عبور صنعت نفت از چالش های تحریمی با اتکا به توان داخلی

وزیر نفت گفت: صنعت نفت در سال های سخت تحریم، توانست به خودکفایی کامل در حوزه های توسعه و تولید برسد؛ موفقیتی که نتیجه تلاش مستمر کارشناسان، متخصصان و جوانان ایرانی است و با تکیه بر منویات امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری با جدیت دنبال شده است.

محسن پاک نژاد در حاشیه سی وششمین سالگرد ارتحال امام خمینی (ره) با تاکید بر باور راسخ صنعت نفت به تحقق خوداتکایی واقعی اظهار کرد: در سال هایی که صنعت نفت تحت سنگین ترین تحریم های ظالمانه غرب قرار داشت، کارشناسان، متخصصان و جوانان ایرانی توانستند در حوزه های مختلف به خودکفایی برسند. این شرایط فرصتی را فراهم کرد تا توانمندی های کارشناسان صنعت نفت به منصه ظهور برسد و امروز در وضعیتی قرار داریم که همه حوزه های توسعه و تولید به دست کارشناسان و شرکت های توانمند ایرانی اداره می شود.

وی با بیان اینکه حضرت امام خمینی (ره) همواره بر خودکفایی تاکید داشتند و مقام معظم رهبری نیز بارها در فرامین خود بر این موضوع تصریح کرده اند، افزود: این رویکرد، چراغ راه ما در صنعت نفت است و به باور من، همکاران ما در دیگر حوزه ها نیز همین مسیر را با جدیت دنبال می کنند.

 

گام وزارت نفت در تسریع و تسهیل قراردادهای توسعه ای

وزیر نفت با اشاره به برگزاری رویداد «تحول در سرمایه گذاری و توسعه در بالادست نفت و گاز ایران» با هدف تحقق منویات مقام معظم رهبری و شعار سال مبنی بر «سرمایه گذاری برای تولید» تصریح کرد: در این رویداد، بیش از ۱۳۰ میلیارد دلار فرصت سرمایه گذاری در قالب بسته های سرمایه گذاری ارائه شد تا شرکت های ایرانی و خارجی بتوانند با بهره گیری از ساختارهای قراردادی تعریف شده در صنعت نفت، در این طرح ها مشارکت کرده و از این فرصت بهره مند شوند.

پاک نژاد با تاکید بر لزوم توجه به حوزه سرمایه گذاری مردمی اظهار کرد: تمام تمرکز و توجه ما معطوف به این حوزه بوده و طبیعتا بهره گیری از حجم قابل توجه سرمایه های مردمی، یکی از اولویت های صنعت نفت است. در این زمینه، راهکارهایی تدوین شده که می تواند فرایند جذب سرمایه و مشارکت مردم را تقویت کند.

وی با اشاره به تدوین چارچوب هایی برای تسهیل فرایند انعقاد قراردادها گفت: حضرت آقا اواسط پارسال تاکید فرمودند که باید زمان انعقاد قراردادها کاهش یابد و این فرایند تسهیل شود. خوشبختانه این فرمایش به عنوان رهنمودی راهگشا برای ما عمل کرد و امروز به نتیجه رسیده ایم. پیش تر فرایند انعقاد برخی قراردادها تا بیش از سه سال به طول می انجامید؛ اما با جمع بندی های انجام شده و مصوبه هایی که در دولت و شورای اقتصاد به تصویب رسید، این زمان به کمتر از ۹ ماه کاهش یافته است. این یکی از اقدام های مهمی است که در پی فرامین مقام معظم رهبری در صنعت نفت دنبال شد و اکنون به ثمر نشسته است.

 

مصالحه، راهکار بهینه برای حل اختلافات قراردادی است

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران بر ضرورت اتخاذ رویکردی منصفانه، همدلانه و آینده نگر در رسیدگی به اختلافات قراردادی تاکید کرد و مصالحه را بهترین راهکار برای جلوگیری از تحمیل هزینه های سنگین مالی و زمان بر طرفین دانست. حمید بورد در بازدید از هیأت حل اختلاف قراردادی شرکت ملی نفت ایران، با هدف بررسی روند رسیدگی به اختلافات قراردادی، ارزیابی عملکرد هیأت و تاکید بر ضرورت ارتقای رویکردهای منصفانه و هم افزا اظهار کرد: بسیار خرسندم که نمایندگان طرفین دعوی، با جدیت و دقت کامل در این نشست ها حضور دارند. این موضوع نشان دهنده بلوغ همکاری و درک مشترک از اهمیت حل وفصل اختلافات است. وی با تاکید بر اهمیت و نقش کلیدی هیأت حل اختلاف قراردادی شرکت ملی نفت ایران گفت: اگر اجرای قراردادها با دقت، انضباط و پایبندی کامل به مفاد توافقنامه از سوی هر دو طرف صورت گیرد، زمینه ای برای بروز اختلاف ایجاد نمی شود. این موضوع، مسئولیت مجری پروژه را دوچندان کرده و جایگاه او را در پیشگیری از چالش های قراردادی برجسته می سازد.

