رئیس جمهوری اعلام کرد:

آمادگی ایران برای همکاری گازی با ترکمنستان و منطقه

رئیس جمهوری گفت: ایران افزون بر علاقه مندی برای واردات گاز از ترکمنستان، ظرفیت ها و توانمندی های کارآمدی نیز برای صادرات و سوآپ آن به کشورهای منطقه دارد.

مسعود پزشکیان سه شنبه (۳۰ اردیبهشت ماه) در دیدار با رشید مردوف، رئیس کابینه وزرا و وزیر امور خارجه ترکمنستان با بیان اینکه ایران علاقه مند به ارتقای سطح روابط و گسترش همکاری ها در عرصه های مختلف با همسایگان و به ویژه ترکمنستان است، افزود: ایران افزون بر علاقه مندی به واردات گاز از ترکمنستان، ظرفیت ها و توانمندی های کارآمدی نیز برای صادرات و سوآپ آن به کشورهای منطقه دارد.

عملیات احداث خط لوله انتقال گاز بین ایران و ترکمنستان باید به شکلی طراحی و اجرا شود که ظرفیت انتقال گاز برای هر سه منظور را داشته باشد.

وی افزود: ایران افزون بر همکاری در زمینه تبادل گاز، خواهان گسترش روابط با ترکمنستان در بخش های گوناگون اقتصادی، فرهنگی، سرمایه گذاری، حمل ونقل، ترانزیت و سایر بخش هاست.

 تعمیق و تقویت همکاری ها، به ویژه در زمینه سرمایه گذاری های مشترک و متقابل، می تواند تضمین کننده رفاه، آسایش، دوستی و امنیت آینده دو ملت باشد؛ همان هدفی که رهبر ملی ترکمنستان با ابتکار برگزاری اجلاس بین المللی صلح و اعتماد در پی تحقق آن است.

 

همکاری راهبردی با ایران در انرژی، تجارت و محیط زیست

رشید مردوف، رئیس کابینه وزرا و وزیر امور خارجه ترکمنستان، در این دیدار گزارشی مبسوط از نشست ها و رایزنی های خود با مقام های کشورمان در جریان سفر به ایران ارائه داد و گفت: ترکمنستان در زمینه همکاری های اقتصادی با جمهوری اسلامی ایران، افق هایی بلندمدت و راهبردی را مدنظر دارد و همه اقدام های خود را بر پایه این نگاه برنامه ریزی و اجرا می کند.

وی احداث خط لوله انتقال گاز به ایران با هدف تأمین مصرف داخلی، صادرات و سوآپ، توسعه تجارت مرزی و سامان دهی بازارچه های مرزی، گسترش همکاری های اقتصادی و تجاری، سرمایه گذاری های مشترک و نیز همکاری در زمینه حفظ و بهبود شرایط زیست محیطی دریای خزر را از محورهای اصلی گفت وگوها و رایزنی های خود و اعضای هیئت همراه در جریان این سفر عنوان کرد.

 

پاسخ وزیر نفت به پرسش های نمایندگان مجلس

نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در تشریح نشست این کمیسیون گفت: وزیر نفت با حضور در کمیسیون انرژی مجلس به پرسش های نمایندگان مجلس پاسخ داد.

رمضانعلی سنگدوینی در تشریح نشست کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی که با حضور محسن پاک نژاد، وزیر نفت برگزار شد، افزود: این نشست در خصوص پرسش نادرقلی ابراهیمی، نماینده اراک، کمیجان و خنداب و علی اکبر علیزاده، نماینده دامغان برگزار شد.

وی افزود: پرسش نماینده اراک، کمیجان و خنداب در خصوص اجرا نشدن ماده ۱۸ و ۱۳ قانون هوای پاک برای تولید و مصرف استاندارد سوخت بنزین، گازوئیل، نفت کوره و نفت سفید بود و وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به این پرسش پاسخ دادند.

نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس تصریح کرد: نماینده اراک در مجلس برای پاسخ به این پرسش فرصتی به وزارت نفت داد، همچنین با تأکید رئیس کمیسیون انرژی، مقرر شد نشستی با حضور معاون وزیر نفت و اینجانب هفته آینده در کمیسیون برگزار و موضوع به صورت جدی پیگیری شود.

سنگدوینی با اشاره به پرسش نماینده دامغان درباره گازرسانی به روستاهای کوهستانی گفت: این پرسش ناظر بر هزینه های بالای گازرسانی به این مناطق بود. بر همین اساس، وزیر نفت دستور داد ظرف یک ماه بررسی های لازم انجام و تصمیم گیری نهایی درباره اجرای این طرح ممکن شود.

وی اظهار کرد: یکی دیگر از پرسش های نمایندگان از وزیر نفت، درباره دلایل اجرا نشدن قانون حمایت از توسعه صنایع پایین دستی نفت خام و میعانات گازی با استفاده از سرمایه گذاری مردمی، موسوم به قانون پتروپالایشگاه ها بود. همچنین موضوع اعمال ماده ۲۳۴ در خصوص عملکرد وزارت نفت در رفع ناترازی نیز مطرح شد. مقرر شد کمیسیون انرژی پیگیری های لازم را از طریق مکاتبه انجام دهد و رئیس کمیسیون نیز بر لزوم اجرای این قانون تأکید کرد.

 

بررسی تشکیل وزارت انرژی درکمیسیون انرژی مجلس

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اعلام بررسی طرح تشکیل وزارت انرژی در این کمیسیون گفت: اصل این طرح، ایجاد وزارت انرژی با هدف یکپارچه سازی مدیریت بخش انرژی کشور است، با این حال چگونگی اجرای این موضوع و نحوه سامان دهی زیرمجموعه ها از جمله مواردی است که نیازمند بررسی های بیشتر است.

مالک شریعتی نیاسر در تشریح نشست کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی اظهار کرد: این نشست با موضوع بررسـی طرح تشـکیل وزارتخانه های انرژی و آب و محیط زیسـت با حضـور معاونان ذی ربط وزارت نفت، وزارت نیرو، سـازمان حفاظت محیط زیسـت، سـازمان برنامه و بودجه، معاونت تقنینی ریاست جمهوری و مرکز پژوهش های مجلس برگزار شد.

وی افزود: طرح تشکیل وزارت انرژی با امضای رئیس و اعضای کمیسیون انرژی مجلس و در واقع ۴۵ نفر از نمایندگان مجلس، بررسی شد. از آنجا که در طرح، زمان بندی مناسبی برای ارزیابی، بررسی و طراحی کامل موضوع پیش بینی شده است، قرار شد در نشست آینده پس از بحث و بررسی و دریافت نظرات دستگاه های مختلف، اندیشکده ها و پژوهشکده های مختلف، کلیات و جزئیات موضوع بررسی شود.

عضو کمیسیون انرژی مجلس تصریح کرد: بنابر اظهارات رئیس کمیسیون انرژی مجلس، اصل موضوع تشکیل وزارت انرژی به معنای یکپارچه سازی حوزه انرژی کشور مورد اجماع است و همه تشکیل آن را قبول دارند، اما در چگونگی موضوع و نحوه ساماندهی زیرمجموعه ها و تمهید شرایطی که زیرمجموعه ها بتوانند با همدیگر کار کنند، مباحثی است که باید بررسی شوند.

شریعتی نیاسر گفت: نکاتی دیگر نیز در این خصوص مطرح بود، نخست اینکه این موضوع از برنامه سوم توسعه مطرح بوده و مصوبه داشته است، اما با توجه به اینکه اجرا نشده، شورای عالی انرژی با اصلاحاتی جایگزین آن شد، نکته دوم اینکه هم اکنون تمام حوزه هایی که بحث انرژی را بررسی می کنند به جز حوزه اجرا یکپارچه هستند، برای مثال کمیسیون انرژی مجلس نفت و گاز را مجزا بررسی نمی کند، سازمان برنامه، مرکز پژوهش های مجلس و شورای عالی انرژی هر کدام یک گروه یکپارچه دارند، حتی نمودار جریان انرژی از سوی وزارت نیرو، به صورت یکپارچه منتشر می شود.

وی با تأکید بر اینکه تشکیل وزارت انرژی مغایرتی با اصل ۷۵ قانون اساسی ندارد، اظهار کرد: این طرح دولت را کوچک می کند و هزینه ها را کاهش می دهد و عملا هزینه بیشتری به دوش دولت نخواهد گذاشت. بخش مهم آن به عهده سازمان اداری استخدامی کشور بوده و اگر دولت در همین فاصله که طرح را بررسی می کنیم لایحه این موضوع را ارسال کند ما از آن استقبال کرده و لایحه دولت را بررسی می کنیم، البته تا پایان دولت چهاردهم برای این موضوع وقت دادیم.

 

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران خبر داد:

امضای قرارداد تولید ۳۰ هزار وانت نیسان دوگانه سوز 

قرارداد پرداخت مبلغ صرفه جویی سوخت برای اجرای طرح تولید ۳۰ هزار خودرو دوگانه سوز وانت نیسان بین شرکت ملی پخش فراورده های نفتی و شرکت زامیاد امضا شد.

به گزارش خبرنگار مشعل، در آیین امضای این قرارداد که در شرکت زامیاد برگزار شد، کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با بیان اینکه حدود 24 سال از اجرای طرح سی ان جی سوز کردن خودروها گذشته و زیرساخت های مناسبی در این حوزه ایجاد شده است، افزود: با توجه به فعالیت بیش از 2 هزار و 500 جایگاه عرضه گاز طبیعی فشرده(سی ان جی) ظرفیت برای عرضه روزانه 35 میلیون مترمکعب سی ان جی وجود دارد.

وی یکی از راه های کاهش یا توقف رشد مصرف بنزین را تقویت صنعت سی ان جی عنوان و اظهار کرد: بر اساس این قرارداد، ظرف مدت یک سال ۳۰ هزار خودروی وانت دوگانه سوز تولید و به  ناوگان حمل و نقل کشور وارد می شود.

 ویس کرمی با اشاره به اینکه ارزش این قرارداد ۱۸.۵ میلیون دلار است که از محل صرفه جویی حاصل از کاهش مصرف بنزین اجرا می شود، تصریح کرد: این قرارداد یکی از طرح های موفقیت آمیز در حوزه اجرای ماده ۱۲ رفع موانع تولید است.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: با توجه به این ماده قانونی، تاکنون ۳۴۰ هزار دستگاه خودرو دوگانه سوز از ۹۵۰ دستگاه مورد تعهد، محقق شده است.

ویس کرمی با تاکید بر لزوم تعامل بیشتر با شرکت های خودروساز برای تولید خودروهای دوگانه سوز تصریح کرد: این مهم در کمک به اقتصاد کشور نقش بسزایی خواهد داشت.

ویس کرمی ادامه داد: صرفه جویی ناشی از تولید این ۳۰ هزار خودرو، ۲۲۰ میلیون لیتر بنزین در سال خواهد بود که حدود۹۰ میلیون دلار است؛ اگر این عدد را با رقم 18.5 میلیون دلار این قرارداد مقایسه کنیم، متوجه اهمیت آن خواهیم شد.

بر اساس این گزارش علی شیخ زاده، مدیرعامل شرکت خودروسازی سایپا نیز در این مراسم با ابراز خوش بینی به امضای این قرارداد و اهتمام مجموعه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: امضای این قرارداد به معنای عزم و اراده در مجموعه صنعت نفت است؛ اگر واقعا به دنبال راه حلی برای برون رفت از مشکلات ناترازی سوخت هستیم، باید این اقدام ها اجرایی شود و جسارت تصمیم های بزرگ را داشته باشیم.

داریوش گل محمدی، مدیرعامل شرکت خودروسازی زامیاد نیز با اعلام اینکه برنامه تولید خودروهای سی ان جی سوز این شرکت در سال جاری ۶۴ درصد افزایش داشته و از ۲۴ هزار و ۵۰۰ دستگاه به ۳۹ هزار و ۵۰۰ دستگاه رسیده است، افزود: برنامه اصلی افزایش ۸۰ درصدی تولید بوده است، اما با توجه به برنامه تعهدها و محدودیت ها تصمیم گرفته شد با همین رقم ۶۴ درصد پیش برویم.

وزیر نفت

افتتاح ماهانه یک طرح بزرگ نفتی از ابتدای خرداد تا پایان سال

وزیر نفت اعلام کرد: از ابتدای خرداد تا پایان امسال، هر ماه یک طرح بزرگ در بخش نفت و پتروشیمی افتتاح می شود.

محسن پاک نژاد اردیبهشت ماه، در نشست هیئت دولت به ریاست مسعود پزشکیان، رئیس جمهوری گفت: از ابتدای خرداد تا پایان امسال، هر ماه یک طرح بزرگ در بخش نفت و پتروشیمی به بهره برداری می رسد. در این نشست افزون بر طرح موضوع های اجرایی از سوی دستگاه های مختلف، وزیر فرهنگ و ارشاد اسلامی گزارشی از برگزاری موفق نمایشگاه بین المللی کتاب تهران و وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات گزارشی از سفر به چین ارائه داد.

همچنین در نشست هیئت دولت تعدادی از آیین نامه های اجرایی قانون برنامه هفتم توسعه به تصویب اعضای هیئت وزیران رسید.

 

پاسخ وزیر نفت به پرسش های نمایندگان

نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در تشریح نشست این کمیسیون گفت: وزیر نفت با حضور در کمیسیون انرژی مجلس به پرسش های نمایندگان مجلس پاسخ داد.

رمضانعلی سنگدوینی در تشریح نشست کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی که با حضور محسن پاک نژاد، وزیر نفت برگزار شد، افزود: این نشست در خصوص پرسش نادرقلی ابراهیمی، نماینده اراک، کمیجان و خنداب و علی اکبر علیزاده، نماینده دامغان برگزار شد.

وی افزود: پرسش نماینده اراک، کمیجان و خنداب در خصوص اجرا نشدن ماده ۱۸ و ۱۳ قانون هوای پاک برای تولید و مصرف استاندارد سوخت بنزین، گازوئیل، نفت کوره و نفت سفید بود و وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به این پرسش پاسخ دادند.

نایب رئیس کمیسیون انرژی مجلس تصریح کرد: نماینده اراک در مجلس برای پاسخ به این پرسش فرصتی به وزارت نفت داد، همچنین با تأکید رئیس کمیسیون انرژی، مقرر شد نشستی با حضور معاون وزیر نفت و اینجانب در کمیسیون برگزار و موضوع به صورت جدی پیگیری شود.

سنگدوینی با اشاره به پرسش نماینده دامغان درباره گازرسانی به روستاهای کوهستانی گفت: این پرسش ناظر بر هزینه های بالای گازرسانی به این مناطق بود. بر همین اساس، وزیر نفت دستور داد ظرف یک ماه بررسی های لازم انجام و تصمیم گیری نهایی درباره اجرای این طرح ممکن شود.

وی اظهار کرد: یکی دیگر از پرسش های نمایندگان از وزیر نفت، درباره دلایل اجرا نشدن قانون حمایت از توسعه صنایع پایین دستی نفت خام و میعانات گازی با استفاده از سرمایه گذاری مردمی، موسوم به قانون پتروپالایشگاه ها بود. همچنین موضوع اعمال ماده ۲۳۴ در خصوص عملکرد وزارت نفت در رفع ناترازی نیز مطرح شد. مقرر شد کمیسیون انرژی پیگیری های لازم را از طریق مکاتبه انجام دهد و رئیس کمیسیون نیز بر لزوم اجرای این قانون تأکید کرد.

 

بررسی تشکیل وزارت انرژی درکمیسیون انرژی مجلس

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اعلام بررسی طرح تشکیل وزارت انرژی در این کمیسیون گفت: اصل این طرح، ایجاد وزارت انرژی با هدف یکپارچه سازی مدیریت بخش انرژی کشور است، با این حال چگونگی اجرای این موضوع و نحوه سامان دهی زیرمجموعه ها از جمله مواردی است که نیازمند بررسی های بیشتر است.

مالک شریعتی نیاسر در تشریح نشست کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی اظهار کرد: این نشست با موضوع بررسـی طرح تشـکیل وزارتخانه های انرژی و آب و محیط زیسـت با حضـور معاونان ذی ربط وزارت نفت، وزارت نیرو، سـازمان حفاظت محیط زیسـت، سـازمان برنامه و بودجه، معاونت تقنینی ریاست جمهوری و مرکز پژوهش های مجلس برگزار شد.

وی افزود: طرح تشکیل وزارت انرژی با امضای رئیس و اعضای کمیسیون انرژی مجلس و در واقع ۴۵ نفر از نمایندگان مجلس، بررسی شد. از آنجا که در طرح، زمان بندی مناسبی برای ارزیابی، بررسی و طراحی کامل موضوع پیش بینی شده است، قرار شد در نشست آینده پس از بحث و بررسی و دریافت نظرات دستگاه های مختلف، اندیشکده ها و پژوهشکده های مختلف، کلیات و جزئیات موضوع بررسی شود.

اجماع در یکپارچه سازی

عضو کمیسیون انرژی مجلس تصریح کرد: بنابر اظهارات رئیس کمیسیون انرژی مجلس، اصل موضوع تشکیل وزارت انرژی به معنای یکپارچه سازی حوزه انرژی کشور مورد اجماع است و همه تشکیل آن را قبول دارند، اما در چگونگی موضوع و نحوه ساماندهی زیرمجموعه ها و تمهید شرایطی که زیرمجموعه ها بتوانند با همدیگر کار کنند، مباحثی است که باید بررسی شوند.

شریعتی نیاسر گفت: نکاتی دیگر نیز در این خصوص مطرح بود، نخست اینکه این موضوع از برنامه سوم توسعه مطرح بوده و مصوبه داشته است، اما با توجه به اینکه اجرا نشده، شورای عالی انرژی با اصلاحاتی جایگزین آن شد، نکته دوم اینکه هم اکنون تمام حوزه هایی که بحث انرژی را بررسی می کنند به جز حوزه اجرا یکپارچه هستند، برای مثال کمیسیون انرژی مجلس نفت و گاز را مجزا بررسی نمی کند، سازمان برنامه، مرکز پژوهش های مجلس و شورای عالی انرژی هر کدام یک گروه یکپارچه دارند، حتی نمودار جریان انرژی از سوی وزارت نیرو، به صورت یکپارچه منتشر می شود.

وی با تأکید بر اینکه تشکیل وزارت انرژی مغایرتی با اصل ۷۵ قانون اساسی ندارد، اظهار کرد: این طرح دولت را کوچک می کند و هزینه ها را کاهش می دهد و عملا هزینه بیشتری به دوش دولت نخواهد گذاشت. بخش مهم آن به عهده سازمان اداری استخدامی کشور بوده و اگر دولت در همین فاصله که طرح را بررسی می کنیم لایحه این موضوع را ارسال کند ما از آن استقبال کرده و لایحه دولت را بررسی می کنیم، البته تا پایان دولت چهاردهم برای این موضوع وقت دادیم.

 

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران خبر داد:

امضای قرارداد تولید ۳۰ هزار وانت نیسان دوگانه سوز 

قرارداد پرداخت مبلغ صرفه جویی سوخت برای اجرای طرح تولید ۳۰ هزار خودرو دوگانه سوز وانت نیسان بین شرکت ملی پخش فراورده های نفتی و شرکت زامیاد امضا شد.

به گزارش خبرنگار مشعل، در آیین امضای این قرارداد که در شرکت زامیاد برگزار شد، کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با بیان اینکه حدود 24 سال از اجرای طرح سی ان جی سوز کردن خودروها گذشته و زیرساخت های مناسبی در این حوزه ایجاد شده است، افزود: با توجه به فعالیت بیش از 2 هزار و 500 جایگاه عرضه گاز طبیعی فشرده(سی ان جی) ظرفیت برای عرضه روزانه 35 میلیون مترمکعب سی ان جی وجود دارد.

وی یکی از راه های کاهش یا توقف رشد مصرف بنزین را تقویت صنعت سی ان جی عنوان و اظهار کرد: بر اساس این قرارداد، ظرف مدت یک سال ۳۰ هزار خودروی وانت دوگانه سوز تولید و به  ناوگان حمل و نقل کشور وارد می شود. ویس کرمی با اشاره به اینکه ارزش این قرارداد ۱۸.۵ میلیون دلار است که از محل صرفه جویی حاصل از کاهش مصرف بنزین اجرا می شود، تصریح کرد: این قرارداد یکی از طرح های موفقیت آمیز در حوزه اجرای ماده ۱۲ رفع موانع تولید است.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: با توجه به این ماده قانونی، تاکنون ۳۴۰ هزار دستگاه خودرو دوگانه سوز از ۹۵۰ دستگاه مورد تعهد، محقق شده است.

ویس کرمی با تاکید بر لزوم تعامل بیشتر با شرکت های خودروساز برای تولید خودروهای دوگانه سوز تصریح کرد: این مهم در کمک به اقتصاد کشور نقش بسزایی خواهد داشت.

ویس کرمی ادامه داد: صرفه جویی ناشی از تولید این ۳۰ هزار خودرو، ۲۲۰ میلیون لیتر بنزین در سال خواهد بود که حدود۹۰ میلیون دلار است؛ اگر این عدد را با رقم 18.5 میلیون دلار این قرارداد مقایسه کنیم، متوجه اهمیت آن خواهیم شد.

بر اساس این گزارش علی شیخ زاده، مدیرعامل شرکت خودروسازی سایپا نیز در این مراسم با ابراز خوش بینی به امضای این قرارداد و اهتمام مجموعه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: امضای این قرارداد به معنای عزم و اراده در مجموعه صنعت نفت است؛ اگر واقعا به دنبال راه حلی برای برون رفت از مشکلات ناترازی سوخت هستیم، باید این اقدام ها اجرایی شود و جسارت تصمیم های بزرگ را داشته باشیم.

داریوش گل محمدی، مدیرعامل شرکت خودروسازی زامیاد نیز با اعلام اینکه برنامه تولید خودروهای سی ان جی سوز این شرکت در سال جاری ۶۴ درصد افزایش داشته و از ۲۴ هزار و ۵۰۰ دستگاه به ۳۹ هزار و ۵۰۰ دستگاه رسیده است، افزود: برنامه اصلی افزایش ۸۰ درصدی تولید بوده است، اما با توجه به برنامه تعهدها و محدودیت ها تصمیم گرفته شد با همین رقم ۶۴ درصد پیش برویم.

شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در همسویی با اهداف مسئولیت اجتماعی اقدام های متعددی انجام داده است

گام های اشتغال در مسیر سبز 

فاطمه دهقان نیری: شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در کنار مسئولیت مطالعات فنی، اقتصادی، مهندسی پایه و تفصیلی، تأمین منابع و مدیریت اجرای طرح ها و پروژه های مصوب شرکت ملی گاز ایران، از انجام اقدام های عام المنفعه غافل نمانده است. بهنام میرزایی، سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل»، با اشاره به تلاش های این شرکت در اجرای پروژه های عملیاتی برای احداث هزاران کیلومتر خطوط انتقال گاز، مخازن ذخیره سازی و ایستگاه های تقویت فشار به منظور سپری کردن زمستانی بهتر، از توجه به محیط پیرامونی این خطوط و به کارگیری افراد بومی در همسویی با اهداف مسئولیت اجتماعی گفت. در این گفت وگو نگاهی اجمالی شده است به این بخش از فعالیت های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران که در ادامه می خوانید.

شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، یکی از شرکت های تابعه شرکت ملی گاز ایران است که براساس نظام اجرایی طرح های صنعت نفت پایه گذاری شده و دایره فعالیتی همچون طراحی، نظارت و اجرای تمام عملیات مهندسی و ساختمانی از جمله احداث و توسعه تاسیسات ذخیره سازی گاز، پالایشگاه ها و تأسیسات نم زدایی، خطوط انتقال، تغذیه و توزیع گاز، ایستگاه های تقویت و تقلیل فشار گاز، سیستم های مخابراتی، فعالیت های ساختمانی و زیربنایی و انواع سازه های دریایی را به عهده دارد و در کنار این حجم از کار، حفاظت از محیط زیست، ساخت محیط های آموزشی و درمانی و تعامل و همکاری با افراد بومی را همواره مد نظر قرار داده است.

مسئولیت ذاتی در دل طرح ها

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در توضیح این مطلب گفت: در مجموعه این شرکت، طرح های گوناگونی در نقاط مختلف کشور مانند، اجرا شده یا در دست اجراست. خطوط انتقال گاز، نقطه شروعی دارند که با طی مسافتی طولانی به مقصد می رسند؛ خط انتقال گاز اهواز-کوهدشت با 400 کیلومتر طول مسیر، از آن جمله است که توجه مسئولیت اجتماعی را در این مسیر طولانی به همراه دارد.

کاشت هزاران اصله نهال

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران ادامه داد: در اجرای برخی پروژه ها، باید از مسیرهای مختلف که گاه درختکاری شده یا جنگلی است، گذر کنیم و بر مبنای محاسبات فنی و اقتصادی، بهینه ترین مسیر انتخاب شود که این مهم با هماهنگی مسئولان محلی انجام و به کاشت درخت و اصلاح محیطی که پروژه در آن اجرا شده، اقدام می شود.میرزایی بابیان اینکه سال گذشته در همسویی با مسئولیت اجتماعی، با هدف احیای پوشش گیاهی و توسعه فضای سبز، هزاران اصله نهال در محل طرح های مختلف کاشته شد، تصریح کرد: سال گذشته در روز درختکاری و هفته منابع طبیعی، 3 هزار و 600 اصله نهال در طرح خط لوله دهم سراسری گاز، بیش از یکهزار و 200 اصله نهال در طرح های ذخیره سازی گاز، بیش از یکهزار اصله نهال در طرح احداث ایستگاه های تقویت فشار گاز، همچنین 850 اصله نهال در پروژه خط لوله نهم سراسری گاز، 800 نهال در طرح های مربوط به خط لوله ششم سراسری و 330 اصله نهال نیز در طرح احداث خط لوله هفتم سراسری کاشته شد که این میزان در مقایسه با کاشت 4 هزار اصله نهال در سال قبل از آن، نشان از توجه شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران به محیط زیست دارد.وی تأکید کرد: این شرکت به عنوان بازوی اجرایی شرکت ملی گاز ایران که مسئولیت احداث و توسعه زیرساخت های صنعت گاز کشور را عهده دار است، به منظور تحقق سیاست های کلان ابلاغی در حوزه محیط زیست، همواره خود را متعهد به حفاظت از این امر مهم در اجرای طرح های توسعه ای در عرصه ملی می داند و تلاش می کند با هماهنگی و پیگیری امور بهداشت، ایمنی، محیط زیست و پدافند غیرعامل، سهم خود را در توسعه پایدار ایفا کند.میرزایی همچنین تصریح کرد: توجه به مدیریت پسماند و عملیات پاک سازی مناطق پیرامونی پروژه های اجرایی، یکی از برنامه های مهم حوزه محیط زیست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران است، به طوری که سال گذشته در همین زمینه بیش از ۳۳ هزار تن پسماند تولیدی در پروژه های اجرایی را به صورت اصولی مدیریت کرده است.

