اولویت دولت؛ تولید خودروهای ایمن و برقی

 

هشدار به خودروسازان؛ مصرف تولیدات داخلی بهینه شود

رئیس جمهوری گفت: اگر تا یک سال آینده موتور خودروها اصلاح و مصرف آنها بهینه نشود، هیچ گونه ارزی دریافت نخواهند کرد و اجازه تولید نیز نخواهند داشت. این شرکت ها در صورت نیاز، فناوری روزآمد دنیا را خریداری کنند و دولت نیز در این مسیر از آنها حمایت می کند؛ اولویت ما تولید خودروهای ایمن و برقی است.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی دولت، مسعودپزشکیان در یکصدوبیست وهشتمین نشست هیات دولت با اشاره به انتخاب ریاست سازمان بهینه سازی و مدیریت راهبردی انرژی بیان کرد: از نخستین روز آغاز به کار، موضوع حل ناترازی های انرژی برای من و مجموعه دولت، یکی از اصلی ترین، مهم ترین و حیاتی ترین مسائل کشور بوده است. بر همین اساس، از گروه های متعدد صاحب نظر، ایده پرداز و دارای برنامه دعوت شد تا دیدگاه ها و پیشنهادهای خود را در این زمینه ارائه کنند. از میان این طرح ها و مباحث و برنامه ها، تحلیل ها و تسلط تیم و شخص آقای سقاب اصفهانی جامع تر، دقیق تر و کارآمدتر بود؛ از این رو برای ریاست سازمان بهینه سازی و مدیریت راهبردی انرژی برگزیده شدند تا با همکاری همه دستگاه ها، امور و برنامه ها در مسیر صحیح هدایت شود.

تولید خودروهای ایمن و برقی در اولویت

بخش دیگری از نشست به شنیدن گزارش وزارت صنعت، معدن و تجارت درباره وضعیت صنعت خودرو با رویکرد نوسازی و اسقاط ناوگان فرسوده اختصاص یافت.

رئیس جمهوری با تأکید بر ضرورت کم مصرف بودن خودروهای جایگزین، خطاب به وزیر صمت دستور داد: در نشستی با خودروسازان، صریحا اعلام کنید که اگر تا یک سال آینده موتور خودروها اصلاح و مصرف آنها بهینه نشود، هیچ گونه ارزی دریافت نخواهند کرد و اجازه تولید نیز نخواهند داشت. این شرکت ها در صورت نیاز، فناوری روز دنیا را خریداری کنند و دولت نیز در این مسیر از آنها حمایت می کند؛ اولویت ما تولید خودروهای ایمن و برقی است.

پزشکیان همچنین بر لزوم اجرای تمهیدات عملی در ادارات و سازمان ها برای حرکت در مسیر کاهش مصرف انرژی و مدیریت بهینه تأکید کرد و از همه وزرا خواست تمام اقدام ها و برنامه های مربوط به نصب پنل های خورشیدی در وزارتخانه ها و دستگاه های زیرمجموعه را با فوریت تدوین و به دفتر رئیس جمهوری ارسال کنند.

افزون بر این اعضای دولت با افزایش سقف تسهیلات بانکی برای گازکشی منازل دارای علمک نصب شده از ۱۵۰ میلیون ریال به ۳۰۰میلیون ریال موافقت کردند.

 

در سفر معاون اول رئیس جمهوری به روسیه تاکید شد:

حمایت ایران از سند راهبرد انرژی سازمان همکاری شانگهای

معاون اول رئیس جمهوری گفت: ایران به عنوان یکی از تولیدکنندگان اصلی نفت و گاز، به طور فعال در تدوین و اجرای سند راهبرد انرژی سازمان همکاری شانگهای مشارکت دارد و از آن حمایت می کند.

به گزارش پایگاه اطلاع رسانی معاون اول رئیس جمهوری، محمدرضا عارف در حاشیه اجلاس شانگهای در مسکو گفت: ایران بر اهمیت همکاری های جمعی برای صیانت از منابع انرژی و تأمین امنیت انرژی جهانی تأکید دارد و همواره سیاست چندجانبه گرایی در این حوزه را دنبال کرده است.

وی با اشاره به اینکه ایران به عنوان یکی از تولیدکنندگان اصلی نفت و گاز، به طور فعال در تدوین و اجرای سند راهبرد انرژی سازمان همکاری شانگهای مشارکت دارد و از آن حمایت می کند، افزود: در عین حال، ایران قاطعانه با تحریم های ظالمانه و یک جانبه مخالف است و آنها را عاملی مخرب برای امنیت انرژی جهانی و زیان بار برای اقتصاد بین الملل می داند.

معاون اول رئیس جمهوری با تأکید بر اینکه ایران بر این باور است که آینده روشن منطقه در گرو اعتماد، همکاری و پیوند واقعی منافع کشورهاست، گفت: سازمان همکاری شانگهای باید الگویی از توسعه متوازن، همزیستی مسالمت آمیز و گفت وگوی سازنده میان تمدن های آسیایی ارائه دهد. امروز این سازمان بیش از هر زمان دیگر نیازمند نگاهی نو، ساختاری چابک و همکاری های فراگیر است.

 

سخنگوی دولت:

حجم و قیمت بنزین سهمیه ای بدون تغییر  باقی ماند

سخنگوی دولت با تأکید بر اینکه هیچ تغییری در حجم یا قیمت بنزین سهمیه ای اعمال نخواهد شد، گفت: طبق روال گذشته، ماهانه ۶۰ لیتر بنزین ۱۵۰۰ تومانی و ۱۰۰ لیتر بنزین ۳۰۰۰ تومانی به کارت افراد واریز می شود.

فاطمه مهاجرانی در نشست خبری با اشاره به احداث بیش از هزار نیروگاه تجدیدپذیر در کشور اظهار کرد: سهم انرژی های تجدیدپذیر و خورشیدی در سبد انرژی پیش تر کمتر از یک درصد بود که اکنون به سه درصد، افزایش یافته است، امیدواریم با سرمایه گذاری های انجام شده، سهم انرژی های خورشیدی که از پاک ترین منابع انرژی هستند، به هفت برابر یعنی هفت درصد برسد. وی با بیان اینکه در مورد نرخ سوم بنزین هنوز جمع بندی نهایی انجام نشده است، گفت: طبیعی است وقتی ارزی که باید برای سایر امور مصرف شود، صرف بنزین و بخشی از این بنزین نیز قاچاق می شود، دولت موظف است اقدامی انجام دهد، زیرا دولت مسئول تصمیم های مرتبط با معیشت مردم و سلامت جامعه است. در این خصوص هم برای مقابله با قاچاق برنامه های جدی وجود دارد و هم رئیس جمهوری خطاب به خودروسازان به صورت جدی تأکید کرد که مکلفند خودروهای کم مصرف تولید کنند. سخنگوی دولت درباره ارزیابی عملکرد وزارتخانه ها در برنامه هفتم توسعه گفت: تا به حال در مورد ۶ برنامه قبلی که دولت ها مکلف به اجرای آنها بودند، چنین ارزیابی سالانه ای از عملکرد وزارتخانه ها نداشتیم و یکی از دلایلی که بسیاری از برنامه های ما به خروجی مشخص نمی رسید، همین موضوع بود، یعنی به عبارتی برنامه ها به درستی ارزیابی نمی شدند.

مهاجرانی گفت: از نظر ما این روند آغازگر یک مبنای تعامل سازنده بین دولت و مجلس است. به طور طبیعی تفاوت هایی بین نمرات وزارتخانه ها وجود دارد و این تفاوت را انکار نمی کنیم.

 

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی اعلام کرد:

عملکرد مطلوب وزارت نفت در جمع آوری گازهای مشعل

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی اعلام کرد: وزارت نفت در اجرای حکم مهم برنامه هفتم درباره جمع آوری گازهای مشعل، عملکردی قابل قبول داشته است. غلامرضا دهقان ناصرآبادی افزود: به تازگی قرارداد اجرای طرح ملی جمع آوری گازهای مشعل در حوزه عملیاتی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب امضا شد؛ قراردادی که بر پایه فروش گاز مشعل به شرکت های خصوصی و دانش بنیان شکل گرفته و به عنوان اقدامی مهم و نمونه ای موفق از مشارکت و سرمایه گذاری بخش خصوصی شناخته می شود. وی با بیان اینکه در حوزه تأمین منابع بخش خصوصی برای سرمایه گذاری در حوزه گازهای مشعل عملکرد وزارت نفت قابل قبول بوده که در سال نخست اجرای برنامه تحقق یافته است، افزود: با توجه به اینکه گازهای مشعل از آلاینده های اساسی محیط زیست محسوب می شود، وزارت نفت نیز اقدام هایی در این خصوص انجام داده، اما همچنان کارهایی باقی مانده است؛ بنابراین اگر امروز این اراده در وزارت نفت ایجاد شده که از بخش خصوصی در موضوع گازهای مشعل کمک بگیرند، کار بسیار مهمی انجام داده اند، زیرا این کار بدون تردید مانع هدررفت منابع انرژی در کشور می شود.

 عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: جمع آوری گازهای مشعل نه تنها گام مهمی در مسیر حفظ محیط زیست است، بلکه مصداق روشن صیانت از سرمایه های ملی و حرکت به سوی تعادل در تراز انرژی کشور به حساب می آید، زیرا از این گازها می توان در نیروگاه های تولید برق استفاده یا خوراک پتروشیمی ها را تأمین کرد.

 

برآورد گلدمن ساکس از افت قیمت نفت

بانک گلدمن ساکس پیش بینی کرد افزایش عرضه جهانی نفت سبب کاهش قیمت ها تا سال ۲۰۲۶ می شود و مازاد عرضه، بازار را زیر فشار قرار می دهد.

به گزارش خبرگزاری رویترز، گلدمن ساکس روز دوشنبه (۲۶ آبان) با اشاره به افزایش تولید که بازار را با مازاد عرضه ای حدود روزانه ۲ میلیون بشکه ای روبه رو می کند، پیش بینی کرد قیمت نفت تا سال ۲۰۲۶ میلادی کاهش می یابد.

این بانک پیش بینی می کند قیمت نفت خام برنت دریای شمال در سال ۲۰۲۶ به طور میانگین ۵۶ دلار برای هر بشکه و نفت خام شاخص دبلیوتی آی آمریکا ۵۲ دلار باشد؛ رقمی پایین تر از منحنی های آینده کنونی که به ترتیب ۶۳ و ۶۰ دلار برآورد شده اند.

گلدمن ساکس اعلام کرد: موج عرضه سال های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ بیشتر ناشی از پروژه های بلندمدتی است که پیش از بحران شیوع ویروس همه گیر کرونا تصمیم سرمایه گذاری نهایی (FID) آنها گرفته شد، در دوران کرونا به تأخیر افتادند و اکنون به مرحله اجرا رسیده اند.

این روند همچنین تحت تأثیر تصمیم راهبردی سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) برای کاهش تولید شکل گرفته است.

اوپک و متحدانش (اوپک پلاس) از ماه آوریل امسال روند تدریجی لغو کاهش عرضه داوطلبانه خود را آغاز کرده اند، دیگر تولیدکنندگان مانند آمریکا و برزیل هم عرضه را بالا برده اند که نگرانی ها درباره مازاد عرضه در بازار و فشار بر قیمت ها را تشدید کرده است.

آژانس بین المللی انرژی اعلام کرد بازار جهانی نفت در سال آینده میلادی با مازاد عرضه بیشتری معادل روزانه ۴ میلیون و ۹۰ هزار بشکه روبه رو خواهد شد.

گلدمن ساکس انتظار دارد قیمت ها از سال ۲۰۲۷ میلادی به حال عادی بازگردند، زیرا قیمت های پایین سال های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ بر تولید کشورهای خارج از ائتلاف اوپک پلاس اثر می گذارد و پس از ۱۵ سال کمبود سرمایه گذاری، پروژه های جدید اندکی به بهره برداری می رسند.

این بانک تأکید کرد: انتظار داریم قیمت نفت خام برنت و دابلیوتی آی آمریکا تا اواخر سال ۲۰۲۸ میلادی به پیش بینی های بلندمدت ۸۰ و ۷۶ دلار برای هر بشکه برسد.

گلدمن ساکس همچنین هشدار داد در سال های ۲۰۲۶ و ۲۰۲۷، اگر عرضه کشورهای خارج از ائتلاف اوپک پلاس انعطاف پذیرتر از حد انتظار باشد یا اقتصاد جهانی وارد رکود شود، قیمت نفت خام برنت می تواند به ۴۰ دلار برسد، اما اگر عرضه روسیه به شدت افت کند، قیمت ها ممکن است به بالای ۷۰ دلار برای هر بشکه برسد.

توسط وزیر نفت:

عضو کارگروه تشخیص عدم مغایرت مصوبات نفت منصوب شد

وزیر نفت در حکمی فائزه دانشور را به عنوان «عضو کارگروه مشورتی تشخیص عدم مغایرت مصوبات هیأت مدیره چهار شرکت اصلی و هیأت رئیسه صندوق های بازنشستگی، پس انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت با قوانین، مقررات، سیاست ها و راهبردهای وزارت نفت» منصوب کرد.

در حکم محسن پاک نژاد آمده است:

«نظر به سوابق، تخصص و تعهد سرکارعالی و بر اساس ماده ۲ شیوه نامه شماره ۷۲۵-۲۰/۲ مورخ 02/11/1403 به موجب این حکم به عنوان «عضو کارگروه مشورتی تشخیص عدم مغایرت مصوبات هیأت مدیره چهار شرکت اصلی و هیأت رئیسه صندوق های بازنشستگی، پس انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت با قوانین، مقررات، سیاست ها و راهبردهای وزارت نفت» منصوب می شوید.

از خداوند متعال برای سرکار عالی در انجام وظایف محوله، توفیق و سربلندی مسألت دارم.»

 

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی اعلام کرد:

نقشه راه پتروشیمی برای جمع آوری گازهای مشعل

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی  ایران از سرمایه گذاری ۸ میلیارد دلاری صنعت پتروشیمی برای جمع آوری گازهای مشعل در سال های اخیر خبر داد.

حسن عباس زاده در نشست هماهنگی همایش ملی «سرمایه گذاری در تکمیل زنجیره ارزش پتروشیمی با هدف تأمین مالی پروژه های بزرگ» با بیان اینکه قطب بزرگ پتروشیمی کشور در منطقه عسلویه و در استان بوشهر قرار دارد و بیش از ۵۰ درصد ظرفیت پتروشیمی در این استان متمرکز شده است، بیان کرد: این تمرکز ظرفیت ها سبب شده تا استان بوشهر به بستری ارزشمند برای توسعه صنایع، بویژه در بخش های میانی و پایین دستی زنجیره ارزش تبدیل شود.

عباس زاده ادامه داد: مجوزهای لازم برای آغاز پروژه های توسعه ای در شمال استان بوشهر صادر شده و امید می رود عملیات اجرایی این پروژه ها هرچه سریع تر آغاز و فعالیت این منطقه وارد مرحله عملیاتی شود؛ چراکه توسعه پارس شمالی یکی از محورهای مهم آینده صنعت پتروشیمی کشور است، همچنین توسعه بخش بالادستی در پارس شمالی، بستر طبیعی برای ایجاد صنایع پتروشیمی جدید، صنایع پایین دستی و شکل گیری شهرک های صنعتی در نقاط مختلف استان است. وی با بیان اینکه دغدغه صنعت پتروشیمی در زمینه تأمین خوراک در بالادست مشابه سایر ذی نفعان است، گفت: برای رفع این چالش، روش های متنوعی در دستور کار قرار گرفته که یکی از اقدام های کلیدی، جمع آوری گازهای مشعل است. صنعت پتروشیمی در سال های اخیر، نزدیک به ۸ میلیارد دلار در حوزه جمع آوری گازهای مشعل سرمایه گذاری کرده است و پروژه های مرتبط در  این زمینه با حضور رئیس جمهوری به صورت هفتگی پیگیری می شوند. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با بیان اینکه سرمایه گذاری ها برای جمع آوری گازهای مشعل در کشور از سوی شرکت های پتروشیمی انجام می شود، تصریح کرد: هلدینگ خلیج فارس پروژه جمع آوری گازهای مشعل شرق کارون را از سوی شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس با سرمایه گذاری بیش از یک میلیارد دلار در چهار استان در دست اجرا دارد و موفق به جمع آوری برخی مشعل های پراکنده شده است. بخشی از این پروژه امسال به بهره برداری می رسد و تاکنون ۱۴ مشعل خاموش شده است، همچنین فاز دوم پروژه «ان جی ال ۳۲۰۰» تا اسفند به بهره برداری می رسد. وی با اشاره به تشکیل کارگروه های تخصصی در پتروشیمی ها یادآور شد: کارگروه تأمین خوراک به صورت جدی فعالیت می کند و پروژه های مختلف در مناطق پیگیری می شوند. پتروشیمی ها به صورت مستقیم با این کارگروه همکاری دارند و تسهیلات لازم برای تأمین مالی و خوراک پروژه ها فراهم شده تا این طرح ها با سرعت و کیفیت مناسب پیش بروند.

 

احکام جدید مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران

حمید بورد، مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران طی هفته گذشته در احکامی جداگانه، فرخ علیخانی را به عنوان مدیر برنامه ریزی تلفیقی، رضا خیلائی را به عنوان سرپرست مدیریت نظارت بر تولید نفت و گاز شرکت ملی نفت ایران، رامین حاتمی را به عنوان مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب و مرتضی فولادی را به عنوان مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران منصوب کرد.

 

در همایش پیشگیری و مقابله با قاچاق فراورده های نفتی تاکید شد

هم افزایی، راه مهم در مسیر مبارزه با قاچاق

در نخستین همایش یک روزه  پیشگیری و مقابله با قاچاق فراورده های نفتی در پژوهشگاه صنعت نفت به بحث و بررسی درباره مقابله با قاچاق سوخت پرداخته و ضرورت هم افزایی میان دستگاه ها در این مسیر تاکید شد.

سردار احمدرضا رادان، فرمانده کل فراجا در این همایش که 27 آبان ماه برگزار شد، بر ضرورت هم افزایی میان پلیس، وزارت نفت، وزارت راه، وزارت جهاد کشاورزی، دستگاه قضایی و ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز برای مقابله با قاچاق سوخت تأکید کرد و گفت: تفاوت قیمت سوخت در کشور با یارانه ای که به آن اختصاص می دهیم، سبب شده است میل به قاچاق سوخت را افزایش دهد و زحمت کمتر و درآمد بیشتر را نصیب برخی افراد کند. وی اظهار کرد: در میان همه ناهنجاری های مرتبط با قاچاق کالا، به اعتقاد من قاچاق سوخت از اساسی ترین موارد است. اگر تمام تلاش ها بر این حوزه متمرکز شود، تلاشی بیهوده نخواهد بود؛ بلکه مبارزه با قاچاق سوخت اقدامی مؤثر و ثمربخش به شمار می آید.

سردار رادان با تأکید بر اینکه هم افزایی میان پلیس، وزارت نفت، وزارت راه، وزارت جهاد کشاورزی، دستگاه قضایی و ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز می تواند بر قدرت عمل ما در مقابله با قاچاق سوخت بیفزاید، گفت: اگر از امروز برای این اقدام ها برنامه زمان بندی شده نداشته باشیم، تلاش ها ثمربخش نخواهد بود. وی با بیان اینکه اگر امروز همه دستگاه ها یکدل و هم قسم نشوند و برنامه ای زمان بندی شده، متقن، علمی و همراه با اقدام سریع طراحی نکنند، در مقابله با قاچاق سوخت به نتیجه نخواهیم رسید و من و شما نیز در تاراج میراث و ثروت ملی مان مقصر خواهیم بود، گفت: فراورده های نفتی شوخی بردار نیست. نمی توانیم بگوییم مسئول هستیم؛ اما پاسخگو نیستیم. یا ادعا کنیم از ما عبور کرده و دیگری مسئول است. ما در قبال خون شهدا نیز مسئول هستیم و باید پاسخگو باشیم.

 

قاچاق روزانه بیش از یکهزار میلیارد تومان سوخت

سردار حسین رحیمی،  رئیس پلیس امنیت اقتصادی فراجا نیز در این همایش، بالاترین حجم قاچاق خروجی را مربوط به قاچاق فراورده های نفتی با حجم ۵.۲ میلیارد دلار در سال دانست و گفت: روزانه بیش از ۲۰ میلیون لیتر سوخت از کشور قاچاق می شود که ارزش آن، بیش از یکهزار میلیارد تومان است.وی با بیان اینکه ارزش حجم قاچاق کشور بر اساس آخرین برآوردها حدود ۳۰ میلیارد دلار است، اظهار کرد: از این مقدار ۸۰ درصد مربوط به قاچاق ورودی و حدود ۲۰ درصد قاچاق خروجی است که قاچاق خروجی به طور عمده شامل فراورده های نفتی است و بالاترین سهم را در میان اقلام قاچاق دارد.رئیس پلیس امنیت اقتصادی فراجا با تأکید بر اینکه قاچاق سوخت به صورت مستمر در حال افزایش است، گفت: بر اساس برآوردها، قاچاق ورودی حدود ۸ درصد و قاچاق خروجی حدود ۲۸ درصد رشد داشته و حدود ۳۰ درصد از اقتصاد و بودجه کل کشور صرف قاچاق می شود که حل این موضوع نیازمند توجه جدی، اقدام های فوری و عزم همه جانبه برای پیشگیری از قاچاق سوخت در کشور است.به گفته او، براساس آخرین برآوردها، روزانه بیش از ۲۰ میلیون لیتر سوخت از کشور قاچاق می شود که ارزش آن با نرخ ارز فعلی بیش از یکهزار میلیارد تومان در روز است که به منظور پیشگیری از هدررفت این سرمایه ملی، قرارگاه ویژه مبارزه با قاچاق سوخت تشکیل و ابلاغیه های رسمی به فرماندهان انتظامی استان ها و مرزبانی صادر شده و این قرارگاه با تمرکز بر دو محور اصلی شامل برخورد با قاچاقچیان عمده و سازمان یافته و اجرای عملیات مستمر اطلاعاتی و عملیاتی فعالیت خود را آغاز کرده است.

عمده قاچاق سوخت در بخش مصرف

محمدصادق عظیمی فر،  مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با اشاره به شدت بالای مصرف انرژی در کشور و تأکید بر اینکه استقرار حکمرانی داده محور و هوشمندسازی زنجیره تأمین و مصرف، کلید اصلی مقابله با قاچاق سوخت است، اظهار کرد: شدت مصرف انرژی در ایران حدود سه برابر میانگین جهانی است که بخش عمده آن در حوزه فراورده های نفتی ناشی از قاچاق سوخت است.وی با بیان اینکه براساس برآوردها، قاچاق فراورده های نفتی به حدود ۲۰ میلیون لیتر در روز رسیده و این موضوع کشور را حتی به واردکننده سوخت و فراورده تبدیل کرده است، افزود: قاچاق سوخت هم اکنون به سرطان اقتصادی تبدیل شده و این پدیده افزون بر تبعات اقتصادی، پیامدهای اجتماعی و امنیتی گسترده ای در استان های مرزی دارد که ازجمله آن می توان به ترک تحصیل دانش آموزان تا تقویت جریان های تروریستی در این استان ها اشاره کرد.مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران بیان کرد: عمده قاچاق سوخت در بخش مصرف شکل می گیرد و نبود الگوهای مصرف و نظارت مؤثر، زمینه تجمیع سوخت قاچاق را فراهم کرده است، از این رو باید از ابزارهای نوین و کارآمد استفاده شود و هوشمندسازی زنجیره تولید، توزیع و مصرف فراورده های نفتی را به صورت جدی دنبال کرد.

عظیمی فر با اشاره به اقدام های مشترک فراجا و شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در یک سال گذشته گفت: در یک سال گذشته با تقاطع گیری پایگاه های داده شامل سامانه هوشمند سوخت، دوربین های بین راهی، سامانه های باربری و بانک اطلاعاتی فراجا، حجم زیادی از بارنامه های صوری و حدود ۶۰۰ هزار کارت سوخت غیرمجاز شناسایی و ابطال شد که سبب کاهش میانگین مصرف روزانه ۴ میلیون لیتر نفت گاز شده است.

وی با تأکید بر اینکه با اراده جدی مجموعه فراجا، دولت و دستگاه قضایی، امکان کاهش مصرف نفت گاز تا ۱۰ میلیون لیتر در روز نیز وجود دارد که می تواند ایران را از واردکننده نفت گاز به صادرکننده این فراورده تبدیل کند، تصریح کرد: تحقق این هدف، نیازمند بهره گیری از ابزارهای داده محور، هوشمندسازی فرایندها و نظارت مؤثر بر مصرف است.مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با تأکید بر اینکه این میانگین کاهش مصرف روزانه (۴میلیون لیتری نفت گاز) حدود یک میلیارد دلار در سال برآورد مالی دارد، اظهار کرد: افزون بر تمام این اقدام ها، مجموع ذخایر نفت گاز نیروگاهی کشور هم اکنون نسبت به مدت مشابه پارسال، دو برابر افزایش یافته است که دستاوردی قابل توجه به شمار می رود.

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران همچنین در حاشیه این همایش با اعلام اینکه اطلاعیه نخستین محموله بنزین سوپر وارداتی در تابلوی بورس انرژی ثبت شد، گفت: برای ۱۸ شرکت واردکننده و ۶ شرکت توزیع کننده مجوز واردات بنزین سوپر صادر شده است. وی با اشاره به سیاست های جدید وزارت نفت در حوزه تأمین و عرضه بنزین سوپر اظهار کرد: شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران صرفاً نقش صادرکننده مجوز را دارد و بخش خصوصی موظف است واردات و توزیع این فراورده را انجام دهد. تاکنون برای ۱۸ شرکت واردکننده و ۶ شرکت توزیع کننده مجوز صادر شده و نخستین محموله بنزین سوپر وارداتی اکنون در بورس انرژی عرضه می شود. قیمت گذاری این محموله براساس بهای تمام شده و هزینه های بخش خصوصی انجام می شود و این اقدام می تواند زمینه ساز شفافیت بیشتر در بازار و تأمین نیاز مصرف کنندگان باشد، همچنین مقدار واردات بنزین سوپر براساس نیاز بازار خواهد بود.

کرامت ویس کرمی، مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی نیز  اختلاف شدید قیمت داخلی و مرزی فراورده های نفتی را عامل اصلی قاچاق دانست و اعلام کرد: با اقدام های مشترک دستگاه ها، مصرف روزانه نفت گاز در ماه های اخیر بین ۳ تا ۵ میلیون لیتر کاهش یافته است.

وی اظهار کرد: بر اساس قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز و مصوبات هیأت وزیران، بویژه ماده ۴۴، وظایف مشخصی برای دستگاه های متولی و مصرف کنندگان تعیین شده؛ اما متأسفانه برخی دستگاه ها مفاد این دستورعمل ها را به طور کامل رعایت نمی کنند و همین موضوع زمینه ساز انحراف و قاچاق سوخت در کشور شده است.