معاون وزیر نفت با تاکید بر اینکه با تصمیم گیری های به موقع، تذکرات بجا و اخطارهای هوشمندانه می توان از شکل گیری بسیاری از مشکلات جلوگیری کرد، افزود: مسائل حل نشده به مرور زمان انباشته شده و به بحران هایی تبدیل می شوند که مدیریت آنها برای شرکت دشوار و پرهزینه خواهد بود.

بورد با بیان اینکه تصمیم های سنجیده و به موقع، آثار اقتصادی مثبتی برای شرکت به همراه دارد و از بروز خسارت جلوگیری می کند، اظهار کرد: نگاه ما باید عادلانه و مبتنی بر انصاف و اصول قضاوت حرفه ای باشد. اگر در صدور رأی، عدالت و بی طرفی رعایت شود، اعتماد شرکای تجاری نیز جلب می شود.

وی بر ضرورت توجه همزمان به دقت و سرعت در فرایند رسیدگی تاکید کرد و گفت: نه دقت، باید قربانی سرعت شود و نه سرعت، فدای دقت. همچنین شرکت ها باید با بالاترین سطح کیفیت در فرایندهای رسیدگی حضور یابند؛ زیرا در غیر این صورت قضاوت ها ناقص خواهد بود.

مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، خواستار تدوین دستورعملی جامع بر پایه تجارب گذشته شد و گفت: این دستورعمل باید به شرکت های تابعه و شرکای تجاری ابلاغ شود تا چارچوبی روشن و یکسان برای تعامل، پیگیری و داوری در اختلافات شکل بگیرد.       

 

حمایت از تکمیل طرح های توسعه ای صنعت پتروشیمی

رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری و عضو مجمع تشخیص مصلحت نظام با بیان اینکه صنعت پتروشیمی امروز پیشتاز صادرات غیرنفتی کشور است، گفت: نیازمند بازنگری در رویکردها، تقویت هم افزایی میان دستگاه ها و تدوین نقشه راهی اجرایی و بلندمدت برای توسعه و تکمیل طرح های این صنعت پیشرو هستیم. علی آقامحمدی در نشست هم اندیشی مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با تأکید بر اهمیت نگاه راهبردی به بخش صنعت و تولید کشور، به نقش چشم انداز در توسعه صنعت پتروشیمی پرداخت و گفت: لازم است به حوزه تولید و صنعت از منظر چشم انداز نیز توجه شود. صنعت پتروشیمی که گاه با انتقادهایی مواجه می شود، امروز یکی از بزرگ ترین صنایع کشور محسوب می شود و در برخی حوزه ها ازجمله صادرات، سهم آن از بسیاری از صنایع بزرگ فراتر رفته است. وی با بیان اینکه پیشرفت کنونی، نتیجه برنامه ریزی هایی است که در قالب چشم انداز انجام شده است، افزود: تدوین سند چشم انداز را از سال ۱۳۷۵ آغاز کردیم. هدف کلان این سند، احیای تمدن اسلامی بود. در آن زمان نعمت زاده وزیر صنعت بود و به صورت جدی وارد این حوزه شد. آقای هاشمی رفسنجانی نیز با تشکیل هسته ای ویژه، این حرکت را آغاز کرد. خود من در تدوین اولیه این برنامه حضور داشتم و پس از مدتی سند در دفتر تنظیم و طبق دستور مقام معظم رهبری به دولت ارائه شد. پس از نشست های متعدد با مسئولان وقت، سند اصلاح و تکمیل و نقشه راه آن نهایی شد. رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری با تأکید بر لزوم اولویت دهی به صنعت پتروشیمی ادامه داد: امروز به همگرایی و توافق جمعی نیازمندیم. اگر پتروشیمی اولویت نیست، پس چه چیزی می تواند باشد؟ در برنامه هفتم توسعه نرخ رشد این صنعت را ۷ تا ۸ درصد تعیین کرده ایم و سرمایه گذاران خارجی هم نسبت به سودآوری آن سؤال دارند؛ این نشان دهنده اهمیت فراتر از تصور اولیه این صنعت است. در شرایطی که برخی صنایع به دلیل کمبود مواد اولیه دچار رکود شده اند، پتروشیمی ظرفیت بالایی در تولید این مواد دارد که فعال سازی آن می تواند زنجیره تولید سایر بخش ها را نیز به حرکت درآورد. آقامحمدی با اشاره به چالش های تأمین مالی گفت: نباید بگوییم تامین مالی یا سرمایه گذاری خارجی امکان پذیر نیست. اگر پروژه ای صد میلیارد دلاری طراحی کنیم و به توافق جمعی برسیم، امکان اجرای آن فراهم است. ما درباره مبالغ کوچک صحبت نمی کنیم، بلکه میلیاردها دلار سرمایه گذاری مدنظر است. روش های اولیه ما اشتباه بود. برای مثال در تسهیلات ارزی نرخ تبدیل به درستی محاسبه نشد. وی به برخی پروژه های داخلی پرداخت و افزود: در خوزستان پروژه هایی داریم که تکمیل نشده اند، اما ظرفیت خوبی دارند. برخی امکانات آماده است، اما بهره برداری نشده اند، باید این ظرفیت ها را جمع و یکپارچه و در صورت نیاز، مدیران یا دستگاه ها را اقناع و مذاکره کنیم. رئیس کارگروه اقتصادی دفتر مقام معظم رهبری از عملکرد جزیره ای و رقابت های مخرب انتقاد کرد و گفت: اکنون شاهد هستیم مجموعه ای پروژه ای را شروع می کند و رقیب همان پروژه را دوباره از صفر آغاز می کند. چرا با هم همکاری نکنیم؟ دنیا به سمت مدل های مشارکتی می رود، ما چرا عقب بمانیم؟

