار نفر زائر برای حضور در مراسم اربعین از این مرز عبور کرده اند. این مرز در منطقه عملیاتی میاندوآب قرار دارد و بنابراعلام رحمت حاجی زاده، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه میاندوآب با هدف ارتقای رفاه و تسهیل تردد زائران اربعین حسینی از این مرز یک باب جایگاه سوخت و 2 دستگاه وانت سیار سوخت رسان امدادی در مرز تمرچین پیرانشهر فعال شده است.  وی افزود: به منظور ارائه خدمات مطلوب تر به زائران و تسهیل روند جابه جایی مسافران، جایگاهی ثابت و 2 خودروی سیار سوخت رسان در مرز تمرچین مستقر شده است. این تجهیزات عمدتا به مینی بوس ها، خودروهای امدادرسان و سایر ناوگان خدماتی اختصاص یافته اند.

وی افزود: با توجه به تردد روزانه بیش از ۳۵ دستگاه اتوبوس، مینی بوس، کامیون و خودروهای امدادرسان از این مرز، میزان سوخت گیری در جایگاه سیار به طور مستمر انجام می شود و با نزدیک شدن به روزهای پایانی اربعین، این حجم به طور چشمگیری افزایش خواهد یافت.

حاجی زاده همچنین تصریح کرد: بازرسان و گروه های اعزامی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه میاندوآب، همراه با کارگروه بازرسان ستاد اربعین حسینی استان آذربایجان غربی، با بازدیدهای منظم و مستمر، بر تجهیزات، وضعیت عمومی، بهداشتی مجاری عرضه سوخت و نمازخانه های بین راهی نظارت دارند و در صورت مشاهده هرگونه نقص یا اشکال، راهنمایی های لازم را به متصدیان ارائه می کنند.

تأمین پایدار سوخت در مسیرهای منتهی به مرز تمرچین

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه عملیاتی ارومیه به عنوان منطقه معین برای شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه میاندوآب محسوب می شود. احمد مجرد ، مدیر این شرکت با اشاره به موقعیت استراتژیک استان آذربایجان غربی و هم مرزی با چند کشور گفت: استان آذربایجان غربی یکی از مسیرهای مهم سفر به کربلا محسوب می شود و با توجه به حساسیت موضوع، وضعیت ارائه خدمات سوخت رسانی به زائران به طور شبانه روزی پایش و کنترل می شود.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ارومیه گفت: در طول ایام اربعین، کارشناسان فنی با آزمایش های دقیق کمی و کیفی، استاندارد فراورده های عرضه شده را به طور مستمر بررسی می کنند.

مجرد همچنین بر لزوم استفاده زائران از کارت سوخت شخصی هنگام سفر تأکید و از هماهنگی کامل با رؤسای نواحی و مالکان جایگاه ها برای تأمین و توزیع بهینه سوخت خبر داد.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ارومیه با اشاره به وجود چهار پایانه مرزی (سرو، رازی، بازرگان و پلدشت) گفت: این منطقه عملیاتی برای چهارمین سال متوالی میزبان زائران اربعین حسینی از کشورهای همجوار است و تمام زیرساخت ها و هماهنگی های لازم با دستگاه های متولی برای ارائه خدمات مطلوب سوخت رسانی و جانبی پیش بینی شده است.

تأمین سوخت پایدار اربعین حسینی در منطقه چابهار

از جمله مناطق معین در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی در موسم اربعین حسینی منطقه چابهار است. حسین شمسایی، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه چابهار نیز به آمادگی کامل برای تأمین سوخت مورد نیاز ایام اربعین حسینی در این منطقه تاکید کرد و گفت: تأمین سوخت پایدار در تمامی بخش ها، اولویت اصلی این شرکت به ویژه در چنین ایامی است.

وی با بیان اینکه این منطقه هرساله میزبان خیل عظیم زوار پاکستانی برای حضور در این همایش بزرگ جهانی است، افزود: با بسیج تمامی امکانات، وظیفه سازمانی، شرعی و انسانی خود را به بهترین شکل ممکن انجام می دهیم.

شمسایی با اشاره به تدابیر اتخاذشده برای سوخت گیری خودروهای حمل ونقل عمومی و اتوبوس های حامل زوار، اظهار کرد: جایگاه ریمدان در نقطه مرزی ریمدان، جایگاه نگور در شهرستان دشتیاری، جایگاه های ترمینال و هوران در شهرستان چابهار، همچنین جایگاه کنارک یک، در شهرستان کنارک، جایگاه نیکوجهان و نیکشهر دو، در شهرستان نیکشهر و جایگاه های ایران زمین، نخلستان و کاسکین در شهرستان ایرانشهر نیز به عنوان مراکز هدف برای سوخت رسانی در ایام اربعین تعیین شده اند که با حداکثر ظرفیت به صورت  شبانه روزی خدمت رسانی می کنند.

به گفته وی، امسال برخلاف سال های گذشته، عبور زمینی زوار اندکی محدود و امکانات لازم برای تردد زائران از مسیر هوایی فراهم شده است. بر همین اساس، واحد سوخت گیری هواپیمایی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه چابهار آماده ارائه خدمات به زائران است.

 این مقام مسئول همچنین از تأمین سوخت مورد نیاز موکب ها، عمدتا به صورت سیلندر گاز مایع، خبر داد و گفت: هماهنگی های لازم در این خصوص با شرکت های توزیع گاز مایع انجام شده و طبق برنامه ریزی، سیلندر گاز مایع با نرخ مصوب و پس از تأیید دستگاه های متولی، در اختیار موکب ها قرار می گیرد.

به گفته مدیر شرکت ملی پخش فراورده هاین نفتی منطقه چابهار، هم زمان با برگزاری مراسم اربعین، نظارت بر جایگاه های سوخت تشدید می شود و فراورده های نفتی از نظر کمی و کیفی به طور مستمر کنترل خواهند شد. ضمن اینکه تیم های پشتیبان مهندسی و سامانه هوشمند سوخت در آمادگی کامل برای رفع مشکلات احتمالی قرار دارند.

موسم اربعین حسینی در منطقه همدان

با نزدیک شدن به موسم اربعین حسینی، تردد زائران به سمت مسیرهای منتهی به عتبات عالیات در استان همدان نیز به صورت چشمگیری افزایش می یابد و این افزایش موجب شده است تا شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان با برنامه ریزی دقیق و تجهیز کامل جایگاه ها و ناوگان حمل ونقل، آمادگی لازم برای تأمین سوخت کاروان های شخصی و عمومی را فراهم آورد.

بهزاد نصیری ، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان، با اشاره به اهمیت سوخت رسانی در این ایام، اعلام کرد: در سال گذشته بیش از ۷۰ درصد از زائران از این منطقه عبور کرده اند و امسال نیز با رشد قابل توجهی در تعداد زائران مواجهیم.

نصیری تأکید کرد: پایش های نظارتی و کنترل های کمی و کیفی سوخت، قبل و بعد از ارسال به جایگاه های عرضه انجام می شود تا کیفیت سوخت در مسیر توزیع حفظ شود. ۲۵ جایگاه معین در محورهای مواصلاتی استان و بزرگراه کربلا به همراه جایگاه های عرضه سی ان جی مستقر در مسیرهای منتهی به این بزرگراه، آماده ارائه خدمات به زائران هستند.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه همدان اظهار کرد: تمامی کارکنان و تجهیزات شرکت به منظور تضمین پایداری و امنیت انرژی سفر اربعین در حالت آماده باش کامل قرار دارند تا زائران بتوانند با اطمینان خاطر، سوخت مورد نیاز خود را در طول مسیر تأمین کنند.

سوخت رسانی بدون وقفه به زوار اربعین در مسیرهای استان مرکزی

سعید جمشیدی ، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه استان مرکزی نیز از تأمین سوخت مطلوب و پایدار در مسیرهای مواصلاتی استان مرکزی و استان های همجوار در ایام اربعین حسینی خبر داد وتأکید کرد: جاده های استان مرکزی در این ایام میزبان میلیون ها زائر کربلا هستند و از همه مسافران خواست تا هنگام مراجعه به جایگاه های سوخت، ضمن رعایت کامل اصول ایمنی، از کارت هوشمند سوخت شخصی خود استفاده کنند.

وی همچنین اعلام کرد: استان مرکزی دارای ۱۰۷ جایگاه عرضه سوخت مایع و ۶۲ جایگاه عرضه سی ان جی است که آمادگی کامل برای خدمت رسانی به مسافران کربلا و نجف را دارد.

مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی در استان مرکزی همچنین به برپایی موکب صنایع شهرستان شازند با همکاری بسیج پایگاه سردار شهید بختیاری شهر مهاجران در محور مواصلاتی توره به اراک، اشاره و تصریح کرد: منطقه استان مرکزی نیز با حضور فعال در این موکب، افتخار خدمت رسانی به زوار را دارد.

 

چراغ های مسیر کربلا تا همیشه در یادها روشن است

شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در این سفر معنوی، نه تنها تامین کننده سوخت که حامل نور مسئولیت پذیری و عشق به خادمان اربعین بود. عملکرد موفق و اثر گذار مناطق 37 گانه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران که همچون دانه های یک زنجیر به هم پیوسته هستند روایتی ماندگار از همدلی و ایثار در مسیر زائران حسینی (ع) ثبت کرد، روایتی که همچون شعله های سرکش چراغ های مسیر کربلا را تا همیشه در یادها روشن می دارد.

خدمت رسانی مناطق مختلف بهداشت و درمان صنعت نفت به زائران اربعین حسینی بی وقفه انجام شده است

زیارت با پشت پرده خدمت

مشعل: در جاده های منتهی به کربلا، وقتی خستگی بر تن زائران نشسته و غبار راه در چهره شان پیداست، مردان و زنان سپیدپوشی هستند که بی هیاهو مشغول خدمتند؛ آنان که در گرمای سوزان و ازدحام عاشقان، دست های شفابخش خود را بی وقفه به سوی دردهای زائران دراز می کنند. چشم هایشان بیدار، دل هایشان بیدارتر؛ گویی در هر تپش قلبشان، سلامی به امام حسین(ع) جاریست و در هر لبخندشان، مرهمی بر زخم های راه؛ آنان که خود زائرند، حتی اگر فرصت نکنند سلامی حضوری به گنبد طلا بدهند؛ کسانی همچون کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت که همواره به عنوان خادمان بی ادعای سلامت، حضوری پررنگ و مؤثر داشته و دارند و در گرمای سخت مسیر، در میان ازدحام و خستگی، با تمام توان، به زائرانی که برای زیارت سالار شهیدان به جاده زده اند، خدمت رسانی می کنند.

3 تیم پزشکی بهداشت و درمان شمالغرب در مسیر راهپیمایی اربعین

یکی از مناطق ۱۶ گانه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، بهداشت و درمان شمالغرب کشور است که در این مناسبت بزرگ معنوی، اعضای بسیج جامعه پزشکی آن، اقدام به ارائه خدمات درمانی به زائران اباعبدالله الحسین(ع) در منطقه مرزی تمرچین کرده است. در این حرکت معنوی گروه اعزامی بهداشت و درمان شمالغرب، در قالب سه تیم متشکل از یک پزشک و یک پرستار با تجهیزات دارویی، درمانی و آمبولانس از 11 تا 26 مردادماه با شرکت های پتروشیمی تبریز، گاز استان آذربایجان شرقی و غربی همراه شده تا به زائران اربعین حسینی، خدمات درمانی لازم را ارائه کنند.

به وقت عشق ورزی در مرز چذابه

همراه با سیل خروشان عاشقان حسینی، در جایی که خاک با اشک زائران در هم می آمیزد و هر قدم، نذر وصال امام حسین(ع) است، درمانگاه اربعین بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز در دل موکب شهیدتندگویان در مرز چذابه هم فراتر از یک مرکز خدماتی است؛ اینجا محل تلاقی شور، ایثار و خدمت بی وقفه است. از صبح روز ۱۲ مرداد ۱۴۰۴، گروهی از همکاران فداکار سلامت، در گرمای سوزان خوزستان، در این نقطه مستقر شده اند تا زائران را در مسیر وصال یاری کنند. این درمانگاه که با همت همکاران بسیج بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز با حضور پزشک عمومی، پرستاران زن و مرد، تیم پشتیبانی دارویی، خودروی سواری و آمبولانس به صورت شبانه روزی به زائران در مسیر وصال خدمات می دهد، در گرمای سوزان خوزستان در مرز چذابه مستقر شده و خدمات درمانی چون  سرم تراپی، تزریقات، درمان های اورژانسی و خدمات حیاتی پزشکی، با تمام توان به زائران حسینی ارائه می شود. بنا بر توضیح محمدصادق ظریف، فرمانده پایگاه مقاومت بسیج بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز ، با توجه به ارتباط با دانشگاه علوم پزشکی اهواز، خدمت رسانی به زائران، با رعایت پروتکل های درمانی، نوع خدمات، نیروهای انسانی و نحوه ارجاع بیماران انجام می شود.

خدمت در مرز شلمچه

بهداشت و درمان صنعت نفت مسجدسلیمان، امسال هم مانند سال های گذشته، در ارائه خدمت به زائران اربعین پیشگام بود تا آنجا که اعزام تیم پزشکی شامل پرستار خانم و آقا، پزشک و یک دستگاه آمبولانس برای خدمت دهی به زوار اربعین حسینی در موکب سلامت بسیج جامعه پزشکی استان در مرز شلمچه را برنامه ریزی و اجرا کرد. برپایی ایستگاه صلواتی در مرز شلمچه و پذیرایی از زائران آقا اباعبدالله الحسین(ع)، برپایی ایستگاه سلامت و غربالگری (تست فشارخون و قند خون) در موقعیت شهدای گمنام در مراسم جاماندگان اربعین و اهدای اقلام بهداشتی و مواد غذایی به موکب امام رضا(ع) مستقر در مرز چذابه، از دیگر شگفتی سازی های بهداشت و درمان صنعت نفت مسجدسلیمان برای هر چه بهتر برگزار شدن این مراسم معنوی بود.   همچنین به رسم هر سال و همسو با اهداف و سیاست های  مسئولیت اجتماعی این مجموعه درمانی، اقلام بهداشتی و مواد غذایی شامل ماسک، دستکش یکبار مصرف، دستمال کاغذی، مایع دستشویی، لیوان یکبار مصرف، آب معدنی، برنج و روغن به موکب امام رضا(ع) شهرستان مستقر در مرز چذابه، برای خدمت رسانی به زائران اربعین امام حسین (علیه السلام) ارسال شد.

لبیک خدمت با آمادگی کامل

بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور هم در سه مرز خسروی(کرمانشاه)، مهران (ایلام) و کردستان، همسو با سیاست های مسئولیت اجتماعی، آماده خدمت رسانی به کارکنان نفتی و تمام زائران اباعبدالله الحسین در ایام اربعین بود تا آنجا که به گفته جهانبخش کیانی، رئیس بهداشت و درمان صنعت نفت غرب، درمانگاه های سیار در 2 مرز خسروی و مهران و شهر سنندج به صورت 24 ساعته امدادرسانی می کنند. موکب درمانی پیامبر اعظم(ص) با حضور یک پزشک، یک پزشکیار و یک دستگاه آمبولانس نیز در شهر سنندج برپا شده است. همچنین کاروان بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور به همراه یک پرستار و یک دستگاه آمبولانس در مرز مهران و یک پزشک ، یک پزشکیار و یک دستگاه آمبولانس در مرز خسروی، خدمات درمانی همچون ویزیت بیمار،سرم تراپی، ترمیم و پانسمان زخم، کنترل فشارخون و ارائه دارو را ارائه می دهند که این خدمات رسانی تا 26 مرداد ادامه دارد. کیانی افزود: با هدف حفظ سلامت زائران اربعین حسینی که وظیفه اصلی ما محسوب می شود، در هر مرز یک دستگاه کانکس مجهز به امکانات پزشکی، یک دستگاه آمبولانس مجهز به تجهیزات پزشکی، یک پزشک و یک پرستار در موکب های درمانی این بهداشت و درمان مستقر هستند. وی با اشاره به موضوع گرمازدگی  و کمک به زائران تصریح کرد: برای این منظور امکانات لازم درمانی از جمله اتاق سرد، تمام تجهیزات لازم، سرم و داروهای موردنیاز برای حفظ سلامت زائران و خدمات رسانی به زوار اربعین حسینی(ع) به بهترین نحو ممکن در نقطه صفر مرز خسروی فراهم شده است. بهداشت و درمان صنعت نفت غرب کشور، تمام توان خود را به کار می گیرد تا ارائه خدمات مطلوب بهداشتی درمانی به زائران اربعین به بهترین نحو ممکن انجام شود.