 

تفاهمنامه ای برای مقابله با سوخت

شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به نمایندگی از وزارت نفت و فرماندهی انتظامی جمهوری اسلامی ایران (فراجا)، تفاهمنامه ای با هدف تقویت هم افزایی، ایجاد سازوکارهای هوشمند نظارتی و توسعه همکاری های سازمان یافته برای صیانت از منابع ملی و کاهش قاچاق سوخت امضا کردند. این تفاهمنامه با هدف توسعه تعاملات سازمانی در حوزه شناسایی اطلاعاتی و عملیاتی تخلفات مرتبط با سوخت، ارتقای ضریب امنیت و ساماندهی زنجیره تأمین و توزیع فراورده های نفتی یارانه ای، استفاده از ظرفیت های قانونی و نهادی برای افزایش شفافیت، نظارت و کنترل مصرف در بخش های مختلف اقتصادی و شبکه مصرف، بین محمدصادق عظیمی فر، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و سردار حسین رحیمی، رئیس پلیس امنیت اقتصادی فراجا امضا شد. 

قصه کارکنان صنعت گاز که زمستان را از پیش شکستند 

پشت صحنه گرمای خانه ها

مهناز محمدی | در آستانه فرا رسیدن فصل سرد، زمانی که میلیون ها خانواده چشم به راه شعله های گرم اجاق ها و بخاری هایشان و صنایع، بخش های تجاری و شبکه های حمل ونقل نیز همزمان، به پایداری گاز نیاز دارند، مدیران و کارکنان شرکت ملی گاز ایران، از ماه ها پیش، در سکوت، زمستان کاری خود را آغاز کرده اند؛ زمستانی که باید پیش از رسیدن، برایش برنامه ریزی و هر مانع احتمالی از میان برداشته شود.

تعمیرات اساسی پالایشگاه های گازی، خطوط انتقال، پایش ایستگاه های تقویت فشار و بازتوانی تجهیزات، تنها بخشی از تلاش هایی است که کارکنان صنعت گاز در بخش های مختلف انجام داده اند.

آنان در گرمای طاقت فرسای تابستان، شبکه ای گسترده را آماده کرده اند تا در زمستان، گاز گرمابخش خانه ها، کارخانه ها و مراکز تجاری باشد و چرخ های ناوگان حمل ونقل کشور از حرکت بازنایستد.

همه اینها مرهون تعهد کسانی است که کمتر دیده می شوند، اما بی وقفه می کوشند تا این انرژی پاک، چرخ های عظیم صنایع را بچرخاند، آرامش را به فعالیت های اقتصادی تزریق کند و دل مردم را به کانونی گرم پیوند دهد.

گفت وگوی «مشعل» با معاون وزیر نفت در امور گاز: آمادگی 100 درصدی برای فصل سرد وجود دارد

فرماندهی بی وقفه  در خط مقدم انرژی

چگونه کشور برای سردترین روزها آماده می شود؟

مشعل |  در یکی از شلوغ ترین روزهای کاری شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، با رویی گشاده و حوصله ای ستودنی وقت خود را برای گفت وگو با ما اختصاص داد. این همراهی، در میان انبوه مسئولیت ها و دغدغه های روزهای پیش از ورود به فصل سرد سال، نه تنها نشان از تعهد وی دارد، بلکه بیانگر اهمیت موضوع تامین پایدار گاز برای مردم است. آمادگی برای ورود به زمستان، برنامه ها و اقدام های مقتضی صنعت گاز در بالادست و پایین دست آن به منظور گذر مطمئن از دوره سرما، از جمله موضوع هایی است که مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران به آنها پرداخت و به تفصیل درباره آنها سخن گفت.

    شرکت ملی گاز ایران چه اقدام هایی برای تامین پایدار گاز مصرفی در زمستان پیش رو انجام داده است؟

امسال خوشبختانه با مدیریت یکپارچه ای که در وزارت نفت شکل گرفت و نشست های موثری که از ابتدای سال برگزارشد، برنامه ای واقع بینانه برای تولید و توزیع گاز تدوین شد. این برنامه بر مبنای درنظرگرفتن سهم بخش های مختلف مصرف طراحی شده است.

نیروگاه ها یکی از مصرف کنندگان عمده گاز کشور هستند و امسال در فصل گرم میزان گاز ارسالی به این بخش از رکورد سال های قبل هم عبور کرد؛ به طوری که نزدیک به 3 میلیارد و400 میلیون مترمکعب، گاز بیشتر به نیروگاه ها تحویل و همزمان به افزایش ذخیره سوخت نیروگاه ها منجر شد و همزمان با این موضوع، ذخیره سازی گاز در میادین شوریجه و سراجه هم حدود 16 درصد نسبت به سال پیش از آن افزایش یافت.

 امسال با وجود جنگ تحمیلی 12روزه، تعمیرات اساسی کل شبکه گاز را با اولویت پالایشگاه های کشور که بالادست برای تولید متأثر از آن است، به موقع انجام دادیم و27 مهرماه آخرین تعمیرات اساسی مرتبط با پالایشگاه های گاز پایان یافت. در12روز جنگ تحمیلی با توجه به وضعیت قرمز کشور و طبق قوانین پدافندی مربوط به این موضوع که می بایست نیروی انسانی کمتری در سایت ها حضور می یافتند، تعمیرات اساسی با تلاش مضاعف همکاران و برنامه ریزی انجام شده، بی هیچ وقفه ای به پایان رسید. از سوی دیگر، براساس مقدار گازی که به نیروگاه ها داده شد، شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران نیز میزان زیادی نفت گاز به نیروگاه ها تحویل داد؛ به طوری که برای نخستین بار با رکورد نزدیک به 3 میلیارد و 400 میلیون لیتر نفت گاز در مخازن نیروگاهی و مخازن راهبردی، ذخیره سازی صورت گرفت.

 برنامه دیگری که در زمینه آمادگی برای مقابله با فصل سرد سال انجام شد، اجرای تعمیرات اساسی بخش هایی از تأسیسات و تجهیزات بود که سال قبل انجام نشده بود. تعمیرات اساسی سال قبل، با کمی تاخیر انجام شد، به همین دلیل در ناوگان انتقال و پالایش گاز کشور با یک بررسی و مهندسی ریسک تصمیم گرفتیم تعمیرات آنها را برای امسال تعویق بیندازیم؛ بنابراین، حجم تعمیرات باقیمانده از سال قبل نیز در سال جاری انجام شد. برای مثال تعمیرات اساسی پالایشگاه کنگان را با بررسی و ارزیابی ریسک، پارسال انجام ندادیم تا توقف تولید ایجاد نشود و آن را به امسال موکول کردیم.

همزمان با این موضوع، تعمیرات اساسی متناسب با نتایج پیک هوشمند از شبکه انتقال گاز کشور انجام شده است و برای آمادگی 100 درصدی ورود به فصل زمستان، اولویت های دیگری نیز در نظر گرفته شد که بهره برداری از خط لوله سراسری نهم از آن جمله است. این خط لوله در سه گستره تعریف و 330 کیلومتر آن بهره برداری شده است. این پروژه که در یک زمانبندی فشرده انجام شده است، می تواند به پایداری انتقال گاز در شمال غرب کشور کمک کند. خطوط لوله دیگری مانند خط لوله انتقال گاز اردبیل- چلوند و رشت - آستارا نیز وارد مدار بهره برداری شده اند که تاثیر بسزایی در پایداری شبکه انتقال دارد.

کار بسیار ارزشمند دیگری که انجام شده، مربوط به خط انتقال گاز در شمال کشور است که نیاز به افزایش جریان انتقال گاز داشت. یکی از محدودیت های افزایش جریان گاز ایستگاه تقویت فشار گاز رامسر بود. برای افزایش جریان انتقال گاز در این ایستگاه، کمپرسورهای ایستگاه فاروج با تحلیل مهندسی و بدون انجام هزینه ای خاص، به ایستگاه رامسر منتقل و با تغییرات و طراحی مهندسی در آن، این کمپرسورها با هدف افزایش جریان انتقال و پایداری گاز در مدار بهره برداری قرار گرفتند. این اقدام کمک خواهد کرد تا اگر در مواقعی حجم انتقال گاز به آن محدوده افزایش یابد، ظرفیت کمپرسورهای ایستگاه رامسر امکان انتقال آن را داشته باشد. اسکرابرهای این ایستگاه نیز با طراحی های جدید نصب و سیستم کنترل آنها به روز شده است؛ نکته مهم اینکه این موارد همگی به کوشش همکارانم در شرکت انتقال گاز ایران انجام شده است.

اقدام دیگری که باید آن را بی نظیر خواند، به ایستگاه تقویت فشار گاز پتاوه 2 مربوط می شود که برای نخستین بار از سوی همکاران شرکت انتقال گاز منطقه 2 انجام شده است. طراحی این ایستگاه و تغییر سیستم کنترل آن از صفر تا 100 را همکاران منطقه 2 عملیات انتقال گاز ایران انجام داده اند؛ سیستم کنترل این ایستگاه به طور کامل تعویض و سیستم کنترل کاملا بومی و داخلی جایگزین آن شد.

آیا امسال گاز اضافه ای تحویل گرفتید؟

حجم گازی که امسال تحویل گرفته ایم، افزایشی بوده، اما این حجم گاز از میزان گاز موردنیاز همه مصرف کنندگان کمتر است.

 

 چه میزان گاز دریافت و چه مقدار گاز شیرین تولید می کنید؟

کل گاز ورودی که قبل از پالایشگاه دریافت می کنیم، 887 میلیون مترمکعب است. معدل میزان گاز تحویلی به خطوط (21 آبان ماه، روز انجام مصاحبه) 809 میلیون مترمکعب است .

 مصرف گاز در زمستان و در اوج سرما چگونه مدیریت می شود؟

برای مدیریت مصرف گاز، بخش های خانگی، تجاری، صنایع جزء و حمل ونقل، محدودیتی ایجاد نمی کنیم، اما در ارتباط با بخش هایی مانند نیروگاه ها، صنایع عمده، محدودیت اعمال و استفاده از سوخت مایع جایگزین برای آنها (صنایع و نیروگاه ها) در نظر گرفته می شود.

در تاسیسات گاز موضوع افزایش راندمان مطرح است. آیا در این حوزه هدررفت وجود دارد؟

گازی که به پالایشگاه ها تحویل می شود، خام است که در فرایند پالایش، بخشی از آن در قالب میعانات گازی، بخشی دیگر به صورت ال پی جی و فراورده های دیگر و مقداری هم به صورت اتان از این گاز خام جدا می شوند. یک بخشی از آن گاز ترش(خام) هم به مشعل می رود که خوشبختانه در حال حاضر در پالایشگاه های کشور میزان سوختن مشعل از طراحی اولیه پالایشگاه کمتر شده است، اما هنوز راضی نیستم و باید آن را به مقدار مورد نظر برسانیم که برای آن هم برنامه داریم؛ امیدواریم در سال 1406 سوختن گاز در مشعل های پالایشگاه ها را به حد استاندارد برسانیم.

گاز مشعل روزانه 6 میلیون مترمکعب، آن هم در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی و فقط در عسلویه مطرح است. پروژه دیگری در پالایشگاه های گاز بیدبلند و خانگیران مطرح است که این پروژه مربوط به استحصال CO2  می شود. در این پروژه ها بخشی از CO2 از شبکه جدا و به مشتری داده می شود. در حال حاضر میزان گاز CO2 که مشتری نیاز دارد، از گاز طبیعی به دست می آید؛ حال آن که در این پروژه،CO2  از گاز مشعل جدا می شود که به جلوگیری از گازسوزی مشعل کمک می کند.

پرونده گازهایی که در عسلویه می سوزد چه سالی بسته می شود؟

از سال 1399 پروژه های مربوط به خاموشی مشعل های شرکت مجتمع گازی پارس جنوبی تعریف شد.

 بر این اساس، در این مجتمع باید اصلاحات فرایندی صورت می گرفت و از طرفی زمان تأمین تجهیزات، طولانی و بسیار زمان بر بود.

امسال بخش اصلاح فرایندها انجام شده و از این پس، فعالیت ها در ارتباط با تاسیساتی است که قرارداد آن منعقد شده و از سوی پیمانکار نصب می شود. با نصب تجهیزات،استحصال گازهای مشعل انجام و از میزان آن کاسته خواهد شد تا به حد مجاز برسد. در واقع می توان سال 1406 را برای پایان گازهای مشعل متصور شد.

 به نظر شما شرکت ملی گاز ایران امسال به رکوردهای پارسال در بخش تولید و انتقال گاز دست پیدا می کند؟ البته ظاهرا امسال همانند سال گذشته نیست و کشور هنوز وارد آن سرمای ناهنجار نشده است.

متاسفانه امسال بارندگی وضع خوبی ندارد و توده هوای سرد اسکاندیناوی که سال گذشته 11 استان کشور را تحت تاثیر قرارداد، به وقوع نپیوسته است. امسال معدل درجه حرارت کشور با سال گذشته، یکی است. به عبارتی معدل سرما یکی است، اما همانند پارسال نیست. سال گذشته در ابتدای آبان 150 میلیون مترمکعب افزایش مصرف ناگهانی و جهشی گاز داشتیم، اما امسال اینگونه نیست. امسال معدل مصرف همان عدد است، اما با یک شیب کاملا استاندارد .

با توجه به برنامه ریزی های مدیریت دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران، بر اساس میزان مصرف و با توجه به دمای محیط یا دمای میانگین، میزان مصرف  گاز در بخش های مختلف از شبکه مشخص می شود و نشان می دهد که کدام بخش مصرف بیشتر دارد.

بر این اساس، فشار گاز همان بخش با آرایشی که صورت می گیرد، تنظیم می شود. آرایش ها بیشتر با تغییر فشار گاز و جریان مصرف گاز انجام می شود.

 اجازه بفرمایید کمی از مباحث فنی داخلی فاصله بگیریم و به موضوع سوآپ گاز بپردازیم. آیا در حال حاضر سوآپ گاز از کشور صورت می گیرد ؟

سوآپ گاز ترکمنستان به ترکیه را داشتیم که اوایل جنگ 12روزه ترکمن ها آن را قطع کردند و هم اکنون یک مقدار خیلی کم سوآپ از سمت آذربایجان به نخجوان انجام می شود.

برنامه ای برای توسعه سوآپ گاز دارید؟

سوآپ گاز و در مجموع تجارت گاز برای کشور بسیار ارزشمند است؛ زیرا سبب می شود کشور را متصل به شبکه ای کنیم و اتصال به شبکه دیگر، یعنی ارتباط با همسایگان و این ارتباط با همسایگان هم یعنی اینکه همه پارامترهای امنیتی را برقرار کنیم که در این میان موضوع پایداری شبکه هم می تواند وجود داشته باشد. در این زمینه برنامه داریم و مذاکرات هم در حال انجام است. با توجه به شرایط و سرمای منطقه، برخی کشورهای همسایه نیازمند گاز هستند.

یعنی وضع گازی ترکمنستان هم نامناسب است؟

آنها هم به نگهداری، تعمیرات و افزایش تولید نیاز دارند. ترکمنستان گاز دارد، اما باید بتواند ظرفیتی از آن را برای ما خالی کند. در حال مذاکره با آنها هستیم و پیگیری می کنیم، اما این موضوع به خیلی از عوامل بستگی دارد.

آیا فقط با ترکمنستان می توانیم سوآپ کنیم؟

فضای سوآپ همه جا هست. در نقاطی که درگاه خروجی داریم، می توانیم سوآپ کنیم. با عراق هم می توانیم سوآپ کنیم. گاز را می توانیم از بقیه کشورها بگیریم و به عراق، ترکیه، نخجوان، ارمنستان و آذربایجان سوآپ کنیم. سوآپ کردن یک بخش است، اما اینکه گاز را از کدام کشور می توانیم سوآپ کنیم، یک بخش دیگر؛ ورودی و منبع گاز مهم تر است.

 برای تجارت گاز چه اقدام هایی انجام شده است؟

در این حوزه پیگیر مذاکره هستیم و یکی از مهم ترین موارد در این زمینه، اقدام هایی است که دولت در حوزه دیپلماسی انرژی به ویژه در حوزه گاز انجام می دهد. دلیل آن هم این است که بیشترین نشست ها در ارتباط با موضوع همسایگان را بر مبنای تکلیف در برنامه هفتم پیشرفت داریم.

اما نکته ای که وجود دارد این است که برای طرف مقابل، فقط یک عامل تاثیر ندارد و عوامل متعددی وجود دارد. اگر  بتوان شبکه انتقال گاز کشور را به شبکه گاز کشورهای همسایه متصل کرد، برده ایم. شرایط خیلی سخت است و در دیپلماسی انرژی تنها یک آیتم و یک فاکتور تاثیر ندارد بلکه به خیلی از عوامل بستگی دارد.

درباره صادرات گاز به ترکیه چه نکته ای وجود دارد؟ توضیح می فرمایید؟ 

صادرات گاز به این کشور در حال حاضر طبق تعهدات انجام می شود. برای صادرات مجدد گاز به ترکیه پیگیر هستیم و مذاکرات در حال انجام است؛ امیدواریم بتوانیم قراردادهای بلندمدت (لانگ ترم) را منعقد کنیم.

آغاز فصل پایداری انرژی با پایان تعمیرات اساسی کلید خورد
زمستان در مدار اطمینان
مشعل| با نزدیک شدن به فصل سرما، شرکت ملی گاز ایران، مجموعه ای از اقدام های برنامه ریزی شده و هماهنگ را برای افزایش پایداری شبکه گاز و آمادگی کامل تأسیسات عملیاتی انجام داده است. سعید پاک سرشت، مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران در گفت وگو با خبرنگار نشریه «مشعل» با تشریح جزئیات این اقدام ها، بر نقش حیاتی برنامه ریزی دقیق، اجرای به موقع تعمیرات اساسی و به کارگیری فناوری های نو در ارتقای تاب آوری شبکه تأکید کرده است.
یکی از مهم ترین گام های شرکت ملی گاز ایران در ماه های گذشته و پیش از ورود به نیمه دوم سال،  انجام تعمیرات اساسی در زمان مناسب و در کوتاه ترین بازه ممکن بوده است،این اقدام ها موجب شد تا آمادگی مجموعه برای ورود به زمستان افزایش یافته و از بروز هرگونه وقفه یا تأخیر در فعالیت های عملیاتی جلوگیری شود.
هماهنگی کامل بخش های مختلف
مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران با اشاره به برنامه ریزی دقیق میان بخش های مختلف ازجمله پالایشگاه ها و خطوط انتقال گاز افزود: این هماهنگی موجب شد تا برنامه تعمیرات اساسی واحدهای عملیاتی و تاسیسات شرکت ملی گاز ایران، طبق زمان بندی تعیین شده و بدون حتی یک روز تأخیر به پایان رسد.
وی همچنین به برگزاری جلسات متعدد ویژه تامین سوخت زمستانی با حضور سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران  اشاره و تصریح کرد: تاکنون پنج جلسه اصلی در این زمینه برگزار شده و هدف از این نشست ها، ایجاد هماهنگی کامل میان بخش های مختلف شرکت ملی گاز ایران برای ورود به فصل سرما و اطمینان از آمادگی تمام تأسیسات و تجهیزات در کشور است.
پاک سرشت با اشاره به پیش بینی جوی آب وهوا، وضعیت تولید گاز کشور را مطلوب خواند و افزود: اگرچه پیش بینی های بلندمدت هواشناسی در بازه های بیش از دو هفته قابل اطمینان نیست، اما بر اساس فعالیت های انجام شده در شرکت ملی گاز ایران،  میزان تولید گاز کشور در سطح سال گذشته قرار دارد و در صورت نیاز، توان افزایش ظرفیت تولید نیز وجود دارد.
وی تأکید کرد: شرکت ملی گاز ایران از نظر تولید، پالایش و انتقال در وضع مطلوبی قرار دارد و آمادگی کامل برای فرآورش، انتقال پایدار گاز و توزیع آن در سراسر کشور فراهم شده است.
راهبرد کلیدی مدیریت مصرف 
مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران در ادامه با اشاره به اهمیت مدیریت مصرف انرژی، اظهار کرد: موضوع بهینه سازی مصرف، نیازمند فرهنگ سازی مداوم است تا به بخشی از رفتار روزمره جامعه تبدیل شود. به گفته وی، هر یک از شهروندان باید به مصرف انرژی در محیط پیرامون خود حساس باشند و در استفاده از وسایل گرمایشی یا روشنایی، صرفه جویی را به عنوان یک وظیفه ملی در نظر بگیرند.
پاک سرشت توضیح داد: افزون بر فرهنگ سازی، شرکت ملی گاز ایران در تلاش است ابزارهایی با راندمان بالای انرژی را نیز در اختیار مصرف کنندگان قرار دهد.
وی یکی از طرح های مهم در این زمینه را تأمین و توزیع بخاری های گازسوز با بهره وری بالای انرژی عنوان و تصریح کرد: بر اساس مصوبه شورای عالی اقتصاد، تأمین 4 میلیون و 100 هزار دستگاه از این نوع بخاری ها در دستور کار شرکت ملی گاز ایران قرار دارد.
به گفته وی، برای امسال، قرارداد تولید یک میلیون و 700 هزار دستگاه منعقد شده است که از این تعداد، حدود 300 هزار دستگاه آن توزیع شده و بقیه نیز توزیع خواهد شد. پاک سرشت در ادامه به موضوع بازبینی موتورخانه ها اشاره کرد و افزود: تعداد قابل توجهی از این واحدها مورد ارزیابی و اصلاح قرار گرفته اند.
به گفته مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران، یکی از برنامه های جدید شرکت، اجرای طرح هوشمندسازی موتورخانه هاست که تاکنون در بسیاری از ساختمان ها اجرا شده است و در فهرست اقدام های توسعه ای نیز قرار دارد.
بهره گیری از شرکت های کارور
مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران در ادامه به نقش شرکت های کارور اشاره کرد و افزود: این شرکت ها به عنوان نقطه اتصال میان مشترکان و شرکت ملی گاز ایران، وظیفه مهمی در مدیریت مصرف دارند. در چارچوب این طرح، شرکت های کارور از طریق قراردادهای مشخص با مشترکان پرمصرف همکاری می کنند تا با ارائه مشوق ها و اعمال محدودیت های مصرف، الگوی بهینه مصرف در بخش خانگی و صنعتی نهادینه شود.
وی تأکید کرد: هر میزان صرفه جویی از سوی مشترکان، در قالب گواهی صرفه جویی به خود آنها بازمی گردد؛ این موضوع ضمن ایجاد انگیزه، موجب می شود گاز صرفه جویی شده در بخش های مولد اقتصادی مورد استفاده قرار گیرد.
پاک سرشت تصریح کرد: اجرای این طرح نه تنها به سود مصرف کنندگان است، بلکه به صورت غیرمستقیم بر رشد اقتصادی نیز اثرگذار خواهد بود، زیرا با کاهش محدودیت انرژی در بخش صنعت، تولید افزایش می یابد و اشتغال و ارزش افزوده بیشتری ایجاد می شود.
 به گفته وی، در این الگو شرکت های کارور برای دستیابی به منافع خود، بخشی از سود حاصل از صرفه جویی را با مشترکان به اشتراک می گذارند و از این طریق، انگیزه ای دوطرفه برای مصرف بهینه شکل می گیرد.
مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران گفت: دستورعمل فعالیت شرکت های کارور از سوی وزارت نفت ابلاغ شده و زمان بندی دقیق اجرای طرح ها نیز در حال انجام است.
وی افزود: شرکت ملی گاز ایران اولویت های هر استان را بر اساس شناسایی دقیق مشترکان پرمصرف تعیین کرده و این اطلاعات به صورت نام و آدرس مشخص در اختیار شرکت های کارور قرار گرفته است تا قراردادها به صورت هدفمند تنظیم شوند.
پاک سرشت با اشاره به استقبال فعالان بخش خصوصی از این طرح بیان کرد: تاکنون حدود ۱۵ شرکت برای همکاری اعلام آمادگی کرده اند و اعطای مجوز فعالیت آنها برای فصل سرما در حال انجام است.
 وی یادآور شد : اگرچه تجربه همکاری با شرکت های کارور در سال های گذشته نیز وجود داشته، اما گستره و چارچوب حقوقی طرح امسال بسیار وسیع تر و منسجم تر است و به صورت قانونی در سراسر کشور اجرا خواهد شد.
مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران در ادامه بر ضرورت همکاری همه بخش ها برای تحقق منافع ملی تأکید کرد و افزود: تحقق اهداف شرکت ملی گاز ایران تنها در سایه هم افزایی میان بخش های مختلف از جمله شرکت های کارور، مجموعه های دانش بنیان و واحدهای اجرایی امکان پذیر است. پاک سرشت با اشاره به طرح های هوشمندسازی در شرکت ملی گاز ایران افزود: نقشه راه مشخصی برای هر بخش تدوین شده و این برنامه ها در سطح کلان، هم در زمینه سیاست گذاری و هم در بخش های اجرایی دنبال می شود.
وی از هوشمندسازی در بخش اندازه گیری و پایش مصرف به عنوان یکی از گام های کلیدی یاد کرد و افزود: دقت در اندازه گیری از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا منافع ناشی از صرفه جویی باید دقیق و عادلانه محاسبه شود. پاک سرشت  به استفاده از فناوری های نوین از جمله هوش مصنوعی در تحلیل الگوی مصرف مشترکان اشاره و تصریح کرد: این ابزار می تواند با پیش بینی الگوهای مصرف، به مدیریت بهتر شبکه و ارائه هشدارهای به موقع به مصرف کنندگان کمک کند. به گفته مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران، بهره گیری از این فناوری ها نه تنها موجب افزایش کارایی و دقت در مدیریت مصرف خواهد شد، بلکه زمینه ساز توسعه پایدار و تحقق اقتصاد انرژی در کشور نیز خواهد بود.

 

شرکت انتقال گاز ایران آرایش زمستانی گرفت
آماده و پایدار
مشعل | با نزدیک شدن به فصل سرما و افزایش نیاز به تأمین پایدار و ایمن گاز طبیعی در کشور، شرکت های فعال در زنجیره انتقال و توزیع گاز، با موقعیت های ویژه ای مواجه می شوند. شرکت انتقال گاز ایران، به عنوان یکی از ارکان حیاتی تأمین انرژی کشور، با هدف تضمین پایداری جریان گاز و جلوگیری از هرگونه اختلال در شبکه، اقدام های پیشگیرانه و برنامه ریزی های جامع خود را برای مقابله با شرایط سخت سرما و زمستان انجام داده؛ به گونه ای که پیمان خضرایی، مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» از آمادگی کامل این شرکت برای عبور از فصل سرد زمستان خبر می دهد . مشروح این گفت وگو را در ادامه می خوانید.

