به گفته او، در این تعمیرات اساسی افزون بر مواردی که به آنها اشاره شد، 200 دستور کار عملیاتی داریم که مراحل مهندسی آن مشخص شده و از سوی واحد تعمیرات و مجری آن در دست اقدام است.
همچنین 220 دستور کار بازرسی نیز در نظر گرفته شده که نصب فن های هوایی 124 و تعویض بخشی از مسیر هدر فلر واحد 16 اینچ، از آن جمله است. پایش h2s آنالایزرها درحوزه محیط زیست و تعویض مبدل 115 a نیز از دستورکارهای دیگری هستند که درباره آنها اقدام لازم انجام شده است.
رئیس اداره برنامه ریزی تعمیرات پالایشگاه تهران با اعلام اینکه برای نخستین بار در سطح پالایشگاه تهران، پروژه بازنگری پیش راه اندازی در تعمیرات اساسی مورد توجه قرارگرفته، گفت: این پروژه مرتبط با موضوع تحقیق و توسعه (PSSR ) واحد اچ اس ای است.
کیفی سازی نیروها
فیض آبادی با بیان اینکه تعمیرات اساسی، کاری تیمی است و همدلی واحدهای مختلف را می طلبد، می گوید: شعار ما در مرحله اول ایمنی، بعد کیفیت، دقت و سرعت است.
به گفته او، بعد از اتمام تعمیرات اساسی کارهای اضطراری و مهم و تعمیر مخازن را داریم. کیفی بودن نیروها در کاهش حوادث بسیار تاثیر گذار است.
تولید، اولویت نخست در زندگی
ارائه خدمات پشتیبانی در فرایند تعمیرات اساسی نیز در جای خود اهمیت دارد و بر روند انجام این عملیات تاثیر گذار است.
عبدالرضا امیدی منش، رئیس اداره پشتیبانی، نگهداری و تعمیرات پالایشگاه تهران با 36 سال سابقه کار در صنعت نفت، با ورود به این صنعت و گذراندن دوره های مختلف آموزشی طی این سال ها، امروز به یک استادکار با تجربه بدل شده است.
امیدی منش برخلاف دیگر مشاغل، اولویت نخست حرفه خود و همکارانش را تولید می داند و می گوید: روزانه 10 الی 12 ساعت در محیط کار هستم. این حرفه، یکی از مشاغل سخت و زیان آور به شمار می رود؛ اما برای انجام بهتر وظایف خود و ارائه خدمت به کشور، اولویت نخست من کار است و خانواده در اولویت دوم قرار دارد.
شروع فعالیت از یک ماه قبل
رئیس اداره پشتیبانی، نگهداری و تعمیرات پالایشگاه تهران، بیشترین حوادث احتمالی در پالایشگاه ها، بخصوص در زمان تعمیرات اساسی را سقوط از ارتفاع بیان می کند و می گوید: در اداره پشتیبانی، بخش هایی مانند حمل و نقل سنگین و مجموعه فنی کرافت فعال است.
در این واحد، پس از پایان تعمیرات اساسی، جلسه ای برگزار می شود و محورهایی که از سوی کارشناسان در فرایند تعمیرات به آنها توجه شده، بررسی می شود تا در تعمیرات بعدی مورد توجه قرارگیرد.
به گفته او، در بخش پشتیبانی، یک ماه قبل از شروع تعمیرات اساسی، بستن داربست ها و برداشتن عایق ها برای اندازه گیری اولیه انجام می شود و مراحل مختلف کار مربوط به پشتیبانی برای انجام تعمیرات اساسی ایمن صورت می گیرد. باربرداری های اولیه، انتقال کالاهای مورد نیاز در محل های مشخص شده از جمله مواردی است که این واحد به انجام آنها اقدام می کند تا زمان تعمیرات اساسی، کاهش و مراحل مختلف کار به سهولت انجام شود.