همت والای گچساران در میزبانی از زائران

در مراسم اربعین ۱۴۰۴، بهداشت و درمان صنعت نفت گچساران نیز همسو با اهداف و سیاست های مسئولیت های اجتماعی، ایستگاه سلامت خود را در جوار موکب طریق الکربلا مستقر کرد تا به زائران خدمات بهداشتی و درمانی ارائه کند. به همین منظور، سعید سینایی نژاد، سرپرست بهداشت و درمان صنعت نفت گچساران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل»  گفت: همزمان با آغاز پیاده روی اربعین، ایستگاه سلامت بیمارستان نفت همانند سال های گذشته با یک تیم پزشکی شامل پرستار خانم و آقا، پزشک و کارکنان اورژانس برای خدمات دهی به زائران اربعین برپا شد. سینایی نژاد با بیان اینکه تست فشارخون، قند خون، بستری سرپایی و سرم تراپی برخی از خدمات ایستگاه سلامت بیمارستان نفت گچساران بود، تصریح کرد: همچنین داروهای موردنیاز در اختیار زائران بیمار قرار گرفت، ضمن اینکه تمام خدمات ارائه شده به زائران اربعین در این ایستگاه به صورت رایگان است. وی تأکید کرد: تلاش بر این است که با فراهم کردن بهترین شرایط بهداشتی و درمانی، از سلامت زائران در این ایام پربرکت به بهترین نحو ممکن حفاظت کنیم.

روایت  همکاری که با پذیرفتن مدیریت مالی شرکتی مهم ثابت کرد بانوان هم می توانند عهده دار مسئولیت های کلیدی شوند

با شکست بیگانه ام

لیلا مهداد: شهریور سال 1370 بود. هنوز زخم های جنگ التیام نیافته بود که وزارت نفت، نخستین آزمونش را برگزار کرد؛ دریچه ای به سوی آینده. در میان انبوه مشتاقان، نام «زرین تاج مرادی» در رتبه سوم درخشید؛ اما قصه او نه با عنوانی پرطمطراق که با واژه ای ساده آغاز شد؛ «منشی». شاید این کلمه برای دیگران پایان راه بود بر رویاها؛ اما برای او تنها سکوی پرتابی شد به سوی آرزوهای بزرگ. تحصیلات را  همپای کار پیش برد، لیسانس مدیریت و سپس فوق لیسانس. هر درس، گامی بود محکم تر به سمت هدفی که برق به چشمانش می انداخت. رد آن برق را هنوز بعد از سال ها می شود در چشم هایش دید، وقتی هنوز با هیجان از علاقه اش می گوید؛ گویی تمام راز پشتکارش در همین سه حرف نهفته است؛ عشق؛ عشقی که او را به شیرزن بی ادعای دنیای مالی تبدیل و اعداد خشک مالی را برایش به نُت های موسیقی بدل کرد.

هرگز نشکست

اما پشت پرده این موفقیت ها، زندگی ای جریان داشت پر از مهر و مبارزه. ازدواج در 24 سالگی. سپس 2 پسر؛ یکی با نگاه های نگران 22سالگی و دیگری با شیطنت های 14 سالگی. مادری کردن در هیاهوی کار سخت مالی، مثل راه رفتن روی طنابی بود میان عشق و وظیفه. روزهایی که ساعت ها پشت میز می نشست، صورتش در نور مانیتور محو می شد و ذهنش میان ترازنامه ها و تکالیف مدرسه بچه ها در رفت وآمد بود. زندگی گاهی از تراش الماس هم سخت تر می شد؛ اما او هرگز نشکست.

زن آهنین، با قلب مادرانه

حالا نه تنها یک نیروی مالی که رئیس کمیسیون مناقصات هم است؛ سمتی پر از پیچ وخم های اداری و نگاه های تیز نهادهای نظارتی. گاهی چنان در کار غرق می شود که زمان از یادش می رود؛ اما درست وقتی خانواده فکر می کنندبرای آنها وقت کمتری می گذارد، با آغوشی باز برمی گردد؛ گویی معجزه می کند. او زندگی اش را هم با ظرافتی تحسین برانگیز، تراز کرده و فرزندانش حالا می دانند که مادرشان قهرمان خستگی ناپذیر است. زنی که همزمان با دنیای اعداد همنوا می شود و دست هایش برای بوسیدن پیشانی های عرق کرده آنها همیشه باز است. زرین تاج مرادی؛ مظهر عشق و استقامت، ثابت کرده که پشت هر زن موفق، هزاران ساعت فداکاری بی صدا خوابیده. او زندگی را هر روز از نو می آفریند؛ هم با دست های پر از مسئولیت، هم با قلبی مالامال از مهر.

از ترانه های جوانی تا سمفونی وزارت نفت

«زرین تاج مرادی» این گونه زندگی اش را روایت می‎کند: «18 بهار داشتم که پا به دنیای سرد اعداد گذاشتم. جهانی که دیگران آن را خشک و بی روح می دیدند، برای من سرشار از شعر بود. هر رقم، نُتی بود در سمفونی زندگی ام.» زنی که می گوید؛ اشک های 24سالگی اش هنوز روی گونه هایش نمناک است؛ روزی که از او خواستند ریاست را بپذیرد، با چشمانی پر از اشک فریاد  زد: «نه! من همین جا در آغوش گرم بودجه، خوشحالم!» اما تقدیر نقش دیگری برایش نوشته بود: «آن «باید بروی» قاطع، زندگی ام را به مسیری جدید کشاند. از همان سال، هر صبح با چالشی تازه برایش آغاز می شد. 12 مدیرعامل را به یاد دارد، هر کدام با دنیایی متفاوت و البته با درس هایی جدید. در بحبوحه توفان های مالی، وقتی نقدینگی، مانند شن های ساحل از میان انگشتان می گریخت، یاد گرفت که چگونه با اعداد نجوا کند؛ زیرا آنها برایش فقط ارقام نبودند، روح یک سازمان بودند که با او سخن می گفتند.

مارون؛ حماسه ای جدید

کارنامه اش را که ورق می زنی، ریاست حسابداری عمومی شرکت توربین جنوب، مدیرمالی و رئیس هیأت تصفیه این شرکت به چشم می خورد؛ اگرچه مارون، فصل جدیدی از حماسه اش بوده. جایی که علاوه برمدیریت مالی، ریاست کمیسیون مناقصات، ریاست هیأت مدیره و مشاوره مدیرعامل در امور زنانش را هم عهده دار شده. وقتی پا به آنجا گذاشت، با اقتداری که از سال ها تجربه در چهره اش نشسته بود، شرط گذاشت: «اگر می خواهید نجاتش دهید، باید سکاندارش هم باشم.» و چه شیرین بود آن پیروزی! 2 سالی که در آنجا با اعداد رفاقت کرد، به یادماندنی ترین سال های حرفه ای اش شد. یادش نمی رود آن روز وقتی آقای وزیر با چهره ای از حیرت و احترام خطاب به او گفت: «بهترین تصمیمم انتخاب شما بود.» و آن شوخی به یاد ماندنی اش که خنده را بر لبانم نشاند: «مواظب باش اگر روزی دامادت بخواهد از این سیستم سوءاستفاده کند!» و او با چشمانی پر از مزه پاسخ داد: «خیالتان راحت، هیچ وقت داماددار نمی شوم.»

امروز، وقتی به گذشته نگاه می کنم...

وقتی به گذشته رجوع می کند، می بیند که زندگی اش همیشه تلفیقی از منطق و احساس بوده؛ از آن روزهای ترس و اشک گرفته تا امروز که با غرور به تمام آن لحظات نگاه می کند. هر برگ از گزارش هایش نه یک سند خشک که صفحه ای از دفتر خاطراتش است. هر عدد، خاطره ای است و هر ترازنامه، داستانی.

-راه دشوار بود؟

بله

بر این باور است هیچ لذتی بالاتر از این نیست که بدانی هر عددی که ثبت کرده ای، بوسه ای بوده بر پیشانی تقدیر. هر محاسبه، عشقی بوده که با منطق درآمیخته. این حرفش به جان می نشیند: «من زرین تاج مرادی، این داستان پرپیچ وخم را نه با حساب وکتاب که با تمام وجود زندگی کرده ام و امروز می دانم زیباترین معادلات زندگی، آنهایی اند که با عشق حل می شوند. معادلاتی که نتیجه شان نه در ستون های ترازنامه که در لبخند رضایت یک زندگی خوب خودنمایی می کند.»

عهدی که پایش ماند

«زرین تاج مرادی» از روزهای ابتدایی مدیریت در شرکت توربین جنوب «95-98» می گوید، از انتقالش به مدیریت مالی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون و اینکه چطور صورت های مالی هر دو شرکت را به نحو احسن انجام می داده: «مدیرعامل وقت گفت: «بمان مناطق». بسیاری مخالف آمدنم به مارون بودند: «اما من قول داده بودم و رفتم. با خودم عهد بسته بودم که درستش می کنم.» در دل خاکستری دفترهای مالی، حق زنانه اش را لمس کرد؛ حق دیده نشدن، حق خستگی کشیدن. یک ماه، 30 روز و 30 شب و او با چشمانی که زیر نور مهتابی ها سوخته بود، عددها را به تسخیر درآورد: «واقعا وقتی رسیدم، در اوج ترازنامه بودیم. اردیبهشت باید صورت های مالی تحویل داده می شد و من تازه به مجموعه پیوسته بودم و جالب اینکه همان روز اول، همکار قدیمی ام گفت: خودت ترازنامه را انجام بده. باور کنید در عرض یک ماه با پشتکار و همت همکاران مالی، ترازنامه شرکت را معقول کردیم. از آن سال به بعد با پیگیری های مکرر و بررسی، تمام مشکلات مالیاتی حل شد و سیستم مدون ایجاد کردیم.»

خالص دارایی اش مقاومتی است که فروخته نشده

حالا می داند زندگی هم مثل یک ترازنامه است؛ بدهکارش اشک ها هستند و بستانکارش غرورش. او هر شب، قبل از خواب، رقم وجودش را محاسبه می کند: «خالص دارایی هایم مقاومتی است که فروخته نشده.» زن بودن و مدیر مالی بودن، شبیه بالانس زدن روی ریسمانی از ارقام است؛ اما او یاد گرفته، گاهی باید مثل عدد صفر باشی؛ خالی؛ اما تعیین کننده سرنوشت معادله و امروز، وقتی دفتر سال های رفته را ورق می زند، خط خط صفحه ها را می بیند که مثل چهره اش هم خسته است، هم پیروز: «به عنوان یک زن ثابت کردم که می شود همزمان هم مادر بود، هم مدیر بود و هم قوی ماند.» امروز که به گذشته نگاه می کند، می بیند هر عددی که ثبت کرده و هر ترازی که متعادل کرده، پاره ای از وجودش بوده. او نه فقط حسابدار اعداد که حسابدار زندگی اش بوده و این بالاترین ترازی است که هر کسی می تواند به آن برسد.

تراز نابرابر؛ زن بودن در دنیای مردانه نفت

همیشه فکر می کرد مدارکش باید از جنسیتش حرف بزنند؛ اما اولین باری که وارد جلسه مدیران ارشد شد، همه چیز را فهمید. نگاه ها رویش قفل شد، نه به خاطر شایستگی اش؛ بلکه چون چادر مشکی اش، میان کت و شلوارهای خاکستری، مثل یک نقطه تعجب بود: «انگار هنوز نتوانسته ایم شاهد برابری واقعی جنسیتی باشیم. مسأله، بیشتر از آنکه به توانایی های زنان مربوط باشد، به ذهنیت افراد برمی گردد. به آن نگاه سنتی که گاهی حتی در پایتخت هم ریشه دوانده است.» او به عنوان یک زن که سال هاست در این محیط کار می کند، باور دارد افراد را باید فراتر از جنسیت آنان دید.

 عدالت؛ انتخاب بهترین فرد، بدون پیشوند و پسوند

 زرین تاج مرادی، مشکل را فقط محدود به مناطق نفت خیز نمی داند: «واقعیت این است؛ تبعیض، ریشه اش در عادت است.» او هنوز امیدوار است؛ چون می داند اگر فرصت برابر باشد، زنان نه فقط برابر که گاهی جلوتر از مردان خواهند ایستاد. شاید روزی برسد که دیگر کسی نپرسد «خانم یا آقا؟» بلکه بپرسد: «چه کسی بهترین است برای این کار؟ و جواب، یک نام باشد. بی پسوند، بی پیشوند. فقط یک «انسان.» و آن روز، روز واقعی پیروزی عدالت خواهد بود.»

عدالتی به رنگ انسان؛ روایتی از مدیریت بی حاشیه

اولین روزی که پشت میز مدیریت نشست، فرش قرمز پهن نبود. هوا بوی تردید می داد؛ تردید عده ای که می پرسیدند: «آیا این زن از پس این مسئولیت برمی آید؟» و زنانی که با نگاه های منتظر می خواستند، ببینند آیا بالاخره یکی از «خودشان» به قدرت رسیده؟ اما او تنها یک چیز می دانست: عدالت نباید جنسیت داشته باشد.

ماه های اول، مثل قدم زدن روی تیغ بود؛ اما او سیستمی ساخت که در آن عددها حرف می زدند، نه جنسیت، نه چرب زبانی. سختگیری هایش تبدیل به ضرب المثل شد. نه چون زن بود، نه چون می خواست چیزی را ثابت کند؛ بلکه چون مدیر بود: «اما این سختگیری نه زنانه بود و نه مردانه - مدیرانه بود. زیبایی کار آنجا بود، همان کسانی که ماه اول تردید داشتند؛ سه ماه بعد اعتراف کردند؛ این همه شفافیت، برای اولین بار به ما آرامش داد.» امروز که به آن روزها فکر می کند، می بیند بزرگترین دستاوردش نه ارقام بود و نه گزارش ها؛ بلکه بالاترین موفقیتش آن لحظه ای بود که شنید: «این سیستم به ما یاد داد چطور بدون حاشیه، فقط با توانایی هایمان دیده شویم.» و این، زیباترین هدیه یک مدیر به تیمش است، احترامی که از انصاف می روید، نه از جنسیت.

قطب نمای وجودت را گم نکن

به تمام بانوانی که هر روز خط شکنی می کنند، در هیاهوی دنیایی که گاهی سعی می کند آنها را «جنس دوم» بخواند؛ اما هرگز تسلیم نمی شوند: «هدف شما، تنها معیار حرکتتان باشد. نه تبعیض های خردکننده، نه نگاه های سنگین، نه آن لحظه هایی که می خواهند با کوچک شمردن تان، بزرگی تان را نادیده بگیرند. شما برای ایستادن آفریده شده اید.» او سه درس طلایی برای زنان فولادین عرصه مدیریت و صنعت دارد: «هرگز خود را «زن مدیر» نخوانید، شما یک «مدیر» هستید. هر برخورد نامناسب، فرصتی است برای نشان دادن اخلاق و دانش برترتان، از آن استفاده کنید. مانند کوه بایستید، توفان ها می آیند و می روند؛ اما قله های استوار همیشه می مانند.» او بر این باور است که دنیا باید عادت کند به حضور بی قرار زنانی که هر «نمی شود» را به «شد» تبدیل می کنند.