 

شبکه انتقال گاز و لزوم آمادگی آن در همه فصول سال، به ویژه زمستان، همواره در دستور کار متولی یا همان شرکت انتقال گاز ایران قرار داشته و امسال نیز با نزدیک شدن به دوره سرما، این آمادگی همچون دوره های گذشته وجود دارد.
600 مورد بازبینی در شبکه انتقال گاز 
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با تاکید بر اینکه این شرکت برای گذر از فصل سرما در آمادگی کامل به سر می برد، تصریح کرد: با توجه به انجام تعمیرات اساسی، بازبینی های فنی و آماده سازی شبکه در ماه های گذشته، اکنون تمام خطوط لوله و ایستگاه های تقویت فشار گاز در وضعیت عملیاتی مطلوب قرار دارند.
وی افزود: از هم اکنون وارد آرایش زمستانی شده ایم و با حداکثر توان، آماده انتقال پایدار گاز به سراسر کشور هستیم.
خضرایی گفت: همه اقدام های مربوط به نگهداری و تعمیرات به موقع انجام شده و پیش بینی می شود امسال نیز همانند سال های گذشته، هیچ گونه مشکل خاصی در شبکه انتقال نداشته باشیم. همچنین با توسعه خطوط جدید و افزایش ایستگاه های تقویت فشار گاز، پایداری شبکه به طور محسوس افزایش یافته است.
به گفته مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران، در ۶ ماه نخست امسال، بیش از ۶۰۰ مورد تعمیر در خطوط لوله سراسری (بیشتر در خطوط سوم، چهارم و هشتم سراسری) و ۵۰۰ شاخه لوله در خطوط اصلی، همچنین پایش ۴۵۰ کیلومتر از خط هشتم و دهم سراسری انجام شده است. 
وی با اشاره به دارایی های فیزیکی شرکت انتقال گاز ایران گفت: هم اکنون ۹۵ ایستگاه در شبکه انتقال گاز کشور فعال است و تا پایان امسال دو ایستگاه جدید نیز (لامرد و اردستان 8) به بهره برداری خواهند رسید.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با تأکید بر نقش مدیریت مصرف اظهار کرد: در کنار تلاش های فنی همکاران در شرکت انتقال گاز ایران ، همراهی مردم در صرفه جویی و رعایت الگوی مصرف گاز نیز اهمیت زیادی دارد؛ با همکاری مشترک میان شرکت ملی گاز ایران،صنایع پرمصرف و مصرف کنندگان خانگی، امیدواریم امسال نیز شاهد هیچ گونه قطع گاز در بخش های مختلف کشور نباشیم.
توسعه خطوط و افزایش قابلیت پایداری شبکه
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با اشاره به اجرای طرح های توسعه ای اخیر در این شرکت گفت: در پروژه های جدید، خط نهم سراسری گاز به مدار آمده و به خط ششم که از خطوط قدیمی تر شبکه به شمار می آید، متصل شده است. این اتصال، پایداری شبکه انتقال را افزایش می دهد و موجب می شود در شرایط مختلف عملیاتی، شبکه تنها به یک مسیر وابسته نباشد.
وی افزود: با اتصال شمال و جنوب کشور، امکان مانور عملیاتی در کوتاه ترین زمان فراهم شده است تا در فصل سرما، گاز به سرعت به مصرف کنندگان عمده برسد.
خضرایی با اعلام پایان دوره تعمیرات اساسی تاسیسات انتقال گاز گفت: درحال حاضر، تمام برنامه های تعمیراتی به اتمام رسیده و همه تاسیسات انتقال گاز در آمادگی کامل قرار دارند. هدف این است که با تکیه بر دانش فنی و تجربه نیروهای متخصص، انتقال پایدار و بدون وقفه گاز را در فصل سرد سال تضمین کنیم و فصلی مطمئن و آرام برای مشترکان رقم بزنیم.
دستاورد ملی در ساخت سیستم کنترل توربین آمریکایی
خضرایی در ادامه با اشاره به بومی سازی سیستم کنترل توربین های آمریکایی در شرکت انتقال گاز ایران گفت: در پی تحریم های بین المللی و محدودیت های فنی در تأمین قطعات و تجهیزات خارجی، متخصصان شرکت انتقال گاز ایران توانستند برای نخستین بار در کشور، سیستم کنترل توربین های آمریکایی را با تکیه بر دانش بومی طراحی و اجرا کنند. این اقدام که در ایستگاه تقویت فشار گاز پتاوه انجام شده، نقطه عطفی در مسیر استقلال فنی کشور در حوزه انتقال گاز به شمار می آید.
وی با بیان اینکه پتاوه یکی از ایستگاه های مهم تقویت فشار گاز کشور به شمار می رود که در آن توربین هایی آمریکایی نصب شده بود، تصریح کرد: سیستم کنترل این توربین ها از جمله پیشرفته ترین فناوری های موجود در جهان و از نظر نرم افزاری و سخت افزاری، نیز دارای ساختاری بسیار پیچیده هستند.
وی افزود: به دلیل تحریم ها، امکان تأمین قطعات و پشتیبانی سیستم کنترل آن ها وجود نداشت؛ از این رو تعمیر و نگهداری آنها بدون دسترسی به سازنده تقریباً ناممکن است.
به گفته خضرایی، حمایت و پیگیری مستمر مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران موجب شد تا همکاران واحدهای فنی و مهندسی شرکت انتقال گاز ایران، ایده ساخت سیستم کنترل بومی را با جدیت دنبال کنند. 
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران گفت: با توجه به شرایط موجود (تحریم) یا باید از مسیر دشوار طراحی و ساخت کامل سیستم کنترل جدید وارد می شدیم یا فعالیت این توربین ها را متوقف می کردیم.
وی توضیح داد: با توجه به نبود امکان همکاری با برخی شرکت های خارجی به صورت خاص و بازماندن شرکت های داخلی، از ادامه کار در مراحل ابتدایی پروژه تصمیم گرفته شد این مسئولیت سنگین به صورت کامل در داخل مجموعه انجام شود، زیرا به توانمندی مهندسان و همکارانمان در صنعت گاز باور داشتیم.
خضرایی با اشاره به حساسیت فنی این پروژه اظهار کرد: سیستم کنترل توربین های گازی، مغز تصمیم گیرنده واحد تقویت فشار محسوب می شود و کوچک ترین خطا در طراحی یا اجرای آن  عملکرد کل ایستگاه را مختل می کند؛ با وجود این، متخصصان شرکت انتقال گاز ایران با مطالعه دقیق و تحلیل منطق رفتاری سیستم های غربی موفق شدند الگوریتم های کنترلی و ورودی های آن را استخراج و با بازنویسی آنها در قالب زبان های برنامه نویسی صنعتی، کنترل گر جدید را طراحی و پیاده سازی کنند.
وی درباره نحوه پیاده سازی سیستم کنترلی توربین های پتاوه افزود: برای اجرای این طرح، از سامانه کنترل خودکار صنعتی(PLC)  استفاده شد که در بازار موجود و مختص توربین خاصی طراحی نشده بود.
به گفته خضرایی ،با برنامه نویسی دقیق و اختصاصی، این سامانه های کنترل خودکار به گونه ای تنظیم شدند که بتوانند رفتار کنترلی مشابه سیستم اصلی آمریکایی را بازآفرینی کنند. این اقدام منحصربه فرد نه تنها مشکل اساسی ایستگاه پتاوه را برطرف کرد، بلکه زمینه ساز ایجاد  دانش فنی پایدار و قابل توسعه ای در سطح ملی شد.
وی با بیان اینکه اجرای این پروژه نزدیک به هفت سال زمان برده و اکنون به مرحله بهره برداری رسیده است، از مراحل ثبت آن به عنوان اختراع اختصاصی شرکت انتقال گاز ایران خبر داد.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران تأکید کرد: سیستم کنترلی جدید که به کوشش مهندسان ایرانی ساخته شده، کاملاً بومی است و در هیچ کشور دیگری نمونه مشابه آن وجود ندارد؛ از این رو قابلیت صادرات فناوری و حتی فروش دانش فنی به شرکت های توربین ساز خارجی را دارد. این دستاورد نه تنها یک موفقیت فنی، بلکه نشانه ای از توان مهندسی و خلاقیت نیروهای داخلی است.
نوسازی سیستم های کنترلی 
خضرایی گفت: در ایستگاه پتاوه، چهار دستگاه توربین در مدار وجود دارد که سیستم کنترل جدید روی آنها نصب و با موفقیت راه اندازی شده است. درعین حال، در ایستگاه های دیگر نیز پروژه هایی برای نوسازی سیستم های کنترلی در حال انجام است که شامل تبدیل سیستم های قدیمی آنالوگ به سیستم های دیجیتال مدرن می شود. این اقدام ها گامی بزرگ در جهت افزایش بهره وری و به روزرسانی ایستگاه های تقویت فشار محسوب می شود.
مدیرعامل شرکت انتقال گاز ایران با اشاره به تجربه ارزشمند به دست آمده از این پروژه اظهار کرد: پیش از این، سیستم های کنترلی توربین های آمریکایی به صورت انحصاری در اختیار شرکت های سازنده بود و هیچ کشوری بدون پشتیبانی مستقیم آنها قادر به تغییر یا توسعه این سیستم ها نبود. امروز اما با تکیه بر توان کارشناسان و مهندسان صنعت گاز ایران، موفق شدیم ساختار نرم افزاری و سخت افزاری این فناوری را بازسازی کنیم و در نتیجه، از وابستگی کامل به خارج رهایی یابیم.
تاسیس منطقه 11 عملیات انتقال گاز ایران
وی درباره تاسیس منطقه 11 عملیات انتقال گاز ایران نیز گفت: در حال حاضر محدوده جغرافیایی این منطقه عملیاتی در اختیار منطقه 6 است، اما با توجه به گستردگی و حجم فعالیت ها، عملیات تفکیک و ایجاد ساختار جدید در دست اجراست.
وی هدف از تشکیل منطقه 11 عملیات انتقال گاز ایران را تسهیل مدیریت عملیاتی و تمرکز بر حوزه شرق کشور از جمله شهرهای  سیستان و بلوچستان، زاهدان و چابهار عنوان و اظهار کرد: ایجاد این منطقه جدید کمک می کند تا فرایندهای تعمیر، نگهداری و پشتیبانی، نزدیک تر و کارآمدتر انجام شود.
خضرایی افزود: اگرچه در حال حاضر بخشی از فعالیت های منطقه 11 زیر نظر منطقه 6 انجام می شود، اما با تکمیل زیرساخت ها و آماده سازی های لازم، مدیریت مستقل این منطقه به زودی محقق خواهد شد. این اقدام گامی دیگر در جهت چابک سازی ساختار شرکت انتقال گاز ایران و ارتقای سطح خدمات در مناطق عملیاتی شرق کشور است.

 

توسعه زیرساخت های صنعت گاز ادامه دار است
نفس گرم ایران از دل تلاش های مهندسان
مهناز محمدی | در دل بیابان ها، کوهستان ها و دشت های گسترده ایران زمین، جایی که خطوط لوله گاز همچون رگ های زندگی امتداد یافته اند، نام مهندسان و متخصصان شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با افتخار می درخشد. آنان با دانش، تعهد و همت ایرانی، شریان های حیاتی گاز کشور را طراحی و اجرا کرده اند تا گرمای توسعه و آسایش، به دورترین نقاط میهن اسلامی برسد. هر پروژه داستانی از ایمان، تخصص و عشق و تلاش برای آبادانی ایران است؛ تلاشی خاموش، اما ماندگار برای آن که نفس گرم ایران هرگز سرد نشود. با نزدیک شدن به فصل سرما، نقش این تلاش ها بیش از پیش نمایان می شود؛ موضوعی که بهنام میرزایی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» به تفصیل به آن پرداخته و از اقدام های انجام شده و در دست اجرای این شرکت برای تامین زیرساخت های لازم با هدف سهولت هرچه بیشتر سوخت رسانی، بویژه در فصل زمستان سخن گفته است.
شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، به عنوان بازوی اجرایی شرکت ملی گاز ایران، نقشی راهبردی در طراحی، توسعه و اجرای طرح های زیربنایی صنعت گاز کشور ایفا می کند. این شرکت با اتکا به توان تخصصی مهندسان، کارشناسان و نیروهای متعهد خود، مسئولیت احداث و توسعه خطوط انتقال، ایستگاه های تقویت فشار، پالایشگاه های گازی و تأسیسات مرتبط را به عهده دارد و با اجرای طرح های ملی در سراسر کشور، شریان های حیاتی گازرسانی را به اقصی نقاط ایران رسانده است. شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، اکنون پس از سال ها تلاش پیگیرانه، به نمادی از خودباوری صنعتی و مهندسی بومی در حوزه انرژی تبدیل شده و نقش مهمی در تحقق اهداف کلان کشور در زمینه توسعه پایدار، امنیت انرژی و افزایش بهره وری ایفا می کند.
با توجه به نقش و فعالیت های در دست انجام این شرکت، تا پایان امسال،3 تاسیسات تقویت فشار گاز و حدود یکهزار کیلومتر خط لوله جدید به شبکه انتقال گاز کشور افزوده می شود؛ طرح هایی که بنا به اعلام بهنام میرزایی، مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، نقشی راهبردی در توسعه، پایداری، تاب آوری و انعطاف پذیری خطوط اصلی انتقال گاز در شمال، جنوب، غرب و مرکز کشور دارند.
پروژه های راهبردی شمال 
میرزایی، درباره پروژه های راهبردی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در  شمال کشور توضیح داد: پروژه های خطوط لوله گاز نور– کلارآباد به طول 78 کیلومتر و رشت – چلوند به طول ۱۵۱ کیلومتر با هدف افزایش ایمنی و پایداری انتقال گاز در استان های مازندران، گیلان و اردبیل اجرا شده اند. اجرای پروژه 30 اینچ نور – کلارآباد، افزون بر افزایش ایمنی در شبکه موجود، سبب پایداری در تأمین نیاز گاز طبیعی صنایع، نیروگاه ها و مصرف کنندگان خانگی غرب مازندران خواهد شد. 
وی افزود: خط ۴۲ اینچ رشت- چلوند نیز افزون بر پایداری در تامین گاز استان اردبیل و استان های همجوار، نقشی موثر در ایجاد ظرفیت تبادل گازی با کشورهای همسایه دارد. خط لوله چلوند – اردبیل به طول ۵۵ کیلومتر و قطر30 اینچ، ضمن تأمین پایدار گاز این استان، زیرساخت انرژی مورد نیاز گلخانه ها و صنایع کشاورزی شمال غرب کشور را فراهم کرده و با توجه به سردسیر بودن استان اردبیل، نقش عمده ای در پایداری گاز این دیار دارد.
تامین انرژی در کریدور غرب 
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با اشاره به طرح های بزرگ غرب کشور اظهار کرد:پروژه خط لوله ۵۶ اینچ اهواز – کوهدشت به طول ۴۰۰ کیلومتر، به عنوان بخشی از خط لوله نهم سراسری گاز، از بزرگ ترین پروژه های در حال اجرای صنعت گاز است. با بهره برداری از این طرح، ظرفیت انتقال گاز در غرب کشور روزانه تا 20 میلیون مترمکعب افزایش می یابد که تاثیر بسزایی بر  پایداری تامین انرژی در کریدور غرب کشور خواهد داشت. میرزایی افزود: خط ۹۵ کیلومتری میاندوآب – عجب شیر نیز با هدف تقویت زیرساخت های صادرات گاز ایران و پایداری شبکه گاز شمال غرب کشور طراحی و اجرا شده است.
افزایش ظرفیت انتقال در جنوب 
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در ادامه با اشاره به پروژه های جنوب کشور گفت:پروژه بندرعباس– لافت – گورزین به طول ۵۹ کیلومتر و با عبور از بستر خلیج فارس، یکی از طرح های راهبردی در توسعه شبکه انتقال گاز محسوب می شود که پایداری تامین گاز در جزیره قشم و صنایع پایین دستی را فراهم خواهد کرد.
میرزایی تصریح کرد: بهره برداری از ایستگاه تقویت فشار گاز لامِرد نیز با دو واحد عملیاتی روی خط هفتم سراسری، منجر  به افزایش ظرفیت انتقال گاز، در جنوب و جنوب شرقی کشور خواهد شد. وی  با بیان اینکه خط لوله ۲۰ اینچ بهبهان - گچساران نیز به طول 61کیلومتر  بتازگی به شبکه گاز پیوسته و  با بهره برداری از  آن،  امکان گازرسانی پایدار به مناطق مسکونی و صنعتی فراهم شده است، افزود: با تحقق این  امر، زمینه توسعه اقتصادی و ایجاد اشتغال در جنوب غرب کشور بیش از پیش مهیا شده است.
تقویت زنجیره تامین در مرکز 
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران گفت: در بخش مرکزی کشور نیز تاسیسات تقویت فشار گاز دهشیر در استان یزد به بهره برداری رسیده و ایستگاه تقویت فشار گاز اردستان هم تا پایان امسال وارد مدار می شود. با تکمیل این دو ایستگاه، زنجیره تقویت فشار در مسیر خط هشتم سراسری کامل شده و ظرفیت انتقال گاز این مسیر به ۱۱۰میلیون مترمکعب در روز خواهد رسید. وی در ادامه از پروژه  خط لوله تغذیه گاز  پلور – وانا در شمال کشور یاد کرد و گفت: این پروژه ۲۲ کیلومتری که با وجود شرایط بسیار  سخت جغرافیایی و اقلیمی، با هدف توسعه شبکه گاز شمال کشور اجرا شد، نقش مهمی در افزایش رفاه اجتماعی ساکنان مناطق کوهستانی ایفا می کند. میرزایی در تشریح طرح های شرق کشور هم گفت: با اجرای خط لوله پالیزان– پسکوه – سوران – زابلی به طول ۱۵۴ کیلومتر، شهرهای سراوان، هیدوج و جالق از نعمت گاز طبیعی برخوردار شده اند؛ اقدامی مهم که با هدف توسعه عدالت در توزیع انرژی، توسعه پایدار و افزایش رفاه ساکنان مناطق مرزی صورت گرفت. وی همچنین از پیشرفت قابل توجه طرح های پالایش و ذخیره سازی خبر داد و افزود: با تکمیل فاز دوم پالایشگاه گاز ایلام، ۵۰ درصد به ظرفیت محصولات تولیدی این مجموعه افزوده می شود. در کنار آن، طرح توسعه ذخیره سازی گاز سراجه قم (فاز دوم) نیز رو به پیشرفت است و با بهره برداری از آن تا پایان سال ۱۴۰۴، ظرفیت ذخیره سازی کشور از یک میلیارد مترمکعب در سال به سالانه یک ونیم میلیارد مترمکعب افزایش خواهد یافت. میرزایی تصریح کرد: میدان سراجه قم به دلیل نزدیک بودن به مناطق پرجمعیت کشور از جمله شهرهای تهران و قم، همچنین مجاورت با خط لوله سراسری گاز پنجم تهران، به لحاظ راهبردی اهمیتی خاص دارد و می تواند پشتیبانی مطمئن برای جبران ناترازی و مدیریت تأمین گاز در روزهای اوج مصرف در فصل زمستان و شرایط بحرانی باشد. وی تأکید کرد: آنچه امروز در قالب این پروژه ها رقم می خورد، نماد عینی پویایی و مدیریت بهینه شبکه انتقال و توزیع گاز است و این دستاوردها، حاصل تلاش متخصصان ایرانی و نشانه ای از عزم شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران برای تأمین مطمئن، پایدار و گسترده انرژی در سراسر کشور به شمار می رود.

 

رشد و تعالی صنعت پتروشیمی با تکیه بر نیروی انسانی متخصص رقم می خورد

منابع انسانی تاثیرگذار بر بهره وری

مشعل| یکی از حوزه های مهم سازمان ها، توسعه منابع انسانی آن است؛ زیرا با نیروی انسانی آن سازمان ارتباط مستقیم دارد و کارکنان نیز از آن، به عنوان بخشی تأثیرگذار برای ایجاد شرایط کاری بهتر، انتظار بالایی دارند.

این بخش از سازمان، شامل زیربخش هایی مانند امور پیمان ها، امور مسافرت ها ، امور ایثارگران، خدمات و همچنین امور اداری است که برای هریک از آنها، وظیفه و ماموریتی تعریف شده است.گزارش پیش رو که در گفت وگوی خبرنگار هفته نامه «مشعل» با برخی مدیران و مسئولان حوزه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران همچون امور پیمان ها، امور اداری، امور مسافرت ها، امور ایثارگران، آموزش و خدمات رفاهی انجام شده، نگاهی اجمالی دارد به برخی فعالیت این بخش های پرمسئولیت.

افزایش زمان پیمان ها به 2 سال

برون سپاری برخی طرح ها و فعالیت ها در حوزه منابع انسانی، موضوع مهمی است که در ساختار سازمان ها مورد توجه ویژه بوده، به طوری که واحدی نیز برای پیگیری امور آن پیش بینی شده است؛ اما نکته مهم در این میان، ساماندهی قراردادها و مستندسازی آنها در سازمان هاست.

منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران  با توجه به اهمیت موضوع پیمان ها در ساختار سازمانی خود، اقدام به راه اندازی واحدی مجزا با عنوان امور پیمان ها کرده است؛ با این رویکرد که با تجمیع پیمان ها در یک بخش و مستندسازی آنها، فرایندی موثر انجام شود، به گونه ای که رضایت شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و رضایتمندی پیمانکاران را برای عمل به تعهدات قراردادی در پی داشته باشد.

ساماندهی و مستندسازی پیمان ها در واگذاری طرح ها، موضوعی است که منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران پیرو آن، واحد مستقل و مجزایی را با عنوان امور پیمان ها راه اندازی کرده است.

جواد فرمیان که مسئولیت امور پیمان های مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران را به عهده دارد، در تشریح اهداف راه اندازی این واحد، همچنین برنامه ها و اولویت های آن، با اشاره به اینکه حدود 6 ماه از راه اندازی واحد مستقل امور پیمان ها در این شرکت می گذرد، می گوید: هدف از راه اندازی واحد پیمان ها در ساختار سازمانی شرکت، آن است که بتوان تمام پیمان های منابع انسانی را ساماندهی و قراردادهای جدیدی در زمان بندی دقیق منعقد کرد.

وی مستندسازی دقیق پیمان ها از گذشته تا امروز را از دیگر اهداف راه اندازی این بخش برشمرده و تصریح می کند: امور پیمان ها در واقع حلقه مفقوده سازمانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران محسوب می شود، به طوری که با ایجاد آن، شاهد تسریع در فعالیت ها و مستندسازی و دسترسی دقیق و بدون وقفه به تمام پیمان ها و هدف گذاری مناسب برای پیمان های آتی خواهیم بود.

رئیس اداره امور پیمان های مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، یکی از مهم ترین رویکردهای در دستور کار بخش امور پیمان ها را افزایش زمان پیمان پیمانکاران عنوان و اظهار می کند: افزایش زمان پیمان از یک سال به دو سال، موجب می شود نیروهای طرف قرارداد پیمانکار، با آرامش خاطر، رضایتمندی و انگیزه بیشتر به کار و فعالیت بپردازند.

به گفته وی، مجوز افزایش زمان قراردادهای پیمانکاری به دو سال اخذ شده و اکنون در مرحله مناقصه قرار دارد  تا جامعه پیمانکاری رضایت بیشتری داشته باشند.

فرمیان، ارزیابی کیفیت پیمانکاران، رتبه بندی دقیق آنها و انتخاب بهترین پیمانکاران را از دیگر دستورعمل های این بخش می داند و می افزاید: طی سال های گذشته، پیمانکاران تا رتبه هفت نیز در مناقصه حاضر می شدند که با تمهیدات جدید اندیشیده شده، تنها پیمانکاران تا رتبه 3 می توانند در مناقصه حاضر باشند که این اقدام به ارتقای سطح کیفی و رضایتمندی بالا منجر خواهد شد.

رئیس اداره امور پیمان های مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران به استقبال بالای پیمانکاران تراز اول رتبه بندی این شرکت  اشاره می کند و می گوید: طی سال های گذشته بدون سطح بندی پیمانکاران، شاهد حضور20 تا 30 پیمانکار در مناقصات بودیم؛ اما با اقدام اخیر، شاهد حضور 70پیمانکار رتبه یک هستیم.

وی جمع آوری مستندات پیمانکاری را از دیگر اقدام های موثر عنوان و اظهار می کند: این مهم، مسیر دسترسی نهادهای نظارتی (از سازمان بازرسی گرفته تا دیوان عدالت اداری) را برای انجام وظایف و مسئولیتشان آسان تر خواهد کرد.

رضایتمندی کارکنان گامی موثر در افزایش انگیزه،بهره وری و تعهد سازمانی

از آنجا که کارکنان بخش های مختلف یک سازمان طی دوران خدمت خود بیشترین تعامل را با امور اداری دارند. این بخش، از واحدهای مهم هر سازمان به شمار می آید که بی تردید، تسریع در انجام فعالیت های مربوط به آن، رضایتمندی بیش از پیش سطوح مختلف سازمانی، از بدو ورود تا رسیدن به مرز بازنشستگی و حتی بعد از آن را به همراه خواهد داشت.

  ابوالفضل رحمانی، رئیس کل امور اداری در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در این گفت وگو، از افزایش سطح رضایتمندی کارکنان طی یک سال و نیم اخیر خبر می دهد. امور اداری در سطح شرکت های بزرگی همچون شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با توجه به تعداد بالای کارکنان و گستردگی فعالیت ها، بسیار حائز اهمیت است، به طوری که وجود تیمی متخصص و کارآمد در این حوزه می تواند رشد شاخص های کارآمدی بخش های مختلف را به دنبال داشته باشد.

وی با اشاره به اینکه امور اداری شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، از سه واحد امور کارکنان، روابط کار و مددکاری اجتماعی و واحد خدمات بهداشت، درمان و امور بیمه گری تشکیل شده است، می گوید: نیروی انسانی، باارزش ترین و گرانبهاترین سرمایه هر شرکت به شمار می آید و یکی از شاخص های مهم در توجه به ارزشمندی کارکنان،  تسهیل انجام فرایندهای مرتبط با مسائل اداری، خدماتی و رفاهی است.

رحمانی ادامه می دهد: طی یک سال و نیم اخیر و در همسویی با دستور مدیریت توسعه منابع انسانی، اقدام های نوینی که پیش از این مورد توجه نبود، در دستور کار قرار گرفت و امور اداری مدیریت توسعه منابع انسانی، مامور به انجام آن شد که رضایتمندی قابل توجه کارکنان را به دنبال داشت. رئیس کل امور اداری در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، تخصیص بودجه به واحد روابط کار و مددکاری اجتماعی و در نتیجه افزایش دو تا سه برابری وام های بلاعوض و دیگر وام های اضطراری را از اقدام هایی بر می شمرد که با هدف افزایش رضایتمندی کارکنان انجام می شود. وی با بیان اینکه وام های بلاعوض تخصیص یافته، بیشتر شامل حال آن دسته از همکارانی می شود که خود و یا افراد تحت تکفل آنها از بیماری های صعب العلاج رنج می برند، تصریح می کند: تخصیص وام به این دسته از مشمولان، با توجه به سطح مشکلات و گزارش کارشناسان واحد مددکاری صورت می گیرد.

