درصد تحقق برنامه تولید در سال 1401 و 1402 چگونه بوده است؟
در سال 1401 و در سه ماه اول سال 1402 میزان تحقق برنامه تولید بیش از 100 درصد بوده است. در سال 1402 در بخش اقدام های ترمیمی تا پایان سال 82 هزار بشکه برنامه شده که با تلاش همکاران این شرکت و مشارکت مدیریت محترم امور فنی مناطق نفتخیز جنوب در سه ماه اول امسال بیش از 75 درصد آن محقق شده است .
شما هم در سال های گذشته با کاهش تکلیفی تولید مواجه بودید؟
شرکت بهره برداری نفت وگاز مارون به دلیل اینکه تنها تامین کننده خوراک پالایشگاه اصفهان است، با وجود تمامی تحریم های ظالمانه اعمال شده، با حداکثر ظرفیت در مدار تولید قرار داشته است .
لطفا درباره برنامه حفاری و افزایش تولید در سال جاری توضیح دهید.
در برنامه 1402، برای حفاری حدود 4 حلقه چاه توسعه ای و 10 حلقه چاه تعمیری برنامه ریزی کرده ایم. همچنین با نصب یک دستگاه نمک گیر برقی در مارون 4 و نصب یک دستگاه تفکیک گر جدید در میدان شادگان و توسعه چند راهه تا پایان سال به میزان 30 هزار بشکه به ظرفیت تولید شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون افزوده خواهد شد.
تولید حداکثری شرکت مارون چه زمانی میسر می شود؟
این شرکت آمادگی کامل برای تولید حداکثری را در حداقل زمان ممکن دارد. به دلیل تحریم ها و نبود قطعات یدکی، تعمیرات اساسی با تاخیر انجام می شد. اما طی دوسال گذشته اقدام های خوبی در جهت تامین قطعات یدکی کارخانه ها صورت گرفت که در نتیجه آن می توانیم حداکثر تولید را داشته باشیم.
برای توسعه میادین نفتی این مجموعه آیا با شرکت های خارجی هم مذاکراتی داشته اید؟
توسعه دو میدان «شادگان» شامل کل مخزن ( آسماری و بنگستان) و «کوپال» شامل مخزن آسماری، طی قراردادهایی به شرکت های روسی واگذار شده است، آنها هم بازدیدهای اولیه ایی از این میادین انجام داده اند اما هنوز به مرحله تحویل میادین نرسیده ایم.
شرکت مارون یکی از بزرگ ترین شرکت های تولیدکننده نفت خام کشور است و زمینه های زیادی برای جذب سرمایه خارجی در این مجموعه به دلیل نرخ بازگشت سرمایه در کوتاه مدت وجود دارد. مخزن بنگستان کوپال، یکی از مخازن مهمی است که می تواند برای سرمایه گذاران خارجی جذاب باشد. در توسعه مخزن خامی و همچنین مخزن آسماری و بنگستان مارون می توانیم با شرکت های خارجی همکاری داشته باشیم، زیرا مخزن مارون یکی از پیچیده ترین و جذاب ترین مخازن نفت و گاز دنیا و نیازمند فناوری روز و سرمایه گذاری است. مخزن خامی با دارا بودن ترکیبات ارزشمند گازی می تواند در اختیار شرکت های سرمایه گذار نفتی و یا پتروشیمی قرار گیرد .
وضع تزریق گاز در میادین شرکت مارون چگونه است؟
هم اکنون برای تثبیت فشار و افزایش ضریب بازیافت، نفت خام در میدان نفتی کوپال گاز تزریق می شود. البته در دوسال گذشته با هدف تعمیرات اساسی و ایمن سازی، کارخانه تزریق گاز مارون را از مدار خارج کرده ایم که با تلاش های این مجموعه از آبان ماه 1401 و با اجرای پروژه تعویض خط لوله اصلی مارون، تعمیرات اساسی تزریق گاز همزمان در سه جبهه با تعمیرات شیرهای جوشی، خطوط اصلی چاه های تزریق گاز و هدرهای ورودی و خروجی کارخانه آغاز شده است و امیدواریم تا پایان سال 1402 این کارخانه وارد مدار شود.
