نقش زنان شاغلِ شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در مسیر آینده بازآرایی می شود
خلق برابری فرصت ها
مشعل | یکی از مهم ترین معیارهای سنجش درجه توسعه یافتگی یک کشور، میزان اهمیت و اعتباری است که زنان در آن کشور دارند. تحقق توسعه اجتماعی، شتاب گیری فرایند توسعه اقتصادی و محقق شدن عدالت اجتماعی نیازمند ایجاد نگرش مطلوب به توانمندی زنان به عنوان نیروی فعال و سازنده است؛ بنابراین، حضور زنان و اهمیت توجه به نقش آفرینی آنها در تحول تمام جوامع انسانی، عاملی بنیادین محسوب می شود؛ از این رو مشارکت مناسب زنان در فرایندهای تصمیم گیری و دستیابی به جایگاه و نقش مناسب آنها در امور کشور نیازمند برنامه ریزی، تدوین و اجرای اقدام های اصولی است. شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ازجمله شرکت های نفتی به شمار می رود که دارای ظرفیت مناسبی از زنان متخصص و توانمند است، بدون شک، ارتقای جایگاه سازمانی و ایجاد فرصت های برابر این بخش از کارکنان، ضمن تضمین رضایت مندی، منجر به ایجاد فضای رقابتی سالم و سازنده و عدالت محور و درسایه چنین فضایی، به ارتقای بهروری و بهبود عملکرد سازمان خواهد انجامید. وجیهه پروانه، مشاور زنان مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب درگفت وگو با خبرنگار مشعل به بیان نقش و اهمیت جایگاه زنان، همچنین چالش های این بخش از کارکنان و راهکارهای آن در بزرگ ترین شرکت تولیدکننده نفت کشور پرداخته است که در پی می آید.
بخش امور زنان و وجود بخشی با عنوان مشاور مدیرعامل در امور بانوان چه نقش وجایگاهی در رسیدگی به امور زنان دارد؟
برای پاسخ به این سوال باید به اصول کلان حاکمیت در دولت و دلایل ایجاد معاونتی تحت عنوان معاونت امور زنان و خانواده رجوع کنیم. اگر به چشم اندازها و ماموریت های این معاونت توجه شود، طبیعتا رسالت و الزام وجود چنین وظیفه ای در وزارتخانه ها شفاف می شود.
یکی از چشم اندازها و ماموریت های مهم این معاونت برای زنان شاغل، تقویت، ترویج و نهادینه سازی عدالت جنسیتی، همچنین نظارت کلان بر برنامه ها و اقدام ها و ارزیابی عملکرد وزارتخانه ها در جهت ارتقای وضعیت شاخص های عدالت جنسیتی با هدف رفع و حذف تبعیض ها به اشکال مختلف و توسعه عدالت جنسیتی است؛ از این رو وزارت نفت نیز ضمن ایجاد چنین وظیفه ای در ساختار سازمانی و تدوین شرح وظیفه برای آن، سند راهبردی صنعت نفت در حوزه زنان و خانواده را با هدف استفاده از استعدادها و قابلیت های زنان به عنوان سرمایه ارزشمند جامعه و فراهم آوردن بستر مناسب برای بهبود وضعیت، ارتقای جایگاه و توسعه مشارکت آنان در انطباق با تکالیف صنعت نفت در این حوزه را با توجه به اسناد بالادستی، از سال 1399 تدوین و ابلاغ کرده است.
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران نیز با توجه به اهمیت و لزوم تقویت وجایگاه بانوان در این شرکت شیوه نامه ای در سوم اردیبهشت ماه امسال، تهیه و ابلاغ و مدیران شرکت های تابعه را به بهره مندی هرچه بیشتر از توانمندی های کارکنان زن دعوت کرده است.
در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب نیز براساس شرح وظایف و اسناد ابلاغی بالادستی، همچنین ماموریت های محوله به امور زنان، برنامه هایی تدوین شده که در دست اجراست.