پرداخت هزینه 70 درصدی مهدکودک

رحمانی پرداخت حدود 70 درصدی هزینه مهدکودک فرزندان زیر 6 سال کارکنان را از دیگر اقدام های امور اداری مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران طی بیش از یک سال گذشته عنوان و اظهار می کند: یکی از شروط اصلی این پرداخت، آن است که مهدکودک، مورد تایید آموزش و پرورش باشد. وی جامعه هدف واحد اداری را مطابق دستور مدیریت توسعه منابع انسانی در دوره اخیر، صرفا کارکنان رسمی و قراردادی ندانسته و می افزاید: نیروهای ارکان ثالث که 40 درصد کارکنان شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران را تشکیل می دهند نیز در اولویت توجه و رسیدگی قرار گرفته و برخلاف دوره های قبل، همچون دیگر کارکنان از امکانات یکسان (تفریحی، ورزشی، رفاهی ، پوشش بیمه ای و...) برخوردار شده اند. رئیس کل امور اداری در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، ساماندهی آن دسته از کارکنان پیمانکاری را که در سامانه ساپنا ثبت نام نشده و بلاتکلیف بودند نیز از دیگر اقدام های انجام شده برای این دسته از کارکنان عنوان می کند.

به گفته رحمانی، در یک سال و نیم  گذشته،  براساس رایزنی های انجام شده، مشکل بهره مندی نیروهای تبدیل وضعیت شده ایثارگر از امکانات بهداشت و درمان صنعت نفت نیز مرتفع شده است.

رضایت کارکنان با پیگیری اقدام های درون سازمانی

وی به نارضایتی حدود20 درصد کارکنان رسمی از یکسان شدن پایه شخصی و سازمانی یا  فریز شدن اشاره می کند و می گوید: در دوره اخیر، با شناسایی سمت های خالی، پایه معوق کارکنان اعطا شد. این اقدام که در محاسبات مزایای بازنشستگی آنان تاثیر بسزایی دارد، رضایتمندی بیش از 50 درصد کارکنان را به دنبال داشته است. رئیس کل امور اداری در مدیریت توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، در ادامه به اقدام های انجام شده در حوزه ایثارگری اشاره و تصریح  می کند: در بخش نیروهای ایثارگر مشمول بندهای (و) و (د) نیز اقدام هایی همچون تبدیل وضعیت، تعیین حقوق، تعیین پایه شخصی، تعدیل مدرک، بررسی و اعمال سوابق کار به ثمر رسیده است و در این زمینه  از شرکت های پیشگام هستیم. این مسئول اداری شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، یکی از مشکلات قابل توجه برای چابک سازی حوزه نیروی انسانی را جذب قابل توجه مشاوران ساعتی عنوان و اظهار می کند: از آنجا که حدود 44 مشاور بعضا غیرمرتبط، جذب سازمان شده بودند، بررسی و ساماندهی لازم صورت گرفته و تعداد قراردادهای مشاوره ساعتی نیز بیش از70 درصد کاهش یافته است.

وی یکی از دغدغه های امور اداری را زمان بر بودن دسترسی به مستندات مورد نیاز و پرونده بازنشستگان سنوات قبل عنوان می کند و می گوید: با هدف دسترسی آسان تر این دسته از مراجعان به امور اداری، تمام مدارک  مربوط به بازنشستگان، تصویربرداری شده که با این اقدام، در مسیر رضایتمندی مراجعان گام برداشته شده است.

رحمانی از افزایش سطح رضایتمندی کارکنان و حال بهتر آنها در حوزه منابع انسانی خبر می دهد و می گوید: مهم ترین رویکرد در بخش اداری، ارتقای سطح کیفی و کمی خدمات به همه کارکنان است و در این مسیر از هر فعالیتی مطابق قانون فروگذار نخواهیم کرد.

خدمات دهی یکسان برای همه

 واحد خدمات اداری و اجتماعی، از بخش های مهم یک سازمان به شمار می رود که رضایت یا نارضایتی کارکنان، به نوع خدمات رسانی آن بستگی دارد. گستره خدمات دهی این واحد، از مصارف و خدمات روزانه تا رفاهیات مختلف را شامل می شود.

از جمله اقدام های مهم و موثر شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در یک سال اخیر، رفع تبعیض و برخورداری کارکنان (با قراردادهای مختلف کاری اعم از رسمی، قراردادی و ارکان ثالث) از خدمات اداری و اجتماعی بوده که محمدرضا صفرزاده، رئیس کل خدمات اداری و اجتماعی منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، به تشریح عملکرد این بخش پرداخته است.

رئیس کل خدمات اداری و اجتماعی  منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، شعار این بخش را بهبود حال کارکنان در تمامی شاخص ها اعلام می کند و می گوید: برآیند کاری این بخش، حاکی از آن است که در دوره اخیر، حال دل کارکنان بهتر شده است.

صفرزاده، با اشاره به شرح وظایف بخش خدمات اداری و اجتماعی در ارائه خدمات عمومی و تخصصی می گوید: در هر دو بخش شاهد رشد شاخص ها و افزایش سطح رضایتمندی کارکنان هستیم.

وی ادامه می دهد:  خدمات ارائه شده از سوی بخش خدمات  اداری و اجتماعی، شامل ارائه بسته فرهنگی کارکنان براساس مناسبت های مختلف سال، ساماندهی پارکینگ طبقاتی و حیاط شمالی براساس شاخص گذاری، استفاده از ظرفیت پارکینگ های اطراف شرکت برای استفاده کارکنان ارکان ثالث، همچنین تخصیص بن کارت با تخفیف 15میلیون تومان برای شب عید و تخصیص بن کارت 10میلیون تومانی خرید اقلام لوازم التحریر از فروشگاه شهروند است. صفرزاده درباره خدمات ارائه شده در حوزه خدمات عمومی و تخصصی نیز به ثبت اموال غیرمنقول در سامانه سادا نوین و تعیین تکلیف اموال مازاد شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، به روزرسانی اطلاعات اموال با برچسب گذاری الکترونیک و اعلام به امور حسابداری، امحای اسناد راکد و واگذاری برخی اسناد و مدارک به کتابخانه ملی، تخلیه و تجهیز 3 واحد آپارتمان و تحویل آنها به واحد مسکن شرکت، نمایشگاه ها و مدیریت بحران اشاره می کند.

وی استانداردسازی ساختمان ها و فضاهای اداری، نوسازی و بازسازی فضای رستوران، کوتاه شدن فرایند خرید اقلام مورد نیاز بخش های مختلف، اصلاح و ایمن سازی پله های اضطراری، جابه جایی باشگاه بدنسازی، به روزرسانی سیستم تلفنخانه، به روزرسانی سیستم سمعی بصری، تعویض کامل دستگاه های ups  و تغییر سیستم کابل کشی، نصب سیستم اعلان و اطفای حریق برخی واحدها، پنل خورشیدی، دسترسی آسان توان خواهان به فضاهای اداری، مدیریت پسماند با کاهش مصرف آب، برق و گاز، ثبت اسناد مالکیت تک برگ دولتی در سامانه سادا نوین و نصب کرکره برقی و شیشه های ضدضربه برای جلوگیری از دسترسی آسان به ساختمان را بخش دیگری از عملکرد این بخش در حوزه خدمات عمومی اعلام می کند.

صفرزاده ادامه می دهد: با هدف اجرای عدالت و رفع تبعیض، همه کارکنان با تیپ های مختلف قراردادی، مشمول برخورداری از امکانات رفاهی، سیاحتی و زیارتی شده اند که این اقدام، افزایش رضایتمندی سطوح مختلف کارکنان را به دنبال داشته است.

پاسداشت ایثارگران در صدر اولویت پتروشیمی

شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با اعتقاد به اینکه عزت و استقلال امروز میهن اسلامی، مرهون خون پاک شهیدان، صبر، همچنین استقامت جانبازان و آزادگان سرافراز است، از هیچ تلاشی برای پاسداشت و ارج نهادن به این قشر دریغ نکرده و از محورها و اولویت های اصلی امور ایثارگران این شرکت، تکریم مقام شامخ تمامی ایثارگران، بویژه شهیدان و خدمت به خانواده های آنان بوده است. در همین زمینه حسین ناصری، رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران ضمن برشمردن مجموعه ای گسترده از برنامه ها و اقدام ها که در حوزه های مختلف فرهنگی، اجتماعی، ورزشی، رفاهی و قانونی که برای جامعه ایثارگران طراحی و اجرا شده، به شرح جزییات آن پرداخته است.

رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، به ارزیابی سالانه وزارت نفت  در جشنواره شهید رجایی اشاره می کند و می گوید: با توجه به گستردگی جامعه آماری و پراکندگی نیروها، همچنین تعداد کمتر این دسته از کارکنان در مقایسه با سایر شرکت های زیرمجموعه وزارت نفت، موفق شدیم نمره چشمگیر ۹۳ از ۱۰۰ را کسب کنیم. این نمره نشان دهنده عملکردی ممتاز و پیشرو است که موجب شده در میان شرکت های تابعه وزارت نفت، به مقام دوم دست یابیم. وی با اشاره به اینکه این دستاورد فقط یک رتبه نیست؛ بلکه گواهی است بر اینکه حتی با محدودیت های منابع انسانی و شرایط پراکنده جغرافیایی، می توان با برنامه ریزی، همدلی و پشتکار، نتایج درخشانی رقم زد، می افزاید: این موفقیت را مرهون تلاش شبانه روزی همکاران، حمایت مدیران و همراهی خانواده های معزز ایثارگران هستیم و همین روحیه است که باعث شده مجموعه ما در ارزیابی وزارت نفت، به عنوان یکی از مجموعه های الگو و ممتاز معرفی شود. ناصری همچنین درباره اقدام های انجام شده در حوزه قانونی و استخدامی بیان می کند: امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، با جدیت پیگیر اجرای بندهای قانونی مرتبط با تبدیل وضعیت استخدامی مشمولان بوده است. طی این فرایند، پرونده های متعددی در سطح شرکت ها و زیرمجموعه ها بررسی و اقدام های لازم صورت گرفته و در خصوص شکایات مطرح شده در دیوان عدالت اداری، پیگیری های مستمر انجام و نتایج مطلوبی نیز حاصل شده است. رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی  ایران ادامه می دهد: در مجموع 376  نفر از کارکنان مشمول در این شرکت و شرکت های تابعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی شده اند، بر اساس بند (د) و (و)  تبصره 20 قانون بودجه سال 1400 و 1401 موفق به تبدیل وضعیت شده اند که 89 نفر آنها از شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، 108 نفر از شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی و 179 نفر نیز از سازمان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بوده اند. به گفته وی، امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در حوزه فرهنگی نیز با هدف ترویج فرهنگ ایثار و شهادت و زنده نگه داشتن یاد و خاطره شهیدان، اقدام به نام گذاری سالن ها و کلاس های آموزشی به نام شهدای والامقام صنعت پتروشیمی کرده که در این مکان ها، ضمن نصب تصاویر و زندگینامه شهدا، تلاش شده تا کارکنان بیش از پیش با روحیه ایثار و ازخودگذشتگی آشنا شوند.

ناصری با تشریح اقدام های انجام شده در حوزه اجتماعی و تکریم خانواده ها، از طرح «سپاس» نام برده و می گوید: مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران به همراه مدیران ارشد و جمعی از همکاران، با حضور در منزل ۹ خانواده معظم شهید و ۱۰ خانواده جانباز حالت اشتغال، ضمن دلجویی و اهدای هدایا، یاد و خاطره ایثار آنان را گرامی داشتند و  این دیدارها را نمادی از قدردانی عمیق مجموعه صنعت پتروشیمی از جایگاه والای ایثارگران برشمردند. رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، همچنین به برگزاری برنامه های رفاهی و تفریحی مانند تدارک اردوهای زیارتی و سیاحتی مختلف برای خانواده شهدا، جانبازان، آزادگان و رزمندگان اشاره می کند و می افزاید: برگزاری اردوی فرهنگی در مجتمع ورزشی- تفریحی محمودآباد، زیارت بارگاه ملکوتی حضرت امام رضا(ع) در مشهد مقدس و سفر زیارتی- فرهنگی به شهر شیراز از دیگر برنامه های اجرا شده از سوی این امور است.  به گفته وی، این برنامه های رفاهی و تفریحی که فرصتی را برای تجدید روحیه و تحکیم پیوندهای اجتماعی فراهم ساخته، با استقبال گسترده خانواده ها همراه بوده است.

حضور فعال جانبازان و توان یابان در مسابقات ورزشی

ناصری با اشاره به اینکه حضور فعال جانبازان و توان یابان در مسابقات ورزشی در سطح صنعت پتروشیمی در قالب برنامه های ورزشی و جشنواره ها، افتخاراتی ارزشمند برای شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران به ارمغان آورده، می افزاید:کسب مقام سوم تیمی و دوم انفرادی در رشته تیراندازی و مقام سوم تیمی و انفرادی در رشته دارت از جمله این افتخارات است.  وی همچنین میزبانی المپیاد ورزشی وزارت نفت و برنامه ریزی برای برگزاری جشنواره ورزشی ویژه جانبازان و توان یابان در سال جاری را از دیگر اقدام های شاخصی ذکر می کند که بزودی اجرایی خواهد شد. رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران ادامه می دهد:در حوزه پشتیبانی و خدمات معیشتی نیز اقدام هایی همچون اهدای هدیه به مناسبت روز مادر و روز پدر به خانواده های معظم شهدا و جانبازان، تهیه تجهیزات و لوازم ضروری برای خانواده ایثارگران(از جمله تهیه ویلچر و تخت برای همسر شهید ساکن ماهشهر و کولر برای همسر شهید ساکن اهواز) انجام شده است. برقراری جلسات مشاوره روانشناسی برای خانواده ها، پرداخت کمک هزینه معیشتی به همسران شهدای بازنشسته و برقراری بیمه تکمیلی درمانی برای بیماران خاص از دیگر اقدام هایی است که رئیس امور ایثارگران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران به آنها  اشاره می کند.ناصری درباره گزارش عملکرد این واحد نیز می گوید: در بخش فرهنگ عمومی و ارتباطات، تولید و انتشار محتواهای فرهنگی و مذهبی، برگزاری مراسم گرامیداشت سالروز بازگشت آزادگان به میهن اسلامی، تقدیم لوح و هدایا و همچنین اکران فیلم سینمایی «صیاد» در روز آزادسازی خرمشهر از مهم ترین اقدام های انجام شده از سوی این حوزه است.

وی در پایان تاکید می کند: در ادامه این مسیر، با اراده ای قوی تر و تلاشی صادقانه تر، خدمت رسانی به جامعه ایثارگری را با جدیت دنبال می کنیم و می کوشیم در پاسداشت ارزش های انقلاب اسلامی، سهمی مؤثر داشته باشیم.

افزایش آزانس های هواپیمایی برای خدمت رسانی بهتر

امور مسافرت ها و امور کارکنان خارجی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران از بخش های مهم در ساختار سازمانی  است.

این بخش به عنوان یکی از زیرمجموعه های منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، با توجه به تعدد ماموریت ها، طی سال های گذشته با موانع مختلف و زمان بری در مسیر خدمت رسانی به مجموعه پتروشیمی روبه رو بود که اکنون با ایجاد سازوکارهای جدید، کارکنان، بدون بروکراسی های پیچیده، شاهد تسریع و تسهیل در ماموریت های سازمانی خود هستند.

محسن صمدی، رئیس امور مسافرت ها و امور کارکنان خارجی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، در تشریح عملکرد این بخش می گوید: امور مسافرت ها و امور کارکنان خارجی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران را می توان یکی از بخش های پرترافیک و با مراجعه بالا برشمرد که با انجام ماموریت های متعدد، پاسخگوی شمار بسیاری از کارکنان این مجموعه است.

وی، ماموریت این بخش را تهیه بلیت و رزرو هتل برای کارکنان، اخذ روادید مهمانان خارجی و داخلی، خدمت رسانی به واحدهای مختلف مجموعه پتروشیمی در هنگام برگزاری مراسم، همایش ها در سطوح مختلف و ... عنوان می کند.

صمدی، یکی دیگر از اهداف مهم امور مسافرت ها و امور کارکنان  خارجی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران را افزایش سطح رضایتمندی در سطوح مختلف سازمان اعلام کرده  و می افزاید: در پایش و نظرسنجی انجام شده، شاهد نارضایتی بدنه شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران از نوع خدمات رسانی این بخش در مواردی همچون اخذ بلیت و رزرو هتل بودیم، از این رو هدف گذاری خود را بر ارتقای خدمت رسانی و رضایتمندی قرار دادیم که خوشبختانه دستاوردها و نتایج به دست آمده بیانگر افزایش میزان رضایتمندی است.

افزایش تعداد آژانس های هواپیمایی از 5 به 12

وی ادامه می دهد: به همین منظور، تعداد آژانس های هواپیمایی طرف قرارداد از 5 به 12 آژانس رسید که در پی آن، سطح خدمات دریافتی از آنها نیز ارتقا یافت. این اقدام موجب رقابت بخشی میان آژانس های هواپیمایی، رشد کیفی خدمات و درنهایت رشد رضایت منابع انسانی در خدمت رسانی هرچه بهتر به کارکنان شده است.

صمدی با بیان اینکه اخذ روادید برای مهمانان خارجی از دیگر موضوع های در دستور کار امور مسافرت های شرکت های صنایع پتروشیمی ایران است، تصریح می کند: این فعالیت که طی چند سال گذشته متوقف شده بود، دوباره فعال و با عملیاتی شدن آن، صدور روادید برای مهمانان خارجی تسهیل شد.  وی ادامه می دهد: صدور روادید برای مهمانان خارجی، پیش تر از سوی تشریفات وزارت نفت انجام می شد؛ اما با مکاتبات متعدد انجام شده با وزارت امور خارجه، انجام این مهم در حوزه مسئولیت شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران قرار گرفت و اکنون پس از سال ها توقف، شاهد صدور روادید برای مهمانان خارجی در این شرکت هستیم.

صمدی همچنین رفع تاخیر در صدور بلیت و اسکان کارکنان در ماموریت های اداری، بویژه عسلویه و ماهشهر را از مطالبات کارکنان در حوزه منابع انسانی برشمرده و می افزاید: این موارد نیز با توجه به اولویت بندی های انجام شده، در حال رفع است.

صندوق های بازنشستگی صنعت نفت

امضای 3 تفاهم نامه رفاهی برای بازنشستگان صنعت نفت

رئیس هیات رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت با تأکید بر ضرورت توجه به شأن و معیشت بازنشستگان اعلام کرد: هدف گذاری جدی در حوزه رفاه بازنشستگان انجام شده و امروز شاهد پیشرفت عملی برنامه ها هستیم.

حسین حسین زاده در آیین امضای سه تفاهم نامه در حوزه مسکن و خدمات رفاهی بازنشستگان صنعت نفت گفت: اهتمام نسبت به شأن، منزلت، جایگاه و معیشت بازنشستگان ارجمند، از اولویت های اصلی صندوق است؛ از این رو تیرماه امسال اعلام کردیم هدف گذاری جدی در حوزه رفاه انجام شده است. پس از مطالعات اجرایی، امروز شاهد پیشرفت گام های عملی این برنامه ها هستیم. وی افزود: زیرساخت پرداخت وام های ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون تومانی ویژه بازنشستگان در پرتو همین تفاهم نامه های جدید، به ویژه با بانک ها در حال شکل گیری است و امیدواریم در آذر اجرایی شود.

رئیس هیات رئیسه صندوق های بازنشستگی صنعت نفت همچنین تأکید کرد: گسترش شبکه خدماتی در حوزه های مختلف از جمله تسهیلات وام، مسکن و خدمات رفاهی مانند گردشگری، در نهایت به بهبود معیشت بازنشستگان صنعت نفت منجر می شود.

حسین زاده با اشاره به نشست اخیر با جمعی از بازنشستگان گفت: یک پرداخت مناسبتی جدید به عنوان روز تکریم بازنشستگان به تقویم پرداخت های مناسبتی افزوده می شود، همچنین تلاش می کنیم تفاوت موجود در پرداختی های افراد مجرد و متأهل که مورد نقد بازنشستگان است، برطرف شود.

وی با بیان اینکه پرداخت علی الحساب مستمری به بازماندگان نیز اجرایی و امیدواریم مجموعه این اقدام ها سبب بهبود روزافزون و مؤثر ارائه خدمات شود، گفت: جزئیات اجرایی هر یک از این خدمات در زمان مناسب اطلاع رسانی می شود. شرکت مهندسی و ساختمان صبا نفت به نمایندگی از صندوق ها تفاهم نامه های جداگانه ای با سه شرکت معتبر از زیرمجموعه های وزارت راه و شهرسازی و بخش های سرمایه گذاری بانک ها امضا کرد. محور اصلی این تفاهم نامه ها، فراهم سازی تسهیلات مسکن ویژه بازنشستگان صنعت نفت است. صبا نفت به عنوان بازوی تخصصی صندوق ها در حوزه مسکن و ساخت وساز، مأموریت توسعه این خدمت را به عهده دارد. این اقدام گام جدید صندوق ها در بهره گیری از ظرفیت های بیرونی برای ارتقای رفاه ذی نفعان به شمار می رود.

 

شرکت نفت و گاز اروندان

کاهش ۱۰۰ میلیون فوت مکعب گازسوزی در دارخوین

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان گفت: گازسوزی در تأسیسات دارخوین با کاهش بیش از ۸۳ درصد، از روزانه ۱۲۰ میلیون فوت مکعب به ۲۰ میلیون فوت مکعب در روز رسیده است.

حمید دریس اعلام کرد: با اجرای تعمیرات، عملیات بروزرسانی سخت افزار و نرم افزار سیستم کنترل و راه اندازی کمپرسور تزریق گاز از سوی متخصصان و کارکنان اروندان، میزان گازسوزی در تأسیسات دارخوین که پیش تر روزانه ۱۲۰ میلیون فوت مکعب بود، اکنون با کاهش بیش از ۸۳ درصدی به ۲۰ میلیون فوت مکعب در روز رسیده است.

وی با بیان اینکه این اقدام سبب شد ۱۰۰ میلیون فوت مکعب گاز دوباره به چرخه تولید بازگردد و به صورت تزریق امتزاجی به منظور ازدیاد برداشت به مخزن دارخوین ارسال شود، افزود: این اقدام افزون بر صرفه اقتصادی چشمگیر، گامی بزرگ در کاهش آلایندگی و حفاظت از هوای پاک و محیط زیست محسوب می شود. مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان افزود: این حجم عظیم از گاز که پیش تر در مشعل ها می سوخت، اکنون به طور مستقیم به بهبود مخزن، افزایش پایداری تولید و افزایش بازیافت نفت کمک می کند. این یک موفقیت قابل توجه برای شرکت نفت و گاز اروندان و حفظ محیط زیست منطقه است.

دریس از شتاب گرفتن طرح های مرتبط با حذف کامل مشعل سوزی در منطقه خبر داد و گفت: با تکمیل خط لوله و پایان پروژه انتقال گاز فلرینگ به پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس از سوی پیمانکار مربوطه، پیش بینی می کنیم در کمتر از دو سال آینده، گازسوزی همراه مشعل در میدان دارخوین به حداقل ممکن برسد و شاهد خاموشی مشعل های غرب کارون باشیم.

وی تأکید کرد: سیاست وزارت نفت، کارگروه جمع آوری گازهای مشعل، شرکت ملی نفت و گاز ایران و اروندان، کاهش مشعل سوزی و جمع آوری فلرهاست. استفاده از گازهای همراه به عنوان خوراک پالایشگاه ها، حفظ ثروت ملی و کمک به محیط زیست و هوای پاک از اصول اساسی ما است و کارکنان پرتلاش این شرکت در عمل ثابت کردند که این هدف دست یافتنی است.

 

سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس

کارمند نمونه سازمان انرژی پارس انتخاب شد

رئیس تشریفات، امور بازدیدها و رئیس دفتر حوزه مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، با اشاره به احراز عنوان کارمند نمونه این سازمان، انسجام کار تیمی را دلیل اصلی این موفقیت دانست.

امیر همتی گفت: کار گروهی همواره دستاوردهای مثبتی به همراه دارد.  وی افزود: واحدهایی که مسئولیت آنها را بر عهده دارم، شامل همکاران حرفه ای مسئولیت پذیر و هماهنگ هستند. این انسجام و اعتماد دوسویه بین من و همکارانم باعث می شود به عنوان واحدهای برتر شناخته شویم و به نمایندگی از دوستانم، به عنوان کارمند نمونه معرفی شوم. رئیس دفتر حوزه مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، ویژگی های کاری خود را شامل پشتکار، یافتن راه حل برای مسائل، پیگیری تا حصول نتیجه و همچنین ایجاد فضای دوستانه و همدلانه در میان کارکنان زیرمجموعه اش بیان کرد.

رئیس تشریفات و امور بازدیدهای سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، همچنین به نظارت مستمر، هوشیاری ، دقت بالا در انجام وظایف سازمانی خود در پیشبرد سریع کارها اشاره و تصریح کرد: از همه امکانات سازمانی برای انجام کار با کیفیت بالا استفاده می کنیم. این شاخصه های کاری موجب شده است تا عملکرد همکاران با رضایت خاطر بالایی مواجه شود.

رئیس دفتر حوزه مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس با بیان اینکه در دنیای امروز، مدیریت سنتی و دستوری مانعی در برابر توسعه سازمانی است، تصریح کرد: با وجود نیروهای تحصیل کرده دانشگاهی و نخبه در ادارات، مدیریت فردی خروجی خوبی ندارد و سبب اتلاف سرمایه انسانی و عدم تحقق اهداف سازمانی می شود.

این کارمند نمونه سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس تأکید کرد: در این سال ها سعی کرده ام چینش نیروها را براساس تجربیات، تخصص و نظر کارکنان انجام دهم و براین اساس تیم سازی کرده ام. همچنین روحیه نشاط کاری، احترام و هم افزایی را بین کارکنان تقویت کرده ام.

رییس دفتر حوزه مدیرعامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، عدم اجرای مدیریت علمی را پاشنه آشیل توسعه سازمانی دانست و افزود: کارها را براساس درجه اهمیت اولویت بندی می کنم؛ پیگیری های روزانه، دوستی، همدلی و همیاری در واحدهای ما به یک فرهنگ اداری تبدیل شده است.