 

پژوهشگاه صنعت نفت

کسب رتبه نخست در رقابت های بین المللی اوراسیای سبز

پژوهشگاه صنعت نفت در میان 295پروژه برتر جهانی، رتبه نخست را ازآن خود کرد. پژوهشگاه صنعت نفت با ارائه طرحی نوآورانه در حوزه پایش و مدیریت خوردگی میکروبی در سومین دوره رقابت بین المللی اقلیم (اوراسیای سبز) در بخش «منابع آبی در شرایط اقلیمی جدید» با رویکردی علمی و فناورانه به یکی از چالش های جدی صنعت در حوزه منابع آبی پرداخته و توانسته است توجه داوران علمی و صنعتی این رقابت را به خود جلب کند؛ دستاوردی بزرگ که نه تنها نشان دهنده توانمندی علمی و فنی پژوهشگاه صنعت نفت، بلکه گامی مهم در مسیر حفاظت از منابع آبی و مقابله با چالش های زیست محیطی در شرایط اقلیمی جدید به حساب می آید. کسب این جایگاه ارزشمند در سطح بین المللی، گویای ظرفیت علمی و فناورانه پژوهشگاه صنعت نفت در ارائه راه حل های نوین برای چالش های زیست محیطی و اقلیمی بوده و جایگاه ایران را در حوزه پژوهش های اقلیم محور و توسعه فناوری های صنعتی پایدار بیش از پیش تقویت می کند. در پی این موفقیت، کمیسیون اقتصادی اوراسیا طی نامه ای رسمی ضمن اعلام نتایج نهایی، حضور مؤثر و مشارکت علمی پژوهشگاه صنعت نفت را نشانه ای از تعهد راهبردی جمهوری اسلامی ایران برای مقابله با تغییرات اقلیمی، توسعه فناوری های کم کربن و ترویج راهکارهای پایدار در مدیریت منابع توصیف کرده است.  آیین پایانی این رقابت بین المللی سال 2025 با حضور سران پنج کشور عضو اتحادیه اقتصادی اوراسیا و نمایندگان علمی و فناورانه از 16کشور جهان، در مرکز نمایشگاهی بین المللی مینسک واقع در جمهوری بلاروس برگزار شد. رقابت های بین المللی اوراسیا سبز (Eurasia Green Competitions)  رویداد مهمی در حوزه توسعه پایدار و محیط زیست در منطقه اوراسیاست؛ رقابت هایی با هدف تشویق به نوآوری های زیست محیطی، ارتقای آگاهی عمومی درباره مسائل زیست محیطی و ترویج همکاری های بین المللی. شروع رقابت های اوراسیا سبز به سال 2018 برمی گردد، زمانی که برای اولین بار با همکاری چندین کشور اوراسیایی و سازمان های بین المللی فعال در حوزه محیط زیست آغاز شد. رقابت هایی که تحت یک پلتفرم برای ارائه راه حل های نوآورانه در زمینه هایی مانند انرژی های تجدیدپذیر، مدیریت پسماند، کاهش آلودگی هوا و آب و حفاظت از تنوع زیستی طراحی شده اند. ترویج نوآوری های زیست محیطی یا به عبارت ساده تر تشویق شرکت ها، استارت آپ ها و محققان به ارائه راه حل های نوآورانه برای چالش های زیست محیطی، یکی از اهداف اصلی این رقابت ها به شمار می رود. افزایش آگاهی عمومی یا همان ارتقای سطح آگاهی مردم درباره مسائل زیست محیطی و اهمیت توسعه پایدار هم هدف بعدی این رقابت هاست هرچند همکاری های بین المللی یعنی ایجاد شبکه ای از همکاری های بین المللی برای مقابله با چالش های زیست محیطی در سطح منطقه ای و جهانی هم هدف دیگری است که این رقابت ها آن را دنبال می کنند.

 

  شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

جانمایی بیش از ۱۱ هزار مترمربع از ایران پلاست نوزدهم

همزمان با نخستین روز از جانمایی نوزدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست، بیش از ۱۱ هزار مترمربع از فضای نمایشگاه رزرو شد که رکورد جدیدی در ثبت نام نمایشگاهی کشور به شمار می رود. در نخستین روز از جانمایی نوزدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست بیش از ۱۱ هزار مترمربع از فضای نمایشگاه ایران پلاست در مجموع جانمایی آنلاین و جانمایی از سوی انجمن ها رزرو شد. این میزان ثبت نام، رکورد جدیدی را در ثبت نام نمایشگاهی کشور رقم زد. جانمایی گروه کالایی محصولات به عنوان بزرگ ترین گروه کالایی شرکت کننده در نمایشگاه ایران پلاست،۲۰ مرداد و جانمایی گروه کالایی ماشین آلات روز چهارشنبه ۲۲مرداد انجام شد. نوزدهمین دوره نمایشگاه بین المللی ایران پلاست از ۱۷ تا ۲۰ شهریور ۱۴۰۴ در محل برگزاری نمایشگاه های بین المللی تهران در فضای مفیدی به وسعت بیش از ۳۴ هزار مترمربع برگزار می شود.

 

  شرکت نفت فلات قاره ایران

دکل الوند به ناوگان حفاری می پیوندد

تعمیرات اساسی دکل دریایی الوند در منطقه عملیاتی کیش روزهای پایانی را می گذراند و به زودی به ناوگان حفاری شرکت نفت فلات قاره ایران می پیوندد.

نشست کارگروه تسریع در اجرای پروژه تعمیرات اساسی و راهبری دکل حفاری دریایی الوند با حضور سلمان خسروی، معاون مدیرعامل در منطقه عملیاتی کیش برگزار شد.

در این کارگروه که با هدف رفع موانع و بهبود فرایندهای اجرایی پروژه تشکیل شد، محمد رنجبر، مدیر منطقه کیش ضمن قدردانی از حمایت های همه جانبه مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران، گزارشی از پیشرفت پروژه ارائه کرد.

با توجه به حضور گروه مدیریت اجرایی پروژه در این نشست، راهکارهایی در خصوص تسریع در فرایندهای مختلف مطرح و تصمیم هایی درباره پیوستن دکل یادشده در آینده نزدیک به ناوگان حفاری گرفته شد.

پروژه تعمیرات اساسی دکل حفاری الوند به همت کارکنان شرکت نفت فلات قاره ایران و با استفاده از ظرفیت شرکت های داخلی در منطقه عملیاتی کیش در حال تکمیل است.

دکل حفاری الوند یک دکل تعمیراتی است که وظیفه تعمیر اساسی و ایمن سازی چاه های حوزه منطقه سیری را به عهده دارد و بر اساس آمار و اطلاعات موجود از سال ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۰ سالانه بین ۱۰ تا ۱۲ حلقه چاه با این دکل تعمیر و ایمن سازی شده که به طور متوسط افزایش روزانه ۵ هزار بشکه ای این منطقه عملیاتی را در پی داشته است.

 

شرکت نفت و گاز اروندان

خدمت به زائران اربعین درکنار فعالیت های تولیدی

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان گفت: این شرکت در کنار مأموریت تولید نفت و گاز، با همه توان در خدمت حماسه اربعین است و خدمت رسانی به زائران تا پس از اربعین ادامه دارد. حمید دریس با تشریح اقدام های این شرکت در آستانه اربعین حسینی(ع) اظهار کرد: شرکت نفت و گاز اروندان با تأکید بر مسئولیت های اجتماعی خود، امسال نیز با آمادگی کامل در مرز شلمچه حضور یافته و خدمات گسترده ای را برای رفاه زائران اباعبدالله الحسین(ع) ارائه کرده است.

وی افزود: اروندان به عنوان تنها نماینده شرکت ملی نفت ایران در مرز شلمچه، از نخستین مواکبی بود که در این مرز مستقر شد و تا روزهای پایانی پس از اربعین نیز به خدمت رسانی ادامه خواهد داد. مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان از برپایی دو استراحتگاه مجهز ویژه بانوان و آقایان با ظرفیت هرکدام ۱۵۰ نفر و امکانات کامل سرمایشی و بهداشتی به عنوان یکی از اقدام های شاخص یاد کرد و گفت: در بخش پشتیبانی نیز ۲۰ دستگاه خودروی سنگین خدماتی و ۱۰ خودروی سبک برای کمک به مواکب و تسهیل امور شهری و زیربنایی منطقه اختصاص یافته است. دریس ادامه داد: تجهیز و نصب ۲۰دستگاه کولر ایستاده در یادمان شهدای شلمچه، توزیع حدود ۴۰۰ هزار بطری آب معدنی، اقلام فرهنگی و پوشاک مناسب و پذیرایی سرد با نوشیدنی های خنک، از دیگر خدمات این شرکت در مرز بوده که با استقبال گسترده زائران و خادمان همراه شده است. وی با ابراز خرسندی از خدمت رسانی کارکنان و بسیجیان شرکت در کنار مأموریت های اصلی تولید نفت و گاز تصریح کرد: خدمت به زائران اربعین افتخاری بزرگ است و ما باور داریم این خدمت در پیشبرد اهداف سازمانی نیز مؤثر است.

 

   امور زنان و خانواده وزارت نفت

روایت بازدید پارس جنوبی از نزدیک

سیزدهم مرداد، نسیم گرم جنوب میزبان کاروانی از مدیران ارشد وزارت نفت بود. معاون وزیر نفت در توسعه مدیریت و سرمایه انسانی به همراه هیأت همراه وارد منطقه عملیاتی پارس جنوبی شدند؛ پالایشگاه فجر جم، بیمارستان توحید جم و مجموعه های فرهنگی و آموزشی شهرک ها، نخستین مقصدهای این بازدید بودند. در بازدید از این مجموعه ها که زهره یوسفیان، مشاور وزیر در امور بانوان وخانواده  نیز حضور داشت،  درحاشیه برنامه ها، خانواده ها بی پرده دغدغه هایشان را مطرح کردند؛ از مشکلات درمانی گرفته تا نگرانی های آموزشی، معیشتی و رفاهی.

سلامت؛ نخستین دغدغه

صدای مشترک بسیاری از خانواده ها از حوزه بهداشت و درمان می آمد. کمبود پزشکان فوق تخصص، متخصص، پرستار و بهیار و نبود تجهیزات پزشکی پیشرفته، از جمله مواردی بود که بارها تکرار شد.

در حوزه آموزش نیز، والدین از کمبود مدارس و معلمان زبده گفتند. نگرانی ها تنها به کیفیت آموزش محدود نبود؛ سرویس مدارس، کمبود کادر آموزشی مجرب و نبود کمک هزینه تحصیلی کافی دیگر موارد مهمی بود که  عنوان شد.

بخش دیگری از گفت وگوها به مشکلات معیشتی اختصاص داشت. کارکنان از پایین بودن حقوق در بدو استخدام و سقف دریافتی ها گفتند و بر این باور بودند که خدمات رفاهی باید از سقف حقوق خارج شود.

درحوزه رفاه، اجرای ناقص طرح مسکن، کمبود آسانسور در واحدهای چندطبقه، ضعف در نگهداری و تعمیر ساختمان ها و کمبود فضاهای ورزشی، فرهنگی و تفریحی، از مهم ترین چالش ها بود.

پایان 2 روز حضور در منطقه؛ آغاز یک مسیر

بازدید از پارس جنوبی نیز فرصتی بود برای دیدن واقعیت ها از نزدیک وآنچه شنیده شد، برخی خواسته ها و دغدغه هایی بود که رفع آنها نه تنها زندگی کارکنان را بهبود می بخشد، بلکه بر بهره وری و انگیزه کاری آنان نیز اثر مستقیم خواهد داشت. مشاور وزیر در امور زنان و خانواده نیز پس از شنیدن این مسائل، بر ضرورت پیگیری مستمر و هدفمند این مطالبات تأکید کرد و وعده داد تا با همکاری بخش های مرتبط، مسیر تحقق آنها را تا حصول نتیجه دنبال کند.

 

بازنگری در ضوابط تعدیل مدرک تحصیلی کارکنان

مدرک تحصیلی کارکنانی که تحصیل خود را تا پایان فروردین ۱۳۹۷ آغاز کرده یا به پایان رسانده اند، با اصلاح مصوبات شورای اداری و استخدامی صنعت نفت بدون محدودیت تعدیل می شود. شورای اداری و استخدامی صنعت نفت با هدف رفع محدودیت های موجود در مقررات مربوط به تعدیل مدرک تحصیلی، دو مصوبه کلیدی را مورد بازنگری قرار داد.

این اقدام در چارچوب مصوبات جدید ماده ۳۹ آیین نامه نظام های اداری و استخدامی کارکنان صنعت نفت انجام شده و گامی مهم در مسیر تسهیل شرایط پذیرش مدارک تحصیلی کارکنان به شمار می آید. مطابق این اصلاحیه، تعدیل تمامی مدارک تحصیلی که تا پایان فروردین ۱۳۹۷ اخذ شده یا تحصیل آن آغاز شده است، بدون نیاز به رعایت شرط «یک مقطع تحصیلی بالاتر از بدو استخدام»، بر اساس مقررات پیشین قابل انجام است، همچنین تبصره بند (۱) مصوبه شماره ۱۵۱ مورخ ۳۰ شهریور ۱۴۰۱ مبنی بر تعدیل مدارک دکترا صرفاً در برابر سمت های مطالعاتی/ پژوهشی/ تحقیقاتی لغو شد و تمام مقررات مغایر با این اصلاحیه، کان لم یکن اعلام شدند.

این تصمیم با هدف حمایت از کارکنانی گرفته شده که پیش از اعمال محدودیت های جدید، در مسیر ارتقای تحصیلی گام نهاده و به دلایل اداری از بهره مندی کامل از امتیازات آن محروم مانده بودند. اصلاح ضوابط، گامی مؤثر برای عدالت اداری، حفظ انگیزه و توسعه سرمایه انسانی صنعت نفت تلقی می شود.

 

 

  شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس

فرصت ۱۲ میلیارد دلاری برای شبکه بانکی

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اعلام اینکه هم اکنون نزدیک به ۱۲ میلیارد دلار طرح در این شرکت در دست اقدام است، گفت: تأمین مالی این طرح ها، فرصت مناسبی برای مشارکت شبکه بانکی است. محمد شریعتمداری درآیین امضای تفاهم نامه همکاری با بانک رفاه کارگران با اشاره به جایگاه اقتصادی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس به عنوان بزرگ ترین مجموعه صنعتی کشور بیان کرد: این گروه هم اکنون نزدیک به ۱۲ میلیارد دلار طرح در دست اقدام دارد که تأمین مالی این طرح ها، فرصت مناسبی برای مشارکت شبکه بانکی است.

اسماعیل لله گانی، مدیرعامل بانک رفاه نیز در این آیین برای سرمایه گذاری و تأمین مالی طرح های نیمه تمام شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس اعلام آمادگی کرد و گفت: بانک رفاه در این مرحله، برنامه تأمین مالی واحدهای پتروشیمی پلیمر گچساران و دهدشت را به عنوان اولویت اول در دستور کار دارد. افزون بر این، علاقه مند هستیم در سایر پروژه های در حال تکمیل هلدینگ خلیج فارس نیز مشارکت داشته باشیم.

 

 

شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران

 فراخوان تولید سوخت امولسیونی در نیروگاه ها

مدیریت پژوهش و فناوری شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با همکاری وزارت نیرو و سازمان حفاظت محیط زیست، همسو با کاهش آلودگی هوا و بهره مندی از سوخت مایع امولسیونی در نیروگاه های کشور فراخوان همکاری منتشر کرد.

متن فراخوان به شرح زیر است:

«همسو با کاهش آلودگی هوا و بهره مندی از سوخت مایع امولسیونی در نیروگاه های کشور، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران با همکاری وزارت نیرو و سازمان حفاظت محیط زیست در نظر دارد، طرح های پیشنهادی متقاضیان (دانشگاه ها، مراکز تحقیقاتی و پژوهشی و شرکت های دانش بنیان) در این حوزه را دریافت و پس از بررسی و انتخاب طرح برگزیده، نسبت به امکان سنجی استفاده از آن اقدام کند.

