رئیس جمهوری اعلام کرد:

کنترل ۱۱ میلیون مترمکعب گاز مشعل در دولت چهاردهم

 

مسعود پزشکیان، رئیس جمهوری در نشست با سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی استان آذربایجان غربی، با اشاره به جلسات منظم دولت با بخش های تولیدی و تجاری اظهار کرد: برای هر بخش از صنعت، وزیر مربوطه مسئول پیگیری مستقیم مشکلات صنوف شده تا با تشکیل مستمر نشست ها، راهکارهای اجرایی مشخصی ارائه شود. در پایان هر ماه، نتایج این گفت وگوها جمع بندی و بررسی می شود تا موانع واقعی از مسیر تولید و تجارت برداشته شود.

وی با اعلام اینکه باور داریم راه عبور از مشکلات اقتصادی و مقابله با فشار تحریم ها از مسیر تولید و صادرات می گذرد، افزود: هر مانعی که از جانب دولت وجود داشته باشد، با همکاری دستگاه ها رفع می شود تا مسیر تجارت برای فعالان اقتصادی هموار شود.

رئیس جمهوری با اشاره به ضرورت مهار گازهای مشعل در میدان های نفتی تصریح کرد: اکنون حجم عظیمی از گازهای مشعل در کشور می سوزد که اگر کنترل شود، سالانه می تواند

 ۵تا ۶ میلیارد دلار درآمد برای کشور ایجاد کند. این در حالی است که برای کسب یک میلیارد دلار، گاه منابع و انرژی فراوان صرف می شود؛ اما ۵ میلیارد دلار سرمایه در قالب گازهای مشعل، سوخته و از بین می رود.

وی با بیان اینکه در مدت اخیر تلاش کرده ایم این روند را متوقف کنیم، ادامه داد: تا امروز بیش از ۱۱ میلیون مترمکعب گاز مشعل مهار شده است، درحالی که در کل دوره های گذشته میزان گاز مشعل کنترل شده در مجموع حدود ۹میلیون مترمکعب بود. این نشان می دهد که مسیر اصلاح در عمل آغاز شده و دولت با جدیت در حال پیگیری آن است.

پزشکیان به برگزاری نشست های منظم در هر هفته برای فراهم شدن بسترهای لازم به منظور مهار کامل گازهای همراه اشاره و اظهار کرد: به سرمایه گذاران نیز اعلام کرده ایم که هر مانع قانونی یا اجرایی در مسیر سرمایه گذاری یا کنترل مشعل ها وجود داشته باشد، همان جا و در همان نشست حل می شود.

رئیس جمهوری یادآور شد: در صورت نیاز، موضوعات در سطح سران قوا مطرح می شود و هیچ یک از نهادهای کشور، از جمله مجلس و قوه قضاییه، در مسیر اصلاح و بهبود روند سرمایه گذاری و کنترل گازهای همراه مانعی ایجاد   نمی کنند.

پزشکیان با اشاره به اینکه برنامه ریزی گسترده ای برای بهره برداری از گازهای همراه و سرمایه گذاری در میدان های نفت و گاز در دست اجراست، بیان کرد: هدف این است که روند فعلی به گونه ای تصحیح شود که افزون بر جلوگیری از اتلاف منابع، منافع حاصل از آن در خدمت توسعه ملی قرار گیرد.

نمی توان یک شبه برای قیمت بنزین تصمیم گرفت

رئیس جمهوری همچنین در نشست با فرهیختگان، فعالان اجتماعی و فرهنگی استان با بیان اینکه اکنون با همکاری دانشگاه ها و فرهنگستان ها، تیم های علمی در حوزه هایی چون مدیریت منابع آب، بهره وری سوخت و انرژی تشکیل شده است، گفت: دانشگاه تهران، شهید بهشتی، تربیت مدرس و سایر دانشگاه ها در این زمینه فعال هستند تا برای رفع چالش ها، راهکارهایی علمی ارائه دهند؛ چراکه هیچ مسأله ای در کشور تک متغیر نیست و حل آن به نگاهی جامع  نیاز دارد.

پزشکیان با اشاره به تجربه تصمیمات اقتصادی گذشته تصریح کرد: نمونه بارز این بی توجهی، نحوه تصمیم گیری در افزایش قیمت بنزین بود که بدون در نظر گرفتن جوانب متعدد، به بحران منجر شد. هیچ کس پاسخ نداد که چه کسی گفته است بنزین باید با چنین قیمتی عرضه شود، درحالی که حتی پر کردن یک بطری آب هم به این سادگی نیست. اگر قرار است در قیمت گذاری مداخله کنیم، نمی توان یک شبه تصمیم گرفت و از فردا آن را اجرایی کرد؛ باید هزاران متغیر را سنجید، برای هر کدام برنامه داشت و سپس اقدام کرد.

 

در نشست کمیسیون صنایع و معادن مجلس ارائه شد

گزارش وزیر نفت از تأمین سوخت صنایع و نیروگاه ها

سیدجواد حسینی کیا، نایب رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی گفت: وزیر نفت در نشست این کمیسیون، گزارشی از عملکرد این وزارتخانه در زمینه تأمین سوخت ارائه کرد که حاکی از افزایش تحویل سوخت به نیروگاه ها و صنایع نسبت به سال های گذشته است.

وی اظهار کرد: محسن پاک نژاد، وزیر نفت در این نشست، به ارائه گزارشی از عملکرد این وزارتخانه در زمینه تأمین سوخت پرداخت که بیانگر افزایش تحویل سوخت به نیروگاه ها و صنایع نسبت به سال های گذشته و همچنین شرایط پایدار ذخایر نیروگاه ها و واحدهای صنعتی است.

نایب رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: بر اساس گزارش ارائه شده در کمیسیون، واحدهای صنعتی لازم است در زمستان با بهینه سازی الگوی مصرف کمک کنند تا بتوانیم با حفظ وضع پایدار، از فصل سرما عبور کنیم. در ادامه این نشست، همچنین گزارشی از فروش نفت و تولید گاز ارائه شد. 

 

رئیس مجلس شورای اسلامی:

اصلاحات اقتصادی بدون اصلاحات انرژی ممکن نیست

محمدباقر قالیباف، رئیس مجلس شورای اسلامی در همایش بین المللی سرمایه گذاری و تأمین مالی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی با تأکید بر ضرورت اصلاحات انرژی قبل از اصلاحات اقتصادی گفت: قیمت ها باید واقعی شود؛ اما افزایش بدون برنامه درست نیست.

قالیباف بیان کرد: ما در آغاز مجلس یازدهم بر یک موضوع تأکید داشتیم و گفتیم که برنامه ما، فراهم کردن بسترهای قانونی لازم برای یک خیزش اقتصادی مبتنی بر اقتصاد مردمی است. بر همین اساس، نقشه راهی روشن و مشخص تدوین کردیم و امروز که در خدمت شما هستیم، اعلام می کنیم که تاکنون پیگیری و تصویب ۲۱ قانون اساسی و مورد نیاز برای بهبود وضعیت اقتصادی کشور در دستور کار مجلس یازدهم قرار گرفته است.

رئیس مجلس شورای اسلامی اظهار کرد: در اصلاحات انرژی، دو طرف مصرف کننده و تولیدکننده وجود دارند که دو روی یک سکه اند؛ اما اولویت با اصلاحات در بخش مصرف کننده است.

قالیباف، اصلاح قیمت را نه آخرین و نه نخستین راهکار دانست و با تأکید بر اینکه این مسیر باید طوری پیش برود که نخستین منفعت آن به صورت مستقیم به مردم برسد، افزود: فرصت های پیش رو به دو نوع با ریسک و بدون ریسک تقسیم می شوند و در اصلاحات انرژی، مصرف یک فرصت با ریسک است، بنابراین باید با خرد جمعی و مشارکت مستقیم مردم بدرستی اجرا شود.

وی با بیان اینکه اصلاح در بخش انرژی، بزرگ ترین منبع سرمایه گذاری و تحول است که در حال از دست دادن آن هستیم، بیان کرد: امروز خام سوزی، اگر از خام فروشی کمتر نباشد، به همان اندازه زیان آور است. پنج سال پیش سهم دولت از معادن ۶ همت بود؛ اما مابه التفاوت گازوئیلی که به معادن می دادیم، ۴۰ همت می شد. این گونه مدیریت نیاز به مهارت خاص ندارد و اگر اجازه دهیم کارها به حال خود رها شود، نتیجه به مراتب بهتر خواهد بود.

رئیس مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: پیش از ناترازی در انرژی، ناترازی در مدیریت وجود دارد و باید تلاش کنیم اقتصاد مصرف محور را به اقتصاد آینده محور تبدیل کنیم. مهم ترین ویژگی برنامه هفتم توسعه، حرکت مسأله محور است و تا زمانی که مشکلات را به مسأله تبدیل نکنیم و به رسمیت نشناسیم، قادر به حل آنها نخواهیم بود.

 

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی:

مهر تأیید مجلس بر عملکرد مطلوب وزارت نفت در تأمین سوخت زمستانی

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی با اعلام اینکه ذخایر سوخت نیروگاه ها برای زمستان امسال نسبت به پارسال در وضعیت مطلوبی قرار دارد، تأکید کرد: رقم بالای این ذخایر نشان دهنده عملکرد موفق وزارت نفت است.

رمضانعلی سنگدوینی با بیان اینکه یکی از موضوعات مهم پیگیری شده در کمیسیون انرژی مجلس، ناترازی انرژی و تأمین سوخت زمستانی است، اظهار کرد: اقدام های قابل توجهی در این زمینه انجام شده که برگزاری هفت تا هشت نشست با معاونان وزرای نفت و نیرو ازجمله این اقدام ها بوده است.

وی افزود: ذخایر سوخت نیروگاه ها امسال نسبت به پارسال افزایش یافته و نشان دهنده عملکرد موفق وزارت نفت در تأمین سوخت زمستانی است.

عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی، با بیان اینکه در نشست اخیر کمیسیون انرژی با  نایب رئیس مجلس، هماهنگی لازم میان وزارت نفت و نیرو برای تأمین سوخت زمستانی ایجاد شد، تصریح کرد: همه تلاش مجلس، دولت و وزارت نفت بر این است که زمستان پیش رو با کمترین مشکل در زمینه سوخت و تأمین انرژی سپری شود.

 

تمایل اوپک پلاس به ادامه لغو کاهش عرضه داوطلبانه نفت

منابع مطلع از مذاکرات اعلام کردند که ائتلاف تولیدکنندگان عضو سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) و متحدانش (اوپک پلاس)، در ادامه روند لغو کاهش عرضه داوطلبانه با هدف پس گرفتن سهم بازار، تمایل دارند در ماه دسامبر هم بخش اندکی از کاهش عرضه داوطلبانه اضافه روزانه یک میلیون و ۶۵۰ هزار بشکه ای خود را به بازارهای جهانی بازگردانند.

هشت عضو اوپک پلاس که طی چند سال گذشته با هدف حمایت از بازار نفت، در کنار کاهش عرضه گروهی (۱۲ عضو اوپک افزون بر ۱۰ کشور تولیدکننده غیراوپک) تولید خود را به طور داوطلبانه و با هدف بهبود قیمت و اوضاع بازار نفت محدود کرده بودند، از ماه آوریل روند کاهش عرضه را معکوس کرده اند.

هشت عضو اوپک پلاس از آوریل امسال، راهبرد کاهش تولید خود را تغییر داده اند و تاکنون در قالب برنامه لغو تدریجی کاهش عرضه داوطلبانه روزانه بیش از ۲ میلیون و ۷۰۰ هزار بشکه را به بازارهای جهانی بازگردانده اند که این رقم حدود ۲.۴ درصد از تقاضای جهانی را شامل می شود و در واکنش به فشارهای سیاسی برای کاهش قیمت نفت، ازجمله فشارهای دونالد ترامپ، رئیس جمهوری آمریکا، به کار گرفته شده است.

هشت عضو اوپک پلاس تاکنون در مقاطع ماهانه، ارقامی بین ۱۳۷ هزار بشکه تا ۵۴۸ هزار بشکه در روز را از کاهش عرضه داوطلبانه خود به بازارهای جهانی بازگردانده اند.

مجموع اقدام های اوپک پلاس برای حمایت از قیمت و بازارهای جهانی در قالب کاهش عرضه داوطلبانه (یک میلیون و ۶۵۰ هزار بشکه در روز)، کاهش عرضه داوطلبانه اضافه (۲ میلیون و ۲۰۰ هزار بشکه در روز) و کاهش تولید گروهی (۲ میلیون بشکه در روز) در قالب توافق اوپک پلاس، در اوج خود به روزانه ۵ میلیون و ۸۵۰ هزار بشکه رسید.

اعضای اوپک پلاس شامل عربستان سعودی، روسیه، عراق، امارات متحده عربی، کویت، قزاقستان، الجزایر و عمان تا پایان سپتامبر، کاهش عرضه داوطلبانه اضافه خود را لغو کردند و مجموع لغو کاهش عرضه را به همراه افزایش ۳۰۰ هزار بشکه ای امارات، درمجموع به روزانه ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار بشکه رساندند.

امارات مدت ها از سهمیه تولید پایین خود که حدود ۳میلیون بشکه در روز بود، انتقاد و استدلال می کرد که برای تولید بیش از ۴ میلیون بشکه در روز سرمایه گذاری گسترده ای انجام داده است.

اوپک پلاس در ژوئن ۲۰۲۴ با افزایش ۳۰۰ هزار بشکه ای سهمیه امارات موافقت کرد و مقرر شد این کشور بتدریج تولید خود را افزایش دهد تا این رشد تا سپتامبر ۲۰۲۵ کامل شود؛ اما اجرای این تصمیم چند بار معوق شد و تا سپتامبر ۲۰۲۶ عقب افتاد. با این حال از ماه مه روند بازگشت عرضه تسریع شد و امارات در عمل به برنامه اولیه سپتامبر ۲۰۲۵ بازگشت.

هشت عضو اوپک پلاس طی دو نشست اخیر خود تصمیم گرفتند برای ماه های نوامبر و اکتبر روزانه ۱۳۷ هزار بشکه از کاهش عرضه داوطلبانه روزانه یک میلیون و ۶۵۰ هزار بشکه ای خود را به بازار برگردانند.

وزیر نفت:

صنعت نفت محور اصلی تاب آوری اقتصادی کشور است

محسن پاک نژاد، وزیر نفت در آیین قدردانی از خدمات کسری نوری، مدیرکل پیشین دفتر وزارتی و معارفه جلال میرزایی، سرپرست جدید این دفتر که با حضور جمعی از معاونان وزیر نفت و مدیران عامل چهار شرکت اصلی وزارت نفت برگزار شد، گفت: آقای نوری از دوستان امین و برادر خوب من هستند و سال هاست که با یکدیگر آشنایی و ارتباط نزدیک داریم. وی با اشاره به توانمندی ها و شایستگی های بالای کسری نوری افزود: ایشان در مدت تصدی این سمت، زحمات فراوانی را متحمل شدند و نقش بسیار مؤثری ایفا کردند؛ از همه تلاش ها و خدمات ایشان در دوران مسئولیت قدردانی می کنم و برایشان آرزوی موفقیت دارم. وزیر نفت ادامه داد: در وزارت نفت هر دستاورد، نتیجه تلاش جمعی یک تیم است و در کار تیمی، همه اعضا باید تلاش کنند و این موضوع در وزارت نفت بخوبی مشهود است. پاک نژاد با اشاره به عملکرد موفق در حوزه صادرات و فروش نفت در یک سال گذشته، این اقدام ها را افتخارآفرین توصیف کرد و گفت: در زمینه افزایش تولید بنزین و گازوییل نیز موفقیت های چشمگیری حاصل شده است. وی تأکید کرد: مجموعه صنعت نفت، محور اصلی تاب آوری اقتصادی کشور و گذر از شرایط دشوار است و در خط مقدم این جبهه قرار دارد.

وزیر نفت با اشاره به تجربیات و سوابق جلال میرزایی گفت: آقای میرزایی سوابق درخشانی در عرصه های دانشگاهی، عضویت در هیات علمی دانشگاه، فعالیت های اجرایی و مشاور در بخش های مختلف انرژی و تجربه قانون گذاری دارند؛ برای ایشان نیز در این مسئولیت خطیر آرزوی توفیق دارم.

جلال میرزایی، مشاور وزیر و سرپرست جدید دفتر وزارتی در ادامه این آیین با قدردانی از اعتماد وزیر نفت تأکید کرد: در این مسئولیت، تمام تلاش خود را برای روان سازی امور، ایجاد هماهنگی و انجام صحیح وظایف به کار خواهم گرفت.

وی ادامه داد: با توجه به شرایط دشوار کشور، انتظار می رود همه همکاران برای تحقق اهداف و برنامه های وزارت نفت و رسالت سنگینی که به عهده این وزارتخانه قرار دارد، همکاری و حمایت لازم را داشته باشند. باید بر اهداف اصلی وزارت نفت متمرکز شویم تا با هم افزایی و تلاش جمعی کشور را از مشکلات عبور دهیم.

کسری نوری، مدیرکل پیشین دفتر وزارتی وزارت نفت نیز در این آیین گفت: از وزیر نفت به دلیل اعتماد و حمایت ایشان و همچنین از همه مدیران و همکاران محترم سپاسگزارم.

 

در پیام وزیر نفت به مناسبت روزبازرسی تاکید شد:

بازرسی، رکن حیاتی صیانت از سرمایه های ملی و اعتماد عمومی است

پیام محسن پاک نژاد وزیر نفت، به مناسبت روز بازرسی در گردهمایی رؤسای بازرسی صنعت نفت قرائت شد.

متن پیام محسن پاک نژاد به شرح زیر است:

«امروزه صنعت نفت ایران در مسیر تحول و نوسازی قرار دارد و هر تصمیم، هر طرح و هر اقدام باید با بیشترین شفافیت و کمترین انحراف از منافع ملی پیش برود و این رسالت و مأموریت، بدون نگاهی تخصصی، تیزبین و عدالت خواهانه میسر نیست.

از آنجا که بازرسی، رکن حیاتی در صیانت از سرمایه های ملی و ارتقای اعتماد عمومی نسبت به نهادهای خدمتگزار کشور ازجمله صنعت نفت است، در شرایط فعلی نقش بازرسان در صیانت از سرمایه های انسانی، دارایی های فیزیکی، تقویت فرهنگ پاسخ گویی در مسیر تحول، بهینه سازی فرایندها و پیشگیری از تخلف و بروز فساد بیش از پیش مهم و اثرگذار است. بر همین اساس، با استناد به احکام و سیاست های ابلاغی پیشین، تمامی شرکت های اصلی، فرعی و سازمان های وابسته مکلفند ضمن تقویت و پویاسازی ادارات بازرسی خود، در چارچوب سیاست های ذیل اقدام کنند:

- توانمندسازی نیروی انسانی، ایجاد نظام انگیزشی و توسعه پایگاه دانش تخصصی بازرسان

-اتخاذ رویکرد پیشگیرانه با تقویت بستر شفافیت و مدیریت تعارض منافع

- صیانت از شأن و استقلال حرفه ای بازرسان در فرایندهای نظارتی

- تحول در روش های نظارتی با به کارگیری فناوری های نوین و توسعه سیستم های نظارت الکترونیکی

- تقویت هماهنگی بین سازمانی و ایجاد شبکه همکاری بین تمامی واحدهای نظارتی

فرصت را غنیمت شمرده و از همت والا و صداقت بی بدیل شما همکاران گرانقدر فعال در حوزه بازرسی و نظارت که ضامن سلامت، پویایی و اعتبار این صنعت عظیم و نیروی پیشران پیشرفت کشور است، صمیمانه قدردانی می کنم.

امید دارم با استمرار روحیه جهادی، احساس مسئولیت و هم افزایی روزافزون، شاهد شکوفایی اهداف متعالی وزارت نفت در مسیر اقتدار ملی، توسعه پایدار و خدمت صادقانه به ایران عزیزمان باشیم.»

 

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران:

تصمیم های جزیره ای مانع پیشرفت صنعت گاز است

سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در نشست هم اندیشی مدیران عامل پالایشگاه های گاز کشور از مدیران و کارکنان پالایشگاه ها به عنوان پشتوانه واقعی امنیت انرژی کشور یاد کرد و گفت: زحمت های شما، چه در میدان عمل و چه در پشت صحنه، ستون پایداری تولید گاز کشور است و وظیفه من و همکارانم در ستاد، قدردانی و حمایت از این تلاش هاست.

وی با اشاره به شرایط ویژه پارسال و عبور موفق از زمستانی سخت و کم سابقه اظهار کرد: در حالی که کشور با محدودیت منابع، تغییرات مدیریتی و فشار مضاعف بر شبکه انرژی روبه رو بود، صنعت گاز با تکیه بر دانش و تجربه فنی، همدلی و پذیرش ریسک های مدیریتی توانست بدون وقفه جریان گاز را در سراسر کشور پایدار نگه دارد.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با قدردانی از عملکرد شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی افزود: رشد و بلوغ این مجتمع، حاصل انتقال تجربه، دانش انباشته و ماندگاری نیروهای متخصص در طول سال هاست. امروزه این مجموعه با تولید ۷۳ درصد گاز کشور و تأمین بخش عمده خوراک پتروشیمی ها، صنایع و سوخت نیروگاه ها نقشی حیاتی در اقتصاد ملی دارد.

توکلی با اشاره به ضرورت یکپارچگی تصمیم گیری و مستندسازی دانش فنی در شرکت ملی گاز ایران تصریح کرد: نباید اجازه دهیم تصمیم های جزیره ای مانع پیشرفت شود. تجربه های ارزشمند مدیران باید ثبت و به نسل های بعد منتقل شود تا صنعت گاز همواره پویا و یادگیرنده باقی بماند.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران بر ضرورت توجه به رفاه کارکنان عملیاتی و خانواده های آنان تأکید کرد و گفت: زندگی و آرامش خانواده های کارکنان عملیاتی، بخش مهمی از پایداری سازمان است، از این رو باید برای بهبود شرایط زندگی و رفاهی آنان برنامه ریزی و ظرفیت سازی کنیم.

توکلی نگهداشت سرمایه فنی را کلید پایداری صنعت گاز خواند و تصریح کرد: تعمیرات و نگهداری تنها یک فرایند فنی نیست، بلکه نوعی مدیریت دارایی ملی است؛ اگر این بخش به درستی انجام شود، ارزش ذاتی تأسیسات افزایش می یابد و کشور از هزینه های سنگین بازسازی بی نیاز می شود.

 

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران:

15 درصد سرمایه گذاری بخش خصوصی واقعی بوده است

حسن عباس زاده، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در همایش بین المللی سرمایه گذاری و تأمین مالی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی با بیان اینکه ظرفیت نصب شده صنعت پتروشیمی هم اکنون حدود ۱۰۰ میلیون تن است، افزود: این صنعت مهم ترین حلقه ایجاد ارزش افزوده در صنعت نفت است و برای گذر از خام فروشی باید توسعه زنجیره ارزش در صنعت پتروشیمی و تولید محصولات نهایی در صنایع پایین دستی را در دستور کار قرار داد.

وی با بیان اینکه تاکنون حدود ۹۲ میلیارد دلار در صنعت پتروشیمی سرمایه گذاری شده است، افزود: در سال دوم برنامه هفتم توسعه، تأکید دولت و وزیر نفت بر تحقق کامل اهداف برنامه هفتم است. بر اساس این برنامه، ظرفیت صنعت پتروشیمی باید به ۱۳۱ میلیون تن برسد و تمرکز اصلی برنامه هفتم نیز بر تکمیل زنجیره های خاصی است که تاکنون مغفول مانده اند یا نیاز به تکمیل دارند.

معاون وزیر نفت با یادآوری اینکه هم اکنون سالانه حدود ۲ میلیارد دلار محصولات پتروشیمی وارد کشور می شود، افزود: هدف گذاری شده است این محصولات که صنایع پایین دستی در برخی مقاطع برای تأمین آنها با مشکل مواجه  است در قالب برنامه هفتم و بخشی نیز در برنامه هشتم توسعه در کشور تولید شوند.

عباس زاده با اشاره به اینکه از مجموع ۶۶ طرح پیش بینی شده در برنامه هفتم توسعه، حدود ۲۶ میلیارد دلار سرمایه گذاری  نیاز است، افزود: این طرح ها که  از ابتدا در برنامه هفتم آغاز نشده اند، به طور میانگین حدود ۶۰درصد پیشرفت فیزیکی دارند.

وی افزود: تاکنون حدود ۱۳ میلیارد دلار در این طرح ها سرمایه گذاری و در دو سال نخست برنامه، پیشرفت مطلوبی حاصل شده است.

مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران گفت:  در افق ۱۰ ساله، ۴۶ طرح پتروشیمی آماده سرمایه گذاری وجود دارد که در ابتدای مسیر هستند و در قالب برنامه هشتم توسعه تا سال ۱۴۱۲ به بهره برداری می رسند.

وی افزود: این طرح ها به ۴۴ میلیارد دلار سرمایه گذاری نیاز دارند و همگی دارای مجوزهای زیست محیطی، آمایش سرزمین، پدافند غیرعامل و مجری طرح آماده هستند، ضمن آنکه برای هریک از این طرح ها برنامه مشخصی برای معرفی به سرمایه گذاران تهیه شده است.

عباس زاده با تأکید بر اینکه تمرکز صنعت پتروشیمی بر جذب سرمایه از بخش خصوصی واقعی است، تصریح کرد: از حدود ۹۰ میلیارد دلار سرمایه گذاری انجام شده در صنعت پتروشیمی تاکنون تنها حدود ۱۵ درصد از سوی بخش خصوصی واقعی انجام شده است. هدف افزایش سهم این بخش است، زیرا بخش خصوصی چابک تر عمل می کند، پروژه ها را سریع تر به نتیجه می رساند و در انتخاب طرح ها هوشمندانه تر تصمیم می گیرد.