 

شرکت مهندسی و توسعه نفت

سی تپ، شاهراه فراورش و انتقال نفت غرب کارون

مجری پروژه واحد فراورش مرکزی سی تپ، این پروژه را یکی از زیرساخت های کلیدی توسعه میدان آزادگان جنوبی و میادین غرب کارون خواند و گفت: با تکمیل ردیف های فراورش و بخش های گازی و پساب، ظرفیت تولید پایدار نفت از این منطقه به ۳۲۰ هزار بشکه در روز می رسد.

محمدعلی اژدری با تشریح تازه ترین وضع احداث واحد فراورش مرکزی غرب کارون گفت: این طرح به عنوان یکی از زیرساخت های کلیدی توسعه میدان آزادگان جنوبی و به طور کلی پهنه میادین غرب کارون، اکنون با پیشرفت فیزیکی حدود ۸۰ درصدی در مرحله تثبیت نهایی قرار دارد. اهمیت این طرح تنها محدود به آزادگان جنوبی نیست. سی تپ می تواند شاهراه اصلی انتقال، فراورش و تثبیت نفت در غرب کارون باشد و زمینه افزایش تولید از سایر میدان های این منطقه را نیز فراهم کند.

وی افزود: در این پروژه سه محور اصلی شامل فراورش نفت خام، جمع آوری و تقویت فشار گازهای همراه مراحل مختلف و مدیریت پساب تولیدی، دنبال می شود. هدف نهایی نیز ایجاد ظرفیت فرآورش پایدار ۳۲۰هزار بشکه در روز در فاز عملیاتی اصلی آزادگان جنوبی است.

آمادگی برای فراورش روزانه ۸۰ هزار بشکه نفت

مجری پروژه واحد فراورش مرکزی غرب کارون همچنین با بیان اینکه تمرکز کنونی پروژه بر تکمیل، نصب تجهیزات سنگین بخش گازی، حمل به سایت، نصب و راه اندازی سه تفکیک گر (در حال ارسال از کارخانه سازنده به سایت) و اتصالات نهایی است، گفت: بزرگ ترین واحد فراورش مرکزی کشور در گام های نهایی تکمیل و بهره برداری قرار دارد.

 

شرکت ملی گاز ایران

پایداری  درشبکه گاز کشور

مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران، وضع تولید و تأمین گاز طبیعی را مطلوب دانست و گفت: با وجود دو برابر شدن مصرف گاز در بخش های خانگی و تجاری همزمان با سردتر شدن هوا، وضع شبکه گاز کشور در شرایط پایداری قرار دارد.

محمدرضا جولایی در بازدید از پالایشگاه گاز ایلام با اشاره به پایان موفقیت آمیز تعمیرات اساسی پالایشگاه ها در ۲۷ مهر و مطابق با برنامه از پیش تعیین شده گفت: این تعمیرات پس از چند سال، در زمان مقرر به پایان رسیده است و خوشبختانه تمام برنامه های پیش بینی شده در این زمینه با موفقیت به اجرا درآمد، هم اکنون نیز تمام پالایشگاه ها به طور کامل در مدار تولید قرار دارند.

وی با اطمینان بخشی به جامعه در آستانه فصل سرما، وضع تولید و تأمین گاز را مطلوب خواند و گفت: هم اکنون هیچ مشکلی در زمینه تأمین و تولید گاز در کشور وجود ندارد. مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران با اشاره به افزایش چشمگیر مصرف گاز در روزهای اخیر افزود: از هفته گذشته با سردتر شدن هوا، مقدار مصرف گاز در بخش های خانگی و تجاری تقریباً نسبت به هفته پیش از آن دو برابر شده است؛ با وجود این افزایش مصرف، خوشبختانه وضع شبکه گاز کشور در شرایط مطلوب و پایداری قرار دارد.

پایش مستمر پالایشگاه ها برای حفظ پایداری تولید

جولایی از ذخیره سازی حجم بیشتری از گاز در مخازن زیرزمینی نسبت به پارسال خبر داد و تصریح کرد: هدف اصلی از اقدام های انجام شده در پالایشگاه ها تضمین تولید پایدار در روزهای سرد زمستان است؛ این اقدام ها به منظور امکان تولید پایدار در فصل سرما انجام شده است.

وی با اشاره به پایش مستمر وضع تولید گفت: برگزاری نشست های مستمر در پالایشگاه ها برای رصد دقیق وضع، در دستور کار قرار دارد تا در این مدت، تولیدی پایدار داشته باشیم. مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران درباره ظرفیت موجود پالایشگاه ها و گاز برداشت شده از میدان ها گفت: پیش بینی می شود بتوانیم روزانه بین ۸۵۰ تا ۸۶۰ میلیون مترمکعب گاز تصفیه شده را به شبکه سراسری گاز کشور تزریق کنیم.

 

شرکت پتروشیمی هنگام

تولید آمونیاک به ۱۰۰ درصد ظرفیت رسید

تولید واحد آمونیاک شرکت پتروشیمی هنگام برای نخستین بار از زمان راه اندازی به ۱۰۰ درصد رسید. سید عبدالمجید خاکسار، مدیرعامل شرکت پتروشیمی هنگام در پیامی با قدردانی از همدلی و پشتکار بی وقفه تمام کارکنان در تحقق این جهش بزرگ تصریح کرد: این دستاورد نشان دهنده بلوغ فنی، انضباط کاری و هم افزایی کم نظیر و تلاش هماهنگ همه بخش های پتروشیمی هنگام است. وی افزود: باور دارم که با تکیه بر تجربه های گذشته و انگیزه های امروز می توانیم به زودی واحد اوره را با اقتدار و کیفیتی مثال زدنی وارد مدار تولید کنیم. بر پایه این گزارش، موفقیت در اوج گیری تولید این شرکت با اجرای هدفمند برنامه ها در حوزه های بهینه سازی فرایندها، ارتقای تجهیزات کلیدی، افزایش پایداری عملیات و مدیریت کارآمد واحدهای پشتیبان حاصل شده است.

طبق برنامه زمان بندی شده، انتظار می رود واحد اوره شرکت پتروشیمی هنگام تا پایان آذر به بهره برداری رسمی برسد.

 

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

پایداری در تأمین آب پالایشگاه دهم

ظرفیت تولید آب شیرین پالایشگاه دهم پارس جنوبی با انجام تعمیرات تخصصی و عملیات نوآورانه به          200مترمکعب در ساعت افزایش یافت.

حمید رحیمی، رئیس عملیات تصفیه آب و تولید برق و بخار پالایشگاه دهم پارس جنوبی با اعلام اجرای مجموعه ای از تعمیرات کلیدی، اقدام های پیشگیرانه و عملیات نوآورانه در این پالایشگاه گفت: پالایشگاه دهم با انجام این عملیات ، موفق شد ظرفیت تولید آب شیرین خود را از ۱۳۰ مترمکعب در ساعت به    ۲۰۰مترمکعب در ساعت افزایش دهد و به پایداری کامل در تأمین آب مورد نیاز واحدهای فرایندی دست یابد.

وی با اشاره به اهمیت زیرساخت های تولید آب شیرین در پالایشگاه دهم پارس جنوبی اظهار کرد: در این پالایشگاه، سه دستگاه آب شیرین کن فعال وجود دارد که در سال های گذشته هر کدام از آنها در دو نوبت تحت عملیات اسیدشویی قرار گرفته اند.

رئیس عملیات تصفیه آب و تولید برق و بخار پالایشگاه دهم درباره اقدام های انجام شده در سال جاری افزود: عملیات تعویض کامل تیوب های پکیج نخست از سوی واحد تعمیرات پالایشگاه با موفقیت انجام شده و این پکیج اکنون با ظرفیت اسمی و طراحی شده در مدار تولید قرار دارد؛ این اقدام نقش مهمی در افزایش راندمان و پایداری تولید آب شیرین داشته است..

رحیمی با اشاره به تعویض تیوب های پکیج دوم و سوم طبق برنامه ریزی واحدهای تعمیرات و بهره برداری تا پایان سال یادآور شد: با تکمیل این پروژه ها، ظرفیت تولید آب شیرین پالایشگاه به سقف طراحی خود بازمی گردد و پایداری شبکه تأمین آب به طور کامل تضمین می شود. هم اکنون مقدار تولید آب شیرین پالایشگاه فراتر از نیاز عملیاتی واحدها و این موضوع نشان دهنده عملکرد پایدار و مطلوب سامانه های تصفیه آب است.

ثبت رکوردهای جدید تولید در پالایشگاه هاشمی نژاد

مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد گفت: در دی ماه سال ۱۴۰۳، تولید معادل ۵۸ میلیون و ۴۲ هزار مترمکعب در روز در این شرکت ثبت شد که رکورد جدیدی در این زمینه به شمار می آید.

یحیی فیضی در نشست با خبرنگاران در زمینه دستاوردهای اخیر شرکت اظهار کرد: در سال ۱۴۰۳ حتی در شرایط سخت زمستانی که دمای هوا به ۲۰ - درجه رسید، این شرکت بدون هیچ گونه کاهش تولید به فعالیت ادامه داد.

مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد تعمیرات اساسی منظم، هوشمندی در مدیریت فرایندها و مدیریت جهادی را از عوامل موفقیت شرکت، به ویژه در پایداری تولید گاز در روزهای سرد سال دانست و گفت: تمام کارکنان پالایشگاه روزهای سرد  آماده باش هستند تا هیچ مشکلی در فرایند تولید پیش نیاید.

وی درباره چشم انداز شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد افزود: چشم انداز ما در افق ۱۴۰۸ این است که شرکت به سرآمدترین شرکت پالایش گاز در زمینه ذخیره سازی گاز، پایداری تولید و ارائه محصولات دانش بنیان تبدیل شود. این هدف در برنامه هفتم توسعه کشور به عنوان یکی از اولویت ها مطرح شده است.

 

شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

پایان زودهنگام تعمیرات اساسی ایستگاه ۳۰۰ کرنج

مدیر تعمیرات تجهیزات صنعتی و ماشین آلات فرایندی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب اعلام کرد: تعمیرات اساسی ایستگاه تقویت فشار گاز  ۳۰۰ کرنج و واحد لخته گیر این مجموعه، با تلاش نیروهای مدیریت تعمیرات این شرکت ۳۰ روز زودتر از بازه زمانی استاندارد و بدون هیچ گونه حادثه ای به پایان رسید. امید کیانی گفت: عملیات تعمیرات اساسی ایستگاه تقویت فشار گاز ۳۰۰ کرنج و واحد لخته گیر این مجموعه طی ۱۵ روز و در منطقه عملیاتی کرنج (تأسیسات گاز ۳۰۰/۵۰۰ کرنج آغاجاری) با موفقیت انجام و از سوزاندن روزانه  ۳۱ میلیون فوت مکعب گاز غنی و وارد آمدن خسارتی بیش از ۹۰۰ میلیارد تومان جلوگیری شد.

وی افزود: مدت استاندارد تعمیرات اساسی ایستگاه تقویت فشار گاز ۳۰۰ کرنج ۳۰ روز و برای واحد لخته گیر ۱۵روز است، اما به دلیل همزمانی این عملیات با تعویض بخشی از خط لوله خروجی ایستگاه که تنها ۱۵ روز مجوز توقف داشت، گروه تعمیرات ناچار بود یک کار سنگین ۴۵ روزه را در همین مدت کوتاه به سرانجام برساند. مدیر تعمیرات تجهیزات صنعتی و ماشین آلات فرایندی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ادامه داد: در صورت طولانی شدن زمان تعمیرات و پایان یافتن پروژه خط لوله، روزانه حدود   ۳۱ میلیون فوت مکعب گاز غنی معادل ۵ هزار بشکه ان جی ال باید سوزانده می شد، اما با تلاش شبانه روزی کارکنان، عملیات در موعد مقرر پایان یافت و ایستگاه ها همزمان با تکمیل پروژه خط لوله، دوباره در مدار عملیاتی قرار گرفتند.

کیانی تصریح کرد: با تحقق این اقدام، از سوزاندن روزانه ۵ هزار بشکه ان جی ال به مدت ۳۰ روز جلوگیری شد؛ اقدامی که افزون بر صرفه جویی بیش از ۹۰۰ میلیارد تومان، نقش مهمی در کاهش آلودگی هوا و حفاظت از محیط زیست ایفا کرد.  وی با بیان اینکه تعمیرات اساسی مراکز فراورشی و ایستگاه های تقویت فشار گاز شامل بازرسی دقیق و در صورت نیاز تعمیر تجهیزات فرایندی از جمله مخازن، شیرآلات، شیرهای ایمنی، مبدل های هوایی، ضخامت سنجی خطوط لوله و بررسی الکتروموتورهاست، گفت: اجرای صحیح و به موقع این عملیات که با همکاری همه واحدهای مرتبط در ستاد و شرکت آغاجاری انجام می شود، تضمین کننده پایداری تولید ایمن و پایداری اقتصادی در تأسیسات گازی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب است.

 

پالایشگاه تهران

پایان تعمیرات اساسی با تلاش بیش از 2 هزار نفر

مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران از جذب حدود یک هزار و ۳۰۰ نیروی روزمزد برای انجام تعمیرات اساسی این مجموعه خبر داد و گفت: با احتساب نیروهای پالایشگاه تهران، بیش از ۲ هزار نفر نیرو به صورت شبانه روزی و مستمر در فرایند تعمیرات اساسی پالایشگاه تهران فعالیت کردند.

محمد علی هاشمی در تشریح روند تعمیرات اساسی پالایشگاه تهران اظهار کرد: در این دوره، تعمیرات واحدهای تقطیر از جمله تقطیر در خلأ، تقطیر در اتمسفریک، واحد گاز مایع جنوبی و بخش هایی از واحد اس آرپی انجام و تمام تجهیزات واحدها با دقت کامل از سوی  گروه های بازرسی باز، تمیزکاری و تست و در صورت لزوم بازسازی شد، همچنین پس از پایان فرایند تعمیرات اساسی به ضریب اطمینان بالا برای بهره بردار رسیده است.

وی با بیان اینکه واحدهای تقطیر به صورت مستقیم با ظرفیت نفت خام پالایشی در ارتباط است و از این نظر جزو واحدهای بسیار کلیدی پالایشگاه به شمار می رود، افزود: سعی شد با وجود تمام چالش ها و حجم بسیار بالای کار، فرایند تعمیرات اساسی طبق زمان بندی تعیین شده و در بازه زمانی کوتاه ۱۸ روزه به پایان برسد، زیرا اولویت ما انجام به موقع تعمیرات طبق بازه زمانی مشخص شده با حفظ نکات ایمنی و کیفیت مطلوب است.

تعمیرات بدون حادثه

مدیر نگهداری و تعمیرات شرکت پالایش نفت تهران با تأکید بر اینکه در این دوره از تعمیرات اساسی هیچ گونه حادثه ای رخ نداده است، بیان کرد: گروه های مختلف بازرسی، مهندسی، بهره برداری و تعمیرات نظارت بسیار جدی روی کیفیت فرایند انجام کار داشتند، زیرا این واحدها پس از پایان فرایند تعمیرات باید به مدت حداقل چهارسال و با حداکثر ظرفیت فعالیت کنند.

هاشمی با بیان اینکه حدود ۸۰۰ نفر در روز و حدود ۳۰۰ نفر در شب به صورت مستمر و شیفتی در این تعمیرات اساسی مشغول به کار بودند، گفت: افزون بر ۸۰۰ نفر از نیروهای تعمیراتی پالایشگاه، حدود یک هزار و ۳۰۰ نیروی روزمزد برای انجام این فرایند به مجموعه اضافه شد، همچنین تمام بخش های مختلف پالایشگاه مستقیم و غیرمستقیم در انجام تعمیرات اساسی نقش داشتند.

وی درباره بخشی از اقدام های انجام شده در این فرایند گفت: باز کردن حدود ۷۹ مبدل حرارتی و بازسازی بخشی از آن، تعویض سه طبقه از پکینگ ها در یکی از برج های واحد، انجام حجم زیادی از پایپینگ ها و لوله کشی ها، اصلاحات در واحد نمک زدایی و کوره های واحد و بازسازی بسیاری از تجهیزات، بخشی از اقدام هایی است که در تعمیرات اساسی این دوره انجام شده است، همچنین پس از پایان تعمیرات اساسی تولید محصولات اصلی پالایشگاه از جمله بنزین، دیزل و سوخت جت به صورت جزئی افزایش می یابد.

تعمیرات اساسی پالایشگاه تهران به عنوان یکی از مجتمع های راهبردی صنعت پالایش از پنجم آبان ماه آغاز شد و تعمیرات واحدهای تقطیر در اتمسفر، تقطیر در خلأ جنوبی، گاز مایع جنوبی و مراکس جنوبی با هدف افزایش عمر تجهیزات، ارتقای ایمنی، بهبود کیفیت تولید و کاهش آلایندگی های زیست محیطی در دستور کار قرار گرفت.

این تعمیرات با توجه به شرایط خاص تأمین انرژی و محدودیت های زمانی، برخلاف سال های گذشته که ۲۳ روزه بود، در بازه ای فشرده و برنامه ریزی شده در مدت ۱۸ روز پایان یافت؛ بهره گیری از فناوری های نوین، استفاده حداکثری از توان داخلی و مشارکت بیش از ۲ هزار نیروی متخصص در دو شیفت کاری، ازجمله ویژگی های این دوره از تعمیرات اساسی است که با هدف ارتقای عملکرد تجهیزات و تضمین ایمنی عملیاتی دنبال می شود.

  همکاری که مسیرهای تازه پژوهش را  از دل صنعت گشود
نفت در قاب دانش
علیرضا عبدی | نفت، این صنعت پیچیده و مولد در اقتصاد کشور در درون خود، از متخصصانی بهره می برد که افزون بر تخصص ذاتی، از ویژگی های مهارتی دیگری همچون پژوهش، تالیف و ترجمه کتاب برخوردارند و درکنار تلاش برای رشد سازمانی، توانسته اند جایگاهی علمی نیز برای خود رقم بزنند. سید مرتضی موسوی، اهل استان بوشهر و ساکن بندر گناوه، از جمله این افراد است. وی 17سال سابقه فعالیت در صنعت نفت دارد و هم اکنون به عنوان رئیس روابط عمومی منطقه عملیاتی نار  و کنگان (زیرمجموعه شرکت بهره برداری نفت و گاز زاگرس جنوبی) مشغول کار است و در کنار حرفه سازمانی در تالیف کتاب، ترجمه و مقاله های علمی و تدریس در دانشگاه نیز دستی بر آتش دارد.با هدف کسب اطلاع بیشتر از فعالیت های  تحقیقاتی این همکار نفتی، خبرنگار هفته نامه «مشعل» با وی گفت وگو کرده است که مشروح آن در ادامه می آید.
  از چه زمانی وارد صنعت نفت شدید و هم اکنون در چه حوزه ای فعالیت دارید؟
ورودم به صنعت نفت به سال 1385 و بعد از گذران دوره سربازی بازمی گردد. به عبارتی با مدرک تحصیلی دیپلم وارد صنعت نفت شدم. همزمان با کار، در اوقات استراحت درس خواندم وموفق شدم تحصیلات خود را تا مقطع دکترا  ادامه دهم. هم اکنون نیز نزدیک به 17سال است در صنعت نفت مشغول کار هستم. پدرم ۱۲سال در منطقه عملیاتی منطقه نار و کنگان شرکت بهره برداری زاگرس جنوبی، رئیس روابط عمومی بود و سال 1401 بازنشسته شد؛ البته به عنوان مسئول خدمات اجتماعی، از آن زمان من عهده دار مسئولیت وی در روابط عمومی شدم و سه سالی می شود که این مسئولیت را به عهده دارم.
 به جز مسئولیت در حوزه روابط عمومی منطقه عملیاتی نار و کنگان، در چه زمینه های دیگری فعالیت می کنید؟
تالیف و ترجمه از جمله علاقه مندی هایی است که درکنار کار به آن پرداخته ام. ورود به دانشگاه و طی تحصیلات عالی و تکمیلی از یک سو وعلاقه مندی به تحقیق، ترجمه و تالیف از سوی دیگر، از عوامل مهمی بودند که موجب شدند گام در این عرصه ها بگذارم و در این مسیر قدردان اساتیدی هستم که مرا با روش تحقیق آشنا کردند.  آشنایی با این عرصه موجب شد به مقالات علمی رجوع کنم و به پژوهش علاقه مند شوم. این علاقه مندی تا آنجا پیش رفت که در زمان شیوع کووید19(کرونا) نخستین کتاب خود را درخصوص چالش های صادرات با رویکرد کرونا تالیف و در آن راهکار غلبه برای چالش ها را مطرح کردم. از آن زمان نیز بیش از پیش مطالعات خود را در حوزه پژوهش گسترش دادم.
  آیا رشته تحصیلی تان با مسئولیتی که هم اکنون دارید، همخوانی دارد؟
بله. رشته دانشگاهی ام در مقطع کارشناسی، مدیریت صنعت و در مقطع کارشناسی ارشد که به عنوان نخبه در آن فارغ التحصیل شدم نیز مدیریت بازرگانی است و با کسب رتبه 12 در آزمون سراسری دکترا به عنوان نخبه رشته صنایع با گرایش بهینه سازی سیستم ها را به پایان رساندم.
  از فعالیت های خود در عرصه تالیف و ترجمه بگویید. 
تاکنون، چهار کتاب تألیف و دو کتاب ترجمه کرده ام. کتاب «بررسی عوامل شناختی-رفتاری صادرات شرکت نفت»، نخستین کتابی است که تالیف کرده ام.
به دلیل علاقه مندی به حوزه مدیریت، تحصیلاتم در کارشناسی ارشد نیز در این حوزه شکل گرفت و بنابر توصیه اساتید، به پژوهش و تالیف کتاب درباره رفتارهای سازمانی پرداختم.
  یکی از تالیف های شما به عنوان کتاب برگزیده سال 1403 معرفی و از آن در دانشگاه تهران رونمایی شد، در این باره توضیح می فرمایید؟
کتاب «مدیریت سرمایه انسانی بر عملکرد سازمان» چهارمین اثر تالیفی ام به شمار می آید. کتابی که همان طور که از عنوان آن پیداست، به مدیریت سرمایه انسانی درسازمان ها اختصاص دارد و طیف گسترده ای را پوشش می دهد و صنعت نفت نیز در این طیف قرار می گیرد. سرمایه اصلی هر سازمان، نیروی انسانی آن و جانشین پروری از جمله موضوع های مهم در این زمینه است. کتاب «مدیریت سرمایه انسانی بر عملکرد سازمان» که برپایه منابع تحقیقی متعددی تالیف شده، بر چنین مواردی تمرکز دارد. فصل هفتم این کتاب، به صنعت نفت اختصاص یافته و به چالش ها و راهکارها، همچنین چگونگی ارتقای سازمان پرداخته است.
  کتاب مدیریت سرمایه انسانی بر عملکرد سازمان چگونه به عنوان کتاب برتر سال ۱۴۰۳ انتخاب شد؟
از آنجا که آثار خود را برای بررسی و اخذ مجوز به نشریه «سنجش و دانش» ارائه می دادم، پس از انتشار آخرین اثر خود یعنی کتاب «مدیریت سرمایه انسانی بر عملکرد سازمان» از سوی همان نشریه به من اطلاع داده شد که کتابم به عنوان یکی از آثار برگزیده سال، برای رونمایی در دانشگاه تهران انتخاب شده است. 
این خبر برایم بسیار ارزشمند و افتخارآفرین بود. حس فوق العاده ای بود چون زحمات زیادی کشیده بودم ویک سال تمام برای آن وقت صرف کرده بودم. هدفم این بود که چالش ها و مسائل زیادی در حوزه سازمان و نیروی انسانی آن برطرف شود. این کتاب از سوی دانشگاه تهران برای تدریس در دانشکده مدیریت این دانشگاه معرفی شده است که قوت قلبی برای من و صنعت نفت به شمار می رود.
  گفتید که در فصل هفتم کتابتان تنها به چالش ها و موانع سازمانی درصنعت نفت پرداخته اید، در این باره توضیح بیشتری می دهید؟
در فصل هفتم کتاب، چالش ها وموانع سازمانی صنعت نفت بررسی شده اند. تمرکز اصلی بر ساختارهای سازمان و انواع قراردادها(مستقیم و پیمانی) است، ضمن آنکه پیشنهادهایی برای کاهش پراکندگی چارت   ها و ایجاد یکپارچگی ارائه شده است.
  ارائه بیش از ۸۰ مقاله و پژوهش را هم در کارنامه دارید. درباره انتشار و بازخورد آنها در وب سایت های رسمی توضیح می دهید؟
بیشتر مقاله های من بین المللی و دارای اعتبار 
ایسیک (ISC) و سیویلیکا هستند. رتبه ام درحوزه پژوهش، با ۸۰ مقاله علمی و پژوهشی و12 مقاله خبری، اگر اشتباه نکرده باشم ۱۲۳ است. چون اغلب آنها برد بین المللی و برپایه موضوع های نفتی ارائه و در نشریات تخصصی نیز چاپ شده اند. درخواست هایی هم برای همکاری از برخی کشورها  مانند دانمارک داشته ام.به منظور داوری مقالات علمی،همچنین شرکت در کنفرانس های بین المللی  به کشورهای روسیه و گرجستان دعوت شدم.
پاسخ شما به این دعوت نامه ها چه بود؟
اعتقاد دارم علم و دانش را در کشور خودم به کار گیرم. من در این آب و خاک رشد کرده ام و اگر دانشی هم دارم، ترجیح می دهم در همین کشور صرف شود؛ اگرچه حتی کمتر دید شود. به قول یکی از اساتید بزرگ وارم: «حتی اگر از این دانش فقط یک نفر بهره مند شود، کار بزرگی انجام شده است. زکات علم، آموزش آن است و من وابسته به همین آب و خاکم.»
در حال حاضر کتاب یا مقاله ای در دست تالیف دارید؟
هیچ وقت پژوهش را کنار نمی گذارم، زیرا باور دارم که مسیر پیشرفت، از رشد فردی آغاز می شود، سپس به ارتقای سازمان و در نهایت به پیشرفت کشور می انجامد. در حال حاضر مشغول تألیف کتابی با محوریت «بررسی خروجی های نامطلوب در صنعت نفت، تولیدات غیراستاندارد و گازهای آلاینده آسیب زا به محیط زیست» هستم. این اثر تا پایان امسال به مرحله چاپ خواهد رسید و امیدوارم بتواند در بهبود فرایندها و کاهش آثار زیست محیطی صنعت نفت کشور مؤثر واقع شود.
  اگر صحبت ناگفته یا توصیه ای به پژوهشگران دارید، بیان بفرمایید.
برای ورود به حوزه پژوهش هیچگاه دیر نیست.با تلاش و بهره گیری از دانش می توان بر موانع غلبه کرد و به موفقیت رسید. به ویژه در صنعت نفت گستره دانش آنقدر وسیع است که برای هرمانعی راهکاری وجود دارد.