 

محرومیت زدایی با به کارگیری نیروی های بومی

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در بخشی دیگر از این گفت وگو، محرومیت زدایی را از دیگر اقدام های این شرکت عنوان و اظهار کرد: بر همین اساس، وظایفی در حوزه مسئولیت اجتماعی برای پیمانکاران، تعریف و تدوین شده تا در حین اجرای پروژه ها، هماهنگ با مقامات محلی، به اموری همچون ساخت مدرسه، درمانگاه و محیط های ورزشی و دیگر نیازهای مردم نیز بپردازند.  نمونه اخیر آن، ساخت و احداث یک باب مدرسه چهارکلاسه دخترانه در روستای «دج رحمت» در حوالی بندر چابهار است تا فرزندان نازنین این خطه از سرزمین مان، بتوانند با تحصیل در آن، آینده ای روشن را برای کشور ترسیم کنند.  وی همچنین به کارگیری افراد بومی به عنوان نیروی کار در پروژه ها را از دیگر وظایف پیمانکاران شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران عنوان و اظهار کرد: با هدف رونق اقتصادی منطقه و تسهیل در به کارگیری افراد بومی، همواره تلاش شده تا در اجرای پروژه ها، از پیمانکاران بومی بهره گرفته شود. این مهم دسترسی و شناخت پیمانکاران محلی به افراد محلی و رضایتمندی در اجرای پروژه را افزایش داده است.

حفاری در آب های شمالی ایران پس از چند دهه توقف از سر گرفته می شود

جان تازه در خزر

فرصت سرمایه گذاری در سومین منبع انرژی جهان 

مشعل: فرمان آغاز دوباره عملیات حفاری اکتشافی در دریای خزراز سوی وزیر نفت، پس از چند دهه خاموشی، دورانی تازه را در تاریخ این جغرافیای مهم گشود تا ضمن دستیابی به منابع جدید هیدروکربوری، مهر تاییدی بر تثبیت حاکمیت ایران در حوزه خزر باشد. گزارش پیش رو نیز با همین رویکرد، به بازتاب دوباره فعالیت های حفاری دراین بخش از آب های کشورپرداخته است که می خوانید.

حفاری در آب های کم عمق دریای خزر، موضوع مهمی است که متاسفانه نزدیک به سه دهه متوقف مانده بود و این توقف زیان های بسیاری را متوجه این بخش از اقتصاد نفتی کشورکرد. آخرین چاه بخش کم عمق دریای خزر در سال ۱۳۷۶ حفر شد. حفاری در بخش عمیق دریای خزر نیز از سال ۱۳۹۳ متوقف مانده بود.

قفلی که گشوده شد

با روی کار آمدن دولت چهاردهم، قفل این در بسته تا مدت های مدید، باز و به دستور محسن پاک نژاد، وزیر نفت، دکل حفاری شرکت حفاری شمال در ساختار رودسر، در بلوک ۱۸ دریای خزر و عمق ۷۰ متری برای انجام عملیات حفاری اکتشافی در بخش کم عمق دریای خزرمستقر شد. آغاز دوباره فعالیت در این بخش نیز پس از تعمیرات سکوی نیمه شناور ایران ـ (امیرکبیر )در برنامه وزارت نفت قرار دارد.

قرار است این حفاری اکتشافی تا عمق نهایی 5 هزار و 77 متر و با هدف ارزیابی مخزنی فعالیت های صنعت نفت در ساختار رودسر انجام شود و این آغازی برای جان بخشی دوباره به خزر است.

خزر از ابتدا تا امروز

اگر تا نیمه اول قرن بیستم، اهمیت خاص دریای خزر منحصر به عملیات صید، ماهیگیری، امور شیلاتی همچنین حمل و نقل دریایی و كشتیرانی بود، بتدریج با شناخته شدن حوضه ها و ظرفیت های هیدروکربنی این منبع آبی و در پی آن اكتشاف و استخراج نفت در آن، اهمیت اقتصادی و تجاری این دریا از لحاظ وجود ذخایر نفت و گاز زیر بستر دریا نیزافزایش یافت.

دریای خزر پس از خلیج فارس و سیبری، سومین منبع انرژی جهان است که بر اساس اعلام آژانس بین المللی انرژی، مجموع ذخایر تایید شده نفت‎خام و گاز طبیعی آن افزون بر 100 میلیارد بشكه نفت و 12 تریلیون متر مكعب گاز تخمین زده می شود؛ ارقامی که نشان می‎دهد دریای خزر افزون بر موقعیت ژئوپلیتیک، از لحاظ ذخایر نفت و گاز نیز اهمیت زیادی برای کشورهای حاشیه خزر دارد و سهم عمده این ذخایر به حوضه خزر جنوبی مربوط است که سهم ایران از این منابع را شامل می شود.

وجود منابع وظرفیت های هیدروکربوری در دریای خزر موجب شده است کشورهای حاشیه این دریا به منظور استخراج و بهره برداری از این منابع حضوری فعال داشته باشند. در این میان، ایران نیز مانند دیگر کشورها برای بهره مندی از این منابع خدادادی و صیانت از حقوق ملی، اقدام به فعالیت های اکتشافی در آب های عمیق دریای خزرکرده است.

در نگاه ساده و مقایسه با تجربیات حاصل از حفاری در خلیج فارس، حفاری در آب های عمیق، اقدامی ساده به نظر می رسد، اما در عمل عملیات حفاری در آب های عمیق شرایطی کاملا متفاوت از آب های کم عمق و خشکی دارد که با توجه به حضور تعداد محدودی از کشورهای صاحب نام در عرصه آب های عمیق، ورود ایران به این عرصه، موفقیتی بزرگ محسوب می شود.

بررسی سابقه اکتشاف در خزر به بیش از 60 سال قبل باز می گردد که با هدف دستیابی به منابع هیدروکربوری در مناطق شمال کشور که از منابع سرشار انرژی در جنوب کشور فاصله زیادی دارند و به منظور وابستگی نداشتن به جریان گاز کشور ترکمنستان، سعی شد در این مناطق با حفر چاه های مختلف اکتشاف نفت و گاز محقق شود. به همین منظور چاه های اکتشافی در منطقه دشت گرگان حفاری شده که با وجود مشاهده خصوصیات خوب سنگ مخزن و نیزهیدروکربورهای های سبک، هیچکدام از این چاه ها به عنوان یک منبع انرژی اقتصادی ارزیابی نشدند.

پس از آن در مدیریت اکتشاف شرکت ملی نفت ایران، از حدود 30 سال پیش سه حلقه چاه به نام های مقداد، میثم و خزر در بخش کم عمق دریا حفاری شده است. حفاری این سه حلقه چاه با وجود فراهم آوردن اطلاعات ارزشمند زمین شناسی از سازند ها و لایه های عمیق زیر بستر دریا، با حصول هیدروکربن اقتصادی همراه نبود و متعاقب آن فعالیت در بخش شمالی برای مدتی به صورت معلق باقی ماند تا اینکه تحلیل کامل و جامعی انجام و مسیر اکتشاف و توسعه منابع محتمل در مناطق شمالی کشور به طور راهبردی برنامه ریزی شد؛ از این رو در سال 1379 کنسرسیومی از سه شرکت شناخته شده بین المللی و کارشناسان مجرب ایرانی تشکیل شد که نخست بانک اطلاعات جامعی از اطلاعات لرزه ای دو بعدی و 73 حلقه چاه حوضه خزر را از طریق کشورهای ترکمنستان و آذربایجان فراهم آورده و با انجام لرزه نگاری دوبعدی تکمیلی، پوشش کاملی از اطلاعات لرزه ای منطقه مورد مطالعه به دست آورد: «انجام مطالعات ژئوفیزیک، زمین شناسی و مهندسی نفت و به موازات آن مطالعات تحلیل ریسک های مخزنی، منتج به مشخص شدن 46 ساختار ژئوفیزیکی شد که ازظرفیت های هیدروکربوری قابل ملاحظه ای در بخش دریایی برخوردار است. همچنین مطالعات ژئوشیمی انجام گرفته روی نمونه رسوبات جمع آوری شده از بستر دریا، همچنین نمونه های تراوشات نفت روی سطح دریا، تحلیل خوبی از نوع هیدروکربن محتمل ارائه کرده است.

نتیجه این مطالعات نشان داد که بیشتر ساختارهای هیدروکربوری اولویت دار در بخش میانی حوضه خزر جنوبی و در قسمت های عمیق دریا (حدود 600 تا 800 متر ) قراردارند.

 ساختار 6. 2 که پس از حفاری موفق و رسیدن به نفت به میدان «سردارجنگل» نام گذاری شد. ساختار N1 چالوس، ساختار 8. 1، ساختار 7. 1 و بلوک های 26 و 24 به عنوان ظرفیت های بالقوه و اولویت دار برای اقدام های توسعه ای نفت و گاز دریای خزر دسته بندی شده اند. در سال 1383 برای ترسیم دقیق و واضح تر هندسه ساختارهای اولویت دار، لرزه نگاری 3 بعدی بلوک های 6، 7، 8 و 29 انجام و طی بررسی های زمین شناسی و ژئوفیزیک، موقعیت های مناسب حفاری اکتشافی در آنها با تحلیل نقشه های تهیه شده از تفسیر اطلاعات 3 بعدی و بررسی های زمین شناسی تعیین شد. با مشخص شدن اینکه ساختارهای اصلی بخش ایرانی خزر جنوبی در آب عمیق قرار دارند، فراهم آوردن تجهیزات خاص حفاری و اکتشاف در آب های عمیق اجتناب ناپذیر بود.

تفاوت های حفاری در خزر با خلیج فارس

اگر بخواهیم نگاهی مقایسه ای به خزر و خلیج فارس و تفاوتهای حفاری آن بپردازیم با ماهیت نوع فعالیت در خزر بیشتر آشنا می شویم: در خلیج فارس عمق آبی که حفاری انجام می شود، بین 40 تا 60 متر است و لوله راهنما از کف دریا تا سکوی حفاری بالا می آید و شیرهای فوران گیر، همچنین ادوات تاج چاه روی این لوله راهنما قرار می گیرد. در خشکی یا آب های کم عمق، شروع حفاری عمدتا با مته 26 اینچ یا 36 اینچ است و حفاری در فضایی استاتیک انجام می شود؛ سکوی حفاری جک آپ نیز با پایین بردن پایه های خود در کف دریا، حالت ثابت و پایداری را به خود می گیرد، اما در دریای خزر با یک سکوی نیمه شناور که متصل به 8 زنجیر است، مواجه هستید که هر لحظه در حال حرکت است و با یک موج بلند، ممکن است نظم سکو به هم بریزد و درنهایت عملیات را متوقف کند؛ به طوری که دو فاز اول را نتوان کنترل کرد. وجود جریان آب، گاز یا هیدرات های گازی می تواند با اختلال در تعادل سکو آن را به سمت پایین بکشد و موجب غرق شدن سکو شود. حفره راهنما یکی از ملزومات و خصوصیات حفاری در آب های عمیق است. در این حالت نخست با مته سایز 5/8 اینچ حفره راهنما حفر و پس از کسب اطلاعات و حصول اطمینان از ایمنی چاه و شرایط زمین شناسی حفره اصلی حفاری می شود.

اهمیت توسعه خزر

محمدحسین دانشفر، مدیرعامل شرکت نفت خزر: با اعلام آغاز دوباره فعالیت های اکتشافی در آب های کم عمق خزر پس از ۲۸سال، بازگشت به حفاری در آب های عمیق خزر نیز در دستور کار قرار دارد و سکوی نیمه شناوری که از سال ۱۳۹۳ به طور کامل متوقف شده بود، پس از انجام تعمیرات لازم، به مدار عملیات بازخواهد گشت. نخست تصور نمی کردیم حفاری در ساختار رودسر در بلوک ۱۸ خزر تا این اندازه بازتاب داشته باشد. با این حال، خوشحالیم که توجه داخلی و حتی چند واکنش بین المللی را نیز به همراه داشت. توسعه فعالیت ها در دریای خزر اهمیت زیادی دارد. گفت وگوهای هیئت مدیره و برنامه ریزی های انجام شده از آبان پارسال، در همین باره صورت گرفته است. با این اقدام نسبت به تثبیت حضور نفت ایران در دریای خزر امیدوار هستیم. سال هاست در این منطقه حضور داریم و با وجود توقف هایی که از سال ۱۳۹۲ تجربه شد، بازگشت مجدد به آب های عمیق به معنای تثبیت حاکمیت ما در خزر و ادامه فعالیت های توسعه ای مشابه کشورهای همسایه است.

ماموریت مهم شرکت نفت خزر

شرکت نفت خزر به عنوان یکی از شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران در دی ماه 1376 تاسیس شد. این شرکت وظایف اکتشاف، توسعه و تولید منابع هیدروکربنی در حوضه خزر جنوبی و سه استان ساحلی مازندران، گلستان و گیلان را به عهده دارد. نظارت بر اجرای همه قراردادهای منعقد شده بین شرکت ملی نفت ایران و شرکت های بین المللی برای مطالعه و توسعه میادین نفتی در دریای خزر و همچنین نظارت بر مسائل زیست محیطی مرتبط با عملیات اکتشاف و توسعه ذخایر نفت و گاز در دریای خزر نیز به عهده شرکت نفت خزر است. ماموریت شرکت نفت خزر اکتشاف، توسعه و تولید به منظور بهره برداری از منابع هیدروکربوری حوضه جنوبی دریای خزر و سه استان ساحلی، فراورش و انتقال نفت و گاز با هدف بالفعل و بیشینه سازی ثروت های ملی و ایجاد ارزش برای ذی نفعان است. چشم انداز شرکت نفت خزر مواردی همچون به کارگیری دانش و مدیریت اکتشاف و توسعه منابع هیدروکربوری در آب های عمیق، دارنده فناوری های مرتبط با هدف تولید و بهره برداری از این منابع در آب های عمیق با ناوگان دریایی، هوایی و پشتیبانی کارآمد، چابک و منعطف در شرایط بحران، زیر ساخت های اثر بخش و کارا در فراورش و انتقال نفت از دریا و خشکی، تامین کننده سهمی از تولید نفت و گاز کشور متناسب با جایگاه تعیین شده در افق چشم انداز بیست ساله کشور(1404) تعریف شده است.

همچنین به منظور حفاری چاه در آب های عمیق خزر ابتدا پس از حفر حفره های راهنما و حفاری سازند و راندن لوله های جداری مختلف 30، 20، 13و سه -هشتم، 9 و هفت- هشتم و در آخر لوله 7 اینچ (معمولا لوله جداری 7 اینچ لوله بهره برداری نامیده می شود) به صورت آستری نصب می شود. به عبارتی در فاصله یک هزار و 850 متری، 5 لوله جداری در سایزهای متفاوت درون چاه رانده و سیمان کاری می شود؛ در حالی که در مناطق عملیاتی جنوب ایران برای 1850 متر حداکثر سه لوله جداری بیشتر استفاده نمی شود. ساختار دریای خزر به نحوی است که جریان آب به محل حفره هجوم می آورد و برای تخلیه انرژی خود پس از فوران موجب اختلال در عملیات حفاری می شود. شیوه حفاری در آب های عمیق همان شیوه دورانی است که در خشکی نیز اعمال می شود، اما به دلیل شرایط خاص ناشی از عمق آب، از فناوری پیچیده تری برخوردار است.

فوران آب نمک، از بستر دریا مهم ترین مشکل در مراحل اولیه حفر چاه است که پس از استقرار و نصب شیر فوران گیر و برقراری ارتباط حفره اصلی و سکو به وسیله لوله رایزر، حفاری به صورت معمول با شرایط مربوط به آب های عمیق ادامه می یابد؛مجموعه این عوامل سبب شد که  ساخت سکوی نیمه شناور امیرکبیر و شناورهای پشتیبان با نام های کاسپین 2،1و3 در سال 1381 در دستور کار قرار گرفت.

تولد نیمه شناور امیرکبیر

سکوی امیرکبیر تنها سکوی نیمه شناور ایران است که به منظور انجام عملیات حفاری اکتشافی و توسعه ای در دریای خزر ساخته شده است. به دلیل شناور بودن این دستگاه، مهار آن در محل حفاری اهمیت ویژه ای دارد. پس از پایان مراحل ساخت سکو در بهمن سال 1388، حفاری چاه شماره (یک) ساختار 6. 2 آغاز شد که در اردیبهشت سال 1391 این عملیات به ثمر نشست و اولین اکتشاف نفتی تاریخ در بخش عمیق حوضه خزر جنوبی به دست متخصصان توانمند ایرانی به وقوع پیوست و میدان سردار جنگل، به عنوان سردار ساختار های دریای خزر متولد شد. در همین زمینه با توجه به فرمان آغاز دوباره عملیات حفاری اکتشافی در دریای خزر بعد از چند دهه خاموشی از سوی وزیر نفت، شرکت نفت خزر به تازگی فراخوان تعمیرات اساسی آن را منتشر کرده است. آنچه درباره آن اتفاق نظر وجود دارد آنکه صنعت نفت ایران با وجود برخورداری از ذخایر فراوان در جنوب کشور که سابقه 100ساله در برداشت از آن دارد و با توجه به هزینه و ریسک حداقلی کار در این بخش، در شرایط حاضر با درایت و هوشمندی بر حوزه خزر تمرکز کرده است.

بدون شک توسعه ساختارهای میدان های نفتی در خزر با توجه به ضرورت استفاده از فناوری های پیشرفته، در صورت مشارکت و جذب سرمایه و فناوری خارجی مقرون به صرفه خواهد بود، ضمن آنکه با توجه به وجود ذخایر هیدروکربوری دریای خزر، در صورت تغییر مطلوب قیمت جهانی نفت و امکان پذیر شدن مشارکت با سرمایه گذاران خارجی، تولید نفت در خزر نه تنها از نظر سیاسی و ژئوپلیتیک حائز اهمیت است، بلکه توجیه اقتصادی هم خواهد داشت.

 خزر روی میز سرمایه گذاران

در همین زمینه در رویداد «تحول در سرمایه گذاری و توسعه در بالادست نفت و گاز ایران» که چندی قبل از سوی مدیریت سرمایه گذاری و کسب و کار شرکت ملی نفت ایران با معرفی فرصت های موجود در میدان های نفتی و پروژه های بالادستی مشتمل بر حدود ۱۰۰ پروژه و ۱۰۰ فرصت سرمایه گذاری همراه بود، حوزه خزر نیز در این فهرست وجود داشت.

طبق اعلام شرکت ملی نفت ایران در فرصت های سرمایه گذاری ارائه شده از سوی این شرکت، در حالی در قراردادهای بالادستی که برای اکثر میدان ها مدل قراردادی IPC و برخی مدل قراردادهای EPCF و EPDF درنظرگرفته شده است، میدان هایی مانند حوزه خزر برحسب ظرفیتی که در قانون برنامه هفتم توسعه ایجاد شده، الگوی مشارکت در تولید (Production Sharing) درنظرگرفته شده است.

طبق اعلام محی الدین جعفری، رئیس امور قراردادهای بالادستی مدیریت توسعه و مهندسی شرکت ملی نفت ایران، بر اساس ماده ۴۴ برنامه پیشرفت، امکان اجرای مدل های پیوسته در برخی میدان های مشترک از جمله خزر فراهم شده است که در این مناطق، قراردادهای پیوسته تولید با اطمینان بیشتری قابل اجراست.

برآورد اولیه بیش از 600 میلیون بشکه نفت خام درجا و 2 تریلیون فوت مکعب گاز از حوزه خزر است. سرمایه گذاری اولیه برای این اقدام 50 میلیون دلار و محل حفاری آن ساختار رودسر، بلوک 18 خزر در عمق 70 متری آب است.

دستاوردهایی که در پالایشگاه گاز سرخون و قشم رقم خورد

ثروت آفرینی در کرانه خلیج فارس

مهناز محمدی: شرکت پالایش گاز سرخون و قشم به عنوان یکی از پالایشگاه های گازی کشور با فراورش گاز طبیعی، استحصال میعانات گازی و تولید گاز مایع، بخشی از نیازهای انرژی پاک در جنوب کشور را تامین و با به کارگیری فناوری های مناسب می کوشد با تولید پایدار، خوداتکایی صنعت کشور و رعایت الزام های بهداشت، ایمنی و محیط زیست، انتظارهای ذی نفعان را برآورده کند. این پالایشگاه سال گذشته به رکوردهایی چشمگیر در بخش تولید دست یافت، ضمن آنکه در حمایت از تولید داخل و صیانت از محیط زیست نیز، دستاوردهایی قابل توجه داشته است؛ به گونه ای که در بخش محیط زیست، ثبت نخستین پروژه CDM صنعت گاز در سازمان ملل برای جمع آوری گازهای ارسالی به مشعل به وسیله پالایشگاه گاز سرخون و قشم انجام شد. این گزارش مروری است بر  مهم ترین دستاوردهای این پالایشگاه  که از نظرتان می گذرد.

شرکت پالایش گاز سرخون و قشم در سال 1357 به منظور تامین بخشی از نیازهای انرژی در استان های هرمزگان و کرمان، همچنین تولید مطلوب گاز طبیعی برای مصارف صنعتی، تجاری و خانگی در جنوب و جنوب شرقی کشور تاسیس شد. این پالایشگاه فعالیت های خود را در بخش پالایش گاز و فراورش مایعات گازی سرخون در منطقه بندرعباس و حوزه گازی گورزین در جزیره قشم آغاز کرد. در حال حاضر ظرفیت تولید گاز طبیعی این پالایشگاه 17 میلیون متر مکعب در روز، ظرفیت تولید میعانات گازی 11 هزار بشکه در روز و ظرفیت تولید پروپان و بوتان 90 تن در روز است.

ریسک پذیری بسیار بالا

زمستان سال گذشته که کشور سرمای کم سابقه ای را تجربه کرد، اقدام های اثرگذاری در برخی از پالایشگاه های گاز صورت گرفت که از جمله این پالایشگاه ها می توان به پالایشگاه سرخون و قشم اشاره کرد. به گفته محمدرضا جولایی، مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران، برخی اقدام ها در جهت تامین گاز به ویژه در فصل سرد زمستان با ریسک بسیار بالایی همراه است، اما مجموع این تلاش ها سبب شد حتی یک مترمکعب گاز برای تزریق به شبکه سراسری از دست نرود، همچنین با وجود برخی مشکلات و موانع ناشی از تحریم، شرکت پالایش گاز سرخون و قشم با استفاده از نیروهای متخصص توانست از موانع و مشکلات فرارو به خوبی عبور کند و به اهداف خود در زمینه افزایش تولید پایدار و تامین انرژی مورد نیاز کشور دست یابد.

یکی از اهداف این شرکت، استفاده از نیروهای متخصص و جوانان خلاق و نخبه در انجام فعالیت ها بوده و در مسیر تحقق این هدف، گام های ارزشمندی برداشته شده است. شرکت پالایش گاز سرخون و قشم توانسته است در جنوب کشور و در کرانه خلیج همیشه فارس با توجه به توانمندی های موجود  و تحمل شرایط آب و هوا به ویژه گرمای طاقت فرسای جغرافیای منطقه، گاز مورد نیاز بخش های خانگی، صنایع، تجاری و دیگر مراکز را با موفقیت تأمین کند.

افزایش تولید گاز

بخش قابل توجهی از گاز این پالایشگاه از میدان سرخون در بندرعباس تامین می شود. با توجه به روند نزولی تولید از مخزن سرخون، بازنگری و به روزرسانی و مطالعات این مخزن در دستور کار شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی و راهکارهای پایداری تولید و نگهداشت پالایشگاه نیز بنابر مطالعات انجام شده، در دستور کار شرکت قرار گرفته است. بر این اساس در سال های گذشته،  پس از محاسبات و بررسی های فنی و مهندسی و دریافت مجوزهای لازم، تست کاهش فشار عملیاتی تا ۴۵ بار انجام شد. با توجه به روند فزاینده کاهش تولید تا حدود ۳.۵ میلیون مترمکعب در روز، سناریوی تزریق گاز به خط سرخون - نیروگاه بندرعباس با هماهنگی و همکاری مراجع ذی ربط به مدت ۷۲ ساعت به صورت عملی انجام و تست و نتایج به دست آمده علمی و فنی، همچنین بررسی و تجزیه و تحلیل و در پایان، راهکارهای تزریق به خط یادشده و مصرف گاز کم فشار پالایشگاه نهایی شد. با انجام این تست در مدت زمان یک ماه، تولید گاز تا ۲ میلیون مترمکعب در روز و سایر محصولات پالایشگاه از جمله  NGL و LPG به ترتیب ۳۵ و ۳۸ درصد افزایش یافت. همسو با تأمین بخشی از نیازهای انرژی کشور و مصرف گاز طبیعی به عنوان سوخت دوستدار محیط زیست و مناسب برای مصارف صنعتی و خانگی در استان های هرمزگان و کرمان، پالایشگاه گاز سرخون و قشم، تنها پالایشگاه گاز جنوب کشور و استان هرمزگان و نماد تعالی و استمرار تولید شرکت ملی گاز ایران در این منطقه از کشور است.

راهبردهای محوری و اثرگذار

پالایشگاه گاز سرخون و قشم در اجرای برنامه های مورد نظر راهبردهایی را در نظر گرفته است که از آن جمله می توان به استمرار تولید کمی و کیفی و حفظ قابلیت اطمینان و آماده به کار بودن تجهیزات، توسعه و بهبود مدیریت اچ اس ای با تاکید بر ارتقای سطح فرهنگ اچ اس ای اشاره کرد.

یکی از اقدام های اثر گذاری که در این پالایشگاه صورت گرفته، خودکفایی در ساخت قطعات توربین گازی است که با همت متخصصان این شرکت و با همکاری سازندگان داخلی، پروژه های عظیمی برای نخستین بار در سطح ملی و در بخش ساخت و تولید تجهیزات تاسیسات پالایشگاه گاز سرخون و قشم انجام شده است. بومی سازی قطعات کلیدی تنها شامل توربین کمپرسورها و توربوژنراتورها نبوده و بیش از ۴۰۰ قلم از اقلام حساس مربوط به الکتروپمپ ها، الکتروفن ها، کمپرسورهای هوا و... را که ساخت بعضی از آنها، از سال های پیش آغاز شده بود، با شتاب و افزایش کمی و کیفی در دستور کار قرار داده است.در این زمینه برخی ابتکارها به وقوع پیوسته که با چنین اقدام ها و ابتکارهایی، صرفه جویی مالی چشمگیری در صنعت نفت و گاز کشور از سوی متخصصان و کارشناسان توانمند داخلی در شرکت پالایش گاز سرخون و قشم انجام شده است.

ساخت بیش از  ۲۸۵۰ قطعه توربین راستون

ساخت بیش از ۲۸۵۰ قطعه توربین راستون در این مجموعه، از دیگر فعالیت هایی است که در جهت خودکفایی در ساخت تجهیزات مربوط به صنعت گاز می توان اشاره کرد. این مجموعه پالایشگاهی برای رفع معضلات و مشکلات ناشی از تحریم ها، بیش از ۱۴۰ قلم شامل ۲ هزار و ۸۵۰ قطعه توربین راستون را ساخته که میزان قابل ملاحظه ای صرفه جویی مالی به همراه داشته است.

از سرویس خارج کردن واحد شیرین سازی گاز و جایگزین کردن ماده جاذب H2S، تزریق آب همراه گاز به سازند چاه، کاهش فشار عملیاتی پالایشگاه با تخلیه طبیعی، پیگیری سناریوی استفاده از گاز کم فشار تولیدی پالایشگاه و پیگیری فشارپذیری خط ۲۲ اینچ تا فشار ۶۰۰ پام، از جمله اقدام هایی است که در سال های گذشته در این پالایشگاه صورت گرفته است.

 

سازوکار توسعه تمیز

ثبت نخستین پروژه CDM صنعت گاز در سازمان ملل برای جمع آوری گازهای ارسالی به مشعل که از سوی این پالایشگاه تهیه شده است، اقدام دیگری است که از سوی کارکنان تلاشگر این مجموعه پالایشگاهی در کشور رقم خورده است. CDM  به سازوکار توسعه تمیز  (Clean Development Mechanism) اشاره دارد و در واقع یکی از سازوکارهای قابل انعطاف است که در پروتکل کیوتو تعریف شده است. کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و اجرای طرح های کاهش انتشار کربن (CER) بخشی از این سازوکار است.

