به گفته وی، البته این مسیر هم چالش ها و مشکلات خاص خود را دارد، چرا که ما در برهه هایی از فصول سال با ناترازی انرژی برق مواجه هستیم، اما طبیعی است که با وجود راهکارهای کارآمد، می توان بحران ها و چالش های احتمالی را تا حدود زیادی هوشمندانه مدیریت کرد.
مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق در ادامه به توانمندی سازندگان داخلی در بومی سازی توربین ها اشاره و با اعتقاد به لزوم حمایت از ساخت داخل عنوان کرد: توربین و الکتروموتور هر دو به لحاظ وجود صرفه اقتصادی، توجیه پذیرند، اما توربین به دلیل داشتن یک سیستم ایستا و تامین ایمن و پایدار مواد نفتی، مزیت پرشماری نسبت به الکتروموتور دارد، همچنین از این مسئله هم نباید غافل ماند که در حال حاضر بسیاری از توربین های موجود در مراکز انتقال قدیمی است و نیاز به بازسازی و تعمیر دارد که با وجود اعمال تحریم ها این مسئله با چالش های عدیده ای روبه روست، بنابراین بسیاری از سازندگان داخلی به فعالیت در این عرصه ورود پیدا کرده و هرچند با هزینه های سرسام آور تولید هم دست وپنجه نرم می کنند، اما خوب از پس کار برآمدند و توانسته اند نیازهای ما را به خوبی پاسخگو بوده و رفع و رجوع کنند.
جبارزاده تصریح کرد: جا دارد یادی کنیم از شرکت ریخته گری دقیق که جزو معدود شرکت های با سابقه و پرتلاشی است که در شهرک صنعتی شاهرود مستقر است، فعالیت اصلی این شرکت ریخته گری پره های توربین است و با تجاربی که سالیان متمادی کسب کرده اند، اکنون به یک شرکت تراز اول تبدیل شده و در حیطه فعالیت خودشان حرف های زیادی برای گفتن دارند، این شرکت فعالیتی را برای خطوط لوله منطقه شمال شرق را که حدود 80 میلیون تومان هزینه در برداشت، به صورت رایگان و بدون هیچ گونه چشمداشتی انجام داد، این شرکت ها را نباید دست کم گرفت، باید به آنان میدان داد.
وی یادآور شد: ما کارمند نظام و دولت هستیم و نهایت سعی و تلاشمان را برای حفظ و نگهداشت خطوط لوله صنعت نفت بکار خواهیم گرفت، تعویض پوشش های خطوط لوله و برنامه ریزی برای اورهال کردن مراکز انتقال نفت را در دستور کار سالانه داریم و تعامل و ارتباط سازنده با سازمان ها ودستگاه های اجرایی نیز در سرلوحه کار و فعالیت مان است، به نحوی که در دو سال گذشته ارتباط ما با ارگان های قضایی مطلوب بوده و درخواست های ما جدی گرفته و مکاتباتمان سریعا منعکس می شود.
خط بان ها و پایش خطوط
مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق در خصوص میزان سرقت و انشعابات غیرمجاز و همچنین چگونگی مقابله با این پدیده شوم اجتماعی توضیح داد: در منطقه شمال شرق به ندرت شاهد انشعاب غیرمجاز بودیم، زیرا بیشترین میزان سرقت در شهرهای جنوبی آن هم به دلیل هم مرزی با کشورهای همسایه اتفاق می افتد، اما مواردی هم وجود داشته است، به عنوان نمونه، دو سال پیش یک مورد انشعاب غیرمجازدر محدوده کیلومتر 135 حادث شد و کشف این انشعاب حدود سه ماه نیز به طول انجامید که با کمک نیروهای امنیتی، پس از مشاهده نشتی، گروه های فنی، ستادی و عملیاتی منطقه به محل اعزام شده و در کوتاه ترین زمان ممکن رفع نشتی انجام شد، مورد دیگر از انشعابات غیرمجاز در سال های خیلی قبل در اطراف نیشابور اتفاق افتاد که متاسفانه در این مورد برداشت فراورده ازسوی افراد سودجو صورت گرفت.
