ارتقای یک پله ای؛ گامی بلند در مسیر تعالی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران است
تحول آفرینی با اتکا بر بانک دانش
مشعل | پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، یکی از بخش های کلیدی مدیریت توسعه منابع انسانی این شرکت به شمار می رود. این واحد طی یک سال اخیر، با پویایی و روح تازه ای که در آن دمیده شده، توانسته دستاوردهای مهمی در حوزه های مختلف به دست آورد؛ دستاوردهایی چون ارتقای شاخص های عمومی، بویژه در حوزه منابع انسانی، ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی، مستندسازی تجارب کمیته اضطرار در جنگ ۱۲روزه با رژیم صهیونی و گردآوری و ثبت تجارب خبرگان و بازنشستگان. کبری لشکری، رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» با تشریح عملکرد یک ساله این بخش، ارتقای رتبه شرکت در شاخص عمومی ارزیابی عملکرد جشنواره شهید رجایی را یکی از مهم ترین دستاوردهای این شرکت دانست.
ارتقا ؛ حاصل تلاش هدفمند است
در ارزیابی سال ۱۴۰۳، شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در میان شرکت های صنعت نفت، با یک پله صعود، از رتبه پنجم به چهارم رسید؛ موفقیتی که صرفاً یک عدد نیست؛ بلکه نمادی است از حمایت مدیران ارشد، مدیریت هوشمند منابع انسانی، تلاش هدفمند کارکنان، انسجام سازمانی و ارائه مستندات قوی؛ کلیدواژگانی که ظرفیت های بالقوه شرکت را به فعالیت رسانده اند
کبری لشکری، رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با تأکید بر اینکه این دستاورد، حاصل بلوغ سازمانی و وجود عزمی راسخ برای تحقق اقتصاد مقاومتی است، افزود: در جایی که سرمایه انسانی، نه یک دارایی؛ بلکه موتور محرک تحول محسوب می شود، ارتقای رتبه شرکت، هم نویدبخش آینده ای روشن تر در رقابت های صنعتی کشور است و هم می تواند نقطه عطفی در مسیر تعالی و توسعه پایدار باشد.
وی، استمرار مدیریت دانش و مستندسازی تجارب خبرگان صنعت پتروشیمی را از دیگر دستاوردهای این واحد برشمرد.
رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران اظهار کرد: این فرایند، طی یک سال گذشته و با جدیت دنبال شده و به عنوان بخش کلیدی راهبرد توسعه دانشی سازمان، با اجرای مصاحبه های تخصصی، استخراج بسته های دانشی و تکمیل زیرساخت های دیجیتال ادامه یافته است.
لشکری ادامه داد: این اقدام ها نقشی مؤثر در ارتقای تعامل دانشی، حفظ سرمایه های فکری و تقویت تصمیم گیری های سازمانی دارند و درس آموخته های کلیدی را با قالبی ساختاریافته، در اختیار نسل های آینده قرار می دهند.
وی همچنین به بهره گیری از ظرفیت های درون سازمانی با هدف مستندسازی تجارب مدیران در شرف بازنشستگی اشاره و تصریح کرد: امسال با ۱۷ نفر از مدیرانی که به سن بازنشستگی رسیده اند، مکاتبه و پرسشنامه هایی در اختیارشان قرار گرفت تا پس از تکمیل و مصاحبه، تجربیات آنها به صورت مکتوب استخراج و در قالب کتابچه ای منتشر شود و در نهایت نیز در سامانه مدیریت دانش به ثبت برسد.
رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران گفت: بسته های دانشی خبرگان در خبرنامه مدیریت دانش منتشر می شود و به صورت ماهانه و الکترونیکی در اختیار همکاران قرار می گیرد که تاکنون ۱۰۹ نسخه از این خبرنامه، با هدف ترویج فرهنگ یادگیری سازمانی، انتقال تجربه و به روزرسانی دانش تخصصی، تهیه و منتشر شده است.
مستندسازی و توسعه سازمان
لشکری اشاره ای نیز به مستندسازی تجارب کمیته اضطرار مدیریت بحران در جنگ ۱۲روزه داشت و گفت: به دنبال وقوع این جنگ و ضرورت ارتقای آمادگی سازمانی در شرایط اضطراری، پروژه ای برای ثبت تجربیات مدیران حاضر در کمیته های بحران کلید خورد.
در این طرح، پس از انجام مصاحبه های تخصصی، تجربیات ۱۳نفر از اعضای کلیدی کمیته بحران، ثبت شد و تصمیم ها و چالش های پیش رو مورد تحلیل قرار گرفت.
رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، هدف از این مستندسازی را ایجاد بانک دانشی معتبر برای ابراز واکنش درست در شرایط اضطراری، ارتقای ایمنی و تصمیم گیری های درست برشمرد و افزود: متن مصاحبه ها، پیاده سازی و با روش تحلیل محتوا بررسی شد تا الگوهای رفتاری، نقاط ضعف و قوت و پیشنهادهای عملی استخراج شود. این نتایج می تواند در آموزش، تمرین های عملیاتی و بازنگری دستورالعمل ها مورد استفاده قرار گیرد و به افزایش تاب آوری سازمانی و توسعه زیرساخت های مدیریت بحران کمک کند.
مروری بر دیگر طرح ها
لشکری از اجرای پروژه های پژوهشی مدیریت توسعه منابع انسانی همسو با راهبردهای حوزه منابع انسانی وزارت نفت خبر داد و تصریح کرد: این طرح ها با تمرکز بر ارتقای شایستگی ها، همسوسازی استراتژی های منابع انسانی با اهداف کلان و توسعه زیرساخت های دانشی در حال اجراست.
وی محورهای اصلی این پروژه ها را «پرورش و شکوفایی مدیران، بازطراحی سامانه رضایت مندی و پایش سازمان، بومی سازی و استقرار مدل اختصاصی ارزش گذاری و هزینه یابی منابع انسانی صنعت نفت، طراحی آموزش اثربخش مبتنی بر کارکردهای نوین صنعت پتروشیمی، شناسایی و اولویت بندی گلوگاه ها و تعارض منافع، تدوین برنامه عملیاتی، تدوین نقشه راه سلامت اداری، نیازسنجی آموزشی با رویکرد شایستگی، بررسی وضعیت موجود و مطلوب مدیریت مالی و ارائه طرح اقدام و طراحی شناسنامه چندسطحی ورزشی کارکنان» عنوان کرد.
رئیس کل پژوهش و توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران ادامه داد: در حوزه ارتباط با دانشگاه نیز حمایت مستمر از پایان نامه های دانشجویی مقاطع کارشناسی ارشد و دکترا در دستور کار قرار دارد؛ زیرا این حمایت ها، پلی مؤثر میان صنعت و دانشگاه ایجاد می کند و زمینه ساز تربیت نیروهای متخصص و توانمند برای آینده صنعت پتروشیمی خواهد بود.
لشکری افزود: مشارکت در اجرای پروژه ها و فعالیت های محوله در حوزه منابع انسانی را از وظایف اصلی خود می دانیم و تلاش می کنیم با رویکردی مشارکتی، در تحقق اهداف کلان سازمان، نقش آفرینی مؤثری داشته باشیم.