با توجه به این که این پروژه بر اساس شرح فعالیت جمع آوری گازهای ارسالی به فلر پالایشگاه گاز سرخون و قشم در حین اجرای پروژه طراحی و توسعه یافته و به تایید سازمان ملل رسیده است، این نخستین متدولوژی کشور و خاورمیانه در جمع آوری گازهای ارسالی به فلر بوده که کاملا بومی است و در پروژه های جمع آوری گازهای ارسالی به فلر دیگر پالایشگاه ها نیز کاربرد دارد. اجرای این طرح دارای مزایای اقتصادی و زیست محیطی بی شماری برای پالایشگاه ها و مناطق اطراف آن است و به بهینه سازی منابع و جلوگیری از هدررفت سوخت نیز کمک می کند.

با اجرای این پروژه از سوختن 3،14 میلیون مترمکعب در سال و 1800 مترمکعب در ساعت گاز شیرین در فلر پالایشگاه جلوگیری که منجر به دریافت سالانه 48 هزار گواهی کاهش دی اکسیدکربن از سازمان ملل متحد و فروش آن در بازارهای جهانی می شود. بر اساس اعلام مسئولان، با اجرای این طرح، به دلیل کاهش سوزاندن گازهای مازاد در فلر پالایشگاه ها، آلودگی هوای سایت پروژه و مناطق اطراف کاهش یافته که جایگزینی گاز بازیافتی با سوخت های مایع در شبکه مصرف، کاهش آلودگی های زیست محیطی، افزایش میزان تولید گاز و افزایش درآمد پالایشگاه ها را به دنبال خواهد داشت.

اجرا و ثبت این پروژه تحت سازوکار توسعه پاک منجر به کاهش 37 درصدی انتشار آلایندگی از پالایشگاه گاز سرخون و قشم نسبت به سناریوی پایه می شود که نشان از کاهش بیش از 25 درصدی مازاد بر تعهدات پالایشگاه گاز سرخون و قشم است و می تواند این مازاد را در بازارهای بین المللی یا به جای تعهدات دیگر مجتمع های شرکت ملی گاز ایران عرضه کند.

تعمیرات اساسی با تکیه بر توان داخل

از جمله اقدام های مهم پالایشگاه های کشور، انجام تعمیرات اساسی است که این موضوع پشتیبان پایداری و توسعه تولید پالایشگاه ها به شمار می آید. افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات واحدهای مختلف تاسیسات پالایشگاه گاز سرخون و قشم به جهت تولید پایدار گاز طبیعی، ایمن، پاک و استاندارد، از جمله ماموریت ها و سیاست های اصلی این شرکت به شمار می آید. با شروع به موقع و سریع دستورکارهای تعمیرات اساسی سالیانه، تعمیرات اساسی این پالایشگاه از ابتدای سال جاری آغاز شده است. در پالایشگاه گاز سرخون و قشم شاهد بلوغ فنی و برنامه ریزی دقیق متخصصان،کارشناسان و کارکنان توانمند و باتجربه در تعمیرات اساسی تجهیزات در حفظ و استمرار تولید هستیم و این فعالیت های مهم در کمترین بازه زمانی و با رعایت دستورعمل ها و ضوابط ایمنی و بهداشتی، با دقت خاصی در این شرکت صورت می گیرد.

دریافت گواهینامه زیست محیطی

رعایت دستورعمل های مربوط به اچ اس ای و حفظ محیط زیست، از دیگر اقدام هایی است که در پالایشگاه گاز سرخون و قشم به طور دقیق و منظم صورت می گیرد. بر این اساس این شرکت سال گذشته موفق به دریافت «گواهینامه عدم آلایندگی» شد. 15 درصد از كل اعتبارات مصوب شرکت پالایش گاز سرخون و قشم درسال های گذشته به فعالیت های زیست محیطی اختصاص داده شده است.شبکه پالایشگاهی در بالادست صنعت گاز کشور، همواره نقشی بی بدیل را در تامین این انرژی ارزشمند ایفا کرده است؛ کارکنان این بخش از صنعت گاز با تحمل شرایط سخت جغرافیایی در همه فصول سال تلاش کرده اند نقطه ای از کشور که خطوط سراسری گاز از آنجا عبور کرده است، دچار کمبود نشود و این مهم با همدلی از جنس با هم بودن در همه پالایشگاه های گاز کشور از جمله سرخون و قشم محقق شده است.

با هدف یکپارچه سازی سیستم های مدیریتی در پالایشگاه شهید هاشمی نژاد انجام می شود

تحول دیجیتال در صنعت گاز

مشعل: نقشه راه تحول دیجیتال صنعت گاز که در شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد تدوین و طراحی شده است، به صورت پایلوت در این شرکت اجرایی و پس از بررسی های نهایی و رفع کاستی های احتمالی، در تمام شرکت های پالایش گاز اعمال می شود. محمدرضا جولایی، مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران، سید محمد سراجی، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات این شرکت، همچنین سعید پاک سرشت، مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران و یحیی فیضی، مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد با اشاره به رونمایی از نقشه راه تحول دیجیتال پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد به جزییات بیشتری درباره ضرورت این فناوری مهم پرداخته اند.

گاز، به عنوان صنعت پیشران و مهم در توسعه اقتصادی کشور، همواره در تکاپوی «بهتر از دیروز شدن» است و به همین دلیل تلاش می کند تا این بهتر شدن را با یکپارچه سازی سیستم های مدیریتی دیجیتال به گونه ای، عینی و عملیاتی محقق سازد. شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد در مسیر اجرای تحول دیجیتال، ارتقای فرهنگ دیجیتال، تقویت قابلیت های داده محور، یکپارچه سازی فناوری های پیشرفته و بهینه سازی عملیات را در اولویت قرار داده است.  رونمایی از نقشه تحول دیجیتال در این پالایشگاه گامی مهم در مسیر تحقق اهداف کلان صنعت گاز کشور و توسعه پایدار منطقه ای محسوب می شود و با تقویت راهکارهای کارآمد ذخیره سازی گاز، به تحقق راهبرد های امنیت انرژی ملی کمک خواهد کرد.

فرایندهای دیجیتالی به جای روش های سنتی

محمدرضا جولایی، مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران با اشاره به رونمایی از نقشه راه تحول دیجیتال پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد گفت: این نقشه راه با چشم انداز تبدیل شدن به «رهبر ملی در صنعت پالایش گاز تا سال ۱۴۱۰» تدوین شده و بر تحقق تعالی عملیاتی، ثبات تولید و نوآوری در ارائه محصولات دانش بنیان از طریق استقرار تحول دیجیتال متمرکز است. وی با تاکید بر ضرورت توجه به تحول دیجیتال برای پیشبرد برنامه های صنعت گاز افزود: در این نقشه راه، از منابع انسانی گرفته تا بخش کالا، مالی و تمامی عملیات مربوط به مأموریت پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد به صورت یکپارچه در نظر گرفته و اجرایی می شود تا مشکلات و نقاط قابل بهبود آن شناسایی شود. جولایی با اشاره به حرکت به سوی سیستم های یکپارچه مدیریتی در صنعت گاز افزود: فرایندهای شرکت های پالایش را به سمتی خواهیم برد که بتوانیم بهره وری را تا حد ممکن ارتقا داده و با یکپارچه سازی سیستم؛ فرایندهای دیجیتال را در مجموعه ها اجرایی کنیم.وی با بیان این که به دنبال داشبورد مدیریتی هستیم تا مدیران ارشد بتوانند با دقت و سرعت مناسب، وضعیت مجموعه ها را بررسی و تحلیل کنند، تصریح کرد: با تحلیل به موقع و درست می توان فرایند تولید گاز را تسهیل کرد.مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران با تأکید بر این که تغییرات را باید پذیرفت و فرایند دیجیتال جایگزین روش های سنتی شوند، تصریح کرد: با چنین رخدادی، سرعت در بسیاری از فرایندها را شاهد خواهیم بود.وی با اشاره به این که از شرایط کنونی جهان به عنوان دوران گذار انرژی یاد می شود، تاکید کرد: مهم ترین مؤلفه های دوره گذار انرژی تمرکززدایی و کم رنگ شدن نقش دولت ها در این عرصه، خلق اکوسیستم جدید یکپارچه و توسعه الگو های کسب وکار، حرکت به سمت پایداری و دیجیتال سازی است.جولایی با بیان تاثیرهای شگرف تحول دیجیتال در حوزه انرژی و اینکه در این دوره شاهد تاثیر شگرف تحول دیجیتال در حوزه انرژی هستیم، ادامه داد: در دوران گذار انرژی، فناوری های دیجیتال، سیستم های حوزه انرژی را در سراسر دنیا یکپارچه و با کارایی و هوشمندی بالاتر، قابل اتکاتر و با قابلیت پایداری بیشتر مدیریت خواهد کرد. این ویژگی ها، سبب کاهش هزینه در عرضه و تقاضا، رقابتی تر شدن و توسعه بازار ها و ابزار های کارآمدتر معاملاتی خواهد شد.

گام بلند در تحول دیجیتال

سید محمد سراجی، مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی گاز ایران نیز این اقدام را گامی بلند در مسیر توسعه پایدار و نوسازی فناورانه صنعت گاز کشور دانست و گفت: پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد با رونمایی از نقشه راه تحول دیجیتال، نقش راهبردی خود در شمال و شمال شرق کشور را تقویت کرده و به عنوان یکی از پیشگامان تحول فناورانه در صنعت گاز ظاهر شده است. وی با اشاره به عملکرد موفق این پالایشگاه در سال های گذشته افزود: این مجموعه نه تنها عملکردی مؤثر و پایدار در توسعه صنعت گاز دارد، بلکه امروز با بهره گیری از فناوری های نوین مانند هوش مصنوعی و دوقلوهای دیجیتال، آماده ساخت آینده ای هوشمند و پربازده برای صنعت گاز است.مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت ملی گاز ایران، توسعه پایدار و تحول دیجیتال را دو بال اصلی پیشرفت صنعت گاز در قرن جدید دانست و ادامه داد: همگام سازی فناوری با فرهنگ سازمانی، رمز دستیابی به بهره وری، کاهش هزینه ها و تولید در این صنعت است.

تحول دیجیتال نیازمند فرهنگ سازی است

سعید پاک سرشت، مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران نیز با اشاره به نقش فناوری های تحول آفرین در شکل گیری انقلاب های صنعتی گفت: فناوری های برافکن (Disruptive Technologies) در دنیا بسیارند و موجبات چهار انقلاب صنعتی را رقم زدند که انقلاب چهارم صنعتی برگرفته از فناوری های نوین تحول آفرین است.وی با تأکید بر لزوم شناخت دقیق این فناوری ها برای بهره برداری اثربخش اظهار کرد: برای درک بهتر این فناوری ها باید بدانیم چه ویژگی هایی دارند و به عنوان بهره برداران، چه کارهایی باید انجام دهیم. با تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و برنامه ریزی دقیق، می توان با حداقل آسیب پذیری، حداکثر بهره مندی از نوآوری های فناورانه را تجربه کرد. مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران از پیشگامی شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد در بهره برداری و اجرای این نقشه راه ابراز خرسندی کرد و گفت: برنامه بسیار مناسبی تدوین شده و نقشه راهی مشخص را در دستور کار داریم که می تواند ما را به حداکثر مزایا برساند.به گفته وی، این اقدام بزرگ را باید از جایی شروع کنیم که آثار بازگشت آن زودبازده باشد و ما را سریع تر به انتظارها و اهدافمان برساند.

سه گانه های طلایی در مسیر نوآوری

یحیی فیضی، مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد نیز با اشاره به تدوین نقشه راه تحول دیجیتال این مجتمع گفت: افزایش بهره وری، تولید پایدار گاز و توسعه فناوری، از مهم ترین راهبردهای این شرکت است که به طور جدی دنبال می شود. وی افزود: این مجتمع، همانند شرکت های پیشرو صنعت نفت و گاز در کشور و جهان، پایداری کسب وکار خود را بر سه محور اقتصاد، محیط زیست و مسئولیت های اجتماعی بنا نهاده است.وی افزود: با رویکرد تحول دیجیتال و استفاده از فناوری های جدید، افزایش بهره وری، شفافیت، ایمنی بیشتر، کاهش مصرف انرژی، جلوگیری از توقف های ناخواسته و کاهش هزینه ها در اولویت برنامه های شرکت قرار گرفته است.

به گفته وی، ارزیابی بلوغ دیجیتال، نخستین گام در تدوین راهبرد تحول دیجیتال است و همچون قطب نما، مسیر آینده سازمان را مشخص می کند.

توسعه هاب جدید پتروشیمی در دستور کار دولت چهاردهم قرار دارد

درخشش نگین مکران در آسمان چابهار

مشعل: توسعه در منطقه مکران، یکی از مهم ترین سیاست های کلان کشور در چند سال اخیر بوده و برای تحقق این برنامه، اقدام های مهم زیادی در صنایع مختلف از جمله صنعت پتروشیمی پیش بینی شده است. وزارت نفت برنامه ریزی کلانی را در منطقه مکران در نظر گرفته که شامل مجموعه ای از پروژه های پتروپالایشگاهی، خطوط انتقال، مخازن و اسکله های صادراتی و ایجاد زیرساخت های لازم برای ایجاد پارک های پتروشیمی است. در این میان پروژه پتروشیمی «نگین مکران» یکی از پروژه های مهم صنعت پتروشیمی و قرار است با بهره برداری از آن منطقه مکران به قطب بزرگ صنعت پتروشیمی در کشور تبدیل شود. با آغاز به کار این پروژه در آینده نزدیک، قطب جدیدی برای محصولات پتروشیمی به جنوب شرقی ترین نقطه ایران با دسترسی مناسب برای صادرات شکل می گیرد و فرصت خوبی برای دسترسی به بازار کشورهای چین، هند و پاکستان فراهم می شود. طبق آخرین اعلام مسئولان این پروژه، به زودی و در سال 1404 یوتیلیتی آن به عنوان نخستین واحد در منطقه مکران به بهره برداری می رسد و در گام بعدی دو واحد متانول نیز وارد مرحله پیش تولید خواهند شد.

 شهرک پتروشیمی مکران با مساحتی بیش از یک هزار و 260 هکتار در محدوده منطقه آزاد تجاری صنعتی چابهار واقع شده که فاز نخست آن شامل طرح های متانول، اوره و چندین طرح پیشرفته GTX است. ظرفیت تولیدی فاز نخست این شهرک در حدود 8.5 میلیون تن در سال پیش بینی شده که عمده محصولات آن صادراتی و مابقی محصولاتی است که به عنوان خوراک برای مجتمع های پتروشیمی و صنایع پایین دستی در نظر گرفته شده یا وارد بازارهای کشور خواهد شد. همچنین قرار است برای تکمیل زنجیره ارزش محصول، صنایع پایین دستی نیز در شهرک پتروشیمی مکران احداث شود.

احداث پارک با محوریت پتروشیمی

پتروشیمی نگین مکران در واقع یک پارک چندمنظوره است که افزون بر محصولات اصلی شرکت های مستقر در آن، دارای سرویس های جانبی متمرکز (یوتیلیتی)، انبار، پایانه ها و مخازن صادراتی و خطوط انتقال گاز متان(از خط لوله هفتم سراسری) است. در این مجموعه قرار است نخستین واحد تبدیل متانول به الفین (MTO) به بهره برداری برسد. همچنین واحدهای دیگری همچون کیمیا صنعت لیپار، کیمیا صنعت مبنا، مجتمع آب نیروی مکران، مجتمع پتروشیمی آریا، گسترش صنایع شیمیایی سینا، مجتمع پتروشیمی اردیبهشت، مجتمع پتروشیمی تفتان آریا و مجتمع پتروشیمی بدر شرق در این منطقه قرار گرفته اند که هر کدام با درصدی از پیشرفت در حال تکمیل هستند. طبق پیش بینی های شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، مکران از جمله مناطق ماندگار و آینده دار صنعت پتروشیمی و پیش بینی شده است حجم سرمایه گذاری در آن به حدود ۲۰ میلیارد یورو و در افق بلندمدت  به29 هزار نفر اشتغال پایدار برسد که بخش قابل توجهی از آنها از نیروهای محلی خواهند بود. در فاز اول این پروژه، واحد یوتیلیتی به عنوان نخستین واحد به بهره برداری می رسد و پس از آن ۲ واحد متانول وارد مرحله پیش تولید خواهند شد. نکته قابل توجه در مورد فاز اول این است که با شروع به کار فاز اول، جریان خوراک در این واحد و واحدهای مرتبط برقرار می شود. از ابتدای سال 1403 خط لوله گاز به عنوان خوراک به محدوده پارک پتروشیمی مکران رسیده است و به زودی واحدهای پتروشیمی در زنجیره پایین دست این شهرک کامل می شوند. علیرضا منیری ابیانه، مدیرعامل شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران اعلام کرده است که مجموع سرمایه گذاری در منطقه مکران از 9 میلیارد دلار کنونی به 25 میلیارد دلار افزایش خواهد یافت و این افزایش به بهره برداری از طرح ها و تکمیل زیرساخت های این منطقه بستگی دارد.

عزم دولت برای توسعه مکران

موضوع توسعه مکران همواره در دولت های مختلف در دستور کار بوده و در این سال ها در کنار تخصیص اعتبارات مشخص، تلاش شده است موانع اجرایی برای توسعه در این منطقه و تبدیل آن به هاب سوم پتروشیمی از سر راه برداشته شود. مسعود پزشکیان، رئیس جمهوری دولت چهاردهم نیز از زمان آغاز به کار خود بارها بر برابری توزیع امکانات و ثروت در کشور تاکید کرده است. او در سفر استانی به سیستان و بلوچستان، در جریان کامل پروژه های مربوط به توسعه مکران قرار گرفت و تاکید کرد : از آن زمان که مسئولیت را به عهده گرفته ام، هفته ای نگذشته که به فکر توسعه مکران و خلیج فارس نباشم. ما به صورت مستمر و هر هفته به فکر استان سیستان و بلوچستان هستیم، اما نیاز به شما و باور و همدلی و همراهی مردم داریم، اگر دست به دست هم دهیم، می توانیم مشکلات استان را حل کنیم.  علی عبدالعلی زاده، نماینده ویژه رئیس جمهوری در هماهنگی اجرای سیاست های کلی توسعه دریامحور هم در جریان بازدید از منطقه مکران و پروژه های آن، از عزم جدی دولت چهاردهم برای توسعه سواحل مکران و تکمیل طرح های صنعتی این منطقه خبر داد. حسن عباس زاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران نیز با تاکید بر اینکه توسعه صنعت پتروشیمی در سواحل جنوبی کشور به دلیل آب بر بودن این صنعت به ویژه در استان های بوشهر و خوزستان انجام شده و ادامه این سیاست در منطقه مکران در حال انجام است، افزود: تقریباً ۴۸ درصد از ظرفیت صنعتی پتروشیمی در عسلویه و حدود ۲۵ درصد در منطقه ماهشهر قرار دارد که از آب دریا استفاده می کنند و بقیه صنعت نیز در استان های غرب و شمال غرب کشور، اصفهان و چند استان دیگر قرار دارند، اما تمرکز ما در سال های اخیر بر این بوده است که سرمایه گذاران جدید را به منطقه مکران منتقل کنیم تا این منطقه مهم و راهبردی با در نظر گرفتن تکمیل زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی توسعه یابد.

توسعه با معیارهای زیست محیطی

در برنامه ای که برای توسعه منطقه چابهار و مکران و اجرای پارک پتروشیمی نگین مکران پیش بینی شده است، افزون بر شش طرح پتروشیمی اصلی و 22 پروژه پتروشیمی پایین دستی و کوچک تر، برنامه ریزی مناسبی برای تامین آب و برق از طریق احداث نیروگاه و واحد یوتیلیتی صورت گرفته است. نقطه قوت این توسعه منطقه ای، ایجاد فرصت مناسب برای اشتغال نیروی کار حرفه ای و تحصیل کرده محلی و توجه ویژه به تامین نیازهای جامعه محلی بوده است. امروز و در میانه فعالیت منطقه عسلویه یا ماهشهر بسیاری از اقدام های شرکت ها در ممیزی های محیط زیستی ارزیابی می شوند و در حال اصلاح رویه های این منطقه هستند. تلاش مسئولان اجرایی در منطقه پتروشیمی مکران (هاب جدید پتروشیمی) ، این بوده است که تا حد امکان الزام های زیست محیطی داخلی و الزام های بین المللی در خصوص کاهش انتشار کربن در آن رعایت شود. مجموعه فعال پتروشیمی در مکران تلاش کرده اند تا در آسمان آبی چابهار هیچ گونه آلاینده ای رها نشود و حتی از گاز CO2 تولیدی در شهرک پتروشیمی مکران درآمد ایجاد شود. این شرکت به طور جدی برنامه مدیریت یکپارچه و فنی و مهندسی کنترل کربن را در دستور کار قرار داده است و در نظر دارد گاز CO2 خروجی از نیروگاه برق شهرک پتروشیمی مکران را به عنوان خوراک استفاده کند. درعین حال، ایجاد فضای سبز در شهرک پتروشیمی مکران، هدایت روان آب های سطحی ناشی از بارندگی به حوضچه های ذخیره و استفاده از آن برای آبیاری فضای سبز و عملیات عمرانی دوران ساخت، احداث نیروگاه خورشیدی، سیستم فلر متمرکز، طراحی و احداث تصفیه خانه پساب متمرکز شهرک و بازچرخانی آب، از جمله اقدام های زیست محیطی این مجموعه برای حفاظت از محیط زیست مکران است.

اقدام ارزشمند وزارت نفت در نصب دوریین هایی که فلرها را پایش خواهند کرد

چشمان بیدار برای مشعل ها

لیلا مهداد     مسابقه نفس گیر تولید نفت در جهان سبب شده تنها در سال 2021 بیش از 152.7میلیارد مترمکعب فلرینگ به خورد محیط زیست داده شود؛ رقمی که باعث انتقال حدود 7.4 اگزاژول (میلیارد میلیارد ژول) گرما و انتشار بیش از 400 میلیون تن گاز کربن دی اکسید به اتمسفر کره زمین خواهد شد. این فاجعه محیطی زیستی به پای روسیه، عراق، آمریکا، الجزایر، ونزوئلا، نیجریه، لیبی، مکزیک، چین و ایران نوشته شد؛ زیرا بیشترین حجم فلرینگ دنیا را تولید می کنند.

در رتبه بندی فلرینگ، جایگاه اول به روسیه می رسد. آمریکا روی سکوی دوم ایستاده تا مقام سومی به الجزایر برسد. چین هم مقام چهارمی جهان را دارد. شاید به واسطه همین رتبه ها، مقامات جهانی به فکر جمع آوری و کاهش سطح فلرینگ شان افتاده اند، البته زیر سایه وضع الزامات و قوانین، مشوق های مالی و اصلاح بازارهای گازی. روسیه، برزیل، آلمان، استرالیا، الجزایر، آمریکا، کانادا و امارات متحده عربی هم برای موضوع مشعل سوزی، دست به دامن قوانین، مقررات و آیین نامه ها شده اند. مراکش، چین، عربستان سعودی، قطر و عمان نیز به واسطه  قوانین موجود در زمینه محیط زیست، با همکاری مدیریت منابع زیرزمینی و فسیلی این موضوع را کنترل می کنند.

خبر خوش؛ مراحل اولیه نصب دوربین ها شروع شده است

«هنوز نصب دوربین ها شروع نشده.» این را مصطفی تسبندی، رئیس توسعه پایدار و تغییر اقلیم وزارت نفت به «مشعل» می گوید.

به گفته این مرد آشنا با نفت و محیط زیست، تصمیم به نصب دوربین ها برای پایش فلرینگ، یعنی شروع مسیری طولانی؛ مسیری که اولین گامش تهیه دستورعمل های فنی است که هنوز تدوین نشده اند؛ هرچند تدوین همین دستورعمل ها نیازمند نوشتن برنامه نرم افزاری مناسب برای نصب روی یک سرور جداگانه در واحد صنعتی است. تسبندی برای «مشعل» خبر خوشی دارد، اینکه مراحل تهیه نرم افزار مربوطه (انتخاب پیمانکار برای کدنویسی) در شرکت ملی صنایع پتروشیمی شروع شده است.

نصب دوربین ها تاثیرگذار خواهد بود

تسبندی، انگیزه اولیه نصب دوربین ها را الزام درج شده در تبصره 4 ماده 4 آیین نامه اجرایی ماده 27 قانون مالیات بر ارزش افزوده عنوان می کند: البته صرف نظر از الزام دولت، می توان نصب دوربین را در منطق پایش آلایندگی فلر به عنوان یک ابزار در نظر گرفت.

بنا بر نظر رئیس توسعه پایدار و تغییر اقلیم وزارت نفت، دوربین ها «دودکنندگی» - میزان انتشار ذرات به عنوان مهم ترین پارامتر آلایندگی در فلرها- را رصد می کنند، بنابراین قطعا نصب آنها تاثیرگذاری  لازم در «پایش» آلایندگی فلر را خواهد داشت. 

همکاری تمام واحد های صنعت نفت با کارگروه تبصره 4 ماده 4 آیین نامه

تسبندی بر این باور است که موضوع کنترل یا کاهش فلر، بحث دیگری، جدا از نصب دوربین هاست.

 به گفته او تمام واحد های صنعت نفت، بویژه واحدهای پتروشیمی با کارگروه تبصره ماده 4 آیین نامه - سازمان محیط زیست یکی از اعضای چهارگانه آن است- همکاری دارند: «نقش اصلی برای تهیه شیوه نامه مرتبط با این تبصره از سوی همین واحدها و پیرو مطالعات و مباحث فنی مرتبط اجرا شده است.»  هرچند 2 وزارتخانه کشور و بهداشت در قامت اعضای دیگر کارگروه،  عمدتاً دریافت کننده نتیجه مطالعات و بررسی ها بودند و در جلسات هم اندیشی کارگروه، شرکت می کنند.

ادعای گسترش سرطان، پشتوانه علمی ندارد

رئیس توسعه پایدار و تغییر اقلیم وزارت نفت می خواهد تکلیف یک چیز را برای همیشه روشن کند؛ اینکه ادعای گسترش سرطان به دلیل آلودگی های فلر پشتوانه علمی ندارد: «آلودگی ناشی از فلر در عسلویه بالاست؛ اما گزارشی مبنی بر بالا رفتن ابتلا به سرطان نداشتیم.» به گفته او قبل از اینها نیز سازمان منطقه ویژه و وزارت بهداشت به این مساله ورود کرده اند؛ هرچند نتایج معنی داری از حاصل نشده: «شیوع بیماری های تنفسی، از اثرات محتوم ناشی از آلایندگی فلر است.»

این مرد نفتی، با دغدغه های محیط زیستی می گوید: مجتمع های پتروشیمی، کمترین آلودگی را در بحث آلایندگی فلرها دارند.

به باور او تفاوت ها به علت ماهیت فرایند عملیات و خوراک ورودی واحد برمی گردد: ابزار اولیه سازمان محیط زیست در پایش فلر، تصاویر دوربین های ناظر بیرونی است؛ همان تصاویر به دست آمده از عکسبرداری و فیلمبرداری کارکنان سازمان یا گزارش های مردمی.»

 و اما رویه کار به این شکل است که سازمان محیط زیست بعد از اطلاع از شرایط دودکنندگی، تصاویر دوربین ها را از واحد مطالبه می کند؛ تصاویر دوربین هایی که به دلایل حراستی و عملیاتی ناظر بر فلر، در واحدها نصب شده اند.