بهبود فرایند احتراق و کاهش آلایندگی سوخت های مصرفی در کشور از طریق ایجاد امولسیون آب در آنها، تطابق مشخصات این نوع سوخت ها با استانداردهای ملی و بین المللی، تأمین و تحویل مستمر و پایدار سوخت های مورد نیاز در کشور و سازگاری کامل سوخت های جدید با محیط‎زیست، ازجمله ضرورت ها و اهداف این طرح به شمار می روند. متقاضیان می توانند طرح های پیشنهادی خود را از روز شنبه (۱۸ مرداد) تا پایان وقت اداری چهارشنبه (5شهریور) در تارنمای شرکت ملی پالایش و پخش به آدرس «https://evocative.niordc.ir» بارگذاری، یا به نشانی تهران، خیابان استاد نجات اللهی، خیابان ورشو، پلاک ۴، کدپستی ۱۵۹۸۶۶۶۶۱۱، مدیریت پژوهش و فناوری ارسال کنند.»

 

  شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

 عرضه اعتباری بیش از ۱۲ همت محصول پتروشیمی

مدیریت توسعه صنایع پایین دستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران اعلام کرد: بیش از ۱۲ هزار میلیارد تومان محصول پتروشیمی در تیر ۱۴۰۴ به صورت اعتباری در بورس های کالایی به صنایع پایین دستی عرضه شد.

در تیر امسال، ۱۲.۱ هزار میلیارد تومان محصول پتروشیمی در بورس های کالایی عرضه شد، در حالی که این رقم در مدت مشابه پارسال برای عرضه اعتباری محصولات پتروشیمی ۹.۵هزار میلیارد تومان بود.

میزان کل عرضه ها در تیر امسال ۷۷۶ هزار و ۴۷۰ تن بود که ۲۰۷ هزار و ۴۴۷ تن معادل ۲۷ درصد به صورت اعتباری عرضه شده است. براساس بررسی موانع تولید صنایع تکمیلی از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، تأمین نقدینگی و سرمایه در گردش، از مهم ترین چالش های فعالان صنایع تکمیلی پتروشیمی کشور برای خرید مواد اولیه شناسایی شد، بنابراین افزایش فروش اعتباری محصولات پتروشیمی در بورس کالا و انرژی با استفاده از همه ظرفیت های موجود شرکت های پتروشیمی به منظور رونق واحدهای تولیدی و تسهیل تأمین خوراک مورد نیاز صنایع تکمیلی در مسیر تکمیل زنجیره ارزش به عنوان راهبردی برای آن هدف گذاری شد. تقویت و توسعه صنایع تکمیلی همسو با تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی و متناسب با توسعه صنایع بالادستی پتروشیمی در کشور افزون بر تأمین نیاز داخل، جلوگیری از خام فروشی و واردات محصولات پتروشیمی و اشتغال زایی، تأثیری مهم در ارزآوری، رشد اقتصادی و ارتقای جایگاه ایران در منطقه و جهان دارد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با ترغیب شرکت های پتروشیمی به عرضه اعتباری محصولات، افزایش این روند را در دستور کار دارد تا کمک شایانی به توسعه متوازن صنعت پتروشیمی و تکمیل زنجیره ارزش شود.

 

   شرکت پالایش نفت اصفهان

کاهش مصرف آب با بازیابی آب های فوق شور

مدیر پروژه شرکت پالایش نفت اصفهان از خیز بلند این شرکت برای کاهش مصرف آب با اجرای طرح بازیابی آب های فوق شور خبر داد و گفت: طرح نصب پکیچ «CCRO» روی مسیر برگشتی آب های دورریز واحد هیرو شرکت پالایش نفت اصفهان در حال انجام است.

علیرضا نظری پور درباره اجرای طرح نصب پکیچ «CCRO» (سیستم اسمز معکوس غلظت بالا) روی مسیر برگشتی آب های دورریز واحد هیرو (HERO) اظهار کرد: با توجه به شرایط بحران آب در کشور و منطقه و صرفه جویی مصرف آب در شرکت پالایش نفت اصفهان، این شرکت سراغ پیشرفته ترین و به روزترین فناوری های صنعت تصفیه آب دنیا رفته است.

وی با اشاره به اینکه طرح بازیابی آب های فوق شور در سال ۱۴۰۱ همسو با صرفه جویی مصرف آب، بازیابی حداکثری آب های دورریز و به حداقل رساندن آب ارسالی به سمت پوندهای تبخیری در دستور کار شرکت پالایش نفت اصفهان قرار گرفت، افزود: در واحد هیرو پس از حذف بخشی از سختی و سیلیس موجود در آب از سوی سیستم بیش تصفیه، آب وارد واحد RO می شود و قسمت عمده این آب، بازیابی و دورریز آن وارد واحد CCRO می شود تا از این طریق بیشترین مقدار بازیابی آب (حدود ۸۵ درصد) از طریق سیستم های ممبرانی انجام شود.

مدیر پروژه شرکت پالایش نفت اصفهان با بیان اینکه آب ورودی به واحد «CCRO» حدود ۱۰۰ مترمکعب در ساعت است که با نصب دو ترین و هر ترین معادل ۵۰ مترمکعب در ساعت با کمترین مقدار انرژی و مواد شیمیایی تصفیه می شود، اظهار کرد: طراحی و راه اندازی این سیستم زیر نظر شرکت معتبر بوده که حدود ۹۰ میلیارد ریال هزینه داشته است، همچنین پیش بینی می شود این پروژه تا پایان آذر امسال تکمیل و بهره برداری شود.

 

به روزرسانی مقررات و ودیعه امانی مسکن کارکنان نفت

مبلغ ودیعه امانی مسکن کارکنان رسمی صنعت نفت با هدف تطبیق با شرایط اقتصادی و حمایت از تأمین مسکن کارکنان، از ابتدای سال ۱۴۰۴، ۱۰۰درصد افزایش می یابد.

با توجه به رشد تصاعدی نرخ اجاره و رهن منازل مسکونی و درخواست های مکرر از سوی کارکنان رسمی و مدیران شرکت های تابع، مبلغ ودیعه امانی مسکن بر اساس مصوبات جدید ماده ۳۹ آیین نامه نظام های اداری و استخدامی صنعت نفت و با هدف اجرای ماده (۳۲) این آیین نامه، مورد بازنگری و به روزرسانی قرار گرفت.

بر اساس اصلاحیه قسمت (۹-۰۱-۹) فصل نهم مجموعه مقررات اداری و استخدامی کارمندان صنعت نفت و بر اساس مصوبه جدید، حداقل مبلغ ودیعه امانی مسکن ۴ میلیارد ریال تعیین شده است. این تسهیلات به کارگران رسمی صنعت نفت نیز قابل پرداخت است.

همچنین پرداخت ودیعه امانی مسکن به کارمندان شاغل در طرح های اقماری که فاقد منزل وامی شخصی در محل خدمت یا محل زندگی/ اسکان باشند، با تأیید واحدهای منابع انسانی، امور اداری یا امور کارکنان شرکت ذی ربط و رعایت سایر مقررات بلامانع است.

از سوی دیگر با مصوبه جدید پیرو موافقت وزیر نفت، پرداخت مابه التفاوت ودیعه برای کارمندانی که پنج سال از دریافت ودیعه قبلی آنها گذشته یا پیش تر تسهیلات را دریافت و بازپرداخت کرده اند، در صورت احراز سایر شرایط (نداشتن منزل در شهر محل سکونت) و برای یک بار دیگر مجاز خواهد بود.

سایر ضوابط و مقررات پیشین از جمله افزایش ۵۰درصدی در کلانشهرها و خانگیران و سرخس و ۵۰درصد جداگانه برای خانواده های دارای دو فرزند و بالاتر همچنان معتبر بوده و تاریخ اجرای این مصوبه از ابتدای سال ۱۴۰۴ اعلام شده است. این اقدام در چارچوب سیاست های وزارت نفت برای ارتقای رفاه کارکنان، حمایت از تأمین مسکن آنان و متناسب سازی تسهیلات با شرایط اقتصادی روز انجام شده است.

 

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی 

پایان تعمیرات  اساسی در پالایشگاه  پنجم

مدیر پالایشگاه پنجم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی گفت: تعمیرات اساسی پالایشگاه پنجم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با تلاش شبانه روزی کارکنان و رعایت دقیق استانداردهای ایمنی، بدون وقوع هیچ حادثه ای با موفقیت به پایان رسید.

کامبیز صفتی با اشاره به اتمام بدون حادثه تعمیرات اساسی در پالایشگاه پنجم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی اظهار کرد: این موفقیت چشمگیر، گواه تعهد عمیق کارکنان پالایشگاه به رعایت بالاترین استانداردهای ایمنی و عملیاتی است.

وی با بیان اینکه صدور بیش از ۵۷۰۰ پروانه کار در طول دوره تعمیرات نشان دهنده گستردگی فعالیت ها و همچنین پایبندی دقیق ما به رویه های ایمنی در صدور مجوزهای لازم برای انجام کار است، افزود: با تلاش شبانه روزی تمام همکاران، به ویژه نیروهای واحد اچ اس ای (بهداشت، ایمنی و محیط زیست) توانستیم این دوره حساس را با موفقیت و بدون وقوع هیچ حادثه ای پشت سر بگذاریم.

مدیر پالایشگاه پنجم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با تأکید بر عوامل کلیدی دستیابی به این موفقیت گفت: برگزاری کلاس های آموزشی ایمنی با بالاترین کیفیت برای نیروهای ویژه تعمیرات اساسی، نشست های توجیهی با هدف درس آموزی از حوادث سال های گذشته وزارت نفت، حضور و کنترل مستمر شبانه روزی در ورودی سایت برای جلوگیری از ورود موارد غیرمجاز، همچنین چک و کنترل مداوم کلیه مجوزهای صادره، به ویژه مجوزهای کار با شعله باز از سوی همکاران واحد اچ اس ای از جمله اقدام های کلیدی ما بود.

صفتی با اشاره به اینکه این دوره از تعمیرات اساسی با برنامه ریزی دقیق و با هدف تضمین آمادگی کامل پالایشگاه برای تولید پایدار و ایمن در فصل زمستان طراحی و اجرا شد، تصریح کرد: در این زمینه از توانمندی متخصصان و نیروهای ویژه تعمیرات اساسی، همچنین محصولات و دانش شرکت های دانش بنیان ایرانی بهره بردیم.

وی با قدردانی از تلاش بی وقفه تیم های عملیاتی و پشتیبانی برای حفظ حداکثر ایمنی و کارایی، این دستاورد را نتیجه همدلی و هم افزایی تمام کارکنان و نشان دهنده اهمیت بالای مقوله ایمنی در این پالایشگاه خواند.

 

  انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پالایش نفت

تشریح عوامل ناترازی بنزین

دبیرکل انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پالایش نفت کشور با تأکید بر نقش راهبردی پالایشگاه ها در امنیت انرژی گفت: مصرف بی رویه، قاچاق سوخت و ضعف صنعت خودروسازی، منشأ اصلی ناترازی بنزین در کشور است. ناصر عاشوری با تأکید بر اینکه مصرف بی رویه، قاچاق سوخت و ضعف صنعت خودروسازی سبب شده مصرف بنزین از تولید پیشی بگیرد، تأکید کرد: با رفع این چالش ها هیچ گونه نیازی به واردات بنزین نخواهیم داشت، زیرا مصرف بی رویه داخلی و قاچاق غیرمتعارف، منشأ اصلی ناترازی بنزین در کشور است.

عاشوری با یادآوری سیاست های کلی نظام و قوانین برنامه های توسعه بیان کرد: دولت باید اختیارات بیشتری به بخش خصوصی، انجمن ها و اتحادیه ها واگذار کند، زیرا بخش خصوصی با تمام توان در حال فعالیت است و باید به آن بها داده شود.

وی با اشاره به اهمیت صنعت پالایش در حوزه های اقتصادی، اجتماعی و امنیتی کشور تصریح کرد: این صنعت باید حفظ و تقویت شود تا بتواند روی پای خود بایستد. در جنگ ۱۲ روزه، کارکنان شرکت های پالایشگاهی نهایت فداکاری را نشان دادند و با توجه به وجود شرایط بحرانی، نه تنها تولید کاهش نیافت، بلکه شاهد افزایش قابل توجه تولید بنزین و نفت گاز در کشور بودیم.

 

پتروشیمی بوعلی سینا

افزایش ۳۱.۴ درصدی درآمد تولید و فروش محصول

پتروشیمی بوعلی سینا با ثبت رکوردهای جدید در حوزه تولید و فروش در چهار ماه نخست سال ۱۴۰۴ نشان داد با تکیه بر بهره وری عملیاتی و تثبیت بازار فروش، مسیر رشد پایدار را ادامه می دهد. تولید این شرکت در تیر ۱۴۰۴ به ۱۸۷ هزار و ۳۴۱ تن رسیده است که نسبت به مدت مشابه پارسال که ۱۸۳ هزار و ۷۸۰ تن بود، افزایش ۱.۹ درصدی تولید ماهانه را نشان می دهد و نشانه ای از ثبات تولید در نوسان های فصلی است.

تولید تجمیعی پتروشیمی بوعلی سینا از ابتدای سال ۱۴۰۴ تا پایان تیر به ۷۲۴ هزار و ۰۷۶ تن رسیده که در مقایسه با ۶۹۲ هزار و ۹۷۷ تن در چهار ماه مشابه پارسال، رشد ۴.۴ درصدی را نشان می دهد؛ این روند افزایشی بیانگر تثبیت ظرفیت تولید و کاهش توقف های عملیاتی است.

پتروشیمی بوعلی سینا در تیر امسال موفق به تثبیت فروش بیش از ۷.۶۳ هزار میلیارد تومان شد و مجموع فروش خود را در چهار ماه امسال به حدود ۲۷.۷ هزار میلیارد تومان رساند که در مقایسه با فروش بیش از ۲۱ هزار میلیارد تومان در دوره مشابه سال قبل، رشد ۳۱.۴ درصدی در درآمد حاصل از فروش به ثبت رسیده است.

گزارش عملکرد تیر پتروشیمی بوعلی سینا نشان از تعادل در زنجیره تولید، مدیریت پایدار عملیات و اثربخشی تیم فروش در مواجهه با شرایط متغیر بازار دارد.

قرارداد عصر قاجار که هرگز اجرایی نشد

از امتیاز رویتر تا تاسیس بانک

مشعل: پیمان رویتر، قراردادی که اگر به سرانجام می رسید، شاید امروز نقشه اقتصادی و سیاسی ایران به گونه ای دیگر ترسیم شده بود؛ سال 1251 هجری شمسی (1872 میلادی)، ایران قاجاری که در تب و تاب توسعه بود، امتیازی بی سابقه به یک تبعه انگلیسی به نام بارون جولیوس دو رویتر یهودی داد. طبق این قرارداد، رویتر کنترل منابع طبیعی بویژه نفت،استخراج معادن (بجز طلا و نقره)، راه آهن، جنگل ها و گمرکات را به مدت 70 سال در دست می گرفت؛ اما مخالفت های گسترده منجر به لغو این قرارداد استعماری شد.

در دوران حکومت قاجار، ایران با چالش های متعددی دست و پنجه نرم می کرد؛ اقتصاد کشور به صنعت کشاورزی وابسته بود و صنایع مدرن، جایگاه خود را پیدا نکرده بودند. دولت قاجار، مشکلات مالی گسترده ای داشت، از این رو نیازمند منابع جدید برای توسعه و نوسازی کشور بود. از طرفی، ضعف ساختارهای سیاسی و اداری کشور زمینه را برای نفوذ قدرت های خارجی فراهم کرده بود، به طوری که سرانجام در سوم مردادماه سال 1251 و نیمه دوم سلطنت ناصرالدین شاه قاجار، امتیازنامه ای به بارون رویتر، سرمایه دار انگلیسی اعطا کرد. این امتیازنامه گسترده در 24 ماده، به رویتر اجازه می داد به مدت 70 سال بر منابع طبیعی، بویژه نفت، استخراج معادن(بجز طلا و نقره)، راه آهن، جنگل ها و بانکداری ایران نظارت داشته و از آن بهره برداری کند.

