هجدهمین دوره جام برتر ایمنی شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران برگزار شد
ضرورت نگاه راهبردی به اچ اس ای
مشعل اچ اس ای و پدافند غیر عامل از موارد مهمی است که درتمام صنایع به عنوان رکنی اساسی، از جایگاهی ویژه برخوردار است و محورهای چهارگانه آن یعنی بهداشت، ایمنی، محیط زیست و پدافند غیرعامل به گونه ای تخصصی مورد پایش و بررسی قرار می گیرند. البته این مهم درصنعت نفت به لحاظ ماهیت آن ویژه تر و سختگیرانه تراست تا از بروزحوادث احتمالی انسانی و زیست محیطی کاسته شود؛ از همین روی، درصنعت نفت متشکل از شرکت ملی نفت ایران، شرکت ملی گاز ایران، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران و زیرمجموعه آنها اچ اس ای به عنوان رویکردی مهم در دستور کار این شرکت ها قرار دارد و به منظور ارتقا و روزآمدی این سیستم مدیریتی، برنامه های کلانی تعریف و تدوین می شود. اواسط هفته گذشته، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران در نشستی بارویکرد ایمنی، هجدهمین دوره جام برتر ایمنی را برگزار و در آن از شرکت های برتر این حوزه تجلیل کرد.
چهارشنبه (20 مهر) هجدهمین دوره جام برتر ایمنی به همت شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران با حضور جلیل سالاری، معاون وزیر نفت در امور پالایش و پخش و مدیران ارشد اچ اس ای وزارت نفت، روسا و کارشناسان اچ اس ای پالایشگاه های نفت، شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران و شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت برگزار شد. در این مراسم جلیل سالاری، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران ومظاهر انصاری، مدیرکل اچ اس ای وزارت نفت به اهمیت اچ اس ای و جایگاه مهم آن در صنعت نفت پرداختند.
ضرورت حضور اچ اس ای در مناطق
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران که میزبان برگزاری این مراسم بود، پیش از سخنان مظاهر انصاری، مدیرکل اچ اس ای، با قدردانی از برگزارکنندگان این نشست گفت:تایید صلاحیت مدیران اچ اس ای باید از ستاد پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران مورد تایید قرار گیرد، زیرا این شرکت همسو با اصل 44 قانون اساسی کشور اقدام به بنگاه داری کرده است و در این مسیر باید مدیریت اچ اس ای صاحب صلاحیت باشد؛ از این رو باید انتخاب مدیرعامل و مدیریت اچ اس ای با نظر حاکمیت دیده شود، زیرا میان حوزه اچ اس ای با منابع مالی ارتباطی تنگاتنگ وجود دارد. جلیل سالاری با اشاره به هم افزایی تمامی بخش های زیر مجموعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران ادامه داد: لازم است در دستورالعمل های ایمنی، فرآیندی، تعمیر و نگهداری بازنگری صورت گیرد. او در ادامه با اشاره به پیوست اچ اس ای در ارزیابی پیمانکاران جهت اجرای طرح ها و پروژه ها گفت: برای به کارگیری نیروی سالم باید فضای سالم و تجهیزات ایمن داشته باشیم؛ از این رو مدیریت اچ اس ای می باید حضوری چشمگیر در مناطق داشته باشند و بر مباحث آموزش، تدوین دستورالعمل ها و نظارت و انتخاب مدیران شایسته در حوزه اچ اس ای ورود کنند. سالاری با اشاره به پیوستن شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران به فهرست شرکت های توسعه ای افزود: در کار توسعه ای باید بخش اچ اس ای مورد توجه قرار گیرد، باید در مشارکت ها، در سرمایه گذاری ها ورود کنیم و برای این کار باید ساختار اصلاح شود. مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران با بیان اینکه سهامداران نباید به دنبال تقسیم سود پایان سال باشند و یک سهام دار واقعی کسی است که به حوزه توسعه ای و اجرای پروژه ها توجه کند، تاکید کرد: در این زمینه جلساتی با تمام مجموعه سهامداران و مدیران عامل شرکت های پالایشی داشته ایم و برای شرکت های پالایشی نیز یک تعهدنامه ارسال کرده ایم و بر اساس آن عملکرد شان را ماهانه پایش خواهیم کرد.
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران در بخش دیگری از سخنان خود به تکالیف قانون هوای پاک پرداخت و ادامه داد: همسو با این قانون مقرر شده مناطق عملیاتی 30 درصد از سود عملیاتی خود را به قانون هوای پاک و کیفی سازی فرآورده های نفتی اختصاص دهند و تا پایان دولت سیزدهم باید عملیاتی شود.