 

تقویت تجارت با ونزوئلا با محوریت  بخش خصوصی

رئیس مجلس شورای اسلامی با تأکید بر اهمیت توسعه روابط راهبردی میان ایران و ونزوئلا، خواستار تقویت تجارت با محوریت بخش خصوصی، استفاده از ارزهای غیر دلاری و بهره گیری از ظرفیت های بریکس شد و گفت: ایران و ونزوئلا منافع مشترک گسترده ای به ویژه در حوزه انرژی دارند. به گزارش خانه ملت، محمدباقر قالیباف در دیدار با جمعی از تجار، تولیدکنندگان و فعالان اقتصادی ایرانی مقیم ونزوئلا و نیز تجار ونزوئلایی در کاراکاس، با تأکید بر اینکه جنگ اقتصادی امروز، جنگ اصلی دشمنان با ایران است، خطاب به حاضران گفت: شما فرماندهان این جنگ هستید و وظیفه ما در مجلس و دولت، پشتیبانی و تامین لجستیک برای شماست. وی با تاکید بر اینکه سیاست قطعی ایران، چه در دولت و چه در مجلس، توسعه روابط با ونزوئلاست، افزود: دو کشور دارای قرارداد بلندمدت راهبردی هستند که باید بر مبنای آن اقدام شود. کشورها برای دستیابی به اهداف خود معمولا به دنبال همکاری با کشورهایی هستند که با آنها منافع مشترک دارند، زیرا در چنین شرایطی، حرکت در مسیر مشترک، اقدامی راهبردی و عقلانی خواهد بود.

رئیس مجلس شورای اسلامی با اشاره به اینکه توسعه روابط می تواند در رویارویی با فرصت ها و تهدیدهای پیش رو کمک کننده باشد، تصریح کرد: قطعا طی این مسیر مشکلاتی دارد که مهم ترین آن دوری مسافت میان دو کشور به ویژه با وجود مشکلات حوزه حمل ونقل است. حمل ونقل در تجارت بسیار مهم است، از این رو متوجه سختی ها هستیم، اما به هر حال دو کشور برای یکدیگر منافع زیادی به ویژه در حوزه اوپک، نفت و انرژی دارند و فرصت های جغرافیایی موجود در ایران و نزوئلا، ظرفیت های بی نظیری برای بهره برداری است، همچنین تجارت با تکیه بر بخش خصوصی بر اساس برنامه بلندمدت راهبردی دوجانبه ایران و ونزوئلا نیازمند تسهیل گری است. قالیباف با اشاره به اینکه توسعه روابط می تواند در مواجهه با فرصت ها و تهدیدهای پیش رو مؤثر باشد، تصریح کرد: در طی این مسیر، بی تردید چالش هایی وجود دارد که مهم ترین آن فاصله جغرافیایی میان دو کشور و مشکلات حوزه حمل ونقل است. حمل ونقل نقشی حیاتی در تجارت دارد و ما از دشواری های آن آگاه هستیم، اما با توجه به منافع مشترک ایران و ونزوئلا، به ویژه در بخش انرژی و نیز ظرفیت های جغرافیایی منحصربه فرد دو کشور، زمینه های گسترده ای برای همکاری وجود دارد.