قصه فلرها و آلودگی هایی که دارد، مختص امروز و دیروز نیست؛ بلکه دغدغه ای است از گذشته تا به امروز که سازمان ها و نهادهای مختلفی را با خود همراه کرده است: اطلاع دقیقی ندارم که سازمان محیط زیست، گزارش های مختص فلر را به کدام مراجع مسئول ارسال می کند.

 هرچند تسبندی از دولت، سازمان بازرسی کل کشور و محاکم قضایی با عنوان مراجع مسئول در این عرصه نام می برد.

 

بند و تبصره هایی که  به کمک آمدند

بحران ناترازی رو به گسترش گاز طبیعی،  آلودگی آب و خاک، افزایش انواع گازهای آلاینده سمی، گلخانه ای و مضر به اتمسفر، همگی بر جمع آوری و ساماندهی گازهای مشعل پافشاری دارند؛ هرچند نداشتن جذابیت مالی پروژه های جمع آوری گازهای مشعل و نبود رویکرد تنبیهی نسبت به تولید گاز مشعل، وجود مشکلاتی برای مشارکت بخش خصوصی، موانعی هستند که جمع آوری و ساماندهی گازهای مشعل را به تعویق می اندازند. پیش از این و در سال هایی که گذشتند، قوانین و دستورعمل های مختلفی همچون قوانین سنواتی بودجه و قوانین برنامه پنج ساله توسعه، وضع شدند و تکالیفی را هم برای کاهش حجم سوزاندن گازهای مشعل تعیین کردند؛ اما همچنان جای خالی حکم قانونی جامع و کامل باقی است و دلسوزان این عرصه از حکمی می گویند که در قالب برنامه هفتم توسعه باید گنجانده شود تا با تشویق یا حتی تنبیه، نظام انگیزشی شرکت های تولیدکننده گازهای مشعل را مجبور به تغییر رویکرد کند.

تکالیف وزارت نفت و دولت

بند (الف) ماده (48) قانون برنامه پنج ساله ششم توسعه دولت را مکلف کرده تا با تعیین نرخ عادلانه خوراک، طرح های جمع آوری، مهار، کنترل و بهره برداری از گازهای همراه تولید و مشعل را طی 3 ماه از طریق فراخوان به مردم و بخش غیردولتی واگذار کند. طبق این قانون، دولت باید تا پایان برنامه پنج ساله ششم، حداقل 90 درصد گازهای مشعل را مهار و کنترل می کرد.

بند (د) تبصره (4) قانون بودجه سال1400: این بند و تبصره، وزارت نفت را مکلف کرد، به واسطه سرمایه گذاری بخش خصوصی، اقدام به احداث طرح های جداسازی به میزان یک میلیون تن در همان سال کند.

بند (ع) تبصره (یک) قانون بودجه سال1401: طبق این قانون و بندها و تبصره های مختص به آن، شرکت ملی نفت و شرکت دولتی تابعه آن مکلف شدند با بهره بردن از سرمایه گذاری بخش خصوصی و منابع داخلی شرکت های تابعه، اقدام به اجرای طرح های جمع آوری، بازیافت و فراورش گازهای بلاتکلیف با هدف تولید حداقل 300 هزار تن در سال محصولات اتان و سنگین تر از گازهای مشعل بلاتکلیف با اولویت مناطق پارس جنوبی و مسجدسلیمان کنند؛ البته تکمیل طرح های بازیافت، تصفیه، سردسازی و انتقال پروپان و بوتان در پالایشگاه های گازی پارس‎جنوبی هم باید در دستور کار قرار می گرفت. یکی دیگر از الزامات این بود که تجهیزات باقی مانده از سازندگان داخلی و خارجی تامین شود، به نحوی که میزان تزریق گاز مایع به کمتر از نصف تزریق گاز مایع به خط در این سال کاهش یابد. بخشی از این قانون، شرکت نفت را ملزم به اجرای طرح های افزایش ضریب بازیافت اتان در پالایشگاه های گازی کشور برای تامین پایدار خوراک صنایع پتروشیمی کرده بود. 

بند (ث) ماده (6) لایحه برنامه هفتم توسعه کشور: این بند از ماده قانون برنامه توسعه کشور به جرائم پرداخت. طبق آن قرار شد جرایم موضوع ماده 26 قانون اصلاح الگوی مصرف انرژی بر مبنای قیمت صادراتی أخذ شود. جرایم  عوارض گازهای مشعل در تاسیسات نفت و گاز به ازای هر مترمکعب گاز این چنین تعیین شدند: برای سال اول 5 درصد و تا پایان برنامه 75 درصد بر مبنای متوسط قیمت وزنی صادراتی؛ البته با تکیه بر موضوع جزء 2 بند (الف) این ماده، جرایم به حساب بهینه سازی مصرف انرژی واریز خواهند شد.

وزارت نفت چه کرده ؟

آلاینده ها به حداقل رسیده اند اما هنوز  صفر نشده اند

صنعت نفت تمامِ مدت، هم وغمش توسعه بوده؛ چه در پالایشگاه ها و پتروشیمی، چه در مجتمع های صنعتی. توسعه ای که بی شک به جُرم صنعتی شدن، آلایندگی هایی هم داشته است؛ هرچند در دهه های گذشته این آلاینده ها به حداقل رسیده اند؛ اما هنوز صفر نشده اند.

وزارت نفت در سال های گذشته برای رفع این دغدغه، مسیرهای مختلفی را در پیش گرفته تا گازهای همراه را به انرژی های دیگر تبدیل کند؛ مسیرهایی که برخی به نقطه عملیاتی شدن رسیده اند. به عنوان مثال میانگین روزانه گاز همراه نفت در سال 1401 به حدود 113.6میلیون مترمکعب رسید که از این میزان حدود 65درصد یعنی چیزی معادل 74.6میلیون مترمکعب در روز به وسیله ایستگاه های تقویت فشار گاز و کارخانه های موجود جمع آوری شد؛ البته 5 درصد دیگر آن- 5میلیون مترمکعب در روز-  با راه اندازی پروژه های کوتاه مدت و بلندمدت جمع آوری شد.

در همین مسیر بود که فاز نخست کارخانه گاز و گاز مایع 3200  در حوزه جغرافیایی غرب کارون به بهره برداری رسید. برای تأمین خوراک این کارخانه، پروژه خط لوله انتقال گازهای مازاد دارخوین و ایستگاه جمع آوری گازهای واحد غرب کارون با حجم تقریبی 100میلیون فوت مکعب در روز و با 72 میلیون یورو بیعانه به هلدینگ خلیج فارس واگذار شد.

 کارخانه گاز و گاز مایع 3100 با ظرفیت 240 میلیون فوت مکعب در روز هم در حوزه جغرافیایی دهلران، دزفول شمالی پا گرفته است. برای تأمین پایدار خوراک این کارخانه، پروژه احداث ایستگاه تقویت فشار گاز دهلران به ظرفیت 85 میلیون فوت مکعب در روز به سرمایه گذار واگذار شده است؛ البته پروژه تکمیل ایستگاه تقویت فشار گاز چشمه خوش و پایدار غرب نیز به صورت EPCF و با 53 میلیون یورو  اعتبار به سرمایه گذار واگذار شد.

 کارخانه گاز و گاز مایع خارک هم با ظرفیت 300 میلیون فوت مکعب در روز تا پایان سال 1404راه اندازی خواهد شد؛ هرچند طرح جمع آوری گازهای مشعل در شرق کارون واقع در آغاجاری، گچساران با ظرفیت 593 میلیون فوت مکعب در روز و مارون با ظرفیت 249میلیون فوت مکعب در روز در قالب 2 قرارداد با هلدینگ خلیج فارس و پتروشیمی مارون تا پایان سال 1404 راه اندازی می شود.

طرح هایی که به کمک آمدند

طرح های پارسی کلاستر با ظرفیت 3.5میلیون فوت مکعب در روز، مارون3 با ظرفیت 15میلیون، منصوری با ظرفیت 10میلیون، مارون 6 با ظرفیت 22میلیون و چشمه خوش با ظرفیت 60میلیون فوت مکعب در روز تا پایان سال 1401راه اندازی شدند؛ البته طرح های سروستان - سعادت آباد، خشت، نفت شهر و سومار، مسجدسلیمان، نفت سفید، پرسیاه و زیلایی، هفت شهیدان و نرگسی، عنبر، لالی و قلعه نار با ظرفیت 101 میلیون فوت مکعب در روز در حال اجرا هستند.

انجام مزایده های جمع آوری و فروش گازهای مشعل میدان های سروستان و سعادت آباد با ظرفیت روزانه 14میلیون فوت مکعب در آذر سال 1402راه اندازی شد.  فاز نخست طرح جمع آوری گازهای همراه نفت چشمه خوش با ظرفیت  روزانه 10میلیون فوت مکعب در شهریور 1401 راه اندازی شدند.

 جمع آوری گازهای همراه نفت از تأسیسات استان های خوزستان، بوشهر و کهگیلویه وبویراحمد با امضای قراردادی به ارزش 1.1میلیارد دلار با شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس، طرحی است که به واسطه آن روزانه 593میلیون فوت مکعب گاز همراه جمع آوری می شود؛ این عدد سالانه  چیزی حدود 1.5میلیون تن خوراک پالایشگاه هاست.

پایان فلرسوزی  در روزهای پایانی 1404

در مجموع 5میلیارد دلار پروژه برای جمع آوری گازهای همراه تعریف شده است. قول وقرارها هم از خاموش شدن کل گازهای مشعل تا روزهای پایانی 1404 خبر می دهند و این یعنی درآمد 2میلیارد دلاری برای کشور.

از سال 1400 تا میانه های اردیبهشت 1403 روزانه حدود 25میلیون متر مکعب گاز همراه نفت جمع آوری شده؛ عددی که تا پایان سال 1403 به 40میلیون مترمکعب در روز رسید. طبق آمارهای موجود، قبل از اینکه تقویم به سال 1401 برسد، روزانه 1.4میلیون مترمکعب گاز همراه جمع آوری می شد. به عبارت ساده تر تا سال 1401 در میادین پارسی گلاستر 100 و مارون 3 هم 430هزار مترمکعب، میدان منصوری 280 و در  مارون6 هم 620هزار مترمکعب در روز جمع آوری شد.  رقمی که در روزهای پایانی سال 1401 به 8.2میلیون مترمعکب و در سال 1402 به حدود 15 تا 18میلیون مترمعکب رسید. به عبارت دیگر در این سال میادین آغاجاری و گچساران در حدود 9میلیون مترمکعب و کارون و مارون 1.7میلیون مترمکعب در روز، گاز همراه نفت شان جمع آوری شد. 

بنابر گزارش های مستدل، با پایان جمع آوری گازها در سال 1404 تنها 10درصد از این گازها برای ایمنی پالایشگاه ها باقی خواهد ماند. طبق همین گزارش ها، گازهای مشعل میادین نفتی غرب کارون جمع شده و جمع آوری گازهای مشعل میادین شرق کارون هم در دولت پیگیری می شود.

نکته جذاب اینکه جمع آوری این مشعل ها یعنی اضافه شدن 20میلیون مترمکعب به حجم گاز کشور.

 

یک طرفه به قاضی نرویم

هرگاه صحبت از مسائل محیط زیستی و آلودگی ها به میان می آید، اولین انگشت اتهام به سوی وزارت نفت نشانه می رود، در حالی که حرفی از مسئولیت های بی شمارش به میان نمی آید. اگر بخواهیم منصف باشیم و یک طرفه به قاضی نرویم، در کنار گلایه هایی که می شود، باید از چالش ها و موانع این وزارتخانه هم بگوییم. 

*موانع جغرافیایی: پراکندگی جغرافیایی گازهای همراه، اولین چالش این وزارتخانه است؛ البته فاصله زیاد میان مراکز جمع آوری گازها ی همراه و بازار مصرف محصولات آن را نمی توان نادیده گرفت. 

*موانع فنی: تحریم ها در این زمینه هم مشکل ساز شده اند، به طوری که امکان دسترسی به برخی از فناوری ها وجود ندارد.

*موانع اقتصادی: هرگاه قرارها بر اجرایی شدن طرحی اصرار دارند، تامین منابع مالی اولین مانعی است که باعث می شود طرح روی زمین بماند؛ البته نبود سازوکار مناسب برای قیمت گذاری گازهای همراه نفت هم دلیل دیگری است.

*موانع ساختاری: فقدان ضمانت اجرایی لازم و نظارت برای اجرای مصوبات و تکالیف وزارت نفت درخصوص کاهش فلرینگ، مشکل بزرگی برای وزارتخانه ای است که به خودی خود چالش های بسیاری دارد، ضمن اینکه باید اضطراب تکالیف مضاعفی که به عهده اش گذاشته شده را هم داشته باشد.

*موانع قانونی: اخذ تمامی مجوزهای لازم برای بهره برداری و فروش محصولات فراورش گاز از جمله برای صادرات یا فروش داخلی محصول، همچنین آماده سازی زمین و رعایت مقررات محیط زیستی و تأمین زیرساخت های حمل ونقل و انتقال محصول صرفا به عهده خریدار است. در حالی که تکالیف قانونی وزارت نفت، این وزارتخانه را به جلوگیری از هدررفت منابع مالی و کاهش آلایندگی ها، همکاری بیشتر و قبول مسئولیت در این فرایند  مکلف می کند؛ البته نکته قابل تامل این است که تمامی ریسک کار فراورش گاز به عهده خریدار بوده و هرگونه عدول، مساوی است با جرایم سنگین. این، تنها یکی از موانع قانونی است که وزارت نفت با آن دست و پنجه نرم می کند.

معاون وزیر نفت در گردهمایی مدیران مناطق 37 گانه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران خبر داد:

راه اندازی 2 پالایشگاه جدید

مشعل: مدیران 37 منطقه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در تهران گردهم آمدند تا با همفکری و هم اندیشی برگرفته از تجربه، بهترین و مطلوب ترین خدمات را برای توزیع مناسب فراورده های نفتی در مبادی مصرف ارائه دهند. در این نشست هم اندیشی، افزون بر تبیین سیاست های کلی این حوزه از سوی محمدصادق عظیمی فر، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، برخی مدیران مناطق 37 گانه نیز ضمن با ارائه گزارشی از حوزه های عملیاتی، به طرح دیدگاه های خود پرداختند.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در گردهمایی مدیران شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با چند خبر در این حوزه آمد.

راه اندازی چند طرح جدید

محمدصادق عظیمی فر از راه اندازی 2 پالایشگاه جدید و 3 طرح کیفی سازی فراورده های پالایشگاهی و توسعه زیرساخت های ذخیره سازی سوخت در کشور خبر داد و افزود: با راه اندازی این طرح ها، در حوزه توزیع فراورده های نفتی نیز اتفاق های مثبتی رخ خواهد داد.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و نوسازی ناوگان حمل ونقل، توسعه سبد سوخت را با تأکید بر افزایش سهم سی ان جی و مقابله با قاچاق سوخت از برنامه های مهم این شرکت در سال۱۴۰۴ اعلام کرد و افزود: کاهش سهم سی ان جی در سبد سوخت کشور طی سال های اخیر، منجر به افزایش مصرف بنزین شده و چالش هایی را در مدیریت سوخت به وجود آورده است، ازاین رو شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران باید افزون بر ایفای مؤثر مأموریت خود در توزیع سوخت، تمرکز ویژه ای بر مدیریت تقاضا و مصرف داشته باشد.

رصد کامل توزیع سوخت با پایش لحظه ای

عظیمی فر در بخش دیگری از سخنان خود با بیان اینکه طرح پایش لحظه ای توزیع فراورده های نفتی از جمله اقدام های مهم و در دستور کار برای مبارزه با قاچاق سوخت است، بیان کرد: یکی از بخش های کلیدی این طرح، بهره گیری از ابزارهای هوشمند و تحلیل داده ها برای شناسایی انحرافات سوخت در ناوگان حمل ونقل است.

کشف بیش از ۴۰۰ میلیون لیتر انحراف سوخت

وی افزود: طی یک سال گذشته، با تغییر روش های نظارتی و تحلیل دقیق داده های مصرف، بیش از ۴۰۰ میلیون لیتر انحراف سوخت و ۵۰ هزار ناوگان متخلف شناسایی شده که با اجرای طرح پایش لحظه ای، هر قطره فراورده از لحظه تولید تا لحظه مصرف تحت نظارت و رصد کامل قرار می گیرد.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به قاچاق سوخت به عنوان یکی از چالش های کلیدی اشاره  و تصریح کرد: فرایند قاچاق، سهم قابل توجهی از سوخت توزیعی در سطح کشور را تحت تأثیر قرار داده و برای مقابله با آن، مدیران مناطق ۳۷گانه مأموریت دارند تا روند مصرف را بدقت رصد کنند و نظارت مؤثری بر تخصیص سوخت داشته باشند. وی با بیان اینکه بخش قابل توجه قاچاق سوخت به دلیل اختلاف قیمت با کشورهای همسایه است، افزود: انتظار می رود، تمامی مناطق شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، روند مصرف سوخت را بدقت پیگیری و پایش کنند.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با بیان اینکه سالانه ۵۵ میلیارد دلار سوخت از سوی مناطق در کشور توزیع می شود، تصریح کرد: اگر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با سازماندهی مناسب و اهتمام بیشتر، طرح های مدیریتی را به پیش ببرد، می توان دست کم ۵ میلیارد دلار عایدی اضافی برای اقتصاد کشور به دست آورد که این موضوع، افزون بر ایجاد تعادل در عرضه و تقاضا، سبب حفظ منابع ملی و کاهش وابستگی به واردات سوخت خواهد شد.

افزایش 40 درصدی تحویل سوخت نیروگاهی

عظیمی فر با اشاره به مصرف بالای نفت گاز در کشور، سطح ذخایر سوخت نیروگاهی را ۸۰ درصد بیشتر از مدت مشابه پارسال عنوان و اظهار کرد: سال گذشته ۲۲ میلیارد لیتر سوخت مایع به نیروگاه های کشور تحویل شد که نسبت به مدت مشابه سال قبل آن، رشد ۴۰ درصدی را نشان می دهد.  وی تصریح کرد: این مقدار تحویل سوخت به نیروگاه های کشور، رکوردی تاریخی در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران است که نشان از همت بلند و مجاهدانه کارکنان این شرکت دارد.

توسعه زیرساخت های ذخیره سازی عظیمی فر با اشاره به اینکه برنامه ریزی جامعی برای توسعه زیرساخت های ذخیره سازی سوخت در دستور کار قرار گرفته است، ادامه داد: در همین زمینه، احداث خط لوله پارس و مخزنگاه شهید مهدوی در منطقه هرمزگان بزودی آغاز می شود و انتظار می رود با نظارت مهندسی دقیق، نواقص موجود در این زیرساخت ها مرتفع شود.

وی با تأکید بر اینکه برون سپاری فعالیت های شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران به بخش خصوصی به عنوان یکی از راهکارهای اصلی افزایش بهره وری است، یادآور شد: کاهش تصدی گری دولت، استفاده از مدل های برندینگ برای توزیع سوخت و طراحی مکانیزم هایی برای واگذاری بهره برداری از انبارهای پخش به بخش خصوصی، ازجمله اقدام هایی است که در دستور کار قرار گرفته اند.

ثبت رکورد توزیع روزانه  164 میلیون لیتر بنزین

کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران نیز در این گردهمایی با بیان اینکه سال گذشته، شرایط سختی را در حوزه تولید، توزیع، نقل و انتقالات و بخش های مختلف داشتیم، تصریح کرد: با تلاش تمامی کارکنان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، برگ زرین دیگری با شکست رکورد تاریخی تحویل ۲۲ میلیارد لیتر سوخت مایع به نیروگاه ها به ثبت رسید و توانستیم زمستان سخت سال ۱۴۰۳ را پشت سر بگذاریم.

وی با اشاره به اینکه در ایام نوروز، رکورد تحویل ۱۶۴ میلیون لیتر بنزین در روز شکسته شد، گفت: باید مدیریت مصرف سوخت به صورت جدی در دستور کار قرار گیرد؛ زیرا با ادامه این روند تا ۲۹ اسفند ۱۴۰۵ به رکورد مصرف ۱۸۵ میلیون لیتر بنزین در روز می رسیم.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با تأکید بر اینکه بحث مدیریت مصرف و قاچاق فراورده ها باید کنترل شود، بیان کرد: نیروی انسانی کارا، توانمند و به روز می تواند نقش قابل توجهی در مبارزه با قاچاق سوخت در کشور داشته باشد، ازاین رو باید نگاه ویژه ای به این موضوع داشت؛ چراکه شرکت ملی پخش، شرکتی عملیاتی است و اصلاح ساختار نیروی انسانی ازجمله الزام های این شرکت در سال ۱۴۰۴ به شمار می رود.

گردهمایی مدیران مناطق 37 گانه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران 30 اردیبهشت ماه جاری در مرکز همایش های بین المللی شرکت ملی نفت ایران (کوشک) برگزار شد. در این گردهمایی، درباره برنامه های مدیریت مصرف در سال 1404، طرح هوشمندسازی انبارهای نفت و ضرورت نگهداشت و تعمیرات زیرساخت های سوخت رسانی کشور بحث و بررسی شد. همچنین در این گردهمایی، موفقیت بزرگ و تاریخی سوخت رسانی به نیروگاه ها در زمستان سال 1403 و سوخت رسانی سفرهای نوروزی سال 1404 به عنوان 2 عملکرد درخشان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران مورد تاکید قرار گرفت.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران تشریح کرد:

از کاهش زمان صدور کارت سوخت

تا پلکانی شدن قیمت گازوئیل

مشعل اعلام کاهش زمان صدور کارت سوخت برای خودروهای صفرکیلومتر و همچنین صدور کارت سوخت المثنی برای خودروهای واجد شرایط و پلکانی شدن قیمت گازوئیل از جمله موضوعاتی بود که کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در نشست خبری با خبرنگاران، به اطلاع رسانی و تشریح جزئیات آن پرداخت. آنچه در پی می آید، شرحی بر این نشست خبری است.

تردد میلیون ها خودرو در سراسر کشور و مدیریت مصرف سوخت آنها از جمله موارد مهمی است که توجه خاصی را می طلبد. سوخت گیری خودروها هم اکنون با حدود نزدیک به 32 میلیون قطعه کارت سوخت انجام می شود. کوتاه شدن زمان دسترسی به کارت سوخت، صدور کارت سوخت  المثنی به دلایل مختلفی مانند مفقود شدن آن، موضوعی است مهم که ویس کرمی در بخشی از صحبت های خود به آن اشاره دارد.

صدور یک هفته ای کارت سوخت بدون مراجعه به پلیس +10

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: کارت هوشمند سوخت، برای خودروهای صفرکیلومتر بدون شماره و خودروهای واجد دریافت کارت المثنی، ظرف یک هفته و از طریق سامانه اینترنتی www. fcs.niopdc.ir  صادر می شود.

ویس کرمی از راه اندازی سامانه دریافت کارت هوشمند سوخت برای خودروهای صفرکیلومتر بدون شماره و خودروهایی که واجد دریافت کارت المثنی هستند، خبر داد و افزود: پیش از این اگر کسی درخواست کارت سوخت المثنی داشت، باید به دفاتر پلیس +10 مراجعه می کرد و با تحویل مدارک و مستندات، کار ثبت نام را انجام می داد؛ پروسه ای که حداقل یک ماه طول می کشید تا اطلاعات از مراکز مختلف دریافت و کارت هوشمند سوخت پس از تولید، شخصی سازی و انتقال به شرکت ملی پست، تحویل متقاضی شود.

وی با اشاره به زمانبر بودن این فرایند افزود: در قانون بودجه سال 1403، مجلس شورای اسلامی به وزارت نفت تکلیف کرد که امکانی ایجاد شود تا کارت سوخت المثنی ظرف یک هفته صادر شده و تحویل متقاضیان شود.

وی توضیح داد: برای این موضوع، به انجام 2 اقدام در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی  ایران نیاز بود که هر دو اقدام، در این شرکت صورت گرفت.

ویس کرمی گفت: ایجاد بستر اینترنتی برای انجام این کار، از جمله اقدام هایی بود که سال گذشته و بلافاصله بعد از ابلاغ قانون بودجه سال 1403 در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران انجام و شرایط برای خودروهای بدون شماره از طریق نت فراهم شد.

به گفته وی، از مرداد سال گذشته این امکان به وجود آمد تا خودروهای پلاک صفر و خودروهای جدید که وارد چرخه حمل ونقل می شدند، با مراجعه به درگاه اینترنتی و ثبت نام در آن،کارت هوشمند سوخت را طی حدود یک هفته دریافت کنند.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران ادامه داد: برای اینکه این موضوع را به خودروهای کارکرده یا خودروهایی که کارتشان به هر دلیلی به تعویض یا صدور المثنی نیاز داشت، تعمیم دهیم، باید اطلاعاتی درباره خودرو و مالک آن از طریق پلیس فراجا و راهور به ما تحویل می شد.

ویس کرمی افزود: در قانون بودجه هم این موضوع ذکر شده که پلیس فراجا، اطلاعاتی را که شرکت ملی پخش فراورده های نفتی برای انجام این کار نیاز دارد، به صورت بر خط در اختیار این شرکت قرار دهد تا فرایند صدور کارت و تحویل آن، به یک هفته کاهش یابد و ظرف این مدت، کارت هوشمند سوخت به دست مصرف کننده برسد.

وی با بیان اینکه مرحله دوم این کار، پایان سال 1403 و اوایل سال 1404 انجام شد، افزود: مرحله دوم مربوط به دریافت اطلاعات برخط از پلیس فراجا بود که سامانه ای در این خصوص طراحی شد.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در ادامه افزود: هموطنانی که خودروی آنها صفرکیلومتر است و باید کارت هوشمند سوخت بگیرند یا خودروهایی که کارکرده هستند و به هر دلیل باید کارت المثنی دریافت کنند، دیگر نیاز به مراجعه به پلیس+10 و فرایند زمانبر قبلی ندارند و تنها با مراجعه به سامانه اینترنتی www. fcs.niopdc.ir و ثبت اطلاعات مورد نیاز می توانند درخواست کارت هوشمند سوخت بدهند.

تولید کارت سوخت طی 48 ساعت

ویس کرمی با بیان اینکه کارت سوخت متقاضیان ظرف 48 ساعت از سوی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران تولید می شود، تصریح کرد: این کارت در مدت زمان پنج روز پاکت گذاری و به شرکت پست تحویل می شود، بنابراین کل فرایند صدور کارت هوشمند سوخت تا مرحله تحویل به متقاضیان، یک هفته خواهد بود.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران گفت: یکی از مزایای این طرح راحتی کار است؛ زیرا دیگر نیازی به مراجعه حضوری به دفاتر پلیس +10 نیست. نکته دیگر اینکه رمز کارت هوشمند سوخت، چهار رقم آخر کد ملی فرد نیست و رمزی است که به صورت پویا برای متقاضی پیامک می شود.

 وی افزود: به محض اینکه کارت هوشمند سوخت از سوی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران پست می شود، قبل از تحویل درب منزل، پیامکی برای متقاضی کارت ارسال می شود که هنگام مراجعه مامور پست، متقاضی باید شماره پیامک شده را برای  مامور پست بخواند تا مامور مطمئن شود که کارت سوخت متعلق به شخص مورد نظر است.