 

گفت وگو با پیشکسوت مخابرات صنعت نفت که قلبش برای ارتباطات می تپد
رویای کودکی در میان آتش و دود
مشعل |  مویی سپیدکرده و گرد پیری بر چهره مهربانش نشسته است. با اینکه گوش هایش هم دیگر شنوای صداهای کوتاه نیست، اما همچنان راست قامت و استوار، دوشادوش پسر گام برمی دارد و وارد تحریریه «مشعل» می شود تا برایمان از خاطرات سال های دوری بگوید که راه اندازی خطوط ارتباط و مخابرات صنعت نفت را از دست بیگانگان گرفته و بومی سازی کرده بود، همچنین از سال هایی بگوید که خمپاره کنار گوشش می افتاد، اما میدان را خالی نمی کرد و نمی گذاشت این راه ارتباطی قطع شود و بی خبری موج بزند. نامش «سیداحمد کیمیایی» است و هشتاد و هفتمین بهار زندگی را با تکیه بر پاهای خود و استوار در قامت سپری می کند. 37 سال عمرش را در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، در حوزه مخابرات سپری کرده است. کنارش می نشینیم و او با امید به آن که حرف هایش راه و مسیری باشد برای جوانان امروز،کتاب پرخاطره سال های عمرش را ورق می زند؛ سال هایی که فراز و فرودهایی داشت و او با جان و دل در کنار همکارانش انجام وظیفه کرد تا هیچ سیمی قطع نشود.
«سیداحمد کیمیایی» مردی از خطه گرم آبادان، با چشمانی آبی و پوستی سفید که دست روزگار، خال های قهوه ای روی آن نقاشی کرده است. از دوران کودکی به کار در صنعت نفت علاقه مند بوده و سرانجام با گذراندن دوره های آموزشی و قبولی در آزمون استخدامی وزارت نفت، رؤیای کودکی را به واقعیت تبدیل و ۳۷ سال از عمر و جوانی اش را در اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز جنوب سپری می کند.
نگذاشتم هیچ سیمی قطع بماند
به گوشه اتاق خیره می شود. بعد از مرور زمان های دور در ذهن می گوید: 15 مرداد ماه ۱۳۴۱ ورودم به اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز کلید خورد و با سمت های مهندس خطوط مخابرات، رئیس عملیات مخابرات، مدیر پروژه و کارشناس ارشد این دوران ۳۷ساله را گذراندم. در ابتدا زیر نظر خارجی ها، کارآموزی می کردیم و با وجود بی میلی آنها، کم کم کار را به دست گرفتیم و با بومی سازی، وابستگی به خارجی ها را به حداقل رساندیم.
کیمیایی با اشاره به اینکه دفتر کارش در اهواز بوده، اما به صورت دائم برای بررسی خطوط مخابرات و برقراری ارتباطات به شهرهای آغاجاری، مسجدسلیمان، گچساران، خارک، نفت شهر و ... سفر می کرده است، ادامه می دهد: نمی گذاشتم هیچ ارتباطی قطع شود و هر جایی، حتی یک ساختمان کوچک نفتی که به تلفن نیاز داشت، بلافاصله اعزام می شدم. در این دوران، بارها برای آموزش دوره های پیشرفته به تهران آمدم تا بتوانم بهترین و به روزترین خدمات را ارائه دهم.
این همکار قدیمی در بخش اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز جنوب، معادل سازی و جایگزینی کالاهای ایرانی با کالاهای خارجی را یکی دیگر از مسئولیت هایش عنوان و یادآوری می کند: پیش از انقلاب، وابستگی به کالاهای خارجی موج می زد که برای برطرف کردن این نقص بزرگ، شروع کردم به ارتباط گیری با کارخانه های کابل سازی و تجهیزات مخابراتی داخلی و با اطمینان از استانداردهای به روز آنان، وارد معامله می شدیم تا اینکه کم کم تجهیزات داخلی جایگزین خارجی شد. کار سختی بود، اما توانستیم و انجام دادیم.
شیرین ترین خاطره در آزادسازی خرمشهر 
از او درباره دوران جنگ تحمیلی و حضورش در حال وهوای آن دوران می پرسیم که می گوید: مشغول به کار در اهواز بودم که جنگ شروع و کار ما زیاد شد. هر جا بمباران می شد، به کمک پدافند غیرعامل ارتش و سپاه می رفتیم و تلاش می کردیم که خطوط ارتباطی قطع نماند تا مبادا دشمن فرصت نفوذ پیدا کند. 
در مناطق جنگی ماندم و با اینکه بمب در نزدیکی ما منفجر می شد، هرگز محل را ترک نکردم، زیرا عشق به وطن و کار داشتم تا آنجا که گوش هایم بر اثر سروصداهای انفجار آسیب دید، اما عقب ننشستم. بهترین و شیرین ترین خاطره ام از دوران جنگ، شنیدن خبر آزادسازی خرمشهر بود که همه جا غرق در شادی و غرور شد و تمام سختی هایی که کشیده بودیم، فراموش شد.
از او درباره اوضاع خانواده اش در دوران جنگ می پرسم، پیش از آنکه پاسخی دهد، لیوان آب را برمی دارد تا گلویی تازه کند و بعد می گوید: همسر و سه پسرم در آن دوران سخت کنارم بودند و هرگز از چیزی گلایه نکردند. در حال حاضر دو فرزندم خارج از کشورند و مشغول به کار و پسر بزرگم هم ادامه دهنده راه پدر شده و در وزارت نفت مشغول است. من هم ۱۴ فروردین ماه ۱۳۷۷ با ۳۷ سال سابقه بازنشسته شدم، اما از آنجا که دلم در خطوط مخابرات جامانده بود، سعی کردم در دوره های آموزشی و طراحی شبکه های مخابراتی، به جوان ترها آموزش های لازم را بدهم تا هرگز ارتباطی در مناطق نفت خیز قطع نشود.
با اینکه در حال حاضر در کنار همسر و نوه هایش وقت می گذراند، هنوز قلبش برای صنعت نفت می تپد و می گوید: علاقه، دقت، مسئولیت پذیری، تلاش برای بهینه شدن کارها و در نظر نگرفتن منافع خود را می توان رمز موفقیت کارکنان و صنعت نفت برشمرد؛ کارهایی که من در تمام خدمت به آن پایبند بودم. یادم می آید که دزدها، کابل ها را دزدیده بودند و ما با وجود باران سیل آسا به منطقه رفتیم و با اینکه ماشین در گل فرو رفت و نزدیک بود اتفاق های بدتری برایمان بیفتد، در منطقه حاضر شدیم و نگذاشتیم قطعی ادامه دار شود؛ البته این موارد با تشویق و تقدیر ماندگار می شود.
دردسرهای تشابه فامیلی
درباره نسبتش با مسعود کیمیایی، کارگردان می پرسیم که جواب می دهد: هیچ نسبتی ندارم و فقط یک تشابه فامیلی است و همین تشابه فامیلی موجب شده دیگران فکر کنند با وی ارتباطی دارم، به همین خاطر خواسته هایی را مطرح می کردند و وقتی با جواب منفی من مواجه می شدند، دلخور می شدند.
اما این تشابه اسمی برای پسر کوچکم خوب بود؛ چون خیلی علاقه مند به هنر بود و به همین واسطه جذب گروه های مختلف هنری شده بود تا آنجا که به عنوان هنرمند در لهستان مشغول به تحصیل و کار شده است.
به اینجای صحبت که می رسد، اشک در چشمانش حلقه می زند و می گوید: یک نوه لهستانی دارم که خیلی شیرین است و تنها آرزوی همسرم، دیدن روی زیبای اوست؛ البته اگر ناتوانی و سالخوردگی و وضعیت اقتصادی بگذارد که آرزویش محقق شود.
جرعه ای از لیوان آب روی میز را می نوشد و با قرار دادن لیوان سر جایش بلند می شود تا به گفته خودش، بیش از این ما را با پرحرفی نرنجاند. گرفتن چند عکس یادگاری، حسن ختام گفت وگوی شیرین ما با این سیم بان صنعت نفتی می شود که عِرق به وطن در تک تک روزهای زندگی اش جریان دارد.

 

امتیاز نفت شمال؛ قراردادی 50 ساله که وابستگی به ارمغان آورد

سود خارجی ضرر داخلی

مشعل |   در سال 1300 هجری خورشیدی، تهران زیر آسمان خاکستری  و پاییزی سرد، روزهایی پراضطراب و التهاب را پشت سر می گذاشت. خیابان ها پر بود از زمزمه هایی که از دل وزارتخانه ها، دفترهای دولتی و صحن مجلس بیرون می آمد. مردم با هر شایعه تازه ای که دهان به دهان می چرخید، نگران تر می شدند. خبری مهم که همه جا پیچیده بود؛ امضای قراردادی که قرار بود بخش مهمی از منابع نفتی ایران را در اختیار شرکتی خارجی بگذارد؛ قراردادی که از همان آغاز، موجی از اعتراض و انتقاد را برانگیخت. این قرارداد تنها یک توافق اقتصادی نبود؛ نماد تضاد میان منافع ملی و فشارهای خارجی بود. پشت آن، داستانی نهفته بود از اصرار قدرت های بیگانه، تردید سیاستمداران داخلی و تصمیم هایی که می توانست مسیر آینده کشور را تغییر دهد. از بازار تا محافل دانشگاهی، نگرانی و خشم در چهره مردم دیده می شد. روشنفکران و روزنامه نگاران به نسبت پیامدهای آن هشدار می دادند و معتقد بودند پذیرش چنین توافقی استقلال اقتصادی ایران را به خطر می اندازد. تهران در آن پاییز سرد شاهد یکی از لحظات سرنوشت ساز تاریخ خود بود؛ لحظه ای که مسیر صنعت نفت ایران و آینده ملت را برای دهه ها رقم زد، اما پشت پرده این توافق چه گذشته بود؟ چه تضادها، بی تدبیری ها و فشارهایی زمینه ساز شکل گیری چنین قراردادی شد؟ پرونده نفت شمال، شبیه قصه های قدیمی است؛ قصه هایی پررمز و راز که در دل خود درس هایی بزرگ پنهان دارند، اما این یکی، پایانی تلخ و عبرت آموز را رقم زد. این گزارش تلاش می کند پرده از زوایای پنهان قرارداد نفت شمال بردارد و خواننده را به دل تاریخ ببرد؛ جایی که تصمیم ها، اشتباه ها و فشارها سرنوشت یک ملت را رقم زدند.

پیش از سال 1300، ایران کشوری بود پر از منابع طبیعی، اما گرفتار کشمکش های داخلی و فشارهای خارجی. تهران و شهرهای دیگر در سایه حضور شرکت ها و نمایندگان کشورهای غربی، آرام و در عین حال پر از دغدغه های خاموش زندگی می کردند. صنعت نفت تازه در حال شکل گیری بود و مردم و سیاستمداران هنوز در تلاش برای درک اهمیت این منبع سرشار بودند. روزگار به نظر ساده می آمد، اما هر تصمیم اقتصادی و سیاسی، می توانست سرنوشت ملت را برای مدت ها تغییر دهد.

در این دوره، زمزمه هایی از مذاکرات پشت درهای بسته به گوش می رسید. شرکت های خارجی، به ویژه انگلیسی ها و برخی سرمایه گذاران اروپایی، به دنبال قراردادهایی بودند که کنترل منابع نفت ایران را در اختیارشان قرار دهد. سیاستمداران داخلی میان وسوسه درآمد و فشارهای سیاسی و اقتصادی خارجی سرگردان بودند. روشنفکران و روزنامه نگاران از همان ابتدا با دیدی انتقادی، هشدار می دادند که چنین توافق هایی ممکن است استقلال ملی کشور را به خطر بیندازد.

وقتی خبر آغاز مذاکرات رسمی منتشر شد، تهران پر شد از هیجان و نگرانی. بازاریان، کارگران و دانشجویان، هر یک به نحوی نگران تأثیر این تصمیم بودند. همه می دانستند که امضای این قرارداد، نه فقط یک سند حقوقی، بلکه نقطه عطفی در تاریخ اقتصادی و سیاسی کشور خواهد بود و سرانجام، پس از ماه ها رایزنی و فشار، روند امضای قرارداد آغاز شد؛ لحظه ای که بار دیگر هم ناامیدی و هم اضطراب را با خود به ارمغان آورد.

امضای قرارداد و آغاز وابستگی

پس از کودتای 1299خورشیدی و حکومت سه ماهه کابینه سیاه، احمدشاه قاجار، سید ضیاءالدین طباطبایی را از ایران اخراج کرد و احمد قوام السلطنه را به صدارت گماشت.

نخست وزیر قوام السلطنه برای پر کردن خزائن خالی دولت مساله اعطای امتیاز نفت شمال را به یک دولت بی طرف خارجی مطرح و مذاکرات محرمانه ای را با نمایندگان شرکت نفت آمریکایی استاندارد اویل در مورد اعطای امتیاز نفت پنج ایالت شمالی ایران آغاز کرد، بدیهی بود که این موضوع باید به صورت محرمانه و پشت درهای بسته آغاز می شد و کمتر کسی از جزئیات آن خبر داشت وگرنه از سوی دو دولت روس و انگلیس، مورد مخالفت قرار می گرفت.

این مذاکرات در 92 آبان1300شمسی صورت گرفت و قراردادی بین دولت ایران و شرکت آمریکایی استاندارد اویل برای مدت 50 سال به امضا رسید.

شرایط قرارداد به نحوی تنظیم شده بود که کنترل عمده نفت ایران به مدت 50 سال در اختیار شرکت استاندارد اویل  قرار می گرفت و این شرکت تعهد داد 15 درصد از درآمدش را به دولت ایران بدهد، اما در عمل فقط 10درصد پرداخت کرد و برای وام 5 میلیون، درآمد نفت جنوب را به عنوان وثیقه خواست. قوام ابتدا با این شرط مخالفت کرد، اما به دلیل وضعیت سخت کشور مجبور شد به آن رضایت دهد.

موافقان قرارداد بر این باور بودند که چنین توافقی می تواند سرمایه خارجی را جذب کند و صنعت نفت کشور را سامان دهد، اما منتقدان هشدار می دادند که کشور وارد وابستگی اقتصادی می شود و منابع ملی به دست بیگانگان سپرده خواهد شد.

30 آبان ماه، مجلس شورای ملی ایران با قید فوریت، امتیاز استخراج نفت مناطق شمالی ایران را به مدت 50 سال به شرکت استاندارد اویل اعطا کرد. این تصمیم در جلسه ای رسمی در تهران گرفته شد و نشان دهنده تلاش ایران برای جذب سرمایه گذاری خارجی و توسعه صنعت نفت بود. این اقدام در شرایطی صورت گرفت که ایران در تلاش بود تا از وابستگی به قدرت های استعماری مانند انگلیس فاصله بگیرد و روابط اقتصادی خود را با کشورهای دیگر گسترش دهد.

روزنامه ها با دقت هرچه تمام تر اخبار رسمی و شایعات پشت پرده را منتشر کردند و بازتاب آن در محافل عمومی، بحث های داغ و انتقادات گسترده ای ایجاد کرد.

این قرارداد نه تنها یک سند اقتصادی بود، بلکه آینه ای از کشمکش های سیاسی و اجتماعی زمان خود نیز به حساب می آمد. روزگار تازه ای آغاز شده بود، اما همزمان، نگرانی ها و سؤال های جدی در ذهن مردم و سیاستمداران ایجاد شد که آیا کشور با این قرارداد از استقلال اقتصادی و سیاسی خود محافظت خواهد کرد؟ یا مسیر تازه ای به سوی وابستگی بیشتر به قدرت های خارجی باز شده است؟

واکنش ها و مخالفت ها

خبر امضای قرارداد در سطح کشور پیچید، واکنش ها آغاز شد. گروه های مختلف سیاسی، روشنفکران، روزنامه نگاران و حتی برخی مقام های سابق دولتی، به شکل های متفاوت مخالفت خود را اعلام کردند.

اعتراض ها نه تنها به دلیل محتوای قرارداد بلکه به شیوه پنهان کاری و نبود شفافیت مذاکرات بود. مردم احساس می کردند که حق دارند از سرنوشت منابع ملی خود مطلع باشند، اما قرارداد بدون اطلاع عمومی و پشت درهای بسته نهایی شده بود.

روزنامه ها صف آرایی کردند. تیترها پر از هشدار و انتقاد بود و برخی مقالات تحلیلی حتی به مقایسه قرارداد ایران با نمونه های مشابه دیگر پرداختند و نشان دادند که این نوع توافق ها معمولا به سود شرکت های خارجی و به زیان دولت های میزبان تمام می شود. اعتراض ها محدود به نوشته ها نبود؛ جلسات عمومی، سخنرانی ها و تجمعات کوچک شکل گرفت و مردم به شکل مستقیم نگرانی خود را نشان دادند که امضای قرارداد بدون بررسی دقیق، خطری جدی برای استقلال اقتصادی کشور است.

آثار و پیامدها 

پس از امضای قرارداد، پیامدهای اقتصادی و سیاسی آن به تدریج خود را نشان دادند. در سطح اقتصادی، بسیاری از کارشناسان هشدار دادند که سهم ایران از درآمدهای نفت کاهش خواهد یافت و شرکت خارجی کنترل بخش های حیاتی استخراج و صادرات نفت را در دست خواهد داشت.  پیامدهای بین المللی نیز مهم بود. همین که خبر قرارداد نفت شمال منتشر شد جنجال بزرگی برپا شد و دو دولت به شدت به آن اعتراض کردند.

شوروی ها اعتراض داشتند که اعطای امتیاز نفت در جوار سرحدات آنها به دولت دیگر بدون جلب نظر و موافقت آنها ممکن نیست و انگلیسی ها نیز مدعی شدند منابع نفتی شمال ایران تحت نفوذ شرکت نفت ایران و انگلیس قرار دارد و دولت ایران حق ندارد آن را به دیگری بدهد. لندن و مسکو برای جلوگیری از واگذاری امتیاز نفت دریای خزر به شرکت آمریکایی دست به کار شدند.

روسیه تهدید به قطع همکاری های بازرگانی با ایران کرد و انگلستان نیز اعلام کرد که از دادن راه عبور برای حمل نفت شمال ایران از اراضی حوزه امتیازش که تنها راه تجارتی بود، جلوگیری خواهد کرد. به بانک ها نیز دستور داده شد از آن پس دیناری بابت مساعده و وام به ایران نپردازند.

در نهایت، این قرارداد آزمونی برای استقلال سیاسی و مدیریتی ایران بود که نشان داد هر تصمیم در حوزه نفت، فراتر از یک معامله مالی، بازتابی عمیق در سیاست، اقتصاد و جامعه دارد.

درس های تاریخی و نگاه به آینده

 گذشت زمان نشان داد که قراردادهای بزرگ اقتصادی فقط یک معامله مالی نیستند و می توانند مسیر سیاسی، اجتماعی و حتی آینده یک کشور را تغییر دهند.

 تجربه قرارداد نفت شمال یادآور این واقعیت است که هر تصمیم مهم، اگر بدون توجه به منافع ملی و بدون مشارکت و آگاهی جامعه گرفته شود، ممکن است پیامدهایی داشته باشد که سال ها بعد خود را نشان دهد.گرچه در آن زمان صدای منتقدان چندان شنیده نشد، اما همان مخالفت ها پایه ای شد برای استدلال های حقوقی و اقتصادی آینده؛ استدلال هایی که برای حفاظت از منافع کشور اهمیت پیدا کردند. تاریخ فقط روایت اتفاق های گذشته نیست؛ کتابچه راهنمایی است برای امروز و فردا. داستان قرارداد نفت شمال تصویری روشن از تقابل منافع ملی با فشارهای خارجی ارائه می کند و یادآور می شود که تصمیم های بزرگ اقتصادی باید با دوراندیشی، دقت و توجه به آینده مردم گرفته شوند.

مربی تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان:
برای حفظ قهرمانی می جنگیم
مشعل| با توجه به برگزاری جام جهانی فوتسال بانوان از 30 آبان تا 16 آذرماه، بازی های لیگ برتر فوتسال بانوان در ایران به تعویق افتاد تا بازیکنانی که در اردوی تیم ملی حضور دارند، بتوانند با آرامش به تمرین های خود برای حضور موفق در جام جهانی ادامه دهند. به همین دلیل، تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان نیز که سال گذشته عنوان درخشان قهرمانی را به دست آورد، در استراحت به سر می برد. خبرنگارهفته نامه «مشعل» ، با پریسا امامی، مربی تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان، گفت وگویی انجام داده تا از آخرین شرایط این تیم قهرمان نفتی بیشتر بدانیم.
   با توجه به گذشت چهار هفته از مسابقات لیگ برتر فوتسال بانوان، بازی ها را چگونه ارزیابی کردید؟
در حال حاضر به دلیل نزدیک شدن به مسابقات جام جهانی فوتسال که برای اولین بار برگزار می شود، بعد از گذشت چهار هفته از این فصل، تمام تیم های فوتسال بانوان ایران در حال استراحت هستند. این دوره از 17 مهر تا 17 آذر ادامه خواهد داشت و بعد از پایان مسابقات جام جهانی، بازی های لیگ برتر دوباره آغاز می شود. 
از چهار بازی که تا کنون در لیگ برتر فوتسال بانوان انجام دادیم، موفق به پیروزی در 3 بازی شدیم و متاسفانه یکی از بازی ها را واگذار کردیم. در حال حاضر در جدول مسابقات تنها 3 امتیاز با تیم صدر جدول فاصله داریم که امیدوارم با از سرگیری مسابقات، بتوانیم این 3 امتیاز را جبران کنیم و دوباره در صدر جدول لیگ برتر فوتسال بانوان قرار بگیریم. 
  از بین بازیکنان تیم، چند نفر برای حضور در تیم ملی انتخاب شده اند؟
از بازیکنان تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان، 6نفر برای حضور در تیم ملی انتخاب شده اند که باید دید کدام یک در فهرست نهایی قرار خواهند گرفت.
چهار مسابقه گذشته تیم خود را چطور ارزیابی می کنید؟
درباره شرایط بازیکنان و یکی از مهم ترین دلایل باختمان در چهار بازی گذشته می توان گفت که به دلیل آماده شدن برای حضور در تیم ملی، فشار زیادی روی بازیکنان وجود دارد؛ زیرا مسابقات جام جهانی فوتسال برای اولین بار است که برگزار می شود و این اتفاق، هیجان و فشار بسیاری را به بازیکنان و تیم ها وارد می کند. به همین دلیل، کار مربیان برای آماده نگهداشتن بازیکنان، چه از نظر جسمی و چه از نظر روحی بسیار سخت است؛ اما این قول را می دهم که تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان بعد از پایان مسابقات جام جهانی، دوباره به شرایط ایده آل خود بازمی گردد و بهترین بازی خود را در ادامه لیگ به نمایش می گذارد تا بتواند از عنوان قهرمانی خود دفاع کند؛ هرچند ممکن است باشگاه از ما انتظار کسب عنوان قهرمانی نداشته باشد؛  اما دو دوره قهرمان لیگ برتر بودیم و فوتسال دوستان، این تیم را به عنوان یکی از مدعیان قهرمانی می دانند. 
با توجه به افزایش تیم های حاضر در لیگ برتر فوتسال بانوان، کدام تیم ها را رقیب خود می دانید؟
یکی از نکات مهمی که درباره فصل جدید لیگ برتر فوتسال بانوان می توان گفت، این است که جدول مسابقات از 8 تیم به 12 تیم رسیده و این خود به معنای افزایش تعداد بازی هاست. نکته مهم این است که تقسیم بازیکنان ملی پوش در تیم های حاضر در لیگ، بخوبی انجام شده و اختلاف امتیاز حداقل 8 تیم در جدول، بسیار پایین است و همه تیم ها در چهار هفته اول برای رسیدن به صدر جدول با هم مبارزه کردند. این شرایط نشان می دهد که بعد از مسابقات جهانی، شاهد یک لیگ جذاب در فوتسال بانوان خواهیم بود. تیم هایی مانند استقلال تهران، بندرعباس، تاکستان، مس کرمان و مس رفسنجان تیم های بسیار خوبی هستند.
تا چه اندازه امکان دارد که تیم فوتسال صنعت نفت آبادان از بازیکن خارجی استفاده کند؟
فوتسال ایران به دلیل جایگاهی که در آسیا دارد، چندان نمی تواند از بازیکن خارجی استفاده کند؛ زیرا به عنوان تیم قهرمان شناخته می شود و سطح بازیکنان ما در آسیا بسیار بالاست. در زمینه استفاده از بازیکن های اروپایی نیز تا به حال صحبتی نشده؛ اما می توان گفت که بازیکنان ایرانی بخوبی پاسخگوی نیازهای تیم هستند.
بازیکنان تیم فوتسال صنعت نفت آبادان نسبت به فصل گذشته با چه تغییراتی همراه بوده اند؟
تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان نسبت به فصل گذشته 100 درصد با تغییر همراه بوده و بیشتر بازیکنان توسط تیم استقلال جذب شده اند. ما برای تیم خود بازیکنان جدید و جوان جذب کرده ایم؛ بازیکنانی که از ظرفیت بالایی برخوردارند؛ البته به دلیل جوان و جدید بودن بازیکنان، تیم با ناهماهنگی هایی همراه است؛ اما باز هم جزو بهترین تیم های لیگ به شمار می رود. مساله دیگر این است که چون تیم ما، قهرمان است، تیم های دیگر، در بازی مقابل ما بیشتر تمرکز خود را روی دفاع گذاشته اند؛ اما مطمئنم که تیم رفته رفته بهتر خواهد شد.
به عنوان یک مربی، تغییر 100 درصدی بازیکنان تیم، شما را با چه چالش هایی مواجه می کند؟
بی شک اگر ساختار اصلی یک تیم حفظ شود، من به عنوان مربی می توانم تمام توان خود را بگذارم؛ زیرا در حالت طبیعی بازیکنان خود را بخوبی می شناسم و می دانم که چگونه با آنها تمرین کنم؛ اما با تغییر یک تیم، مربی باید از اول کار خود را شروع کند تا هم بازیکنان را آموزش دهد و هم آنها را با یکدیگر هماهنگ کند که این کار چالش بزرگی را پیش روی مربی می گذارد؛ البته این موضوع برای من می تواند جذابیت بیشتری داشته باشد تا با تلاش و انگیزه بیشتری کار کنم؛ زیرا معتقدم یکنواختی و آرامش ذهنی به ضرر مربی است.
با اشاره به تغییر بازیکنان، درباره تازه واردها به تیم توضیح دهید.
تیم فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان، امسال با 19 بازیکن کار خود را آغاز کرد. از این تعداد 7 بازیکن آبادانی، 4 بازیکن غیرشرکتی و3 بازیکن شرکتی هستند؛ البته بیشتر بازیکنان زیر 23 سال سن دارند که این جوانی، در آینده نزدیک به نفع تیم خواهد بود. در این تیم، یک دروازه بان و یک بازیکن 16 ساله دارم که اگر انگیزه خود را حفظ کنند، می توانند از بازیکنان ثابت تیم باشند؛ البته تاکید می کنم که فوتسال بانوان صنعت نفت آبادان، همچنان نیازمند آموزش تیم پایه است و باید به این مساله توجه ویژه شود. 
تیم فوتسال صنعت نفت آبادان نزدیک به 2 سال است که تیم پایه برای این رشته ورزشی ایجاد کرده؛ اما بازیکنان کنونی از تیم پایه انتخاب نشده اند و بیشتر آنها بازیکنان بومی هستند. سال گذشته به دیدار این بازیکنان رفتم که البته با توجه به سن پایین آنها، هنوز نمی توانند در تیم ما بازی کنند؛ اما با توجه بیشتر به این بازیکنان علاقه مند و مستعد، می توانیم در سال های آینده از حضور آنها بهره ببریم.