وی با بیان اینکه تجارت با محوریت بخش خصوصی و بر پایه برنامه راهبردی بلندمدت دوجانبه، نیازمند حمایت و تسهیل گری جدی است، بر ضرورت استفاده از ارزهای غیردلاری و ارزهای ملی در تجارت دو کشور تاکید و اظهار کرد: باید از ظرفیت های گروه بریکس و سیستم های پرداخت مرتبط با آن بهره برداری کنیم و در این زمینه فعال تر باشیم. با توجه به عضویت برزیل در بریکس و نزدیکی آن به ونزوئلا، تجار می توانند از این ظرفیت برای انجام تجارت خارج از چرخه دلار استفاده کنند. همچنین بخشی از مبادلات تجاری میان دو کشور می تواند به صورت پایاپای یا تهاتری انجام شود، مشروط بر آنکه ضمانت های بانکی لازم در این زمینه فراهم شود.

 

اعطای حکم رئیس دانشگاه صنعت نفت

در پی انتصاب محمد رضا خسروی نیکو از سوی وزیر نفت به عنوان رئیس دانشگاه صنعت نفت، محسن پاک نژاد حکم ریاست این دانشگاه را به وی به اعطا کرد.

محمدرضا خسروی نیکو با حضور در وزارت نفت، حکم ریاست دانشگاه صنعت نفت را از محسن پاک نژاد دریافت کرد. در این آیین، امید شاکری، معاون وزیر در امور مهندسی، پژوهش و فناوری نیز حضور داشت.

در حکمی که از سوی وزیر نفت به خسروی نیکو اعطا شده، بر ارتقای ظرفیت های آموزشی و پژوهشی دانشگاه، تربیت نیروی انسانی متخصص متناسب با نیازهای صنعت نفت، برگزاری دوره های حرفه ای، نقش آفرینی در زیست بوم فناوری و نوآوری، و ارتقای جایگاه علمی دانشگاه در سطح ملی و منطقه ای تاکید شده است.

پاک نژاد در این آیین ابراز امیدواری کرد رئیس جدید دانشگاه صنعت نفت با بهره گیری از توان علمی اعضای هیئت علمی، ظرفیت های مدیریتی و تخصصی دانشگاه و تعامل مؤثر با بدنه صنعت نفت، در تحقق ماموریت های محوله موفق و مؤید باشد.

 

تسلیت معاون وزیر نفت برای حادثه پالایشگاه شیراز

مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در پیامی درگذشت دونفر از کارکنان حادثه شرکت پالایش نفت شیراز را تسلیت گفت.

در متن پیام محمدصادق عظیمی فر آمده است:

«با کمال تأسف و تأثر، درگذشت همکاران عزیز صنعت پالایش را در حادثه نشت گاز پالایشگاه شیراز به خانواده های داغدار و همکاران آن عزیزان تسلیت عرض می کنم. همکاران فداکارمان با وجود شرایط سخت و پرمخاطره موجود، از جان خویش برای اعتلای ایران عزیزمان گذشتند و بی شک نام این عزیزان در زمره ایثارگران راه آبادانی وطن ثبت خواهد شد.

لازم است شرکت پالایش نفت شیراز بدون فوت وقت، ضمن دلجویی حضوری از خانواده های درگذشتگان، نسبت به بسیج همه امکانات برای رسیدگی به مصدومان این حادثه اقدام کند، همچنین مدیریت های اچ اس ای، هماهنگی و نظارت بر عملیات و بازرسی پالایش و پخش نسبت به بررسی دقیق ابعاد و دلایل وقوع این حادثه و نیز مقصران احتمالی، اقدام و گزارش آن را ظرف مدت دو هفته ارائه کنند.»

در پی حادثه نشت گاز در پالایشگاه شیراز آقایان رسول شگفت، یاسر باقری و یوسف زمانی، که در سمت کارگر فنی و افسر ایمنی مشغول به کار بودند، جان به جان آفرین تسلیم کردند.

هفته نامه مشعل درگذشت تأسف بار این کارکنان خدوم و پرتلاش پالایشگاه شیراز را به خانواده های محترم شگفت، باقری و زمانی و همکاران آنها درصنعت نفت تسلیت می گوید و برای بازماندگان صبر و شکیبایی آرزومند است.