کارخانه حلب سازی کرمانشاه دیگر حلب نمی سازد، خاطره می سازد  

یادگار نفت
قصه ای که از روزگار صنعتی شدن در دل خاک و باد مناطق زاگرس نشین حکایت دارد
لیلامهداد |  از پیچ آخر جاده که می گذری، بوی عجیبی در هوا می پیچد؛ ترکیبی از خاک گرم، آهن زنگ زده و بوی نفت قدیمی. اینجا پشت تپه های کوتاه و انبارهای فراموش شده، ساختمانی آجری با دیوارهای بلند و پنجره های قوسی پدیدار می شود؛ کارخانه حلب سازی و پرکنی حلب کرمانشاه. کارخانه ای با بیش از صدسال قدمت که در حاشیه شهر ایستاده؛ میان خاک و باد زاگرس، میان گذشته و آینده که دیوارهای آجری آن هنوز بوی نفت می دهند و هر پیچ و مهره اش، قصه ای از روزگار صنعتی شدن ایران را در دل دارد. اینجا دیگر صدای چکش نمی آید، اما صدای تاریخ چرا.
دوران جولان حلب ها و قوطی ها 
در ورودی، آهنین و سنگین است. لایه ای از غبار سال ها روی آن نشسته. تابلوی رنگ و رو رفته ای هنوز روی در سنگینش مانده: امروز اما خبری از رفت و آمد نیست. سکوتی خاص بر فضا حاکم است، سکوتی که انگار هزاران داستان در دل خود دارد. درون سالن که می روی، بوی فلز و  گرد و غبار به جا مانده هنوز باقی است. نور از شکاف سقف می تابد و روی زمین، ردی از غبار و زنگار برق می زند. روی دیوارها رد زنگار زمان را می شود دید.گوشه ای قطعات قدیمی روی هم افتاده اند، همان هایی که روزگاری دست به دست هم می دادند تا حلب ها را پر از نفت و بنزین کنند و تا دورترین روستاهای زاگرس بفرستند. همان هایی که روزگاری پر از نفت و بنزین می شدند و تا دورترین روستاهای زاگرس می رفتند. همه گواه این هستند که روزگاری اینجا غوغایی برپا بوده است. همان دورانی که صبح تا شب صدای جوش، پرس و ... ریتم کارخانه را کوک می کردند تا روزانه هزار حلب 18 لیتری ساخته شود؛ آن هم به زور بازوی کارگران چون از تجهیزات خبری نبود. دورانی که در غیاب تانکر و مخزن ها، حلب ها نفت را به خانه ها و مغازه ها می رساندند. روزگاری که نفت هنوز یاد نگرفته بود در لوله ها جاری شود و از سویی به سوی دیگر برود و همه چیز بر دوش حلب ها بود. 
دوران طلایی 
نوشته های قدیمی نفت، از کارخانه ای حکایت دارند که اوایل قرن چهاردهم خورشیدی روی زمین پا گرفت؛ احتمالا حوالی سال های 1300 تا 1320. کارخانه قدش را به سمت آسمان کشیده بود با هدف تولید حلب و قوطی برای بسته بندی فراورده های نفتی پالایشگاه کرمانشاه. - طبق روایت ها در محدوده سال های 1300 تا 1314 پالایشگاه در این قطعه از سرزمین ایران پا گرفت.-  71 كارگر دائم از این کارخانه نان به خانه می بردند. هرچند در برهه هایی که نیاز به تعداد بیشتر حلب بود 35 کارگر پیمانکار هم به آن 71 نفر اضافه می شدند تا چرخ های کارخانه بچرخند. تاریخ به دهه های 1320 و 1330 که رسید، کارخانه شد یکی از ستون های توزیع سوخت در غرب کشور؛ کامیون های پر از حلب از دروازه بیرون می رفتند تا نفت سفید و بنزین را به مناطق دوردست زاگرس برسانند. روزهای طلایی کارخانه به دهه 1340 برمی گردد. در آن دوران، کارخانه شبانه روزی کار می کرد و تولید روزانه به هزاران قوطی رسیده بود، کارگران در دونوبت کاری پای کار می ایستادند. در آن دوران پرشکوه، روی هر حلب، مهر پالایشگاه و تاریخ تولید درج می شد و این یعنی هر حلب سندی بود از تاریخ نفت ایران. 

از افول تا موزه شدن

تقویم که به دهه های 1350 و 1360 رسید، زمزمه تغییرات هم به گوش رسید. شبکه های لوله کشی گسترش یافتند و تانکرهای مدرن پایشان به کارخانه باز شدند و اینگونه و به تدریج نیاز به حلب فلزی کم و کمتر شد. کارخانه آرام آرام از تب و تاب افتاد، بخشی از خطوط خاموش و بعضی از سوله ها تبدیل شدند به انبار. دهه 1370 خیلی برای کارخانه خوش یمن نبود و تنها بخش کوچکی از قدیمی ها زیر سقف کارخانه دور هم جمع می شدند و با عشق کار می کردند؛ البته نه از سر سود. دو دهه از به خواب رفتن دستگاه ها و گوشه گیر شدن کارخانه گذشت تا اینکه در دهه 1390 تصمیم بر نگاهی نو و طرحی نو انداختن رسید؛ موزه شدن کارخانه. تصمیمی که مسئولان موزه صنعت نفت را راهی کرمانشاه کرد برای بررسی عملی شدن یا نشدن این تصمیم. هرچند نتیجه روشن بود؛ اینجا فقط یک کارخانه نیست، سندی زنده است از تاریخ صنعتی ایران. از آن زمان 5 سال گذشت و سرانجام در سال 1395 تصمیم گرفته شد کارخانه از واگذاری خارج و به عنوان «میراث صنعت نفت» حفظ شود. از آن هنگام به بعد طرح هایی برای مرمت سوله ها، مستندسازی تجهیزات و تبدیل آن به موزه اجرایی شد؛ دستگاه های زنگ زده پاک و عکس های قدیمی کارگران روی دیوارها نصب شدند.
تنها خاطره ها مانده اند
تاریخ ورق خورده و سال ها از پی هم آمده و رفته اند و حالا مجموعه در قامت یک اثر تاریخی/صنعتی در حال طی روند تبدیل بخشی از خود به موزه نفت (غرب کشور) است، اگرچه در عمل، بخشی از تأسیسات فرسوده و نیازمند مرمت است و پروژه تبدیل و ساماندهی گام به گام پیش می رود، اما در سالن اصلی، سکوی پرکنی همچنان پابرجاست؛ لوله های خمیده اش مانند شریان های خشک شده ای در سکوت است. کنار دیوار، دفترچه ای قدیمی روی میز مانده که با خودکار آبی نوشته اند؛ «تعداد تولید روزانه: 1240 عدد.» با وجود همه این شواهد، باور اینکه روزگاری اینجا قلب صنعت نفت غرب کشور بوده، کمی سخت است و حالا به جای حلب های لبریز از نفت، خاطره ها خودنمایی می کنند.

توزیع روزانه 8 تا 10 هزار حلب 

نشریه «آیینه»، یکی از نشریات قدیمی صنعت نفت، مهر 1340 نوشت: در مواقع ضروری و احتیاج با دو ساعت اضافه كار در روز می توان 10 هزار حلب تهیه و پر کرد و آن را تحویل داد. سالانه بالغ بر 2.5 میلیون حلب در كارخانه حلبی سازی كرمانشاه تهیه می شود؛ حلب های لبریز از مواد نفتی، بنزین، نفت چراغ، نفت گاز و امشی. به نوشته این نشریه، تمام نیازهای امشی کشور در آن بازه زمانی بالغ بر دو میلیون لیتر در سال بوده. حمل حلب ها هم گویی به عهده كامیون های پیمانكار بوده تا روزانه بین 8 تا 10هزار حلب را به اداره پخش و به نقاط تعیین شده ببرند. گویی در آن دوران بهداشتی بودن هم امتیازی به حساب می آمده است. شاید برای همین حساسیت بوده که حلب ها شسته و تمیز می شدند. اگرچه میکروب ها در مواد نفتی رشد نمی کرد و این مواد خود عامل میكروب زدایی بود. بنابر نوشته های به جا مانده، امکان چندین و چندباره کاربری از این حلب ها هم مهیا بوده است؛ به طوری که اضافه شدن در، قفل و كلون به این حلبی ها، از آنها گاوصندوق می ساخت تا اهل خانه پول، طلا، مدارك شناسایی و گاه خوراكی های مورد علاقه بچه ها را در آن جای می دادند. گاهی هم حلب ها در آشپزخانه ها می شدند ظرفی برای نگهداری برنج، گندم و سایر حبوبات مصرفی خانه. حلبی های نفتی آنچنان در زندگی ایرانیان نقش داشتند که در همه جا می شد آنها را دید؛ به عنوان صندلی در پارك ها و سینماها، به عنوان زیرپایی در خانه ها، مغازه ها و حتی سالن های تائتر و موسیقی و... به واقع حلب های نفتی اجداد حلب های روغن نباتی بودند که بعدها با تقلید از این حلب ها به وجود آمدند.

شهید تندگویان، وزیر نفتی که با شهادتش در تاریخ انقلاب ماندگار شد

خدمت تا پای جان

مشعل| در دل تاریخ، حوالی ظهر جمعه نهم آبان ۱۳۵۹ آسمان جنوب خاکستری بود و صدای توپخانه عراقی ها از دور شنیده می شد. در محور بستان، نزدیک روستای چنانه، کاروانی کوچک از خودروهای وزارت نفت و سپاه، با چند مهندس و همراه، در جاده در حال حرکت بود. میان آنها، مردی با چهره ای آرام و نگاهی مصمم نشسته بود که مأموریتی حیاتی در پیش داشت.

باد خاک را از کناره های جاده به هوا می برد و صدای ماشین ها با سکوت جاده خالی در هم می آمیخت. خودروها، قصه ای از استقامت و شجاعت را با خود حمل می کردند؛ قصه بزرگمردی که نه تنها برای توسعه صنعت نفت، بلکه برای حفظ نام ایران، دل به خطر می سپرد. در میان هیاهوی جنگ و آشفتگی، بی آنکه به هیاهوی اطراف توجه کند، حضورش همانند فانوسی بود که نور امید را در مسیر پیشرفت روشن نگه می داشت.

این مرد، شهید محمدجواد تندگویان، با نگاهی نافذ و اراده ای استوار، نمونه ای بی بدیل از تعهد و ایستادگی بود. وزیری با روحیه ای رزمنده و دلسوز که در سخت ترین شرایط، مسیر توسعه میادین نفتی را هدایت کرد و نامش در تاریخ صنعت نفت ایران به عنوان نماد شجاعت، تخصص و تعهد باقی ماند.  گزارش پیش رو به مناسبت گرامیداشت سالروز اسارت شهید محمدجواد تندگویان، هر لحظه اش، داستانی از  ایثار را عیان می سازد و یادآور اراده ای استوار و مسیری روشن است که این شهید برای آینده صنعت نفت ایران رقم زد.

  ۲۲ خرداد ۱۳۲۹، در دل محله خانی آباد تهران، کودکی چشم به جهان گشود که بعدها نامش در تاریخ صنعت نفت ماندگار شد؛ او محمدجواد تندگویان بود.پدرش کفاشی درستکار و از کاسبان بهارستان، مردی بود که با پشتکار و روزی حلال، چرخ زندگی خانواده را می گرداند و گرمای امید را در خانه زنده نگه می داشت.محمدجواد تندگویان از همان کودکی، ذهنی کنجکاو و دلی پرشور داشت. با شوق و علاقه پشت نیمکت مدرسه می نشست تا الفبای دانش و اخلاق را بیاموزد و راهی روشن برای آینده خود بسازد.

سال ۱۳۳۶ نخستین گام های او در مسیر دانش برداشته شد و 10 سال بعد، در ۱۳۴۶، با دریافت دیپلم، بخشی از راه روشن زندگی اش را پیمود. روحیه ای جست وجوگر و ایمانی عمیق از همان سال ها در وجودش ریشه دواند و او را به سوی خدمت و مسئولیت کشاند.

با دریافت دیپلم ریاضی، افق های تازه ای پیش رویش گشوده شد و سرانجام در سال ۱۳۴۸ نام محمدجواد تندگویان در فهرست پذیرفته شدگان دانشکده نفت آبادان جای گرفت؛ آغاز فصلی نو در زندگی اش که از کلاس های درس تا میدان های عمل امتداد یافت و او را به یکی از چهره های ماندگار تاریخ صنعت نفت ایران تبدیل کرد.

دانشگاه و آغاز فعالیت های اجتماعی

 با ورود محمدجواد تندگویان به دانشگاه،کنجکاوی و عشق به حقیقت شکل منسجم تری یافت. دانشگاه برای محمدجواد تندگویان تنها محل درس نبود، بلکه آغاز راه کنشگری بود؛ در نشست های فرهنگی و سیاسی شرکت می کرد و در جست وجوی راهی برای ساختن جامعه ای بهتر بود.

با تشدید فشارهای سیاسی رژیم پهلوی، محمدجواد تندگویان آرام آرام پای در مسیر مبارزه گذاشت. او می دانست عدالت و آزادی بدون تلاش به دست نمی آیند و هر کس باید سهمی در تغییر داشته باشد، در فعالیت های دانشجویی و گروه های مبارزاتی شرکت داشت و دیگران را نیز به این مسیر فرامی خواند. با وجود چهار سال شاگرد اول بودن، به دلیل فعالیت های سیاسی و مذهبی از امتیاز قانونی تحصیل رایگان محروم شد؛ بعدها موفق شد فوق لیسانس مدیریت صنعتی را نیز دریافت کند.

در همین سال ها، ساواک او را زیر نظر گرفت، اما تهدیدها نتوانستند اراده اش را بلرزانند. محمدجواد تندگویان با صبر و هوشمندی مسیرش را ادامه داد و این دوران پایه ای شد برای مبارزات بزرگ تر آینده، دورانی که نمایانگر استواری و وفاداری او به باورهایش بود.

زندگی شخصی او نیز با همان استواری و مسئولیت پذیری همراه بود. سال ۱۳۵۲ با بتول برهان اشکوری ازدواج کرد و حاصل زندگی مشترکشان چهار فرزند به نام های محمدمهدی، هاجر، مریم و هدی بود.

از مبارزه با رژیم تا نور انقلاب

با شدت گرفتن فعالیت های سیاسی محمدجواد تندگویان و تلاش هایش برای آگاهی بخشی به جامعه، ساواک توجه ویژه ای به او نشان داد. پس از فارغ التحصیلی، برای کارآموزی به دانشگاه تهران رفت و هم زمان با علاقه ای که به انجمن اسلامی دانشکده نفت آبادان داشت، در رفت وآمدهای تهران آبادان اعلامیه جابه جا می کرد. این فعالیت ها باعث شد گزارش هایش به ساواک برسد و در نهایت بازداشت شود. او هفت ماه در کمیته ضدخرابکاری ساواک با انواع شکنجه ها روبه رو شد؛ بازداشتی که شجاعت، پایبندی به اصول و استقامتش را بیش از پیش نشان داد.

دوران بازداشت، فشارهای جسمی و روانی شدیدی بر او وارد شد، از جمله کشیدن ناخن ها و سوراخ کردن قوزک پا با  مَتهِ. با این حال، محمدجواد تندگویان از پایبندی به آرمان های خود کوتاه نیامد و با صبر و شکیبایی نه تنها روحیه خود را حفظ کرد، بلکه هم بندی هایش را نیز دلگرم می کرد و نشان داد که ایستادگی در برابر ظلم تنها راه رسیدن به آزادی است.

با پیروزی انقلاب اسلامی، محمدجواد تندگویان فرصت یافت تا آرمان ها و تجربه های خود را در خدمت مردم به کار بگیرد. او با دانش، تجربه مبارزه و اخلاقیاتش در سمت های مختلف مدیریتی و اجرایی فعال بود. از فعالیت های آن شهید، مدیریت مناطق نفت خیز و بازسازی ساختارهای مدیریتی کشور بود که با رویکرد عملی و شفاف تلاش می کرد عدالت اجتماعی و خدمت رسانی به مردم محور فعالیت ها باشد و همکارانش او را مدیری صادق و قابل اعتماد می شناختند.

با گذشت زمان، محمدجواد تندگویان نقش برجسته ای در دولت ایفا کرد. زمانی که وزیر نفت شد و توانست رای اعتماد مجلس را کسب کند، با مدیریت جهادی و نگاه مردم محور، پروژه های مهمی را در سراسر کشور پیش برد. سفرهای میدانی او به جنوب کشور برای بررسی وضعیت پروژه ها و مشکلات مردم نشان دهنده اهمیت حضور فعال در صحنه و توجه به جزئیات بود.

وزیر نفت ایران هستم

تقویم به ۹ آبان ۱۳۵۹ رسید؛ در دوران حساس و پرتنش کشور، حوالی ظهر جمعه، در مسیر ماهشهر-آبادان و محور بستان نزدیک روستای چنانه، صدای توپخانه عراقی ها از دور شنیده می شد. کاروانی کوچک از خودروهای وزارت نفت و سپاه با چند مهندس و همراه در جاده حرکت می کرد. محمدجواد تندگویان با چهره ای آرام و نگاهی مصمم، مأموریت او بررسی وضعیت پروژه ها و مشکلات مردم در جنوب کشور بود.

کاروان وزیر نفت مورد حمله نیروهای عراقی قرار گرفت و محمدجواد تندگویان در روز چهلم مدیریتش در وزارت نفت، اسیر شد. در همان لحظات اولیه، با شجاعتی کم نظیر، بلند اعلام کرد: «من وزیر نفت هستم!» تا از آسیب به دیگر اسیران و همراهانش جلوگیری شود.

این اقدام شجاعت او را نشان داد و طبق کنوانسیون ژنو و مقررات بین المللی، مصونیت وزیران دولت ها در زمان جنگ را یادآوری می کرد؛ با این حال، نیروهای عراقی این قاعده را نقض کردند و محمدجواد تندگویان را به اسارت بردند.

او وارد زندان های دشمن شد، جایی که شکنجه های جسمی و فشارهای روحی طاقت فرسا انتظارش را می کشید، اما هرگز اراده و وفاداری اش به ایران و ارزش هایش را نشکست.در طول اسارت، با وجود ضرب و شتم، محرومیت ها و تهدیدها، از اصول و آرمان های خود کوتاه نیامد و همواره پایبندی به اخلاق و میهن را حفظ کرد.

خاطرات اسرا نشان می دهد که محمدجواد تندگویان نه تنها خود مقاومت می کرد، بلکه روحیه همه اسیران را نیز تقویت و پیام امید را منتقل می کرد. ایستادگی او، الگویی استثنایی از مقاومت انسانی و اخلاقی بود.

سرانجام این مسیر با شهادت او به پایان رسید. شهادت محمدجواد تندگویان در اسارت، نه تنها خانواده و دوستانش را داغدار کرد، بلکه همه مردم ایران که او را به نماد ایستادگی، فداکاری و عشق به میهن می شناختند. این شهادت، پایان راه نبود بلکه اوج شکوه و عظمت زندگی اش بود.

بازگشت آموزگار نسل ها

چند سال بعد از جنگ و با شهادت محمدجواد تندگویان در اسارت، تلاش ها برای بازگرداندن پیکر مطهر او به وطن آغاز شد. بازگشت پیکر او در سال ۱۳۷۰، لحظه ای پرشور و معنوی برای خانواده، دوستان و مردم ایران بود و پیکر او در بهشت زهرای تهران آرام گرفت.

این بازگشت نه تنها پایان یک دوره سخت و تلخ بود، بلکه آغاز فصلی تازه در پاسداشت ایثار و فداکاری او شد. دانشگاه ها و مراکز فرهنگی با برگزاری مراسم و نشست های آموزشی، زندگی و مبارزات او را به نسل های بعد منتقل کردند.

زندگی شهید تندگویان داستانی از تلاش بی وقفه، فداکاری و ایستادگی در برابر سختی هاست؛ از مبارزه با ساواک و تحمل شکنجه های طاقت فرسا تا فعالیت های اجتماعی و سیاسی پس از انقلاب، همواره انسانی با اراده و پایبند به اصول اخلاقی و ملی بود.شهادت او در اسارت، سرآغاز ثبت خاطره ای ماندگار در دل مردم شد. شهید محمدجواد تندگویان ثابت کرد که عشق به وطن و ایستادگی در راه ارزش ها، چراغ راه نسل های آینده است. پیام زندگی او ساده و قدرتمند است، ایمان به ارزش های انسانی و ملی همراه با تلاش و استقامت، می تواند تغییر ایجاد کند و اثری ماندگار بر جای بگذارد.زندگی و شهادت او، الگوی واقعی عزت و شجاعت است و یاد و نام او چراغ راه همه کسانی است که در مسیر خدمت به مردم و میهن حرکت می کنند.

 

310 پروژه ورزشی توسط مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی مناطق نفت خیز تکمیل شده است

تزریق نشــاط در رگ های اجتماع

مشعل| در سرزمین ما، ورزش تنها یک رقابت نیست؛ صدای تپش قلب جوانانی است که رؤیاهایشان را در میدان های خاکی و سالن های کوچک جست وجو می کنند. ورزش، امید است؛ امیدی که گاه در سایه کمبود امکانات، رنگ می بازد. اینجاست که صنعت نفت، همسو با مسئولیت اجتماعی، با ساخت زمین هایی برای دویدن، سالن هایی برای پریدن و حمایت از استعدادهایی که شاید تنها یک فرصت برای شکوفایی می خواهند، پر پرواز می شود. قهرمانی تیم های مختلف ورزشی تحت حمایت وزارت نفت و تکمیل 310 پروژه ورزشی در یک سال اخیر  از سوی مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی در مناطق نفت خیز، سندی بر این مدعاست.

صنعت نفت، فراتر از عملکرد اقتصادی خود، کوشیده است همسو با اهداف مسئولیت اجتماعی، حامی لبخند کودکی باشد که توپ پلاستیکی اش را با آرزوی قهرمانی شوت می کند، پناه جوانی باشد که با ورزش از آسیب های اجتماعی فاصله می گیرد و سرمایه گذار آینده ای باشد که در آن، ورزش نه یک آرزو؛ بلکه یک مسیر روشن برای رشد و تعالی شود.

کوشیده است نه فقط منبع انرژی، بلکه با ساخت و توسعه زیرساخت های ورزشی در مناطق محروم و حمایت از تیم های محلی، منبع انگیزه شود و شور و نشاط را به جامعه تزریق کند؛ نیرویی را پرورش دهد که در کنار توسعه اقتصادی، به شکوفایی انسانی نیز بیندیشد.

کشف استعدادهای ورزشی برای صعود به سکوهای صدرنشینی در رشته های مختلف ورزشی از جمله فوتبال ساحلی، شنا، واترپلو، دوومیدانی، وزنه برداری، کوهنوردی،  بازسازی، نوسازی و تجهیز سالن های ورزشی در استان های نفت خیز و کم برخوردار، حمایت مالی از تیم های ورزشی و بسیاری موارد دیگر از جمله اقدام هایی است که توسط صنعت نفت در حوزه ورزش صورت گرفته که تکمیل 310 پروژه مسئولیت اجتماعی از سوی مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی مناطق نفت خیز به نمایندگی شرکت ملی نفت در یک سال اخیر در 30 استان، نمونه ای از این دریای بیکران برای اجرای اجتماعی ترین مسئولیت هاست.

در میان این استان ها، استان فارس با 108 پروژه، استان خوزستان با 56 پروژه، استان بوشهر با 22 پروژه و استان آذربایجان غربی با 19 پروژه به ترتیب در جایگاه اول تا چهارم ایستاده اند.

استان فارس با 108 طرح پیشگام

به همت مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی در مناطق نفت خیز، در یک سال اخیر، 234 پروژه مسئولیت اجتماعی با اعتبار بیش از 3 هزار میلیارد ریال در استان فارس تکمیل شده و مورد بهره برداری قرار گرفته که 108 پروژه آن، به فعالیت های ورزشی اختصاص داشته است.

کمک به احداث سالن چندمنظوره روستای بهجان، کمک به تکمیل روشنایی زمین چمن مصنوعی روستای قطب آباد، تکمیل زمین چمن مصنوعی روستاهای زرجان، روبهقان، گلویراق، کمال آباد، مومن آباد، ارباب علیا، قنات، هورباف، کدو، خورسلو، آبشیب، دره شور، خلیل آباد، جهادآباد، کمک به تکمیل سالن فدامی داراب، کمک به تکمیل کفپوش سالن های ورزشی کازرون، زرقان، کمک به تعمیر و بازسازی ورزشگاه انقلاب اسلامی فیروزآباد، کمک به تکمیل و تجهیز پروژه مجموعه ورزشی شهدای بنارویه لارستان، کمک به تامین سرمایش ورزشگاه لار، احداث یک باب استخر در شهرستان مهر و ده ها مورد دیگر از طرح های مسئولیت اجتماعی نفت در حوزه ورزش است که در گزارش اخیر مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی مناطق نفت خیز شرکت ملی نفت ایران اعلام شده است.

ساخت و تجهیز 56 پروژه ورزشی در استان خوزستان

به همت مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی مناطق نفت خیز، طی یک سال اخیر 234 پروژه مسئولیت اجتماعی با اعتبار بیش از 16 هزار میلیارد ریال در استان خوزستان تکمیل شده و مورد بهره برداری قرار گرفته که 56 پروژه به تعمیر، تکمیل، تجهیز و نوسازی زیرساخت های ورزش این استان اختصاص داشته است.

از جمله این پروژه ها می توان به ساخت و تجهیز اماکن و زمین های ورزشی اهواز، کمک به تکمیل ورزشگاه ملاثانی، کمک به احداث سالن چندمنظوره بخش سوسن ایذه، کمک به تکمیل و روشنایی زمین ورزشی روستای ارمش امیدیه، کمک به تکمیل زمین چمن مصنوعی استادیوم ورزشی امیدیه، کمک به حصارکشی مجتمع ورزشی مرکزی تشان بهبهان، کمک به احداث سرویس های بهداشتی مجتمع ورزشی روستای پیرآباد و مجتمع ورزشی دودانگه بزرگ، کمک به خرید تشک کشتی، آبسردکن و سایر اقلام ورزشی مورد نیاز سالن ورزشی خرمشهر، کمک به احداث چمن طبیعی مجموعه ورزشی شهدای نفت رامهرمز، کمک به تکمیل احداث سالن ورزشی لنگر شوشتر، احداث زمین چمن مصنوعی روستاهای خمیس سعد، فهد کعب عمیر، محمدغضبان، مویلحه سفلی، محمودآباد، شطیط و بسیاری از روستاهای دیگر در این استان اشاره کرد.

ارتقای ورزش بوشهر در اجتماعی ترین مسئولیت نفت

بوشهر از دیگر استان های نفت خیز کشورمان است که صنعت نفت دولت چهاردهم، همسو با اهداف و سیاست های مسئولیت اجتماعی خود، 210 پروژه عام المنفعه را در یک سال اخیر با اعتباری بالغ بر 4 هزار و 500 میلیارد ریال در این استان تکمیل کرده و مورد بهره برداری قرار داده که سهم ورزش از این آمار، 22 پروژه بوده است.کمک به تعمیر و تکمیل استادیوم تختی خورموج، کمک به بهسازی کفپوش و روشنایی سالن ورزشی شهر شنبه، کمک به احداث زمین ورزشی کردوان علیا، کمک به احداث سالن ورزشی تنگمان، کمک به تکمیل روشنایی و ترمیم سکوهای استادیوم عسلویه، کمک به تکمیل ساختمان رختکن های زمین استادیوم چاه مبارک، کمک به احداث سالن بانوان بنک کنگان، کمک به تکمیل سالن چندمنظوره نخل تقی و کمک به تکمیل زمین چمن ورزشی فوتسال روستای مل گل و... از جمله پروژه های ورزشی تکمیلی از سوی مدیریت نظارت بر طرح های عمرانی مناطق نفت خیز به شمار می روند.

نکته حائز اهمیت اینکه، نگاه صنعت نفت در اجرای مسئولیت های اجتماعی، به تمام نقاط کشور گسترده شده و در کنار مناطق نفت و گازخیز، سایر استان ها و مناطق کم برخوردار را هم تحت پوشش قرار داده و چتر حمایتی خود را بر سر آنان هم گسترانده است. کمک به تکمیل ورزشگاه شهیدیه میبد استان یزد، کمک به تکمیل استخر سرپوشیده نهاوند استان همدان، کمک به تهیه اقلام ورزشی روستاهای شهر ساری استان مازندران، کمک به تکمیل و ساخت سالن ورزشی کوچصفهان استان گیلان، کمک به احداث سرویس بهداشتی زمین چمن مجموعه آزادی گرگان استان گلستان و کمک به احداث فونداسیون و اسکلت خانه کشتی سیرجان استان کرمان از جمله این کارهای عام المنفعه به شمار می رود.

