واکاوی سرعت عمل کارکنان بیمارستان فوق تخصصی نفت تهران که در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه رقم خورد
ایثار در غبار
مشعل: دومین جنگ تحمیلی برضد کشورمان، ناگهانی و خارج از تصور شروع و البته به درخواست طرف متخاصم (رژیم صهیونیستی) و پادرمیانی یکی از کشورهای همسایه عربی متوقف شد. این جنگ 12 روزه که آغازگرش رژیم کودک کش صهیونی و حامی آن آمریکا بود، هرچند خسارت هایی به بار آورد، اما باعث نشد فعالیت ها متوقف شود. خدمات رسانی در صنعت نفت و بخش های مختلف آن ازجمله بهداشت و درمان نیز از این قاعده مستثنی نبود و فعالیت ها حتی با شتابی بیشتر از قبل انجام شد. کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت؛ ایثارگونه در غبار دود و آتش، مرهمی بودند بر زخم های جسم و روان هموطنانشان.
به گفته محمدجواد کیان، رئیس بهداشت، درمان و بیمارستان نفت تهران در این جنگ تحمیلی، ازخودگذشتگی و ایثارگری کارکنان بیمارستان فوق تخصصی نفت تهران در همه بخش های آن نیز کم نظیر بود و تلاش بسیار شد تا لحظه لحظه خدمت رسانی ، موثر و در خدمت جنگی باشد که رژیم صهیونی بر ما تحمیل کرده بود.
بعد از ۱۲ روز پرالتهاب که رژیم صهیونی بر کشورمان تحمیل کرد، جنب وجوش در تهران بخصوص در مناطق مرکزی، به حال عادی بازگشته و همه برای فراموش کردن روزهای سخت، به دنبال رتق وفتق کارها و گره های زندگی افتاده اند؛ موضوعی که با ورود به بیمارستان فوق تخصصی نفت تهران هم آشکارا دیده می شود؛ آنجا که مراجعه کنندگان به دنبال علاج درد و کادر درمان، جویای حال آنان هستند؛ گویا نه خانی آمده و نه خانی رفته است.
به سراغ محمدجواد کیان، رئیس بهداشت، درمان و بیمارستان نفت تهران می روم تا از حال وهوای این بیمارستان در ۱۲ روز جنگ تحمیلی و تدابیر اندیشیده شده برای خدمات رسانی بهینه در اوج نگرانی ها بپرسم.
نقشه راه برای خدمت تمام قد
کیان با تأکید بر اینکه یکی از ارکان مهم پدافند غیرعامل، امداد و نجات است که بهداشت و درمان در ذیل آن قرار می گیرد، می گوید: با توجه به مأموریت ذاتی بهداشت و درمان صنعت نفت، بامداد جمعه (۲۳ خرداد) که حملات دشمن آغاز شد، بلافاصله کمیته مدیریت خطر حوادث و بلایا با حضور اعضا و مدیران مراکز بهداشت و درمان و پشتیبانی تشکیل و با توجه به حساسیت شرایط و ضرورت افزایش آمادگی ها، تصمیم هایی مشتمل بر ۵۵ماده گرفته شد. خوشبختانه باید بگویم نخستین بیمارستانی بودیم که در میان تمام بیمارستان های تهران، به سرعت کمیته برگزار و چاره اندیشی کردیم تا هنگام اتفاق های سخت، بدون مشکل پذیرش داشته باشیم.
وی ادامه می دهد: به سرعت با بیمارستان های سینا و بانک ملی که اطراف ما هستند برای همکاری، ارتباط برقرار و پیش بینی کردیم.همچنین در ستاد سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت هم جلسات کمیته بحران به ریاست عبدالمجید شجاع رئیس این سازمان به صورت شبانه روزری برگزار و مشکلات مناطق 16 گانه بهداشت و درمان صنعت نفت در سراسر کشور پیگیری می شد. ، ضمن اینکه ۵۰ درصد فضای موجود در بخش های ۵،۶، ۷ و ۸ به عنوان بخش پشتیبان در نظر گرفته شد. افزایش ظرفیت نیروی انسانی به تمام رؤسای درمانی، اداری و پشتیبانی ابلاغ شد و به دنبال آن تا اطلاع ثانوی، تمام مرخصی های کارکنان لغو و تمام نیروها به حال آماده باش درآمدند. البته با کاهش جمعیت مراجعه کنندگان، نیاز به حضور کمتر شد، اما در دسترس بودن تمام نیروها مدنظر قرار گرفت که باید عنوان کنم کار به اینجا نرسید و همه با حضور فیزیکی، پای کار بودند. به همین خاطر، محلی در بیمارستان تعبیه شد تا کارکنان برای استراحت و تجدید قوا از آن استفاده کنند و با توجه به شرایط امکانات و غذا در اختیار آنان قرار گرفت.
رئیس بهداشت، درمان و بیمارستان نفت تهران یادآور می شود: شگفتی دیگر این روزها، این بود که نیروهای بازنشسته درمان با ما تماس می گرفتند و اعلام آمادگی کامل می کردند در صورت نیاز در کنار ما باشند.