 

تعمیرات اساسی پارس جنوبی برای افزایش تولید و برداشت حداکثری و پایدار گاز در فصل سرد ادامه دارد

خستگی ناپذیری در اوج تحریم

مشعل     تمرکز وزارت نفت دولت چهاردهم بر توسعه میدان گازی پارس جنوبی که با تمهیدات لازم و استفاده از همه ظرفیت های موجود برای افزایش تولید گازغنی از این میدان مشترك گازی همراه بوده، به ثبت رکورد برداشت روزانه ۷۱۶ میلیون مترمکعب گاز در زمستان گذشته، افزایش ۹ میلیون مترمکعبی میانگین برداشت روزانه از این میدان مشترک در سال ۱۴۰۳ نسبت به مدت مشابه سال قبل، همگام با دستیابی به راندمان ۹۹.۴ درصدی برداشت گاز غنی از سکوها از سوی شرکت نفت و گاز پارس انجامیده است و اکنون نیز با انجام عملیات مهم تعمیرات اساسی، آماده فعالیتی مهم برای تولید گاز در نیمه دوم سال می شود.

میدان گازی پارس جنوبی این روزها از سوی متخصصان در تکاپوی شبانه روزی برای انجام دقیق و ایمن تعمیرات اساسی سکوهای تولیدی است تا آماده برداشت پایدار و حداکثری در فصل سرما باشند. میدان گازی پارس جنوبی یکی از بزرگترین منابع گازی مستقل جهان است كه روی خط مرزی مشترك ایران و قطر در خلیج فارس و در حدود 100 كیلومتری ساحل جنوبی ایران قرار دارد. مساحت این میدان 9 هزارو 700 كیلومتر مربع و بخش متعلق به ایران 3 هزارو 700 كیلومتر مربع است. میدان مشترك گازی پارس جنوبی، با دارا بودن2/14هزار میلیارد متر مكعب گاز درجا (8 درصد كل ذخایر گاز جهان و 47 درصد ذخایر گاز شناخته شده كشور)، 19 میلیارد بشكه میعانات گازی، 7.5 میلیارد بشكه نفت خام در لایه های نفتی و وجود بزرگ ترین منبع هلیوم، از نظر ارزش اقتصادی دارای جایگاهی بی نظیر و منحصر به فرد در اقتصاد ملی كشور است که توسعه این میدان نیز با هدف تامین گاز مورد نیاز كشور در بخش های تزریق به میادین نفتی، عرضه به واحدهای صنعتی و نیروگاه ها، گازرسانی به واحدهای خانگی- تجاری، تامین خوراك مجتمع های پتروشیمی وصادرات گاز، میعانات گازی، گازمایع و گوگرد در برنامه های وزارت نفت قرارگرفته است.  با هدف تحقق این هدف در طول سال، شرکت نفت و گاز پارس از اواسط بهار هر سال، برنامه تعمیرات اساسی سکوهای پارس جنوبی را در دستور کار دارد و مطابق آن، هر یک از سکوها در هماهنگی با پالایشگاه ها، از مدار خارج و تعمیرات اساسی آنها انجام می شود و تا اواسط پاییز، همه سکوها با ظرفیت کامل به مدار تولید می آیند. برنامه ریزی هم به گونه ای خواهد بود که در بازه زمانی سرد سال، هیچ توقفی ناشی از خرابی و سایر مشکلات وجود نداشته باشد. بر این اساس با توجه به اجرای موفقیت آمیز تعمیرات سکوهای دریایی، آمادگی کامل برای تامین گاز در فصل سرما از سکوهای تولیدی معاونت عملیات و پشتیبانی وجود خواهد داشت؛ ماموریتی مهم که شرکت نفت و گاز پارس همواره در انجام آن موفق بوده است.

هادی فخرزاده، سرپرست تعمیرات مدیریت تولید و عملیات شرکت نفت و گاز پارس که با سابقه نزدیک به سه دهه فعالیت در صنعت نفت دوباره مسئولیت تعمیرات مدیریت تولید و عملیات این شرکت را عهده دار شده در گفت وگو با خبرنگار هفته نامه «مشعل» به تشریح برنامه ریزی دقیق این شرکت در تعمیرات اساسی امسال پرداخته است.