شرایط جذب بازیکنان حرفه ای، با چه چالش هایی همراه است؟
متاسفانه به دلیل شرایط سخت آب و هوایی آبادان، باید بازیکنان حرفه ای را برای حضور در تیم صنعت نفت آبادان حداقل از نظر دستمزد راضی نگه داریم که این کار سختی است. به همین دلیل بسیاری از بازیکنان حرفه ای، با تیم های دیگر قرارداد می بندند. با توجه به کسب عنوان قهرمانی در سال گذشته، قرار بود پاداش دریافت کنیم که این پاداش بعد از گذشت 6 ماه پرداخت شد و از مبلغی هم که گفته بودند، بسیار کمتر بود. پاداش های تیمی، انگیزه ای برای تلاش بیشتر بازیکنان است که باید آن را جدی گرفت.
 در پایان اگر نکته ای باقیمانده بفرمایید.
تیم فوتسال بانوان صنعت نفت در نیم فصل خوب عمل کرد؛ هرچند در چهار بازی، یک باخت را تجربه کردیم؛ اما همین باخت، سبب شد تا بیشتر از گذشته تلاش کنیم. من نیز به عنوان یک مربی، برای قهرمانی تیم خود تلاش می کنم، حتی اگر تاکیدی برای قهرمانی از سوی باشگاه وجود نداشته باشد؛ چون دوست ندارم در آینده احساس پشیمانی کنم، به همین دلیل به همراه بازیکنان از عنوان قهرمانی تیم در لیگ برتر فوتسال بانوان دفاع خواهم کرد.

قهرمانی ووشوکاران پارس جنوبی در بازی های کشورهای اسلامی

عرفان محرمی و امیرحسین همتی، دو ووشوکار تیم پارس جنوبی که همراه تیم ملی در رقابت های ششمین دوره بازی های کشورهای اسلامی در عربستان حضور دارند، با درخشش مثال زدنی و شکست حریفان خود، موفق به کسب عنوان قهرمانی این رقابت ها شدند.

در این رقابت ها،امیرحسین همتی به مصاف حریفی از مصر رفت و با پیروزی برابر او به مدال طلا دست یافت. این ورزشکار نماینده وزن ۶۰- کیلوگرم ووشو کشورمان به مصاف یوسف حمودا از مصر رفت که با نتیجه ۲ بر صفر این ووشوکار را شکست داد.همتی برای کسب مدال طلا، پیش از این رقبایی از ترکیه، سودان و قرقیزستان را شکست داده بود.

عرفان محرمی، نماینده وزن۷۰- کیلوگرم ایران نیز با شکست رقبای خود از مصر، پاکستان و افغانستان، راهی فینال شد. وی در فینال هم حریفی از قرقیزستان را2 بر صفر برد و صاحب مدال طلا شد. این موفقیت ارزشمند، حاصل تلاش و تعهد ورزشکاران حاضر در این مسابقات و هدایت سرمربی تیم ملی و باشگاه پارس جنوبی، امین موحدنیا است. باشگاه پارس جنوبی این دستاورد بزرگ را به قهرمانان و خانواده هایشان تبریک می گوید و برای آنها افتخارآفرینی بیشتر در میادین بین المللی  را  آرزو می کند.

 

صعود پارس جنوبی بوشهر به مرحله سوم لیگ برتر فوتبال ساحلی

پارس جنوبی بوشهر با اقتدار به مرحله سوم لیگ برتر فوتبال ساحلی جوانان کشور صعود کرد.پارس جنوبی بوشهر در دیدار اول 5 بر3 تیم چادرملو اردکان  را مغلوب کرد و در دیدار نفس گیر دوم برابر شهرداری بندرعباس در وقت بازی، 5 بر5 و در ضربات پنالتی، 9بر 8 بازی را واگذار کرد.این تیم  در دیدار آخر با نتیجه 3 بر 1، تیم شهرداری پارسیان را مغلوب و با 6 امتیاز به دور بعد صعود کرد. علی رضا طاهری، ابوالفضل قایدی، سپهر تابنده، عباس دیانتی، رضا جاشوگری، محمد غریبی، علیرضا خدری، امیرحسین اسدپور، کسری مسیگر، عماد دوسری، عباس سلیمی، آرش آفرین، پرهام پورمحمد، اصغر اسماعیلی، رضا درخشنده برای تیم پارس جنوبی بوشهر بازی کردند. حمید میهن دوست، ابراهیم پیش آهنگ، محمد محمدشاهی، وحید سلمانی و کادر پشتیبانی را علی کردو، مسعود حسینی، عباسعلی آبادی و عباس یوسفی کادر فنی این تیم هستند.

 

تساوی دیدنی بانوان پالایش گاز ایلام در آخرین ثانیه ها

مسئول امور ورزش شرکت پالایش گاز ایلام گفت: تیم فوتبال بانوان پالایش گاز ایلام در دقیقه ۸۹ بازی، با گل سمیه اسماعیلی، بازی را در شرایطی سخت، برابر ایستا البرز مساوی کرد و با کسب یک امتیاز، در رده چهارم جدول رقابت های لیگ برتر فوتبال بانوان جای گرفت.روح الله توکلی، مسئول امور ورزش شرکت پالایش گاز ایلام با اشاره به اینکه تیم فوتبال بانوان پالایش گاز ایلام در آخرین بازی نیم فصل اول لیگ برتر بانوان، میزبان تیم ایستا البرز بود، افزود: این دیدار پرهیجان که در چارچوب رقابت های هفته نهم لیگ برتر و در ورزشگاه تختی شهر ایلام و در هوایی بارانی برگزار شد، با نتیجه یک - یک به پایان رسید. در نیمه اول بازی، تیم میزبان با وجود بازی منسجم و خلق موقعیت های متعدد، نه تنها موفق به گلزنی نشد، بلکه در مقابل یک ضربه سرضرب کاپیتان تیم ایستا البرز، نیمه اول را با نتیجه یک بر صفر به سمت رختکن ترک کرد.وی در ادامه با اشاره به روحیه بالای بازیکنان در نیمه دوم توضیح داد: در نیمه دوم، بازیکنان شرکت پالایش گاز ایلام با تغییر تاکتیک و بازی تهاجمی، بر میدان تسلط کامل پیدا کردند و در دقیقه ۸۹، با پاس نفوذی دقیق از پانیا عباسی و فرار سریع سمیه اسماعیلی، توپ را با ضربه ای دقیق به گوشه دروازه حریف فرستادند و بازی به گل تساوی کشید.توکلی افزود: متاسفانه در نیمه اول، یک گل قانونی تیم پالایش گاز ایلام از سوی کمک داور مردود اعلام شد که این اتفاق بر حساسیت و سختی بازی افزود؛ با وجود این، روحیه جنگندگی و عملکرد گروهی بازیکنان در نهایت به نتیجه ای ارزشمند منجر شد.

 

افتخاری دیگر برای ورزش صنعت نفت رقم خورد

مصطفی نکولعل، رئیس فدراسیون ورزش های ناشنوایان جمهوری اسلامی ایران طی حکمی، روژین مولویان از کارکنان شاغل در امور ورزش و تربیت بدنی شرکت ملی نفت ایران را به سرپرستی تیم ملی والیبال ناشنوایان بانوان منصوب کرد.

در حکم نکولعل خطاب به مولویان آمده است:

«احتراماً، نظر به تعهد و تجربیات ارزنده سرکار عالی و بنا به پیشنهاد سرمربی بانوان تیم ملی والیبال و تایید شورای فنی، به موجب این ابلاغ به عنوان «سرپرست» تیم ملی والیبال بانوان این فدراسیون منصوب می شوید. توفیق روزافزون شما در وظایف محوله و خدمت به جامعه ورزش ناشنوایان را از درگاه خداوند سبحان خواستارم.

تیم ملی والیبال بانوان کشورمان خود را برای حضور در مسابقات بازی های آسیایی ناشنوایان آماده می کند.

 

قهرمانی والیبالیست های نفت و گاز گچساران در جام ولایت

نفت و گاز گچساران در رقابت های والیبال زیر ۱۵سال مناطق نفت خیز جنوب(جام ولایت) به قهرمانی رسید.

تیم والیبال پسران زیر ۱۵ سال نفت و گاز گچساران با درخشش خیره کننده خود موفق شد عنوان قهرمانی این مسابقات را از آن خود کند. این مسابقات با حضور تیم های برتر مناطق نفت خیز جنوب از 21 تا ۲۳ آبان در سالن مسابقات شهرک نفت اهواز برگزار شد و با قهرمانی مقتدرانه نماینده گچساران به پایان رسید. این دوره از رقابت ها محک جدی برای آینده سازان والیبال مناطق نفت خیز جنوب بود. تیم نفت و گاز گچساران با ارائه بازی های هماهنگ و تیمی، توانست تمام حریفان خود را شکست دهد و بر سکوی نخست بایستد.

جدول رده بندی پایان این رقابت ها در ادامه می آید.

مقام اول: نفت و گاز گچساران

مقام دوم: ستاد اهواز

مقام سوم: نفت و گاز آغاجاری

همچنین؛ تیم والیبال دختران زیر 15 سال نفت و گاز گچساران نیز در این رقابت ها به مقام قهرمانی دست یافت. در این دوره، تیم های شرکت نفت و گاز گچساران، شرکت نفت و گاز آغاجاری، ستاد اهواز، شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان و شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون حضور داشتند و در فضایی پرنشاط و رقابتی به مصاف یکدیگر رفتند. در پایان این مسابقات، تیم شرکت نفت و گاز گچساران با نمایش درخشان خود موفق به کسب مقام اول شد، تیم شرکت نفت و گاز آغاجاری به مقام دوم دست یافت و تیم ستاد اهواز نیز مقام سوم را از آن خود کرد.

 

برد صنعت نفت آبادان و صعود ۳ پله ای در جدول لیگ  دسته یک

شاگردان پورموسوی در تیم فوتبال صنعت نفت آبادان در هفته دوازدهم لیگ دسته یک به برتری رسیدند.

تیم فوتبال صنعت نفت آبادان در یک بازی حساس و مهم از هفته دوازدهم، در خانه رودرروی فرد البرز قرار گرفت. این بازی پرهیجان با نتیجه یک بر صفر به سود صنعت نفت آبادان به پایان رسید. در این بازی، علیاری زننده تک گل آبادانی ها بود. نفتی ها با این برد ۱۸ امتیازی شدند و با سه پله صعود در رده چهارم قرار گرفتند.

در ادامه رقابت های این لیگ در هفته دوازدهم، تیم فوتبال پارس جنوبی جم نیز با نتیجه 2 بر 2 برابر سایپا به تساوی رسید و در رده هفتم جدول قرار گرفت. همچنین تیم نفت و گاز گچساران برابر تیم فوتبال نیروی زمینی نتیجه را 2 بر 1 واگذار کرد تا در رده چهاردهم جدول قرار گیرد.

 شاگردان مهدی پاشازاده در نفت مسجدسلیمان هم در هفته پنجم لیگ 2 به برتری رسیدند. تیم نفت مسجدسلیمان که به مصاف اسپاد الوند رفته بود، این بازی را با حساب ۲ بر یک به سود خود به پایان رساند. در این دیدار،سجاد موسوی و آمید آرمون برای نفت گلزنی کردند.

 

بررسی وضعیت فوتبال نفت در نشست هم اندیشی

نشست هم اندیشی و بررسی عملکرد تیم های فوتبال لیگ برتر و دسته یک وابسته به وزارت نفت با حضور مدیرکل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت و جمعی از مدیران منابع انسانی، مدیران عامل باشگاه های ورزشی فوتبال، مسئولان حقوقی شرکت های اصلی، روسای ورزش و تربیت بدنی شرکت های اصلی و مدعوین حوزه ورزش در سالن جلسات ساختمان مرکزی قدیم وزارت نفت برگزار شد.هدف از برگزاری این نشست، بررسی عملکرد و مباحث حقوقی مرتبط با باشگاه های فوتبال لیگ برتر و دسته یک وابسته به وزارت نفت و ارائه راهكارها در جهت پيشبرد اهداف و راهبرد تیم های فوتبال بود. در این نشست میثم رفیع پرهیزکار، مديرکل سلامت و تربیت بدنی  وزارت نفت درباره عملکرد و مباحث حقوقی مرتبط با باشگاه های فوتبال لیگ برتر و دسته یک، مطالبی را ارائه کرد.  وی گفت: فوتبال در صنعت نفت و به خصوص مناطق عملیاتی جنوب، به عنوان یک پدیده اجتماعی تلقی می شود و در چارچوب مسئولیت های اجتماعی صنعت نفت مورد تاکید است. پرهیزکار افزود: با توجه به قوانین AFC و فدراسیون فوتبال، همچنین قوانین حاکم بر صنعت نفت، موضوع ایجاد موسسات فرهنگی _ ورزشی، از مهم ترین چالش های فوتبال و ورزش قهرمانی صنعت نفت است؛ به همین دلیل هرگونه برنامه ریزی برای ورزش قهرمانی در صنعت نفت، با در نظر گرفتن تأثیرهای آن بر ورزش همگانی صورت می گیرد.

برگزاری دربی پرسپولیس -استقلال به میزبانی اراک

با اعلام سازمان لیگ فوتبال ایران، ورزشگاه امام خمینی (ره) شهر اراک میزبان دیدار حساس دربی ۱۰۶ بین دو تیم فوتبال پرسپولیس و استقلال خواهد بود. این مسابقه از هفته دوازدهم لیگ برتر روز جمعه ۱۴ آذر برگزار می شود.

مسابقه دو تیم پیکان تهران – ملوان انزلی از هفته یازدهم لیگ برتر  نیز روز جمعه ۷ آذر ساعت ۱۵:۳۰ در ورزشگاه شهدای شهر قدس برگزار می شود.

 

حضور 3 ملی پوش ژیمناستیک هنری ایران در مسابقات جهانی

سه ملی پوش جوان ژیمناستیک هنری ایران برای حضور در رقابت های قهرمانی جهان راهی فیلیپین شدند.

امیرمحمد رحمانی، امیرعباس مجاهد و ابوالفضل نیکخو که پیش تر با کسب عنوان چهارمی در رقابت های قهرمانی آسیا، سهمیه تیمی حضور در رقابت های جهانی را به دست آورده بودند، پس از رایزنی های فدراسیون ژیمناستیک موفق شدند مجوز سفر و حضور در مسابقات ژیمناستیک هنری جوانان جهان را دریافت کنند. هدایت تیم ایران به عهده حسین طاهرخانی است. این رقابت ها به میزبانی فیلیپین برگزار می شود و یکی از مراحل مسابقات کسب سهمیه المپیک جوانان ۲۰۲۶ به میزبانی داکار به شمار می رود.

 

جدال ۱۲ تیم در دور رفت لیگ برتر والیبال زنان

بیست وپنجمین دوره لیگ برتروالیبال زنان باشگاه های ایران با حضور12 تیم از هشتم آذرماه برگزار خواهد شد. این رقابت ها که قرار بود از اول آذر برگزار شود، به دلیل حضور ملی پوشان در بازی های کشورهای اسلامی با یک هفته تأخیر برگزار می شود.

این دوره لیگ در دو گروه مقدماتی پیگیری می شود و مرحله رفت تا ششم دی ادامه خواهد داشت. تیم ها پس از تعطیلات نیم فصل، از شانزدهم دی مسابقات دور برگشت را آغاز می کنند و فرصت خواهند داشت تا نقل و انتقالات خود را تکمیل کنند. سایپا تهران، نفت امیدیه، ماجان مازندران، کلینیک دکتر فرهاد، صنعت مس رفسنجان و مقاومت شهرداری تبریز و گروه دو: فولاد مبارکه سپاهان، ملوان تهران، پدیده صنعت اوج گلپایگان، شاهین بندرعامری، مهرگان شیراز و شهر آرکا البرز ۱۲ تیم حاضر در مسابقات لیگ برتر والیبال زنان هستند.

 

جزییات سهمیه فوتبال ایران در لیگ نخبگان

سهمیه فوتبال ایران برای فصل آینده لیگ نخبگان آسیا ۱+۱ (یک سهمیه مستقیم، یک سهمیه پلی آف) خواهد بود.

با اعلام مصطفی زارعی، رئیس کمیته صدور مجوز حرفه ای، سهمیه فوتبال ایران برای فصل آینده لیگ نخبگان آسیا ۱+۱ (یک سهمیه مستقیم و یک سهمیه پلی آف) خواهد بود. فصل گذشته هم همین سهمیه به فوتبال ایران داده شده بود. تراکتور سهمیه مستقیم به لیگ نخبگان را کسب کرد و سپاهان به پلی آف رفت، اما با شکست مقابل الدحیل از راه یابی به لیگ نخبگان بازماند و در سطح دوم لیگ قهرمانان آسیا که استقلال سهمیه مستقیم آن را کسب کرده بود، حضور پیدا کرد.

زارعی اعلام کرد که پیشنهاد تقسیم سهمیه به هیات رئیسه فدراسیون فوتبال ارسال شده تا آن ها تصویب کنند. این پیشنهاد همانند فصل گذشته به شکل زیر است:

سهمیه مستقیم لیگ نخبگان: قهرمان لیگ برتر

سهمیه پلی آف لیگ نخبگان: تیم دوم لیگ برتر

سهمیه سطح دوم لیگ قهرمانان آسیا: قهرمان جام حذفی

 

کاپیتان تیم ملی والیبال با پیراهن صابر کاظمی

مرتضی شریفی در لیگ ترکیه با پیراهن صابر کاظمی به میدان رفت.

مرتضی شریفی، کاپیتان تیم ملی والیبال که در تیم گن چلیک اسپور ترکیه توپ می زند در هفته سوم لیگ این کشور با پیراهنی که نام صابر کاظمی بر پشت آن نوشته شده بود، مقابل تیم گازیانتپ گنکلیگ بازی کرد. صابر کاظمی، والیبالیست ۲۶ ساله ایران که در قطر به دلیل عارضه مغزی در بیمارستان بستری و سپس مرگ مغزی او تایید شد، چهارشنبه ۱۴ آبان ۱۴۰۴ درگذشت.

 

بازگشت ستاره ها به لیگ کشتی فرنگی

اختلاف قراردادها میان لیگ آزاد و فرنگی در حال کاهش است و مذاکرات با ستاره های ملی، روند تازه ای در نقل وانتقالات ایجاد کرده است.

در سال های گذشته اختلاف چشمگیر قراردادها میان لیگ آزاد و لیگ فرنگی باعث شده بود بسیاری از ستاره های کشتی فرنگی حضور در لیگ برتر را در اولویت قرار ندهند، به عنوان مثال امیرحسین فیروزپور که در مسابقات جهانی زاگرب تنها موفق به کسب مدال برنز شده بود، قراردادی به ارزش ۵ میلیارد تومان امضا کرد اما برخی قهرمانان فرنگی با مبالغی کمتر از یک میلیارد تومان به توافق رسیده بودند.

اکنون با ورود باشگاه استقلال به حوزه کشتی و آغاز سرمایه گذاری در لیگ فرنگی، روند تازه ای رقم خورده است. این باشگاه مذاکرات خود را با محمدهادی ساروی، محمدرضا گرایی و امین میرزازاده آغاز کرده و به نظر می رسد قصد دارد حضور چهره های شاخص را در لیگ فرنگی تقویت کند. پیش بینی می شود سایر تیم های لیگ برتر نیز با افزایش رقم قراردادها و تمرکز بر جذب کشتی گیران داخلی، مسیر تازه ای را دنبال کنند. در صورت تحقق این روند، لیگ فرنگی می تواند همچون لیگ آزاد به رقابتی پرهیجان و جذاب تبدیل شود.

 

فاتح تنیس تورین  مشخص شد

یانیک سینر ایتالیایی با شکست مرد شماره یک تنیس جهان فاتح رقابت های پایان فصل تورین شد.

در جریان دیدار نهایی رقابت های تنیس پایان فصل ۲۰۲۵ در تورین ایتالیا، یانیک سینر مرد دوم تنیس جهان از ایتالیا و مدافع عنوان قهرمانی این مسابقات، در میان تشویق بی امان هموطنان خود برابر کارلوس آلکاراس برترین تنیسور جهان از اسپانیا با نتیجه قاطع ۲ بر صفر به برتری رسید و جام قهرمانی را بالای سر برد. سینر در این دیدار در ست نخست با نتیجه ۷ بر ۶ به برتری رسید. در ست دوم آلکاراس در همان ابتدای کار موفق شد حریف خود را بریک کند، اما در ادامه سینر بازی را به تساوی کشاند و در نهایت با نتیجه ۷ بر ۵ در ست دوم نیز به برتری رسید تا به عنوان قهرمانی این مسابقات برسد.

یانیک سینر چهارمین تورنمنت متوالی خود را در این فصل فتح کرد و درمجموع در یک سال خیره کننده به ششمین جام قهرمانی خود در این فصل دست یافت. این مسابقات با حضور ۸ تنیسور برتر جهان برگزار شد و یانیک سینر ،با عملکردی خیره کننده در ۵ مسابقه خود بدون دادن حتی یک ست به رقبا به عنوان قهرمانی دست یافت. سینر در این مسابقات به ترتیب برابر اوژه الیاسیم از کانادا، الکساندر زورف از آلمان، بن شیلتون آمریکایی، آلکس دمینور استرالیایی و کارلوس آلکاراس اسپانیایی با نتایج مشابه ۲ بر صفر و بدون دادن حتی یک ست قاطعانه از عنوان قهرمانی خود در خانه دفاع کرد.

 

پایان شیرین ۲۰۲۵ برای هالند

مهاجم گلزن منچسترسیتی با درخشش در رقابت های انتخابی جام جهانی اروپا، نروژ را پس از 27 سال دوباره به جام جهانی رساند.ارلینگ هالند به نروژ کمک کرد تا برای اولین بار در قرن بیست ویکم به جام جهانی راه یابد. هالند که در سال ۲۰۲۵، ۱۷ گل برای تیم ملی کشورش به ثمر رسانده، در مسابقه با ایتالیا 2 گل به ثمر رساند. تعداد گل های این ستاره اسکاندیناویایی از تعداد گل های کیلیان ام باپه و هری کین که روی هم ۱۶ گل برای فرانسه و انگلیس به ثمر رسانده اند، پیشی گرفت. ارلینگ هالند ۲۵ ساله همچنین با ۱۶ گل، ۸ گل بیشتر از نزدیک ترین تعقیب کننده خود در صدر فهرست بهترین گلزنان اروپا برای مرحله انتخابی جام جهانی ۲۰۲۶ قرار گرفت. ماشین گلزنی تیم ملی نروژ اکنون در ۴۸ بازی ملی توانسته است ۵۵ گل به ثمر برساند و سال ۲۰۲۵ میلادی را با ۱۷ گل ملی به پایان رساند که عملکرد چشمگیری است. نروژ آخرین بار در جام جهانی ۱۹۹۸ فرانسه در این رقابت ها حاضر بود و حالا بعد از سال ها به لطف درخشش این بازیکن توانست جواز حضور در جام جهانی را به دست بیاورد.

 

جدیدترین به روزرسانی سیدبندی جام جهانی ۲۰۲۶

با صعود تیم ها به جام جهانی ۲۰۲۶ فوتبال، رفته رفته تیم هایی که در سید ایران قرار می گیرند، در حال مشخص شدن هستند.

با پایان تقریبی رقابت های انتخابی جام جهانی، حدس و گمان درباره سیدبندی تیم های حاضر در این دوره از رقابت ها شروع شده است. بر این اساس تیم ملی فوتبال ایران به صورت قطعی در سید دوم قرار خواهد گرفت.

تیم های سید یک: (سرگروه)

ایالات متحده - مکزیک - کانادا - آرژانتین - برزیل - انگلیس- فرانسه - اسپانیا (۹۹ درصد) - پرتغال (۹۹ درصد) و هلند (۹۹ درصد)

تیم های سید ۲:

ژاپن - اروگوئه - ایران - دانمارک (۹۹ درصد) سنگال - کلمبیا - سوئیس - کره جنوبی - کرواسی - اکوادور

تیم های سید ۳:

نروژ- مصر - الجزایر - پاراگوئه - تونس - استرالیا - (نیجریه یا کنگو)

تیم های سید ۴:

نیوزیلند - اردن - عربستان - آفریقای جنوبی - کیپ ورد - غنا - ازبکستان - ساحل عاج - قطر (عراق، امارات یا بولیوی.)

قرعه کشی جام جهانی ۲۰۲۶ جمعه ۱۴ آذر برگزار خواهد شد و همه نگاه ها به مرکز کندی در واشنگتن دی سی معطوف خواهد بود. قرعه کشی ساعت ۱۲:۰۰ به وقت محلی (۱۹ و  30  دقیقه به وقت ایران) آغاز می شود. افتتاحیه این دوره از مسابقات یازدهم ژوئن ۲۰۲۶ (۲۱ خرداد ۱۴۰۵) در شهر مکزیکوسیتی برگزار می شود و بازی دوم نیز در همان روز و به میزبانی شهر دیگر مکزیک یعنی گوادالاخارا خواهد بود. قهرمان این جام با برگزاری فینال در تاریخ ۲۸ تیر ۱۴۰۵ در ورزشگاه مت لایف نیوجرسی مشخص خواهد شد.

سینما در یک نگاه
«دختر برقی»  اکران شد
 فیلم سینمایی «دختر برقی» به کارگردانی حسین قناعت  در سراسر کشور اکران شد. این اثر که در سی و ششمین جشنواره بین المللی فیلم های کودک و نوجوان موفق به کسب چهار پروانه زرین شده بود، با پخش «بهمن سبز» در سینماهای سراسر کشور به نمایش درآمد. «دختر برقی» به نویسندگی، کارگردانی و تهیه کنندگی حسین قناعت و با سرمایه گذاری محمدجوادمهدوی حاجی تولید شده است. این فیلم محصول بنیاد سینمایی فارابی است. رایان سرلک و هیلدا کردبچه بازیگران کودک این فیلم هستند و امیرحسین رستمی، هنگامه حمیدزاده، شقایق دهقان، آناهیتا همتی، سیاوش چراغی پور، رامین ناصر نصیر، عباس محبوب و غلام قلندری در آن ایفای نقش کرده اند. در خلاصه داستان فیلم «دختر برقی» آمده است: کارخانه سازنده هیلدا، او را اشتباهی به خانه راحله دایی می فرستد؛ جایی که دختر برقی مجبور می شود، کارهایی انجام دهد که برایش برنامه ریزی نشده است. فیلم های سینمایی «قهرمانان کوچک»، «دزد و پری»، «سلفی با رستم» و سریال «دیو و ماه پیشونی» از جمله آثار حسین قناعت در حوزه کودک و نوجوان هستند. «دختر برقی» نیز با دریافت پروانه زرین بهترین فیلمنامه، ۲ پروانه زرین بهترین بازیگر و جایزه بهترین فیلم از نگاه داوران کودک و نوجوان از دیگر کارهای کارنامه کاری حسین قناعت است.