پدافند غیرعامل، سپر دفاعی  صنعت نفت  در برابر تهدید هاست

ستون پنهان امنیت انرژی

لیلامهداد | در روزگاری که تهدیدهای امنیتی، طبیعی و فناورانه بیش از هر زمان دیگری زیرساخت های حیاتی کشور را نشانه گرفته اند، صنعت نفت ایران با تکیه بر اصول پدافند غیرعامل و مدیریت بحران، گام های موثری در مسیر افزایش تاب آوری، کاهش آسیب پذیری و تضمین استمرار تولید برداشته است.  محمدمهدی پوینده، سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت ایران در گفت وگویی تفصیلی با خبرنگار «مشعل» از فلسفه وجودی پدافند غیرعامل در صنعت نفت، رویکردهای اجرایی، چالش ها، دستاوردها و آینده نگری های این حوزه سخن گفت؛ حوزه ای که با اتکا به دانش بومی، تجربه بحران های گذشته، تعامل بین سازمانی و بهره گیری از ظرفیت شرکت های دانش بنیان، در مسیر هوشمندسازی و امنیت پایدار حرکت می کند.

پدافند غیرعامل، مجموعه ای از اقدام های غیرنظامی است که با هدف افزایش توان بازدارندگی، کاهش آسیب پذیری ها، تضمین استمرار فعالیت های حیاتی، تقویت پایداری ملی و تسهیل مدیریت بحران در برابر تهدیدات دشمن طراحی و اجرا می شود.

مصون سازی و افزایش تاب آوری در برابر تهدیدها

 محمدمهدی پوینده، سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت با اشاره به فلسفه وجودی این حوزه در صنعت نفت، چنین توضیح داد: در صنعتی به غایت پیچیده، حیاتی و ارزشمند مانند صنعت نفت ایران، اتخاذ تدابیر لازم برای مصون سازی و افزایش تاب آوری در برابر تهدیدها، نه تنها عقلانی و فنی؛ بلکه از منظر اقتصادی و قانونی نیز ضرورتی انکارناپذیر است.  به همین دلیل، پس از تصویب و ابلاغ قانون تشکیل سازمان پدافند غیرعامل، واحدهای مرتبط با پدافند غیرعامل و مدیریت بحران به ساختار سازمانی صنعت نفت کشور افزوده شدند تا این مسئولیت حساس را به طور جدی دنبال کنند.    به گفته پوینده، با توجه به پیوند عمیق و ناگسستنی امنیت، اقتصاد و صنعت کشور با انرژی و سوخت و همچنین با در نظر گرفتن اینکه نفت و گاز منبع اصلی تولید این انرژی هستند، تفاوت پدافند غیرعامل در صنعت نفت نسبت به سایر بخش ها به وضوح نمایان می شود.  او معتقد است که این تفاوت، ریشه در اهمیت بی بدیل صنعت نفت دارد؛ صنعتی که نه تنها بر اقتصاد ملی و معیشت مردم تأثیرگذار است؛ بلکه با فناوری های پیشرفته و تاسیسات گسترده و پیچیده اش، نقشی کلیدی در زندگی روزمره ایفا می کند.

تمرکز بر کاهش آسیب پذیری و تداوم فعالیت و تولید

سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت در پاسخ به این پرسش که پدافند غیرعامل در صنعت نفت، با چه رویکردی طراحی شده و چه نقشی در تأمین امنیت انرژی کشور ایفا می کند، گفت: با توجه به نقش حیاتی صنعت نفت در ارزآوری و تأمین سوخت و انرژی مورد نیاز کشور، رویکرد اصلی در برنامه ها و اقدام های پدافند غیرعامل، تمرکز بر کاهش آسیب پذیری ها و تضمین تداوم فعالیت و تولید بوده و هدف این است که حتی در شرایط حمله مستقیم دشمن یا وقوع بحران های طبیعی، روند تأمین انرژی کشور با کمترین اختلال ادامه یابد.  پوینده در ادامه به تجربه های جهانی در حوزه پدافند غیرعامل اشاره و تصریح کرد: در سطح بین المللی، تهدیدات از زوایای مختلف و با روش های گوناگون دسته بندی می شوند.

 بر همین اساس، اسناد راهبردی، دستورعمل ها و استانداردهای متعددی تدوین و منتشر شده اند که در کشور ما نیز مورد بهره برداری قرار گرفته اند.

 سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت در پاسخ به این پرسش که چه میزان از تأسیسات حیاتی صنعت نفت کشور تحت ارزیابی های پدافند غیرعامل قرار گرفته اند، چنین توضیح داد: در حال حاضر، تمام زیرساخت ها و تأسیسات حیاتی و حساس صنعت نفت کشور دارای مطالعات و ارزیابی های پدافند غیرعامل هستند. بخشی از این ارزیابی ها به طور کامل انجام شده و بخشی دیگر نیز در مراحل پایانی مطالعات قرار دارند. این روند، نشان دهنده عزم جدی صنعت نفت در ارتقای ایمنی و تاب آوری در برابر تهدیدات احتمالی است.  وی گفت: پس از جنگ ۱۲روزه رژیم صهیونیستی علیه میهن عزیزمان، حمله مستقیم و گسترده دشمنان به زیرساخت های نفتی، به عنوان جدی ترین و اصلی ترین تهدید در نظر گرفته شده است. بر همین اساس، محاسبات دقیق و ارزیابی های تخصصی در سطح صنعت نفت انجام شده و همزمان با تدوین طرح های عملیاتی ضروری، اقدام های مصون سازی و بازیابی عملکرد با سرعت و دقت در حال اجراست.  پوینده همچنین به اهمیت امنیت سایبری در صنعت نفت اشاره و تصریح کرد: با توجه به پیچیدگی وگستردگی حوزه های سایبری و ضرورت خدمت رسانی بی وقفه به مردم مقاوم کشورمان، اقدام های متعددی برای حفظ امنیت و تداوم عملکرد سامانه های الکترونیکی و شبکه های صنعتی و غیرصنعتی صنعت نفت انجام شده است. افزون بر این، روش های جایگزین برای شرایط اضطراری یا بحرانی نیز پیش بینی شده اند تا در صورت بروز اختلال، روند تولید و ارائه خدمات دچار وقفه نشود.

 

 

وی تأکید کرد: با توجه به پویایی تهدیدات و پیشرفت های مداوم در فناوری های رایانه ای، اقدام های حوزه امنیت سایبری باید به صورت مستمر و به روز انجام شوند تا هیچ خللی در خدمت رسانی به مردم عزیزمان رخ ندهد.

 سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت، با تأکید بر ویژگی های خاص صنعت نفت ایران اظهار کرد: با توجه به ماهیت فرایندی این صنعت، تهدیدهای متنوعی از نوع ذاتی، طبیعی و انسان ساخت وجود دارد.  این تهدیدها با در نظر گرفتن شرایط عملیاتی، موقعیت جغرافیایی و میزان تأثیرگذاری هر یک از زیرساخت ها، مورد بررسی دقیق قرار گرفته و بر اساس اولویت، دسته بندی می شوند. پوینده با بیان اینکه تهیه راهنمای ارزیابی ریسک امنیتی زیرساخت ها و تأسیسات صنعت نفت از جمله اقدام های کلیدی انجام شده حوزه پدافند غیرعامل در دوره مسئولیت خود است، افزود: این راهنما اکنون در حال بررسی و تکمیل از سوی متخصصان حوزه پدافند غیرعامل در صنعت نفت است و پس از نهایی شدن، بزودی برای اجرا به شرکت های تابعه ابلاغ خواهد شد.

 ارتقای ایمنی و تاب آوری در برابر تهدید های احتمالی

پوینده با اشاره به تحولات قابل توجه در حوزه ایمنی و تاب آوری تأسیسات نفتی طی سال های اخیر گفت: برگزاری دوره های آموزشی تخصصی در زمینه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران برای مدیران و کارشناسان صنعت نفت،  همچنین با تلاش و تعهد متخصصان این حوزه در اجرای دقیق مقررات و ضوابط ابلاغ شده، زمینه ساز تغییرات مهمی در سطح ایمنی و تاب آوری تأسیسات نفتی کشور شده است.

در نتیجه این اقدام ها، تمام طرح های توسعه ای جدید در صنعت نفت از جمله طرح های افزایش تولید، نگهداشت تولید و بهینه سازی فراورده ها و محصولات با مطالعات دقیق و پیوست های پدافند غیرعامل طراحی و پس از اخذ تایید از سازمان پدافند غیرعامل، وارد مرحله اجرا شده اند. این روند، گامی مؤثر در کاهش آسیب پذیری ها و افزایش تاب آوری زیرساخت های نفتی کشور به شمار می رود. وی در ادامه با اشاره به برخی نمونه های شاخص این طرح ها افزود: نمونه های متعددی از این اقدام ها قابل ذکر هستند.

 به عنوان مثال، می توان به اجرای طرح خط لوله گوره-جاسک و همچنین اتصال خطوط لوله انتقال گاز سراسری برای مدیریت بهینه شبکه گازرسانی کشور اشاره کرد؛ طرح هایی که نقش مهمی در ارتقای امنیت انرژی و پایداری زیرساخت های حیاتی کشور ایفا می کنند.

آموزش، کلید رفع موانع

  سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت، در باره موانع و مقاومت هایی که درمسیر اجرای اصول پدافند غیرعامل در پروژه های صنعت نفت وجود دارد، اظهار کرد: به طور کلی، دو مانع اصلی در اجرای اصول پدافند غیرعامل قابل شناسایی است؛ نخست، باور نداشتن به اثربخشی و کارآمدی این اصول و دوم، اختلاف نظرهای فنی و اقتصادی. متاسفانه هنوز برخی افراد، به موثر بودن اصول پدافند غیرعامل باور ندارند، در حالی که این اصول در کشورهای توسعه یافته، بویژه آن هایی که تهدیدهای امنیتی را جدی تلقی می کنند، به صورت گسترده و دقیق اجرا می شود. تجربه های داخلی، ازجمله جنگ ۱۲روزه نیز بخوبی نشان داده اند که اقدام های پدافند غیرعامل همچنان کارآمد و مؤثر هستند و می توانند نقش مهمی در حفظ زیرساخت های حیاتی ایفا کنند.

پوینده در توضیح مانع دوم گفت: برخی اصول پدافند غیرعامل مانند پراکندگی، استتار، اختفا، موازی سازی و موارد مشابه در ظاهر با اصول طراحی فرایند در صنعت نفت و با ملاحظات فنی و اقتصادی آن در تضاد هستند اما زمانی که کارشناسان طراحی و مهندسی در کنار متخصصان پدافند غیرعامل قرار می گیرند و گفت وگوی تخصصی شکل می گیرد، این اختلاف دیدگاه ها به تدریج برطرف و اسناد طرح ها بر پایه دیدگاه های مشترک و فنی تهیه می شوند.

وی با تاکید بر این که آموزش صحیح و کافی در حوزه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران، کلید رفع این موانع است، افزود: اهمیت آموزش دقیق و هدفمند در این نکته نهفته است؛ اینکه بتواند باورها را تغییر و اختلاف ها را کاهش دهد تا مسیر اجرای اصول پدافند غیرعامل را هموار کند.

رعایت الزام های امنیتی و تعامل موثر با پدافند سایبری

سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت با تأکید بر اهمیت هوشمند سازی صنعت نفت گفت: پدافند غیرعامل توجه ویژه ای به هوشمند شدن زیرساخت های صنعت نفت دارد. دراین صورت، ارزیابی تهدیدها،کاهش آسیب پذیری ها و مقابله با خطرات احتمالی با دقت، سرعت و در لحظه انجام می شود؛ البته این مزیت ها تنها زمانی محقق می شوند که الزام های امنیتی به طور کامل رعایت شوند. پوینده تصریح کرد: همین گوشی های هوشمند را در نظر بگیرید که امروزه به بخش جدایی ناپذیر زندگی مردم تبدیل شده اند. این ابزارها بسیار مفید و کاربردی هستند؛ اما اگر کاربران بدون آموزش کافی و بدون رعایت نکات ایمنی و امنیتی از آنها استفاده کنند، ممکن است آسیب های جدی به خود و اطرافیان وارد کنند. در صنعت نفت با دقت نظر کارشناسان حوزه های دیجیتال، رعایت دقیق الزام های امنیتی و تعامل مؤثر با بخش های پدافند سایبری، تحقق صنعت نفت هوشمند کاملا دست یافتنی است.

بهره گیری از ظرفیت و توان شرکت های دانش بنیان

سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت درباره نقش شرکت های دانش بنیان در حوزه پدافند غیر عامل و ایمن سازی این مسیر اظهار کرد: بهترین و سریع ترین راه برای توسعه فناوری های نوین و ساخت محصولات تخصصی مورد نیاز صنعت نفت، بهره گیری از ظرفیت و توان شرکت های دانش بنیان است. این همکاری ها تأثیر مستقیمی بر کاهش آسیب پذیری ها و افزایش تاب آوری زیرساخت های نفتی دارد؛ هدفی که در قلب مأموریت پدافند غیر عامل واقع است.

 پوینده همچنین با اشاره به کاربردهای هوش مصنوعی درحوزه پدافند غیرعامل و مدیریت بحران تصریح کرد: در حال حاضر نیازهای متعددی در زمینه استفاده از هوش مصنوعی در صنعت نفت شناسایی شده اند. این نیازها به طور طبیعی با نیازهای سایر بخش های صنعت نفت مانند مهندسی، ایمنی، حراست، فناوری اطلاعات و ارتباطات هم پوشانی دارند.وی درباره طرح های در دست اقدام در حوزه پدافند غیر عامل نیز گفت: نرم افزارهای مدیریت شرایط اضطراری باید به عنوان بخشی از سامانه های جامع مدیریتی طراحی شوند. در همین زمینه دو پروژه آزمایشی در حال بررسی و امکان سنجی است که با همکاری شرکت های دانش بنیان و شرکت های تابعه وزارت نفت، بزودی اقدام های جدیدی در این حوزه آغاز خواهد شد.

مدیریت دقیق و واکنش سریع

پوینده به تجربه های موفق و درس آموخته های صنعت نفت در مواجهه با بحران های گذشته، اشاره و تصریح کرد: طی سال های اخیر، صنعت نفت باحوادث طبیعی و صنعتی روبه رو بوده که هرکدام تجربه های ارزشمندی را به همراه داشته اند، به طوری که پایه گذار اصلاحات و ارتقای عملکرد در حوزه ایمنی و مدیریت بحران شده اند. وی افزود: در جریان جنگ تحمیلی 12 روزه، چند مورد اصابت به تأسیسات نفت و گاز کشور رخ داد که خوشبختانه با مدیریت دقیق و واکنش سریع، بخوبی کنترل و مهار شدند. از این رخدادها، تجربه های مهمی در زمینه اطفا، کنترل و ارزیابی پس از حادثه به دست آمد. نقاط ضعف و قوت شناسایی شدند و اقدام های لازم برای رفع کاستی ها در دستور کار قرار گرفت.

 پوینده، مهم ترین درس آموخته این بحران را نحوه مدیریت شرایط اضطراری در واحدهای تولیدی و طرح های توسعه ای صنعت نفت عنوان و اظهار کرد: خوشبختانه با تمهیدات پیش بینی شده و درایت بدنه مدیریتی وزارت نفت، این شرایط خاص با تلاش کارکنان و متخصصان بخوبی مدیریت شد که نتیجه این هماهنگی و آمادگی، استمرار تولید و خدمت رسانی بدون وقفه به مردم بود.

وی افزود: این عملکرد موفق که مورد تقدیر رئیس جمهور و معاون اول ایشان قرار گرفت، نشان داد صنعت نفت ایران، با تکیه بر تجربه، تخصص و همدلی، توانایی عبور از بحران ها را دارد.

سرپرست اداره کل پدافند غیرعامل و مدیریت بحران وزارت نفت، درباره میزان هماهنگی میان وزارت نفت و سازمان پدافند غیرعامل کشور در حوزه سیاست گذاری و اجرا نیز اظهار کرد: خوشبختانه تعامل و همکاری بسیار مطلوبی میان وزارت نفت، شرکت های تابعه، سازمان پدافند غیرعامل کشور و همچنین سازمان مدیریت بحران برقرار است. این نهادها با پذیرش نقش های تخصصی و وظایف ذاتی خود، توانسته اند هم افزایی مؤثری در پیشبرد اهداف پدافند غیرعامل در صنعت نفت ایجاد کنند. این همکاری در دوره اخیر، بویژه پس از جنگ ۱۲ روزه، با جدیت بیشتری دنبال شده و دستاوردهای قابل توجهی نیز در پی داشته است. او در ادامه، به نقش سایر نهادهای کشور در تحقق اهداف پدافند غیرعامل اشاره و تأکید کرد: بر اساس قوانین مرتبط با حوزه پدافند غیرعامل و دستورعمل های صادر شده از سوی کمیته دائمی پدافند غیرعامل کشور، وظایف تمام بخش ها به روشنی مشخص شده است، بنابراین ضروری است که همه نهادها، به مسئولیت های خود در این زمینه عمل کنند تا زنجیره اقدام های پدافند غیرعامل در همه بخش ها به صورت هماهنگ و موثر اجرا و نتیجه مطلوب در سطح ملی حاصل شود.

 پوینده با قدردانی از تلاش تمام دستگاه ها در مسیر آبادانی کشور و خدمت رسانی به مردم اظهار کرد: انتظار می رود همه نهادهای اجرایی، سازمان های مختلف، توجه ویژه ای به نقش تخصصی، وظایف ذاتی و مأموریت های اصلی وزارت نفت و شرکت های تابعه داشته باشند؛ زیرا در شرایط اضطراری یا بحرانی، هرگونه خلل در انجام این مأموریت ها می تواند پیامدهایی جدی برای کشور به همراه داشته باشد. حفظ آمادگی و هماهنگی در این حوزه، تضمین کننده استمرار تولید و خدمت رسانی در صنعت نفت خواهد بود.

 

 

شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران مسیر توانمندسازی کارکنان را با برنامه های هدفمند دنبال می کند

تحوݥلݥ دݥرݥ آݥموݥزݥشݥ

مشعل | در صنعتی که دانش و مهارت نیروی انسانی، محور پیشرفت و بهره وری است، آموزش هدفمند و توسعه مستمر نیروی انسانی به یکی از راهبردهای کلیدی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران تبدیل شده است. این شرکت با اجرای برنامه های نوآورانه، از نیازسنجی آموزشی تا آموزش هوش مصنوعی، تلاش دارد کارکنان خود را برای مواجهه با تحولات فناورانه و چالش های آینده آماده سازد.
مجید کبودانی، رئیس اداره آموزش و تجهیز منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» نگاهی دارد به مسیر گذشته، دستاوردها و چشم انداز آموزش در صنعت پتروشیمی کشور. آموزشی که وی از آن به عنوان شاه کلید توسعه و پیشرفت یاد می کند؛ شاه کلیدی که توانسته است مهارت ها و شایستگی های کارکنان را ارتقا دهد و سازمان را برای نیازهای متغیر آماده سازد. مشروح این گفت وگو را می خوانید.

   آموزش درکسب مهارت و ارتقای دانش نیروی انسانی نقشی مهم و اساسی دارد. در صنعتی همچون پتروشیمی، این موضوع از چه جایگاهی برخوردار بوده و تا چه حد به آن توجه شده است؟
شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، از سال های ابتدایی تأسیس، برای نیروی انسانی وآموزش آن، جایگاه ویژه ای قائل بوده و این مهم را شاه کلید توسعه و پیشرفت سازمان دانسته است.
این شرکت، همواره به عنوان یکی از پیشگامان آموزش و توسعه منابع انسانی در صنعت نفت شناخته شده و در میان چهار شرکت اصلی وزارت نفت، به دلیل برخورداری از ظرفیت ها و امکانات گسترده آموزشی سرآمد بوده است، از این رو بسیاری از برنامه های موفق آن به عنوان الگو در دیگر بخش ها مورد استفاده قرار گرفته است. برای مثال به عنوان تنها شرکت دارنده مجوز نشر در شرکت های تابعه وزارت نفت، تولیدات مکتوب در حوزه انتشارات یا محتوا های آموزشی در قالب CD، بسیار مورد توجه و استفاده صنعت و دانشجویان کشور قرار گرفته است. احیای مجدد انتشارات پتروشیمی با تشکیل کارگروه های تخصصی و برگزاری جلسات برای تدوین شیوه نامه ها، در دستور کار قرار دارد و قصد داریم فرایند متناسب با ظرفیت های مسئولیت اجتماعی، مسیر انتشار محتوای علمی و تخصصی آثار همکاران و علاقه مندان صاحب نظر در صنعت نفت را ساماندهی کنیم. 

    مأموریت اداره آموزش و تجهیز منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران چیست؟

مأموریت اصلی اداره کل آموزش و تجهیز منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران در حال حاضر بر ایجاد فرصت های یادگیری و بسترهای مناسب برای توسعه توانمندی های کارکنان متمرکز است و در صدد هستیم با درایت و هدایت معاون وزیر و همچنین مدیر  منابع انسانی شرکت، نقش سیاستگذاری و نظارتی بر توسعه منابع انسانی در صنعت پتروشیمی کشور را با حمایت های لازم ایفا کنیم.

    برای ارتقای مهارت و دانش کارکنان چه برنامه های شاخصی در اولویت قرار دارد؟

به منظور ارتقای مهارت و دانش کارکنان، مجموعه ای از اقدام های هدفمند مانند اجرای پروژه جامع نیازسنجی آموزشی با رویکرد شایستگی برنامه ریزی شده که هر یک از این اقدام ها به نوعی در ارتقای کیفیت عملکرد و بهره وری سازمان نقش آفرین هستند. از آنجا که یکی از چالش های رایج در نظام های آموزشی، برگزاری دوره ها بدون توجه کافی به نیاز واقعی افراد و سازمان است، این پروژه با هدف افزایش اثربخشی آموزش ها و شناسایی دقیق نیازهای واقعی طراحی شده که با مشارکت واحدهای مختلف شرکت و بهره گیری از ظرفیت ادارات در حال اجراست و از طریق احصای شایستگی های تخصصی مشاغل و سطوح آن، نیازهای آموزشی واقعی هر شغل تعیین می شود. در ادامه نیز بر اساس نتایج این طرح، برای هر فرد برنامه آموزشی اختصاصی تدوین خواهد شد.
از دیگر برنامه های شاخص، توجه ویژه به آموزش زبان انگلیسی است. در این خصوص، دوره های متنوعی برای مدیران، رؤسا و کارشناسان طراحی و اجرا شده تا توانمندی آنها در مهارت های ارتباطی و مکالمه تقویت شود. 
این برنامه ها با همکاری مؤسسات معتبر آموزشی، به صورت حضوری، غیرحضوری، اختصاصی، نیمه اختصاصی و حتی مکالمه تلفنی برگزار می شود تا شرکت کنندگان بتوانند علاوه بر تقویت چهار مهارت اصلی زبان، از منابع تخصصی و فنی انگلیسی نیز به طور مستقیم استفاده کنند. تاکنون بیش از ۲۰۰ نفر از کارکنان و حدود ۲۰ نفر از مدیران و رؤسا در این طرح شرکت کرده اند.
در حوزه آموزش های حرفه ای نیز برگزاری دوره های تخصصی برای احراز صلاحیت حرفه ای در حوزه مناقصات، از اقدام های برجسته به شمار می رود. این دوره ها با همکاری مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت و با هدف ارتقای دانش تخصصی، افزایش شفافیت و بهبود فرایندهای اجرایی برگزار شده است.  استفاده از ظرفیت مدرسان و مؤسسات آموزشی تخصصی در حوزه مناقصات، موجب ارتقای کیفیت آموزش ها و انتقال تجربیات عملی ارزشمند به کارکنان شده است. نتیجه این دوره ها را می توان در افزایش شفافیت مناقصات، صرفه جویی در هزینه ها، توانمندسازی کارکنان و ارتقای بهره وری سازمانی مشاهده کرد. در نهایت، توجه به آموزش و تبیین جایگاه هوش مصنوعی، یکی از گام های نوآورانه در مسیر تحول دیجیتال است. با استقرار دولت چهاردهم و تأکید بر تحول فناورانه، ضرورت ورود جدی به عرصه هوش مصنوعی بیش از پیش احساس شد که با هدف ارتقای ظرفیت علمی و توانمندسازی منابع انسانی، گام هایی عملی در حوزه آموزش هوش مصنوعی برداشته شد. این اقدام ها، صرفاً برگزاری دوره های آموزشی نیست؛ بلکه آغازی است برای حرکتی هدفمند به سوی آینده ای که در آن هوش مصنوعی نقشی تعیین کننده خواهد داشت. تجربه های اولیه نشان می دهد که صنعت پتروشیمی، از ظرفیت لازم برای پیمودن این مسیر برخوردار است و با تداوم آموزش ها و تدوین نقشه راه، می تواند به الگویی موفق در عرصه تحول دیجیتال تبدیل شود.
     آموزش های در نظر گرفته شده برای کارکنان بیشتر بر چه اهدافی متمرکز است؟ 
 رویکرد آموزش مبتنی بر رشد فردی، تجهیز افراد به مهارت های روزآمد و در نهایت رشد و تعالی سازمان است که در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، دوره های آموزشی، با توجه به این رویکرد و با هدف اثر بخشی برای کارکنان، برگزار می شود.

    فعالیت های آموزشی چه دستاوردی داشته اند؟

قبل از دوران خصوصی سازی در صنعت پتروشیمی، فعالیت های آموزشی در ابعاد وسیع برنامه ریزی و اجرا می شد و دستاوردهای ارزشمندی نیز به همراه داشت، به نحوی که این تجربه ها نه تنها موجب ارتقای توانمندی نیروی انسانی در صنعت می شد؛ بلکه سرمایه ای ماندگار برای توسعه بخش خصوصی پتروشیمی نیز به حساب می آمد. 
با اجرای سیاست های واگذاری و خصوصی سازی، ساختار آموزش و توسعه منابع انسانی نیز با تغییرات جدی روبه رو شد، به طوری که با واگذاری بسیاری از ظرفیت ها و امکانات پیشین و تغییرات ساختاری ناشی از خصوصی سازی، نقش اجرایی ما محدودتر شد؛ اما همچنان فرصت های خوبی برای ایفای نقش مؤثر در توسعه منابع انسانی صنعت پتروشیمی وجود دارد.

    تغییرات ناشی از خصوصی سازی چه تأثیراتی بر آموزش داشته است؟

بخش خصوصی صنعت پتروشیمی در حال حاضر بر اساس نیاز و راهبرد های خود به موضوع توانمندسازی و آموزش منابع انسانی می پردازد که اقدام های بسیار خوبی هم در این زمینه انجام شده است؛ اما ایجاد حلقه ارتباطی و پیوند دهنده این بخش صنعت با سیاست های کلان کشور در توسعه منابع انسانی، ضرورتی است که مورد توجه قرار گرفته و می طلبد که با حمایت های لازم در سیاستگذاری و مصوبات قانونی لازم، این مهم تحقق پیدا کند. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران نیز با درک این ضرورت، تلاش دارد با حمایت های کلان، نقش راهبری و هدایتگری NPC را احیا کنیم.