در حال حاضر ضریب بازیافت نفت در شرکت بهره برداری نفت وگاز مارون چه میزان است؟
ضریب بازیافت نفت در این مجموعه در میادین مختلف متفاوت است، مثلا ضریب بازیافت نفت میدان مارون به دلیل پیچیدگی مخزن، حدود 25 درصد و شادگان بیش از 50 درصد است. در صورت انجام سرمایه گذاری لازم، قطعا شاهد افزایش تولید در این میادین خواهیم بود.
چه اقدام هایی همسو با حفاظت از محیط زیست و جلوگیری از آلودگی ناشی از سوزاندن گازهای همراه انجام داده اید؟
با هدف کاهش سوزاندن گازهای همراه مشعل، قراردادهایی با دو شرکت داخلی منعقد که در نتیجه اجرایی شدن قراردادهای مذکور میزان سوزاندن گازهای همراه مشعل را به زیر 10 درصد رسانده ایم. براساس برنامه ریزی و در صورت تامین اعتبار و اجرای برخی پروژه های مرتبط طی دوسال آینده، این میزان گازسوزی را به صفر خواهیم رساند.
چه اقدام هایی درجهت استفاده از فناوری های جدید و کنترل کیفیت نفت با هدف صیانت از محیط زیست و تمهیدات پدافندی انجام داده اید؟
در نوسازی تاسیسات موفق شدیم دو دستگاه نمک گیر غشایی نسل جدید با ظرفیت روزانه 20 هزار بشکه در مارون 5 نصب و راه اندازی کنیم که کنترل کیفیت نفت خام را انجام می دهند و اکنون در مرحله آزمایش قرار دارد و پس از آن رسماً به مدار تولید می آید. در بخش پمپ های تزریق پساب، 6 دستگاه پمپ چند مرحله ای برای تزریق پساب و انتقال نفت تامین کردیم که یکی از آنها نصب و دیگر دستگاه ها هم تا پایان سال نصب می شود. پروژه احداث حوضچه های پساب جدید بتنی ایزوله در سطح واحدها نیز فعال است. احداث پل بتنی عریض در کریدور خطوط اصلی انتقال نفت شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون به سمت آغاجاری و امیدیه با اهداف پدافندی و صیانت از خطوط لوله در حال انجام است. برای تامین آب صنعتی مورد نیاز واحدهای عملیاتی نیز سیستم پمپاژ جدید نصب شده است. برج های گوگرد زدای 40 هزار بشکه ای واحدهای مارون 3 و 5 را نصب کردیم که راه اندازی آنها تا پایان سال 1402 انجام می شود. همچنین با توان داخلی این شرکت اقدام به ساخت دستگاه 5 هزار بشکه ای MOS کرده ایم و تمام تجهیزات و قطعات آن از سوی سازندگان داخلی تامین شده است و در هفته دولت آماده راه اندازی می شود. همچنین 2 دستگاه آمبولانس تیپ B برای ارتقای ناوگان درمانی تامین شده است. سامانه حفاظت الکترونیک ستاد و مجتمع های صنعتی مارون 3 و 5 را راه اندازی کردیم و راه اندازی این سامانه در سایر مجتمع ها هم در حال انجام است.