اجرای دقیق تعمیرات برای تامین پایدار انرژی

فخرزاده با اشاره به تامین بیش از 70 درصدی گاز، همچنین تولید 40 درصدی بنزین کشور از پارس جنوبی، ضرورت اجرای دقیق تعمیرات اساسی به منظور تامین پایدار انرژی کشور را یادآور شد و گفت: همین موارد سبب شده است به پارس جنوبی نگاهی ویژه داشته باشیم. وی مجموعه پارس جنوبی را متشکل از تجهیزات و سیستم های به روز، همچنین نیروهای متخصص جوان برشمرد و افزود: با نیروی انسانی موجود و تجارب و آموزش های ارائه شده به آنها، تحریم ها را پشت سر گذاشته و از عهده کارهای بزرگ برآمده ایم؛ از جمله تعمیرات اساسی فازهای پارس جنوبی که با اتکا به توان و تخصص در حال انجام است.  فخرزاده با اعلام برنامه تعمیرات اساسی شرکت نفت و گاز پارس در پارس جنوبی که از اوایل اردیبهشت ماه امسال طی برنامه ریزی دقیق و مدون آغاز شده است، گفت: این فعالیت مهم با هماهنگی و برنامه ریزی در شرکت ملی نفت ایران و شرکت ملی گاز ایران و انجام موازنه مصرف و تولید با هدف جلوگیری از کمبود گاز در دستورکار قرار گرفته است. او اعلام کرد: براین اساس هم اکنون از 39 سکوی دریایی در پارس جنوبی، 35 سکو در برنامه تعمیرات اساسی قرار گرفته که از مجموع آنها دو سکوی فاز 14 پارس جنوبی (خشکی و دریا)، 2 سکوی فاز 12، نخستین دوره تعمیرات اساسی فاز 11 و همچنین 4 سکوی فازهای 17 و 18 به پایان رسیده است. به گفته او، با وجود کاهش مصرف گاز خانگی در تابستان، مصارف نیروگاهی به دلیل مصرف برق بالا می رود؛ از این رو در برنامه ریزی تعمیرات اساسی این موارد لحاظ می شود.

تمایز  در تعمیرات اساسی پارس جنوبی

فخرزاده با اشاره به فعالیت سخت و تخصصی در تعمیرات اساسی سالانه پارس جنوبی که با تعمیرات اساسی سایر بخش های صنعتی کشور متفاوت است، گفت: در این عملیات تیم های مختلف برق، ابزار دقیق، مکانیک، پشتیبانی، ایمنی، تولید و بهره برداری، بازرسی فنی، خدمات فنی چاه ها و مهندسی حضور دارند و در این مسیر حتی بخش روابط عمومی با هدف ارائه زحمات کارکنان و فرهنگ سازی برای مصرف صحیح پای کار است. او تعمیرات اساسی پارس جنوبی را مشتمل بر عملیات دقیق بازرسی داخلی مخازن تحت فشار، کالیبراسیون همه شیرهای ایمنی سکوهای دریایی، ترمیم و بهسازی مخازن، اصلاح و تعویض ولوهای برخی سکوها، تعویض قطعات در صورت نیاز و بسیاری فعالیت های دیگر دانست و یادآور شد: این تلاش ها با هدف تامین پایدار گاز در فصل سرما برای کشور انجام می شود. فخرزاده مهم ترین و حساس ترین بخش های در دستور کار تعمیرات اساسی سال جاری را شامل فازهای 14، 12، 1 دانست و توضیح داد: به همین دلیل این فازها را در اولویت قرار دادیم. تعمیرات فاز ۱۴ پارس جنوبی با انجام حدود هزار و 130 دستور کار و 8 هزار و 250 نفر- ساعت به پایان رسید و هم اکنون با ظرفیت کامل در مدار تولید قرار دارد. همچنین تعمیرات اساسی فاز 12 پارس جنوبی با انجام 4هزار و 500 نفر - ساعت و انجام 727دستور کار  به ثمر نشست.

از پس تحریم ها برآمدیم

او محاسبه برنامه زمانبندی برای تعمیرات اساسی را مطابق با میزان فعالیت در هر یک از فازها خواند و گفت: 99 درصد از فعالیت های تعمیرات اساسی زودتر از زمان محاسبه شده به پایان می رسند. طبق اعلام او، تیم عملیاتی برای انجام تعمیرات اساسی همزمان در سه سکو حضور دارند که نفرات مستقر در هر سکو مشتمل بر 25 تا 30 نفر خواهند بود. افزون بر آن برخی مواقع در طول تعمیرات اساسی موارد غیرقابل پیش بینی در برخی سکوها ایجاد می شود که نیاز به اعزام تیم فوری بوده و در چنین شرایطی تیم برای انجام فعالیت همزمان در پنج سکو وجود دارد که البته مدیریت آن بسیار سخت است. فخرزاده تعمیرات اساسی فازهای 6، 7 و 8 پارس جنوبی را مشتمل بر فعالیت ویژه و زمان بر خواند و گفت: آنچه در طول همه عملیات تعمیرات اساسی مهم تلقی می شود این است که ما از پس تحریم برآمده ایم. به گفته او، مهم ترین بخش تعمیرات اساسی، فاز 1 پارس جنوبی است که حجم و عملیات کار آن قابل مقایسه با دیگر بخش ها نیست و باید با تمرکز و دستور کار ویژه انجام شود. بر این اساس مطابق برنامه ریزی، تعمیرات اساسی آن به مدت 18 روز با 2 شیفت کاری و دو برابر نفرات سایر بخش ها در دستور کار قرار دارد که در طول عملیات فاز 1 سعی می کنیم همپوشانی در بخش های دیگر نداشته باشیم.