جبارزاده افزود: البته شرکت خطوط لوله منطقه شمال شرق چندان با موضوع انشعابات غیرمجاز درگیر نیست و در حقیقت عمده مشکل و چالش ما مربوط به سرقت های کوچکی است که اتفاق می افتد، مانند سرقت ترانس، مارکرهای خط، فلزات.
وی بیان کرد: وجود خط بان ها و اشراف کامل آنان روی خطوط انتقال نفت و فراورده های نفتی و همینطور پایش مستمر و روزانه که از سوی آنان انجام می شود، ضریب امنیت خطوط انتقال را بالا برده و ضمن جلوگیری از بروز حوادث در رفع آسیب پذیری خطوط نیز موثر است.
مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق ادامه داد: بیشتر از 10 سال است که خطوط لوله منطقه شمال شرق ازسوی خط بان ها رصد و پایش می شود، اغلب خط بان ها بسیجیان و افراد روستاها و شهرهای همجوار هستند که مدام در طول روز از اوضاع کلی خطوط گزارش ارائه می کنند، تعداد خط بان های تحت مدیریت منطقه شمال شرق 27 نفر است که هر کدام یک محدوده 50 کیلومتری را تحت حفاظت خود دارند، گشت های حراستی نیز در کنار خط بان ها در طول خطوط فعال هستند و مناطق تحت پوشش را به لحاظ امنیتی محافظت می کنند.
نیروی انسانی را دریابیم
جبارزاده با اشاره به اینکه نزدیک به 540 نفر نیروی انسانی در منطقه شمال شرق مشغول به فعالیت هستند که از این تعداد 200 نفر جزء نیروهای رسمی و ما بقی قراردادی و پیمانکاری هستند، افزود: باید نیروی انسانی را دریابیم، عمده مشکل ما در حوزه منابع انسانی به تنوع نیروها باز می گردد که یکدست نیستند و خوب این موضوع بالطبع انتظارات مختلفی را هم ایجاد می کند، البته همکاران باید به این مسئله اذعان داشته باشند که ما در حیطه مسائل مربوط به حوزه منابع انسانی ذی نفع نیستیم وتصمیم ها و مقررات در جای دیگری اتخاذ می شود، تنها کاری که می توانیم انجام دهیم این است که مشکلات را به مدیران بالادستی انتقال داده وامیدواریم مساعدت های لازم هم ازسوی این عزیزان اعمال شود.
وی اظهار کرد: گلایه های مختلفی در حوزه منابع انسانی دیده می شود که خوب بسیاری از این گلایه و شکوائیه ها هم به حق و بجاست، باید برای رفاه کارکنان فکر کرد و مسئله فرسایشی شدن شغل را در نظر داشت، توجه به مقوله امکانات رفاهی، تفریحی و گردشگری و دیگر موارد مربوط به منابع انسانی نباید دست کم گرفته شود، چرا که اینها در بالابردن انگیزه و روحیه سرمایه انسانی بسیار تاثیرگذار است، شما ببینید همکاری که بیست واندی سال در مجموعه صنعت نفت و در بخش ترابری زحمت کشیده اما امکان فراهم کردن امکانات رفاهی و تفریحی برای اعضای خانواده خود را ندارد، این نیروی انسانی به مرور زمان با بحران فرسودگی و رخوت مواجه می شود و این مسئله تاثیر زیادی روی فعالیت های شغلی اش خواهد گذاشت.
مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق در ادامه با بیان اینکه حوزه مخابرات این شرکت جزء معدود شرکت های فعال در سطح کشوراست که مخابرات مستقل و جدا از شرکت مخابرات کشوری دارد، عنوان کرد: تمامی سیستم های صوت، دیتا و همینطور سیستم های مکاتبات روی بستر مخابراتی منطقه شمال شرق فعال است، بخش مخابراتی منطقه افزون بر رفع نیازمندی های داخلی به برخی ارگان ها و سازمان ها از جمله صدا وسیما، اورژانس، شرکت ملی گاز و ... خدمت های مخابراتی مورد نیازشان را ارائه می دهد، ارتقا و پیشرفت در زمینه مخابرات و دستیابی به فناوری های روزآمد در این حوزه از نمونه دستاوردهای چشمگیر این منطقه در سال های اخیر به شمار می آید.