امیدی منش با بیان اینکه بیشترین کارها به عهده تعمیرات و پشتیبانی است، می گوید: بیرون بردن وسایل، اخذ تاییدیه، همچنین جازدن و بستن آنها به عهده این واحد است. بعد از کامل شدن و تست نهایی از سوی اداره تعمیرات، به عملیات تحویل داده می شود. از زمان به اتمام رسیدن تعمیرات تا یک ماه بعد، برداشتن داربست ها و بستن عایق های برداشته شده و تکمیل و رنگ آمیزی نیز به عهده این اداره است.
او تاکید می کند: اکنون نزدیک به 10 – 15 سال است که با شرکت های دانش بنیان تعامل داریم و برخی کالاها بومی سازی شده اند. الزام اچ اس ای برای این کالاها تهیه شده که با محصولات مشابه خارجی خود همخوانی داشته باشند.
استفاده از فناوری های روز
در ادامه با مجید رادمهرفرد، رئیس تعمیرات اساسی پالایشگاه تهران با 27 سال سابقه کاری گفت و گو می کنم. او از همان ابتدای شروع به کار خود در واحد نوسازی و تعمیرات اساسی مخازن مشغول به کار شده و اکنون نیز در قسمت تعمیرات اساسی فعالیت دارد.
رادمهر فرد، پالایشگاه را به خودرویی تشبیه می کند که برای حرکت، نیازمند بخش های مختلف است و می گوید: مسؤولیت دستگاه های غیر دوار مانند کوره ها، فن های هوایی، پایپینگ، مخازن و... را به عهده دارد.
وی در وهله نخست، توجه به ایمنی در کار را مهم بر می شمارد و می گوید: برخی وظایف، روتین و ساده به نظر می آیند؛ اما همیشه به همکاران خود توصیه می کنم مراقب سلامتشان باشند. سلامت نیروی انسانی در حین کار بسیار اهمیت دارد. اگر فردی آسیب ببیند، از سیستم حذف می شود. بنابراین لازم است افرادی که در محیط های مختلف تعمیرات اساسی فعالیت می کنند، به حفاظت فردی خود توجه بیشتری داشته باشند؛ چون خانواده چشم به راه بازگشت آنها هستند.
رادمهر فرد، یکی دیگر از مقوله های در نظر گرفته شده برای تعمیرات اساسی و فاصله گرفتن از فعالیت های سنتی در این فرایند را استفاده از فناوری های روز بیان می کند و می گوید: با هدف افزایش ایمنی، سهولت در کار و کاهش زمان، تجهیزاتی مثل دستگاه برش لوله و تمیزکاری محیط واحدها که از به روزترین تجهیزات به شمار می آیند، خریداری شده است.
جنگ با زمان
او تعمیرات اساسی را جنگ با زمان تعبیر می کند و می گوید: باید در مدت زمان کوتاهی، یک تجهیز باز، رفع عیب و بسته و تحویل عملیات داده شود. از این رو برای تسریع در فعالیت ها مبحث آموزش به افراد تازه وارد در دستور کار همکاران قرار گرفته تا از طریق افراد با سابقه، تجربه های خود را در اختیار افراد تازه کار، بخصوص کسانی که در تعمیرات اساسی به صورت پیمانکاری وارد پالایشگاه می شوند، قرار دهند. سود این روند به چرخه صنعت کشور باز می گردد.
رئیس تعمیرات اساسی پالایشگاه تهران ادامه می دهد: از ابتدای تعمیرات اساسی منطقه شمالی پالایشگاه تاکنون 580 دستور کار عملیاتی و بازرسی داشته ایم، ضمن آنکه دفتر پیشنهادات داریم وتمام مواردی را که از نظر کارکنان قابل بررسی است، بازنگری و در مدیریت دانش منتشر می کنیم.
پزشک تجهیزات
بازرسی فنی، یکی دیگر از مدیریت هایی است که در تعمیرات اساسی نقش مهمی به عهده دارد. نماینده این بخش از پالایشگاه در این گفت وگو، علیرضا آهنگری، بازرس ارشد دستگاه های پالایش با 22 سال سابقه کاری است. این مدیریت، وظیفه هماهنگی تعمیرات، برنامه ریزی، عملیات و... را به عهده دارد.
