در این میان قوانین بودجه و دیگر قوانین، اجرای قوانین نفت را با مشکلاتی همراه کرده و کارکنان رسمی ما نارضایتی دارند که به حق است. کارکنان صنعت نفت صبور و مظلوم هستند. در مناطق عملیاتی صنعت نفت که هشت سال فرصت فعالیت داشتم، با نیروهایی مواجه هستید که از زندگی خود برای کار گذشته اند. برای آبادانی و اعتلای کشور تلاش و ازخودگذشتگی می کنند. باید به آنها مدال افتخار داد. ما هم برای نگهداشت نیروی انسانی سعی کردیم طبق نظامات و قوانین موجود نفت فعالیت ها را دنبال کنیم. آنچه در حوزه نیروی انسانی لازم می دانم به آن اشاره کنم، موضوع بازنشستگان صنعت نفت است که مدیون آنها بوده و نباید از آنها غافل شویم. اگر نبودند ما هم نبودیم. با هدف بهره گیری از آنها خانه مدیران و کانون نخبگان در مرکز توسعه مدیریت ایجاد شد که در این صورت از طریق نظام جبران پرداخت خدمات به آنها ارائه می شود. این اقدام مناسبی است که بازنشسته به جای رفتن به پارک از دانش و تخصص خود صنعت را بهره مند کند.
شما از دل مناطق عملیاتی و از جنس کارکنان در این معاونت منصوب شدید، به نظر می آید کارکنان هم شما را از جنس خود دیدند که در اجتماعات خود پیام می دادند «علی مددی کجایی به جمع ما بیایی؟» شما را مورد خطاب قرار می دادند. چقدر توانستید جایگاه واقعی آنها را احیا کنید؟
همواره سعی کردیم مطالبات و خواسته های کارکنان را بشنویم. از همکاران خواستم هر کسی اعتراضی دارد، مستقیم او را نزد من بیاورند. یا اگر مدیران منابع انسانی شرکت ها نمی توانند برای کارکنان جلسه بگذارند، بنده حاضر به وقت گذاشتن برای آنها هستم. همیشه حاضر بوده و هستم بین آنها حاضر شوم دغدغه و حتی ناسزا بشنوم، در حد امکان در مسیر حل آن گام برداشته و سعی نکردم بی حال شوم. غم کارکنان را غم خود می دانم. سعی کردیم کارها برای رضای خدا باشد. هرچند نمی توانیم تمامی مطالبات را که بیش از 90 درصد به حق بوده و کسی نمی تواند از آنها عبور کند، محقق کنیم. بنای ما خدمت 100 درصدی بوده است.
با این اوصاف، جایگاه فعلی را در شان کارکنان صنعت نفت می دانید؟
کارکنان باید در این زمینه نظر دهند، موضوع های منابع انسانی پیچیده است و با چند شاخص نمی توان آن را بررسی کرد. یک زمان نفت برای کارکنان به راحتی تصمیم می گرفت. اکنون سخت است تمامی نهادها و دستگاه ها اظهارنظر و خود را با نفت مقایسه می کنند. مثلا در نشست معاونت های منابع انسانی دستگاه های اجرایی مرتب می شنویم که شما نفتی ها وضعیت خوبی دارید، زیر کولر می نشینید، تمام امکانات مهیاست، اما در دل کار اینگونه نیست. چهار باشگاه داریم که چند دهه به همان سیاق قبل است و توسعه ای در آن صورت نگرفته است. این نگاه ها کارکنان صنعت را اذیت می کند. از نظر بنده کارکنان صنعت نفت شایسته بهترین ها هستند، چون به شکل واقعی در اقتصاد کشور و بزرگ شدن سفره مردم نقش آفرینی و بسیاری از آنها به معنای واقعی کلمه واقعا ایثار می کنند. با 20 سال سابقه متخصص صنعت است، باقی عمر کاری خود را با عشق و ایثار کار می کند و دین خود را ادا می کند؛ بنابراین من احساس می کنم هنوز کاری نکرده ایم.
از کارنامه ای که قرار است به دولت جدید در حوزه منابع انسانی تحویل دهید، راضی هستید؟
معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت با کارنامه خوبی فعالیت خود را در سه سال اخیر به ثمر رسانده است و امیدواریم دولت بعد هم یک دولت خوب و ادامه دهنده دولت مردمی سیزدهم باشد. من سعی کردم تمام موضوعات مرتبط با منابع انسانی را در مسیر و ریل درست قرار دهیم. سعی کردیم از کارکنان هم کمک بگیریم. ما برای نیروهای غیررسمی، رسمی و قراردادی در زمینه موضوعات مختلف و مدیریت ها جلسات مختلفی برای حل مشکلات برگزار کردیم تا جایی که می توانستیم قانون را شکافتیم و جلو بردیم تا به نفع کارکنان باشد. در برخی موارد هم توفیق نداشتیم که امیدواریم آیندگان همین مسیر را ادامه دهند. با این حال فعالیت ها در این دوره بر ریل تخصصی قرار گرفت. خیلی از عزیزان منابع انسانی در سطح صنعت می گفتند فایده ندارد خودشان هم به جمع معترضان پیوسته بودند؛ در حالی که خودتان که این مشاغل را تصاحب کردید، باید نگاه خادمانه داشته باشید. خودت دیگر غرولند نداشته باش و بگذار این از طرف کارکنان دیگر بخش ها باشد. زمانی که ما کار و مسئولیت را عهده دار شدیم، شرایط سخت تر بود اما با اقدام های انجام شده فکر می کنم کار و شرایط برای تیم بعدی راحت تر باشد و بتواند چند موضوع را مدیریت و رضایتمندی ایجاد کند.