 تلاش سخت کارکنان

فخرزاده در ادامه گفت وگو با تشریح سختی فعالیتی که از سوی تیم های تعمیرات در حال انجام است، گفت: فعالیت در شرکت نفت و گاز پارس بی وقفه و شبانه روزی جریان دارد؛ کارکنان در حالی طی 6 ماه نخست سال مشغول فعالیت تعمیرات اساسی هستند که در نیمه دوم سال نیز باید در تکاپو برای پایداری تولید باشند؛ از این رو برای کارکنان این مجموعه تابستان و زمستان فرقی ندارد که فکر نمی کنم مشابه این تلاش سالانه و شبانه روزی را بتوان در بخش های دیگر سراغ داشت. آنچه باید بر آن تاکید کنم این است که فعالیت ما با زندگی مردم تنیده شده و خطرها و ریسک های مختلف در این راه را پذیرفته ایم. از جمله کار در شرایط گرم و به ویژه شرجی سکوها که با سختی و خطر گرمازدگی همراه است. در چنین شرایطی هیچ یک از کارکنان عقب نشینی نمی کنند و حتی در صورت نبود نفر جانشین، داوطلبانه پای کار هستند؛ باید دست یکایک آنها را بوسید که با شب بیداری هدف مشترک و مهم تامین انرژی کشور را انجام می دهند. فخرزاده اظهار امیدواری کرد این تلاش کارکنان نوید بخش زمستانی گرم برای تمام مردم ایران باشد.

روایت مردانی که درگرمای نفسگیر پارس جنوبی با تکیه بر توان داخل سرود اراده را زمزمه می کنند

فاز14 بربلندای سرفرازی

مشعل فاز ۱۴ پارس جنوبی این روزها در زمره مجموعه هایی قرار دارد که زمزمه رکوردزنی فعالیت های بی بدیل در تولید، توسعه و تعمیرات از آن شنیده می شود؛ تازه ترین دستاورد آن مربوط به تعمیرات اساسی بوده که به تازگی پشت سر گذاشته است. در برنامه تعمیرات اساسی شرکت نفت و گاز پارس که از اواسط بهار هر سال در دستور کار قرار می گیرد، سکوها در هماهنگی با پالایشگاه ها از مدار خارج و تعمیرات اساسی آنها انجام می شود و تا اواسط پاییز همه سکوها با ظرفیت کامل به مدار تولید باز می گردند. مطابق برنامه ریزی سال ۱۴۰۴، پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی به دلیل حساسیت و اهمیت تأمین گاز در فهرست اولویت تعمیرات اساسی قرار گرفت و از آغاز اردیبهشت ماه امسال به مدت دو هفته، عملیاتی مهم را پشت سر گذاشت. حدود پنج روز بیشتر از پایان تعمیرات اساسی نمی گذرد که از این پالایشگاه بازدید می کنیم؛ در گرمای داغ و زودهنگام ۴۳ درجه ای اوایل خرداد که کارکنان پس از فعالیتی سخت و طاقت فرسا می خواهند نفسی تازه کنند، در ۱۰۵ کیلومتری بخش دریایی ساحل کنگان واقع در استان بوشهر با مجموعه ای همراه می شویم که با تلاش شبانه روزی و چند شیفته، تمام قد چندین ماه زودتر آماده ورود به فصل زمستان هستند؛ کارکنانی که قید زندگی و خانواده را زده اند تا گرما را برای مردم ایران در نیمه دوم سال به ارمغان بیاورند. فعالیتی سخت و نفسگیر – که گاه حتی نفس ها را به شماره انداخته و بسیاری از آنان را روانه درمانگاه کرده است. ایرانی ترین پالایشگاه پارس جنوبی حالا  تازه نفس از فعالیت نفسگیر برای روزهای سرد سال است.

امین ثابتی، معاون مجری فاز ۱۴ پارس جنوبی از مدیران جوانی است که در این بازدید پاسخگوی پرسش های خبرنگاران هفته نامه «مشعل» شد و به تشریح اقدام های نتیجه بخش تعمیرات اساسی این پالایشگاه در سال جاری پرداخت.