    ارائه آموزش منحصر به کارکنان رسمی است یا قراردادهای دیگر را هم شامل می شود؟
اگرچه طبق قوانین، ورود به حوزه آموزش نیروهای پیمانکاری در حوزه وظایف شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران نیست؛ اما نگاه مدیریتی ایجاب می کند که این افراد نیز بسته به جایگاه سازمانی و شغلی خود، آموزش های لازم را فراگیرند. نیروهای پیمانکار در پروژه های مستمر، باید با گذراندن آموزش های لازم، صلاحیت حرفه ای کسب کنند که در این زمینه، هماهنگی و بررسی های لازم از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران برای عقد تفاهمنامه با سازمان فنی حرفه ای کشور به عنوان متولی این موضوع، انجام شده و بزودی این تفاهمنامه امضا خواهد شد. 
اداره آموزش و تجهیز منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران نیز در پی آن است که با همکاری اداره های ذیربط و پیمانکاران، بستر لازم را برای تحقق آموزش و احراز صلاحیت نیروهای پیمانکار فراهم کند.

    خانواده کارکنان در طیف آموزش چه جایگاهی دارند؟
نیروی انسانی زمانی می تواند بهترین عملکرد را داشته باشد که در زندگی شخصی و خانوادگی خود نیز از آرامش و تعادل برخوردار باشد، از این رو توجه به آموزش خانواده کارکنان به عنوان امری مهم، درکانون توجه قرار گرفته است؛ اگرچه آموزش خانواده ها در وظایف سازمانی ما تعریف نشده؛ اما با بردن آموزش میان خانواده ها، آنها نیز درک بهتری از شرایط کاری همسران خود خواهند داشت. این نگاه خانواده محور، افزون بر ارتقای کیفیت زندگی کارکنان، به افزایش تعلق سازمانی و رضایت شغلی آنان نیز کمک می کند. در تلاش هستیم که با تدارک برنامه های آموزشی مفرح و متنوع مانند تماشا و گفت وگوی تحلیلی فیلم یا دیگر جلسات آموزشی، به برخی از مهارت های مورد نیاز آنان بپردازیم.

    برای آموزش نیروهای جدید چه برنامه ای دارید؟

برای آشنایی هرچه بیشتر همکاران جدید با سایت ها و مجتمع های پتروشیمی در مناطق عملیاتی ماهشهر و عسلویه، برنامه ای با عنوان «سفرهای یادگیری» طراحی شده که با مشارکت واحدها در نظر داریم این نیروها برای آشنایی با فضای واقعی کار، مدتی را در شرکت های فعال در حوزه پتروشیمی حضور داشته باشند و از فرصت های یادگیری که در این برنامه برای آنها ایجاد می شود، بهره ببرند.

    در حوزه آموزش، از فناوری های نوین بهره می گیرد؟

هوش مصنوعی، فناوری جدیدی است که بتدریج وارد فضای علمی و آموزشی کشور شده و در حوزه های مختلف صنعت نفت نیز این مهم کاربردی شده و می تواند راندمان، کیفیت و بهره وری را ارتقا دهد، از این رو لازم است که آموزش ها بر مدار آن انجام شود و کارکنان با این ابزار نوین آشنا شده و بتوانند در فعالیت های روزمره و فرایندهای سازمانی از آن بهره بگیرند. به بیان دیگر بهره گیری از هوش مصنوعی می تواند فصل جدیدی از تحول را در صنعت پتروشیمی ایجاد کند و کارکنان را برای مواجهه با آینده ای فناورانه آماده سازد.

    چه چشم اندازی برای آموزش در صنعت پتروشیمی متصور هستید؟

آموزش و توسعه منابع انسانی، هزینه نیست؛ بلکه سرمایه گذاری بلندمدت است. آموزش باید از فعالیتی مقطعی به جریانی دائمی و مستمر تبدیل شود. نیروی انسانی هرچه بیشتر بیاموزد، سازمان نیز بیشتر رشد خواهد کرد. آموزش باید به یک فرهنگ سازمانی تبدیل شود و زمینه های لازم را برای یادگیری مداوم فراهم آورد. صنعت پتروشیمی، میراث دار دانش و تجربه است که با چالش ها و البته فرصت هایی نیز روبه روست که آموزش می تواند این دو را به هم پیوند دهد و صنعت پتروشیمی را به آینده ای مطمئن تر برساند. هیچ طرح و برنامه ای در حوزه آموزش بدون حمایت به سرانجام نخواهد رسید. خوشبختانه پشتیبانی جدی مدیران صنعت پتروشیمی درحوزه های مختلف، بویژه توسعه منابع انسانی، افزون بر هموارسازی مسیر حرکت، امکان اجرایی شدن برنامه های تحول آفرین در حوزه آموزش را نیز فراهم ساخته است.

روایت تعهد، صبوری و عشق پرستار ان نمونه صنعت نفت در مسیر خدمت؛ از شب های بیدار تا لبخند بیمار

ایثارگری با رمز پرستاری

فاطمه دهقان نیری| در سکوت شب، آنجا که نور مهتاب با صدای دستگاه ها درهم می آمیزد، آنجا که جسمی رنجور و بیمار، چشم انتظار نگاه و دستی شفابخش است تا مرهمی بر دردهایش بنشیند، افرادی هستند که در هر گامشان، آرامشی نهفته است و در هر نگاهشان، قوت قلبی برای بیماران خسته.  با چشمانی بیدار و دستانی مهربان، حافظ جان هایی هستند که در تاریکی، به روشنای امید آنان دل بسته اند؛ پرستارانی که ایثارگرانه، شیفت های شبانه را به این امید که دیگری صبح را ببیند، به آغوش می کشند و معنای واقعی خدمت را به تصویر در می آورند. در پاسداشت این مجاهدت ها، همین بس که در تقویم رسمی کشور، روز ولادت حضرت زینب(س) به عنوان روز پرستار نام گذاری شده است و همین مناسبت کافی است تا خبرنگار «مشعل» با نیلوفر قاضی مقدم، مسئول پرستاری واحد سلامت بهداشت و درمان صنعت نفت، عادل علی نشان، رئیس نظام پرستاری شهرستان های امیدیه و رامشیر و پرستار باسابقه بیمارستان صنعت نفت آغاجاری و مهناز سلیمانی پرستار با سابقه بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز که هر سه نفر به عنوان پرستار نمونه معرفی شدند، گفت و گو کند.

پرستار، حلقه ارتباطی پزشک و بیمار

نیلوفر قاضی مقدم که حدود ۴ سال به عنوان مسئول پرستاری واحد سلامت ستاد سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت مشغول به فعالیت است، درباره حرفه پرستاری می گوید: شغل پرستاری نیازمند روحیه بالاست. در این حرفه باید مهارت ایجاد ارتباط خوب و عاطفی با بیمار را داشته باشیم و برای او یک شخصیت قابل بسازیم. از سوی دیگر، باید بتوانیم رابطه منطقی با همراهان بیمار داشته باشیم، گاه مدیریت این دو نقش به انرژی زیاد نیاز دارد. وی تاکید می کند: پرستار حلقه ارتباطی پزشک معالج و بیمار است و نقش مهمی در انتقال اطلاعات به پزشک و برعکس ایفا می کند. مسئولیت انجام صحیح دستورعمل های درمانی پزشک معالج و بهبود وضعیت سلامت بیمار به دوش پرستار است. مسئول پرستاری واحد سلامت ستاد سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت با اشاره به اینکه در این مسیر، خاطرات تلخ و شیرین زیادی را شاهد هستیم، یادآور می شود: لحظات خوب و شیرین بهبود بیمار و به دست آوردن سلامت، بهترین خاطره برای پرستاران می شود؛ به خصوص آنجا که لبخند شوق را در نگاه همراهان بیمار می بینیم؛ آنجاست که زیباترین لحظات کاری پرستاران رقم می خورد. اما در این میان، گاه تلخی هایی هم پیش می آید. در دوران کرونا متاسفانه تعدادی از همکاران را که برای نجات جان بیماران مجدانه تلاش کردند، به دلیل ابتلا به همین ویروس کشنده از دست دادیم که ضایعه ای بزرگ و خاطره ای بسیار تلخی بود.

پرستاری و نگاه متفاوت شغلی

قاضی مقدم درباره ویژگی های یک پرستار خوب می گوید:  پرستاران همه خوب هستند و بهترین آنان کسی است که در ارتباط و کلام و انجام مسئولیت ها، بتواند آرامش و اعتماد بیمار را به خود و سامانه درمانی به دست آورد. می بایست در انجام وظایف دقیق و متعهد، در ناملایمات صبور، همچنین در انجام کار تیمی مهارت و روحیه داشته باشد. داشتن اطلاعات روزآمد و ارتباط با جامعه پرستاری، ویژگی های دیگری است که یک پرستار نباید از آن غافل باشد.  وی ادامه می دهد: علاقه مندی به این شغل خیلی مهم است و توصیه می کنم افراد با عشق و علاقه وارد این حرفه شوند. در این صورت است که هیچ تغییر یا چالشی نمی تواند باعث بی انگیزگی در مسیر حرکت آنان شود. در مورد خودم هم همواره چنین بوده و  هر تجربه کاری- چه خوب و چه ناخوشایند- شناختی برای کاملتر شدنم در این حوزه بوده است. مسئول پرستاری واحد سلامت ستاد سازمان بهداشت و درمان صنعت می گوید: پرستاری در نظام بهداشت و درمان، از جمله مشاغلی است که در جایگاه واقعی خود قرار نگرفته است و می باید به لحاظ جایگاه ویژه این شغل که مسئولیت بالایی هم دارد، نگاهی متفاوت تر شود. خوشبختانه با علم به این موضوع، برنامه هایی برای بهبود وضعیت پرستاران اجرایی شده است، از جمله پرداخت تعرفه خدمات پرستاری که خروجی آن بهبود وضعیت معیشتی و ارتقای سطح کیفی شغلی خواهد بود و جا دارد به نمایندگی از همکاران، از مدیران ارشد سازمان که تلاشی مجدانه در تحقق این موضوع داشته اند، تشکر کنم.

پرستار، ستون اصلی تیم درمان

عادل علی نشان، رئیس نظام پرستاری شهرستان های امیدیه و رامشیر هم از پرستاران باسابقه بهداشت و درمان صنعت نفت آغاجاری است که از عشق، صبر و رسالتی سخن می گوید و این حرفه را برترین شکل خدمت به انسان می داند. علی نشان که بیش از 20 سال است در حرفه پرستاری فعالیت می کند، با تاکید بر اینکه پرستاری شغلی نیست که فقط به عنوان کار روزمره به آن نگاه شود، بلکه نوعی رسالت انسانی است که با عشق معنا پیدا می کند، درباره مسیر پر از عشق و سختی این حرفه می گوید: از نوجوانی به کمک کردن به دیگران علاقه داشتم و زمانی که یکی از اعضای خانواده بیمار شد و من از نزدیک فداکاری پرستاران را دیدم، باعث شد پرستاری را در مسیر  زندگی خود انتخاب کنم.  وی ادامه می دهد: در حرفه ما خستگی و فشار کاری زیاد است، اما تمام این سختی ها هنگامی که بیماری که روزها و هفته ها در بخش بستری بوده و با لبخند مرخص می شود، معنای دیگری پیدا می کند. لحظه ای که بیماری مسن یا کودکی پس از گذراندن روزهای سخت درمان با حال خوب از بیمارستان خارج می شود و برایمان دعای خیر می کند، خستگی از تنمان بیرون می رود. همان لبخند، پاداشی است که با هیچ چیز قابل مقایسه نیست. رئیس نظام پرستاری شهرستان های امیدیه و رامشیر منطقه بهداشت و درمان صنعت نفت آغاجاری درباره   دشواری های شغل پرستاری می گوید: سخت ترین لحظه برای پرستار زمانی است که تمام تلاش خود را برای نجات بیمار می کند، اما نتیجه مطلوبی حاصل نمی شود؛ به خصوص وقتی بیمار جوان باشد. در این شرایط با یادآوری این که نهایت توان خود را به کار گرفته ایم ، همچنین  با همدلی همکاران، می توانیم به آرامش برسیم. پرستاری کار گروهی است و بدون پشتوانه روحی تیمی نمی شود ادامه داد. علی نشان می افزاید: پرستار ستون اصلی تیم درمان است. ما نخستین کسانی هستیم که تغییرات وضعیت بیمار را می بینیم و آخرین نفراتی که هنگام ترخیص با او خداحافظی می کنیم. پرستار پل ارتباطی میان بیمار، پزشک و خانواده به شمار می رود و حضور او برای تداوم مراقبت، مؤثر و ضروری است. در حقیقت، پرستار نمونه، کسی است که افزون بر دانش و مهارت، از صبر، احترام و دلسوزی برخوردار باشد و هنگامی که بیمار با آرامش از پرستارش یاد کند، یعنی رسالت ما به درستی انجام شده است، ضمن اینکه نباید فراموش شود پرستاران، قهرمانانی بی ادعا هستند که در سخت ترین شرایط کنار بیماران می مانند و با لبخند، درد  را  سبک تر می کنند. امیدوارم همیشه قدر این فداکاری ها دانسته شود.

پرستاری عشق است و تعهد

مهنازسلیمانی، پرستار با سابقه بهداشت و درمان صنعت نفت اهواز هم از جمله پرستاران نمونه معرفی شده  است که پرستاری را عشق و تعهد می داند.

وی که ۳۴ سال سابقه پرستاری در بیمارستان نفت اهواز را در کارنامه دارد و در حال حاضر مسئول پرستاری مراکز سلامت نفت اهواز است، درباره حرفه پرستاری می گوید: تمام لحظه های شغلی یک پرستار، با زندگی وی عجین شده است که به نوعی در رگ های زندگی او جریان دارد و به همین دلیل، هرگز نمی تواند بی تفاوت از کنار درد و غم دیگران به راحتی بگذرد و تا مرهمی ننهد، آرام نمی گیرد.

مسئول پرستاری مراکز سلامت نفت اهواز با تاکید بر اینکه پرستار، رنج بیمار را  با تمام وجود درک می کند و شادی او را آرزومند است،  ادامه می دهد: دوران کاری من، همانند کتاب زیبایی از زندگی است که از مرور آن لذت می برم، زیرا   لبریز  از خاطرات شیرین پرستاری در بخش اطفال و نوزدانی است که شروع زندگی را نوید می دهند. هر چند تلخی های این شغل هم کم نیست آن هم هنگامی که با تمام تلاش تیم سلامت، نتیجه مطلوب حاصل نمی شود.

 سلیمانی خطاب به کسانی که به این رشته و شغل علاقه مند هستند و بنا دارند آینده زندگی خود را در این مسیر طی کنند، می گوید: متعهد و وفادار بودن، شرط اول شغل پرستاری و لازمه آن است. به تمام علاقه مندانی که در این رشته مقدس قدم می گذارند، توصیه می کنم عاشق این شغل باشند و در مسیر آن ایثار را چاشنی خدمت کنند؛ مطمئن باشند از برکت دعای خیر بیماران و همراهانشان، آرامشی وصف ناپذیر خواهند داشت.

 

زمستان سرد با نفس گرم پارس جنوبی آغاز می شود

از اعماق دریا برای آرامش خانه ها

نقشه راه 150 هزار نفر- ساعت تلاش برای پایداری تولید انرژی اجرا شد
مشعل: هر زمستان چشم ها به سوی جنوبی ترین نقطه ایران در عسلویه دوخته می شود تا اطمینان خاطر برای سه ماه پایانی سال وجود داشته باشد. وزارت نفت دولت چهاردهم نیز از همان آغاز فعالیت که کشور را با مشکل ناترازی انرژی مواجه دید، برنامه ریزی خود را براساس اقدام های کوتاه مدت و بلندمدت برای مدیریت این معضل قرار داد و این موضوع تنها در حد طرح مساله باقی نماند و ضرورت حل آن با دستور کار قرار گرفتن اقدام های مختلف در بازه های زمانی یک ساله و چهارساله در جهت کمک به رفع ناترازی گاز کلید خورد.
 در این میان به افزایش تولید میدان گازی پارس جنوبی امید بسته شد تا با تکمیل طرح های نیمه کاره و معطل مانده، همچنین اقدام های مورد نیاز به نحو مطلوب از منابع مخزن مشترک پارس جنوبی به عنوان نقطه قابل اتکا در تامین انرژی کشور استفاده شود که بیش از ۷۰ درصد گاز مورد نیاز بخش های خانگی، نیروگاهی، صنعتی و تجاری کشور را تامین می کند.  
تا پایان سال گذشته درمجموع ۲ هزار و ۸۲۰ میلیارد مترمکعب گاز غنی از میدان پارس جنوبی برداشت شده که ارزش اقتصادی آن بیش از ۵۲۰ میلیارد دلار بوده است، در حالی که کل هزینه توسعه میدان حدود ۸۴ میلیارد دلار برآورد می شود؛ اعداد و ارقامی که این میدان را به عنوان بزرگ ترین و سودآورترین دارایی انرژی کشور مطرح می سازد تا تمرکز و اولویت سال های آینده با توسعه میادین جدید گازی، حفاری چاه های درون میدانی پارس جنوبی و طرح راهبردی فشارافزایی در این حوزه قرار گیرد. افزون بر برنامه ریزی بلندمدت، در کوتاه مدت نیز هر ساله تعمیرات اساسی سکوهای پارس جنوبی از جمله فعالیت ها برای استفاده بهینه از گاز این مخزن عظیم است که در این گزارش به آن پرداخته شده است. 
شرکت نفت و گاز پارس از اواسط بهار، برنامه تعمیرات اساسی سکوهای پارس جنوبی را در دستور کار قرار داد و مطابق آن هر یک از سکوها در هماهنگی با پالایشگاه ها، از مدار خارج و تعمیرات اساسی آنها انجام شد و تا اواسط پاییز تمام سکوها با ظرفیت کامل به مدار تولید آمدند تا در بازه زمانی سرد سال، هیچ توقفی ناشی از خرابی و سایر مشکلات ایجاد نشود و آمادگی کامل برای ورود به فصل سرما و تامین سوخت براساس برنامه تکلیفی در این حوزه وجود داشته باشد.

اهمیت تعمیرات اساسی

تعمیرات اساسی در سکوهای پارس جنوبی با هدف پایداری تولید و تضمین گازرسانی در فصل زمستان برای رفع ناترازی گاز، فرصتی برای ارتقای فناوری های تازه و استفاده از روش های نو در صنعت نفت و گاز است، ضمن آنکه این عملیات در بهبود ایمنی و کارایی سکوها نیز موثر است؛ از این رو می توان تعمیرات اساسی در سکوهای پارس جنوبی را به عنوان یکی از مهم ترین مراحل نگهداری و بهبود زیرساخت های این میدان گازی تلقی کرد که نقش بسزایی در افزایش بهره وری و کارایی تولید گاز طبیعی ایفا می کند.
تعمیرات اساسی شامل بازرسی و تعویض قطعات فرسوده، روزآمد کردن سیستم های کنترلی و الکتریکی، همچنین بهبود فرایندهای عملیاتی است که هدف آن افزایش ظرفیت تولید و کاهش زمان های توقف است. از سوی دیگر، با توجه به اهمیت پارس جنوبی در تأمین انرژی کشور، این تعمیرات نه تنها به تقویت تولید گاز کمک می کند، بلکه به کاهش آلایندگی های زیست محیطی و حفظ منابع طبیعی نیز می انجامد. به طور خلاصه، تعمیرات اساسی امسال نسبت به سال های پیش، هم از نظر کیفی، هم از نظر مدت زمان و هم از نظر بومی سازی فناوری ها، یک گام رو به جلو بود و این دستاورد امروز به شکل آمادگی کامل سکوها برای فصل سرما خود را نشان می دهد.
آنچه از بهار تا پاییز رقم خورد
کارکنان شرکت نفت و گاز پارس هنوز از زمستان سال قبل فارغ نشده، از بهار هر سال در تدارک هستند سکوهای پارس جنوبی را در مدت کمتر از 6 ماه با عملیات تعمیرات اساسی نوسازی کنند تا امکان استفاده حداکثری از گاز مخزن مشترک در فصل سرما فراهم باشد. تعمیرات اساسی سکوهای فراساحلی این شرکت در بازه زمانی ۶ ماهه از ابتدای اردیبهشت تا پایان مهرماه سال جاری انجام شد که این حجم از عملیات شامل تعمیر، تعویض و به روزرسانی تجهیزات فرایندی، تاسیسات برق و ابزار دقیق و سیستم های ایمنی بوده و موجب ارتقای سطح آمادگی عملیاتی سکوها برای تولید پایدار در فصل زمستان شده است.
تعمیرات اساسی سکوهای پارس جنوبی، یکی از کلیدی ترین فعالیت هایی است که هرساله در نیمه ابتدایی سال و پیش از آغاز فصل سرد در دستور کار قرار می گیرد. هدف اصلی این برنامه، افزایش ضریب اطمینان عملکرد تجهیزات و جلوگیری از هرگونه اختلال در جریان تولید در روزهای اوج مصرف است. امسال هم، مطابق برنامه ابلاغی وزارت نفت و تقویم از پیش تدوین شده، تمام عملیات تعمیرات اساسی روی سکوهای تولیدی با موفقیت انجام شده است. این اقدام ها شامل بازرسی، تعویض و تعمیر شیرهای مختلف ایمنی و فرایندی، ظروف و مخازن فرایندی، خطوط لوله، تعویض و تعمیر تجهیزات فرایندی حیاتی، به روزرسانی سیستم های کنترل و ایمنی، تعویض قطعات معیوب مشعل ها در ارتفاع ۷۶ متری از سطح دریا، همچنین بازرسی، تعمیر، رنگ آمیزی و کالیبراسیون شیرهای مختلف ایمنی و فرایندی و بازرسی، پایش و تقویت رایزر خطوط لوله دریایی بوده است.
از ۳۷ سکوی تولیدی، ۳۵ سکو در برنامه تعمیرات اساسی سال ۱۴۰۴ قرار داشتند که این برنامه بدون حادثه و به صورت کامل انجام و حدود ۱۵۰ هزار 
نفر-ساعت فعالیت از سوی شرکت نفت و گاز پارس برای تکمیل این پروژه صرف شد.
 در سطحی دیگر، تعمیرات اساسی در پارس جنوبی، یک پروژه بسیار گسترده و پرزحمت است که با مشارکت مستقیم شمار زیادی  از کارکنان متخصص شرکت نفت و گاز پارس در بخش های دریایی و خشکی انجام می شود.
 این حجم کار، تنها در عدد و رقمی همچون ۱۵۰ هزار نفر- ساعت خلاصه نمی شود؛ بلکه در واقعیت به معنای تلاش شبانه روزی نیروهای عملیاتی در شرایط دشوار آب وهوایی خلیج فارس، دوری از خانواده، فعالیت در ارتفاع و محیط های پرریسک در سکوهای دریایی، همچنین فعالیت در محیط های با حساسیت ایمنی بسیار بالاست. کارکنان با آگاهی کامل و درک اهمیت راهبردی پروژه سنگین تعمیرات اساسی، با تحمل سختی ها و فشار کاری سنگین، کار را بدون وقفه و در زمان بندی مشخص به ثمر رساندند و بخشی از این تلاش ها، هم زمان با جنگ تحمیلی 12 روزه رژیم صهیونی علیه ایران صورت گرفت، اما کارکنان شرکت نفت و گاز پارس بی وقفه فعالیت خود را ادامه دادند که درمجموع ثمره ایستادگی، تجربه و تعهد کارکنان این شرکت موجب شد تا تعمیرات اساسی بدون هیچ حادثه جدی و با بالاترین سطح بهره وری انجام شود.

مروری بر شاخص ترین فعالیت ها

از جمله شاخص ترین اقدام های تعمیرات اساسی سکوهای دریایی میدان مشترک پارس جنوبی که امسال در کنار کارهای همیشگی انجام شد: نخست، تعویض سیستم برق اضطراری (UPS) سکوهای فازهای ۶ و ۷ که در سال های گذشته مشکلاتی را ایجاد کرده بود. فعالیت دوم، مربوط به تکمیل پروژه هم فشارسازی گاز در سکوهای فازهای ۴، ۵، ۶، ۷ و ۸ بهره برداری از آن بود. پروژه سوم نیز تعویض شیرهای ۳۲ اینچ خروجی سکوهای فازهای ۹ و ۱۰ بود که با نصب شیرهای جدید، ایمنی کامل این سکوها تامین شد.

 

در همین زمینه تورج دهقانی، مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس اعلام کرده است: با به ثمر رسیدن موفق تعمیرات اساسی در ۳۵ سکوی فراساحلی پارس جنوبی، گام بلندی در مسیر پایداری تولید گاز میدان مشترک پارس جنوبی در ایام سرد سال برداشته شده است و در حال حاضر با پایان موفقیت آمیز تعمیرات اساسی در 35 سکوی فراساحلی پارس جنوبی، شرکت نفت و گاز پارس آماده کامل برای تامین حداکثری گاز کشور در فصل زمستان است.
 به این ترتیب همه واحدهای عملیاتی شرکت نفت و گاز پارس در آماده باش قرار دارند تا نقش خود را در تامین پایدار انرژی کشور به بهترین نحو ایفا کنند.