تغییر اچ اس ای از وظیفه ای به راهبردی
مظاهر انصاری، مدیرکل اچ اس ای وزارت نفت نیز با اشاره به تغییر نگاه حوزه اچ اس ای از وظیفه ای به راهبردی گفت: استانداردها، تکمیل کننده این حوزه هستند اما باید نگاه راهبردی به اچ اس ای داشته باشیم. شاخص های اچ اس ای در مجموعه وزارت نفت و مجموعه پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران روندی رو به بهبود دارد و در یک بازه زمانی 15 ساله، کاهشی بوده است، اما این نقطه مطلوب نیست و باید همانند گذشته برنامه ریزی های کلانی جهت پیشبرد اهداف اچ اس ای داشته باشیم. انصاری با اشاره به معنای شعار تولید ایمن و پایدار در مجموعه پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران ادامه داد: این شعار به آن معناست که در پروژه های جدید باید تغییر نگرش و بازنگری داشته باشیم و مخاطرات و مدیریت ریسک مورد توجه قرار دهیم. به گفته او، زمانی می توان به پالایش و پخش فرآورده های نفتی در رده های جهانی دست یافت که بتوانیم ذهن خود را تغییر دهیم. اگر راهنمای ایمنی پیش راه اندازی (PSSR) را به درستی انجام دهیم و آن را سرلوحه اجرای پروژه ها قرار دهیم، به طورحتم شاهد به صفر رسیدن حوادث خواهیم بود. باید مدیران گوش شنوا به حوزه اچ اس ای داشته باشند و مدیریت ریسک در راه اندازی ها همواره مورد توجه قرار گیرد. انصاری با اشاره به چهار گزینه عوامل حوادث در صنایع بزرگ نفتی گفت: نقص در سرپرستی، آموزش، صلاحیت و مدیریت ریسک، شناسایی مخاطرات و عدم نظارت پایش موثر بر فرآیندها مواردی هستند که باید در جمع آوری و ارائه گزارش ها به آن توجه ویژه داشته باشیم. مدیر کل اچ اس ای وزارت نفت افزود: ایمنی در مقابل تولید نیست و برای تاسیسات هزینه ندارد بلکه در کنار تولید است و باید نگرش ها نسبت به آن تغییر کند.
اعزام گروه 12 نفره به ژاپن
علیرضا نریمان نژاد، مدیر اچ اس ای و پدافند غیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران نیز دراین مراسم به129 مرکز حیاتی و حساس صنعت پالایش پخش اشاره و تصریح کرد: از این تعداد 9 مرکز مهم و حیاتی است و باید آنها را در اولویت کارهایمان قرار دهیم و در مرحله بعد نیز باید به مراکز حساس پرداخت. او شرکت های پالایشی را به سه گروه سه ستاره، چهار ستاره و پنج ستاره تقسیم کرد و افزود: هر پالایشگاهی برای ارتقا به رتبه بالاتر باید موارد بیشتری از محیط زیست را مورد توجه قرار دهد. اکنون برای ستاره دار کردن پالایشگاه های از محیط زیست آغاز کرده ایم و قطعا محورهای دیگر نیز در سال های آینده لحاظ خواهند شد. نریمان نژاد به تحقق 88 درصدی استاندارد صنعت پالایش و پخش در کنترل آلودگی هوا و 93 درصدی استاندارد در پساب های صنعتی پرداخت و گفت: در مدیریت فضای سبز نیز 400 درصد بالاتر از استاندارد محیط زیستی هستیم و در کنترل خاک و آب های زیر زمینی نیز به طور متوسط 90 درصد اقدام های محیط زیستی محقق شده است. سال 1400 نزدیک به دو هزار میلیارد تومان برای اقدامات شاخص های زیست محیطی در صنعت پالایش و پخش هزینه شده است. او در ادامه از اعزام گروه 12 نفره به کشور ژاپن جهت آموزش در مدیریت پیشگیری و مدیریت بحران ایمنی در اول آبان ماه امسال خبر داد و افزود: 60 تا 70 نفر از همکاران ما نیز در سال گذشته و سه ماه نخست امسال در مرکز آموزش محمود آباد دوره های تخصصی امداد و نجات را گذرانده اند، همچنین با مدیریت شرکت پالایش نفت آبادان 30 نفر در فاز دو این پالایشگاه در بخش پروژه و بهره برداری دوره های آموزشی گذرانده اند. مدیر اچ اس ای و پدافند غیر عامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران در ادامه به بازآرایی مدیریت اچ اس ای خطوط لوله و مخابرات و شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران با همکاری مدیریت اچ اس ای و پدافند غیر عامل وزارت نفت اشاره کرد و گفت: ایجاد ساختار مدیریت پدافند غیر عامل را در مناطق حیاتی انجام داده ایم و در سمت های سازمانی اچ اس ای نیز بازنگری داشته ایم، زیرا اکثر افراد وقتی به یک سطح سازمانی در حوزه اچ اس ای می رسند، ترجیح به جابه جایی می دهند برای ماندگاری آنها باید انگیزه ایجاد کنیم. نریمان نژاد همچنین به چگونگی ارزیابی شرکت های برتر اشاره کرد و افزود: امسال 70 درصد گزینش شرکت های برتر بر اساس سال های گذشته بوده است و 30 درصد مابقی را به اتفاقاتی که دنبال آن در شرکت ها هستیم، اختصاص دادیم. در گذشته رویکرد انتخاب شرکت های برتر بر اساس رویدادهای گذشته بوده است و ما امروز به دنبال بهبود و اصلاح مشکلات هستیم. در پایان مراسم هجدهمین دوره جام برتر ایمنی صنعت پالایش و پخش فرآورده های نفتی کشور، از شرکت های برتر پالایشی، خطوط لوله و مخابرات نفت و پخش فرآورده های نفتی با اهدای لوح و تندیس تقدیر شد. در بخش دیگری از این مراسم، طرح ها و پروژه های برتر شرکت های زیر مجموعه پالایش و پخش فرآورده های نفتی اعلام و ازمجریان آنها قدردانی شد.تقدیر از شرکت هایی که مانورهای برتر در سطح یک و دو برگزار کرده اند نیز، بخش دیگری از هجدهمین دوره جام برتر ایمنی در شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران بود.