طبق این قرارداد خفت بار، رویتر حق داشت با هر اسم  و شرایطی که لازم بداند، یک یا چند شرکت برای امور امتیازنامه تشکیل دهد؛ اراضی مورد نیاز خود را به طور رایگان دریافت کند، مصالح مورد استفاده اش را به طور مجانی تحویل بگیرد و از پرداخت تمام حقوق و عوارض گمرکی نیز معاف باشد.

رویتر، فرصت طلب یا ناجی؟

رویتر، یک سرمایه دار بین المللی بانفوذ بود که در زمینه تجارت و سرمایه گذاری فعالیت های گسترده ای داشت. او با ارائه پیشنهادی وسوسه انگیز به شاه قاجار و اصرارهای میرزا حسین خان سپه سالار، صدراعظم وقت، تلاش کرد امتیازات بی سابقه ای در ایران به دست آورد. برای درک بهتر ابعاد فاجعه بار این پیمان، می توان با سایر امتیازاتی که در آن دوران به خارجی ها واگذار شده بود، مقایسه ای کرد. به عنوان مثال، امتیاز تاسیس بانک شاهنشاهی یا امتیاز کشتیرانی در رود کارون ازجمله قراردادهای ناعادلانه بودند که منافع ایران را به خطر می انداختند؛ اما هیچ یک به اندازه پیمان رویتر کامل، جامع و خطرناک نبودند.

مخالفان و منتقدان، صدایی که شنیده شد

این قرارداد، با مخالفت های گسترده ای از سوی علما، روحانیون، روشنفکران، تجار و مردم که آن را در تضاد با منافع ملی و مغایر با استقلال و عزت کشور می دانستند، مواجه شد. از چهره های برجسته در رهبری این مخالفت ها می توان به حاج ملاعلی کنی و آیت الله سیدصالح عرب اشاره کرد.

آنها بانفوذ کلام و تحلیل های خود و همچنین توضیح ماهیت استعماری امتیاز رویتر و خطرات آن برای استقلال و منافع ملی، مردم را از عواقب اجرای این امتیاز آگاه و نقش مهمی  در هدایت اعتراضات ایفا کردند.

علاوه بر مخالفت های داخلی، دولت های روسیه و انگلیس نیز از این پیمان ناخشنود بودند. روسیه نگران منافعش در شمال ایران بود و انگلیس تمایلی نداشت که یک قدرت رقیب، کنترل منابع نفتی را به دست بگیرد.

پایان یک قرارداد، آغازی برای تحولات

این مخالفت ها که با برکناری میرزا حسین خان سپه سالار از صدرات همراه بود، در نهایت به لغو امتیاز رویتر منجر شد. از سوی دیگر رویتر تلاش کرد خسارات خود را جبران کند؛ اما تلاش او راه به جایی نبرد تا اینکه بعد از مدت ها پسرش موفق به کسب امتیاز جدید، یعنی امتیاز بانک شاهنشاهی و معادن به مدت 60 سال شد؛ امتیازی که بار سنگین آن، بر دوش مردم مظلوم ایران قرار گرفت.

لغو امتیاز رویتر بسادگی رخ نداد؛ مخالفت های داخلی، فشارهای خارجی، اشتباهات محاسباتی دولت قاجار، ناشایستگی مقامات و تخلف در اجرای مفاد قرارداد، همگی در این امر نقش داشتند. لغو این پیمان نشان داد که مردم ایران می توانند در برابر استعمار و استثمار ایستادگی کنند.

درس ها و تجربه هایی برای آینده

قراردادهایی همچون رویتر، درس ها و تجربه های مهمی برای آینده ایران به همراه داشته اند؛ مردم ایران بخوبی دریافته اند که اعطای امتیازات انحصاری به بیگانگان، بویژه در حوزه های حیاتی مانند منابع طبیعی، معادن و حمل ونقل به از دست رفتن کنترل منابع ملی و وابستگی اقتصادی منجر می شود، ضمن اینکه اعتماد به خارجی ها، عواقب جبران ناپذیری را برای کشور به دنبال دارد و تاثیرات عمیقی بر اقتصاد، سیاست و جامعه به جا می گذارد، ضمن اینکه مردم نسبت به خطرات استعمار و استثمار آگاه تر شده و برای حفظ استقلال و عزت کشور تلاش بیشتری می کنند و هوشیارتر، در برابر استعمار اتحاد و مقاومت بیشتری از خود نشان می دهند. آثار منفی این نوع قراردادها، زمینه را برای جنبش های بعدی مانند نهضت مشروطه فراهم کرد.

گفت وگو با پدر و پسری از خانواده نفت که خون وزنه برداری در رگ هایشان می جوشد

می خواهم قهرمان المپیک شوم

مشعل: محمدحسین نادری، فرزند جواد نادری از همکاران مناطق نفت خیز جنوب و از وزنه برداران شناخته شده کشوراست که بتازگی موفق شده در دسته 94 کیلوگرم با ثبت رکورد مجموع ۲۴۴ کیلوگرم روی سکوی قهرمانی وزنه برداری نوجوانان کشور بایستد. کسب این موفقیت سبب شد تا با محمدحسین و پدرش، جواد نادری که به عنوان مربی در کنار پسرش حضور دارد، گفت وگویی داشته باشیم که در ادامه می خوانید.

محمدحسین نادری، وزنه بردار نوجوان مناطق نفت خیز جنوب، متولد سال 1389 و دانش آموز پایه نهم است. او با راهنمایی های پدرش که از مربیان شناخته شده این رشته به شمار می رود، توانسته مسیر موفقیت را طی کند و در وزنه برداری عنوان دار شود.

پسر در ادامه راه پدر 

محمدحسین درباره علاقه مندی اش به وزنه برداری و شروع فعالیتش در این رشته ورزشی گفت: با توجه به اینکه پدرم در وزنه برداری فعالیت می کرد، از همان کودکی به این رشته علاقه مند شدم. همین موضوع سبب شد از10سالگی تمرین های خود را در این رشته

آغاز کنم.

وی درباره فعالیت در دیگر رشته های ورزشی نیز گفت: البته بجز وزنه برداری، در رشته های دیگری مثل فوتبال و تنیس نیز فعالیت می کردم؛ اما در نهایت تصمیم گرفتم وزنه برداری را به عنوان رشته اصلی ورزشی خود انتخاب کنم که خوشبختانه تا امروز در این رشته موفق بوده ام.

محمدحسین درباره قهرمانی اش در مسابقات نوجوانان کشور نیز توضیح داد: وزنه برداری از آن دسته رشته هایی است که برای موفقیت در آن باید بسیار سختی کشید. گاهی ممکن است ورزشکار در این رشته با شکست مواجه و ناامید شود؛ اما باید دوباره تلاش کند تا به هدف خود برسد. من نیز در این راه برای رسیدن به رکورد مناسب، بسیار تمرین کردم و در کنار ناامیدی هایی که داشتم، باز هم به تلاش و تمرین های خود ادامه دادم.

او درباره نقش پدرش و اینکه به عنوان مربی در کنارش حضور داشته، بیان کرد: اینکه پدرم در این رشته مربی من است، می تواند تاثیر مثبتی در کسب موفقیت هایم داشته باشد. پدرم در تمام این سال ها سعی کرده تا در سالن تمرین، شرایطی را ایجاد کند تا از نگاه همه ورزشکاران، اول مربی ام باشد  و بعد پدرم، حتی در تمام مدتی که برای تمرین کردن در باشگاه حضور دارم، خطاب من به پدرم، استفاده از لفظ «استاد نادری» است. پدر نیز همیشه سعی کرده است تا برخوردش با من مانند دیگر شاگردانش باشد شائبه ای پیش نیاید.

محمد حسین ادامه داد: نکته جالب این که قبل از شروع فعالیتم به عنوان یک وزنه بردار، پدرم تجربه های بسیاری را در زمینه وزنه برداری به من منتقل کرده بود و این انتقال تجربه به عنوان یک مربی هم اکنون نیز ادامه دارد.

او تصریح کرد: لازم است به این موضوع هم  اشاره کنم که از بین ورزشکاران رشته وزنه برداری، پدرم همیشه الگوی من بوده است؛ زیرا از همان ابتدا از طریق او با وزنه برداری آشنا شدم و زیر نظر وی این ورزش را آموختم.

محمدحسین گفت: بزرگ ترین آرزویم همانند هر ورزشکار دیگر، این است که بتوانم قهرمان المپیک شوم و به بالاترین رده های ورزشی برسم.

ترکیبی از پدر و مربی

جواد نادری، یکی از وزنه برداران شناخته شده کشور است که هم اکنون به عنوان مربی تیم ملی وزنه برداری فعالیت می کند.

نادری پدر، درباره اینکه ازچه زمانی متوجه استعداد محمدحسین در رشته وزنه برداری شده، بیان کرد: با توجه به فعال بودن طرح استعدادیابی در مناطق نفت خیز، علاقه مندان به این رشته در سن10 سالگی جذب و در مرحله نخست، شرایط جسمانی آنها با حرکات آموزشی و اصلاحی سنجیده می شود. در صورت مستعد بودن برای فعالیت در این رشته ورزشی، این افراد زیر نظر مربیان آموزش های لازم را فرا می گیرند.

او افزود: من به عنوان یک ورزشکار، با وزنه برداری بزرگ شده ام و بخوبی می توانم از طریق آزمون های اولیه و شرایط فیزیکی فرد، متوجه شوم که وی استعداد حضور در چنین ورزشی را دارد یا خیر؟ درباره محمدحسین هم با توجه به فیزیک بدنی و علاقه اش به این رشته ورزشی، از ابتدا می دانستم که اگر بخوبی تمرین کند، می تواند در این رشته موفق شود.

جواد نادری تصریح کرد: محمدحسین هم مانند دیگر افراد علاقه مند به این رشته ورزشی، از10سالگی فعالیت خود را شروع کرد و پس از نزدیک به چهار سال تمرین مداوم، امسال توانست برای مناطق نفت خیز جنوب افتخارآفرینی کند.

این مربی وزنه برداری درباره اینکه برای آموزش و هدایت پسرش تا چه اندازه پدر و تا چه اندازه مربی بوده است، توضیح داد: واقعیت این است که با توجه به سختی رشته وزنه برداری، همیشه سعی کرده ام برای محمدحسین، یک مربی باشم تا یک پدر. نکته جالبی که درباره این نسل وجود دارد، این است که مربیان، بیشتر از پدرها روی پسران تاثیر می گذارند. به عنوان مثال، بسیاری از پدرهای بچه هایی که ما با آنها کار می کنیم، به ما می گویند که حرف شنوی فرزندشان از منِ مربی، بیشتر است که این موضوع نشان می دهد، توانسته ایم ارتباط مربی و شاگرد را بخوبی شکل دهیم.

 جواد نادری با بیان اینکه تجربه آموزش به ورزشکاران کم سن و سال نیز در این حوزه تاثیرگذار است، اظهار کرد: در باشگاه، برای من هیچ تفاوتی بین محمدحسین و بقیه شاگردانم وجود ندارد و او باید همان مسیری را که دیگر ورزشکاران برای رسیدن به موفقیت دنبال می کنند،پیش بگیرد. معتقدم اگر جنبه پدرانه، بخصوص در آموزش و تمرین های وزنه برداری به میان بیاید، شاید مجبور باشم کمی به محمدحسین آسان بگیرم که این مساله می تواند در آینده به ضرر محمدحسین باشد. به همین دلیل تلاش کردم در مواجهه با او، ترکیبی از یک پدر و یک مربی باشم تا بتوانم به طور کامل پسرم را زیر نظر داشته باشم.

 وی با بیان اینکه به عنوان یک مربی وزنه برداری، چارچوب و سیاستی را دنبال و آن را روی همه شاگردانم پیاده می کنم، افزود: در این سال ها موفق شده ایم چند قهرمان وزنه برداری را در مناطق نفت خیز جنوب آموزش دهیم، قهرمانانی که می توانند در سال های آینده و با حضور در مسابقات آسیایی و جهانی موفق عمل کنند.

سخت گیری و حمایت برای همه

جواد نادری  در بخش دیگری از صحبت های خود تاکید کرد: از همان ابتدا مربی محمدحسین بودم؛ اما این به آن معنا نیست که سخت گیری بیشتر یا آموزش متفاوت تری برای او قائل شده ام. وزنه برداری و کار در آن، چارچوبی دارد که هر ورزشکار باید آن را رعایت کند. در این چارچوب، نه باید کم کاری کرد و نه زیاده روی. محمدحسین هم از این امر مستثنا نبوده و نیست.

این مربی وزنه برداری تصریح کرد: برای شاگردان، قوانینی در نظر گرفته شده که ملزم به رعایت آن هستند، مثل تحویل دادن تلفن همراه به خانواده و خواب در ساعت 10 شب. شرط معدل 18برای شاگردان نیز از دیگر قوانین است با این هدف که با دنبال کردن رشته ورزشی مورد علاقه، از درس و تحصیل بازنمانند. با اتخاذ این قوانین، تلاش شده تا آنها هم از درس عقب نیفتند و هم از ورزش.

نادری با تاکید بر اینکه ورزشکاران در این سن باید بخوبی حمایت و مراقبت شوند، افزود: ورزشکاران در این سن و سال کم، ممکن است در تحصیل یا ورزش، دچار سرشکستگی شوند. به همین دلیل باید بهترین حمایت ها مراقبت ها را از آنها داشته باشیم؛ چه در حوزه ورزش و چه در حوزه آموزش.

او در پاسخ به این پرسش که به عنوان یک مربی، چه آینده ای برای محمدحسین ترسیم کرده است، گفت: فکر می کنم اگر شرایط بخوبی پیش برود و خود محمدحسین نیز به عنوان یک ورزشکار، تلاش بیشتری کند، می تواند طی سه سال آینده، نخستین مدال آسیایی اش را به دست بیاورد؛ زیرا با شرایط فیزیکی که دارد و وزنه هایی که تا امروز بالای سر برده، براحتی می تواند در سطح بین المللی مدال آوری کند.

 جواد نادری تاکید کرد: همه چیز به خود محمدحسین بستگی دارد؛ البته نباید فراموش کرد که او یک نوجوان 14 ساله است و رشد فیزیکی اش تازه شروع شده؛ اما با توجه به شرایط موجود، محمدحسین و چند ورزشکار دیگر از مناطق نفت خیز جنوب می توانند مدال آور باشند.

یک اتفاق خوب و مهم

جواد نادری در بخش دیگری از این گفت وگو، درباره موفقیت هایی که وزنه برداران نوجوان باشگاه مناطق نفت خیز جنوب به دست آورده اند، اظهار کرد: یکی از اتفاق های خوبی که در باشگاه ورزشی مناطق نفت خیز جنوب رخ داده، آغاز فعالیت آکادمی استعدادیابی است. این آکادمی، هر ساله در سطح مناطق، استعدادهای برتر را شناسایی و با آموزش مناسب، آنها را به ورزشکاران حرفه ای تبدیل می کند. روند فعالیت این آکادمی طی چند سال گذشته، نتایج خوبی را رقم زده و استعدادهای قابل توجهی را در رشته وزنه برداری به دنیای ورزش حرفه ای معرفی کرده است. به گونه ای که موجب شده باشگاه ورزشی مناطق نفت خیز جنوب، سال گذشته در لیگ برتر وزنه برداری، در 2 رده سنی جوانان و بزرگسالان، رتبه نخست را کسب کند.

وی ادامه داد: نکته قابل توجه اینکه، آکادمی استعدادیابی مناطق نفت خیز جنوب توانسته فرزندان شرکتی را به ورزش جذب کند و بجز پسرم،   کیان ولی پور نیز در مسابقات وزنه برداری بخوبی درخشیده و به اردوی تیم ملی وزنه برداری دعوت شده است.