ویس کرمی یادآور شد:  متقاضی در هر مرحله از کار، حتی پس از دریافت کارت هوشمند سوخت هم می تواند با مراجعه به سامانه، از آخرین وضعیت کارت خود مطلع شود، حتی اگر هنگام سوختگیری، کارت هوشمند سوخت خود را در جایگاهی جا بگذارد، می تواند از طریق این سامانه و پیگیری آخرین وضعیت کارت، مطلع شود که کارتش در کدام جایگاه، جا مانده است.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران تصریح کرد: روزانه برای صدور این نوع کارت هوشمند سوخت 12 هزار درخواست از طریق پلیس +10 به این شرکت ارسال و ماهانه 360 هزار ثبت نام نیز از این طریق انجام می شد؛ اما با راه اندازی این سامانه اینترنتی، تعداد این درخواست ها به یکهزار و 500 مورد رسیده است.

 وی افزود: اگر هموطنان از طریق این سامانه، در جریان ثبت درخواست های اینترنتی خود قرار گیرند، شاهد کمترین تقاضا از طریق دفاتر پلیس +10خواهیم بود و اگر شرایطی ایجاد شود که مردم در جریان قرار بگیرند دیگر نیازی به مراجعه به این دفاتر نخواهد بود. اگر کارت هوشمند سوخت از طریق بستر اینترنتی ذکر شده درخواست داده شود، با همان هزینه های قبلی و ظرف یک هفته در اختیار متقاضی قرار می گیرد.

افزایش پلکانی قیمت گازوئیل از تیرماه

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، در بخش دیگری از صحبت های خود به آیین نامه اجرایی جزء(۲) بند(ب) ماده(۴۶) قانون برنامه پنج ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران(موضوع تعیین سهمیه اعتباری نفت گاز در مسیرهای مربوط به بارنامه الکترونیکی برخط) اشاره و تصریح کرد: از ابتدای سال دوم برنامه توسعه، شرکت تابعه وزارت نفت مکلف است سازوکاری را طراحی و اجرا کند که سهمیه اعتباری نفت گاز صرفا در جایگاه های مستقر در مسیرهای مربوط به بارنامه الکترونیکی برخط و بر مبنای مسافت و عملکرد مورد تایید وزارتخانه های راه و شهرسازی و کشور تخصیص یابد و برای خودروی مربوطه قابل استفاده باشد. مصارف نفت گاز در سایر جایگاه ها، یا بیشتر از سهمیه مشمول اصلاح نرخ به صورت افزایش پلکانی با رعایت قوانین می شود.

وزارتخانه های راه و شهرسازی و کشور و فرماندهی نیروی انتظامی(فراجا) مکلف هستند تا پایان سال اول برنامه، دسترسی برخط شرکت های تابعه وزارت نفت به بارنامه های الکترونیکی درون و بین شهری و هویت راننده خودرو را فراهم کنند. آیین نامه اجرایی این جزء، از سوی وزارت نفت و با همکاری وزارتخانه های راه و شهرسازی و کشور حداکثر طی 6 ماه تهیه شده و به تصویب هیات وزیران می رسد.

 

نرخ گازوئیل ناوگان همان 300 تومان است

ویس کرمی با بیان اینکه قرار نیست در قیمت گازوئیلی که ناوگان مطابق با سهمیه و عملکرد می گیرد، تغییری ایجاد شود، تصریح کرد: نرخ گازوئیل، همان 300 تومان و برمبنای عملکردی که متولیان خودروهای دیزلی ارائه می دهند، خواهد بود.

وی اضافه کرد: حدود یک میلیون خودروی دیزلی در کشور وجود دارد که متولیان آن، وزارت راه و شهرسازی و وزارت کشور هستند. سهمیه سوختی که به این خودروها اختصاص می یابد، بر مبنای عملکردی است که این دستگاه ها به ما ارائه می دهند و هر 15 روز یکبار هردو متولی، عملکرد ناوگان خود را احصا می کنند.

ویس کرمی تصریح کرد: میزان کارکرد خودروهای گازوئیلی بر اساس جدولی که در سامانه هوشمند سوخت وجود دارد و وزارت صمت آن را به روزرسانی می کند، مشخص می شود و برهمین اساس، سهمیه گازوئیل به آن اختصاص می یابد.

مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با تاکید بر اینکه سهمیه گازوئیل این ناوگان، همان نرخ 300 تومان است، اظهار کرد: هیچ گونه تغییری در قیمت گازوئیل ناوگانی که عملکرد دارند و از طریق دستگاه متولی به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ارائه می شود، ایجاد نشده است.وی یادآور شد: متاسفانه در برخی موارد، شرایطی پیش می آمد که این عملکرد واقعی نبود و بارنامه صوری در سیستم تولید می شد. در این شرایط ممکن بود میزان گازوئیل مصرفی اعلام شده، کمتر از فعالیت واقعی ناوگان باشد.

ویس کرمی افزود: از سال 1393 مطابق با مصوبه هیات وزیران قرار بود عملکرد ناوگان بر مبنای سامانه GPS (موقعیت یاب) باشد. پس از آن در سال 1398شورای اقتصاد مصوب کرد که ناوگان برون شهری، به سامانه سپهتن (سامانه پایش هوشمند تردد ناوگان حمل ونقل دیزلی برون شهری) و ناوگان درون شهری نیز به سامانه سیپاد مجهز شود که هدف از این اقدام، ثبت عملکرد واقعی ناوگان بر مبنای عملکرد واقعی سهمیه با نرخ 300 تومان بود.به گفته وی، هنوز این اطلاعات ناوگان بر مبنای سامانه های سپهتن و سیپاد به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی نیامده است.

تخصیص سوخت بر مبنای حرکت

ویس کرمی توضیح داد: شرکت ملی پخش فراورده های نفتی، طرحی را تدوین  کرده بود که سوخت ناوگان حمل ونقل دیزلی بر مبنای حرکت در مسیر اختصاص یابد. جلسات متعددی هم در این زمینه با سازمان های ذی نفع برگزار شد و مشکلاتی که در این زمینه برای متولیان سازمان راهداری و حمل ونقل جاده ای به وجود آمده بود، در حال برطرف شدن است .وی تاکید کرد: در حال حاضر بر اساس آیین نامه اجرایی جزء(۲) بند(ب) ماده(۴۶) قانون برنامه پنج ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران، قرار است طبق این قانون و از ابتدای تیر امسال، سهمیه گازوئیل اختصاصی به ناوگان، برمبنای حرکت در مسیر است و قرار نیست در سهمیه ای که بر مبنای عملکرد دریافت می کنند، تغییر قیمتی صورت گیرد؛ بلکه قیمت، همان رقم 300 تومان به ازای هر لیتر خواهد بود.

وی یکی از اهداف اجرای این طرح را کنترل مصرف گازوئیل در بخش حمل ونقل دیزلی اعلام کرد و افزود: اجرای این طرح از صدور بارنامه های صوری جلوگیری می کند؛ زیرا بخشی از قاچاق گازوئیل که در این زمینه صورت می گیرد، مربوط به صدور بارنامه های صوری است.وی افزود: در این زمینه اسناد الکترونیکی برخط باید از سوی سازمان های مربوطه به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران ارائه شود.به گفته مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، در اجرای این طرح، سهمیه اعتباری هم به ناوگان تخصیص خواهد یافت و شرایط آن، مطابق با آیین نامه اجرایی جزء(۲) بند(ب) ماده(۴۶) قانون برنامه پنج ساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران است.ویس کرمی گفت: مطابق این آیین نامه تقسیم بندی خودروهای باری براساس ظرفیت(تناژ) مطابق با کارت شناسایی خودروی باری و خودروهای مسافری براساس ظرفیت مسافر،از سوی سازمان های مربوطه تایید و به صورت برخط به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ارسال می شود و این شرکت نیز مطابق این اسناد سهمیه را به خودروی مورد نظر اختصاص می دهد.  در واقع برای اختصاص این سهمیه ، مبنای پیمایش بر اساس اسناد حمل الکترونیکی برون شهری/ درون شهری ارسالی هر دوره مربوط به خودرو و براساس مسافت و عملکرد مورد تأیید سازمان شهرداری ها و سازمان راهداری محاسبه و به صورت برخط از طریق سامانه جامع پیمایش به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ارسال می شود .وی در خصوص سقف سهمیه اعتباری گفت: سقف سهمیه اعتباری، کارکردی است که  سازمان های متولی به شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران اعلام می دارد و برمبنای حرکت در مسیر اختصاص می یابد.

* این میزان در محدوده شماره گذاری (کدینگ) صفر می باشد. این میزان، در ابتدای خردادماه هر سال به اندازه پنج واحد درصد کاهش می یابد.

** تخصیص سهمیه با نرخ پلكان دوم در صورت نداشتن سهمیه اعتباری حداكثر دو بار در ماه انجام و در پایان هر دوره، صفر می شود. پلكان سوم در صورت نداشتن سهمیه اعتباری یا خارج از مسیر سند حمل الكترونیكی فعال قابل اجرا خواهد 

  شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران

تضمین انتقال پایدار گاز در پالایشگاه ایلام

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران از نصب موفق 2 دستگاه کمپرسور گاز ارسالی به خطوط انتقال در پالایشگاه گاز ایلام خبر داد و گفت: پس از طی شدن مراحل تکمیلی و راه اندازی، افزایش فشار و انتقال پایدار گاز در این مجتمع صنعتی غرب کشور تضمین می شود. بهنام میرزایی با اشاره به مزیت های نصب 2 کمپرسور ۱۱۰ تنی در پالایشگاه گاز ایلام بیان کرد: به منظور جبران افت راندمان کمپرسورهای موجود و به دلیل نبود امکان فشارافزایی آنها، ضرورت داشت 2 کمپرسور جدید با تکیه بر پیشرفته ترین فناوری روز دنیا، به این مجتمع اضافه و توان پالایشگاه برای فشارافزایی تقویت شود.

وی با تأکید بر اینکه با نصب 2 کمپرسور جدید، تعداد کمپرسورهای پالایشگاه به چهار عدد رسیده و انتقال گاز تولیدی پالایشگاه ایلام را تثبیت و پایدار کرده است، گفت: گاز تولیدی پالایشگاه در آخرین مرحله وارد کمپرسورها می شود تا پس از فشارافزایی به شبکه گاز سراسری تزریق شود. سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با بیان اینکه توربوکمپرسورهای گاز ارسالی به خطوط انتقال در هردو فاز یک و 2 پالایشگاه نصب شده اند، افزود: کمپرسورهای نصب شده، سبب پایداری تولید فعلی پالایشگاه برای فاز یک و افزایش ظرفیت تولید برای فاز دوم می شوند. میرزایی بهره گیری از فناوری روز دنیا را دیگر ویژگی برجسته کمپرسورهای مذکور برشمرد و تصریح کرد: فناوری این تجهیزات به شکلی ارتقا یافته که از ایجاد نویزهای مزاحم در توربوژنراتورهای بالادست کمپرسور جلوگیری شود و به این ترتیب، اختلال های احتمالی در روند تولید را حذف کند.

 

افزایش ظرفیت ذخیره سازی گاز سراجه

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران همچنین در بازدید از روند پیشرفت فاز دوم طرح ذخیره سازی گاز در میدان سراجه قم با اعلام اینکه ظرفیت ذخیره سازی گاز در میدان سراجه با تکمیل فاز دوم به ۱.۵ میلیارد مترمکعب در سال افزایش می یابد، گفت: توسعه مخازن ذخیره سازی با هدف جبران بخشی از ناترازی گاز کشور در دستور کار قرار دارد.

میرزایی با تأکید بر اینکه توسعه میدان های ذخیره سازی گاز با هدف مدیریت مصرف در اوج تقاضا در دستور کار شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران قرار دارد، اظهار کرد: هم اکنون میدان گازی سراجه قابلیت ذخیره سازی سالانه یک مترمکعب گاز را دارد که با تکمیل فاز دوم این طرح، ظرفیت آن به ۱.۵ میلیارد مترمکعب در سال افزایش می یابد. وی با اشاره به اینکه توسعه مخازن ذخیره سازی می تواند جبران کننده بخشی از ناترازی گاز در کشور باشد، گفت: فرایند کار به این ترتیب است که در هشت ماهه گرم سال، ذخیره سازی گاز از طریق تزریق آن به مخازن انجام می شود تا در چهار ماه سرد سال، گاز ذخیره شده برداشت شود. سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با بیان اینکه طرح ذخیره سازی سراجه در 2 بخش بالادست و پایین دست در حال اجراست، تصریح کرد: بخش بالادست شامل سه چاه تعمیری است که به مرور وارد مدار می شوند، همچنین حفاری یک حلقه چاه جدید نیز در این بخش انجام شده و در مرحله نصب تجهیزات سر چاهی است.

 میرزایی با بیان اینکه در بخش پایین دست طرح سراجه قم، احداث خط لوله ۱۶ اینچ به طول ۵۲۰۰ متر در دست اجراست، بیان کرد: این خط لوله برای رفت و برگشت (تزریق و برداشت گاز) به خط لوله سراسری مورد استفاده قرار می گیرد، ضمن آنکه نصب برخی تجهیزات مانند نم زدا، تنظیم دما و Air Gas Cooler سبب می شود گاز با استاندارد مورد قبول شرکت ملی گاز ایران وارد خطوط لوله گاز سراسری شود.

 

  پتروشیمی شهید تندگویان

افتتاح نخستین آزمایشگاه بازرسی فنی هلدینگ خلیج فارس

نخستین آزمایشگاه بازرسی فنی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در پتروشیمی شهید تندگویان به بهره برداری رسید.  این آزمایشگاه با برخورداری از تجهیزات پیشرفته ای نظیر دستگاه کوانتومتری، میکروسکوپ نوری، تجهیزات متالوگرافی (شامل نمونه سازی، پولیش و...)، سختی سنجی ماکرو، تجهیزات ضخامت سنجی، تست و اندازه گیری رنگ و پوشش، ترموگرافی، فریت سنجی و دیگر ابزارهای تخصصی، ظرفیت چشمگیری در حوزه کنترل کیفی و تحلیل های فنی ایجاد کرده است. بهره برداری از این مرکز تخصصی، نه تنها سبب افزایش سرعت و چابکی در انجام تست ها می شود؛ بلکه دقت و صحت نتایج آزمایش ها را نیز به طور قابل توجهی ارتقا می دهد و امکان بررسی ریشه ای علل خرابی ها را برای واحدهای فنی فراهم می سازد.

 این آزمایشگاه، باهدف توسعه فعالیت ها، در آینده نزدیک و پس از دریافت گواهینامه استاندارد بین المللی  17025 ISO، آماده ارائه خدمات تخصصی به سایر شرکت های تابعه گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس نیز خواهد بود. محمود امین نژاد، معاون برنامه ریزی و توسعه کسب وکار شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس پیش از این افتتاح در بازدید از مجتمع پتروشیمی شهید تندگویان در گفت وگو با مدیرعامل و مدیران ارشد مجتمع، وضع تولید، تأمین تجهیزات و خوراک را مورد بررسی قرار داد و تولید پایدار و با کیفیت را از اولویت های سال جاری دانست و تصریح کرد: صنعت پتروشیمی به عنوان پیشران اقتصاد ملی، نیازمند برنامه ریزی دقیق برای ارتقای ظرفیت و بهره وری است.

سیدرضا قاسمی شهری، مدیرعامل پتروشیمی شهید تندگویان نیز در این بازدید با اشاره به چالش های ناشی از تحریم ها، تأمین خوراک و تجهیزات را برای تداوم تولید در این مجتمع حیاتی دانست و گفت: پتروشیمی شهید تندگویان به عنوان تنها تولیدکننده محصولات زنجیره پلی استر در کشور، بیش از هر زمان دیگری نیازمند پایداری در تأمین مواد اولیه و قطعات است.

 

شرکت صنایع پلیمر گچساران

پیشتازی در استفاده از نیروهای بومی

مدیرعامل شرکت صنایع پلیمر گچساران با اعلام اینکه ۹۱.۴ درصد نیروهای شاغل در طرح پلی اتیلن سنگین گچساران بومی هستند، گفت: این مقدار استفاده از نیروهای بومی در یک طرح پتروشیمی کم نظیر است.

سید محمدحسین جزایری موسوی با اشاره به وضع آمار اشتغال در طرح پلی اتیلن سنگین گچساران بیان کرد: این طرح به صورت (مهندسی و طراحی، تأمین و تدارکات، ساخت، اجرا و راه اندازی) در حال اجراست و این شرکت به عنوان کارفرما، با همکاری پیمانکار، تمام تلاش خود را برای استفاده حداکثری از توان و تخصص نیروهای بومی به کار بسته و در این مسیر با اداره کار شهرستان، همراهی کامل دارد. وی با تأکید بر اینکه امروز در مجموع بیش از ۵۵۰ نفر در پروژه مشغول به کار هستند که ۹۱.۴ درصد آنها بومی استان بوده و ۸۲ درصد آنها فقط از شهرستان گچساران هستند، تصریح کرد: این آمار، نشان از پیشتازی مجموعه در استفاده از نیروهای بومی دارد.

مدیرعامل شرکت صنایع پلیمر گچساران با بیان اینکه افزایش استفاده از نیروی کار در پروژه، ارتباط مستقیمی با تزریق منابع مالی از سوی سهام دار اصلی دارد، یادآور شد: با توجه به اینکه طرح پلیمر گچساران، تکمیل کننده زنجیره ارزش محصولات بیدبلند خلیج فارس و الفین گچساران است، جزو پروژه های اولویت اول هلدینگ خلیج فارس قرار گرفته است. به همین دلیل در سه ماه گذشته، پروژه تأمین مالی شد و شرکت توانست نیروی شاغل در پروژه را افزایش دهد، به گونه ای که از ابتدای سال تاکنون، نیروی کار ۴۰ درصد افزایش یافته است.

 

گام های پتروشیمی بندرامام در تقویت زنجیره تأمین خوراک

شرکت پتروشیمی بندر امام قرارداد پیش خرید خوراک از پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس و قرارداد چهارگانه تأمین خوراک پتروشیمی الماس ماهشهر را در مسیر بهبود زنجیره تأمین امضا کرد.

پتروشیمی بندر امام با انعقاد قرارداد پیش خرید خوراک، اقدام به تأمین مالی پروژه های بالادستی پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس کرده و این همکاری منجر به افزایش میزان خوراک C2 پلاس دریافتی از این پالایشگاه می شود و با تقویت زنجیره تأمین، ظرفیت تولید مجتمع پتروشیمی بندرامام را ارتقا می دهد.

همچنین پتروشیمی بندر امام با انعقاد قرارداد چهارگانه تأمین خوراک با پتروشیمی الماس ماهشهر، مسئولیت تأمین خوراک های اتان، پروپان، بوتان و پنتان پلاس مورد نیاز این شرکت پتروشیمی را به عهده گرفته است. این اقدام، گامی مؤثر به منظور توسعه همکاری های صنعتی و بهبود پایداری زنجیره تأمین مواد اولیه در صنعت پتروشیمی کشور به شمار می رود. پتروشیمی بندر امام با اجرای این طرح ها، افزون بر افزایش بهره وری و ظرفیت تولید داخلی، نقش کلیدی در توسعه صنایع پایین دستی ایفا می کند.

 

آمادگی هلدینگ خلیج فارس برای همکاری با ازبکستان

مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از اعلام آمادگی برای تدوین نقشه راه همکاری های ایران و ازبکستان در زمینه پتروشیمی خبر داد و بر لزوم توسعه همکاری های دوجانبه، سرمایه گذاری های مشترک و مبادله محصولات و خوراک پتروشیمی تأکید کرد. محمد شریعتمداری در دیدار با شاهرخ غلام اف، معاون وزیر سرمایه گذاری، صنعت و تجارت ازبکستان با مطرح کردن پیشنهاد تشکیل میز دائم همکاری های صنعت پتروشیمی گفت: این میز می تواند به عنوان دبیرخانه دائم همکاری های ایران و ازبکستان در صنعت پتروشیمی عمل کند. وی از آمادگی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس برای همکاری در زمینه بازاریابی محصولات ازبک در ایران خبر داد و افزود: آماده ایم تا نقشه راه همکاری های 2 کشور در زمینه پتروشیمی را تدوین کرده و به امضا برسانیم. مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس، آمادگی این شرکت برای آموزش سرمایه انسانی فعال در پتروشیمی های ازبکستان را اعلام و بر لزوم توسعه همکاری های دوجانبه، سرمایه گذاری های مشترک و مبادله محصولات و خوراک پتروشیمی تأکید کرد.

شاهرخ غلام اف، معاون وزیر سرمایه گذاری، صنعت و تجارت ازبکستان نیز با استقبال از پیشنهادهای مطرح شده، از آمادگی کشورش برای سرمایه گذاری مشترک در طرح های توسعه ای خبر داد و با اشاره به توانمندی سرمایه انسانی شاغل در هلدینگ خلیج فارس، خواستار ایجاد نظام آموزشی مناسب برای منابع انسانی شاغل در پتروشیمی های ازبکستان از سوی هلدینگ خلیج فارس شد.

 

شرکت ملی نفت ایران

خارک آماده پشتیبانی کامل از حداکثر صادرات نفت ایران

 مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران با تأکید بر موقعیت راهبردی جزیره خارک در زنجیره صادرات نفت کشور، از آمادگی کامل این شرکت برای پشتیبانی از حداکثر صادرات نفت ایران خبر داد و گفت: پایانه های نفتی ایران با توان تخصصی، زیرساختی و لجستیکی خود، نقشی کلیدی در تحقق اهداف کلان صنعت نفت ایفا می کنند.

عباس اسدروز در جریان بازدید مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران از جزیره خارک اظهار کرد: پایانه خارک به عنوان بزرگ ترین و مجهزترین پایانه صادرات نفت کشور، قلب تپنده صادرات نفت ایران به شمار می رود و بیش از ۹۰ درصد نفت صادراتی کشور از این پایانه راهی بازارهای جهانی می شود.

وی افزود: موقعیت ژئوپلیتیکی خارک در خلیج فارس، نزدیکی به میدان های اصلی تولید نفت، عمق مناسب آب برای پهلوگیری نفتکش های اقیانوس پیما و برخورداری از زیرساخت های پیشرفته در زمینه ذخیره سازی، بارگیری و صادرات، این پایانه را در سطح منطقه بی رقیب کرده است.

مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران با اشاره به آمادگی کامل عملیاتی در این شرکت گفت: با وجود محدودیت ها، پایانه خارک با بهره مندی از مخازن ذخیره سازی، اسکله های صادراتی، سامانه های دقیق اندازه گیری، سیستم های کنترلی هوشمند و قابلیت بارگیری همزمان چند نفتکش، توان حفظ پایداری جریان صادرات نفت در شرایط گوناگون را داراست.

اسدروز با اشاره به دیگر حوزه های مأموریتی این شرکت ادامه داد: پایانه های نفتی ایران، افزون بر عملیات بارگیری، مسئولیت هایی نظیر نگهداری و تعمیرات اساسی تأسیسات، مدیریت محیط زیست و پدافند غیرعامل، خدمات بندری، ایمنی و آتش نشانی، تأمین آب و انرژی، همچنین هماهنگی با شرکت های تولیدکننده و نهادهای حاکمیتی را نیز به عهده دارند.

وی همچنین از اجرای طرح های توسعه ای نظیر افزایش ظرفیت ذخیره سازی، نوسازی خطوط انتقال، ارتقای اسکله ها و بهره گیری از فناوری های نوین خبر داد و افزود: هدف از این اقدام ها، تقویت چابکی عملیاتی پایانه ها و آمادگی کامل برای پاسخگویی به سناریوهای مختلف صادراتی است.

مدیرعامل شرکت پایانه های نفتی ایران با تأکید بر نقش راهبردی پایانه های نفتی ایران در امنیت انرژی کشور تصریح کرد: این پایانه ها در خط مقدم تحقق سیاست های وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران قرار دارند و آماده اند با اتکا به توانمندی های داخلی و تخصص نیروی انسانی، صادرات نفت را بدون وقفه و با بالاترین استانداردهای ایمنی و کیفی انجام دهند.

اسدروز، جزیره خارک را نه تنها یک پایانه عملیاتی، بلکه یک مرکز راهبردی ملی در حوزه انرژی توصیف کرد که نقش آن در تاب آوری صادرات نفت ایران حیاتی، غیرقابل جایگزین و در سطح منطقه ممتاز است.

  شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران

جایگزینی ۲۰ هزار موتورسیکلت بنزینی با برقی

شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با امضای تفاهمنامه جایگزینی ناوگان ۲۰ هزار موتورسیکلت بنزینی با برقی در کلانشهر تهران به منظور توسعه حمل ونقل پاک و کاهش مصرف سوخت کشور، چراغ نخست نوسازی ناوگان شهری کلانشهر تهران را روشن کرد.

با اجرایی شدن این تفاهمنامه، یکهزار و ۲۰۰ دستگاه موتورسیکلت برقی در شهر تهران از طریق شرکت ملی پست ایران، ۳۰۰ دستگاه از طریق پلیس راهنمایی و رانندگی، یکهزار دستگاه از طریق مشارکت صندوق پژوهش و فناوری نفت و شرکت زیرو در شهر تهران و ۷۵۰۰ دستگاه ناوگان لجستیک شرکت دیجی کالا،۱۰هزار دستگاه ناوگان پیک گروه گلرنگ تأمین می شود.

توسعه حمل ونقل پاک و کاهش آلودگی هوا در کلانشهرهای ایران، صرفه جویی در مصرف سوخت از طریق نوسازی و برقی سازی ناوگان موتورسیکلت با تمرکز بر ناوگان پست، پلیس و موتورسیکلت کار شهری، بهره مندی از ظرفیت های تأمین مالی مصوبه شورای اقتصاد ابلاغی به منظور توسعه حمل ونقل پاک و ایجاد تحول در نظام عرضه و توزیع سوخت با توسعه جایگاه های شارژ ناوگان موتورسیکلت برقی از مهم ترین اهداف این تفاهمنامه است که در صورت اجرایی شدن، گام مهمی در زمینه آغاز فرایند نوسازی ناوگان فرسوده شهری و مدیریت بهینه سوخت در کلانشهرها و دیگر شهرهای بزرگ سراسر کشور به شمار می رود.

 

خسارت سالانه ۳۰۰ میلیون دلاری موتورسیکلت های فرسوده

هم اکنون بیش از ۴ میلیون موتورسیکلت به تنهایی در سطح شهر تهران تردد می کنند که درصد بالایی از آنها فرسوده و اسقاطی هستند، از این رو ضروری است راهکارها و تصمیم های کلان در زمینه جایگزینی این وسایل نقلیه اتخاذ شود. از طرفی، درصد بالایی از این موتورسیکلت ها، معاینه فنی ندارند و این موضوع، افزون بر مصرف فزاینده بنزین، نقش بزرگی در آلایندگی هوا دارد. روزانه بیش از ۳میلیون لیتر بنزین در باک موتورسیکلت هایی می سوزد که ۹۰ درصد آن ها فرسوده است و باید در چرخه اسقاط قرار گیرند. از طرفی بر اساس آمارهای اعلامی، مصرف سوخت روزانه موتورسیکلت ها در یک سال اخیر ۲۰ درصد رشد داشته است؛ چراکه به دلیل بار ترافیکی حجیم در بسیاری از کلانشهرها، تقاضا برای استفاده از این نوع وسیله نقلیه روزبه روز در حال افزایش است. همچنین ۴۰۰ هزار موتور کار در شهر تهران وجود دارد که ۹۰ درصد آنها فرسوده هستند و ۱۰ درصد آلودگی شهر تهران را در کنار تحمیل یارانه سوخت سالانه ۳۰۰ میلیون دلار و آلودگی های صوتی نمایندگی می کنند.