«رویای نور و سایه» از گربه سیاه بولیوی جایزه گرفت
فیلم کوتاه «رویای نور وسایه» ساخته محمدرضا ستاره شناس برنده جایزه بهترین فیلم از جشنواره گربه سیاه بولیوی شد.فیلم کوتاه «رویای نور و سایه» ساخته محمدرضا ستاره شناس از بین بیش از چهار هزار فیلم جایزه بهترین فیلم کوتاه علمی - تخیلی پنجمین جشنواره بین المللی گربه سیاه بولیوی (۲۰۲۵) را کسب کرد. این فیلم کوتاه درباره نورهای زیبا در شب و رویایی بودن نورهای مختلف در خیابان ها و کشیدگی نورها است. محمدرضا ستاره شناس ساخت فیلم های کوتاهی همچون «موقعیت ساعت دوازده»، «DLs»، «بدون مرز»، «چشم تار»، «شهرداری باران»، «تار دید»، «دنیای دیروز، دنیای امروز»، «پایان برای بازگشت»، «مرگی برای زندگی»، «به زندگی نگاه کن» و ... را در کارنامه کاری خود دارد.جشنواره بین المللی گربه سیاه برای کسانی است که دغدغه سینما، حقوق بشر و کودکان را دارند؛ ایده اصلی برگزاری این جشنواره برداشت و تلقی فیلمسازان از زندگی روزمره و تبدیل آن به محصولات سینمایی است.

«بوسه بر خاک» روایت تاریخی لطیفی
فیلم سینمایی «بوسه بر خاک» با روایتی تاریخی از تخریب مرقد امام حسین(ع) به کارگردانی محمد حسین لطیفی جلوی دوربین می رود.
محمدحسین لطیفی، کارگردان باسابقه سینما و تلویزیون، سه سال پس از کارگردانی فیلم سینمایی «غریب» فیلمنامه ای با محوریت یک رویداد تاریخی و مذهبی به نگارش درآورده و قصد کارگردانی آن را دارد. «بوسه بر خاک» عنوان این فیلمنامه است که تهیه کنندگی آن را محسن علی اکبری به عهده گرفته و داستان آن به دوره متوکل عباسی بازمی گردد و ماجرای تخریب مرقد امام حسین(ع) در کربلا را در این دوره تاریخی روایت می کند. در این مقطع، گروهی پس از تخریب مرقد امام، حتی زمین آن منطقه را شخم می زنند، اما شیعیان در برابر آنان مقاومت می کنند و پرچم قیام عاشورا را افراشته نگه می دارند.
محسن علی اکبری درباره برنامه ریزی برای تولید آن گفت: نگارش فیلمنامه تمام شده است و آن را به وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی و بخشی از حوزه علمیه قم داده ایم که نظر بدهند، ان شاءالله قبل از سال جدید پیش تولیدش را شروع می کنیم. 
محمدحسین لطیفی که تجربه کارگردانی  آثاری همچون «روز سوم» و «خوابگاه دختران» را در کارنامه سینمایی دارد، در سال ۱۴۰۱ فیلم سینمایی «غریب» را با محوریت برشی از زندگی شهید محمد بروجردی مقابل دوربین برد که با درخشش بابک حمیدیان در نقش اصلی، مورد استقبال منتقدان و مخاطبان سینما قرار گرفت.

«ناتوردشت» درخشان جشنواره بلاروس
فیلم سینمایی «ناتوردشت»، محصول سازمان سینمایی سوره به کارگردانی محمدرضا خردمندان و تهیه کنندگی مهدی فرجی در بخش رقابتی سی ویکمین جشنواره بین المللی فیلم مینسک (لیستاپاد) در کشور بلاروس موفق به دریافت ۲ جایزه شد. هیات داوران جشنواره، دیپلم افتخار خود با عنوان «برای غوطه وری عمیق در جهان بحران ها و کشفیات جامعه اجتماعی معاصر» را به این فیلم اهدا کرد. 
همچنین جایزه «یوری ماروخین» برای بهترین فیلمبرداری به مرتضی غفوری برای فیلم «ناتوردشت» تعلق گرفت.
جشنواره بین المللی فیلم مینسک از معتبرترین رویدادهای سینمایی اروپای شرقی به شمار می رود. این جشنواره هر سال در شهر مینسک، پایتخت بلاروس برگزار می شود و تمرکز خود را بر معرفی آثار شاخص و جریان ساز سینمای معاصر جهان قرار می دهد و امسال از ۹ تا ۱۶ آبان ادامه داشت.
 فیلم سینمایی «ناتوردشت» تاکنون بیش از ۲۵۰ هزار مخاطب جذب کرده و فروش  آن در سینماهای ایران به ۲۰ میلیارد تومان رسیده است.

پارسا پیروزفر با «خانم شین» کارگردان می شود
پارسا پیروزفر برای اولین بار با کارگردانی فیلم سینمایی «خانم شین» پشت دوربین می رود.
پارسا پیروزفر بازیگر و کارگردان شناخته شده تئاتر و سینمای ایران، نخستین فیلم بلند سینمایی خود را با عنوان «خانم شین» کارگردانی می کند. این پروژه که در مرحله انتخاب بازیگران و تکمیل تیم تولید قرار دارد، به تهیه کنندگی مشترک محمد یمینی و رضا فتح الهی پور ساخته می شود. فیلمنامه «خانم شین» نوشته یاسمین ریزان و ارسلان امیری است. پیروزفر پیش از این در مقام کارگردان تئاتر، آثاری چون «ماتریوشکا»، «سنگ ها در جیب هایش»، «بر پهنه دریا» و «ملاقات» را روی صحنه برده و آخرین حضور او در مقام بازیگر در سریال «در انتهای شب» بوده است که برای بازی در آن موفق به دریافت جایزه بازیگری از جشنواره Cinema Jove اسپانیا شد. جزئیات بیشتر درباره ترکیب بازیگران و زمان آغاز فیلمبرداری به زودی اعلام خواهد شد.

پیشنهاد هفته
 عـــاشق پـــاییز
اگر به دنبال یک عاشقانه آرام و متفاوت هستید و از تماشای فیلم ها ی کمدی که گیشه سینمای ایران را دربرگرفته اند، خسته شده اید و می خواهید یک اثر رمانتیک با حس و حال پاییزی را در سینما تماشا کنید؛ حتما می توانید از دیدن فیلم سینمایی «عاشق پاییز» به کارگردانی میثم بیدقی و تهیه کنندگی سحر صباغ سرشت لذت ببرید. یک عاشقانه آرام که می تواند یک فضای متفاوت را برای شما رقم بزند.
«عاشق پاییز» چند روزی است که در گروه هنر و تجربه روی پرده سینما رفته است و تا امروز توانسته است مخاطب خود را به سالن ها ی سینما جذب کند. یک فیلم عاشقانه ساده و پرحس که ماجراهای آن در خطه سرسبز شمال روایت می شود. فیلم داستان ساده ای دارد  و ماجرای زندگی دو رفیق را روایت می کند که پس از سال ها زندگی در صلح و صفا، با ورود یک فرد دیگر، زندگیشان به مرور زمان دستخوش تغییر می شود. یکی از این دو دوست، کم توان ذهنی است و نمی تواند با واقعیت زندگی خودش و موقعیت جدید رفیقش کنار بیاید. همین مساله هم روابط عاشقانه این فیلم را دستخوش مشکلاتی می کند. روابط در این فیلمنامه به درستی شکل می گیرند و ماجراها روی خط سیر منطقی پیش می روند، حتی رازی که در پایان فیلم فاش می شود هم ریشه در دل ماجراهای پیشین دارد و اتفاقی شکل نمی گیرد.  در این اثر سینمایی، بازیگرانی چون حسین مهری، مجید پتکی، آریا دلفانی و سمیرا سوکی حضور دارند. حسین مهری نقش پسری کم توان ذهنی را بازی کرده؛ شخصیتی که در دنیای ساده و کودکانه خود سیر می کند و همه چیز را از ورای ذهن ساده خود می بیند؛ در مقابل آریا دلفانی، نقش دوست حسین مهری را بازی می کند که بعد از سال ها دوری از معشوق باید میان عشق و رفاقت یکی را انتخاب کند. در خلاصه داستان این فیلم آمده است: «عشق، رفاقت و یک راز قدیمی در دل روستایی دور افتاده به هم گره می خورند؛ جایی که با ورود یک غریبه دیگر هیچ کس شبیه قبل نیست». میثم بیدقی در آیین رونمایی این اثر سینمایی درباره اولین تجربه فیلمسازی خود می گوید: این فیلم برپایه عشق و رفاقت بنا شده است؛ قصه ای که در فیلم روایت می شود، قصه آدم ها ی واقعی و نسل جوان است که می توانیم آنها را هرروز دور و اطراف خود ببینیم. آدم ها یی که درمسیر عشق و رفاقت حرکت می کنند و گاهی روی دو راهی ها یی قرار می گیرند که مجبور به انتخاب ها یی می شوند. شاید یکی از چیزهایی که می تواند باعث تفاوت در فیلم «عاشق پاییز» نسبت به آثار دیگر شود این است که در روابط امروزی رفاقت حلقه مفقوده است و ما سعی کردیم این رفاقت و نیاز به آن را در فیلمنامه بگنجانیم.

سرخ، مقصدی که در شمال شرق ایران می درخشد
جاده ابریشم دیروز قلب صنعت امروز
شبنم اعماری| وقتی از مشهد به سمت شرق حرکت می کنید، جاده آرام آرام به دشتی پهناور باز می شود. نسیم خنک هریررود صورتت را نوازش می کند و آسمان وسیع، حس سفر به سرزمینی ناشناخته را در دلت زنده می سازد. اینجا سرخس است؛ شهری مرزی که شاید در نگاه اول بیشتر با واژه «صنعت» و «گمرک» شناخته شود؛ اما کافی است کمی دقیق تر نگاه کنید تا ببینید در دل همین خاک؛ تاریخ، فرهنگ و طبیعتی نهفته است که هر گردشگر و مسافری را جذب خودش می کند.
موقعیت جغرافیایی و اهمیت راهبردی
سرخس در دشتی هموار و در فاصله ۱۸۰ کیلومتری شرق مشهد واقع شده است. رودخانه هریررود همچون رگی زنده از کنار شهر می گذرد و سد دوستی، یکی از بزرگ ترین سدهای مشترک ایران و ترکمنستان بر فراز آن خودنمایی می کند. این موقعیت جغرافیایی، سرخس را به نقطه ای راهبردی بدل کرده؛ جایی که تاریخ و تجارت، طبیعت و صنعت همه در یک نقطه به هم می رسند.
ردپای جاده ابریشم
سرخس روزگاری یکی از ایستگاه های مهم جاده ابریشم بود، به طوری که کاروان ها با شتران بارکش از این مسیر عبور می کردند و امروزه رد پایشان هنوز در کاروانسراهای تاریخی منطقه باقی مانده است. رباط شرف با دیوارهای بلند و ایوان های باشکوهش، همچنان بوی تاریخ می دهد. وقتی در حیاط وسیع این اثر باستانی قدم می زنید، گویا صدای زنگ شترها و همهمه کاروان ها در گوش جانت زنده می شود. آرامگاه بابا لقمان نیز با بنایی ساده؛ اما باشکوه، روایتگر پیوند مردم با عرفان و معنویت است.
غار مزداوند 
در این منطقه، غاری وجود دارد به نام مزداوند که خنکای زمین را می توانید در دل آن لمس کنید. راهی که به این غار می رسد، پر از پیچ وخم های کوهستانی است. به محض ورود به غار، هوای خنک و نموری به صورتت می خورد و سکوتی عمیق همه جا را فرا می گیرد. دیواره های سنگی با نقش های طبیعی، مثل پرده ای از رازهای زمین شناسی، پیش رویت قرار می گیرند. اینجا جایی است که طبیعت، هنر خود را بی هیچ دخالت انسانی به نمایش گذاشته است.
سد  دوستی
بر فراز رودخانه هریررود، سد دوستی را می بینید؛ سازه ای عظیم که هم آب را مهار می کند و هم زندگی را به دشت های اطراف هدیه می دهد. دریاچه پشت سد، همچون آینه ای بزرگ، آسمان را در خود انعکاس می دهد. اینجا نمونه ای از گردشگری صنعتی است؛ جایی که بازدیدکنندگان می توانند عظمت مهندسی ایرانی را ببینند و در عین حال از زیبایی چشم انداز طبیعی آن لذت ببرند؛ جایی که صنعت و طبیعت دست در دست هم دارند.
فرهنگ و آداب محلی
سرخس، فقط در بناهای تاریخی و طبیعت خلاصه نشده؛ از آن رو که مردمش با لهجه شیرین محلی، با جشن های برداشت محصول و با صنایع دستی رنگارنگ، روح تازه ای به این سرزمین داده اند. در کوچه های روستاهای اطراف، هنوز می توان زنان و مردانی را دید که قالیچه و گلیم می بافند. هنر دست این هنرمندان نه تنها زیبایی دارد؛ بلکه زندگی روزمره آنان را هم روایت می کند.
منطقه ویژه اقتصادی، قلب تپنده گردشگری صنعتی
این خطه از ایران، امروز فقط به گذشته تاریخی اش نمی بالد. سرخس با منطقه ویژه اقتصادی و خطوط ریلی بین المللی، امروزه به یکی از مراکز مهم حمل ونقل و تجارت ایران تبدیل شده است. بازدید از ایستگاه های راه آهن و گمرک برای گردشگران صنعتی تجربه ای متفاوت است، جایی که می توانید ببینید چگونه کالا از مرز عبور می کند و چگونه صنعت، زندگی روزمره مردم را شکل داده است.
قصه هایی که سفر را زنده می کنند
اهالی سرخس هنوز داستان هایی از کاروان ها، رودخانه هریررود و بزرگان دینی نقل می کنند. شنیدن این روایت ها در کنار آتش شبانه یا در حیاط خانه های روستایی، سفر را به تجربه ای فراموش نشدنی تبدیل می کند. این قصه ها نه تنها سرگرم کننده هستند؛ بلکه هویت فرهنگی منطقه را نیز زنده نگه داشته اند.
مقایسه با دیگر مناطق مرزی
درحالی که بسیاری از مناطق مرزی بیشتر به تجارت و صنعت وابسته شده اند، سرخس ترکیبی از تاریخ، فرهنگ، طبیعت و صنعت را در خود دارد. این ترکیب منحصر به فرد می تواند این منطقه را به یک مقصد گردشگری متفاوت و جذاب تبدیل کند.
مقصدی متفاوت در شمال شرق ایران
سرخس، افزون بر جاذبه های تاریخی و طبیعی، به دلیل پالایشگاه گاز خانگیران (شهید هاشمی نژاد)، یکی از قطب های صنعتی ایران نیز محسوب می شود.
پالایشگاه گاز خانگیران که امروز با نام پالایشگاه شهید هاشمی نژاد شناخته می شود، یکی از نخستین پالایشگاه های گاز ایران است. فعالیت های اکتشافی این منطقه از دهه ۱۳۳۰ آغاز شد و در دهه ۱۳۶۰ این پالایشگاه به بهره برداری رسید.
 اهمیت این مجموعه به دلیل مخازن عظیم گازی آن است، به طوری که توانسته شهرتی جهانی برای سرخس به همراه آورد. پالایشگاه خانگیران، گاز مصرفی بخشی از استان های شمال شرق کشور را تأمین می کند و به عنوان یکی از مهم ترین مراکز صنعتی ایران، نقشی کلیدی در اقتصاد ملی دارد. 
حضور چنین مجموعه ای در کنار جاذبه های تاریخی و طبیعی، سرخس را به یکی از مقاصد مهم ایران تبدیل کرده؛ زیرا صنعت و گردشگری می توانند در کنار هم رشد کنند و تجربه ای متفاوت را برای بازدیدکنندگان رقم بزنند، ضمن اینکه با برنامه ریزی مناسب برای توسعه گردشگری این منطقه، نه تنها  به رونق اقتصادی محلی کمک می شود؛ بلکه می توان تصویری تازه از ایران به عنوان کشوری با ترکیب صنعت، فرهنگ و طبیعت به جهان ارائه کرد.

 

فناوری ذخیره سازی انرژی جهان را دگرگون می کند
آینده روشن با باتری های جامد
مشعل:  هر تمدنی با انرژی تعریف می شود؛ آتش، بخار و نفت و امروز جهان در آستانه تولدی تازه است. باتری های حالت جامد، همان جرقه ای هستند که می توانند موتور آینده را روشن کنند. این فناوری، صنعت خودروهای برقی را دگرگون می کند و به ما نوید شهری روشن می دهد.
انرژی، همواره به عنوان موتور محرک تمدن بشری شناخته شده و از آتش تا موتور بخار یا هر تحول بزرگ در تاریخ بشر با تغییر در شیوه های تولید و ذخیره سازی انرژی همراه بوده است. امروز هم جهان در آستانه یک تغییر تازه است؛ باتری های حالت جامد. این فناوری نه تنها صنعت خودروهای برقی را متحول می کند؛ بلکه نقشی کلیدی در گذار به انرژی های پاک و کاهش وابستگی به سوخت های فسیلی ایفا خواهد کرد.
باتری های حالت جامد 
باتری های معمولی از الکترولیت مایع استفاده می کنند که قابل اشتعال است و خطر آتش سوزی دارد. در باتری های حالت جامد، الکترولیت به جای مایع، جامد است و از مواد سرامیکی یا پلیمری پیشرفته ساخته می شود. این تغییر باعث افزایش ایمنی، چگالی انرژی بالاتر و امکان طراحی باتری هایی کوچک تر و قدرتمندتر می شود.
انقلاب فناوری
با ظهور باتری های حالت جامد، به وضوح می توان انقلاب فناوری را مشاهد کرد، مثل کاهش شدید خطر آتش سوزی، رسیدن برد خودروهای برقی فراتر از یکهزار کیلومتر بر ساعت و کاهش مدت زمان شارژ به کمتر از ۱۵دقیقه. این باتری ها که در مقایسه با باتری های قدیمی از عمر طولانی تری برخوردارند، دارای قابلیت چرخه های بیشتر شارژ هستند.
رقابت جهانی
 ژاپن با تویوتا، پیشگام این فناوری است و وعده داده تا سال ۲۰۲۷ خودروهای مجهز به باتری های حالت جامد را عرضه کند. آلمان با فولکس واگن و مرسدس، سرمایه گذاری های کلانی را انجام داده و آمریکا هم با استارتاپ هایی مانند QuantumScape در حال توسعه نمونه های تجاری است. همچنین چین این فناوری را در برنامه «دوال کربن» به عنوان کلید رسیدن به کربن خنثی معرفی کرده است.
کاهش سوخت فسیلی
خودروهای برقی با باتری های حالت جامد، می توانند نگرانی های مصرف کنندگان درباره برد و زمان شارژ را برطرف کنند. این باتری ها، انرژی خورشیدی و بادی را ذخیره و در زمان نیاز وارد شبکه می کنند. با گسترش خودروهای برقی و ذخیره سازی انرژی پاک، تقاضا برای سوخت های فسیلی نیز کاهش می یابد.
آینده این فناوری
باتری های حالت جامد به عنوان یکی از نویدبخش ترین فناوری های ذخیره سازی انرژی، آینده ای روشن در صنعت خودروهای برقی و انرژی های تجدیدپذیر دارند؛ زیرا با حذف الکترولیت مایع، خطر آتش سوزی کاهش می یابد و امکان دستیابی به چگالی انرژی بالاتر و عمر طولانی تر فراهم می شود؛ اما مسیر تجاری سازی آنها همچنان با چالش هایی مانند هزینه بالای تولید، مشکلات مشترک الکترود و الکترولیت، رشد دندریت های لیتیوم و دشواری مقیاس پذیری صنعتی همراه است؛ با وجود این، سرمایه گذاری های گسترده شرکت های بزرگ و پیش بینی عرضه نمونه های تجاری تا پایان دهه جاری نشان می دهد که این فناوری می تواند تحولی بنیادین در حمل ونقل پاک و ذخیره سازی پایدار انرژی ایجاد کند.
پیش بینی می شود تا پایان دهه ۲۰۲۰ نخستین خودروهای مجهز به باتری های حالت جامد وارد بازار شوند. این فناوری می تواند ستون اصلی انقلاب انرژی باشد و مسیر رسیدن به کربن خنثی را هموار کند.
کاربردهای فراتر از خودرو
گرچه بیشترین توجه به باتری های حالت جامد در صنعت خودروهای برقی است؛ اما این فناوری می تواند در حوزه های دیگری نیز تحول آفرین باشد. در صنایع هوافضا، باتری های سبک و ایمن می توانند پروازهای طولانی تر و مطمئن تر را ممکن سازند. در تجهیزات پزشکی قابل حمل، باتری های کوچک و بادوام قادرند عمر دستگاه ها را افزایش داده و نیاز به شارژ مکرر را کاهش دهند، حتی در لوازم الکترونیکی مصرفی مانند تلفن های همراه و لپ تاپ ها، استفاده از باتری های حالت جامد می تواند تجربه ای متفاوت از سرعت شارژ و دوام طولانی تر ایجاد کند.
تأثیر اجتماعی و فرهنگی
ورود باتری های حالت جامد به زندگی روزمره، فراتر از جنبه های فنی، پیامدهای اجتماعی و فرهنگی نیز خواهد داشت؛ کاهش وابستگی به سوخت های فسیلی می تواند الگوهای مصرف و سبک زندگی مردم را تغییر دهد، خانواده ها با خودروهای برقی ایمن تر و کم هزینه تر سفر خواهند کرد. شهرها با شبکه های برق پایدارتر، آلودگی کمتری را تجربه می کنند و حتی فرهنگ مصرف انرژی در خانه ها دگرگون خواهد شد، ضمن اینکه باتری های خانگی حالت جامد می توانند انرژی خورشیدی ذخیره شده را در شب یا روزهای ابری تأمین کنند.
اقتصاد و اشتغال
توسعه و تولید این باتری ها می تواند فرصت های شغلی جدیدی به وجود آورد. صنایع استخراج مواد اولیه، کارخانه های تولید سرامیک های پیشرفته و شرکت های فناوری، همگی نیازمند نیروی کار متخصص هستند. کشورهایی که زودتر به این فناوری دست یابند، می توانند سهم بزرگی از بازار جهانی انرژی پاک را در اختیار بگیرند. این موضوع نه تنها به رشد اقتصادی کمک می کند؛ بلکه جایگاه ژئوپولیتیک کشورها را نیز تغییر خواهد داد.
محیط زیست و آینده پایدار
یکی از بزرگ ترین مزایای باتری های حالت جامد، نقش آنها در حفاظت از محیط زیست است. کاهش مصرف سوخت های فسیلی به معنای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای است. این باتری ها می توانند به تحقق اهداف جهانی برای مقابله با تغییرات اقلیمی کمک کنند. همچنین طول عمر بیشتر باتری ها باعث کاهش زباله های الکترونیکی می شود. اگر بازیافت این باتری ها نیز به طور مؤثر انجام شود، چرخه ای پایدار و دوستدار محیط زیست شکل خواهد گرفت.
افزون بر این، باتری های حالت جامد می توانند به کاهش آلودگی صوتی و هوا در شهرهای بزرگ کمک کنند. خودروهای برقی مجهز به این باتری ها، نه تنها آلاینده های کمتری تولید می کنند، بلکه با صدای کمتری حرکت می کنند و آرامش بیشتری برای محیط شهری به ارمغان می آورند. از سوی دیگر، استفاده گسترده از این باتری ها فشار بر منابع طبیعی را کاهش می دهد؛ زیرا نیاز به استخراج مکرر لیتیوم و کبالت کمتر می شود. این امر می تواند از تخریب زیستگاه های حساس و آسیب به جوامع محلی جلوگیری کند.
در سطح جهانی، توسعه این فناوری با اهداف سازمان ملل در زمینه توسعه پایدار همسو است. کشورهایی که به سرعت به سمت استفاده از باتری های حالت جامد حرکت کنند، نه تنها سهمی در کاهش تغییرات اقلیمی خواهند داشت، بلکه الگویی برای سایر کشورها در مدیریت مسئولانه انرژی نیز خواهند بود. در نهایت، این باتری ها پلی میان فناوری پیشرفته و آینده ای سبز هستند؛ آینده ای که در آن انرژی پاک، زندگی روزمره را پایدارتر و هماهنگ تر با طبیعت می سازد.
سیاست گذاری و نقش دولت ها
فناوری های نوین تنها با حمایت سیاست گذاری های هوشمندانه می توانند به مرحله تجاری سازی برسند. دولت ها با ارائه مشوق های مالیاتی، سرمایه گذاری در زیرساخت های شارژ سریع و حمایت از شرکت های نوپا، می توانند روند توسعه باتری های حالت جامد را سرعت بخشند. همچنین همکاری های بین المللی در زمینه استانداردسازی و تبادل دانش، نقشی کلیدی در کاهش هزینه ها و افزایش اعتماد مصرف کنندگان خواهد داشت.
شهرهای هوشمند
شهری را تصور کنید که در آن، خودروهای برقی با باتری های حالت جامد در کمتر از 10 دقیقه شارژ می شوند، خانه ها، انرژی خورشیدی ذخیره شده را در شب مصرف می کنند و شبکه های برق با هوش مصنوعی مدیریت می شوند؛ این آینده شهرهای هوشمند است، جایی که فناوری ذخیره سازی انرژی نه تنها حمل ونقل، بلکه سبک زندگی و معماری شهری را هم دگرگون می کند. 
با توجه به آنچه آوردیم، به جرات می توان گفت باتری های حالت جامد تنها یک نوآوری فناورانه نیستند؛ بلکه نمادی از گذار بشر به عصر جدید انرژی به شمار می روند. همانطور که موتور بخار، انقلاب صنعتی را رقم زد، این باتری ها نیز می توانند انقلابی انرژی در قرن بیست ویکم باشند. آینده ای که در آن خودروها بسرعت شارژ می شوند، شبکه های برق پایدارتر می مانند و وابستگی نفتی به خاطره ای تاریخی تبدیل می شود. این فناوری نه تنها صنعت خودرو؛ بلکه زندگی روزمره، اقتصاد جهانی و محیط زیست را هم دگرگون خواهد کرد.