نادری تصریح کرد: کیان ولی پور از فرزندان شرکتی است که به یکی از استعدادهای این رشته ورزشی تبدیل شده است. افزون بر این، چهار نفر از نونهالان باشگاه مناطق نفت خیز جنوب نیز برای حضور در اردوی نونهالان دعوت شده اند. خوشبختانه با توجه به اینکه عضو کمیته استعدادیابی فدراسیون وزنه برداری هستم و به عنوان مربی تیم ملی بزرگسالان وزنه برداری فعالیت می کنم، می توانم با رایزنی های مناسب، استعدادهایی که آمادگی حضور در تیم ملی را دارند، به فدراسیون معرفی کنم.

 

تست گیری آکادمی صنعت نفت با هوش مصنوعی

آکادمی موسسه فرهنگی- ورزشی صنعت نفت آبادان، به مدیریت مجیدجلالی، مربی و پیشکسوت نام آشنای فوتبال کشور، با هدف شناسایی استعدادهای فوتبالی منطقه، اقدام به  تست گیری با استفاده از فناوری هوش مصنوعی کرده است. در نخستین روز از این تست گیری، استقبال چشمگیر علاقه مندان به فوتبال، به ویژه از شهرهای ماهشهر، هندیجان، شادگان و خرمشهر، جلوه ای ویژه به این رویداد بخشید.

برگزاری دهمین نشست شورای ورزش

دهمین نشست شورای ورزش شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به میزبانی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران در تهران برگزار شد.

در این نشست که با حضور مدیران شرکت پالایش و پخش و روسای خدمات و امور ورزش و تربیت بدنی شرکت های تابعه برگزار شد؛ آیین نامه ورزشی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران بررسی و از میزبانی خوب شرکت های زیر مجموعه دربازی های داخلی این شرکت قدردانی شد. همچنین از برگزاری المپیاد بالای ۴۴ سال وزارت نفت به میزبانی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به میزبانی شرکت پالایش نفت آبادان تقدیر شد.

 

صعود گروه کوهنوردی زائرسرا به دماوند

در یک رویداد ورزشی چشمگیر و الهام بخش که نمادی از همت، پشتکار و روحیه تیمی است، گروه کوهنوردی «زائرسرا» قله دماوند را با موفقیت فتح کرد. این صعود که نتیجه ماه ها تمرین مداوم، برنامه ریزی دقیق اعضای گروه بود، بار دیگر توانمندی ورزشکاران پرتلاش مجموعه زائرسرا را به اثبات رساند. فتح قله دماوند که همواره آرزوی بسیاری از کوهنوردان و عاشقان طبیعت بوده است، برای گروه زائرسرا به واقعیتی درخشان بدل شد و افتخاری بزرگ برای تمامی اعضای این مجموعه آفرید. این صعود نفس گیر با همراهی ۶نفر از اعضای گروه به همراه راهنما و سرپرست مجرب، از مسیر جبهه جنوبی انجام شد. این موفقیت بزرگ، به نمایندگی از تمامی همکاران زحمتکش مجموعه زائرسرا که با عشق و علاقه در راه خدمت به زائرین حضرت علی بن موسی الرضا (ع) گام برمی دارند، حاصل شد.

 امید است این صعود الهام بخش، توجه مدیران ارشد صندوق بازنشستگی وزارت نفت را بیش از پیش به اهمیت ورزش و نشاط همکاران جلب کند تا در آینده نیز شاهد موفقیت های بیشتر در این عرصه باشیم.

 

درخشش دختران نفت در مسابقات قهرمانی بدمینتون خوزستان

مسابقات قهرمانی بدمینتون انتخابی استان خوزستان (ويژه دختران) در سالن چند منظوره بانوان شهرک نفت برگزارشد. اين مسابقات با حضور ۴۸ نفر از ورزشکاران از باشگاهای هیأت اهواز، نفت اهواز، نفت امیدیه، ملی حفاری، نفت ماهشهر، عملیات غیر صنعتی ماهشهر، شوشتر و دزفول و در سه رده سنی زیر ۱۱ سال، زیر ۱۳ سال و زیر ۱۵ سال برگزار شد.

مقام های کسب شده توسط ورزشکاران نفت به شرح ذیل اعلام شد:

رده سنی زیر ۱۱ سال: مقام دوم آرشیدا احمدزاده

رده سنی زیر ۱۳ سال: مقام اول یسنا زارع

رده سنی زیر ۱۵ سال: مقام اول ترانه بهداروند

 

هدایت یزدی سکان دار ورزش شرکت ملی حفاری شد

هدایت یزدی سکان دار جدید ورزش شرکت ملی حفاری ایران شد.

مهران مکوندی، مدیرعامل شرکت ملی حفاری با صدورحکمی هدایت یزدی را به سمت مدیرعامل باشگاه فرهنگی - ورزشی شرکت ملی حفاری ایران و سرپرست اداره امور ورزش و تربیت بدنی این شرکت منصوب کرد. باشگاه فرهنگی ورزشی شرکت ملی حفاری ایران یکی از فعال ترین مجموعه های ورزشی در سطح استان خوزستان و کشور به شمار می رود که در رشته های مختلف فعالیت دارد. این انتصاب با هدف تقویت برنامه های ورزشی و ارتقای سطح کیفی فعالیت های فرهنگی و ورزشی کارکنان و خانواده های آن ها انجام شده است. هدایت یزدی پیش از این نیز در حوزه مدیریت ورزشی و اجرای برنامه های تربیت بدنی، سوابق قابل توجهی داشته و قرار است با بهره گیری از تجربه و توان مدیریتی خود، مسیر توسعه فعالیت های ورزشی در شرکت ملی حفاری ایران را دنبال کند.

 

قهرمانی دختران گاز ایلام در مسابقات بدمینتون

نمایندگان شرکت پالایش گاز ایلام درمسابقات بدمینتون «جام شهدای اقتدا ایران» قهرمان شدند.یک دوره مسابقات بدمينتون با عنوان «جام شهدای اقتدار ایران» به میزبانی هیات بدمينتون استان قم و در شهر قم با حضور6 تیم شامل تیم های هیات بدمينتون استان تهران، هیات بدمينتون استان اصفهان، باشگاه فرهنگی - ورزشی پالایش گاز ایلام، باشگاه دانژه قم، باشگاه سلامت یار دانشگاه قم و آکادمی هدف قم در قالب دو گروه سه تیمی برگزار شد.

دور نخست این مسابقات به صورت دوره ای برگزار شد و تیم های اول و دوم به مرحله بعد که تک حذفی بود راه یافتند. تیم باشگاه پالایش گاز ایلام به عنوان تیم اول گروه یک، پس از شکست تیم هیات استان تهران و باشگاه دانژه قم به مرحله یک چهارم صعود کرد و در این مرحله با تیم دوم گروه دوم هیات بدمينتون استان اصفهان به رقابت پرداخت و توانست با عبور از این تیم به فینال این جام راه پیدا کند. در فینال مسابقات نیز مجددا مقابل تیم باشگاه دانژه قم قرار گرفت و تیم پالایش گاز ایلام موفق شد با نتیجه ۳ بر صفر عنوان قهرمانی این دوره از مسابقات را به دست بیاورد. همچنين تیم هیات بدمينتون استان اصفهان نیز به مقام سوم این رقابت ها دست یافت.

اسامی تیم بدمينتون باشگاه فرهنگی ورزشی پالایش گاز ایلام به شرح زیر است:

۱.مهسا آراد (بازیکن)

۲.لیانا کرمی (بازیکن)

۳.الینا سهرابی (بازیکن)

۴.شادی کریم بیگی (بازیکن)

۵.پارمیس کمری (بازیکن)

۶.آیلار توکلی( بازیکن)

مربی تیم: زهرا کریم بیگی

سرپرست تیم: نرگس لقایی

 

آخرین تغییرات صنعت نفت آبادان برای حضور در لیگ آزادگان

تیم فوتبال صنعت نفت آبادان برای حضور در لیگ آزادگان با تغییراتی همراه بود؛ این تیم، بازیکنان جدیدی را برای حضور در لیگ دسته یک به کار گرفته است.علیرضا حقیقی دروازه بان فصل گذشته تیم فوتبال خیبر خرم آباد که سابقه حضور در تیم های ایرانی و تیم ملی دارد، قرارداد یک ساله خود را با طلایی پوشان آبادانی منعقد کرد. این دروازه بان که سابقه حضور در لیگ های روسیه و پرتغال را دارد، در تیم های پرسپولیس، نساجی، هوادار و خیبر خرم آباد نیز بازی کرده است. حقیقی در جام جهانی ۲۰۱۴ برزیل دروازه بان اصلی تیم ملی ایران بود.

حسین میرزاحسینی که فصل گذشته ۲۹ بازی برای تیم آریو اسلامشهر انجام داد، با عقد قراردادی به عضویت نفت آبادان درآمد. آریو اسلامشهر، پارس جنوبی جم و داماش گیلان تیم هایی هستند که میرزاحسینی پور در آنها عضویت داشته است. همچنین هادی رفسنجانی پس از توافق با مدیران صنعت نفت این فصل را زیر نظر مسعود شجاعی کار خواهد کرد. این بازیکن که قرارداد ۲ ساله با صنعت نفت منعقد کرده است، سابقه بازی در تیم های داماش، گیلان و آلومینیوم اراک را دارد.

علی رستمی، هافبک خوزستانی فصل گذشته فجر سپاسی شیراز نیز به عضویت تیم صنعت نفت آبادان درآمد. رستمی سابقه صعود با تیم های چادرملو اردکان و مس کرمان را در کارنامه دارد. همچنین عرفان پورافراز، هافبک بعثتی ها با قرارداد یک ساله شاگرد مسعود شجاعی شد. این بازیکن با تجربه، همراه تیم های هوادار و پیکان، سابقه صعود به لیگ برتر را دارد و در تیم های پارس جنوبی جم و ذوب آهن اصفهان نیز بازی کرده است.

با تصمیم ناصر گودرزی، مدیرعامل موسسه فرهنگی ورزشی صنعت نفت آبادان، بهنام سراج بازیکن و مربی پیشین تیم فوتبال صنعت نفت آبادان، به عنوان مدیر این تیم انتخاب شد. سراج که از پیشکسوتان فوتبال کشور به شمار می رود، در فصل ۱۴۰۰ - ۱۴۰۱ نیز به عنوان مدیر نفت آبادان روی نیمکت این تیم نشسته بود. سراج در مقطعی نیز هدایت صنعت نفت آبادان در لیگ برتر را به عهده داشت.

 

توپ طلایی لیگ امارات در دستان سردار آزمون

 مهاجم ایرانی شباب الاهلی عنوان بهترین بازیکن فصل لیگ امارات را به دست آورد.

سردار آزمون فصل بسیار خوبی را در لیگ امارات پشت سر گذاشت. او در نخستین فصل حضورش در لیگ امارات توانست 11 گل به ثمر برساند و هفت پاس گل بدهد تا بیشترین نقش را در قهرمانی شباب الاهلی داشته باشد. آزمون در بین سه نامزد نهایی کسب عنوان بهترین بازیکن فصل لیگ امارات قرار گرفت و با پشت سر گذاشتن مهدی قایدی و کایو بیشترین رای را به دست آورد و در نهایت توپ طلای لیگ امارات را به خود اختصاص داد. مهاجم تیم ملی ایران فصل بعد هم با شباب الاهلی در لیگ امارات به میدان می رود و سعید عزت اللهی و غندی پور را هم در کنار خود خواهد داشت.

 

  بارسلونا مقتدرانه قهرمان جام خوان گمپر شد

بارسلونا در دیدار برابر کومو با نتیجه 5 بر صفر به پیروزی رسید تا مقتدرانه قهرمان جام خوان گمپر شود. بارسلونا یک بار دیگر توانست قهرمانی در جام خوان گمپر را به دست آورد. این تیم در دیداری که در آن جشنواره گل به راه انداختند با نتیجه 5 بر صفر کومو را درهم کوبیدند تا جام قهرمانی را بالای سر ببرند. لامینه یامال و فرمین لوپز در این بازی دبل کردند و رافینیا هم دیگر گل بارسا را به ثمر رساند. جام قهرمانی را آرائوخو بالای سر برد این در حالی بود که تراشتگن هم در ورزشگاه بود و با استقبال فلیک و دیگر بازیکنان مواجه شد. این آخرین بازی دوستانه بارسلونا قبل از آغاز فصل جدید لالیگا بود. کاتالان ها در چهار بازی دوستانه شان در تابستان ۲۰ گل به ثمر رساندند تا نشان دهند که خط حمله آنها مثل فصل قبل بسیار سرحال و آماده است.

 

قضاوت 2 داور ایرانی در جام جهانی فوتسال زنان 

فدراسیون جهانی فوتبال از قضاوت دو داور ایرانی در جام جهانی فوتسال زنان خبر داد.

اولین دوره مسابقات جام جهانی فوتسال زنان از ۳۰ آبان تا ۱۶ آذر با حضور ۱۶ تیم در شهرهای مانیل و نگروس فیلیپین برگزار می شود. با اعلام فدراسیون جهانی فوتبال زری فتحی و گلاره ناظمی به عنوان داور از ایران این مسابقات را قضاوت می کنند. تیم ملی فوتسال زنان ایران هم با دستیابی به عنوان سوم جام ملت های آسیا جواز حضور در این مسابقات را به دست آورده است.

 

پایان کار جوانان بوکس ایران با کسب ۵ مدال طلا و برنز

تیم جوانان بوکس ایران در پایان رقابت های قهرمانی آسیا به ۵ مدال طلا و برنز دست پیدا کرد. مسابقات بوکس قهرمانی آسیا در رده های سنی جوانان(U۱۹) و امید (U۲۲) به میزبانی کشور تایلند و در سالن 6 هزار نفری سرپوشیده هوامارک در شهر بانکوک برگزار شد. علی چهره قانی، نماینده وزن ۶۰ کیلوگرم تیم جوانان کشورمان در فینال این رقابت ها به مصاف «آدیلت تورتوبک» قزاقستان رفت و به طلای این دوره از رقابت ها دست یافت.

چهره قانی برای رسیدن به طلای آسیا ابتدا در نخستین مبارزه نماینده ترکمنستان را شکست داده بود و پس از شکست نماینده امارات به نیمه نهایی این مسابقات راه یافته بود. وی در نیمه نهایی به مصاف نماینده کشور تایلند رفت و با اقتدار نماینده میزبان را شکست داد و به فینال مسابقات قهرمانی آسیا راه یافت. ضمن اینکه در سایر اوزان ملی پوشان کشورمان با مبارزاتی جذاب و دیدنی باوجود تلاش های فراوان با ناداوری در این مسابقات روبه رو شدند و از رسیدن به فینال مسابقات بازماندند و در نهایت چهار مدال برنز کسب کردند. در وزن ۵۰ کیلوگرم مهدی روزبهانی، در وزن ۶۵ کیلوگرم اشکان هاشمی، در وزن ۷۰ کیلوگرم محمدصالح مصباحی و در وزن ۹۰ + کیلوگرم عباس گرشاسبی در رده سنی جوانان مدال برنز این رقابت ها را کسب کردند. ترکیب تیم جوانان اعزامی به قهرمانی آسیا به شرح ذیل است:

۵۰ کیلوگرم: مهدی روزبهانی، ۵۵ کیلوگرم: امیررضا سلطانی، ۶۰ کیلوگرم: علی چهره قانی، ۶۵ کیلوگرم: اشکان هاشمی، ۷۰ کیلوگرم: محمدصالح مصباحی، ۷۵ کیلوگرم: مهدی سبزی، ۹۰ کیلوگرم: آرمین شاه بایی، ۹0+ کیلوگرم: عباس گرشاسبی. هدایت تیم ملی بوکس جوانان ایران را رضا مهدی پور (سرمربی)، مرتضی سپهوند و ایمان طیبی (مربیان) به عهده دارند.

 

نایب قهرمانی کشتی فرنگی ایران در تورنمنت رومانی

تیم منتخب کشتی فرنگی ایران با کسب ۳ مدال طلا، ۳ مدال نقره و یک مدال برنز به کار خود در رقابت های بین المللی کشتی فرنگی رومانی پایان داد.