طرح ملی برقی سازی ناوگان موتوری نه تنها نقش مهمی در کاهش آسیب های زیست محیطی و افزایش سلامت شهروندان خواهد داشت؛ بلکه لجستیک شهری را نیز پویا، اثربخش و کم هزینه می کند.

 

شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

توپکرانی هوشمند در ۱۳ خط لوله نفت و گاز

مدیر مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، با بیان اینکه در سال ۱۴۰۳ عملیات توپکرانی هوشمند در ۱۳ رشته خط لوله نفت و گاز در مناطق نفت خیز جنوب با موفقیت انجام شد، گفت: این اقدام راهبردی، نقشی حیاتی در کاهش ریسک، افزایش ایمنی و تداوم تولید ایفا می کند. منصور نصاری پور اظهار کرد: خطوط توپکرانی شده عمدتاً از محدوده اهواز و ماهشهر عبور می کند و به دلیل مجاورت با جاده های بین شهری، تأسیسات نفتی و حتی مناطق مسکونی، نیازمند مراقبت و پایش مستمر هستند.

وی با اشاره به قدمت برخی خطوط مورد بازرسی گفت: متأسفانه برخی از این خطوط از زمان احداث تاکنون تحت بازرسی دقیق فنی قرار نگرفته بودند و در طبقه بندی ارزیابی ریسک، در نواحی قرمز یا نارنجی جای داشتند. مدیر مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب بیان کرد: با توجه به وجود نفت و گاز ترش و درصد بالای گاز سولفور هیدروژن در بخش هایی از این خطوط، احتمال نشت، خوردگی و بروز حوادث بسیار بالا بود که خوشبختانه با اجرای این عملیات، امکان برنامه ریزی انجام تعمیرات و پیشگیری مؤثر فراهم شد. نصاری پور درباره چالش های اجرای این پروژه گفت: پس از اعمال تحریم ها و تعلیق همکاری شرکت های دارنده فناوری، فرایند گسترده ای برای شناسایی منابع جایگزین در سطح کشورهای دارای فناوری پیشرفته آغاز شد و در نهایت سه قرارداد اجرایی با شرکت های توانمند به امضا رسید. وی ادامه داد: یکی از برجسته ترین دستاوردهای سال گذشته، بازرسی خط ۲۰ اینچ کوپال بود؛ خطی که به دلیل مشکلات عملیاتی، سال ها امکان اجرای عملیات توپکرانی در آن وجود نداشت و در نهایت با طراحی یک روش خاص، بازرسی آن با موفقیت انجام شد. مدیر مهندسی و ساختمان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گفت: گزارش های فنی بخش قابل توجهی از این عملیات ها تدوین شده و در اختیار شرکت های متقاضی برای برنامه ریزی تعمیرات قرار گرفته است. نصاری پور با بیان اینکه امیدواریم امسال با تداوم همکاری های درون سازمانی، پروژه های باقیمانده نیز اجرایی شود، بیان کرد: با تکیه بر توان داخلی، تجربه ارزشمند سال ۱۴۰۳ به الگویی مؤثر برای ارتقای ایمنی و استمرار تولید در سال های پیش رو تبدیل می شود.

 

  پالایشگاه نفت اصفهان

بهره برداری از پروژه RHU در بهار 1405

معاون مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در بازدید از اجرای طرح ارتقای نفت کوره در پالایشگاه اصفهان با بیان اینکه پروژه با سرعت خوبی در حال اجرا بوده و کالاها با شتاب بیشتری در حال ارسال به سایت پروژه است، گفت: شرکت مجری این پروژه نیز مدیریت مناسبی بر اجرای پروژه دارد و روند پیشرفت کار را با دقت پیگیری می کند. وی سرعت اجرای این طرح را مطلوب ارزیابی کرد و ادامه داد: امیدوارم بزودی شاهد افزایش تعداد نیروی انسانی فعال بیشتری در محل این پروژه باشیم. محمدعلی دادور گفت: هم اکنون حجم قابل توجهی از کار صورت گرفته و کالاهایی که وارد سایت شده، بدون وقفه در محل نصب می شوند و امیدواریم در بهار سال آینده این طرح به بهره برداری برسد.

 

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

پایش هوشمند تجهیزات حیاتی

رئیس مهندسی تعمیرات و نگهداشت مجتمع گاز پارس جنوبی از پیاده سازی اقدام های نوآورانه برای تعمیرات و نگهداشت تجهیزات حیاتی این شرکت خبر داد. فریدون حیدری درباره برگزاری نشست تخصصی معرفی سامانه پایش وضعیت هوشمند توربوکمپرسورهای صادرات گاز در مجتمع گاز پارس جنوبی در اردیبهشت ماه گفت: این نشست با هدف بهینه سازی عملکرد فرایندی توربین و افزایش دقت در پیش بینی زود هنگام خرابی توربین های گازی از طریق پایش وضعیت هوشمند برگزار شد. وی با اشاره به بررسی روش های داده کاوی و هوش مصنوعی در پایش وضعیت توربین ها برای دستیابی به راهکارهایی نظیر افزایش کارایی و قابلیت اطمینان توربین های گازی با تمرکز بر توربین های واحد صادرات گاز زیمنس افزود: توربوکمپرسورهای مورد پایش در پالایشگاه های چهارم، ششم، هفتم، هشتم و نهم پارس جنوبی استفاده می شوند. رئیس مهندسی تعمیرات و نگهداشت مجتمع گاز پارس جنوبی بیان کرد: یکی از شرکت های دانش محور و فعال داخلی، آخرین دستاورد و سیستم های طراحی شده را به منظور پایش هوشمند توربین های SGT600 و IGT25 و فناوری های مرتبط را در زمینه Digital Twin و APM ارائه کرده است. حیدری در پایان از بررسی فنی و پدافندی امکان سنجی و چگونگی تصمیم گیری برای استفاده از سیستم های هوشمند مذکور خبر داد.

 

  شرکت ملی حفاری ایران

گام نهایی حفاری دهمین چاه گازی میدان کیش

معاون مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در پروژه های حفاری از آغاز مراحل تکمیل نهایی دهمین حلقه چاه در پروژه ۱+۱۲ در میدان گازی کیش خبر داد. عبدالکریم علی محمدی با اشاره به اینکه نهمین حلقه چاه در میدان گازی کیش در گستره عملیاتی شرکت نفت و گاز پارس، اواخر فروردین امسال تکمیل شد، اظهار کرد: با ترخیص دستگاه حفاری ۶۹ فتح، مراحل تکمیل چهار حلقه چاه باقیمانده در این میدان، با استفاده از دکل حفاری سنگین خشکی ۶۱ فتح انجام می شود. وی با اشاره به تعامل سازنده و هم افزایی میان مدیریت ارشد و متخصصان شرکت نفت و گاز پارس به عنوان کارفرما و شرکت ملی حفاری و با بیان اینکه تکمیل پروژه ۱+۱۲ با شتاب ادامه دارد، گفت: براساس برنامه ریزی انجام شده، این پروژه در نیمه نخست امسال به پایان خواهد رسید و رایزنی ها میان 2 شرکت برای مشارکت در برنامه توسعه میدان در جریان است.

 

شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران

برگزاری نشست خانواده و جوانی جمعیت

نشست گرامیداشت هفته ملی جمعیت با موضوع خانواده و جوانی جمعیت از سوی دفتر مشاور امور زنان و خانواده این شرکت با حضور حسن نصر اصفهانی، مشاور مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش برگزار شد.

حسن نصراصفهانی، مشاور مدیرعامل و رئیس شورای فرهنگی در این نشست با تاکید بر اهمیت خانواده و جوانی جمعیت تصریح کرد: در این خصوص همین بس که رهبر معظم انقلاب، در بیانات خود طی ۱۳ سال اخیر به کرات بر موضوع جوانی جمعیت و فرزندآوری تأکید بسیار داشته اند.

وی با اشاره به گزارش های مربوط به این حوزه افزود: در صورت عدم چاره اندیشی جدی، نرخ جمعیت سالمند روزافزون خواهد شد و این مهم از لحاظ امنیتی هم مخاطره آمیز خواهد بود.

صلاح قاسمی، جامعه شناس حاضر در نشست  خانواده و جوانی نیز گفت: گزاره های غلط همچون بی میلی جوانان به ازدواج، برجسته سازی اوضاع اقتصادی و تأثیر آن بر ازدواج، همچنین نشان دادن جلوه های زندگی تجملی در رسانه از جمله عوامل فریب ذهن و افزایش سطح توقع در جوانان می شود که باید به آن توجه داشت.

تقدیر از کسانی بتازگی ازدواج کرده اند یا دارای فرزند شده اند، از دیگر برنامه های نشست خانواده و جوانی جمعیت بود.

 

شرکت نفت و گاز اروندان

لزوم هم افزایی برای تحقق اهداف تولیدی

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان بر ضرورت هم افزایی، همفکری و تلاش هماهنگ برای تحقق اهداف تولیدی شرکت تأکید کرد.

حمید دریس در نشست بررسی وضع تولید این شرکت با مدیران و رؤسای این مجموعه، خواستار ارائه گزارشی دقیق از تولید روزانه و ظرفیت تولید در مناطق مختلف عملیاتی شد و بر لزوم محاسبه دقیق براساس استانداردهای فنی، همراه با توجه ویژه به مسائل زیست محیطی در فرایند تولید تأکید کرد. وی با بیان اینکه همه اعضای شرکت در کنار هم تلاش می کنند با بهره گیری درست از منابع، محصولی باکیفیت تولید شود، تصریح کرد: تولید از توسعه جدا نیست و دستیابی به اهداف در این حوزه، مستلزم نگاه واحد و رویکردی هم افزا است.

مدیران و رؤسای شرکت در ادامه این نشست، با ارائه گزارش هایی از حوزه های کاری خود، مهم ترین چالش ها 

دو همکار نفتی رزمنده از رشادت های عملیات بیت المقدس برای آزادسازی خرمشهر روایت می کنند

بوسه بر خاک وطن

خرمشهر را خدا آزاد کرد

مشعل: 43 سال از آن روزهای سخت و جانفرسا برای آزادسازی خرمشهر می گذرد؛ روزهایی که دشمن سودای اشغال ایران را در سر می پروراند و با راه انداختن جنگ تحمیلی در سایه حمایت ۴۵ کشور خارجی، قدم به خاک کشورمان گذاشت؛ غافل از اینکه شیرمردان و شیرزنان سرزمینمان، با مقاومت و نثار خون خود دلاورانه ایستادند تا وجبی از این خاک مقدس دست دشمن نیفتد. در حقیقت فتح و آزادسازی خرمشهر، فتح خاک نبود، بلکه فتح ارزش های انسانی بود که با جهاد آگاهانه به دست آمد. به مناسبت سوم خرداد و آزادسازی این شهر، پای روایت های حسن نصراصفهانی، مشاور مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و حسین حیدری دستجردی، رئیس امور ایثارگران این شرکت؛ از رزمندگان حاضر در عملیات بیت المقدس که در نوجوانی و جوانی به خاطر عشق به خاک وطن، رخت رزم بر تن و دوشادوش هم رزمان، کوچه ها و خیابان های خرمشهر را از یوغ دشمن پاک سازی کردند، نشستیم که در ادامه می خوانید.

«شنوندگان عزیز، توجه فرمایید، خرمشهر آزاد شد»، طنینی آشنا برای تمام کسانی است که آن روزهای جنگ  را به یاد دارند؛ جنگی تحمیلی و نابرابر با پرتاب انبوهی از بمب و موشک از سوی  دشمن تا بن دندان مسلح. در آن سال های پرالتهاب، اعلام خبر آزادسازی خرمشهر از رادیو با آن طنین همیشه ماندگار، شیرین ترین اتفاقی بود که همه ایران در انتظارش بود و کام همه ایرانیان را شیرین کرد؛ دشمنی که چهارم آبان ماه 1359، خرمشهر را به اشغال درآورده بود، در نظر داشت طی چند هفته خود را به تهران برساند و با این کار به آمال و آرزوهای خیال انگیزش برسد، اما رشادت های دلیرانه مردم ایران مانع از آن شد که دشمن مورد حمایت بیگانگان، به هیچ یک از اهداف از پیش تعیین شده خود دست یابد و سرانجام پس از ۵۷۵ روز مقاومت، ساعت ۱۱ صبح روز سوم خرداد ماه ۱۳۶۱ به عقب رانده و خرمشهر آزاد شد.

پیروزی در جنگی نابرابر

حسن نصراصفهانی، مشاور مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران، از رزمندگانی است که برای آزادسازی خرمشهر، ترکش های دشمن را به جان خریده است و یادگارهایی از آن دوران با خود دارد. زخمی شده، اما باز به جبهه برگشته است. وی  به خبرنگار "مشعل" می گوید: در ۱۸ سالگی به اتفاق برادر بزرگ ترم به جبهه رفتم و اردیبهشت ۱۳۶۱ با آغاز عملیات بیت المقدس، همراه با سایر رزمندگان از رود کارون گذشته و با عقب راندن دشمن تا جاده اهواز -خرمشهر پیشروی کردیم.

نصراصفهانی یادآور می شود: بیت المقدس عملیات سنگینی بود. عراق با تمام تجهیزات روی جاده اهواز -خرمشهر ۵۰ متر به ۵۰ متر مسلسل مستقر کرده بود، در مسیر میدان های مختلف مین کاشته بود و دشت را زیر پوشش داشت. در این عملیات بود که از ناحیه پا، سر و سینه مجروح شدم و مدال افتخار جانباز ۷۰ درصد را کسب کردم. برادرم هم که در تمام عملیات ها در کنارش بودم، به درجه رفیع شهادت نائل شد، اما این موضوع مانع برگشت دوباره ام به جبهه نشد. وی به اینجا که می رسد، بغض در صدایش نمایان می شود و می گوید: دوران دفاع مقدس، به خصوص آزادسازی خرمشهر برای بچه هایی که در عملیات شرکت داشتند، سراسر خاطره است و ما با آن خاطرات زنده ایم. در جمع دوستان، آن را بازگو و از دوستانی که شهید شدند، به نیکی یاد می کنیم. از اسرایی که بدون هیچ برخوردی اسیر می شدند و با آنان محترمانه رفتار می شد. مشاور معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی  ایران با تأکید بر اینکه آزادسازی خرمشهر، از رشادت نیروهای ایرانی سرشار بود، می افزاید: نسل امروز ما باید بداند در آن برهه از زمان، عمده کشورهای دنیا از شرق گرفته تا غرب، از عراق حمایت می کردند و پیشرفته ترین سلاح ها را در اختیار ارتش صدام می گذاشتند، اما رزمندگان ایرانی با تکیه بر توان داخل و نیروهای مردمی و باوجود کمبود تجهیزات و سلاح مدرن، پیروز میدان شدند. نسل امروز باید بداند که جنگ آنچه در فیلم ها آمده است، نیست؛ سربازان بعثی، تعلیم دیده بودند و این گونه نبود که فوری تسلیم شوند. با همه این احوال این ایمان بود که بر کفر پیروز شد و دشمن را به عقب راند و این رشادت بسیار ارزشمند است. درسی که باید در تمام دوران زندگی نوجوانان و جوانان نهادینه شود و از حباب قدرت دشمن نهراسند.

از مدرسه تا جبهه

مرور آن روزهای دود و آتش جنگ، برای کسانی همچون حسین حیدری دستجردی که خود دستی داشته است بر آتش، یادآور همدلی ها در حماسه سازی هاست؛ همدلی ای آمیخته با تلاش برای بیرون راندن دشمن از خاک پاک  ایران. حیدری دستجردی، مشاور مدیر توسعه منابع انسانی و رئیس امور ایثارگران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران، از جمله رزمندگانی است که از پشت نیمکت مدرسه، خود را به جبهه های جنگ رساند تا از خاک وطن دفاع کند. وی درباره نحوه حضور در جبهه های جنگ می گوید: شوق رفتن به جبهه در دلم موج می زد و با تمام تلاش در برداشتن موانع از قبیل دست بردن در شناسنامه و بزرگ کردن سن و جعل امضای مادر که دلش راضی به رفتنم نبود، راهی جبهه و جنگ شدم. دوره های آموزشی را یک به یک گذراندم و با گروهی از هم رزمان برای آزادسازی خرمشهر به سمت اهواز حرکت کردیم. این رزمنده دوران دفاع مقدس  ادامه می دهد: ادوات جنگی و آمادگی دشمن به واسطه حمایت های ۴۵ کشور جهان، بسیار بالا بود و می خواست با تصرف این خطه از خاک کشور و الحاق آن به خاک خود، پا را از گلیمش فراتر بگذارد. در مقابل دستان ما و نیروهای مردمی خالی بود و اگر سلاحی هم بود، دست به دست می چرخید، اما با همین شرایط، زمانی که امام راحل، فرمان تشکیل بسیج دادند، همگان آمدند و دوشادوش یکدیگر جلوی دشمن ایستادند تا پیروزی حاصل شد.

شکست دژ محکم دشمن

رئیس امور ایثارگران شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران یادآور می شود: نام عملیات آزادسازی خرمشهر، بیت المقدس بود که از محورهای جاده اهواز به خرمشهر و آبادان به خرمشهر آغاز شد. نکته حائز اهمیت اینکه دشمن، در مدت اشغال خرمشهر، استحکامات نظامی وسیعی بنا کرده بود و در واقع دژ محکمی ساخته بود که رد شدن از آن به این آسانی ها امکان پذیر نبود، اما همان طور که امام راحل فرمودند: «خرمشهر را خدا آزاد کرد»، با اتکا و توکل به خدا، دشمن به عقب رانده شد و سرانجام توانستیم در مسجد جامع خرمشهر، نماز پیروزی بجا آوریم. حیدری دستجردی با اشاره به اینکه هنگام آزادسازی خرمشهر، نیروهای عراقی بسیار از جمله درجه داران عراقی به اسارت درآمدند، می گوید: پس از فتح، چیزی که بیش از همه جلب توجه می کرد، شعارهایی مبنی بر «آمده ایم که بمانیم» بود که دشمن نوشته بود و نام شهر را به محمره تغییر داده بود به خیال اینکه همه چیز تمام شده و خاک ایران به تصرف درآمده است، اما با مقاومت و جهاد سرسختانه رزمندگان، دشمنان به راحتی تسلیم شدند و به اسارت درآمدند.

الگوسازی برای جوانان

حیدری دستجردی درباره پیام این پیروزی به جهانیان یادآور می شود: این پیروزی، دو پیام اساسی داشت؛ نخست آنکه به دشمن ثابت کرد نمی تواند در مقابل ایرانیان دوام بیاورد و دیگر اینکه کشورهای حامی دریافتند آنچه صدام می گفت، درست نبوده و حقیقت ماجرا، ایرانی هایی بودند که حاضر نشدند دشمن یک وجب از خاکشان را اشغال کند و آنها را وادار به عقب نشینی کردند.

وی در بخشی از این گفت وگو به سراغ خاطرات آن دوران می رود و می گوید: فردای پیروزی عملیات بیت المقدس و آزادسازی خرمشهر در حال پاکسازی و جمع آوری پیکر شهدا بودیم، ناگهان به چند جسد عراقی روبه رو شدیم  که با صورت روی زمین افتاده بودند.

خواستم آنها را برگردانم تا چهره شان را ببینم، یکی از آن جسدها  بلند شد و ایستاد. اول جا خوردم، اما سریع خودم را جمع وجور کردم و او را به عنوان اسیر به پایگاه بردم.

وی با اشاره به اینکه ۶۰ ماه در جبهه ها ماندم، یادآور می شود: ایثار، از خودگذشتگی و تلاش برای پیروزی، بزرگ ترین درسی بود که آزادسازی خرمشهر داد، درسی که نوجوانان و جوانان باید الگوی زندگی خود قرار دهند و بدانند با مقاومت و پشتکار، می توان موفقیت را در آغوش کشید.

صنعت نفت زادگاه روابط عمومی مدرن

مشعل: «روابط عمومی»؛ عنوانی که برای نخستین بار در زمستان 1334 به طور رسمی در نمودار سازمانی شرکت سهامی تصفیه نفت آبادان و شرکت سهامی اکتشاف و تولید نفت مناطق نفت خیز گنجانده شد. به عبارت ساده تر، این اتفاق نقطه عطف و سرآغازی شد برای نهادینه شدن روابط عمومی در ساختار اداری کشور و تولد رسمی این حوزه در ایران. اگرچه صنعت نفت پیش از این تاریخ هم فعالیت هایی نظیر چاپ، نشر و ارتباطات درون و برون سازمانی داشت؛ فعالیت هایی که عمدتا غیررسمی انجام می شدند؛  اما اتفاق خوب، تاسیس اداره روابط عمومی در شرکت های نفتی بود و این یعنی، نقطه عطفی در رسمیت یافتن این کارکرد ارتباطی و تثبیت جایگاه آن.

کمی که به عقب برگردیم و کتاب تاریخ را ورق بزنیم، می بینیم که در سال 1319 نخست وزیر وقت دستور تاسیس اداره کل انتشارات و تبلیغات را زیر نظر وزارت فرهنگ داد؛ اداره ای که طبق آن دستور، مسئولیت انتشار اخبار دولتی رادیو و تبلیغات را به عهده گرفت؛ اگرچه شرکت نفت انگلیس و ایران هم در واکنش به اعتراضات کارگری سال 1325 اداره ای به نام «اطلاعات» (Information) را در آبادان و بعد در تهران ایجاد کرد؛ البته بعدها و به مرور زمان این اداره به «اداره انتشارات» تغییر نام داد. در آن برهه، اداره انتشارات 2 شاخه اصلی به خود می دید؛ یکی روابط عمومی و دیگری «پابلیسیتی» یا همان تبلیغات غیرمستقیم.

اداره انتشارات؛ نخستین روابط عمومی رسمی ایران

حرف از اولین ها در عرصه روابط عمومی که به میان می آید، با استناد به برخی روایت ها می توان گفت که همان اداره انتشارات شرکت نفت انگلیس و ایران، نخستین روابط عمومی رسمی در ایران است. اداره انتشارات 2 دوره فعالیت داشت؛ یک دوره که فعالیت آن طی سال های 1325 تا 1327 ثبت شده و دیگری که از سال 1327 شروع شده و در سال 1330 با خلع ید از شرکت انگلیسی به کار خود پایان داده است. اداره انتشارات در این 2 دوره، نشریاتی مانند اخبار هفته و خبرهای روز منتشر می کرد؛ البته از چهره های بنامی که در این حوزه فعال بودند، می توان به افرادی همچون ابوالقاسم حالت، دکتر حمید نطقی، ابراهیم گلستان، محمدعلی موحد، هوشنگ پزشک نیا و نجف دریابندری اشاره کرد.

نخستین روابط عمومی مدرن در شرکت ملی نفت ایران

صنعت نفت در سال 1329 ملی شد. بعد از این اتفاق، شرکت ملی نفت ایران از نخستین سازمان هایی بود که واحد روابط عمومی را به شکل مدرن و حرفه ای ایجاد کرد؛ هرچند در سال های بعد، سازمان های بزرگ دولتی و شرکت های صنعتی مانند بانک ملی ایران و شرکت سهامی ذوب آهن اصفهان نیز واحدهای روابط عمومی دایر کردند. نکته قابل تامل اینکه پس از ملی شدن صنعت نفت، ساختار انتشارات حفظ؛ اما مدیریت آن به ایرانیان واگذار شد. عباس مزدا، نخستین رئیس ایرانی این اداره بود و پس از او، ناصر نجمی به طور موقت عهده دار این مسئولیت شد. در نهایت، با پیشنهاد کارکنان، دکتر حمید نطقی که بعدها به عنوان «پدر روابط عمومی ایران» شناخته شد، از سال 1330 تا 1333 ریاست این اداره را به عهده داشت.

تفکیک اداره انتشارات به 2 واحد

با تشکیل کنسرسیوم نفت در سال 1333 تحولات سازمانی گسترده ای رخ داد و اداره انتشارات به 2 واحد «ارتباط با کارکنان» و «روابط» تفکیک شد.

سپس در زمستان 1334 اداره روابط عمومی رسماً در ساختار شرکت های نفتی جای گرفت. پس از آن، شرکت ملی نفت ایران و دفتر کنسرسیوم در تهران نیز اقدام به تأسیس ادارات روابط عمومی کردند.

 این ادارات، با فعالیت های مؤثر خود، نقشی مهم در تثبیت جایگاه این حوزه در کشور ایفا کردند، به گونه ای که در دهه 1340 الگوی بسیاری از سازمان ها و صنایع دیگر شدند.

شرکت ملی نفت ایران، راه را هموار کرد

در دهه های40 و 50 شمسی، روابط عمومی در ایران حرفه ای تر شد و بتدریج در سایر وزارتخانه ها و سازمان ها گسترش یافت. همچنان صنعت نفت به عنوان الگوی اولیه مطرح است و شرکت ملی نفت ایران را می توان بنیانگذار این حرفه در کشور دانست. این صنعت با ایجاد ساختارهای ارتباطی منظم، راه را برای توسعه روابط عمومی نوین در ایران هموار کرد.

نخستین رئیس؛ نطقی یا انگلیسی ها

خیلی ها آغاز روابط عمومی در ایران را با نام حمید نطقی، نخستین رئیس روابط عمومی شركت نفت می شناسند؛ اما پژوهشگران بسیاری از جمله حسین میرزایی، تاسیس روابط عمومی در ایران را به 2سال قبل از حضور نطقی در شرکت نفت انگلیس و ایران از سوی خود انگلیسی ها مربوط می دانند. میرزایی می گوید: «در روایت های مشهور درباره تاسیس روابط عمومی در ایران خطا و نقص کم نبوده، در واقع زمان و عملکرد واقعی آن درست بیان نشده و اشتباه در این خصوص به آثار و کلام بسیاری از بزرگان حوزه ارتباطات راه پیدا کرده است.» البته در پژوهشی که درباره تاریخ روابط عمومی صورت گرفته، از شخصی به نام جفری کتینگ به عنوان بنیانگذار روابط عمومی شرکت نفت انگلیس و ایران در شعبه آبادان نام برده شده است. كتینگ که در زمان جنگ جهانی دوم، عکاس رسمی ارتش بریتانیا بود، به دلیل عکس هایی که از فیلد مارشال مونتگمری، فرمانده مشهور انگلیسی ارتش هشتم متفقین گرفته بود، به شهرت رسیده بود.

 

 

سرمربی تیم فوتسال بانوان نفت آبادان در آستانه برگزاری لیگ برتر 

جشن قهرمانی با «عینک ریبن» خاص شد

مشعل: تیم فوتسال بانوان پالایش نفت آبادان، یکی از تیم های شناخته شده این رشته ورزشی در لیگ برتر است که بارها توانسته جام قهرمانی را از آن خود کند و بالای سر ببرد. این تیم، سال گذشته نیز موفق شد مقتدرانه در جایگاه اول لیگ برتر فوتسال بانوان قرار بگیرد و جشن پیروزی باشکوهی برگزار کند.

پریسا امامی، سرمربی فوتسال این تیم، یکی از شناخته شده ترین مربیان فوتسال کشور به شمار می رود که چند سالی است با تیم فوتسال پالایش نفت آبادان همکاری دارد. با وی درباره تیمی که مربیگری اش را عهده دار است، گفت وگویی انجام شده که در ادامه می خوانید.