چه میزان به جایگاه و اهداف موردنظر در این حوزه دست یافته اید؟
بیش از یک دهه از ایجاد این بخش درشرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب سپری می شود، اما به شکل مطلوب و موثر به آن توجه نشده و اثربخشی قابل توجهی نداشته است. قصد و تلاش ما این است که درچارچوب اسناد بالادستی، با اقدام هایی ازظرفیت و توانمندی بانوان علاقه مند به نحو مطلوب استفاده شود.
چه ماموریت و چشم اندازی در این مسیر ترسیم کرده اید؟
برنامه ریزی و اقدام برای ارتقای جایگاه، سرآمدی و نقش آفرینی بانوان درحوزه های مختلف کاری، اجتماعی و فرهنگی برای دستیابی به چشم اندازی از توسعه، انگیزه و رضایت مندی آنان است. انتصاب در پست های مدیریتی درچارچوب ضوابط و مقررات مربوطه و معرفی بانوان به عنوان الگوهای موفق و تقویت و ارتقای ارزش های اخلاقی و فرهنگ اسلامی در محیط کار و پاسداری از کرامت و عزت نفس آنها، از دیگر اهداف ترسیم شده دراین چشم انداز است.
اولویت های اصلی برای توانمندسازی بانوان درشرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب چیست؟
برنامه ریزی درچارچوب چهار هدف کلان زیر از اهم اولویت های این شرکت در حوزه توانمندسازی بانوان در تمامی زمینه هاست.
این اهداف شامل عدالت محوری و توسعه فرهنگ توزیع عادلانه امتیازهای شغلی و سازمانی، مزایای رفاهی، معیشتی، آموزش، فرهنگ سازی و بهبود نگرش ها و ارتقای سطح آگاهی، همچنین ارتقا، حفظ و بهبود جایگاه شغلی و سازمانی، افزایش انگیزه و رضایتمندی است.
آموزش و توسعه مهارت ها شامل هماهنگی و برنامه ریزی در برگزاری دوره های آموزشی تخصصی و مدیریتی و برگزاری کارگاه های مهارت های نرم مانند رهبری، ارتباطات و مذاکره، بخش دیگری از این اهداف واولویت ها هستند.
اهدافی همچون شبکه سازی و حمایت اجتماعی و شغلی از طریق تشکیل گروه های حمایتی و شبکه های حرفه ای برای بانوان، شناسایی بانوان توانمند و معرفی و حمایت از آنان، برگزاری رویدادهای تخصصی برای تبادل تجربیات و ایجاد ارتباطات، مشاوره و راهنمایی از طریق هم افزایی و ایجاد تعامل با مدیریت ها و فراهم کردن فضای دسترسی به مشاوران و مربیان برای حمایت ازمسیر شغلی بانوان را می توان بخش دیگری از اهداف شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در زمینه رشد و ارتقای بانوان شاغل دراین شرکت برشمرد. تشویق به مشارکت در تصمیم گیری ها به منظور فراهم کردن فرصت های واقعی در فرایند تصمیم گیری های کلان سازمان، تشویق به مشارکت و حضور فعال تر در کمیته ها و تیم های پروژه، همچنین ترویج فرهنگ شمول و فضاسازی و همکاری در رفع تعارضات به منظور ایجاد محیطی که به تنوع و شمول توجه داشته باشد و نظر بانوان را محترم شمرد، دیگر مواردی است که به عنوان اولویت و هدف در دستور کار قرار دارند.
برای ارتقای جایگاه بانوان چه برنامه های بلند مدتی در نظر دارید؟
با هدف ارتقای جایگاه زنان، بخشی از برنامه های آموزش، فرهنگ سازی و بهبود نگرش ها و ارتقای سطح آگاهی که بی تردید، تاثیر و دستیابی به آن، مستلزم زمان است، برنامه ریزی شده است. در این زمینه می توان به همکاری و مشارکت دربرنامه ها،طرح ها و پژوهش های مرتبط با کارکنان، برنامه های آموزشی مستمر برای توسعه مهارت های فنی و مدیریتی بانوان، اجرای برنامه های عملیاتی و نظارت مستمر و ارزیابی دوره ای پیشرفت همچنین الگوسازی از بین بانوان توانمند و تاثیرگذار، ایجاد بانک اطلاعاتی از اطلاعات پژوهش های علمی و دستاوردها و توانمندی های بانوان اشاره کرد.