رقابت های بین المللی «ایون کورنیانو» و «ولادیسلاو سیمون» در شهر بخارست رومانی برگزار شد. نتایج نمایندگان ایران در این مسابقات به شرح زیر است:

۶۰ کیلوگرم :سجاد عباس پور (مدال طلا)

۷۷ کیلوگرم: امیر عبدی (مدال طلا)

۹۷ کیلوگرم: امیررضا اکبری (مدال طلا)

۶۷ کیلوگرم: امیررضا ده بزرگی (مدال نقره)

۹۷ کیلوگرم: امیررضا مرادیان (مدال نقره)

۸۲ کیلوگرم: ابوالفضل مهمدی (مدال نقره)

۷۷ کیلوگرم: ابوالفضل عسگری (مدال برنز)

در رده بندی تیمی نیز ایران در جایگاه دوم ایستاد.

 

اعلام اسامی محرومان سوپرجام و فصل جدید لیگ برتر فوتبال

اسامی محرومان فصل آینده مسابقات لیگ برتر فوتبال و سوپرجام اعلام شد. اسامی محرومان فصل قبل لیگ برتر که محرومیتشان به فصل ۱۴۰۵-۱۴۰۴ منتقل شده (حتی در صورت تغییر باشگاه) در مسابقات فصل جدید از جمله سوپرجام سال ۱۴۰۴ باید اعمال شود به شرح زیر است:

حسین ابرقویی (خیبر خرم آباد)/ اخراج

مازیار زارع، سرمربی ملوان/ اخراج

محمدعلی کاظمی، فولاد خوزستان/ اخراج

امیر شبانی، شمس آذر قزوین/ اخراج

محرومان انضباطی

ریکاردو ساپینتو، سرمربی استقلال (محرومیت انضباطی از فصل ۱۴۰۲-۱۴۰۱ – 4 ماه)

علیرضا بیرانوند، تراکتور تبریز (محرومیت انضباطی ۴ ماه)

مهران برزگر، مربی ملوان بندرانزلی (یک جلسه انضباطی)

باشگاه خیبر خرم آباد (محرومیت یک جلسه ای از حضور تماشاگران آقا و برگزاری مسابقه صرفا با حضور تماشاگران خانم)

باشگاه تراکتور تبریز (محرومیت یک جلسه ای از برگزاری مسابقه در ورزشگاه خانگی و بازی در استان دیگر به تشخیص سازمان لیگ)

سجاد بازرگان (منتسب به کانون هواداران باشگاه خیبر خرم آباد - ۱۲ ماه محرومیت از حضور در کلیه ورزشگاه ها)

پیمان نجف پور و امیر کیامنش (منتسب به باشگاه خیبر خرم آباد هرکدام ۶ جلسه محروم از حضور در ورزشگاه محل برگزاری مسابقات تیم)

 

معرفی  نفرات تیم ملی فوتسال بانوان برای حضور در اردو

سرمربی تیم ملی فوتسال بانوان ایران اسامی بازیکنان منتخب خود برای حضور در اردوی مرداد را مشخص کرد.

اردوی تدارکاتی تیم ملی فوتسال بانوان از اواخر مرداد در مرکز ملی فوتبال برگزار می شود که شهرزاد مظفر سرمربی تیم ملی فوتسال اسامی بازیکنان دعوت شده به اردو را به شرح زیر اعلام کرد: فرزانه توسلی، فرشته کریمی، نسیمه سادات غلامی، مریم سید (تهران)، سارا شیربیگی (کرمانشاه)، فرشته خسروی، الهام عنافچه، طاهره مهدی پور، زهرا کیانی (خوزستان)، مارال ترکمان، فاطمه زمانی (البرز)، نسترن مقیمی، زهرا لطف آبادی (مازندران)، فاطمه رحمتی، مهسا کمالی (زنجان)، شیرین صفار، عاطفه برقی (خراسان رضوی)، مهتاب بنایی (فارس)، نساء احدی (گیلان)، مطهره توکلی (اصفهان) و زیبا افروغ (مرکزی.)

 اردوی تدارکاتی فوق از ۲۷مردادماه تا ۳ شهریورماه برگزار می شود. اردوهای آماده سازی تیم ملی فوتسال بانوان به منظور حضور در رقابت های همبستگی کشورهای اسلامی و جام جهانی فوتسال فیلیپین برگزار می شود.

 

مصدومیت ۲ داور مطرح لیگ برتری در تست پیش فصل

بیژن حیدری و امیر عرب براقی دو داور لیگ برتری در تست های پیش فصل دچار آسیب دیدگی شدند.

تست پیش فصل داوران و کمک داوران لیگ برتر فوتبال در ورزشگاه دستگردی برگزار شد که دو داور سرشناس در این تست با مشکل روبه رو شدند. بیژن حیدری و امیر عرب براقی دو داور لیگ برتری در آیتم دو ۴۰ متر دچار آسیب دیدگی از ناحیه همسترینگ شدند و نتوانستند در ادامه تست ها حضور داشته باشند و به این ترتیب تا رفع مصدومیت و شرکت مجدد در تست در هفته های ابتدایی لیگ حضور نخواهند داشت.

 

جدی ترین خریدار طارمی مشخص شد

 

مرکاتو نوشت: مهدی طارمی با اجازه مدیران اینتر در تمرینات پیش فصل این تیم حضور ندارد تا وضعیتش مشخص شود.

مهدی طارمی در آستانه پیوستن به لیدز قرار دارد و مدیران اینتر مشتاق هستند قبل از پایان پنجره نقل و انتقالات در اول سپتامبر، او را بفروشند.  لیدز از جمله باشگاه هایی است که تابستان امسال برای جذب طارمی اقدام کرده است.

وستهام، فولام و ناتینگهام فارست نیز به این مهاجم ۳۳ ساله علاقه نشان داده اند اما آینده او هنوز مشخص نشده است. او بخشی از برنامه های اینتر برای فصل ۲۰۲5-۲۰۲6 نیست و طبق گفته توتو مرکاتو، این مهاجم با اجازه آنها از تمرینات پیش فصل باشگاه دور مانده است.

طارمی تابستان امسال به اردوی تمرینی باشگاهش برنگشت چون باشگاه و نمایندگانش همچنان به دنبال راه حلی قبل از پایان پنجره نقل و انتقالات هستند.

اکران آنلاین «آه سرد»

فیلم سینمایی «آه سرد» به کارگردانی ناهید صدیق و تهیه کنندگی رضا محقق به اکران آنلاین پیوست.

در خلاصه داستان فیلم آمده است: بها و بهرام در جاده ای سرد و کوهستانی همراه و همسفر شده اند بی آنکه حرفی برای گفتن داشته باشند. بها در فکر انتقام است تا به رنجی بیست ساله پایان دهد. ایمان صدیق و علی باقری بازیگران اصلی و محمد اشکانفر، سالار دریامجد، امیر شمس، امیرآرام، کوروش اشراقی، حسام رضاییان، اهورا بهرامی، برسام بهرامی دیگر بازیگران این فیلم هستند. «آه سرد» نخستین فیلم سینمایی در کارنامه ناهید صدیق است که خود نیز فیلمنامه آن را نوشته است. این فیلم در بخش سودای سیمرغ چهل و یکمین جشنواره فیلم فجر حضور داشت و سیمرغ بلورین ویژه هیات داوران بخش سینمای سعادت به ناهید صدیق اهدا شد. «آه سرد» که قرار است در فیلم نت عرضه شود، تاکنون در چند جشنواره بین المللی از جمله سانتاباربارا (آمریکا)، مسکو، چبوکساری، پسکف، ایسکیا (ایتالیا) و بخش بین الملل فجر، حضور داشته و موفق به دریافت جوایزی مثل سن ژرژ نقره ای بهترین کارگردانی (مسکو)، نت پک (شبکه ارتقای سینمای آسیا و اقیانوسیه)، بهترین فیلم از نگاه تماشاگران (مسکو)، بهترین کارگردانی (چبوکساری)، بهترین فیلمبرداری برای مسعود امینی تیرانی (ایسکیا_ ایتالیا) و سیمرغ بلورین ویژه هیات داوران بخش بین الملل جشنواره فیلم فجر شده است.

 

انتشار نسخه ویژه نابینایان «ویل هانتینگ نابغه» با صدای آرمین رحیمیان

آرمین رحیمیان فیلم سینمایی «ویل هانتینگ نابغه» ساخته گاس ون سنت را برای نابینایان توضیح دار کرد.  گروه سوینا در تازه ترین فعالیت خود، نسخه ویژه نابینایان فیلم سینمایی کلاسیک «ویل هانتینگ نابغه» به کارگردانی گاس ون سنت را با صدای آرمین رحیمیان منتشر کرد. این برنامه قسمت ۴۲ از سینماکلاسیک سویناست که زیر نظر گلاره عباسی تولید می شود. نظارت متن و ضبط این فیلم به عهده امیر سلیمانی و متن روایت آن را محدثه واعظی پور نوشته است.  این برنامه در استودیو شهر صدای پارسیان با صدابرداری رامتین ناهید ضبط شده و مسعود زرگران نیز صدای آن را تدوین و میکس کرده است.  این گروه پیشتر نسخه توضیح دار فیلم های سینمایی کلاسیک «کازابلانکا» با صدای سحر دولتشاهی، «دزد دوچرخه» با صدای محسن بهرامی، «بر باد رفته» با صدای شبنم مقدمی، «روانی» با صدای حبیب رضایی، «در بارانداز» با صدای الهام کردا، «دزیره» با صدای هنگامه قاضیانی، «ربه کا» با صدای ترانه علیدوستی، «دوازده مرد خشمگین» با صدای مهدی پاکدل، «همشهری کین» با صدای پریوش نظریه، «محمدرسول الله (ص)» با صدای امین تارخ، «اشک ها و لبخندها» با صدای مهتاب کرامتی، «پرندگان» با صدای پانته آ پناهی ها، «سیندرلا» با صدای ویشکا آسایش، «آخرین قطار گان هیل» با صدای بهروز شعیبی، «داشتن و نداشتن» با صدای افشین هاشمی، «جادوگر شهر اُز» با صدای شقایق دهقان، «پرواز بر فراز آشیانه فاخته» با صدای پارسا پیروزفر، «ماجرای نیمروز» با صدای سجاد افشاریان، «فارست گامپ» با صدای محمد بحرانی، «کریمر علیه کریمر»با صدای باران کوثری، «آمادئوس» با صدای رضا یزدانی، «درخشش» با صدای رضا بهبودی، «خوشه های خشم» با صدای علی دهکردی، «این گروه خشن» با صدای جهانگیر کوثری، «ماهی بزرگ» با صدای ستاره پسیانی، «شکارچی گوزن» با صدای پانته آ بهرام، «محله چینی ها» با صدای علی سرابی، «سکوت بره ها» با صدای بهروز رضوی، «نیمه شب در پاریس» با صدای داریوش کاردان، «رهایی از شاوشنک» با صدای مازیار لرستانی، «دکتر ژیواگو» با صدای بهرام رادان، «همه مردان رئیس جمهور» با صدای منصور ضابطیان، «شیر شاه» با صدای باران کوثری، «درخت زندگی» با صدای کیوان کثیریان، «پدرخوانده» با صدای پیمان معادی، «شبکه» با صدای نوید پورفرج، «راتاتویی» با صدای محسن بهرامی، «ئی. تی. » با صدای محمدرضا غفاری، «مورد عجیب بنجامین باتن» با صدای مهدی پاکدل، «پدرخوانده (۲)» با صدای فرهاد اصلانی و «مرد بارانی» با صدای مجید آقاکریمی را منتشر کرده است.

 

   ۲ فیلم ایرانی مهمان سینماهای کن می شوند

در برنامه رسمی (کن سینما با تمرکز بر سینمای ایران) که بخشی از فصل سینمایی ۲۰۲۵–۲۰۲۶ شهر کن است، دو فیلم ایرانی روی پرده خواهند رفت.  «ملودی» به تهیه کنندگی و کارگردانی بهروز سبط رسول و «دختر» ساخته رضا میرکریمی، در برنامه رسمی (کن سینما با تمرکز بر سینمای ایران) که بخشی از فصل سینمایی ۲۰۲۵–۲۰۲۶ شهر کن است، در تاریخ ۱۸ سپتامبر (۲۷ شهریور) به نمایش درمی آیند. «ملودی»، فیلمی شاعرانه و انسانی است و داستان معلم موسیقی ای را روایت می کند که با الهام از آواز پرندگان، تلاش می کند قطعه ای موسیقایی برای کودکان بیمار بسازد. این اثر مشترک ایران و تاجیکستان، با بازی دیمن زندی، علیرضا استادی و مقداد اسلامی و بازیگران تاجیک، پیش تر به عنوان نماینده رسمی سینمای تاجیکستان در رقابت آکادمی اسکار ۲۰۲۵ حضور داشت، همچنین فیلم «دختر» ساخته رضا میرکریمی، با بازی فرهاد اصلانی و مریلا زارعی، نیز به نمایش درخواهد آمد. این فیلم محصول ۱۳۹۴، داستان پدری سختگیر و دختری جوان را در جنوب ایران روایت می کند و نگاهی عمیق به شکاف های نسلی، سنت ها و انتخاب های فردی دارد. انتخاب این دو فیلم در کنار یکدیگر، ترکیبی از نگاه نسل های مختلف فیلم سازان ایرانی را به نمایش می گذارد؛یکی با روایتی شاعرانه و نو و دیگری با داستانی اجتماعی و واقع گرایانه. برنامه (کن سینما) زیر نظر نهاد فرهنگی شهرداری کن برگزار می شود و این رویداد سال هاست که به معرفی سینمای هنری کشورهای مختلف می پردازد.

 

   «رویاشهر» پرفروش ترین فیلم کودکانه در تابستان

فروش انیمیشن سینمایی «رویاشهر» به کارگردانی محسن عنایتی از مرز ۲۰ میلیارد تومان عبور کرد.  با گذشت سه ماه از اکران عمومی انیمیشن ماجراجویانه «رویاشهر» به کارگردانی محسن عنایتی و تهیه کنندگی مصطفی حسن آبادی، این اثر با جذب بیش از ۳۱۵ هزار مخاطب، فروش ۲۰ میلیارد تومانی را در گیشه رقم زد. این انیمیشن سینمایی به عنوان تنها نماینده سینمای کودک و نوجوان در زمان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و پس از آن توانست روند فروش خود را حفظ و مخاطبانش را راضی نگه دارد. «رویاشهر» که ۳ اردیبهشت با شعار «شهر رویاهات رو بساز» روی پرده سینماهای سراسر کشور رفته است و پرفروش ترین فیلم کودک سینماها در سه ماه اخیر محسوب می شود، قصه نوجوانی به نام «آرات» است که رویای قهرمانی در سردارد و در سفری همراه با دوستانش برای رسیدن به شهر رویایی خود، واقعیت های تازه ای را کشف می کند. مدیریت دوبلاژ «رویاشهر» به عهده امیرهوشنگ زند بوده است و میرطاهرمظلومی، زنده یاد منوچهر والی زاده، منوچهر زنده دل، نگین کیانفر، اردشیرمنظم، لیلا کوهسار، آرزو آفری و ارسلان جولایی از صداپیشگان آن هستند. اکران «رویاشهر»، محصول مشترک مرکز انیمیشن سوره، مرکز پویانمایی مهوا، اداره کل فرهنگی شهرداری تهران و استودیو آینده نگار، در سینماها ادامه دارد و پخش آن برعهده موسسه بهمن سبز است.