اقدام های بلندمدت

اگرچه تعمیرات اساسی نقش مهمی در پایداری تولید گاز از میدان پارس جنوبی دارد، اما این اقدام به تنهایی کافی نیست. با توجه به افت فشار طبیعی این میدان مشترک، اجرای طرح فشارافزایی به عنوان راهکاری بلند مدت برای جلوگیری از کاهش تولید ضروری است. مطابق اعلام شرکت نفت و گاز پارس، ارزش اقتصادی گاز غنی برداشت شده از میدان پارس جنوبی تا پایان سال گذشته، بیش از ۵۲۰ میلیارد دلار بوده است و اکنون بیش از ۲۲ سال از آغاز توسعه این میدان می گذرد و مانند همه میدان های نفت و گاز جهان، پارس جنوبی نیز در مرحله افت فشار طبیعی قرار گرفته است که این افت فشار، در صورت عدم مداخله سبب کاهش تدریجی تولید و ناترازی گازی کشور می شود. حفظ تولید میدان، جلوگیری از مهاجرت گاز به سمت قطر، مدیریت تراز گازی کشور و تأمین بخش قابل توجهی از نیاز گازی کشور ازجمله اهداف راهبردی طرح فشارافزایی است که اجرای کامل طرح فشارافزایی به افزایش حدود ۲۰ درصدی ضریب بازیافت میدان پارس جنوبی منتج می شود، یعنی حدود ۸۴ تریلیون فوت مکعب گاز و ۲ میلیارد بشکه میعانات گازی بیشتری از این میدان قابل برداشت می شود.
براساس برنامه ریزی انجام شده، چهار پیمانکار فعال شامل شرکت های پتروپارس، اویک، قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا(ص) و مپنا برنامه تقویت فشار این میدان را به سرانجام برسانند.
 از دیگر اقدام های شرکت نفت و گاز پارس، طرح حفاری چاه های درون میدانی پارس جنوبی در ۱۷ سکوی گازی است که با تکمیل و بهره برداری کامل از این طرح، ظرفیت تولید گاز میدان پارس جنوبی، روزانه ۳۶ میلیون متر مکعب افزایش می یابد. 
تاکنون سه حلقه چاه این طرح به صورت کامل به بهره برداری رسیده که در مجموع ۵میلیون مترمکعب در روز افزایش برداشت گاز از میدان پارس جنوبی را به همراه داشته است، با توجه به پیشرفت عملیات در سایر چاه های در دست حفاری در این طرح، در ماه های پیش رو نیز چاه های بیشتری در مدار تولید قرار می گیرند.
پارس جنوبی در یک نگاه
اتکای تامین گاز کشور از مخزن پارس جنوبی، اولویت بخشی به این حوزه را بیش از دیگر بخش ها در دستور کار و برنامه ریزی ها قرار داده است. میدان گازی پارس جنوبی به عنوان یكی از بزرگ ترین منابع گازی جهان روی خط مرزی مشترک ایران و قطر در خلیج فارس و در 100 كیلومتری ساحل جنوبی ایران قرارگرفته است. مساحت این میدان 9700 كیلومتر مربع و بخش متعلق به ایران 3700 كیلومتر مربع است.
میدان مشترک گازی پارس جنوبی، با دارا بودن14.2 هزار میلیارد متر مكعب گاز درجا (معادل 8 درصد كل ذخایر گاز جهان و 47 درصد ذخایر گاز شناخته شده كشور)، 19 میلیارد بشكه میعانات گازی، 7.5 میلیارد بشكه نفت خام در لایه های نفتی و وجود بزرگ ترین منبع هلیوم، از نظر ارزش اقتصادی دارای جایگاهی بی نظیر و منحصر به فرد در اقتصاد ملی كشور است. توسعه میدان مشترك گازی پارس جنوبی باهدف تامین گاز مورد نیاز كشور در بخش های تزریق به میادین نفتی، عرضه به واحدهای صنعتی و نیروگاه ها، گازرسانی به واحدهای خانگی- تجاری، تامین خوراک مجتمع های پتروشیمی وصادرات گاز، میعانات گازی، گازمایع و گوگرد در برنامه های وزارت نفت قرار گرفته است. 9 سال پس از اکتشاف میدان عظیم پارس جنوبی، نخستین قرارداد توسعه ای این میدان برای فازهای ۲ و ۳ پارس جنوبی در حالی امضا شد که قطر شریک ایران در این میدان مشترک کارش را از سال ۱۹۹۰ (۱۳۶۹) آغاز کرده بود. عملیات توسعه فازهای ۲ و ۳ در مهرماه ۱۳۷۶ به شرکت فرانسوی توتال با سهم ۴۰ درصد، شرکت‎های گازپروم روسیه و پتروناس مالزی هر یک با ۳۰ درصد واگذار شد. کار توسعه پارس جنوبی در آن سال‎ها به این قرارداد ختم نشد. کمی بعد، در بهمن ماه همان سال قرارداد توسعه فاز یک پارس جنوبی با شرکت تمام ایرانی پتروپارس و توسعه فازهای ۴ و ۵ هم سال ۷۹ به کنسرسیومی متشکل از شرکت های انی ایتالیا به میزان ۶۰ درصد، پتروپارس و نیکو به میزان ۲۰ درصد، واگذار و قرارداد توسعه فازهای ۶ تا ۸ و ۹ و ۱۰ پارس جنوبی نیز تیر و شهریورماه ۷۹ و ۸۱ امضا شد. فازهای ۲ و ۳ پارس جنوبی به عنوان نخستین فاز پارس جنوبی بهمن ماه ۱۳۸۱ تکمیل و سرانجام ایران موفق به برداشت روزانه ۵۰ میلیون مترمکعب گاز از این میدان مشترک شد. افتتاح فازهای ۱، ۴ و ۵ پارس جنوبی، از دیگر فازهایی بود که آبان ماه ۸۳ و فروردین ماه ۸۴ افتتاح شد و این روند ادامه یافت تا اینکه وزارت نفت دولت سیزدهم با تمركز بر توسعه میدان گازی پارس جنوبی، به کارگیری تمهیدات لازم و استفاده از تمامی ظرفیت های موجود، افزایش تولید گاز غنی از این میدان مشترک گازی را در برنامه قرار داد و با فعالیت های انجام شده، میانگین تولید گاز غنی از میدان گازی مشترک پارس جنوبی در سال های اخیر، از روند افزایشی قابل توجهی برخوردار شد که با ثبت رکورد تولید همراه بوده است.
قطری ها هم کار در این میدان را از سال 1369 آغاز کردند تا نخستین برداشت ایران از این میدان به سال 1381 برسد. ظرفیت تولید گاز ایران از میدان پارس جنوبی اکنون بیش از 700 میلیون مترمکعب در روز است. افزون بر اهمیتی که گفته شد، این میدان گازی به عنوان قطب انرژی، دارای منابع ارزش آفرین متنوعی برای اقتصاد کشور به شمار می رود و هم اکنون نیز بزرگ ترین كانون توسعه صنعتی و موتور اصلی توسعه اقتصادی ایران است كه افزون بر تأمین حداکثری تقاضای گاز، می تواند با ایجاد هزاران شغل پایدار، سالانه ده ها میلیارد دلار درآمد را عاید کشور کند. با توجه به مشترک بودن مخزن گازی با قطر همیشه میان دو طرف رقابتی بر سر برداشت در جریان بوده و در فواصلی هر کدام از دو کشور گوی میدان را از دیگری ربوده است. با این حال با توجه به تحریم های یکجانبه آمریکا علیه ایران، همواره رقابتی نابرابر در زمینه توسعه، برداشت، نگهداشت و ...میان ایران و قطر در جریان بوده است. 
در حال حاضر میدان مشترک پارس جنوبی نه تنها تأمین کننده بیش از ۷۰ درصد گاز مصرفی کشور است، بلکه با ارسال خوراک به پالایشگاه های گازی عسلویه و واحدهای پتروشیمی پایین دستی، نقشی تعیین کننده در تولید فراورده های راهبردی کشور دارد. حدود ۴۰ درصد بنزین تولیدی ایران به صورت غیرمستقیم از میعانات گازی تولیدی این میدان در پالایشگاه ستاره خلیج فارس تأمین می شود. 

 

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در سرزمین آفتاب 27 ساله شد

از دل دریا تا قلب ایران

مهناز محمدی| در جنوبی ترین نقطه ایران، جایی میان آفتاب درخشان بوشهر و امواج نیلگون خلیج فارس، میدانی می تپد که نبض انرژی کشور را در دست دارد؛ پارس جنوبی، بزرگ ترین میدان گازی جهان و نماد توانمندی، دانش و خودباوری ایرانی، امروز با تلاش هزاران متخصص، مهندس و کارگر صنعت نفت، پرچمدار اقتدار انرژی در ایران است.خبرنگار هفته نامه «مشعل» در سفر به عسلویه - پایتخت انرژی ایران، به مناسبت بیست و هفتمین سالگرد تاسیس شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در 28 مهرماه 1377 و  حضور درنشست خبری غلامعباس حسینی، مدیرعامل این مجتمع گازی، درباره فعالیت ها و دستاوردهای شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، گزارشی تهیه کرده است که مشروح آن در پی می آید.  
عسلویه، قطب انرژی ایران، تکیه داده بر دامنه های زاگرس و نشسته بر امواج خروشان خلیج فارس، جایی که به حق باید آن را قلب تپنده صنعت گاز کشور نامید. در گستره مرزهای آبی ایران و قطر، میدانی عظیم از منابع گازی گسترده شده که  سه هزار و 700 کیلومترمربع آن در ایران و ۶ هزار کیلومترمربع دیگر در آن سوی آب ها و در مرز آبی کشور قطر واقع شده است.
این میدان مشترک، با نام پارس جنوبی در ایران و گنبد شمالی در قطر شناخته می شود و با دارا بودن حدود ۱۴ تریلیون مترمکعب گاز طبیعی و ۱۸ میلیارد بشکه میعانات گازی، نزدیک به ۸ درصد کل ذخایر گاز جهان را در خود جای داده است؛ گنجینه ای راهبردی که نقش حیاتی در امنیت انرژی، توسعه اقتصادی و اقتدار ملی ایفا می کند.
روایت افتخار و خودکفایی
میدان گازی پارس جنوبی نقطه آغاز داستان گاز در ایران است؛ میدانی عظیم که از ۲۵ فاز عملیاتی، ۳۹ سکوی تولیدی و ۳۸۹ حلقه چاه دریایی تشکیل شده است. گاز تولیدی این چاه ها شامل گاز ترش، میعانات گازی و آب است که به وسیله خطوط لوله زیردریایی ۳۲ اینچی به تاسیسات خشکی در دو سایت عسلویه و کنگان منتقل می شود.
فعالیت رسمی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی از سال ۱۳۷۷ آغاز شد و امروز این مجموعه به عنوان بزرگ ترین تأمین کننده گاز طبیعی کشور، نقشی حیاتی در تأمین انرژی داخلی و صادرات ایفا می کند. پالایشگاه های اول تا هشتم در سایت شماره یک (عسلویه) و پالایشگاه های نهم تا سیزدهم در سایت شماره دو (کنگان) فعال هستند.
سوخت پاک، اقتصاد پایدار 
گاز طبیعی به عنوان سوختی پاک، ارزان و راهبردی، نقشی اساسی در توسعه اقتصادی و زیست محیطی کشورها دارد. شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با افزایش سهم گاز در سبد انرژی داخلی، نقشی بی بدیل در رشد اقتصادی ایران ایفا کرده است.
این شرکت با صادرات گاز و میعانات گازی به کشورهای همسایه، سهمی مؤثر در ارزآوری و پویایی اقتصاد ملی دارد. میعانات گازی تولیدی این مجتمع، خوراک اصلی پتروشیمی نوری و پالایشگاه نفت ستاره خلیج فارس را تأمین می کند؛ دو مجموعه ای که امروز ستون های استوار صنعت پتروشیمی و پالایش ایران به شمار می آیند. تولید اتان ، پروپان و بوتان و بخشی از بنزین کشور از دیگر فعالیت هایی است که خوراک آن از سوی این مجتمع پالایش گاز کشور تأمین می شود.
پیشرفت و خودکفایی در عرصه انرژی، نتیجه سال ها تلاش و فداکاری هزاران متخصص و کارگر ایرانی است. مدیران و کارکنان پرتلاش شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با تکیه بر دانش بومی و روحیه جهادی، توانسته اند این مجموعه را در زمره برندهای معتبر جهانی و نماد دانش فنی کشور قرار دهند.
دریافت گواهی های بین المللی و استانداردهای بهره وری، نشانه ای روشن از درایت، خلاقیت و همت بلند ایرانیان در این مجتمع عظیم است.
توسعه پایدار زمانی معنا دارد که با حفظ محیط زیست همراه باشد.حفاظت از محیط زیست و منابع طبیعی از مهم ترین اصول بنیادین شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی است. این شرکت همزمان با توسعه فازهای جدید و افزایش ظرفیت تولید، طرح های کاهش آلاینده، بازیافت و مدیریت پسماند را با جدیت دنبال می کند تا همسایگی صنعت و طبیعت در کنار هم پایدار بماند.
امروز شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی نه تنها بزرگ ترین مجتمع پالایشی گاز در ایران، بلکه یکی از بزرگ ترین در جهان است. این مجموعه با اتکا به توان داخلی و مدیریت دانش محور، چشم اندازی روشن برای ایران در کلاس جهانی انرژی ترسیم کرده است.
آغاز تمدن نوین در عسلویه
غلامعباس حسینی، مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در آیین گرامیداشت سالروز تأسیس این مجتمع در 28 مهرماه با تبریک این مناسبت گفت: سالروز تأسیس مجتمع گاز پارس جنوبی را باید نه فقط به عنوان سالگرد شکل گیری یک مجموعه صنعتی، بلکه به عنوان نقطه آغاز تمدن نوین عسلویه یاد کرد. شهری که امروز نماد شکوفایی صنعت گاز کشور است.
وی با اشاره به نقش تاریخی این منطقه گفت: اگر در گذشته، مسجدسلیمان مهد آغاز صنعت نفت ایران بود، امروز پارس جنوبی نماد پویایی صنعت گاز کشور است، اما نباید اجازه دهیم سرنوشتی شبیه مسجدسلیمان برای این منطقه تکرار شود؛ باید به گونه ای عمل کنیم که عسلویه در آینده نیز شهری زنده، پویا و قابل افتخار برای نسل های بعدی باقی بماند؛ این موضوع مستلزم همکاری، ارائه طرح های توسعه ای و نگاه فرهنگی و اجتماعی همراه با صنعتی است.
رکوردشکنی و پایداری تولید در جنگ 12 روزه
حسینی با اشاره به آغاز فعالیت خود در این شرکت از ۲۴مهرماه سال گذشته گفت: وقتی وارد مجتمع شدم، تعمیرات اساسی (اورهال) هنوز پایان نیافته بود و به دلیل شرایط خاص، به آبان و آذرماه کشیده شد. همان زمان سرمای شدید ۲۱ استان کشور را درگیر کرده بود و ما در شرایط ناترازی گاز، باید هم اورهال را به پایان می رساندیم و هم آمادگی ورود به فصل سرما را پیدا می کردیم. به لطف خدا و تلاش کارکنان، هفته اول آذرماه آمادگی کامل تولید حاصل شد.
مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی افزود: ۱۴ بهمن ماه سال گذشته، رکورد ۲۶ ساله تولید گاز کشور شکسته شد و تولید روزانه شرکت به حدود ۶۰۰ میلیون مترمکعب گاز رسید. این موفقیت به افزایش ۴ میلیارد مترمکعبی گاز ارسالی به شبکه سراسری در سال گذشته منجر شد. به بیان ساده، این میزان گاز می تواند در روزهای پیک زمستان، نیاز کل کشور را برای حدود ۸ روز متوالی تأمین کند؛ اقدامی بزرگ و افتخارآفرین برای همه کارکنان مجتمع.
حسینی ادامه داد: در فاز ۱۴ (پالایشگاه سیزدهم)، تنها در مدت ۲۱ روز دو دستگاه توربین نصب کردیم؛ در حالی که نصب هر توربین به طور معمول دست کم یک ماه زمان می برد. این اقدام باعث افزایش ۱۲ تا ۱۵ میلیون مترمکعبی تولید گاز در روز شد.
او همچنین از ثبت رکوردی دیگر در پالایشگاه اول خبر داد و گفت:در شرایطی که یکی از پالایشگاه های دوم و سوم دچار مشکل فنی در کمپرسورهای خروجی شده بود، پالایشگاه اول توانست برای نخستین بار تولید خود را از ۲۶ میلیون به ۳۹ میلیون مترمکعب در روز برساند. این اتفاق در تاریخ مجتمع بی سابقه بود و نشان داد توان فنی و مدیریتی نیروهای داخلی به بلوغ رسیده است.

 

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با اشاره به جایگاه بی بدیل مجتمع در تأمین انرژی کشور گفت: افزون بر گاز، میعانات گازی تولیدی مجتمع به پالایشگاه ستاره خلیج فارس ارسال و ۴۵ درصد بنزین کشور از گاز پارس جنوبی تامین می شود. همچنین تولید اتان، پروپان و بوتان (LPG) در این  مجتمع،سهم مهمی در تأمین خوراک پتروشیمی های نوری، کاویان، مروارید و آریا دارد. بخش بزرگی از تأمین ارز کشور نیز از محل صادرات محصولات مجتمع گاز پارس جنوبی حاصل می شود. حسینی تأکید کرد: پارس جنوبی امروز فقط یک مجتمع صنعتی نیست؛ بلکه بخشی از هویت ملی ما و حفظ آن نیازمند نگاه آینده نگر، همکاری نهادها، و همراهی مردم و رسانه هاست تا این منطقه در دهه های آینده نیز مرکز توسعه، انرژی و امید کشور باقی بماند.

وی با اشاره به سهم تعیین کننده این مجموعه در اقتصاد ملی گفت: بیش از ۷۳ درصد گاز کشور در پارس جنوبی تولید و حدود ۴۵ درصد از بنزین کشور نیز به واسطه تأمین گاز از این میدان عظیم تأمین می شود. همچنین ۶۵ درصد پتروشیمی های کشور خوراک خود را از گاز پارس جنوبی دریافت می کنند و ۸۰ درصد نیروگاه های کشور از گاز استفاده می کنند که حدود ۶۰ تا ۶۵ درصد آن ها تحت تأثیر مستقیم تولیدات این مجتمع قرار دارند.

وی افزود: پارس جنوبی نه تنها در تأمین انرژی، بلکه در درآمد ارزی و تولید ناخالص داخلی کشور نقشی راهبردی و بی بدیل دارد.

حسینی یادآور شد: در 27 سال اخیر 2 هزار و 362 میلیارد مترمکعب گاز در این مجتمع پالایش شده است.

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی از تعمیرات اساسی(اورهال) زودهنگام پالایشگاه ها در سال ۱۴۰۴ خبر داد و گفت: برای نخستین بار در تاریخ فعالیت مجتمع، اورهال پالایشگاه ها از فروردین ماه آغاز شد؛ درحالی که همیشه این فرایند از اردیبهشت یا خرداد شروع می شد.

خوشبختانه با تلاش شبانه روزی همکاران، تعمیرات اساسی۱۳ پالایشگاه بدون کوچک ترین حادثه انجام شد و امروز آمادگی کامل برای ورود به فصل سرما را داریم.

حسینی با اشاره به حوادث اخیر و شرایط خاص منطقه افزود: در جریان جنگ ۱۲ روزه اخیر، تولید هیچ یک از ۱۲ پالایشگاه متوقف نشد و تنها پالایشگاه سیزدهم (فاز ۱۴) به دلیل اصابت پرتابه به طور موقت از مدار خارج شد، اما بلافاصله عملیات بازسازی آن آغاز شد.

این پایداری تولید در شرایط بحرانی نشان از تعهد، تخصص و روحیه جهادی کارکنان دارد.

بازگشت فاز ۱۴ به مدار و کاهش فلرینگ

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی گفت: پالایشگاه سیزدهم (فاز ۱۴) تنها هشت روز پس از آسیب، دوباره وارد مدار شد و اکنون روزانه ۳۳ میلیون مترمکعب گاز تولید می کند.

 تنها یک ترین از این فاز باقی مانده که با همکاری شرکت ملی گاز ایران و پیمانکاران در حال بازسازی است. گاز تولیدی نیز بدون هیچ محدودیتی به شبکه سراسری منتقل می شود.

حسینی با اشاره به عملکرد 6 ماه نخست سال ۱۴۰۴ گفت: در این مدت ۱۰۱ میلیارد مترمکعب گاز تولید کرده ایم که نسبت به مدت مشابه سال گذشته افزایش نشان می دهد. همچنین ۱۱۸ میلیون بشکه میعانات گازی، ۱.۹ میلیون تن پروپان و ۱.۳ میلیون تن بوتان تولید شد. در دوران جنگ اخیر نیز صادرات LPG حتی یک روز متوقف نشد و حجم صادرات ما در برخی روزها تا 2.5 برابر حالت عادی افزایش یافت.

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی همچنین درباره روند کاهش «مشعل» سوزی گفت: در سال ۱۳۹۹، میزان گاز «مشعل» مجتمع به طور میانگین ۷.۷ میلیون مترمکعب در روز بود. با اجرای پروژه های فرایندی و اصلاح تجهیزات، در پایان سال ۱۴۰۳ تولید روزانه شرکت به ۶ میلیون مترمکعب افزایش یافت. اکنون نیز با اجرای شش قرارداد فروش گاز «مشعل» و تحویل زمین به پیمانکاران، در مسیر تحقق هدف کاهش فلر به ۳میلیون مترمکعب در روز تا پایان ۱۴۰۵ قرار دارد.

توسعه نیروهای بومی و شایسته گزینی

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در ادامه به موضوع مهم نیروی انسانی پرداخت و گفت: از دی ماه سال گذشته با برگزاری نشست های مکرر، طبقه بندی خواسته ها و اصلاح پیمان ها، توانستیم مشکلات این حوزه را به صورت ریشه ای حل کنیم.

امروز خوشبختانه جامعه کارگری ما، به ویژه رانندگان، از وضعیت حقوق، مزایا و مرخصی ها رضایت بیشتری دارند. تعامل سازنده میان مدیریت و کارکنان، مهم ترین دستاورد اجتماعی مجتمع در سال گذشته بود.

حسینی با اشاره به سیاست جدید مجتمع در حوزه منابع انسانی گفت: در حال حاضر ۲۲ هزار نفر در مجتمع مشغول به کارند که بیش از ۵۲ درصد نیروهای رسمی و غیررسمی بومی استان بوشهر هستند. در یک سال اخیر، انتصاب مدیران بومی در رأس پالایشگاه ها افزایش یافته است.

او تأکید کرد: رویکرد شرکت بر شایسته گزینی بومی و غیربومی استوار و هدف آن استفاده از ظرفیت های کل کشور در یک صنعت ملی است، ضمن آنکه فرصت را برای رشد نیروهای بومی نیز فراهم کرده ایم.

پرداخت 1.1 همت برای مسئولیت های اجتماعی

مدیرعامل شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی  درباره اجرای طرح های مسئولیت های اجتماعی نیز گفت: سال گذشته این مجتمع برای اجرای مسئولیت های اجتماعی در منطقه 1.1 همت به سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس پرداخت کرده است .

به گفته حسینی، پارس جنوبی امروز نه تنها مرکز ثقل تأمین انرژی کشور که به نمادی از پایداری، خودباوری و پیشرفت صنعت ملی ایران تبدیل شده است؛ صنعتی که با تکیه بر دانش ایرانی، مدیریت بحران و رویکرد توسعه پایدار، همچنان در مسیر شکوفایی و اقتدار گام برمی دارد.

شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در سایه مدیریت جهادی، کار گروهی و تلاش شبانه روزی متخصصان ایرانی، به مرحله ای از بلوغ و پایداری رسیده است که می تواند در سخت ترین شرایط نیز تولید را پایدار نگه دارد. سالروز تأسیس این مجتمع یادآور تعهد، خودباوری و ایمان به توان داخلی در مسیر توسعه پایدار ایران است.

فصل تحول در مسیر ارزش آفرینی صنعت گاز آغاز می شود

بذر سرمایه در زمین انرژی 

مشعل| نخستین نشست هم اندیشی سرمایه گذاری در صنعت گاز اوایل آبان ماه به میزبانی شرکت ملی گاز ایران و با حضور سعید توکلی، معاون وزیر نفت در امور گاز، مدیران ارشد این شرکت و جمعی از فعالان بخش خصوصی برگزار شد. در این نشست که مدیران بیش از 25 شرکت تأمین سرمایه و هلدینگ های اقتصادی در آن حضور داشتند، راهکارهای جذب سرمایه برای اجرای طرح های اولویت دار صنعت گاز بررسی شد. براساس اعلام مسئولان، تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه در صنعت گاز به ۴۲ میلیارد دلار سرمایه گذاری نیاز دارد که بخشی از آن از طریق مشارکت بخش خصوصی تأمین خواهد شد. 

حرکت به سوی برنامه های توسعه ای و جذب سرمایه های غیردولتی در صنعت گاز، نیازمند مشارکت فعال بخش خصوصی است؛ سرمایه گذاری از سوی این بخش می تواند پاسخی مطمئن برای تامین منابع موردنیاز و تحقق اهداف توسعه ای باشد؛ موضوعی که سعید توکلی، مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در نخستین نشست هم اندیشی سرمایه گذاری در صنعت گاز کشور بر آن تاکید کرد.

ضرورت سرمایه گذاری

سعید توکلی با تشریح وضعیت موجود شبکه گاز و الگوی مصرف انرژی در کشور، بر ضرورت حرکت به سوی برنامه های اجرایی و جذب سرمایه های غیردولتی تأکید کرد.

او با اشاره به شرایط کنونی اقتصاد کشور گفت: سرمایه گذاری دیگر انتخاب نیست؛ ضرورتی اجتناب ناپذیر است.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با اشاره به بهره برداری گسترده از پالایشگاه های گازی و وجود بیش از ۳۱میلیون مشترک فعال گفت: این شرکت هم اکنون با ۳۵۱ توربوکمپرسور، ۴۰ هزار و ۲۶۰ کیلومتر خط لوله فشار قوی، حدود ۴۷۰ هزار کیلومتر شبکه توزیع، 62مرکز بهره برداری خط لوله و ۲۰ پالایشگاه فعال در حال خدمت رسانی است.

 توکلی با بیان اینکه شبکه گاز کشور کاملاً استانداردسازی شده است. افزود: در حال حاضر به طور میانگین، حدود ۳۰ تا ۳۵ درصد گاز کشور در بخش نیروگاهی، ۳۰ تا ۳6 درصد در صنایع ، 22 تا 26 درصد بخش خانگی و ۴ تا ۷ درصد نیز در بخش حمل ونقل و عمومی مصرف می شود.

توکلی با اشاره به موضوع ناترازی گاز افزود: بررسی های دقیق تر نشان می دهد که مساله فراتر از گاز است، زیرا نیروگاه های حرارتی کشور نزدیک به 80  تا ۸3 درصد گاز طبیعی را مصرف می کنند، در حالی که میانگین جهانی این رقم حدود ۲۳ درصد است؛ بنابراین بهینه سازی در بخش نیروگاهی و صنعتی می تواند زمینه استفاده موثرتر از گاز در بخش های مولد کشور را فراهم کند.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با تأکید بر لزوم عملیاتی شدن مصوبات نشست های هم اندیشی گفت: فلسفه برگزاری این هم اندیشی ها صرفا ارائه گزارش خبری یا برگزاری همایش نیست، بلکه باید به مرحله برنامه ریزی، مدیریت کسب وکار و تدوین برنامه عملیاتی وارد شوند.

ظرفیت بخش خصوصی برای توسعه صنعت گاز 

توکلی با اشاره به شرایط اقتصادی کشور و کاهش سهم طرح های عمرانی از بودجه گفت: سرمایه گذاری امروز دیگر انتخاب نیست،بلکه ضرورتی اجتناب ناپذیر است. نگاهی به بودجه جاری کشور به خوبی نشان می دهد که منابع دولتی پاسخگوی نیازهای توسعه ای نیستند. در این میان، بخش خصوصی بزرگ ترین ظرفیت برای کمک به توسعه صنعت گاز به شمار می آید.

وی افزود: مطالعات اولیه و امکان سنجی های لازم در شرکت ملی گاز ایران انجام شده و بسته های سرمایه گذاری طراحی شده اند تا با مدیریت و تسهیم ریسک میان دولت و بخش خصوصی، فضای امن تری برای حضور سرمایه گذاران فراهم شود.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با اشاره به تجربه های گذشته در زمینه سرمایه گذاری گفت: در برخی طرح ها به دلیل نبود اسناد بالادستی یا ضعف در قراردادها، مشکلاتی به وجود آمد، اما همان تجربه ها چراغ راه آینده هستند؛ هدف این است که قراردادهای جدید دقیق تر، شفاف تر و مبتنی بر تعهدهای واقعی تنظیم شوند.

وی از نمایندگان بخش خصوصی خواست تا در نشست های توجیهی و مراحل تدوین قراردادها حضور فعال داشته باشند تا اسناد همکاری، کامل تر و مؤثرتر شکل بگیرد.

حضور شرکت های کارور انرژی در ۷ استان

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با قدردانی از حضور فعالان و سرمایه گذاران در این نشست گفت: اعتقاد دارم هر نشستی در این حوزه، بذر همکاری و توسعه را در زمین صنعت گاز می کارد. ما مصمم هستیم گفت وگوها و هم افزایی ها به نتایج عملی و قابل اجرا منجر شود.

