معاون وزیر نفت در بازدیدهای میدانی برای پایداری تولید و تامین سوخت زمستانی تاکید کرد:
تعیین طرح های اولویت دار پالایش و پخش
مشعل مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در روزهای نخست شروع به کار خود، نظارت بر عملیات پالایش، انتقال، توزیع و ذخیره سازی فراورده های نفتی و شنیدن مشکلات و مسائل همکاران عملیاتی، بدون واسطه و از نزدیک و آمادگی برای ارسال سوخت رسانی زمستانی به همه بخش ها، بویژه نیروگاه ها را در اولویت کاری خود قرار داد و با جمعی از مدیران و کارکنان پالایشگاه های آبادان، بندرعباس، تهران، شرکت خطوط لوله و مخابرات و ... به گفت و گو نشست. در ادامه گزارشی از این بازدیدها را میخوانید.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی به منظور بازدید از پالایشگاه آبادان و انجام هماهنگی های لازم برای استمرار سوخت و توزیع فراورده های نفتی به سراسر کشور، همچنین بررسی توسعه زیرساخت های صنعت پالایش و پخش، پنجم مهر امسال به منطقه راهبردی خوزستان سفر کرد. در این بازدید محمدعلی دادور، معاون اجرایی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی؛ کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی؛ علی احمدی پور، مدیرعامل شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران؛ محمد مشکین فام، مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران و باقری، دستیار ویژه معاون وزیر نفت نیز محمد صادق عظیمی فر را همراهی کردند.
محمد صادق عظیمی فر، با حضور در منطقه راهبردی و عملیاتی خوزستان، هماهنگی های لازم برای استمرار تولید و انتقال فراورده های نفتی به سراسر ایران و سرعت بخشی به این مهم را انجام داد و دستورات عملیاتی لازم را صادر کرد.
او در ادامه این سفر، بازدیدی هم از انبار نفت و بندر صادراتی و راهبردی ماهشهر، خطوط لوله، ایستگاه های تقویت فشار و انتقال نفت و فراورده های نفتی، تأسیسات دریایی بندر صادراتی ماهشهر و طرح توسعه و تثبیت فاز دوم پالایشگاه آبادان داشت.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران طی بازدید از پالایشگاه آبادان، اولویت های آن را تعیین کرد و گفت: بنگاه داری اقتصادی، توسعه مبتنی از برنامه، توجه به سرمایه انسانی و ایفای مسئولیت اجتماعی، از رئوس اولویت های پالایشگاه آبادان است.
عظیمی فر در بازدید از پالایشگاه آبادان و زیرساخت های ذخیره سازی و توزیع فراورده های نفتی بندر صادراتی ماهشهر، روند مطلوب و پایدار تولید پالایشگاه آبادان را نشان از عملکرد مطلوب کارکنان و مدیران این پالایشگاه دانست.
او در این سفر، چهار محور اولویت دار را برای پالایشگاه آبادان تبیین کرد و گفت: محوریت اقدام نخست را می توان افزایش بهره وری از طریق شناسایی و استفاده از ظرفیت های مازاد در زنجیره فعالیت پالایشگاه قرار داد که در این زمینه، باید به مسائلی مانند کاهش اتلاف فراورده و اچ اس ای توجه داشت.
عظیمی فر با بیان اینکه در اقدام دوم، مبنا و رویکرد در بخش توسعه باید ناظر بر بیشترین عایدی در زنجیره ارزش باشد، ادامه داد: در این دوره مدیریتی، به طور حتم بر موضوع تأمین مالی پروژه ها تمرکز خواهیم کرد و در حال بازآرایی ساختار مدیریت سرمایه گذاری بر اساس ابزارهای نوین هستیم. بر این اساس اولویت های پیگیری طرح های شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی نیز تعیین خواهد شد.
او افزود: در اقدام سوم، باید در موضوع سرمایه انسانی اهتمامی جدی داشت تا محدودیت های متعدد در ساختار، سبب از دست رفتن نخبگان این صنعت نشود. این موضوع در پالایشگاه آبادان هم وجود دارد، بنابراین باید در شیوه جذب، جبران خدمات و توسعه فردی و سازمانی بازنگری شود. او اقدام چهارم را ایفای مسئولیت اجتماعی پالایشگاه با برنامه ریزی بیان کرد و گفت: گره خوردن هویت شهر و پالایشگاه آبادان، مستلزم بهبود روش های ایفای مسئولیت اجتماعی این پالایشگاه است و نباید به این مقوله تنها به عنوان رفع تکلیف نگریسته شود.
افزایش 40 درصدی ظرفیت بارگیری بندر ماهشهر
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در حاشیه این سفر از بندر صادراتی ماهشهر و انبارهای توزیع شرکت ملی پخش فراورده های نفتی این شهر نیز بازدید کرد و گفت: نوسازی و بازسازی زیرساخت ها باید از اولویت های اصلی در بندر صادراتی ماهشهر باشد.