یکی از نشانه هایی که بازرسان فنی پالایشگاه را نسبت به دیگر مهندسان متمایز سازد، رنگ سفید لباس آنهاست. آهنگری در این باره می گوید: یکی از مواردی که از ابتدا مطرح بوده، رنگ روشن لباس بازرسان فنی است تا اگر بالای مخزن رفتند، نسبت به دیگر افراد متمایز باشند؛ اما تعبیر دیگر آن است که پزشک تجهیزات هستیم و همانند یک پزشک، در خواست تست رادیو گرافی، اندازه گیری ضخامت، تست آلتروسونیک و.... را برای بررسی های بیشتر می دهیم. همچنین در واحدی مانند تقطیر که به دلیل ماهیت فعالیتش، کثیفی بیشتری دارد، لباس سفید در فاصله های زیاد متمایز و قابل تشخیص است.
کمبود نیروی انسانی متخصص
بازرس ارشد دستگاه های پالایش پالایشگاه تهران در ادامه به جنبه برخی مسائل و مشکلات پیش رو در تعمیرات اساسی اشاره می کند و می گوید: در شرایط بسیار سختی کار می کنیم و با وجود کمبود نیروی انسانی متخصص در تعمیرات اساسی، کسانی هستند که درمدت زمان کوتاه تلاش می کنند تا مجموعه به حالت عادی باز گردد و بتوانیم آن را در بازه زمانی مشخص، به چرخه تولید باز گردانیم.
آهنگری ادامه می دهد: در تعمیرات اساسی، تمام تجهیزات از سرویس خارج و به صورت عمده به 5 تجهیز تقسیم می شوند که شامل کوره ها، تجهیزات ثابت مانند ظروف، مبدل ها، فن های هوایی و پایپینگ است. این پنج بخش متشکل از تمامی واحدهای عملیاتی است و به صورت کامل باز می شوند و تمام تجهیزات و ادوات متصل به هم، جدا شده و در اختیار گروه تعمیرات قرار می گیرد و بعد از تمیز کاری و آماده سازی های اولیه برای بازرسی آماده می شود.
به گفته او، در 5 آیتمی که گفته شد، براساس دستورالعمل ها و استانداردهایی که داریم، با استفاده از بازرسان ذی صلاح که صلاحیت و تجربه کافی دارند، پایش صورت می گیرد تا در صورت لزوم تعمیر یا تعویض کامل شده و اگر مشکلی نداشتند، تایید صلاحیت آماده سازی برای سرویس داده شود.
مسؤول بازرسی فنی پالایشگاه تهران تاکید می کند: در پایپینگ حدود 59 دستور کار، در کوره 26 دستور کار و در مبدل ها نیز 98 دستورکار داشتیم که حجم عظیمی از کارمان را شامل می شود. حدود 100 مبدل در واحد تقطیر داریم که باید بازرسی و هر کدام دو بار تست شوند و بازرسان ما تمام موارد را در نظر می گیرند.
کلام آخر
روز به نیمه رسیده؛ اما تلاش برای به نتیجه رسیدن فعالیت تعمیرات اساسی واحد شمالی پالایشگاه تهران همچنان ادامه دارد. همه نیروهای عملیاتی، اعم از رسمی، قراردادی و پیمانکار همدل شده اند و تلاش می کنند تا در زمان باقیمانده، تعمیرات اساسی پالایشگاه را به پایان برسانند. آنها در سه نوبت صبح، ظهر و شب، بی وقفه تلاش می کنند تا در تولید راهبردی ترین محصول این پالایشگاه که بنزین است، وقفه ای ایجاد نشود. این نیروها سعی می کنند با همدلی، این عملیات را حتی در زمانی کوتاه تر از زمان تعیین شده به پایان برسانند.