به موضوع مسئولیت اجتماعی بپردازیم. با توجه به اینکه حوزه شهری و روستایی تحت پوشش شرکت شما قابل توجه است، چه اقدام هایی برای جامعه پیرامونی در حال انجام بوده و در برنامه قرار دارد؟
شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون در حوزه عمل به مسئولیت های اجتماعی همواره در کنار مردم بوده است. بخصوص در تابستان که فصل تنش آبی است، اقدام به دراختیار گذاشتن 6 دستگاه تانکرآبرسانی برای شهرهای رامشیر، رامهرمز، غیزانیه کرده است. غیزانیه از مناطقی است که با بحران آب روبه روست، خوشبختانه با همکاری این شرکت احداث خط لوله آبرسانی به منطقه غیزانیه انجام و مشکل مرتفع شد. تانکر آبرسان برای برخی روستاهای اطراف آن که مشکل تامین آب دارند، روزانه در حال ارسال و تامین آب آشامیدنی موردنیاز هستند. از دیگر اقدام ها در حوزه مسئولیت های اجتماعی می توان به تامین، تعمیر و تجهیز مدارس در حوزه جغرافیایی فعالیت های این شرکت اشاره کرد. توزیع 3 هزار پکیج نوشت افزاری بین دانش آموزان روستایی، ترمیم و آسفالت جاده های روستایی، احداث پل های ورودی روستاها، افزایش سرانه فضای سبز و احداث 2 قلمستان و یک نهالستان با پرورش 200 هزار اصله نهال و توزیع در بخش های همجوار، توزیع 4 هزار بسته کمک معیشتی در میان شهروندان تحت پوشش سازمان بهزیستی و کمیته امداد شهرهای رامشیر، رامهرمز، غیزانیه و باوی، بازسازی ونوسازی قبور شهدا از سوی بسیج این شرکت و اعزام تیم پزشکی به روستاهای همجوار تاسیسات با محوریت این شرکت و همکاری سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز و تداوم این نهضت برای ارائه خدمات پزشکی و بهداشتی به ساکنین این روستاها، بخشی از فعالیت ها در حوزه عمل به مسئولیت های اجتماعی به شمار می رود.
تربیت نیروی انسانی متخصص و مدیریت دانش را در سال های گذشته چگونه ارزیابی می کنید؟
در سال های گذشته صنعت نفت نیاز نیروی انسانی خود را در رده های مختلف سازمانی از طریق آزمون، جذب و پرورش نخبگان در آموزشگاه های حرفه ای، هنرستان صنعتی و دانشگاه صنعت نفت تامین می کرد. به دلیل استمرار موضوع همه ساله ورودی نیروهای آموزش دیده و کاردان در صنعت نفت متناسب با خروجی از صنعت و بازنشستگان پیش بینی می شد. این موضوع علاوه بر مدیریت دانش و رشد تدریجی کارکنان نیاز صنعت را به نیروی انسانی در هم رده های سنی و تجربی بر طرف می کرد . متاسفانه با بی تدبیری و تصمیم های غلط، مسئولان وقت در دهه هفتاد اقدام به تعطیلی آموزشگاه حرفه ای و هنرستان صنعتی درسطح مناطق نفتخیز کردند و سیاست گذاری در حوزه منابع انسانی، واگذاری کارهای مهم تعمیراتی و عملیاتی به پیمانکاران نیروی انسانی و جذب نیرو، بدون ارزیابی جهت مشاغل مهم و حساس شرکت انجام شد؛ به طوری که پس ازسه دهه با خروج کارکنان با تجربه و متخصص به واسطه بازنشستگی و عدم اجرای صحیح مدیریت دانش و مشهود بودن عدم توازن ورودی و خروجی نیروی انسانی متخصص در مشاغل مختلف سازمان شاهد آثار تصمیم های غلط درحوزه منابع انسانی هستیم. پیشنهاد می کنم آموزشگاه ها و هنرستان های صنعتی، بازگشایی شوند و دانشگاه صنعت نفت نیز تقویت شود. پرورش نیروی انسانی به واسطه نیاز صنعت و دوراندیشی جدی در این خصوص است.خوشبختانه در دولت سیزدهم به این مقوله توجه ویژه ای شده که امید است در این خصوص شاهد تصمیم های خوب باشیم.