توکلی با اشاره به اقدام های شرکت ملی گاز ایران در حوزه بهینه سازی مصرف انرژی ادامه داد: امسال یک میلیون و ۷۲۵ هزار قرارداد جایگزینی بخاری های راندمان بالا ثبت شده است و تا پایان سال، بیش از ۳۰۰ هزار مورد نصب خواهد شد. ظرفیت این طرح تا ۴ میلیون و ۱۰۰ هزار نیز قابل افزایش است. افزون بر این از سال گذشته روی شرکت های کارور به صورت پایلوت کار شده و امسال با مصوبه هیات وزیران این طرح در هفت استان به صورت آزمایشی در حال اجراست.

اجرای طرح های بهینه سازی و آموزشی

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با اشاره به اقدام اخیر این شرکت در زمینه بهینه سازی مصرف سوخت و آموزش تصریح کرد: اجرای پایلوت مبحث 19مقررات ملی ساختمان در هفت استان کشور، اجرای طرح «همیار گاز» با همکاری وزارت آموزش و پرورش که تاکنون20 هزار دانش آموز پایه ششم را آموزش داده و آموزش یک میلیون دانش آموز را در دستور کار دارد، همچنین اصلاح ساختار تعرفه گاز و تقسیم کشور از پنج اقلیم به ۱۳۰۰منطقه اقلیمی بر اساس میانگین مصرف پنج ساله، به منظور تنظیم دقیق تر الگوهای مصرف، از جمله اقدام های انجام شده در حوزه بهینه سازی مصرف است.

وی افزود: ۸۸ درصد مشترکان کشور در دو پله نخست مصرف قرار دارند و تغییر قابل توجهی در تعرفه آنان ایجاد نشده است. تنها درصد اندکی از مشترکان پرمصرف مشمول تعرفه های جدید شده اند.

وی با تأکید بر اینکه اجرای مبحث ۱۹ مقررات ملی ساختمان، یکی از اولویت های اساسی کشور در مسیر کاهش مصرف انرژی است، افزود: اجرای این طرح بی تردید نقش محوری در دستیابی به صرفه جویی روزانه ۷۰ تا ۸۰ درصدی در بخش های خانگی و تجاری دارد.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران گفت: اگر امروز بذر حرکتی تازه کاشته می شود، همه باید برای رشد و ثمردهی آن تلاش کنیم. تجربه سال های گذشته نشان داده است که هر طرح کارشناسی در صورت پیگیری و مراقبت، به درختی تنومند تبدیل خواهد شد. این نشست می تواند آغاز فصلی تازه از همکاری، سرمایه گذاری و تحول در صنعت گاز کشور باشد.

تنوع روش های مالی در اجرای طرح های اولویت دار

سعید پاک سرشت، مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران نیز در نشست هم اندیشی سرمایه گذاری در صنعت گاز با تاکید بر همکاری سرمایه گذاران در اجرای طرح های اولویت دار، از پیش بینی تنوع روش های مالی در اجرای این طرح ها خبر داد.

وی با بیان اینکه شرکت ملی گاز ایران برای اجرای طرح های اولویت دار نیازمند مشارکت بخش های مختلف است، افزود: گاز، صنعتی ملی و بزرگ است که برای دستیابی به اهداف خود به همکاری همه جانبه نیاز دارد و برای اجرای طرح های اولویت دار روش های متنوع مالی پیش بینی شده است.

پاک سرشت با اعلام اینکه مطالعات و امکان سنجی اولیه این طرح ها انجام شده است، افزود: طبیعی است سرمایه گذاران براساس نوع مدل و ظرفیت خود مطالعات دقیق تری انجام دهند و در ادامه مذاکرات برای رسیدن به توافق آغاز شود.

مدیر برنامه ریزی تلفیقی شرکت ملی گاز ایران، هدف از این نشست را بررسی دیدگاه ها و پیشنهادهای سرمایه گذاران اعلام و اظهار کرد: در ماه های اخیر تلاش های گسترده و طاقت فرسا برای جمع بندی و آماده سازی این برنامه ها شده است و اکنون منتظر دریافت نظرها و پیشنهادهای سرمایه گذاران هستیم.

نیاز 42 میلیارد دلاری صنعت گاز 

مدیر سرمایه گذاری  این شرکت نیز در نخستین نشست هم اندیشی شرکت ملی گاز ایران گفت: برای تحقق اهداف برنامه هفتم توسعه در صنعت گاز، حدود ۴۲میلیارد دلار سرمایه مورد نیاز است. بخشی از این منابع از محل درآمدهای داخلی و منابع دولتی تأمین می شود و بخش دیگر از طریق سرمایه گذاری بخش خصوصی پیش بینی شده است.

منصوره رام افزود: کتابچه ای شامل ۶۸ طرح سرمایه گذاری تدوین و منتشر شده که مجموع برآورد اولیه آن در گام نخست حدود ۴ میلیارد دلار است. این طرح ها حوزه های متنوعی از جمله پالایش، افزایش راندمان، صرفه جویی در مصرف گاز و احداث خطوط لوله را دربر می گیرد.

مدیر سرمایه گذاری شرکت ملی گاز ایران با تاکید بر استفاده از مدل های متنوع قراردادی از جمله EPCF، BOT  و صندوق پروژه، هدف از این تنوع را ایجاد جذابیت برای سرمایه گذاران و تسهیل مشارکت آنها در پروژه های زیرساختی صنعت گاز برشمرد.

رام با اشاره به تجربه های موفق گذشته در مدل های مشارکتی افزود: شرکت ملی گاز ایران در تلاش است با گسترش دامنه همکاری ها، از ظرفیت شرکت های خصوصی و منابع سرمایه ای آنها برای اجرای طرح های توسعه ای و افزایش بهره وری در صنعت گاز بهره برداری کند.

وی با اشاره به برگزاری نخستین نشست هم اندیشی با محوریت «سال سرمایه گذاری برای تولید» گفت: برنامه ریزی شده است که در آینده نشست های مشابه با حضور گسترده تر شرکت های سرمایه گذاری برگزار شود.

 

شرکت نفت و گاز پارس

بازگشت تمام سکوها به خط تولید

معاون عملیات و پشتیبانی شرکت نفت و گاز پارس از اتمام موفقیت آمیز و بدون حادثه تعمیرات اساسی سکوهای میدان مشترک پارس جنوبی خبر داد و تأکید کرد: این اقدام ها با حدود ۱۵۰ هزار نفر- ساعت فعالیت همکاران، زمینه بهره برداری ایمن و پایدار تولید در فصل سرد را فراهم کرده است.

سپهدار عباس زاده با اشاره به تلاش شبانه روزی همکاران عملیاتی شرکت نفت و گاز پارس در گرمای تابستان برای انجام تعمیرات اساسی در میدان مشترک پارس جنوبی گفت: از ۳۷ سکوی تولیدی، ۳۵ سکو در برنامه تعمیرات اساسی سال ۱۴۰۴ قرار داشتند که به لطف پروردگار این برنامه بدون حادثه و به صورت کامل انجام و حدود ۱۵۰ هزار نفر - ساعت فعالیت از سوی همکاران برای تکمیل این پروژه صرف شد.

وی با بیان اینکه برنامه تعمیرات اساسی امسال از اواخر فروردین آغاز شد و تا ۲۷ مهر ادامه داشت، افزود: این اقدام ها، شرکت نفت و گاز پارس را برای انجام تعهدات تولیدی در فصل سرد آماده کرده است.

معاون عملیات و پشتیبانی شرکت نفت و گاز پارس در خصوص شاخص ترین اقدام های تعمیرات اساسی سکوهای دریایی میدان مشترک پارس جنوبی توضیح داد: امسال در کنار کارهای همیشگی، سه پروژه مهم انجام شد. نخست، تعویض سیستم برق اضطراری (UPS) سکوهای فازهای ۶ و ۷ که در سال های گذشته مشکلاتی را ایجاد کرده بود. فعالیت دوم مربوط به تکمیل پروژه هم فشارسازی گاز در سکوهای فازهای ۴، ۵، ۶، ۷ و ۸ بهره برداری از آن بود. پروژه سوم نیز تعویض شیرهای ۳۲ اینچ خروجی سکوهای فازهای ۹ و ۱۰ بود که با نصب شیرهای جدید، ایمنی کامل این سکوها محقق شد.

وی با قدردانی از تلاش همه همکاران در اجرای موفق تعمیرات اساسی تأکید کرد: این اقدام ها در کنار تعمیرات روتین سکوها، نقشی اساسی در پایداری تولید و ایمنی سکوها دارد.

انجام دقیق و به موقع تعمیرات اساسی، پایداری برداشت گاز و تأمین انرژی مورد نیاز کشور از میدان پارس جنوبی در فصل سرد را تضمین می کند. این میدان مشترک نه تنها تأمین کننده بیش از ۷۰ درصد گاز مصرفی کشور است؛ بلکه با ارسال خوراک به پالایشگاه های گازی عسلویه و واحدهای پتروشیمی پایین دستی، نقشی تعیین کننده در تولید فراورده های راهبردی کشور دارد. حدود ۴۰ درصد بنزین تولیدی ایران به صورت غیرمستقیم از میعانات گازی تولیدی این میدان در پالایشگاه ستاره خلیج فارس تأمین می شود.

 

شرکت ملی گاز ایران

پایداری تولید در زمستان با هم افزایی پالایشگاه ها

مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران با تأکید بر اهمیت پایداری تولید در فصل سرد سال، از آمادگی کامل پالایشگاه های گازی کشور برای ورود به فصل زمستان خبر داد.

محمدرضا جولایی در نشست هم اندیشی مدیران عامل شرکت های پالایش گاز کشور با ارائه گزارشی از روند تلاش پالایشگاه ها برای ورود به فصل سرد اظهار کرد: با انجام تعمیرات اساسی و برنامه ریزی دقیق برای بهینه سازی تجهیزات و تأسیسات گازی، تمام پالایشگاه ها در شرایط مطلوب عملیاتی قرار دارند و برای تأمین پایدار و مطمئن گاز مصرفی بخش های خانگی، صنعتی و نیروگاهی آماده اند.

وی با اشاره به هماهنگی میان پالایشگاه ها و خطوط انتقال گاز در تحقق این آمادگی تصریح کرد: در ماه های اخیر، نشست های منظم میان مدیران تولید، انتقال و توزیع برگزار شده تا همزمان با انجام تعمیرات اساسی، الگوی بهره برداری و مدیریت فشار گاز در شبکه نیز بهینه شود. این هم افزایی میان بخش های مختلف زنجیره تولید و انتقال، ضامن پایداری جریان گاز در شرایط پیک مصرف زمستانی خواهد بود.

مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران با بیان اینکه در ماه های گذشته، نوسازی واحدهای فرایندی و بازنگری در دستورعمل های ایمنی و بهره برداری در تمام مجتمع های گازی کشور به صورت هماهنگ انجام شده تا هیچ گونه وقفه ای در روند تولید و انتقال گاز در روزهای سرد پیش رو ایجاد نشود، تأکید کرد: با تکیه بر توان متخصصان داخلی و مدیریت هوشمندانه منابع، صنعت گاز کشور آماده است تا زمستانی بدون نگرانی از نظر تأمین انرژی را برای هموطنان رقم بزند.

شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد

فراورش ۶ میلیارد مترمکعب گاز در 6 ماه

مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد از دریافت و فراورش بیش از ۶ میلیارد مترمکعب گاز در واحدهای عملیاتی این مجتمع گازی در ۶ ماه نخست امسال خبر داد.

یحیی فیضی با بیان اینکه خوراک پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد از منطقه عملیاتی خانگیران تأمین می شود، اظهار کرد: در این مدت ۶ میلیارد و ۱۷ میلیون مترمکعب گاز در واحدهای عملیاتی دریافت و پس از فراورش و نم زدایی به خطوط لوله سراسری ارسال شده است.

وی با اشاره به اینکه پالایشگاه گاز شهید هاشمی نژاد، یکی از مبادی مهم تولید انرژی در کشور است، بیان کرد: کارکنان متعهد و جهادگر این صنعت عظیم، نقش ویژه ای در تأمین پایدار انرژی استان های خراسان و مناطق شمالی کشور دارند.

مدیرعامل شرکت پالایش گاز شهید هاشمی نژاد با بیان اینکه گوگرد، یکی از محصولات جانبی حاصل از فراورش گاز ترش در این صنعت به شمار می رود و با تبدیل به محصولات با ارزش افزوده بالاتر سبب ثروت آفرینی برای کشور می شود، تصریح کرد: در ۶ ماه نخست امسال ۲۱۶ هزار تن گوگرد با درجه خلوص ۹۹.۹۹ درصد در این پالایشگاه تولید شده است.

فیضی از هموطنان خواست با توجه به فرارسیدن فصل سرد سال در مصرف بهینه گاز طبیعی بکوشند و با همراهی تلاشگران عرصه تولید به پایداری شبکه گاز کشور کمک کنند.

 

صندوق های بازنشستگی  کارکنان صنعت نفت

 ۱۰ اقدام مهم برای بازنشستگان

رئیس صندوق های بازنشستگی صنعت نفت اعلام کرد: حداقل و میانگین اصل مستمری های صندوق بازنشستگی صنعت نفت، در مقایسه با مهر سال گذشته، ۳۸ درصد افزایش یافته است.

ابراهیم منصورنژاد در ششمین جشنواره ورزشی جانبازان و توان یابان بازنشسته صنعت نفت با بیان اینکه هدف از برگزاری رویدادهای فرهنگی - ورزشی، ایجاد نشاط و پویایی است، گفت: ابراز رضایتمندی ایثارگران عزیز از نحوه برگزاری این جشنواره، سبب دلگرمی است. تلاش می کنیم برنامه های متنوع این بخش را با حمایت های هیأت امنا، هیأت رئیسه و ریاست آن اجرایی کنیم.

وی با اشاره به جایگاه و اهمیت تجلیل از مقام شامخ شهدا و ایثارگران افزود: جانبازان و ایثارگران با جان فشانی خود، امنیت و استقلال را برای ایران اسلامی و میهن به ارمغان آورده اند. ایثارگران از ارزش های والا و رفیع برخوردار هستند، بنابراین باید قدر این صفات را دانست و مراقبت کرد. جامعه ایثارگران بازنشسته صنعت نفت، مزین به صفاتی هستند که همواره در مسیر حفظ ارزش های دینی و میهنی قرار دارند.

رئیس صندوق های بازنشستگی صنعت نفت با بیان اینکه تلاش ها در سطوح مختلف برای ارتقای خدمات رسانی در حال انجام است، اظهار کرد: ماهیت صندوق های بازنشستگی صنعت نفت، خدمات رسانی به بازنشستگان و ذی نفعان است و در این مسیر همه توان خود را به کار گرفته ایم؛ اما این به معنای انجام و تحقق همه موارد و مطالبات نیست؛ چراکه محدودیت های اداری، مقرراتی، بیمه ای و منابع وجود دارد که گاهی بر زمان بندی اجرای برنامه ها تأثیر می گذارد. با این حال در یک سال گذشته اقدام های مهمی اجرایی شده است.

افزایش ۳۸ درصدی مستمری بازنشستگان صنعت نفت

منصورنژاد با اشاره به اینکه طی یک سال گذشته و در بخش خدمات، تقریبا ۱۰ اقدام مهم و اساسی انجام شده است، گفت: این اقدام ها شامل «پرداخت بن کارت»، «اجرای متناسب سازی»، «استرداد مالیات ها از سوی بیشتر شرکت ها»، «کاهش ۵۰ درصدی فرانشیز درمان»، «اجرای کمک هزینه اعزام بیمار»، «ابلاغ شیوه نامه تعاملات اداری و مالی کانون ها»، «پرداخت ۱۰۰ درصدی مقرری تک بازمانده»، «تصویب و ابلاغ جدول پرداخت های مناسبتی 10 گانه مانند شاغلان»، «افزایش وام های هفتگانه قرض الحسنه» و «پرداخت بیش از ۴۲ هزار فقره علی الحساب مستمری» بوده است.

وی با اعلام اینکه حداقل و میانگین اصل مستمری صندوق های بازنشستگی صنعت نفت به نسبت مهر سال گذشته، ۳۸ درصد افزایش یافته است، توضیح داد: بر اساس قانون بودجه، ۲۰ درصد تعدیل سالانه و ۱۰ درصد افزایش ناشی از ارزشیابی کارکنان شاغل اعمال شده که مجموع این دو مورد ۳۰ درصد افزایش را دربر می گیرد. افزون بر این، اثر مستقیم طرح متناسب سازی نیز حدود ۸ درصد برآورد می شود.

رئیس صندوق های بازنشستگی صنعت نفت با بیان اینکه سایر مطالبات نیز به تفکیک در بخش های مختلف در حال پیگیری است، افزود: شرایط محدودیت های اقتصادی، معیشتی و مشکلاتی که بازنشستگان با آن مواجه هستند، قابل درک است؛ اما با این وجود کارنامه خدماتی صندوق بازنشستگی صنعت نفت در ارائه و افزایش خدمات مستمری، رفاهی و درمان از جایگاه مناسبی برخوردار است، بنابراین تلاش ها برای تحقق سایر موارد در حال انجام است.

 

شرکت ملی نفت ایران

رشد عملیات حفاری با افزایش چاه های جدید

معاون مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران از حفاری و تکمیل ۷۲ حلقه چاه نفت و گاز در هفت ماه امسال با کاربست دستگاه های حفاری این شرکت در مناطق خشکی و دریایی کشور خبر داد و گفت: این تعداد نسبت به دوره مشابه پارسال ۲۰ حلقه افزایش داشته است.

حمیدرضا شفیعی مکوند، با بیان اینکه از شمار این چاه ها، ۱۸حلقه توسعه ای توصیفی و ۵۴ حلقه تعمیری بوده است، گفت: ۶۰ حلقه از این چاه ها در موقعیت عملیاتی پنج شرکت بهره برداری نفت و گاز زیرمجموعه شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، ۳ حلقه در شرکت نفت مناطق مرکزی، ۴حلقه در شرکت مهندسی و توسعه نفت، یک حلقه در شرکت نفت فلات قاره و ۴ حلقه در قالب پروژه حفاری، تکمیل نهایی و تحویل شرکت های متقاضی شد.

وی با این توضیح که تعداد چاه های تکمیل شده طی این مدت، در مقایسه با دوره مشابه پارسال ۲۰ حلقه افزایش دارد، اظهار کرد: متراژ حفاری در همین مدت، ۷۶ هزار و ۵۸۵ متر بوده است.

معاون مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران تأکید کرد: اکنون ۶۴دستگاه حفاری از مجموع ۷۴ دستگاه های شرکت ملی حفاری در استان های نفت خیز کشور در چرخه عملیات قرار دارند.

 

شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

توزیع بسته های کمک تحصیلی و معیشتی در سیستان و بلوچستان

مشاور فرهنگی مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی  ایران گفت: بر اساس مصوبه شورای فرهنگی، یکهزار و 500 بسته کمک تحصیلی و ۷۵۰ بسته غذایی در مناطق محروم استان سیستان و بلوچستان توزیع شد.

حجت الاسلام والمسلمین محسن محمدپور اظهار کرد: هفته گذشته یکهزار و 500 بسته کمک تحصیلی و ۷۵۰بسته غذایی از سوی شورای فرهنگی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با همکاری سازمان ها و نهادهای منطقه اقشار کم برخوردار در استان سیستان و بلوچستان توزیع شد.

وی با بیان اینکه همسو با ساخت و راه اندازی واحدهای جدید پتروشیمی در منطقه چابهار توجه به مسئولیت های اجتماعی از سوی شرکت ها باید مورد توجه قرار گیرد، گفت: همکاری میان هلدینگ های حاضر در منطقه مکران سبب ارائه خدمات منسجم تر می شود.

شرکت مهندسی و توسعه نفت

نخستین چاه از طرح افزایش تولید یادآوران وارد مدار شد

مجری طرح توسعه میدان یادآوران گفت: نخستین چاه از طرح ۲۴ حلقه ای افزایش تولید میدان یادآوران وارد مدار تولید شد. علی اکبر مشتاقی با اشاره به اهمیت این مرحله بیان کرد: راه اندازی چاه F43 آغازگر مرحله تازه ای در طرح افزایش تولید میدان یادآوران است و نقش مهمی در حفظ و پایداری تولید نفت ایفا می کند.

وی افزود: همه عملیات حفاری، تکمیل و راه اندازی این چاه با اتکا به توان مهندسان و متخصصان داخلی و رعایت کامل استانداردهای ایمنی انجام شده است.  چاه F43 به عنوان نخستین چاه از مجموعه طرح افزایش تولید میدان یادآوران، پس از اجرای موفق آزمایش های نهایی و تأیید واحدهای فنی، به طور رسمی به تولید رسید. تولید این چاه در شرایط ایمن و پایدار آغاز شده و همه مراحل حفاری و راه اندازی آن، زیر نظر بخش های تخصصی و با رعایت الزام های فنی و زیست محیطی به انجام رسیده است. طرح افزایش تولید میدان یادآوران، شامل حفاری ۲۴ حلقه چاه جدید و بهسازی چاه های موجود می شود که با هدف افزایش ظرفیت تولید و بهره برداری بهینه از ذخایر مشترک نفتی در حال اجراست.

میدان مشترک نفتی یادآوران، یکی از میدان های بزرگ منطقه غرب کارون در مرز استان خوزستان است و توسعه آن، از طرح های راهبردی شرکت ملی نفت ایران به شمار می رود.

 

شرکت پالایش گاز فجر جم

کاهش ۷۱ درصدی گازهای ارسالی به مشعل

سرپرست شرکت پالایش گاز فجر جم گفت: حجم گازهای ارسالی به مشعل از سال ۱۳۹۸ تاکنون بیش از ۷۱درصد کاهش یافته که سبب کاهش انتشار گازهای گلخانه ای شده است.

حمید خدری با اعلام اینکه کاهش گازهای ارسالی به مشعل در این شرکت دستاوردی مهم به شمار می آید و نشان دهنده عزم جدی شرکت در کاهش انتشار آلاینده ها ست، اظهار کرد: این موفقیت با اجرای طرح های جامع بهینه سازی فرایندها، ارتقای بهره وری انرژی و کنترل آلاینده ها و پروژه های کاهش مشعل سوزی حاصل شده است.

وی ادامه داد: در کنار این اقدام های فنی، برنامه کاشت و نگهداری صدها اصله درخت بومی نیز با هدف جبران بخشی از ردپای کربنی و ارتقای کیفیت زیست محیطی پیرامونی اجرا شده است.

سرپرست شرکت پالایش گاز فجر جم با بیان اینکه توسعه پایدار مسیری بلندمدت است که دستیابی به آن تنها با همکاری، نوآوری و مسئولیت پذیری جمعی امکان پذیر است، بیان کرد: این شرکت خود را متعهد می داند با تداوم اجرای پروژه های زیست محیطی و بهره گیری از فناوری های نوین، صنعتی سبزتر، ایمن تر و آینده نگرتر ایجاد کند.

 

شرکت ملی نفت ایران

برگزاری آزمون استخدامی نفت با ۸۱۳ فرصت شغلی

مدیر پیشین توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران از اخذ مجوز ۸۱۳ فرصت استخدامی در مشاغل مهارتی و فوق دیپلم خبر داد و گفت: دفترچه این آزمون پس از طی مراحل کارشناسی و تأیید سازمان اداری و استخدامی کشور، آماده بارگذاری است.

امیر قائم پناه با اشاره به تلاش های انجام شده در زمینه برگزاری آزمون استخدامی در استان خوزستان اظهار کرد: با پیگیری های انجام شده، مجوز ۸۱۳ فرصت شغلی در مشاغل مهارتی و فوق دیپلم برای استان خوزستان اخذ شده است. دفترچه آزمون نیز پس از تأیید نهایی سازمان اداری و استخدامی آماده بارگذاری در سامانه این سازمان است و حداکثر ظرف یک هفته تا ۱۰ روز آینده منتشر می شود.

وی افزود: در فرایند تدوین دفترچه آزمون، نشست های متعددی با مسئولان دیوان عدالت اداری برگزار و با بهره گیری از راهنمایی های آنان، اصلاحات لازم در دفترچه اعمال شده است.

جهاد دانشگاهی برگزارکننده آزمون جذب

وی با اشاره به زمان بندی پیشنهادی این آزمون تصریح کرد: بر اساس برنامه ابلاغی به سازمان اداری و استخدامی، دو هفته کاری برای بارگذاری و ثبت نام داوطلبان در نظر گرفته شده و در صورت استقبال، امکان تمدید این بازه زمانی وجود دارد. به احتمال زیاد آزمون در آذر امسال برگزار می شود.

قائم پناه با اعلام اینکه مجموعه جهاد دانشگاهی به عنوان واحد برگزارکننده آزمون انتخاب شده است، گفت: با توجه به برگزاری سراسری آزمون در سراسر کشور، تفاهمنامه همکاری با جهاد دانشگاهی منعقد شده تا مراحل اجرایی آن با هماهنگی کامل انجام شود.

وی تأکید کرد: محل خدمت پذیرفته شدگان آزمون در استان خوزستان و میدان های نفتی این استان خواهد بود و بر اساس مصوبات کشوری، امتیازات ویژه ای برای داوطلبان بومی در دفترچه آزمون لحاظ شده است.

فرصت تبدیل وضعیت برای نیروهای پیمانکاری و مدت موقت

وی درباره رشته های مجاز برای شرکت در آزمون نیز اظهار کرد: داوطلبان دارای مدرک تحصیلی فوق دیپلم در رشته های مکانیک، شیمی و برق می توانند در این آزمون شرکت کنند. تنها برای مشاغل مرتبط با اچ اس ای بر اساس اسناد بالادستی، حداقل مدرک کارشناسی الزامی است و ۴۴ فرصت شغلی از مجموع ۸۱۳ مجوز استخدامی به این رشته اختصاص دارد.

قائم پناه در پایان اظهار کرد: همکاران شاغل در شرکت ملی نفت ایران که با قراردادهای پیمانکاری یا مدت موقت فعالیت می کنند نیز می توانند در صورت تمایل، برای تبدیل وضعیت و رسمی شدن، در این آزمون شرکت کنند.

در دوازدهمین المپیاد ورزشی مردان 44 سال و پایین تر وزارت نفت تاکید شد

توسعه ورزش همگانی

مشعل| دوازدهمین المپیاد فرهنگی - ورزشی کارکنان مرد ۴۴ سال و پایین تر وزارت نفت با حضور بیش از یکهزار ورزشکار در11رشته ورزشی به میزبانی شرکت ملی گاز ایران در شهر مقدس مشهد برگزار می شود. این المپیاد فرهنگی_ ورزشی از اول آبان ماه به مدت 12روز در حال برگزاری است. آیین افتتاحیه این المپیاد با حضور محمدرضا دعایی، بازرس ویژه وزیر نفت و عضو شورای عالی ورزش وزارت نفت، میثم رفیع پرهیزکار، مدیرکل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت، آرین نصیری مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی ایران گاز و شماری دیگر از مدیران برگزار شد که نشان از اهمیت ورزش در صنعت نفت کشور دارد. گزارش پیش رو نگاهی دارد به این رویداد فرهنگی_ ورزشی.