 

جنگ ۱۲ روزه از نگاه کودکان با انیمیشن «بچه های جنگ»

پویانمایی «بچه های جنگ» با محوریت جنگ تحمیلی ۱۲ روزه میان ایران و رژیم صهیونیستی در قالب فیلم سینمایی تولید می شود. مجموعه مهوا، تولید اولین انیمیشن سینمایی با موضوع جنگ ۱۲ روزه تحمیلی رژیم صهیونیستی علیه ایران را با عنوان «بچه های جنگ» آغاز کرده است. این پروژه، حرکتی نوین در عرصه انیمیشن ایران به شمار می رود که با روایتی انسانی، کودک محور و هنری به بازنمایی حماسه ای معاصر می پردازد. «بچه های جنگ» نخستین انیمیشن بلند سینمایی درباره حمله ۱۲ روزه اخیر رژیم صهیونیستی به ایران است؛ اثری که می کوشد از زاویه دید کودکان، مخاطب جهانی را با واقعیت تلخ تجاوز و در عین حال امید، مقاومت و همبستگی مردم ایران آشنا کند. این پروژه بخشی از چشم انداز کارخانه مهوا در تولید آثار خلاقانه، معناگرا و بین المللی است. این مجموعه در تلاش است با تلفیق فناوری روزآمد، روایت های بومی و طراحی هنری خاص، انیمیشن را به بستری برای انتقال پیام های فرهنگی و انسانی تبدیل کند.

 

پیشنهاد هفته

رزمنده ای که عملیات مـــــرصاد را روی پرده سینما برد

این روزها تب و تاب اکران فیلم هایی با موضوع جنگ و روایت از جان گذشتگی رزمندگان کشورمان در طول 8 سال دفاع مقدس چه در برابر عراق و چه در برابر منافقین بسیار گرم شده است. یکی از فیلم های سینمایی با موضوع دفاع مقدس بعد از گذشت 3 سال از تولید، سرانجام مجالی برای اکران پیدا کرده است. «اتاقک گلی» به کارگردانی محمدعلی عسگری و تهیه کنندگی داود صابری نیز از جمله این فیلم هاست که توانست در چهل ویکمین جشنواره فیلم فجر سه سیمرغ بلورین جایزه ویژه هیات داوران، بهترین کارگردان فیلم اول و بهترین تدوین را به دست آورد.

بی شک به تصویر کشیدن اتفاقاتی که پیش از این در حاشیه عملیات مرصاد رخ داده و روایت نشده است، می تواند جذابیت هایی برای مخاطب به همراه داشته باشد.

یکی از نکات متفاوت درباره این اثر سینمایی نسبت به دیگر آثار تولید شده در این حوزه این است که داود صابری، تهیه کننده این فیلم یکی از همان رزمندگانی است که برای نجات این دخترک گرفتار شده، همراه دیگر همرزمانش وارد عملیات می شود.

 این اثر سینمایی روایتی از عملیات مرصاد در سال ۶۷ و حمله منافقین به کشور و حضور لشگر ۲۷ محمدرسول الله (ص) در سه راه اسلام آباد و منهدم کردن ادوات جنگی است. در عملیات مرصاد یک دسته از رزمندگان لشگر ۲۷ برای حفاظت از ساکنان روستای شیان عازم این منطقه می شوند که درنهایت تعدادی از رزمندگان لشگر در حفاظت از این روستا به شهادت می رسند و اهالی سالم می مانند.

در این اثر سینمایی تورج الوند، آناهیتا افشار، تینو صالحی، فریدون حامدی، هادی شیخ الاسلامی، سعید دشتی، سعید زارعی و داود بخشی به ایفای نقش پرداخته اند.

پیش از این درباره فیلم «اتاقک گلی» نوشته شده بود: «فیلمی که قصه دارد؛ قصه اش چفت و بست روایی دارد و کارگردان توانسته فیلمنامه را در اجرا به ثمر بنشاند. این فیلم لنگ روایت نیست؛ کُند نیست و ریتم و تمپو فیلم کامل حفظ شده است! قهرمان دارد و ما با او همراه می شویم!

فناوری هوش مصنوعی در خدمت منابع تولید انرژی

نفت  هوشمند شد!

مشعل: با ظهور هوش مصنوعی و استفاده از آن در برخی صنایع، شاهد تحولی عظیم در حوزه های مختلف هستیم که صنعت نفت نیز از این قاعده مستنثا نیست و چشم انداز این صنعت در آینده با استفاده هرچه بیشتر از AI مطمئنا قابل توجه خواهد بود. هوش مصنوعی در صنعت نفت و گاز، بسرعت در حال تبدیل شدن به ابزاری کلیدی است؛ زیرا می تواند با تحلیل حجم عظیمی از داده ها، تصمیم گیری را دقیق تر، سریع تر و مقرون به صرفه تر کند.

بنابراین استفاده از AI در صنعت نفت و گاز، درها را به روی بسیاری از کاربردهای متنوع باز می کند و افق های بخش نفت و گاز را گسترش می دهد. هوش مصنوعی در اکتشاف، استخراج، پالایش و توزیع نفت و گاز کاربردهای گسترده ای دارد که در ادامه به برخی از آنها، اشاره می کنیم.

بهینه سازی عملکرد تجهیزات

تحلیل داده های زنده به وسیله هوش مصنوعی در حوزه اکتشاف، به حفاری و نگهداری تجهیزات در این حوزه کمک می کند. با استفاده از AI و داده کاوی، می توان عملکرد تجهیزات را بهینه و خرابی های احتمالی را پیش بینی و از آنها جلوگیری کرد که این امر به افزایش بهره وری و کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات منجر خواهد شد.

تصویربرداری پیشرفته

تصویربرداری D4 (زمان مند) به شرکت ها این امکان را می دهد تا تغییرات ذخیره در طول زمان را مشاهده و استخراج را بهینه کنند.

تصویربرداری چندفازی همزمان(همزمان سازی نفت، گاز و آب) دقت ارزیابی ذخایر را بالا می برد و در انتخاب محل حفاری بسیار موثر است.

تجهیزات خودکار

ربات ها و پهپادها، عملیات خطرناکی مانند بازرسی خطوط لوله و تعمیرات زیرسطحی را بدون نیاز به دخالت انسانی انجام می دهند. فناوری Digital Twin یا دوقلوی دیجیتال کمک می کند تا عملیات به صورت مجازی، شبیه سازی شود و مدیریت از راه دور صورت گیرد.

کاوش عمیق تر

 سیستم های مانند AquaVib و Wolfspar لرزش های کم ضرر برای زندگی دریایی ایجاد می کنند و قابلیت کاوش عمیق تر را فراهم می آورند. همچنین استفاده از گره های اقیانوسی (OBN) ثبت داده ها را بهبود می بخشد و ایمنی را افزایش می دهد. فناوری های جدید بر پایه امواج الکترومغناطیسی، معادن نفت و گاز را در اعماق دریا تشخیص می دهند.

کاهش اثرات زیست محیطی

حفظ محیط زیست از دیگر کاربردهای استفاده از هوش مصنوعی در صنعت نفت و گاز است، به طوری که سیستم های دیجیتال، با سنسورها و پهپادها انتشار گازها را در زمان واقعی رصد و با بهینه سازی مصرف انرژی و کاهش آلایندگی به کاهش اثرات زیست محیطی صنعت نفت و گاز کمک می کند.

جداسازی نفت و آب

استفاده از هوش مصنوعی امکان جداسازی آب و نفت قبل از رسیدن به سطح را فراهم می کند و تا ۷5 درصد آب اضافی را کاهش می دهند.

اکتشاف و حفاری

AI با تحلیل داده های زیرسطحی و استفاده از الگوریتم های پیش بینی، امکان شناسایی دقیق تر و سریع تر مکان های مناسب برای حفاری را فراهم می آورد. این امر به کاهش ریسک و هزینه های حفاری کمک می کند.

 

کنترل و اتوماسیون

با استفاده از هوش مصنوعی در صنعت نفت و گاز می توان در کنترل و اتوماسیون فرایندهای پیچیده مانند کنترل فرایند پالایش، مؤثرتر عمل کرد.

مدیریت ریسک و ایمنی

هوش مصنوعی می تواند با تحلیل داده های مربوط به ایمنی و حوادث، خطرات احتمالی را پیش بینی کند و اقدامات لازم را برای کاهش این خطرات پیشنهاد دهد؛ اقدامی موثر که باعث بازدهی بیشتر و خطرات کمتر می شود. همچنین با شناسایی زودهنگام خطرات و نقص ها در فرایندها و تجهیزات، ایمنی کارکنان و محیط کار را افزایش می دهد.

نگهداری پیش بینانه

استفاده از AI با تحلیل داده های حسگرها و پیش بینی زمان خرابی تجهیزات، می تواند به نگهداری پیش بینانه کمک کرده و از توقف های غیرمنتظره تولید جلوگیری کند.

  پیش بینی قیمت و تحلیل بازار

هوش مصنوعی این توانایی را دارد که با تحلیل داده های تاریخی و روندها به پیش بینی قیمت نفت و گاز و تحلیل بازار کمک کند و تصمیم گیری های بهتری را برای شرکت ها فراهم آورد.

نتیجه گیری

با توجه به آنچه آوردیم، به جرات می توان گفت که صنعت نفت امروزه با کمک فناوری هایی مانند هوش مصنوعی، تصویربرداری دیجیتال، رباتیک و سوپرکامپیوتر به سمت عملیاتی امن تر، دقیق تر و کم انتشار حرکت می کند.

این تحولات در کنار فناوری هایی مانند DOWS و مدیریت انتشار گازهای مضر، تعادل میان بهره وری و حفاظت از محیط زیست را امکان پذیر کرده اند. بنابراین با ورود هوش مصنوعی به حوزه نفت و گاز؛ همچنین استفاده از آن، صنعت نفت و گاز در آینده به سمت خودکارسازی، بهینه سازی و پیش بینی هوشمندانه تر حرکت خواهد کرد؛ تحولاتی که دنیا را در این حوزه دگرگون می کند.

 

املت راتاتویی ترکیبی از طعم ها و رنگ ها

مشعل:  یکی از ساده ترین و مقوی ترین غذاها و صبحانه هایی که می توان در کمترین زمان ممکن درست کرد، املت راتاتویی است؛ غذایی ساده و خوشمزه که طعم چندلایه شگفت انگیز و جذابی دارد. این غذا که ترکیبی از طعم ها و رنگ های زیباست، می تواند حسابی باعث تحریک اشتها شود. نکته قابل اشاره درباره این غذا آن است که املت راتاتویی با توجه به مواد مورد استفاده ، بدون گلوتن است. بنابراین غذای سالمی محسوب می شود، از این رو در بین گیاهخواران طرفداران زیادی دارد.
مواد لازم
پياز: ۲ عدد متوسط
بادمجان: يك عدد
كدو سبز: يك عدد
فلفل دلمه اي رنگي: یک تا 2 عدد
گوجه: يك عدد
تخم مرغ: ۳ عدد
نمك و فلفل: به میزان لازم
 شويد و پنير پيتزا: به ميزان لازم
طرز تهیه
ابتدا تمام سبزيجات را نگيني  یا دایره ای خرد کرده و به ترتيب پياز، بادمجان، كدو سبز، فلفل دلمه اي و گوجه را در فاصله زماني ۴ دقيقه اي سرخ می کنیم. سپس كمي نمك و فلفل به آن می زنیم. در مرحله بعد تخم مرغ را به همراه نمك، فلفل و شويد هم می زنیم و به صورت خاگينه می پزیم. خوراك راتاتويي را وسط تخم مرغ می ریزیم و دو طرف خاگينه را جمع می کنیم و روي آن مقداري پنير می ریزیم. در پايان، آن را داخل فر یا تابه دردار قرار می دهیم تا پنير آب شود. حالا املت آماده شده را درون ظرف مورد نظر بریزید و به سلیقه دلخواه تزئین و سرو کنید.

سالاد فصل مجلسی

مواد لازم
کاهو: یک عدد
کلم برگ سفید: 200 گرم
کلم برگ قرمز: 200 گرم
هویج: ۲ عدد
گوجه فرنگی: ۲ عدد
سس مایونز: ۴ قاشق غذاخوری
نمک و فلفل: به مقدار لازم
 خیار: ۲ عدد
آبلیمو: به میزان لازم
طرز تهیه
ابتدا برگ های کاهو و کلم را جدا کرده و خیلی تمیز آنها را بشویید. کاهو، کلم سفید و قرمز را به صورت دلخواه برش دهید. پوست هویج را بگیرید و آن را به صورت خلالی در بیاورید یا اینکه رنده کنید. حالا گوجه و خیار را هم خرد کنید. مواد خرد شده را به شکل دلخواه کنار هم بچینید. برای تزئین این سالاد فصل، می توانید از زیتون سبز، یا سیاه، کلم بروکلی یا سایر سبزیجات در دسترس استفاده کنید. 

اسموتى انبه

مواد لازم
بستنى وانيلى: نيم ليتر
انبه درشت و رسيده: 2 عدد (بهتر است کمى يخ زده باشد)
شیر: یک چهارم پیمانه (در صورت نیاز)
شکر: به میزان لازم(در صورت نیاز)
یخ: به میزان لازم
طرز تهیه
انبه ها را خرد می کنیم و داخل مخلوط کن ریخته و رویش بستنى می ریزیم و خوب هم می زنیم. کمى يخ خرد کرده و به موادمان اضافه می کنیم. در صورتی که خوب مخلوط نشد، می توان یک چهارم پیمانه شیر هم به آن اضافه کرد و دوباره با دیگر مواد هم زد. اسموتی انبه آماده است.
نکته: اگر انبه رسيده باشد، برای شیرین کردن اسموتی نیاز به شکر ندارید، در غیر این صورت باید کمی شکر اضافه کنید.

بستنی موزی
مواد لازم
موز: 5 عدد
خامه صبحانه: یک بسته
عسل: 2 قاشق غذاخوری
پودر کاکائو: یک قاشق سوپخوری
گردو خرد شده: 4 عدد
طرز تهیه
پنج عدد موز را با پوست داخل فریزر قرار می دهیم تا کاملا یخ بزند. به این شکل بو، رنگ و طعم موز تغییری نمی کند. یک بسته خامه صبحانه را با 2 قاشق عسل و یک قاشق سوپخوری پودر کاکائو داخل مخلوط کن می ریزیم و موزهای یخ زده را پوست می گیریم و خرد می کنیم. سپس خوب با هم مخلوط کرده و گردوهای نگینی خرد شده را با قاشق داخل مواد می ریزیم و خوب هم می زنیم. مواد آماده را داخل یک ظرف در بسته به مدت 3ساعت در فریزر قرار می دهیم. پس از سفت شدن، آن را با اسکوپ بستنی داخل ظرف می ریزیم و از طعم بی نظیر یک بستنی بدون مواد شیمیایی لذت می بریم.
نکته: این بستنی بدون کاکائو هم طعم بسیار خوبی دارد که می توان براحتی در خانه تهیه کرد و از خوردنش در این روزهای گرم تابستان لذت برد.

آشنایی با نان های محلی
در فرهنگ ما ایرانی ها، نان از جایگاه ویژه ای برخوردار است، به همین دلیل در مناطق مختلف کشور نان های سنتی زیادی را می توان یافت که هر کدام طعم و مزه خاصی دارند. از این رو آشنایی با انواع نان سنتی که در ایران وجود دارد، خالی از لطف نخواهد بود.
نان گِردَه
یکی از نان های محلی و محبوب جزیره قشم است که از ترکیب آرد، آب و نمک تهیه می شود. برای تهیه گرده محلی قشم، خمیر آماده شده را به اندازه یک بشقاب پهن می کنند و در تنور یا روی تابه می پزند.
 پس از پخت یک طرف گرده، آن را برمی گردانند تا طرف دیگر آن کاملا پخته و برشته شود. بعد از اینکه نان را از روی تابه یا تنور برداشتند، به روغن محلی آغشته می کنند تا خوشمزه تر و لذیذتر شود.
این نان در مناطق مختلف ایران به شکل های مختلف پخته می شود.

کبه لبنانی
یکی از غذای معروف ملل است که به آن کوفته لبنانی هم می گویند. کبه لبنانی در کشورهای خاورمیانه ، طرفداران بسیاری دارد و علاوه بر لبنان، یکی از مهم ترین غذاهای سوریه هم به شمار می رود. این کوفته خوش عطر و طعم از آرد بلغور، گوشت قرمز چرخ کرده، برنج، ادویه و مغزهای مختلف تهیه و پخته می شود. 
کبه که با ذائقه ما ایرانی ها هم متناسب است در برخی مناطق جنوبی کشور طبخ می شود.