پیش از هر چیز توضیح دهید که برنامه ای برای شروع دوباره فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان دارید؟

با توجه به اینکه تیم ملی، بازی های جام ملت های فوتسال بانوان آسیا-چین را پیش رو دارد و برخی از بازیکنان تیم های مختلف در تیم ملی هستند، هنوز تاریخی برای شروع فصل جدید فوتسال بانوان اعلام نشده است. در صورتی که تیم ملی فوتسال بانوان بتواند سهمیه جام جهانی را به دست آورد، تصمیم نهایی برای شروع فصل جدید گرفته می شود. قرار است مسابقات جام جهانی فوتسال بانوان آبان ماه برگزار شود. زمان شروع مسابقات فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان نیز ممکن است حدفاصل اردیبهشت تا آبان ماه که تیم ملی اعزام می شود، باشد. از طرفی ممکن است نیم فصل اول، قبل از جام جهانی و نیم فصل دوم بعد از جام جهانی برگزار شود؛ حتی این احتمال هم وجود دارد که زمان برگزاری مسابقات لیگ، بعد از جام جهانی باشد، بنابراین هنوز برنامه دقیقی برای تیم فوتسال بانوان پالایش نفت آبادان در نظر گرفته نشده است.

 فکر می کنید تیم ملی تا چه اندازه آمادگی حضور در این مسابقات را دارد؟

جام ملت ها بعد از گذشت 6سال که به دلیل شیوع کرونا متوقف شده بود، برگزار شد. موضوع این است که پیش از این، تیم ملی فوتسال بانوان ایران 2 دوره قهرمان این مسابقات شده بود. به همین دلیل همیشه نگاه متفاوتی به تیم ملی ایران وجود دارد.

 در کنار آن، تیم ملی پیش از این در یک تورنمنت در تایلند حضور داشت و موفق به کسب عنوان نایب قهرمانی در آن مسابقات شد. در این تورنمنت، تیم ایران هیچ گلی دریافت نکرد که نشان دهنده آمادگی ایران برای حضور در مسابقات جهانی است؛ اما با تمام این شرایط، تیم ملی، کار سختی پیش رو دارد؛ زیرا تیم های دیگر کشورها با حضور در تورنمنت های مختلف، خود را برای شرکت در این مسابقات آماده کرده اند، بخصوص تیم های ژاپن و تایلند که رقیبان اصلی تیم ملی فوتسال بانوان ایران به شمار می روند. بنابراین حتما می توانیم یک بار دیگر از عنوان خود در این مسابقات دفاع کنیم.

 از نظر شما تشکیل فوتسال تیم ملی دختران زیر 17 سال فوتبال تا چه اندازه می تواند در توسعه این ورزش تاثیرگذار باشد؟

حتما که تاثیرگذار است. تشکیل تیم ملی زیر ۱۷ سال بانوان در ایران، خود یک گام بسیار بزرگ برای فوتسال بانوان به شمار می رود و باید از مسئولان برای این اتفاق تشکر کرد. بعد از کرونا فوتسال بانوان بخوبی دیده نشد و آن طور که باید، از تیمی که دوبار عنوان قهرمانی کسب کرده، حمایتی صورت نگرفت. متاسفانه لیگ برتر فوتسال بانوان به دلیل نداشتن اسپانسر چندان پویا نبوده، از این رو حضور در جام ملت ها می تواند در جذب اسپانسر برای تیم ها تاثیرگذار باشد. تاکید می کنم که شکل گیری تیم فوتسال زیر ۱۷ سال دختران می تواند فرصتی برای استعدادهای فوتسال بانوان به منظور حضور در تیم ملی باشد.

 چندی پیش مصاحبه ای درباره انتخاب سرمربی تیم ملی فوتسال بانوان زیر 17 سال داشتید که با حواشی بسیاری همراه بود. کمی درباره این اتفاق توضیح دهید؟

متاسفانه از مصاحبه من، سوءبرداشت شد. درست است که من به انتخاب سرمربی جدید نقد داشتم؛ اما اسم شخص خاصی را نبردم و تنها نظر منتقدانه خود را به صراحت اعلام کردم. من از کمیته فنی انتظار داشتم حداقل درباره هدایت تیم ملی زیر 17 سال با من صحبت شود؛ اما متاسفانه چنین اتفاقی رخ نداد؛ البته صحبت هایی درباره اینکه چرا من جزو گزینه های سرمربیگری نبوده ام، شنیدم؛ اما چون هیچ سندی پشت این حرف ها نیست، نمی توانم نظری درباره آن بدهم و به آن صحبت ها دامن بزنم. امیدوارم تیم ملی فوتسال بانوان در هر شرایطی موفق باشد؛ چون دلم می خواست از همه تجربه خود برای کمک به  تیم استفاده کنم، انتظار برخورد دیگری داشتم. تاکید می کنم که دغدغه من، تنها فوتسال و حمایت از دختران سرزمینم است که در این رشته فعالیت می کنند و تبدیل به استعداد شده اند، از این رو امیدوارم تیم ملی در جام ملت ها موفق عمل کند.

شکل گیری تیم ملی زیر 17 سال فوتسال بانوان چه اندازه در توجه به شکل گیری تیم های پایه در فوتسال نفت تاثیرگذار خواهد بود؟

بی شک 2 تیم از تیم های با ثبات لیگ برتر فوتسال بانوان، پالایش نفت آبادان و تیم ملی حفاری است که با ۱۴دوره، سابقه بیشترین حضور در لیگ برتر را دارند. خوشبختانه این دو تیم، همیشه از سوی صنعت نفت حمایت کامل می شوند و فکر می کنم اگر این حمایت ها برای تیم های پایه نیز صورت بگیرد، به تیم های اصلی کمک خواهد شد؛ البته تیم های نفتی فوتسال بانوان، تیم پایه ندارد که این، یکی از ایرادهای بزرگ در فوتسال بانوان صنعت نفت محسوب می شود؛ چراکه ما توانایی لازم در این زمینه را داریم و باید به آن توجه کنیم؛ البته یکسری قول ها در این زمینه داده شده؛ اما هنوز به مرحله عمل نرسیده است. نباید فراموش کرد که تیم های لیگ برتری اگر تیم پایه داشته باشند، هم به تیم خودشان کمک می شود و هم به تیم ملی زیر ۱۷ سال.

 فصل گذشته در جشن قهرمانی، اعضای تیم با عینک ریبن روی صحنه حاضر شدند که این حرکت بسیار مورد توجه قرار گرفت. چه چیز باعث شد که در این مراسم، از عینک ریبن استفاده کنید؟

ما یک تیم آبادانی هستیم و یکی از نمادهای خاص مردم آبادان نیز همان عینک ریبن است. به همین دلیل با همفکری بچه های تیم تصمیم گرفتیم با ریبن، از شناسنامه شهرمان رونمایی کنیم. این حرکت تیم ما در جشن قهرمانی، مورد استقبال بسیاری قرار گرفت و باعث شد جشن پیروزی ما نسبت به جشن سال های گذشته متفاوت تر باشد، ضمن اینکه بازتاب زیادی هم در جامعه و رسانه ها داشت؛ اما نکته جالب این است که استارت چنین اتفاقی را تیم ما زد و بعد از آن، تیم های دیگر در جشن قهرمانی خود چنین حرکتی را تکرار کردند که برای من بسیار جالب بود. به هرحال ما این کار را به خاطر آبادانی بودنمان انجام دادیم؛ اما باز هم خوشحالم که این حرکت، بااستقبال دیگر تیم های ورزشی روبه رو بود.

 در صورت آغاز فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان، چه برنامه ای برای موفقیت تیم پالایش نفت آبادان دارید؟

معمولا قبل از شروع فصل جدید، جلسه ای برگزار می کنیم که در این جلسه، هدف گذاری تیم از سوی باشگاه اعلام و در نهایت مشخص می شود که ما چگونه می توانیم بازیکن جذب کنیم. اگر باشگاه تصمیم بگیرد به قهرمانی خود در لیگ برتر ادامه دهد، بی شک نیازمند جذب بازیکنان جدید هستیم؛ اما اگر هدف گذاری باشگاه روی قهرمانی نباشد، جذب بازیکن متفاوتی خواهیم داشت؛ البته باشگاه فقط به قهرمانی فکر نمی کند؛ اما دست من به عنوان مربی را باز گذاشته تا بتوانیم با جذب بازیکنان درجه یک، به شرایط قهرمانی یا دفاع از عنوان خود در لیگ برتر نزدیک شویم. به هرحال تیم ما، توانایی بالایی دارد و باید اصالت فوتسال ایران به خوزستان بازگردد که البته در این زمینه، حمایت های بسیار خوبی از ما می شود.

سرمربی تیم فوتسال بانوان نفت آبادان در آستانه برگزاری لیگ برتر 

جشن قهرمانی با «عینک ریبن» خاص شد

مشعل: تیم فوتسال بانوان پالایش نفت آبادان، یکی از تیم های شناخته شده این رشته ورزشی در لیگ برتر است که بارها توانسته جام قهرمانی را از آن خود کند و بالای سر ببرد. این تیم، سال گذشته نیز موفق شد مقتدرانه در جایگاه اول لیگ برتر فوتسال بانوان قرار بگیرد و جشن پیروزی باشکوهی برگزار کند.

پریسا امامی، سرمربی فوتسال این تیم، یکی از شناخته شده ترین مربیان فوتسال کشور به شمار می رود که چند سالی است با تیم فوتسال پالایش نفت آبادان همکاری دارد. با وی درباره تیمی که مربیگری اش را عهده دار است، گفت وگویی انجام شده که در ادامه می خوانید.

پیش از هر چیز توضیح دهید که برنامه ای برای شروع دوباره فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان دارید؟

با توجه به اینکه تیم ملی، بازی های جام ملت های فوتسال بانوان آسیا-چین را پیش رو دارد و برخی از بازیکنان تیم های مختلف در تیم ملی هستند، هنوز تاریخی برای شروع فصل جدید فوتسال بانوان اعلام نشده است. در صورتی که تیم ملی فوتسال بانوان بتواند سهمیه جام جهانی را به دست آورد، تصمیم نهایی برای شروع فصل جدید گرفته می شود. قرار است مسابقات جام جهانی فوتسال بانوان آبان ماه برگزار شود. زمان شروع مسابقات فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان نیز ممکن است حدفاصل اردیبهشت تا آبان ماه که تیم ملی اعزام می شود، باشد. از طرفی ممکن است نیم فصل اول، قبل از جام جهانی و نیم فصل دوم بعد از جام جهانی برگزار شود؛ حتی این احتمال هم وجود دارد که زمان برگزاری مسابقات لیگ، بعد از جام جهانی باشد، بنابراین هنوز برنامه دقیقی برای تیم فوتسال بانوان پالایش نفت آبادان در نظر گرفته نشده است.

 فکر می کنید تیم ملی تا چه اندازه آمادگی حضور در این مسابقات را دارد؟

جام ملت ها بعد از گذشت 6سال که به دلیل شیوع کرونا متوقف شده بود، برگزار شد. موضوع این است که پیش از این، تیم ملی فوتسال بانوان ایران 2 دوره قهرمان این مسابقات شده بود. به همین دلیل همیشه نگاه متفاوتی به تیم ملی ایران وجود دارد.

 در کنار آن، تیم ملی پیش از این در یک تورنمنت در تایلند حضور داشت و موفق به کسب عنوان نایب قهرمانی در آن مسابقات شد. در این تورنمنت، تیم ایران هیچ گلی دریافت نکرد که نشان دهنده آمادگی ایران برای حضور در مسابقات جهانی است؛ اما با تمام این شرایط، تیم ملی، کار سختی پیش رو دارد؛ زیرا تیم های دیگر کشورها با حضور در تورنمنت های مختلف، خود را برای شرکت در این مسابقات آماده کرده اند، بخصوص تیم های ژاپن و تایلند که رقیبان اصلی تیم ملی فوتسال بانوان ایران به شمار می روند. بنابراین حتما می توانیم یک بار دیگر از عنوان خود در این مسابقات دفاع کنیم.

 از نظر شما تشکیل فوتسال تیم ملی دختران زیر 17 سال فوتبال تا چه اندازه می تواند در توسعه این ورزش تاثیرگذار باشد؟

حتما که تاثیرگذار است. تشکیل تیم ملی زیر ۱۷ سال بانوان در ایران، خود یک گام بسیار بزرگ برای فوتسال بانوان به شمار می رود و باید از مسئولان برای این اتفاق تشکر کرد. بعد از کرونا فوتسال بانوان بخوبی دیده نشد و آن طور که باید، از تیمی که دوبار عنوان قهرمانی کسب کرده، حمایتی صورت نگرفت. متاسفانه لیگ برتر فوتسال بانوان به دلیل نداشتن اسپانسر چندان پویا نبوده، از این رو حضور در جام ملت ها می تواند در جذب اسپانسر برای تیم ها تاثیرگذار باشد. تاکید می کنم که شکل گیری تیم فوتسال زیر ۱۷ سال دختران می تواند فرصتی برای استعدادهای فوتسال بانوان به منظور حضور در تیم ملی باشد.

 چندی پیش مصاحبه ای درباره انتخاب سرمربی تیم ملی فوتسال بانوان زیر 17 سال داشتید که با حواشی بسیاری همراه بود. کمی درباره این اتفاق توضیح دهید؟

متاسفانه از مصاحبه من، سوءبرداشت شد. درست است که من به انتخاب سرمربی جدید نقد داشتم؛ اما اسم شخص خاصی را نبردم و تنها نظر منتقدانه خود را به صراحت اعلام کردم. من از کمیته فنی انتظار داشتم حداقل درباره هدایت تیم ملی زیر 17 سال با من صحبت شود؛ اما متاسفانه چنین اتفاقی رخ نداد؛ البته صحبت هایی درباره اینکه چرا من جزو گزینه های سرمربیگری نبوده ام، شنیدم؛ اما چون هیچ سندی پشت این حرف ها نیست، نمی توانم نظری درباره آن بدهم و به آن صحبت ها دامن بزنم. امیدوارم تیم ملی فوتسال بانوان در هر شرایطی موفق باشد؛ چون دلم می خواست از همه تجربه خود برای کمک به  تیم استفاده کنم، انتظار برخورد دیگری داشتم. تاکید می کنم که دغدغه من، تنها فوتسال و حمایت از دختران سرزمینم است که در این رشته فعالیت می کنند و تبدیل به استعداد شده اند، از این رو امیدوارم تیم ملی در جام ملت ها موفق عمل کند.

شکل گیری تیم ملی زیر 17 سال فوتسال بانوان چه اندازه در توجه به شکل گیری تیم های پایه در فوتسال نفت تاثیرگذار خواهد بود؟

بی شک 2 تیم از تیم های با ثبات لیگ برتر فوتسال بانوان، پالایش نفت آبادان و تیم ملی حفاری است که با ۱۴دوره، سابقه بیشترین حضور در لیگ برتر را دارند. خوشبختانه این دو تیم، همیشه از سوی صنعت نفت حمایت کامل می شوند و فکر می کنم اگر این حمایت ها برای تیم های پایه نیز صورت بگیرد، به تیم های اصلی کمک خواهد شد؛ البته تیم های نفتی فوتسال بانوان، تیم پایه ندارد که این، یکی از ایرادهای بزرگ در فوتسال بانوان صنعت نفت محسوب می شود؛ چراکه ما توانایی لازم در این زمینه را داریم و باید به آن توجه کنیم؛ البته یکسری قول ها در این زمینه داده شده؛ اما هنوز به مرحله عمل نرسیده است. نباید فراموش کرد که تیم های لیگ برتری اگر تیم پایه داشته باشند، هم به تیم خودشان کمک می شود و هم به تیم ملی زیر ۱۷ سال.

 فصل گذشته در جشن قهرمانی، اعضای تیم با عینک ریبن روی صحنه حاضر شدند که این حرکت بسیار مورد توجه قرار گرفت. چه چیز باعث شد که در این مراسم، از عینک ریبن استفاده کنید؟

ما یک تیم آبادانی هستیم و یکی از نمادهای خاص مردم آبادان نیز همان عینک ریبن است. به همین دلیل با همفکری بچه های تیم تصمیم گرفتیم با ریبن، از شناسنامه شهرمان رونمایی کنیم. این حرکت تیم ما در جشن قهرمانی، مورد استقبال بسیاری قرار گرفت و باعث شد جشن پیروزی ما نسبت به جشن سال های گذشته متفاوت تر باشد، ضمن اینکه بازتاب زیادی هم در جامعه و رسانه ها داشت؛ اما نکته جالب این است که استارت چنین اتفاقی را تیم ما زد و بعد از آن، تیم های دیگر در جشن قهرمانی خود چنین حرکتی را تکرار کردند که برای من بسیار جالب بود. به هرحال ما این کار را به خاطر آبادانی بودنمان انجام دادیم؛ اما باز هم خوشحالم که این حرکت، بااستقبال دیگر تیم های ورزشی روبه رو بود.

 در صورت آغاز فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان، چه برنامه ای برای موفقیت تیم پالایش نفت آبادان دارید؟

معمولا قبل از شروع فصل جدید، جلسه ای برگزار می کنیم که در این جلسه، هدف گذاری تیم از سوی باشگاه اعلام و در نهایت مشخص می شود که ما چگونه می توانیم بازیکن جذب کنیم. اگر باشگاه تصمیم بگیرد به قهرمانی خود در لیگ برتر ادامه دهد، بی شک نیازمند جذب بازیکنان جدید هستیم؛ اما اگر هدف گذاری باشگاه روی قهرمانی نباشد، جذب بازیکن متفاوتی خواهیم داشت؛ البته باشگاه فقط به قهرمانی فکر نمی کند؛ اما دست من به عنوان مربی را باز گذاشته تا بتوانیم با جذب بازیکنان درجه یک، به شرایط قهرمانی یا دفاع از عنوان خود در لیگ برتر نزدیک شویم. به هرحال تیم ما، توانایی بالایی دارد و باید اصالت فوتسال ایران به خوزستان بازگردد که البته در این زمینه، حمایت های بسیار خوبی از ما می شود.

نایب قهرمانی طبیعت در سوپر لیگ بسکتبال غرب آسیا

تیم بسکتبال طبیعت اسلامشهر در رقابت های هشت تیم نهایی سوپر لیگ غرب به عنوان نایب قهرمانی رسید.

تیم بسکتبال طبیعت اسلامشهر در مرحله فینال رقابت های نهایی سوپر لیگ غرب آسیا برابر الریاضی لبنان به میدان رفت. شاگردان مهران شاهین طبع در این دیدار با نتیجه ۷۷ بر ۱۰۴ برابر این تیم شکست خوردند و ضمن کسب سهمیه لیگ قهرمانان آسیا، عنوان نایب قهرمانی سوپر لیگ غرب آسیا را کسب کردند. شاگردان شاهین طبع در کوارتر اول، دوم و چهارم با نتایج ۱۲ بر ۲۶، ۲۵ بر ۲۷ و ۱۷ بر ۲۸ شکست خوردند و در کوارتر سوم با نتیجه ۲۳ بر ۲۳ به تساوی رسیدند. شاگردان شاهین‎طبع در گروه B این رقابت ها با تیم های شباب‏الاهلی امارات و القادسیه کویت همگروه بودند که برابر القادسیه کویت به برتری رسیدند و برابر شباب الاهلی تن به شکست دادند. آنها با یک برد و یک شکست در صدر جدول گروه خود ایستادند و همراه شباب الاهلی به نیمه نهایی صعود کردند. آنها در نیمه نهایی با برد برابر ساجس به فینال رسیدند و سهمیه لیگ قهرمانان آسیا ۲۰۲۵ را کسب کردند و در فینال با شکست برابر الریاضی نایب قهرمان شدند.

 

اهدای کاپ قهرمانی والیبالیست ها به موزه آستان قدس رضوی

بازیکنان و کادر فنی تیم ملی والیبال ایران در سفری یک روزه به مشهد مقدس، ضمن زیارت بارگاه ملکوتی امام رضا(ع) کاپ قهرمانی جوانان جهان ۲۰۲۳ را به آستان قدس رضوی اهدا کردند. بازیکنان و کادر فنی تیم ملی والیبال ایران به همراه سید میلاد تقوی، رئیس فدراسیون والیبال به زیارت بارگاه ملکوتی امام هشتم، حضرت علی ابن موسی الرضا (ع) مشرف شدند. بازیکنان و کادر فنی تیم ملی والیبال ایران ضمن زیارت این بارگاه، در مراسمی کاپ قهرمانی جوانان جهان ۲۰۲۳ را به آستان قدس رضوی اهدا کردند تا در موزه حرم نگهداری شود. همچنین پیراهن تیم ملی با امضای تمامی بازیکنان، کادر فنی و مدال طلای مسابقات والیبال قهرمانی دانشجویان جهان ۲۰۱۷ که در چین‎تایپه به دست آمده است، به موزه آستان قدس رضوی اهدا شد. تیم ملی والیبال ایران در سال جاری در چهار رویداد لیگ ملت های ۲۰۲۵، قهرمان مردان جهان ۲۰۲۵، لیگ ملت های آسیای مرکزی و بازی های همبستگی کشورهای اسلامی شرکت می کند.

بازگشت نیمار به تمرین سانتوس

نیمار پس از چند هفته دوری به تمرین سانتوس برگشت تا آماده بازی بعدی تیمش شود.

نیمار در فصل نقل وانتقالات زمستانی از الهلال جدا شد و پیراهن سانتوس را به تن کرد. این بازیکن شروع خوبی با سانتوس داشت؛ اما انگار قرار نیست که آسیب دیدگی های پیاپی، او را رها کنند. نیمار به دلیل آسیب دیدگی در چند بازی اخیر سانتوس به میدان نرفته است. او اکنون به تمرین سانتوس برگشته تا خودش را برای بازی بعدی تیم آماده کند. طبق اعلام رسانه های برزیلی، نیمار در فهرست نخست کارلو آنچلوتی، سرمربی جدید تیم ملی فوتبال برزیل قرار خواهد داشت و این باعث شده انگیزه بسیار بالایی برای بازگشت به میادین داشته باشد. کارلو، نخستین سرمربی خارجی تاریخ فوتبال برزیل لقب گرفته است. برزیلی ها امیدوارند با این سرمربی سرشناس بتوانند به روزهای اوج برگردند و عنوان قهرمانی را در جام جهانی بعد از بیشتر از 2 دهه به دست آورند.

 

پیام نیازمند سرخپوش شد

پیام نیازمند، پس از حضور در ۲۰۰ دیدار رسمی سپاهان، راهی این تیم شد و قراردادی 2 ساله امضا کرد. باشگاه پرسپولیس پس از پایان بیست و چهارمین دوره لیگ برتر، بسرعت خریدهای تابستانی خود را معرفی کرد تا رضا درویش، مدیرعامل این باشگاه کمتر مورد نقد هوادارانی قرار بگیرد که پس از یک دهه قرار نیست تیم محبوب خود را در آسیا ببینند. تیوی بیفوما، مجتبی فخریان، امین کاظمیان و رضا شکاری ظرف کمتر از یک هفته به عنوان خریدهای پرسپولیس معرفی شدند؛ اما بدون شک هیچ کدام از آنها اندازه خرید پنجم سرخ ها سروصدا به پا نکرد. پیام نیازمند، دروازه بان سپاهان اصفهان که در فصل بیست و چهارم برای دویستمین مرتبه توانست پیراهن سپاهان را بر تن کند، با اتمام فصل، پای میز مذاکره با پرسپولیس نشست تا برای 2 فصل پیراهن این تیم را بر تن کند. نیازمند، قرارداد 2 ساله خود را با سرخپوشان امضا کرد تا از فصل بیست و پنجم لیگ برتر، پیراهن این تیم تهرانی را برتن کند.

صعود به جام جهانی با عبور از چین

تیم ملی فوتسال زنان ایران با پیروزی مقابل چین به مقام سومی آسیا و سهمیه جام جهانی دست یافت.

تیم ملی فوتسال زنان ایران در دیدار رده بندی جام ملت های آسیا مقابل چین به میدان رفت و پیروز شد. ملی پوشان ایران با نتیجه سه بر یک، چین را شکست دادند تا ضمن قرار گرفتن در رتبه سوم مسابقات، سهمیه جام جهانی ۲۰۲۵ را هم کسب کنند. مارال ترکمان در نیمه اول و نسترن مقیمی در نیمه دوم، گل های ایران در این مسابقه را به ثمر رساندند. در دقایق پایانی بازی و در حالی که چین به پاورپلی روی آورده بود، مارال ترکمان توپ را وارد دروازه خالی چین کرد تا ایران، سه بر یک برنده این بازی شود. تیم ملی ایران که قهرمان 2 دوره قبل این مسابقات بود، در دیدار نیمه نهایی مقابل ژاپن شکست خورد و از رسیدن به فینال بازماند. ایران در این دوره از مسابقات، در دور گروهی مقابل هنگ کنگ و فیلیپین به برتری رسید، مقابل ویتنام مساوی کرد، در دور یک چهارم نهایی نیز چین تایپه را شکست داد و راهی نیمه نهایی شد؛ اما در این مرحله نتوانست از سد ژاپن عبور کند و به دیدار رده بندی رسید. در آخرین مسابقه هم چین را مغلوب کرد و با عنوان سومی به کار خود پایان داد.

 

معرفی اسکواش بازان اعزامی به قهرمانی آسیا

رقابت های اسکواش قهرمانی آسیا خرداد ماه در مالزی برگزار می شود و ۴ اسکواش باز زن و مرد عازم این مسابقات خواهند شد.

اسامی اسکواش بازان اعزامی به رقابت های اسکواش قهرمانی آسیا که ۲۷ تا ۳۱ خرداد در مالزی برگزار می شود، مشخص شد و سپهر اعتماد پور، پویا شفیعی فرد، فرشته اقتداری و مونا فلاحتی اسکواش بازان اعزامی به مسابقات قهرمانی آسیا در مالزی هستند. محسن غلام نژاد، سرمربی تیم ملی اسکواش با اعلام این خبر گفت: آخرین اردوی آمادگی تیم ملی اسکواش برای شرکت در مسابقات قهرمانی آسیا - مالزی از ۸ تا ۲۱ خرداد در کیش برگزار می شود که پویا شفیعی فرد، سپهر اعتمادپور، سمیع الله قاصدآبادی و مجتبی کفیلی نیز در آخرین اردوی آمادگی تیم اعزامی به قهرمانی آسیا در کیش حضور خواهند داشت. به دلیل افت رنکینگ اسکواش بازان و اعزام نشدن به تورنمنت های مختلف، کسب مدال امکانپذیر نیست و تلاش می کنیم در بهترین حالت در جمع هشت اسکواش باز برتر آسیا قرار بگیریم.

 

حضور مربی خارجی در روئینگ

سرپرست فدراسیون روئینگ، از حضور مربی خارجی در این رشته به منظور آماده سازی ورزشکاران برای شرکت در بازی های آسیایی ناگویا خبر داد.

در حاشیه نخستین مجمع عمومی فدراسیون روئینگ، محسن شادی، سرپرست فدراسیون قایقرانی از جذب یک مربی خارجی در روئینگ خبر داد و گفت: پیگیری های لازم برای حضور این مربی خارجی از سوی وزارت ورزش انجام شده و در حال بستن قرارداد با این مربی هستیم. حضور مربی خارجی در این رشته با هدف آماده سازی ورزشکاران برای شرکت در بازی های آسیایی ناگویای ژاپن انجام می شود.

 

آمادگی تیم ملی کاراته بانوان ایران برای قهرمانی

مربی تیم ملی کاراته بانوان ایران تاکید کرد که این تیم برای قهرمانی در مسابقات آسیا آماده است.