دوازدهمین المپیاد فرهنگی - ورزشی کارکنان مرد44سال و پایین تر وزارت نفت که هم اکنون در شهر مقدس مشهد برگزارمی شود، با استقبال خوبی از سوی مدیران ارشد و کارکنان بخش های مختلف صنعت نفت همراه شده است؛ استقبالی که از اهمیت ورزش و جایگاه آن در صنعت نفت حکایت دارد.

3 اولویت وزارت نفت دولت چهاردهم در ورزش

بازرس ویژه وزیر نفت و عضو شورای عالی ورزش وزارت نفت در افتتاحیه دوازدهمین المپیاد فرهنگی - ورزشی کارکنان مرد ۴۴ سال و پایین تر وزارت نفت، با تاکید بر لزوم تقویت ورزش همگانی، حمایت از خانواده های کارکنان و توزیع عادلانه منابع ورزشی در واحد های زیرمجموعه صنعت نفت گفت: وزارت نفت به عنوان پیشران اقتصاد ملی، مسئولیت سنگینی در تأمین انرژی کشور دارد و کارکنان آن همواره در شرایط دشوار، خدمت رسانی بی وقفه به مردم را در اولویت قرار داده اند.

محمدرضا دعایی  با بیان اینکه پایه و اساس توسعه ورزش در صنعت نفت باید بر مبنای ورزش همگانی بنا شود، تصریح کرد: تأکید مقام عالی وزارت این است که از دل ورزش همگانی، ورزشکارانی قهرمان پرورش یابند و این بستر در تمام شرکت های تابع وزارت نفت تقویت شود.

وی گفت: یکی دیگر از محورهای مهم سیاستگذاری در حوزه ورزش، خانواده محوری است و از آنجا که با تاکید وزیرنفت، نشاط و شادابی باید از محیط کار به خانواده های کارکنان نیز منتقل شود، لازم است  برنامه ریزی ها به گونه ای باشد که خانواده های کارکنان نیز در فعالیت های ورزشی مشارکت فعال داشته باشند.

دعایی اظهار کرد: با توجه به گستردگی جغرافیایی صنعت نفت در سراسر کشور، عدالت محوری در تخصیص منابع و امکانات ورزشی از دیگر اصول مورد تأکید است. با این رویکرد که فرصت های برابر برای همه کارکنان درجای جای صنعت نفت  فراهم شود.

عضو شورای عالی ورزش وزارت نفت، همچنین با اشاره به نگاه حمایتی دولت چهاردهم به ورزش تصریح کرد: رئیس جمهور و وزیر نفت هر دو از چهره های ورزش دوست کشور هستند و بر نقش ورزش در ارتقای سلامت و بهره وری نیروی انسانی تأکید دارند. جوانان زیر ۴۴ سال که امروز در این المپیاد حضور دارند، مدیران آینده صنعت نفت کشور خواهند بود، ازاین رو توسعه ورزش، سرمایه گذاری برای آینده ای سالم و توانمند است.

وی با قدردانی از تلاش های صدیقه خزایی، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت گفت: وی با دلسوزی و پیگیری جدی، موضوعات رفاهی و انسانی کارکنان را پیگیری می کند و نقش مؤثری در ارتقای کیفیت زندگی شغلی همکاران دارد.

دعایی تاکید کرد: تمام تلاش ما در شورای ورزش وزارت نفت، تقویت زیرساخت ها و سیاست گذاری های مؤثر برای پویایی ورزش در صنعت نفت است و امیدواریم بتوانیم با هم افزایی و نگاه عدالت محور، ورزش را به محور نشاط، همدلی و پایداری سازمانی در این صنعت تبدیل کنیم.

ورزش قهرمانی، در خدمت کارکنان و خانواده ها

مدیرکل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت نیز در آیین افتتاحیه دوازدهمین المپیاد فرهنگی - ورزشی کارکنان مرد ۴۴ سال و پایین تر وزارت نفت با تأکید بر اهمیت ورزش همگانی در صنعت نفت گفت: ورزش در این صنعت، دیگر یک فعالیت لوکس و فانتزی نیست؛ بلکه به ضرورتی عملیاتی و حیاتی برای سلامت جسم و روان کارکنان تبدیل شده است.

میثم رفیع پرهیزکار در جمع مدیران و ورزشکاران صنعت نفت بیان کرد: با توجه به شرایط سخت و عملیاتی پیچیده در بخش های مختلف صنعت نفت، توجه به ورزش باید به عنوان یک ضرورت سازمانی دنبال شود تا ضمن ارتقای سلامت جسمی، روحیه کارکنان و خانواده های آنان نیز تقویت شود.

وی با اشاره به تلاش های کارکنان عملیاتی در مناطق نفت خیز و سکوهای دریایی افزود: کارکنان صنعت نفت در شرایط  دشوار و دور از خانواده، همچون رزمندگان دوران دفاع مقدس از جان خود مایه می گذارند، ازاین رو وظیفه داریم با برنامه ریزی دقیق، بستر ورزش را برای آنان و خانواده هایشان فراهم کنیم تا نشاط و سلامت در زندگی آنها ساری و جاری باشد.

رفیع پرهیزکار گفت: در سیاست گذاری های جدید، پایه توسعه ورزش در صنعت نفت برمبنای ورزش همگانی قرار دارد و ورزش قهرمانی، تنها ادامه و تقویت کننده این مسیر است. هدف، ایجاد رقابت نیست؛ بلکه تقویت روحیه همکاری، همدلی و نشاط میان کارکنان است.

مدیرکل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت از بازنگری آیین نامه های برگزاری المپیادهای ورزشی خبر داد و گفت: به منظور عدالت بیشتر و مشارکت گسترده تر کارکنان، از سال آینده المپیادها به صورت یک سال در میان و با تأکید بر کیفیت مسابقات داخلی برگزار می شود تا زمینه حضور همکاران بیشتری فراهم شود.

وی تاکید کرد: با حمایت مدیران ارشد وزارت نفت و پیگیری های شورای ورزش، مسیر توسعه ورزش در صنعت نفت، بویژه در میان خانواده ها با جدیت دنبال می شود تا این رویدادها به الگویی ماندگار در ارتقای سرمایه انسانی تبدیل شوند.

سرمایه واقعی هر سازمان، نیروی انسانی سالم است

مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز ایران نیز در آیین افتتاح این دوره از المپیاد در مشهد مقدس اظهار کرد: هدف از برگزاری مسابقات ورزشی تقویت همدلی، نشاط و کار تیمی میان کارکنان صنعت نفت کشوراست؛ زیرا سرمایه واقعی هر سازمان را نیروی انسانی سالم و پرتلاش تشکیل  می دهد.

آرین نصیری گفت: برگزاری این رویداد بزرگ، حاصل برنامه ریزی دقیق و همکاری سازنده همکاران بخش های مختلف صنعت نفت، گاز، پالایش و پخش و پتروشیمی کشوراست که زمینه ساز همگرایی بیشتر در خانواده بزرگ وزارت نفت شده اند.

وی با قدردانی از حمایت های معاون وزیر نفت و تلاش های بی وقفه شورای ورزش شرکت ملی گاز ایران، بویژه محمد عسگری، رئیس امور ورزش این شرکت تصریح کرد: این تلاش ها، زمینه ساز گسترش فرهنگ ورزش، میان کارکنان و خانواده های صنعت گاز شده است.

نصیری با اشاره به نقش نیروی انسانی در تحقق اهداف سازمانی تصریح کرد: باور ما این است که سرمایه واقعی هر سازمان، تجهیزات و ساختمان ها نیست؛ بلکه نیروی انسانی پرانرژی، سالم و با تعلق سازمانی است که در شرایط سخت و بحرانی نیز با تعهد و ازخودگذشتگی، مانع از اختلال در خدمت رسانی به مردم می شود.

وی تاکید کرد: هدف از برگزاری این المپیادها، صرفا رقابت و کسب مدال نیست؛ بلکه تقویت کار تیمی، همدلی و ارتباط مؤثر میان کارکنان است؛ چراکه همین روحیه جمعی در بزنگاه های عملیاتی به یاری صنعت گاز می آید و موجب افتخارآفرینی برای کشور می شود.

مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز ایران، همچنین با اشاره به نقش ورزش در ارتقای انگیزه شغلی و سلامت روان کارکنان اظهار کرد: گسترش فعالیت های ورزشی در میان کارکنان، نه تنها موجب افزایش بهره وری می شود؛ بلکه زمینه ساز ایجاد محیطی پویا، بانشاط و صمیمی در مجموعه های کاری خواهد بود.

وی با تاکید بر اینکه ورزش به عنوان یکی از ابزارهای مؤثر در توسعه منابع انسانی، نقشی کلیدی در پیشگیری از فرسودگی شغلی و تقویت روحیه مشارکت دارد، تصریح کرد: این مهم می طلبد تا به ورزش بیش از پیش توجه شود.

صنعت نفت، الگوی تعالی در ورزش سازمانی

 مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان رضوی با بیان اینکه صنعت نفت، نماد افتخار ملی و پیشران توسعه کشور است، ضمن قدردانی از حضور ورزشکاران، مدیران و مسئولان این صنعت در مشهد مقدس گفت: کیفیت برگزاری مسابقات ورزشی وزارت نفت، بیانگر توجه عمیق به توسعه منابع انسانی و نشاط سازمانی است.

حسن افتخاری افزود: حضور قهرمانان و پهلوانان صنعت فاخر نفت در این رویداد، جلوه ای از همدلی، نشاط و سرمایه انسانی بالنده ای است که امروز صنعت نفت کشور به آن می بالد.

وی با بیان اینکه میزبانی این المپیاد ورزشی به شرکت گاز استان خراسان رضوی واگذار شده و افتخار ما این است که در مشهدالرضا(ع) پذیرای برترین های ورزش وزارت نفت هستیم، تصریح کرد: ما به عنوان نمایندگان این صنعت در استان ها، شاهد آن هستیم که عیار صنعت نفت از نظر نظم، بهره وری، توجه به کارکنان و اجرای برنامه های فرهنگی و ورزشی، متفاوت از دیگر دستگاه هاست. این جایگاه، مایه مباهات و الگویی برای سایر نهادهای خدماتی کشور است.

افتخاری، کیفیت برگزاری مسابقات ورزشی وزارت نفت را از نظر برنامه ریزی، داوری، خدمات و هماهنگی در سطح ملی خواند و افزود: این امر حاصل نگاه راهبردی مدیران ارشد وزارت نفت به مقوله توسعه منابع انسانی است.

رقابت یکهزار ورزشکار در 11 رشته

رئیس امور ورزش شرکت ملی گاز ایران نیز در پایان این مراسم، درباره برگزاری دوازدهمین دوره المپیاد فرهنگی - ورزشی کارکنان مرد ۴۴ سال و پایین تر وزارت نفت در مشهد مقدس گفت: این رویداد بزرگ ورزشی با حضور بیش از یکهزار ورزشکار در ۱۱ رشته ورزشی و به میزبانی شرکت گاز  استان خراسان رضوی برگزار می شود.

محمد عسگری افزود: این دوره از المپیاد، با مشارکت فعال شرکت های تابعه وزارت نفت از جمله شرکت ملی نفت ایران، شرکت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران، شرکت ملی گاز ایران و شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، به مدت 12روز در مشهد مقدس برگزار می شود. عسگری ادامه داد: رقابت های این المپیاد در رشته های فوتسال، والیبال، بسکتبال، شنا، تنیس روی میز، بدمینتون، تنیس خاکی، شطرنج، تیراندازی، آمادگی جسمانی و دوومیدانی برگزار می شود و در مجموع ۷۷ تیم از واحدهای مختلف صنعت نفت در آن حضور دارند.رئیس امور ورزش شرکت ملی گاز ایران با بیان اینکه هدف از برگزاری این المپیادها، ایجاد نشاط، تقویت همبستگی و ارتقای سلامت جسمی و روحی کارکنان وزارت نفت است، تصریح کرد: تمام برنامه ریزی ها با هدف برگزاری رویدادی منظم، پرشور و در شأن کارکنان پرتلاش صنعت نفت انجام شده است.

پایان رقابت های المپیاد استعدادهای برتر شنای کشور

مسابقات شنا پسران در هفتمین دوره المپیاد استعدادهای برتر ورزش کشور به میزبانی استان خوزستان و در استخر شهید نادر حمید شرکت ملی حفاری ایران به کار خود پایان داد.

در آیین اختتامیه مسابقات شنا پسران در هفتمین دوره المپیاد استعدادهای برتر ورزش کشور که محسن رضوانی، رئیس فدراسیون ورزش های آبی؛ حمید بنی تمیم، مدیرکل ورزش و جوانان خوزستان؛ هدایت یزدی، مدیرعامل باشگاه ملی حفاری و جمعی از پیشکسوتان در آن حضور داشتند، مدال های انفرادی و تیمی به برترین ها اهدا شد.

تیم استان تهران با کسب ۱۱ مدال طلا، ۶ نقره و ۵ برنز عنوان قهرمانی را از آن خود کرد. تیم اصفهان با ۴ طلا، یک نقره و ۳ برنز در جایگاه دوم ایستاد و فارس با یک طلا، ۵ نقره و ۳ برنز مقام سوم را به دست آورد. در جدول رده بندی نهایی، تیم های بندرعباس، خراسان رضوی، توابع تهران، کیش و خوزستان به ترتیب در رتبه های چهارم تا هشتم قرار گرفتند.

 

درخشش نفت اهواز در مسابقات ژیمناستیک فولاد خوزستان

مسابقات ژیمناستیک در رشته حرکات زمینی با حضور ۳۷ ورزشکار از ۷ تیم در سالن چند منظوره تربیت بدنی و تفریحات سالم شرکت فولاد خوزستان برگزار شد. ورزشکاران تیم نفت در این رقابت ها عملکردی درخشان از خود نشان دادند و موفق به کسب چند عنوان برتر در رده های مختلف سنی شدند.

نتایج درخشان ورزشکاران نفتی

رده سنی ۱۳ تا ۱۴ سال:

مقام اول: زهرا مُلقب (نفت)

رده سنی ۱۲ سال:

مقام دوم: کیانا آبادی نیا (نفت)

مقام سوم مشترک: یاسمینا حسین پور (نفت)

رده سنی ۱۱ سال:

مقام دوم: تارا مُلقب (نفت)

حضور پررنگ و موفق بازیکنان تیم نفت که با تمرین های تخصصی مربیان باشگاه فرهنگی - ورزشی مناطق نفت خیز جنوب، انجام شد، بار دیگر نشان داد که تلاش و پشتکار آنان در مسیر پیشرفت ورزش ژیمناستیک به ثمر نشسته است.

 

قطع نوار پیروزی های مس شهر بابک از سوی نفت آبادان

فوتبال صنعت نفت آبادان به دومین برد خود در لیگ دسته یک کشور دست پیدا کرد. تیم فوتبال صنعت نفت آبادان در دیدار هفته دهم لیگ دسته یک فوتبال کشور، با تک گل محسن سیفی توانست تیم آماده مس شهر بابک را در ورزشگاه تختی آبادان شکست دهد. در این دیدار که با حضور هواداران آبادانی برگزار شد، شاگردان سیداکبر پورموسوی بازی حساب شده ای را به نمایش گذاشتند و موفق شدند سه امتیاز حساس این مسابقه را از آن خود کنند. مس شهر بابک که پیش از این دیدار، سه پیروزی متوالی از جمله برد ارزشمند برابر سایپا را در کارنامه داشت، برابر صنعت نفت نتوانست روند موفق خود را ادامه دهد و نخستین شکست خود پس از سه بازی را تجربه کرد. با این نتیجه، صنعت نفت آبادان با ۱۲ امتیاز از ۱۰ بازی در رده نهم جدول رده بندی قرار گرفت و مس شهر بابک نیز با ۱۳ امتیاز از همین تعداد بازی، در جایگاه هفتم جدول ایستاد. همچنین در هفته ای که گذشت، دستیار جدید سید اکبر پورموسوی در تیم فوتبال نفت آبادان مشخص شد. محمد نوری، بازیکن سابق تیم های پرسپولیس، سپاهان و تراکتور به عنوان مربی جدید تیم فوتبال صنعت نفت آبادان معرفی شد. نوری به همراه تیم ملی در جام جهانی و جام ملت های آسیا نیز به عنوان بازیکن حضور داشته است. او سابقه مربیگری در گل گهر، ذوب آهن و ملوان بندر انزلی را هم در کارنامه دارد.

 

بازگشت به خانه با 3 مدال طلا

فرزند همکار نفتی، با کسب ۳ مدال طلا فاتح مسابقات قهرمانی جوانان کشور و مدعی حضور در تیم ملی وزنه برداری شد.

حسین قربانی، ورزشکار جوان و آینده دار کشور با نمایشی خیره کننده در مسابقات قهرمانی وزنه برداری جوانان کشور که آبان سال جاری در شهرکرد برگزار شد، توانست سه مدال طلای ارزشمند را در رشته وزنه برداری در حرکات یک ضرب، دو ضرب و مجموع به گردن آویزد.

این قهرمان جوان که فرزند یکی از همکاران نفتی است، در تمامی بخش های این رقابت ها خوش درخشید و برتری خود را به اثبات رساند. قربانی با ثبت بهترین رکوردها در حرکات یک ضرب، دوضرب و مجموع، توانست هر سه نشان طلا را از آن خود کند.

 

حضور همکار نفتی به عنوان مربی در رقابت های جهانی صربستان

تیم ملی کشتی فرنگی امیدهای ایران (زیر ۲۳ سال) به مربیگری پرویز زیدوند، با اقتدار کامل و کسب سه مدال طلا، یک نقره و دو برنز، عنوان قهرمانی رقابت های جهانی ۲۰۲۵ که در شهر نوی ساد کشور صربستان برگزار شد را از آن خود کرد. این موفقیت بزرگ، که در یکی از حساس ترین میادین بین المللی رده سنی امید (U23) به دست آمد، افتخار دیگری را برای ورزش کشور به ارمغان آورد و بار دیگر جایگاه ممتاز کشتی فرنگی ایران را در جهان تثبیت کرد. حضور پرویز زیدوند، مربی با تجربه باشگاه فرهنگی - ورزشی مناطق نفت خیز جنوب، به عنوان یکی از اعضای کلیدی کادر فنی تیم ملی بسیار چشمگیر بود. او با تخصص و تجربه خود، در آماده سازی روحی و فنی فرنگی کاران نقشی حیاتی ایفا کرد.

 

بانوان نفت و گاز گچساران در رده دوم لیگ هندبال

مسابقات هفته دوم لیگ برتر هندبال بانوان با پیروزی سپاهان، نفت و گاز گچساران و نامی نو پیگیری شد.

هفته دوم بیست ویکمین دوره لیگ برتر هندبال بانوان باشگاه های ایران با ۳ دیدار برگزار شد که طی آن، فولاد مبارکه سپاهان، نفت و گاز گچساران و نامی نو اصفهان مقابل حریفان خود به پیروزی های پرگل رسیدند. طلایی پوشان اصفهان که در خانه میزبان زاگرس جنوبی بودند، در یک بازی برتر توانستند با نتیجه ۲۳ - ۳۴ حریف را شکست دهند و با ۴ امتیاز و اختلاف گل بهتر به صدر بروند. تیم هندبال نفت و گاز گچساران هم تیم کسری گرمدره را با حساب ۱۹ - ۳۲ شکست داد و ۴ امتیازی شد و در رده دوم جدول جای گرفت. نامی نو هم که به بندرعباس رفته بود، با دو امتیاز پیروزی برابر آذرخش هرمزگان به اصفهان بازگشت.

نتایج کامل هفته دوم لیگ برتر هندبال بانوان از این قرار است:

فولاد مبارکه سپاهان ۳۴- زاگرس جنوبی ۲۲

نفت و گاز گچساران ۳۲ - کسری گرمدره ۱۹

آذرخش هرمزگان ۱۷ - نامی نو اصفهان ۲۴

همچنین دیدار تیم های استقلال تهران و سنگ آهن بافق یزد به تعویق افتاد. با ثبت این نتایج فولاد سپاهان و نفت و گاز گچساران با ۴ امتیاز در رده های اول و دوم ایستادند. سنگ آهن بافق، استقلال تهران و نامی نو اصفهان در جایگاه های سوم تا پنجم قرار گرفتند. زاگرس جنوبی، آذرخش هرمزگان و کسری گرمدره هم بدون امتیاز در رده های بعدی جای گرفتند.

 

شکست بسکتبال نفت آبادان در خانه

در هفته پنجم لیگ برتر بسکتبال کشور، تیم پالایش نفت آبادان در دیداری نزدیک و پرتنش با نتیجه ۶۹ بر ۶۸ مغلوب مهمان خود کاله آمل شد. تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان در چارچوب هفته پنجم لیگ برتر کشور، در سالن ۱۷ شهریور آبادان میزبان تیم کاله آمل بود که در پایان با نتیجه ۶۹ بر ۶۸ شکست خورد. کوارتر نخست این دیدار به صورت پایاپای دنبال شد و تیم کاله آمل توانست با نتیجه ۲۳ بر ۲۰ از میزبان خود پیشی بگیرد. در کوارتر دوم، پالایش نفت آبادان با عملکرد بهتر توانست ۲۳ بر ۱۸ پیروز شود و نیمه اول را با برتری نسبی به پایان برساند. در کوارتر سوم، تیم کاله آمل با برنامه ریزی دقیق تر ظاهر شد و ۱۶ بر ۱۲ به برتری رسید. پالایش نفت آبادان در کوارتر پایانی با درخشش مایکل، بازیکن آمریکایی خود، ۱۳ بر ۱۲ پیروز شد؛ اما این کافی نبود تا نتیجه نهایی را به سود خود رقم بزند. قضاوت این دیدار به عهده هادی سالم، محمد کاظمیان و آرین جمشیدی بود. ترکیب تیم پالایش نفت آبادان شامل سید محمد حسینی، واسیلی، مایکل، آرمان زنگنه و رسول مظفری بود. در مقابل، تیم کاله آمل با فرید اصلانی، امیرحسین عبیدی، متین آقاجان پور، جلال آقامیری و دورده کاجیک به میدان رفت. جلال آقامیری از تیم کاله آمل با کسب ۲۱ امتیاز و ۸ ریباند، عنوان بهترین بازیکن این دیدار را از آن خود کرد.

 

قهرمانی شازند در مسابقات چهارجانبه فوتبال پیشکسوتان

در دیدار فینال رقابت های چهارجانبه فوتبال پیشکسوتان کشور که به میزبانی پالایشگاه شازند در زمین چمن مجتمع ورزشی مهاجران برگزار شد، تیم فوتبال پالایشگاه شازند توانست برابر تیم پرستاره استقلال تهران با نتیجه چهار بر سه به برتری دست یابد و عنوان قهرمانی این مسابقات را کسب کند. در دیدار رده بندی این مسابقات نیز تیم های ذوب آهن اصفهان و گسترش اراک به مصاف هم رفتند که این دیدار در پایان زمان قانونی با نتیجه دو بر دو مساوی به پایان رسید و با هدف تکریم پیشکسوتان، مقام سوم مشترک به هر دو تیم اختصاص پیدا کرد.

  ایران نایب قهرمان رقابت های کشتی آزاد زیر ۲۳ سال جهان

تیم ایران با کسب دو مدال طلا، یک مدال نقره و سه مدال برنز،عنوان نایب قهرمانی رقابت های کشتی آزاد زیر ۲۳ سال جهان در کشور صربستان را به دست آورد.

رقابت های کشتی آزاد زیر ۲۳ سال قهرمانی جهان در شهر نووی ساد کشور صربستان برگزار شد و در پایان، تیم ایران با محمدمبین عظیمی در وزن ۹۲ کیلوگرم و ابوالفضل محمدنژاد در وزن ۱۲۵ کیلوگرم به مدال طلا، سینا خلیلی در وزن ۷۰ کیلوگرم به مدال نقره، میلاد والی زاده در وزن ۵۷ کیلوگرم، مهدی یوسفی در وزن ۷۹ کیلوگرم و ابوالفضل رحمانی در وزن ۸۶ کیلوگرم به مدال برنز دست یافتند. در رده بندی تیمی آمریکا با ۱۳۷ امتیاز قهرمان، ایران با ۱۲۷ امتیاز دوم و ژاپن با ۸۵ امتیاز سوم شد.

 

دختران بسکتبال ایران به مدال نقره رسیدند

تیم دختران ایران در مرحله فینال مسابقات بسکتبال 3 نفره بازی های آسیایی جوانان بحرین مقابل چین تایپه شکست خورد تا مدال نقره این بازی ها را بر گردن آویزد.

تیم بسکتبال دختران ایران در آخرین روز از رقابت های بسکتبال 3 نفره بازی های آسیایی جوانان- بحرین ورزشگاه ام الحصم بحرین در مرحله فینال مسابقات بسکتبال 3 نفره به مصاف چین تایپه رفت و با نتیجه ۱۵ بر ۱۴ مقابل این تیم شکست خورد و به مدال نقره این مسابقات دست یافت.

تیم بسکتبال 3 نفره دختران ایران در گروه A با تیم های قزاقستان، امارات، چین تایپه، اردن، ازبکستان و چین همگروه بود و با 7 پیروزی و 2 شکست، صاحب مدال نقره بازی های آسیایی جوانان بحرین شد.

 

تیم ملی فوتسال ایران در گلدان اول جام ملت های ۲۰۲۶ آسیا

با صعود تمام تیم های حاضر در جام ملت های آسیا، سیدبندی این دوره از رقابت ها مشخص شد. مسابقات مرحله گروهی مقدماتی جام ملت های فوتسال آسیا ۲۰۲۶ به پایان رسید تا به این ترتیب، تمام تیم های راه یافته به این رقابت ها مشخص شوند. قرعه کشی دور نهایی این رقابت ها، هفته آینده برگزار خواهد شد. در آستانه قرعه کشی این مسابقات، سیدبندی این دوره از رقابت ها مشخص شده که به شرح زیر است:

گلدان ۱: اندونزی (میزبان)، ایران، ژاپن و تایلند

گلدان ۲: ازبکستان، ویتنام، افغانستان و عراق

گلدان ۳: کویت، تاجیکستان، عربستان و قرقیزستان

گلدان ۴: استرالیا، لبنان، جمهوری کره و مالزی

جام ملت های آسیا از ۷ تا ۱۸ بهمن در اندونزی برگزار خواهد شد. تیم ملی فوتسال ایران که در جام ملت های آسیا ۲۰۲۴ به سیزدهمین قهرمانی خود دست یافته بود، امیدوار است بار دیگر جام قهرمانی این رقابت ها را از آن خود کند و نشان دهد پادشاه فوتسال آسیاست.