به گفته عظیمی فر، با توجه به بررسی های کارشناسی انجام شده، می توان با طراحی بسته های مناسب سرمایه گذاری، از ظرفیت این بندر برای ایجاد ارزش افزوده بهره گرفت.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی با بیان اینکه به دلیل توجه به محدودیت های زمان، منابع و سرمایه انسانی، اولویت اصلی در صنعت پالایش و پخش باید تعریف و حل مسائل اصلی باشد، گفت: وظیفه ذاتی ما در ستاد نیز باید به حل وفصل موانع مالی، مقرراتی و چالش های سرمایه انسانی معطوف باشد تا روند دستیابی به اهداف و حل کلان مسأله ها تسریع شود.
در این بازدید، راهکارهای افزایش ظرفیت بارگیری مخازن و نفتکش ها به دلیل روند صعودی مصرف فراورده نفتی و همچنین لزوم ایجاد توازن سرزمینی ذخایر بررسی و مقرر شد تا با طراحی بسته های ضربتی در کوتاه مدت، ۴۰ درصد به ظرفیت بارگیری افزوده شود.
رفع ناترازی با مدیریت مصرف
عظیمی فر که پیش از سفر به پالایشگاه آبادان، نخستین سفر کاری خود را در 21 شهریورماه از استان هرمزگان آغاز کرده بود، ضمن بازدید از پالایشگاه بندرعباس و دیگر تأسیسات تولید، ذخیره سازی و توزیع فراورده در این استان، طی نشستی که در پالایشگاه بندرعباس برگزار شد، گفت: صنعت پالایش کشور، درگیر چالش ها و مسائل مهمی ازجمله ناترازی تولید و مصرف، تکمیل نشدن زنجیره ارزش و حکمرانی صنعت پالایش است.
او افزود: در زمینه ناترازی اگرچه پالایشگاه بندرعباس و دیگر پالایشگاه ها در بخش تولید، مأموریت خود را به نحو مطلوب انجام می دهند؛ اما طبق بررسی ها باید گفت که توان تولید بیشتری در پالایشگاه های موجود داریم که در کنار مدیریت مصرف، می توان ناترازی را از بعد عرضه تا حدی مدیریت کرد.
او دلیل اصلی تولید ناکافی در پالایشگاه بندرعباس را وقفه در دریافت خوراک به دلیل انتقال خوراک پالایشگاه به وسیله کشتی بیان کرد و گفت: تدبیری که برای این موضوع اتخاذ شده، دریافت خوراک از خط لوله گوره - جاسک است که برای پایداری آن، باید هرچه زودتر این اتصال ایجاد شود؛ چرا که با این اتفاق، حدود ۲۰ تا ۳۰ هزار بشکه کاهش تولید ناشی از وقفه دریافت خوراک جبران می شود، ضمن اینکه بنزین و فراورده های بیشتری نیز تولید خواهد شد که عواید آن در نهایت به پالایشگاه می رسد.
معاون وزیر نفت در ادامه به موضوع مسئولیت اجتماعی پرداخت و گفت: در نظر گرفتن جامعه محلی، یکی از اولویت های صنعت پالایش است که به این موضوع در بندرعباس، بخوبی پرداخته شده و رضایتمندی قابل قبولی هم وجود دارد؛ اما برای بحث ظرفیت نیروهای بومی در رده های مختلف، بویژه رده های مدیریتی، به رشد شاخص ها نیاز است.
رعایت سختگیرانه الزام های اچ اس ای در پالایشگاه تهران
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران قبل از آغاز سفرهای استانی خود در 12 شهریور امسال با هدف نظارت بر عملیات پالایش، انتقال، توزیع و ذخیره سازی انواع فراورده نفتی با حضور در پالایشگاه تهران، ضمن بازدید از طرح ها و پروژه ها با مدیران و کارکنان این شرکت دیدار و گفت وگو کرد.
عظیمی فر در این بازدید، بر عزم دولت در رفع چالش ها و موانع موجود در صنعت پالایش نفت کشور تأکید کرد و گفت: روابط مالی با پالایشگاه ها باید به نحوی تنظیم شود که ناظر بر منافع ملی باشد. قطع به یقین با حمایت های شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی و همت مجموعه پرتلاش شرکت های پالایشی، موانع فراروی پروژه های کیفی سازی صنعت پالایش نفت برداشته خواهد شد.
اورعایت سختگیرانه الزام های اچ اس ای، اقدام های مثبت انجام شده و نوع نگاه در شناسایی گلوگاه های پروژه ها و رویکرد توجه به عدم النفع تأخیر در پروژه ها را در پالایشگاه تهران مؤثر و شایسته دانست و از روند اجرای طرح های کیفی سازی و کمک به حل مشکلات آب قدردانی و تشکر کرد.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران افزود: دولت در حل مشکلات مربوط به حامل های انرژی از همه توان و ظرفیت خود برای آسایش و رفاه حال مردم استفاده خواهد کرد تا با ارائه راهکارهای لازم برای اجرای قوانین محوله، مشکل ناترازی سوخت رفع شود.
عظیمی فر در ادامه این بازدید، از تأسیسات انبار نفت شرکت ملی پخش فراورده های نفتی در ری و شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه تهران بازدید کرد.