جبارزاده درباره اقدام های منطقه شمال شرق در زمینه حفظ و نگهداری از خطوط لوله گفت: عمدتا فعالیت های مجموعه خطوط لوله، شامل دو بخش کلی، خطوط لوله و مخابرات است، بخش خطوط لوله نیز از دو بخش لوله و سیستم های محرکه مانند توربوپمپ و الکتروپمپ تشکیل شده که به عنوان اقلام سرمایه ای شرکت محسوب می شوند، لوله ها بسته به نوع کار و فشاری که در داخل زمین متحمل می شوند، در معرض انواع و اقسام خوردگی ها، پوسیدگی ها و زنگ زدگی ها قرار دارند که لازم است آسیب های ایجاد شده شناسایی و به مرور زمان رفع شود، خوشبختانه منطقه شمال شرق درسال های اخیر با اقدام تعویض پوشش در زمینه حفظ و انتقال ایمن فراورده ها، مصونیت برای خطوط لوله ایجاد کرده است.
وی به مقوله پیگرانی هوشمند اشاره و با بیان اینکه در حال حاضر این سیستم در منطقه جنوب کشور در حال اجراست، افزود: یکی از راهکارهای اصلی برای شناسایی انواع خوردگی پیگرانی هوشمند است، تا پیش از این، دانش این دست از فناوری ها در اختیار معدود کشورهایی بود که به آن مجهز بودند و ایران توانست به همت و تلاش متخصصان به پیشرفت های چشمگیری در این زمینه دست پیدا کند.
مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق به حفاظت کاتدی اشاره و از آن به عنوان موثرترین روش حفاظتی برای جلوگیری از خوردگی سازه های مدفون در خاک یاد کرد و گفت: این روش عمده ترین کاری است که می توان برای خطوط لوله انجام داد که به طور گسترده در حفاظت از خوردگی لوله های توزیع و انتقال گاز، مواد نفتی و آب مورد استفاده قرار می گیرد.
بازگشت اقلام ضایعاتی به چرخه تولید
محمدعلی دهقان، معاون فنی شرکت خطوط لوله ومخابرات نفت منطقه شمال شرق نیزبه عنوان نفر دوم این گفت و گو از اقدام هایی که وی وهمکارانش انجام داده اند تا انتقال فراورده های نفتی به گونه ای پایدار انجام شود، توضیح داد و گفت: برقی کردن مراکز انتقال نفت سمنان و سبزوار که سالیان متمادی مسکوت مانده بود، در دستور کار قرار گرفت، توربین های مراکز انتقال نفت قدیمی است و به دلیل وجود تحریم ها، ورود قطعات از کشورها امکان پذیر نیست، به همین خاطر می بایست با تکیه بر توان داخل نسبت به بازسازی توربین های داخلی اقدام می کردیم که این کار به نحو مطلوب در حال انجام و پیگیری است.
وی مهم ترین مزیت طرح برقی کردن تلمبه خانه ها را افزون بر مقابله با مقوله ناترازی انرژی، کاهش میزان آلودگی محیط زیستی و عدم وابستگی به خارج از کشور در تجهیزات و تعمیرات و افزایش راندمان انتقال خواند و افزود: در این زمینه به پیشرفت های چشمگیری دست پیدا کردیم که اگر شهرداری مناطق در پاره ای موارد با ما همکاری لازم را داشته باشد، تا پایان سال 1403 می توانیم همه مراکز انتقال نفت را به الکتروموتور مجهز کنیم.
معاون فنی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق ادامه داد: یکی از اتفاق های مثبتی که در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق به وقوع پیوسته، استفاده از تجهیزات مستعمل است، برخی تجهیزاتی که به نوعی معیوب شده و کاربری خود را از دست داده اند، بازسازی و وارد چرخه تولید می شوند که این موضوع می تواند صرفه اقتصادی بالایی به همراه داشته باشد.
گزارش ازشرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق به همین جا ختم نمی شود و بخش دومی هم دارد.
بخش دوم این گزارش شامل بازدید از مرکز انتقال نفت شاهرود، آشنایی با این حوزه عملیاتی و گفت وگوی صمیمانه با کارکنان این مرکز و بازتاب دغدغه ها و مشکلات کاری و معیشتی آنان است که در شماره بعد هفته نامه مشعل خواهید خواند.