آیا قوانین و موارد در دستور کار کنونی به شکلی هست که در آینده هم ضمانت اجرایی داشته باشد؟
قطعا همین طور است. نفرات جایگزین پس از ما چاره ای غیر از پیگیری تمام وقت و تام و تمام این موارد را ندارند. نمی توانند بی تفاوت باشند و بدون عقبه کارشناسی، تصمیم گیری کنند. تمام تصمیم گیری ها با امضای مدیران منابع انسانی شرکت های مختلف است و با رویه "کی بود کی بود، من نبودم" نمی توان مواجه بود. متاسفانه در دولت گذشته مسائل صنعت نفت در شورای اداری در محیطی بسته تصمیم گیری می شد؛ اکنون حوزه تخصصی تصمیم گیرنده است، خود مدیران عامل که متولی شرکت داری هستند، تصمیم گیرنده اند. امیدوارم همین ریل تداوم یابد.
بیشترین چالش را با کدام بخش ها داشتید؟
خدا را شکر که با تمام بخش ها همراه بوده و جای تشکر دارد. در این سه سال زحمات زیادی به همکاران در بخش های مختلف اعم از روابط عمومی، حراست، و.. دادم. از تمامی ارکان صنعت نفت در حوزه های مختلف پشتیبانی، تخصصی برای همکاری و کمک دلسوزانه آنها بدون چشمداشت رضایت دارم. در این مقطع کاری ساختار روابط عمومی، سازمان حراست، گزینش و... را متناسب با وظایف و ماموریت های اصلی آنها کردیم، گزینش منحل شده بود و ساختار آن را احیا کردیم تا ورود هر کسی براساس شایستگی باشد.
در این سه سال دلتنگ کار در مناطق عملیاتی نشدید؟
شدیدا دلتنگ هستم. خیلی دوست دارم برگردم، اما امکان آن فراهم نیست.
خاطره خاصی از دوره سه ساله معاونت دارید؟
بهترین خاطره من صبوری کارکنان صنعت نفت بوده است. همراهی زیادی کردند. دولت هم شعارهای مردمی داشت تا براساس عدالت حرکت کند. در این مسیر سایر بخش ها حتی مردم هم منتفع شدند. در فضایی حرکت کردیم که اختلاف طبقاتی در بخش جوامع پیرامون نفت و دیگر بخش ها هم بهبود داشت و در واقع در رفع احساس تبعیض سایر دستگاه ها و همچنین مردم موثر واقع شد. در فضایی حرکت می کردیم که بودجه بیش از ۴۰ تا ۵۰درصد کالابرگ مردم از مجموعه نفت تامین شد و درصد بالایی از مردم از آن استفاده کردند که شهید رییسی هم از این اقدام برای مردم بسیار خرسند شده بودند. نکته ای که لازم می دانم اشاره کنم هر میزان اقدام های مناسبی در دستور کار قرار گرفته و انجام شده است، متاسفانه رشد تورم آزاردهنده است. بی سابقه ترین افزایش حقوق (40 درصد) را در سال ۱۴۰۲ داشتیم (۲۰ درصد عمومی، ۱۰ درصد اضافات شایستگی و میانگین ۱۰ درصد ماده ۱۰) اما به دلیل تورم و همچنین سقف حقوق، هیچ جا دیده نمی شود که اینها از موضوعات تلخ بود.
در پایان اگر سخنی با کارکنان دارید، بیان بفرمایید؟
از تمام کارکنان عزیز صنعت نفت تشکر می کنم که صبوری کردند و شرایط سختی که بر آنها حاکم بود، همه را با ایثار تحمل کردند. اگر قصوری در کار بود، ما را عفو کنند. ما غیر از رضایتمندی خدا و کارکنان کاری انجام ندادیم. رضایتمندی کارکنان رضایتمندی خداست برای صنعتی که گذشتگان برای اعتلای آن زحمت کشیدند و امانتی که به دست ما سپرده شد که بتوانیم صیانت کنیم اگر قصور بوده ما را عفو کنند. همه کسانی که در این صنعت خدمت کرده اند، ناراضی نیستند و این احساس رضایت و قدردانی از صنعت نفت باید در میان همگان باشد. این صنعت پیچیدگی های خاص خود را دارد، شرایط خاصی دارد و متمایز از دیگر صنایع است. امیدوارم لبخند رضایت همیشه بر لب خانواده بزرگ صنعت نفت رسمی، قراردادی، پیمانکاری و تمام تلاشگران برای اعتلای این صنعت باشد. ما سعی کردیم سرباز این صنعت باشیم، چون مدیون آن هستیم. همیشه می گویم این صنعت روزی دست ما را گرفت که هیچ چیز نبودیم و به ما همه چیز داد. اگر تا پایان خدمت هر کوششی شود، کافی نیست. لازم می دانم بگویم از تمامی کارکنان صنعت نفت عذرخواهی می کنم، اگر قصوری بوده، اگر صدایی را نشنیدیم، اگر در این وانفسای کار ممکن است بخش هایی آسیب دیده باشند از یکایک کارکنان و خانواده های آنان عذرخواهی می کنم. همیشه دوستتان دارم. امیدوارم رضایت 100 درصدی برای کارکنان فراهم شود، اما شرایط به گونه ای است که در برخی بخش ها نتوانستیم رضایت مناسب ایجاد کنیم. خدا را گواه می گیرم که در این مدت بنده و همکاران منابع انسانی از هیچ کوششی فروگذار نکردیم و سعی نکردیم مانع شویم.