 

معرفی رسمی اوسمار  ویه را  از سوی باشگاه پرسپولیس

باشگاه پرسپولیس به طور رسمی اوسمار ویه را به عنوان سرمربی جدید سرخپوشان و جانشین وحید هاشمیان معرفی کرد. باشگاه پرسپولیس در این باره اعلام کرد:

اوسمار لوس ویه را رسما به عنوان سرمربی جدید سرخپوشان منصوب شد. این انتخاب، حاصل بررسی دقیق فنی و مدیریتی باشگاه، در کمترین زمان ممکن بوده که با استقبال گرم هواداران نیز همراه شده است.  باشگاه پرسپولیس همواره بر اصول حرفه ای، شفافیت و رشد تیمی پایبند بوده و امروز با حضور این مربی که سابقه قهرمانی با پرسپولیس را دارد و مورد اقبال هواداران است، گامی مهم در مسیر تقویت تیم و تحقق اهداف پبش بینی شده خود برداشته است. از این رو امیدواریم با این انتخاب، آرامش بار دیگر به فضای هواداری بازگردد و مجموعه تیم در سایه صبوری و حمایت هواداران، در مسیر موفقیت و قهرمانی قدم بردارند. موفقیت تنها با اتحاد، همبستگی، صبوری و اعتماد بین ارکان باشگاه، کادر فنی، بازیکنان و هواداران قابل دستیابی است و این مسیر نیازمند همراهی همه ماست.

 

  قرعه کشی مسابقات هندبال بازی های کشورهای اسلامی برگزار شد

تیم های ملی هندبال بانوان و مردان ایران، حریفان خود را در بازی های همبستگی کشورهای اسلامی شناختند.

قرعه کشی ششمین دوره بازی های همبستگی کشورهای اسلامی در ریاض برگزار شد که طی آن، تیم های ملی هندبال بانوان و مردان ایران حریفان خود را شناختند. در بخش هندبال مردان، تیم ملی هندبال ایران در گروه A با تیم های قطر، امارات متحده عربی و مالدیو همگروه شد. در گروه B نیز عربستان، بحرین، کویت و عراق قرار گرفتند. همچنین تیم ملی هندبال بانوان کشورمان در گروه A این بازی ها با تیم های ترکیه، گینه و مالدیو همگروه شد. در گروه B نیز قزاقستان، ازبکستان، قطر و آذربایجان قرار دارند. گروه بندی کامل مسابقات هندبال مردان و زنان بازی های کشورهای اسلامی به این شرح است:

مردان

گروه A:

ایران، قطر، امارات متحده عربی و مالدیو

گروه B:

عربستان، بحرین، کویت و عراق

زنان:

گروه A:

ایران، ترکیه، گینه و مالدیو

گروه B:

قزاقستان، ازبکستان، قطر و آذربایجان

تیماجی، عضو کادر سرپرستی کاروان ایران در بازی های کشورهای اسلامی ۲۰۲۵ ریاض به صورت آنلاین در مراسم قرعه کشی مسابقات هندبال حاضر بود. مسابقات هندبال بازی های کشورهای اسلامی از ۲۲ تا ۳۰ آبان ماه سال جاری به میزبانی ریاض برگزار خواهد شد.

 

مسی برنده کفش طلا آمریکا شد

فوق ستاره تیم فوتبال اینترمیامی توانست کفش طلای فصل لیگ MLS را از آن خود کند.

تیم فوتبال اینترمیامی آمریکا در رقابت های لیگ MLS، رودرروی تیم نشویل قرار گرفت و موفق شد با نتیجه ۳ بر یک پیروز شود. لیونل مسی دو و آلنده یک گل برای اینترمیامی به ثمر رساندند. مسی، دارنده هشت توپ طلای فوتبال جهان، پیش از آغاز مسابقه، جایزه کفش طلای لیگ را به دلیل به ثمر رساندن ۲۹ گل در ۲۸ بازی فصل دریافت کرد. هنوز مسی قرارداد خود را با اینترمیامی تمدید نکرده و باید دید این فوق ستاره آرژانتینی در لیگ آمریکا می ماند یا راهی تیم دیگری خواهد شد؟

 

کسب اولین مدال شنای ایران در تاریخ بازی های آسیایی جوانان

محمدمهدی غلامی در ماده ۱۰۰ متر پروانه سومین دوره بازی های آسیایی جوانان بحرین، برای اولین بار شنا  ایران را در این رویداد، صاحب مدال کرد. در ادامه مسابقات شنا سومین دوره بازی های آسیایی جوانان در فینال ۱۰۰ متر پروانه، محمدمهدی غلامی با زمان ۵۴ ثانیه و ۷۵ صدم ثانیه به مقام اول و مدال طلا رسید. محمدمهدی غلامی در مرحله مقدماتی با زمان ۵۵ثانیه و ۳۹ صدم ثانیه به فینال این ماده راه پیداکرده بود. شنا  ایران تاکنون در دو دوره گذشته بازی های آسیایی جوانان، صاحب مدال نشده بود. این مدال اولین مدال شنای ایران در تاریخ بازی های آسیایی جوانان است و به عنوان یکی از معتبرترین مدال های این ورزش محسوب می شود. تیم ملی شنا جوانان ایران با ترکیب پارسا شهشهانی، علیرضا عرب، یاشارسلیمانی، دانیال جهانگیری و مهدی غلامی با سرمربیگری جان اونسوی و سرپرستی سعید آشتیانی در این دوره از رقابت ها حضور یافته است.

 

آمار درخشان طارمی در سوپرلیگ یونان

مهاجم ایرانی تیم فوتبال المپیاکوس، در دیدارهایی که برای این تیم در سوپرلیگ به میدان رفته، توانسته عملکرد خوبی را از خود نشان دهد. مهدی طارمی، مهاجم ملی پوش ایرانی تیم المپیاکوس شروع فوق العاده ای در سوپر لیگ داشته و در ۵ بازی و ۱۳۶ دقیقه حضور در میدان، ۳ گل از ۵ شوت به ثمر رسانده است. مهدی طارمی بار دیگر در المپیاکوس به «موضوع روز» تبدیل شده است. این بار او موفق شد یک پنالتی به دست آورد و یک گل در بازی المپیاکوس مقابل آاک به ثمر برساند و تعداد گل های خود را به ۵ گل در ۹ بازی افزایش دهد. ویژگی برجسته طارمی، اما مربوط به گل های او در لیگ است. او در ۵ بازی و ۱۳۶ دقیقه حضور در زمین، توانست ۳ گل از ۵ شوت خود را به ثمر برساند که ۶۰ درصد موفقیت شوت های او را نشان می دهد. مهاجم ملی پوش ایرانی، بجز بازی های لیگ قهرمانان اروپا که موفق به گلزنی نشده بود، در لیگ و جام حذفی گلزنی کرده است. در مورد جایگاه او، مشخص است که او نقش مشابه «ال کعبی» ندارد و کمی عقب تر از او بازی می کند. خود مربی، مندیلیبار، توضیح داد که هدف از بازی تیم، اجرای سیستم ۱-۳-۲-۴ شبیه به ۲-۴-۴ بوده و طارمی در نقش عقب تر بازی می کند. طارمی نیز پس از بازی المپیاکوس مقابل آاک اعلام کرد که سال هاست به همین شیوه بازی می کند.

بازی هایی که طارمی در آن موفق به گلزنی شده، به شرح زیر است:

مقابل پانسرایکوس در سوپرلیگ: ۲ گل

مقابل آاک در سوپرلیگ: یک گل

مقابل آستراس آکتور در جام حذفی: ۲ گل

بهترین گلزنان المپیاکوس در سوپرلیگ

ال کعبی: ۶ گل از ۲۹ شوت

چیکینیو: ۴ گل از ۱۴ شوت

طارمی: ۳ گل از ۵ شوت

سینما در یک نگاه

اکران فیلم های منتخب جشنواره «پنج» از ۱۰ آبان در موزه سینما

با همکاری موزه سینما و ششمین جشنواره بین المللی فیلم و عکس «پنج» آثار منتخب این رویداد به مدت یک هفته اکران می شوند.  فیلم های منتخب ششمین جشنواره بین المللی فیلم و عکس «پنج» از کشورهایی همچون ژاپن، ترکیه، رومانی، روسیه، چین و … قرار است از ۱۰ آبان به مدت یک هفته در ۲ سانس از ساعت ۱۶ الی ۱۸ و ۱۸ الی ۲۰ در سالن فردوس موزه سینما اکران شوند.

پس از اکران هر فیلم نشست نقد و بررسی آثار با حضور برخی فیلمسازان و هنرمندان انجام می شود. حضور در اکران فیلم ها و جلسات نقد و بررسی برای عموم علاقه مندان به سینما رایگان است.

 موسس و دبیر جشنواره مهدی شادی زاده است و اعضای اصلی شورای سیاستگذاری عبارتند از مدیر شورا ستاره اسکندری، علیرضا شادی زاده، ندا زنگنه، نیلوفر علیها، بهداد نجفی، آیدا اورنگ، مهدی شادی زاده، مدیر روابط عمومی: ندا زنگنه، دبیر اجرایی: بهداد نجفی، مدیر هنری: آیدا اورنگ، طراح گرافیک: سمیرا جوشقانی، مدیر روابط بین الملل: محمدهادی مشکی.

 

«ناتوردشت» مسافر بلاروس شد

فیلم سینمایی «ناتوردشت» به سی و یکمین جشنواره بین المللی مینسک- لیستاپاد بلاروس راه پیدا کرد. فیلم سینمایی «ناتوردشت» به کارگردانی سیدمحمدرضا خردمندان و تهیه کنندگی مهدی فرجی محصول سازمان سینمایی سوره در بخش رقابتی جشنواره بین المللی فیلم مینسک - لیستاپاد به نمایش درمی آید. همچنین از دیگر آثار این سازمان، انیمیشن سینمایی «رویاشهر» به کارگردانی محسن عنایتی و تهیه کنندگی مصطفی حسن آبادی و فیلم سینمایی «باغ کیانوش» به کارگردانی رضا کشاورز حداد و تهیه کنندگی محمدجواد موحد نیز در دو بخش دیگر رقابتی این جشنواره حضور دارند. این جشنواره بین المللی دارای بخش های گوناگونی از جمله انیمیشن، کودک و نوجوان و مستند است. مأموریت این جشنواره، معرفی «سینمای ارزشمند» است و از آثار هنری و مستقل تا فیلم های شاخص و جریان اصلی سینمای جهان، با تمرکز بر تماشاگران از اهداف آن است.

 

«قایق سواری در تهران» با دولتشاهی و قاسم خانی

سحر دولتشاهی و پیمان قاسم خانی به عنوان بازیگران اصلی فیلم «قایق سواری در تهران» به کارگردانی رسول صدرعاملی معرفی شدند. با انتخاب سحر دولتشاهی و پیمان قاسم خانی به عنوان بازیگران نقش های اصلی «قایق سواری در تهران»، این فیلم به کارگردانی رسول صدرعاملی بزودی کلید می خورد. «قایق سواری در تهران» که با تهیه کنندگی روح الله سهرابی و با حمایت سازمان حمل ونقل و ترافیک شهر تهران تولید می شود، جدیدترین محصول موسسه تصویر شهر است. فیلمنامه «قایق سواری در تهران» را پیمان قاسم خانی نوشته است و مدیریت فیلمبرداری فیلم را آرمان فیاض به عهده دارد. قاسم خانی سال ها پیش هم با صدرعاملی همکاری داشت و همراه فریدون فرهودی، فیلمنامه «دختری با کفش های کتانی» را نوشته بود. نخستین رونمایی از «قایق سواری در تهران» در چهل و چهارمین جشنواره فیلم فجر خواهد بود. رسول صدرعاملی، کارگردان این فیلم، سال گذشته «زیبا صدایم کن» را در جشنواره فیلم فجر داشت که عنوان بهترین فیلم این رویداد را به دست آورد.

 

«عاشق پاییز» نیمه آبان می آید 

فیلم سینمایی «عاشق پاییز» از نیمه آبان اکران عمومی خود را در سینماهای «هنر و تجربه» آغاز می کند.

فیلم سینمایی «عاشق پاییز» به عنوان نخستین تجربه کارگردانی میثم بیدقی به تهیه کنندگی سحر صباغ سرشت، قرار است از چهارشنبه 14 آبان اکران خود را در سینماهای گروه «هنر و تجربه» آغاز کند.«عاشق پاییز»براساس فیلمنامه ای از آرمین طهماسبی، میثم بیدقی و علی باطنی جلوی دوربین رفته و قصه آن درباره عشق و رفاقت است. در خلاصه داستان این فیلم آمده است: «عشق، رفاقت و یک راز قدیمی در دل روستایی دور افتاده به هم گره می خورند. جایی که با ورود یک غریبه دیگر هیچ کس شبیه قبل نیست.» حسین مهری، آریا دلفانی، سمیرا سوکی، فهیمه مومنی، یاسمین خلدبرین، ماکان حسن پور و مجید پتکی بازیگران اصلی این فیلم هستند.

 

«پیرپسر» را آنلاین تماشا کنید

فیلم «پیر پسر» به کارگردانی اکتای براهنی، به اکران آنلاین رسید.

فیلم درام ایرانی «پیر پسر» به نویسندگی و کارگردانی اکتای براهنی و تهیه کنندگی حنیف سروری و بابک حمیدیان، در سینما آنلاین پلتفرم فیلم نت به نمایش درآمد. این فیلم که محصول سال ۱۴۰۰ است، پس از توقیف و کش وقوس ها، امسال در سینماها به نمایش درآمد و توانست ضمن فروش بالا، نظر منتقدان را نیز جلب کند؛ البته لازم به ذکر است که نسخه لو رفته این اثر سینمایی، قبل از شروع اکران آنلاین، به صورت غیرمجاز در فضای مجازی منتشر شده است. «پیر پسر» داستان دو برادر میانسال به نام های علی و رضا (با بازی حامد بهداد و محمد ولی زادگان) را روایت می کند که با پدر قلدر و زورگویشان غلام (با بازی حسن پورشیرازی) در خانه ای قدیمی زندگی می کنند. آنها درگیر فشارهای مالی و روانی فراوانی هستند تا اینکه ورود زنی به نام رعنا (با بازی لیلا حاتمی) باعث تشدید تنش ها و آشکار شدن زخم های پنهان خانواده می شود. منتقدان، این اثر را از منظر روانکاوانه و ساختار دراماتیک، کاری قابل توجه دانسته اند. «پیرپسر» همچنین عنوان پرفروش ترین فیلم غیرکمدی تاریخ سینمای ایران را در کارنامه خود دارد. در این فیلم بازیگرانی چون حامد بهداد، لیلا حاتمی، محمد ولی زادگان، حسن پورشیرازی، بابک حمیدیان، محمدرضا داوودنژاد، فهیمه رحیم نیا، رضا رویگری، وحید قاضی زاهدی، علی رحیمی، مهسا باقری، مهری کاظمی، هژیرسام احمدی و وحید رحمتی ایفای نقش کرده اند.

 

پیشنهاد هفته

«غریزه» عاشقانه ای در دهه 40

اگر به سینمای قصه گو با چاشنی عشق و مشکلاتی که عشق را به حاشیه می برد علاقه مندید، بی شک نام سیاوش اسعدی با آثاری چون «درخونگاه»، «حوالی اتوبان» یا «جیب بر خیابان جنوبی» برایتان آشناست.  کارگردانی که داستان خود را با یک روایت عاشقانه شروع کرده؛ اما از پس آن داستان ها و اتفاقات متفاوتی گریبان شخصیت های اصلی فیلم را می گیرد. اسعدی این بار داستان عاشقانه خود با نام «غریزه» را در بستر دهه 40 روایت می کند تا فیلم با توجه به لوکیشن های متفاوتی که برای روایت داستان خود انتخاب کرده است، رنگ و بوی دیگری بگیرد. فیلم «غریزه» قصه ای عاشقانه است که در اواخر دهه ۴۰ خورشیدی روایت می شود. عاشقانه ای که با یک اتفاق تلخ سرنوشت شخصیت های داستان به شکل عجیبی تغییر می کند. امین حیایی، پانته آ پناهی ها با حضور ژاله صامتی و با معرفی دو چهره جدید ساینا روحانی و مهدیار شاه محمدی، فرهاد شریفی، افشین سنگ چاپ، پردیس پورعابدینی، لادن ژاوه وند، با معرفی رضا کرد، دیگر بازیگران «غریزه» هستند؛ البته هر سه بازیگر اصلی فیلم یعنی حیایی، پناهی ها و صامتی در فیلم «درخونگاه» این کارگردان حضور داشته و شاید تفاوتی که بین حیایی و پناهی ها در این اثر وجود داشت، سبب شد تا عاشقانه ای دیگر با حضور این بازیگران شکل بگیرد.

«غریزه» برای اولین بار در جشنواره فیلم فجر به نمایش درآمد که البته با نظرهای مختلفی از سوی منتقدان و اهالی رسانه همراه بود. در بخشی از این نقدها آمده است: «در حال و هوای لولیتا و سینما پارادیزو اما بکر و بومی. فیلمنامه ای بی نقص و دلچسب و فیلمی بدون یک پلان اضافی. بازیگرانی که دیالوگ ها را بخوبی فهمیده و ادا می کنند و سینمایی که یادآور روزهای اوج مسعود کیمیایی است. غریزه، فیلم درخشان یک عشق سینما با دو بازیگر نوجوان است که یکی یادآور سولاین فقید است و دیگری بهترین گزینه برای دلباخته ای رنجیده. فیلمی دیالوگ محور که فرم را فراموش نکرده و در عین پیچیدگی و دشواری، ساده و روان است. تاییدی بر کارکرد دراماتیک موسیقی در سینما و اثری در ستایش نوستالژی و در نهایت، نمایش شور و عشق نوجوانی و اوج پختگی میانسالی.»

«استراتژی روایی فیلم، یکی از نقاط بحث برانگیز فیلم به شمار می آید، وقتی که زمان زیادی از فیلم به روایت ماجرای عاطفی و غریزی دختر و پسر جوان می گذرد. حال آنکه قرار است با داستان واقعی و تکان دهنده فیلم در نیم ساعت آخر روبه رو شویم. این کشدار و طولانی شدن بخش اول در حالی محل بحث و اشکال است که به نظر می رسد بخش مهمی از تکان دهنده شدن بخش انتهایی به طولانی شدن بخش ابتدایی مربوط می شود. از این رو بعید نیست که این تمهید به عنوان یک استراتژی روایی، به طور عمدی در نظر گرفته شده باشد.»

تحولات فناورانه سبک زندگی را دگرگون کرده است

سواد دیجیتال ضرورت زیستن در عصر فناوری

شبنم اعماری| در عصر حاضر، فناوری اطلاعات و ارتباطات به سرعت در حال گسترش است و زندگی انسان ها را در ابعاد مختلف تحت تأثیر قرار داده است. از آموزش و سلامت گرفته تا اقتصاد، فرهنگ و ارتباطات اجتماعی، همگی به نحوی با ابزارهای دیجیتال گره خورده اند. در چنین شرایطی، برخورداری از «سواد دیجیتال» نه تنها یک مزیت که ضرورتی انکارناپذیر برای زیستن در دنیای امروز به شمار می رود.

سواد دیجیتال، مفهومی فراتر از توانایی کار با رایانه یا تلفن همراه است. این سواد شامل درک، تحلیل، ارزیابی و استفاده مسئولانه از فناوری های دیجیتال در زندگی شخصی، اجتماعی و حرفه ای می شود. در این مقاله، به بررسی ابعاد مختلف سواد دیجیتال، اهمیت آن، چالش های موجود و راهکارهای ارتقای آن در جامعه خواهیم پرداخت.

تعریف سواد دیجیتال

اما سواد دیجیتال چیست؛ به مجموعه ای از مهارت ها و دانش هایی گفته می شود که فرد را قادر می سازد به صورت مؤثر، ایمن و اخلاقی از فناوری های دیجیتال بهره ببرد؛ این مهارت ها عبارتند از:

-  توانایی جست وجو و ارزیابی اطلاعات در فضای مجازی

-  درک مفاهیم امنیت سایبری و حفظ حریم خصوصی

-  استفاده از ابزارهای ارتباطی دیجیتال به صورت مؤثر و مسئولانه

-  تولید، تحلیل و به اشتراک گذاری محتوا در بسترهای دیجیتال

-  تشخیص اخبار جعلی، اطلاعات نادرست و تبلیغات گمراه کننده

 

 

اهمیت سواد دیجیتال در زندگی فردی

در زندگی روزمره، افراد با حجم گسترده ای از اطلاعات دیجیتال مواجهند، از خرید آنلاین و پرداخت های الکترونیکی گرفته تا استفاده از شبکه های اجتماعی و خدمات دولتی الکترونیکی، همگی نیازمند سطحی از سواد دیجیتال هستند که اگر نداشته باشید با مشکل مواجه خواهید شد.

فردی که از سواد دیجیتال کافی برخوردار باشد، توانایی انجام کارهای زیر را دارد:

-  تصمیم های آگاهانه تری در فضای مجازی می گیرد

-  از خود در برابر تهدیدهای سایبری محافظت می کند

-  از منابع آموزشی و اطلاعاتی معتبر بهره مند می شود

-  در بازار کار رقابتی امروز، جایگاه بهتری کسب می کند

در مقابل، نداشتن سواد دیجیتال می تواند به آسیب های جدی منجر شود؛ از جمله فریب خوردن در فضای مجازی، نقض حریم خصوصی، وابستگی به اطلاعات نادرست و حتی طرد اجتماعی.

راهکارهای ارتقای سواد دیجیتال

برای غلبه بر چالش های مورد اشاره و ارتقای سطح سواد دیجیتال در جامعه، اقدام های زیر را می توان انجام داد:

آموزش رسمی و غیررسمی

-  گنجاندن آموزش سواد دیجیتال در برنامه های درسی مدارس و دانشگاه ها

- برگزاری دوره های آموزشی برای معلمان، والدین و کارکنان سازمان ها

- استفاده از رسانه ها برای آگاهی بخشی عمومی

توسعه زیرساخت ها

- گسترش دسترسی به اینترنت پرسرعت در مناطق روستایی و محروم

- حمایت از تولید و توزیع ابزارهای دیجیتال با قیمت مناسب

 تولید محتوای بومی و ساده

- طراحی اپلیکیشن ها و منابع آموزشی به زبان فارسی و متناسب با فرهنگ بومی

- استفاده از روش های جذاب مانند بازی سازی، ویدئوهای آموزشی و پادکست ها

  ترویج فرهنگ استفاده مسئولانه

- آموزش اخلاق دیجیتال، احترام به حقوق دیگران و رعایت قوانین فضای مجازی

- آشنایی با مفاهیم مالکیت فکری، کپی رایت و رفتار حرفه ای در فضای آنلاین

 حمایت از گروه های آسیب پذیر

- طراحی برنامه های آموزشی ویژه سالمندان، افراد کم سواد و دارای نیازهای خاص

- ایجاد مراکز مشاوره و راهنمایی برای استفاده ایمن از فناوری

سواد دیجیتال و آموزش

نظام های آموزشی در سراسر جهان به سرعت در حال تطبیق با تحولات دیجیتال هستند. آموزش مجازی، کلاس های آنلاین، منابع الکترونیکی و پلتفرم های یادگیری دیجیتال، این روزها به بخش جدایی ناپذیر فرایند آموزش تبدیل شده اند.

در این میان، ارتقای سواد دیجیتال در میان دانش آموزان، معلمان و والدین اهمیتی دوچندان پیدا می کند. معلمانی که از مهارت های دیجیتال برخوردارند، می توانند آموزش مؤثرتری ارائه دهند و دانش آموزان را برای زیستن در دنیای دیجیتال آماده کنند.

همچنین دانش آموزانی که از سواد دیجیتال برخوردارند، نه تنها در یادگیری موفق ترند، بلکه در آینده نیز توانایی بیشتری برای ورود به بازار کار و مشارکت در جامعه خواهند داشت.

سواد دیجیتال و اقتصاد

اقتصاد دیجیتال، یکی از ارکان اصلی توسعه در قرن بیست ویکم محسوب می شود. کسب وکارهای اینترنتی، تجارت الکترونیک، بانکداری دیجیتال و ... همگی بر پایه فناوری های نوین شکل گرفته اند.

در چنین فضایی، نیروی کار به مهارت هایی نیاز دارد که بتواند با ابزارهای دیجیتال کار کند، توانایی تحلیل داده ها را داشته باشد، با مشتریان در فضای مجازی ارتباط برقرار کند و از بسترهای آنلاین برای توسعه کسب وکار بهره ببرد.

اما نداشتن سواد دیجیتال در نیروی انسانی، منجر به کاهش بهره وری، افزایش هزینه ها و عقب ماندگی از رقبا خواهد شد؛ بنابراین، سرمایه گذاری در آموزش مهارت های دیجیتال، این روزها نه تنها یک اقدام فرهنگی، بلکه یک ضرورت اقتصادی است.

چالش های ارتقای سواد دیجیتال

با وجود اهمیت بالای سواد دیجیتال، موانع متعددی نیز در مسیر ارتقای آن وجود دارد که از جمله آنها می توان به موارد زیر اشاره کرد:

نابرابری دسترسی: در بسیاری از مناطق، به ویژه مناطق محروم، زیرساخت های لازم برای دسترسی به اینترنت و ابزارهای دیجیتال فراهم نیست

شکاف نسلی: افراد مسن تر ممکن است در یادگیری فناوری های نوین با دشواری مواجه شوند

کمبود منابع آموزشی: نبود محتوای آموزشی ساده، کاربردی و بومی سازی شده، یکی از موانع اصلی آموزش سواد دیجیتال است.

نگرش منفی: برخی افراد، به ویژه در سنین بالاتر، نسبت به فناوری دیدگاه منفی دارند و تمایلی به یادگیری آن نشان نمی دهند

تهدیدهای امنیتی: ترس از هک، کلاهبرداری و نقض حریم خصوصی، مانعی برای استفاده فعال از فناوری است

نقش رسانه ها و نهادهای فرهنگی

رسانه ها، به ویژه رسانه های عمومی و شبکه های اجتماعی، نقش مهمی در ترویج سواد دیجیتال دارند. با تولید محتوای آموزشی، برگزاری کمپین های آگاهی بخش و معرفی الگوهای موفق، می توانند در ارتقای سطح آگاهی عمومی نقش آفرینی کنند.

همچنین، نهادهای فرهنگی، کتابخانه ها، مراکز فرهنگی و سازمان های مردم نهاد می توانند با برگزاری کارگاه ها، نشست ها و دوره های آموزشی، به گسترش سواد دیجیتال در جامعه کمک کنند.

سواد دیجیتال و آینده جامعه

در آینده نه چندان دور، بسیاری از مشاغل سنتی جای خود را به مشاغل دیجیتال خواهند داد. شهروندانی که از سواد دیجیتال بی بهره باشند، با خطر حذف از چرخه اقتصادی و اجتماعی مواجه خواهند شد.

از سوی دیگر، جوامعی که در ارتقای سواد دیجیتال سرمایه گذاری کنند، می توانند از فرصت های نوظهور در حوزه هایی مانند هوش مصنوعی، داده کاوی، امنیت سایبری و اقتصاد دیجیتال بهره مند شوند.

در حال حاضر ارتقای سواد دیجیتال نه تنها یک ضرورت فردی، بلکه یک راهبرد ملی برای توسعه پایدار، عدالت اجتماعی و رقابت پذیری بین المللی است؛ از این رو می توان گفت سواد دیجیتال، کلید ورود به دنیای امروز و آینده است. در جهانی که فناوری با شتابی بی سابقه در حال پیشرفت است، بی توجهی به آموزش و ارتقای این نوع سواد می تواند پیامدهای جبران ناپذیری برای افراد و جوامع به همراه داشته باشد؛ بنابراین با برنامه ریزی دقیق، سرمایه گذاری در آموزش، توسعه زیرساخت ها و ترویج فرهنگ استفاده آگاهانه از فناوری می توان جامعه ای توانمند، آگاه و آماده ساخت.