زهرا صمدی، مربی تیم ملی کاراته بانوان با تأکید بر آمادگی کامل تیم برای مسابقات قهرمانی آسیا ازبکستان، ضمن اشاره به تمرین های فشرده و تحلیل دقیق رقبا گفت: تیم ایران با تمام توان برای کسب مدال و درخشش در این رقابت ها آماده است. تمرین ها با دقت و برنامه ریزی دقیق انجام شده و بازیکنان در شرایط بدنی و روحی خوبی قرار دارند. در این مدت، تمرکز ما بیشتر بر بهبود نقاط ضعف و تقویت مهارت های تکنیکی بازیکنان بوده است. همچنین در تحلیل رقبا نیز دقت زیادی به خرج داده ایم تا بهترین عملکرد را در رقابت ها داشته باشیم. مربی تیم ملی بانوان کاراته ایران با تأکید بر عزم جدی تیم برای کسب مدال گفت: تیم ایران همیشه از مدعیان اصلی در سطح آسیا و جهان بوده و ما همواره به دنبال درخشش در این رقابت ها هستیم. بازیکنان ما شانس بسیار خوبی برای کسب مدال دارند و امیدواریم که در پایان رقابت ها بتوانیم پرچم کشورمان را به اهتزاز درآوریم.

 

سینما در یک کتاب

«من» به آمریکا سفر می کند

انیمیشن «من» به کارگردانی آرمین عزیزی و علیرضا قره داغی ششمین حضور بین المللی خود را در آمریکا تجربه می کند.

انیمیشن بلند «من» که داستان یک دختر در جهان رویاهایش و معضلاتش با والدین را روایت می کند، در ششمین حضور بین المللی خود پس از نمایش در کشورهای اسپانیا، فرانسه و برزیل، شهریورماه جاری در جشنواره فیلم رِد راک (Red Rock) آمریکا در شهر یوتا به نمایش درخواهد آمد. عوامل این انیمیشن شامل تهیه کنندگان: آرمین عزیزی و رسول جهان بین، نویسندگان: نیکا محمدی و علیرضا قره داغی، سینماتوگرافی: مانی امجد، تدوین: سارا فرهودی، موسیقی: امیرصدیقیان، طراح هنری: سینا بیگی، مدیر تولید: محسن مولایی، طراحی صدا: ندا محسنی و امین آبان، جلوه های ویژه: حسام عادلی، امید مشتاقی، سامان وفامهر، انیمیشن: نیکا محمدی، سما قره داغی، آرمین عزیزی، سارا کریمی، آنیسا خطیبی، زهره همدانی و علیرضاقره داغی و پخش بین المللی: لیام فیلم.هجدهمین جشنواره سالانه فیلم رد راک (Red Rock) از تاریخ ۲۴ تا ۲۷ سپتامبر (۲ تا ۵ مهرماه) برگزار می شود.

 

ادامه کار کیایی با شغل شریف در سینما

مصطفی کیایی پس ازهفت سال یک فیلم سینمایی کارگردانی می کند. «شغل شریف» نام جدیدترین فیلم کیایی است که به نویسندگی، تهیه کنندگی و کارگردانی خودش از  شورای پروانه فیلمسازی سینمایی مجوز گرفته است. البته هنوز اطلاعاتی از این اثر سینمایی منتشر نشده است، باید دید کیایی این بار به سراغ ژانر اجتماعی رفته یا قرار است یک کمدی دیگر به لیست فیلم های خود اضافه کند. آخرین فیلم کیایی «مطرب» بود که سال ۱۳۹۸ اکران شد. او اخیرا سریال «هزار و یک شب» را هم برای شبکه نمایش خانگی کارگردانی کرده که این روزها در آخرین مراحل تولید است و برای پخش از تابستان امسال آماده می شود. شورای پروانه فیلمسازی، به جز فیلمنامه «شغل شریف» برای دو اثر دیگر کیایی نیز پروانه ساخت صادر کرده است.

 

«پیش مرگ» برای ناشنوایان توضیح دار شد

اکران ویژه فیلم سینمایی «پیش مرگ» برای مخاطبان کم شنوا و ناشنوا در پردیس سینمایی آزادی برگزار می شود.

فیلم سینمایی «پیش مرگ» به کارگردانی علی غفاری و تهیه کنندگی آرش زینال خیری با همکاری موسسه هنرمندان مشرق زمین ویژه ناشنوایان توضیح دار و آماده سازی شد. به این ترتیب نمایش این اثر ویژه مخاطبان کم شنوا و ناشنوا همزمان با اکران عمومی آن در سینماها، در پردیس سینمایی آزادی به نمایش درمی آید. فیلم سینمایی «پیش مرگ» تاکنون جمعا موفق به جذب حدود ۲١٠ هزار مخاطب و فروش ۱٢ میلیارد تومانی شده است. این فیلم در اکران سیار شهرهای فاقد سینما نیز با جذب ۵٧ هزار مخاطب به فروش یک میلیارد و ۵۰۰میلیون تومانی دست پیدا کرد. این اقدام در ادامه نمایش فیلم های روز سینمای ایران برای مخاطبان کم برخودار با رویکرد مسئولیت اجتماعی و افزایش سطح دسترسی علاقه مندان سینما به آثار هنری انجام می شود. «پیش مرگ» محصول بنیاد فرهنگی روایت فتح و انجمن سینمای انقلاب و دفاع مقدس است و پخش آن در سینماها از سوی بهمن سبز ادامه دارد.

 

مستند «احمد» سریال می شود

نسخه چهار قسمتی مستند «احمد» به کارگردانی مصطفی رزاق کریمی برای نمایش در ایام سالگرد ارتحال امام خمینی(ره) آماده می شود.با نزدیک شدن به خرداد ماه و سالگرد ارتحال امام خمینی(ره)، تیم تولید مستند «احمد» در حال آماده کردن نسخه ای چهار قسمتی از این مستند هستند. احتمال نمایش این مستند در یکی از پلتفرم ها و یا شبکه های تلویزیونی وجود دارد.

نسخه بلند مستند «احمد» ساخته مصطفی رزاق کریمی به تهیه کنندگی غلامعلی اصغریان(عروج فیلم) در هفدهمین جشنواره «سینماحقیقت» روی پرده رفت. عروج فیلم، پیش از «احمد»، مستند «بانو قدس ایران»(مصطفی رزاق کریمی) را با موضوع زندگی همسر امام خمینی(ره) تولید کرده بود. عوامل مستند «احمد» که پس از جشنواره «سینماحقیقت» هنوز روی پرده نرفته است، شامل تهیه کننده: غلامعلی اصغریان، فیلمبردار: محمدرضا سکوت، تدوینگر: امیر اصانلو، طراحی و ترکیب صدا: بهروز شهامت، آهنگساز: ماهور آشور، با مشارکت سرود راستین وحدت و طراح پوستر: مازیار علی یاری است. مستند «احمد» با موضوع زندگی سید احمد خمینی، برای اولین بار روایت های مهم و ناگفته ای را از دوران انقلاب و برهه های حساس دهه نخست جمهوری اسلامی روایت می کند.

 

حضور «قپان» در جشنواره مورد تایید اسکار

فیلم کوتاه «قپان» به کارگردانی سیداحسان موسویان و تهیه کنندگی فاطمه دهقان به نهمین دوره جشنواره نالیوود تورنتو راه یافت.

نهمین دوره جشنواره بین المللی فیلم «نالیوود» که سپتامبر ۲۰۲۵(شهریور) در تورنتو کانادا برگزار می شود، مورد تائید آکادمی جوایز سینمایی کانادا(اسکار کانادا) است و فیلم کوتاه «قپان» نیز به کارگردانی سیداحسان موسویان و نویسندگی مشترک با سجاد رضایی در سومین حضور بین المللی خود به این جشنواره راه یافته است. این فیلم پیش از این نیز در دو بخش بهترین فیلمساز اول و بهترین بازیگر مرد از جشنواره «آلترناتیو» کانادا نامزد شده بود. «قپان» داستان دو برادر است که برای آشکار شدن یک حقیقت خانوادگی وارد چالشی جدی می شوند. آرش فلاحت پیشه، مهران آتش زای و امیر قنبری در این فیلم کوتاه نقش آفرینی کرده اند.

 

پیشنهاد هفته

زیبا صدایم کن

فیلم سینمایی «زیبا صدایم کن» به کارگردانی رسول صدرعاملی به تازگی در سینماهای کشور اکران شده است. کارگردانی که آثار شناخته شده و ماندگاری را در سینمای ایران جلوی دوربین برده است؛ از جمله فیلم های به یادماندنی رسول صدرعاملی می توان به «من ترانه 15 سال دارم» و یا «دختری با کفش های کتانی» اشاره کرد. این کارگردان از جمله اجتماعی سازان سینمای ایران است که در بیشتر آثار خود به نوعی به معضلاتی که دختران در جامعه با آن روبه رو هستند، پرداخته است. البته این کارگردان در مقام تهیه کننده نیز آثار دیگری را تولید کرده که «شنای پروانه» به کارگردانی محمد کارت یکی از آنهاست؛ بنابراین، اگر تجربه تماشای دو فیلمی  را که از این کارگردان نام بردیم، در سینما دارید و اگر از تماشای آن لذت برده اید، باز هم می توانید همان حس و حال را بعد از سال ها تجربه کنید؛ اگر هم قرار است برای اولین بار این نوع از ساخته های صدرعاملی را در سینما ببینید، به شما برای پشت سر گذاشتن یک تجربه بی نظیر تبریک می گوییم.

آخرین ساخته صدرعاملی به عنوان کارگردان فیلم سینمایی «سال دوم دانشگاه من» در سال 1396 بود. این فیلم نیز روایتی از اتفاقاتی است که برای یک دختر دانشجو رخ می دهد. داستان فیلم «زیبا صدایم کن» در خیابان ولی عصر تهران و در طول یک روز اتفاق می افتد و در خلاصه داستان رسمی آن آمده است: «خسرو که در آسایشگاه روانی به اجبار بستری است، تمام این سال ها را در فکر دخترش زیبا سپری کرده است. امروز، روز تولد ۱۶ سالگی زیباست و خسرو نمی خواهد از این روز، ساده بگذرد…». این فیلم که محصول کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان است، در جشنواره فیلم فجر سال گذشته به نمایش درآمد و در بخش های بهترین فیلم، کارگردانی، بازیگر نقش اول مرد، بازیگر نقش اول زن، فیلمنامه، فیلمبرداری، تدوین، چهره پردازی، جلوه های ویژه میدانی، نامزد دریافت سیمرغ شد و سرانجام نیز سیمرغ بلورین بهترین فیلم را  دریافت کرد؛ فیلمی که توانست نظر مثبت منتقدان سینما را در بخش های مختلف روایت، بازی های باورپذیر، کارگردانی و حتی استفاده از موسیقی به خود جلب کند.

در یکی از نقدهایی که  درباره این فیلم نوشته شده، آمده است: آخرین ساخته رسول صدرعاملی با نمادهای آشنای دوست داشتنی او مانند دختر نوجوان، کفش، خیابان ولی عصر، رفاقت و اعتماد، چشم نواز و دلنشین است. او نشان داد همچنان زبان و دغدغه نسل نوجوان و جوان را می شناسد، خواه تداعی «دختری با کفش های کتانی» و ترانه «من ترانه ۱۵ سال دارم» و چه آیدای «دیشب بابات رو دیدم آیدا» باشد و خواه زیبای «زیبا صدایم کن» در کنار این موضوع، بازی درخشان ژولیت رضاعی، دختر کریستف رضاعی، آهنگساز نامدار کشورمان نوید ظهور بازیگر جوان دیگری را در سینمای ایران می دهد. امین حیایی نیز چنان خیره کننده نقش یک روان پریش را با جزئیات روی پرده برده که چشم مخاطب به بازی او خیره می شود. «زیبا صدایم کن»، فیلمی رحمانی است که همراهی و بخشش در آن، حرف اول را می زند و نگاهی دوست داشتنی به تهران دارد. شهری که ناجوانمردانه و دور از انصاف در اغلب فیلم ها غرق در سیاهی و نابودی است. امین حیایی با معرفی ژولیت رضاعی، نقش پدر و دختر فیلم را ایفا کرده اند. ستاره پسیانی و مهران غفوریان هم در فیلم حضور دارند.

دستاوردهایی که هوش مصنوعی برای محیط کار به ارمغان می آورد

آینده ای متفاوت با فناوری های نو

مشعل: در دنیای امروز که همه چیز به شکل قابل توجهی در حال تغییر است، محیط کار نیز با پیشرفت روزافزون فناوری تحولات زیادی داشته، به طوری که ابعاد گسترده تری را چه دربحث امنیت و چه محیط کار و ابزارهای آن دربر گرفته است. باید گفت تغییرات صورت گرفته، تفاوت های بسزایی در ساختار و عملکرد سازمان ها به وجود آورده که سهم فناوری در آن انکارناپذیر است. در دهه های اخیر با ظهور فناوری های جدید، ادارات و ارگان ها چاره ای نداشتند جز اینکه خود را به روز نگه دارند و از فناوری های پیشرفته در پیشبرد اهداف خود استفاده کنند.

 این روزها مفهوم محیط کار به ابعادی تازه تغییریافته و به دورانی نو از فناوری و فرهنگ سازمانی اشاره می کند که به «دوران محیط کار» معروف است و ارتباطات مجازی، همکاری فراتر از مرزها و تغییرات فناورانه را به همراه دارد. در این دوران، محیط کاری کسل کننده ای که در گذشته با آن مواجه بودیم، کاملا متحول و به فضایی پویا و انعطاف پذیر تبدیل شده که تأثیرات مثبت فناوری، هوش مصنوعی و اتوماسیون در آن آشکار است.

استفاده از هوش مصنوعی

با ورود فناوری به زندگی انسان، امروزه اخبار و اطلاعات به سرعت در اختیار مردم قرار می گیرد، به طوری که پس از آشنایی با آن، درصدد استفاده از فناوری جدید برمی آیند. یکی از این فناوری ها که دنیا را دربر گرفته، هوش مصنوعی است. این فناوری شگفت انگیز به سیستم های رایانه ای اشاره دارد و می تواند کارهایی را انجام دهد که برای آن به هوش انسان نیاز است. این کارها شامل توانمندی هایی مانند یادگیری، منطق، حل مساله، درک زبان طبیعی و... می شود. کارایی سیستم هوش مصنوعی اینگونه است که از الگوریتم ها استفاده می کند تا هم مسائل پیچیده و هم ساده را حل کند. به عبارت دیگر، هوش مصنوعی مفهومی گسترده است که فناوری های مختلفی را دربر می گیرد. مدیریت منابع انسانی، کاهش خطای انسانی، صرفه جویی در هزینه ها، تصمیم گیری های مهم و... از جمله مواردی هستند که تحت تاثیر این فناوری قرار گرفته اند. این فناوری جدید در محیط کار در حوزه های خاص دیده می شود که  در ادامه به برخی از آنها اشاره شده است.

اتوماسیون

زمانی که افراد درباره هوش مصنوعی مشاغل صحبت می کنند، معمولا منظور آنها اتوماتیک سازی پردازش است. این فرایند عموما به منظور افزایش چشمگیر کیفیت مطرح می شود و هوش مصنوعی می تواند به راحتی برخی کارهای اداری را  بدون مشکل و خطا انجام دهد.

داده

امروزه شرکت ها توانایی جمع آوری حجم زیادی از داده ها را دارند، اما توانایی جمع آوری داده و استفاده درست از آنها دو چیز متفاوت است و شاید به همین دلیل گفته می شود استفاده از هوش مصنوعی برای تمامی مراحل پردازش مفید و موثر است.

ارتباطات، همکاری و فرهنگ

برنامه های هوش مصنوعی و فناوری های پیشرفته می توانند به حمایت از وجهه اجتماعی کار کمک کنند. تبدیل صدا به متن و تصحیح خودکار، نمونه ای از برنامه های پراستفاده هوش مصنوعی در محیط کار هستند، اما تعداد بیشتر و متنوع تری از فناوری های خدمات مفهومی همچون پردازش زبان طبیعی، ابزار هوشمند ملاقات، پلتفرم همکاری مفهومی و... می توانند به ارتباطات و همکاری در سازمان ها کمک کنند.

امنیت در محیط کار هوشمند

فناوری و هوشمندی نیز در محیط کار به سرعت در حال تغییر و تحول است. با این حال، همراه با پیشرفت های فناورانه، چالش ها و ریسک های امنیتی نیز افزایش یافته است. چالش ها و راهکارهای امنیتی در دنیای محیط کار هوشمند، نکات کلیدی را برای حفاظت از اطلاعات حساس و پیشگیری از حملات مطرح می کند، از این رو برقراری امنیت در محیط کار به کمک ابزارهای هوش مصنوعی انجام خواهد شد.

تحولات محیط کاری

تحولات جاری در محیط کار اداری هوشمند ناشی از گسترش فناوری های هوش مصنوعی و اینترنت اشیاست. این تحولات باعث بهبود بهره وری، اتوماسیون فرایندها و افزایش تعاملات هوشمند در محیط کار شده است. هوش مصنوعی، تجربه کاربری را بهبود می بخشد و فرایندهای کسب و کار را به صورت مؤثرتری مدیریت می کند.

راهکارهای امنیتی

راهکارهای امنیتی مبتنی بر هوش مصنوعی شامل استفاده از الگوریتم ها و مدل های هوش مصنوعی برای شناسایی و پیشگیری از تهدیدهای امنیتی می شود. این راهکارها به سرعت و دقت بالاتر در تشخیص واکنش به تهدیدات امنیتی منجر  خواهد شد.

حفاظت از اطلاعات حساس

حفاظت از اطلاعات حساس از اهمیت بسزایی برخوردار است.امنیت در دنیای محیط کار اداری موضوعی اساسی است و به راهکارها و راهبردهای جدید برای مقابله با چالش های امنیتی نیاز دارد. از این رو با بهره مندی از فناوری های نوین و پیشگیری مؤثر، می توان به یک محیط کار امن و پایدار در دنیای هوشمند و پیشرفته دست یافت.

آینده متفاوت

گفته می شوددر 5 تا 10 سال آینده محیط کار تغییرات چشمگیری خواهد داشت، به طوری که استخدام به دلیل تجزیه و تحلیل هوش مصنوعی، شبکه های حسگر بی سیم و اتوماسیون به شکل قابل توجهی تغییر خواهد کرد. آینده کاری فرصت های زیادی و همچنین موانع متعددی را برای شرکت ها به دنبال خواهد داشت؛ از این رو مدیریت و کارکنان باید به نوسازی و بهبود بهره وری بپردازند. هوش مصنوعی به افراد کمک می کند کارها را بهتر انجام دهند. همچنین اینترنت، اطلاعات بیشتری را ارائه می دهد و اتوماسیون بسیاری از مشاغل را به عهده خواهد گرفت و آینده ای متفاوت برای کارمندان، پیش رو خواهد بود. همچنین کار و محیط کار در سال های آینده، توسعه یافته تر، راحت تر، سودآورتر خواهد شد و از همه مهم تر اینکه انسان و هوش مصنوعی در کنار یکدیگر همکاری خواهند کرد.

گبولی پلو 

غذایی لذیذ با طعمی بی نظیر

مشعل: در هرگوشه ای از کشور پنهاورمان ایران، می توان روایتی از سنت ها و فرهنگ های اصیل را به تماشا نشست که یکی از جلوه های زیبای این فرهنگ اصیل، امتحان کردن غذاهای سنتی و خوشمزه نقاط مختلف ایران است. تنوع غذایی ما ایرانی ها، نشان دهنده هویت، عشق و مهمان نوازی مردم هر منطقه است و از شمال تا جنوب و از شرق تا غرب کشور، هر غذایی داستانی دارد که طعمش در خاطره ها ماندگار می شود.

یکی از غذاهای خوش عطر و طعمی که باید پختن آن را یاد بگیرید، گُبولی گوشت، متعلق به استان هرمزگان و شهر بندرعباس است. این غذای محلی، طعمی بی نظیر دارد که اگر یک بار آن را امتحان کنید، مطمئنا جزئی از برنامه غذایی تان می شود. اگر غذاهایی مثل عدس پلو، لوبیاپلو و... برایتان تکراری شده، طعم این غذا را امتحان کنید.

گبولی پلو،یک دمی یا کته است که آن را با آب گوشت می پزند. این برنج با گوشت خرد شده، نخود، سیب زمینی و کشمش مخلوط و سرو می شود و به خاطر داشتن نخود، بسیار مقوی است.

مواد لازم

برنج: 4 پیمانه

گوشت گوسفندی خرد شده: ۲۵۰ گرم

پیاز: ۲ عدد

سیب زمینی: ۲ عدد

نخود پخته: یک پیمانه

رب گوجه فرنگی :یک قاشق غذاخوری

کشمش: یک دوم پیمانه   

چوب دارچین: یک تکه

پودر لیموعمانی: یک دوم قاشق چایخوری

ادویه پلویی: یک قاشق غذاخوری

نمک، فلفل سیاه، زردچوبه و روغن: به میزان لازم

طرز تهیه

ابتدا پیاز را بشویید و خرد کنید. آن را با کمی روغن روی حرارت تفت دهید تا طلایی شود. سپس گوشت را اضافه کنید و کمی تفت دهید تا رنگ آن عوض شود. فلفل سیاه و زردچوبه را هم اضافه کنید و دوباره تفت دهید تا جایی که عطر و بوی آن در فضا بپیچد. چوب دارچین را هم اضافه کنید و با کمی آب بگذارید، بپزد. نکته مهم این است که نمک را در آخر پخت اضافه کنید.

وقتی گوشت به طور کامل پخته شد، آب و گوشت را از هم جدا کنید و گوشت را کنار بگذارید. داخل آب گوشت، هل، فلفل سیاه، ادویه پلویی و لیموعمانی بریزید و بگذارید جوش بیاید. برنج را از قبل بشویید و با نمک خیس کنید. وقتی آب گوشت جوش آمد، برنج را به آن اضافه کنید. آب را به اندازه ای بریزید که یک بند انگشت روی برنج را بپوشاند. وقتی آب برنج کشیده شد، کمی کره به آن اضافه کنید. حالا سیب زمینی ها رابه صورت نگینی خرد و سپس سرخ کنید. دوباره یک پیاز را به صورت خلالی خرد و سرخ کرده و با کمی پودر لیموعمانی، نمک و کمی رب گوجه فرنگی تفت دهید. کشمش ها را پس از شستن به مواد اضافه کرده و تفت دهید. در آخر گوشت، نخود، کشمش، سیب زمینی و پیازداغ را روی برنج بریزید؛ گبولی پلو آماده سرو است. اگر دوست داشتید، می توانید کمی پودر هل و میخک هم روی برنجتان بریزید.

 

سالاد نخود فرنگی و خیار

نخود فرنگی پخته شده: نصف لیوان

خیار: یک عدد

کاهو(به دلخواه): 5 عدد

شوید خرد شده تازه: 100 گرم

تهیه سس

سرکه سیب: یک قاشق غذاخوری

آب لیموترش تازه: یک عدد

ماست: 2 قاشق غذاخوری

سس مایونز: یک قاشق غذاخوری

سس خردل (به دلخواه): یک قاشق غذاخوری

روغن زیتون: یک قاشق غذاخوری

نمک و فلفل سیاه: به میزان لازم

طرز تهیه

در ابتدا سس سالاد را آماده می کنیم؛ داخل یک ظرف ماست، مایونزو آبلیمو را با هم مخلوط می کنیم. سپس روغن زیتون، نمک، فلفل سیاه و سرکه را اضافه کرده و خوب هم می زنیم. سس آماده شده را کنار می گذاریم.

داخل ظرفی دیگر، نخودفرنگی پخته شده را با خیار، شوید و کاهوی خرد شده مخلوط می کنیم و سسی را که درست کرده ایم، به آن اضافه کرده و خوب هم می زنیم. سالاد آماده شده را به مدت 30 دقیقه داخل یخچال می گذاریم تا مواد و سس بخوبی با هم مخلوط شوند.

 

دسر توت فرنگی

مواد لازم

شیر داغ: یک لیوان(فرانسوی)

شکر: 2 قاشق غذاخوری

توت فرنگی تازه: 10 عدد

وانیل: نصف قاشق چایخوری

بیسکویت پتی بور وانیلی: 15 عدد

خامه صبحانه: 50 گرم

پودر ژله توت فرنگی: یک بسته

توت فرنگی برای تزئین

طرز تهیه

ابتدا بیسکویت ها را خرد کرده و به همراه شکر داخل مخلوط کن یا غذاساز بریزید. توت فرنگی را خرد و وانیل را به آن اضافه کنید. سپس پودر ژله و شیر داغ را اضافه کرده و همه مواد را خوب مخلوط کنید. خامه صبحانه را اضافه و دوباره مخلوط کن را روشن کنید. یک قالب پلاستیکی نچسب را با روغن مایع چرب کنید و مایه آماده را داخل آن بریزید و به مدت ۵تا۶ساعت در یخچال قرار دهید تا کاملا بسته شود. بعد از آماده شدن، لبه های دسر را به آرامی از قالب جدا کنید و روی ظرف سرو برگردانید و به سلیقه دلخواه آن را تزئین کنید.

 

کیک لیوانی

مواد لازم

تخم مرغ: یک عدد

آرد: یک پیمانه

شیر: نصف پیمانه

شکر: نصف پیمانه

وانیل: نصف قاشق چایخوری

بیکینگ پودر: نصف قاشق غذاخوری

پودر کاکائو: 2 قاشق غذاخوری

طرز تهیه

تخم مرغ، شکر و وانیل را با همزن برقی یا دستی خوب هم می زنیم. سپس شیر و روغن را اضافه کرده و دوباره هم می زنیم. آرد و بیکینگ پودر سه بار الک شده را طی دو مرحله کم کم به مواد اضافه می کنیم و در آخر پودر کاکائو را اضافه کرده و به شکل دورانی و خیلی آرام هم می زنیم تا مواد یکدست شود. داخل یک لیوان چینی یا فرانسوی دسته دار را چرب و آردپاشی می کنیم و مواد آماده شده را داخل لیوان هامی ریزیم.(نصف لیوان باید خالی باشد).لیوان های آماده را داخل فری که از قبل گرم کرده ایم، به مدت ۴۵ دقیقه قرار می دهیم تا کیک ها بخوبی پخته شوند. بعد از پخت هم با سیخ چوبی تست می کنیم. اگر مواد به سیخ چوبی نچسبید،یعنی کیک آماده سرو است. برای سس روی کیک هانیز شکلات تخته ای را با خامه صبحانه، بن ماری می کنیم. کمی که از داغی افتاد، آن را روی کیک های سرد شده می ریزیم. این کیک های لیوانی را می توانید با سس شکلاتی یا کارامل تزیین و نوش جان کنید.

 

آشنایی با نان های محلی

در فرهنگ ما ایرانی ها، نان از جایگاه ویژه ای برخوردار است، به همین دلیل در مناطق مختلف کشور نان های سنتی زیادی را می توان یافت که هر کدام طعم و مزه خاصی دارند. از این رو آشنایی با انواع نان سنتی که در ایران وجود دارد، خالی از لطف نخواهد بود.

نان کوکه

این نان که در استان آذربایجان طبخ می شود، طرفداران زیادی دارد. برای پختن نان کوکه یا نان ترکی از آرد گندم، روغن حیوانی، شیر، نمک، خمیر مایه، زرده تخم مرغ، زردچوبه استفاده می شود.

 این نان محلی  را که بافتی نرم و معطر دارد، همراه با کره و پنیر میل می کنند.

 

دامپلینگ

 یکی از غذاهای مورد علاقه چینی هاست که شکلی شبیه به پیراشکی دارد و از ترکیب گوشت و سبزیجات درست می شود. محبوبیت دامپلینگ  به حدی است که چینی ها آن را بیشتر در شب سال نو طبخ و میل می کنند.