تعمیرات متمایز

معاون مجری فاز ۱۴ پارس جنوبی با اشاره به متمایز بودن تعمیرات اساسی این مجموعه پالایشگاهی در مقایسه با دیگر فازهای پارس جنوبی گفت: با توجه به اینکه این نخستین تعمیرات اساسی پس از راه اندازی اولیه است، مهم ترین تعمیرات دوره ای بعد از بهره برداری سه ساله به شمار می رود.ثابتی با اشاره به اینکه پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی مجموعه خاصی است که عنوان ایرانی ترین پالایشگاه کشور را یدک می کشد، با تشریح عملیات به ثمر رسیده در طول تعمیرات اساسی پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی، به مواردی از جمله پیاده سازی بخش عمده سیستم PDCS پالایشگاه که تاکنون در سرویس نبوده است، رفع حدود ۱۳ هزار پانچ در دوره تعمیرات اساسی، بازرسی کوره های ردیف های گازی، رفع نشتی خطوط شبکه بخار، PM پنل های برق و ابزار دقیق در ساختمان های صنعتی، دانلود برنامه سیستم کنترل و ایمنی و نصب ادوات پایش خوردگی اشاره کرد. او همچنین با یادآوری اینکه این تعمیرات در حوزه برق و ابزار دقیق سیستم کنترل، سپس در بخش مکانیکال و پایپینگ با هدف یکپارچه سازی پالایشگاه برنامه ریزی شده بود، افزود: تعویض پیچ و مهره فلنج های شیر ۳۲ اینچ خط لوله فراساحل ردیف A پالایشگاه (GOV)، تعویض کاتالیست بسترهای نم زدایی در ردیف های گازی سوم و چهارم اتصال خط ترش پنجم سراسری (IGATS) به رایزر لخته گیر پالایشگاه، جابه جایی توربین کمپرسور ردیف 701 واحد ۱۰۶ و استقرار آن روی ردیف 401  از فعالیت های خارج از برنامه یا مورد درخواست بهره بردار نهایی پالایشگاه بود. ثابتی به بیان جزئیات دقیق تر برخی عملکردها پرداخت تا حساسیت این فعالیت ها بیشتر درک شود. به گفته او، فعالیتی همچون تعویض پیچ و مهره فلنج های شیر ۳۲ اینچ خط لوله فراساحل (GOV) در شرایط نرمال در مقطع زمانی کمتر از دو هفته ناشدنی است، اما توانستیم طی ۶ روز آن را به ثمر برسانیم که به عنوان یکی از بزرگترین فعالیت های درس آموز قلمداد می شود. ثابتی افزون بر فعالیت های یادشده، تعویض کاتالیست ها را اقدامی مهم خواند که با کار شبانه روزی و به صورت سه شیفته در کمتر از ۱۰روز انجام شده است. وی تاکید کرد: اهمیت این اقدام از آن رو است که با تغییر کاتالیست مرتبط با دو ردیف گازی در تعمیرات اساسی می توانیم گاز بیشتری دریافت کنیم و شیرین سازی بیشتری انجام دهیم.

واگذاری به مجتمع گاز پارس جنوبی

معاون مجری پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی در بیان تمایز تعمیرات اساسی در این مجموعه گفت: از مجموع ۱۳ پالایشگاه پارس جنوبی، ۱۲ مورد آن در اختیار شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی است و تنها یک پالایشگاه ( فاز ۱۴ پارس جنوبی) در اختیار شرکت نفت و گاز پارس است. وی با بیان اینکه مراحل تحویل و راهبری پالایشگاه فاز ۱۴ پارس جنوبی به شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی در حال انجام است، تاکید کرد: مزیت واگذاری بهره برداری به شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی این است که شرکت یادشده ۱۲ پالایشگاه دیگر را در اختیار دارد و به راحتی پشتیبانی، تبادل و تامین قطعات و تیم های تعمیراتی از دیگر فازها را انجام می دهد.

آمادگی برای زمستان

ثابتی با بیان فعالیت طاقت فرسای تعمیرات اساسی همکاران خود در بخش های مختلف افزود: تمام تلاش مجموعه طرح فاز ۱۴ و پالایشگاه خشکی آن بر محور عمل به تعهدات تولید بوده است و امیدواریم برای زمستان شرمنده مردم نباشیم. 

فصلی تازه که با روی کارآمدن دولت چهاردهم رقم خورد

نفت برای مردم

مشعل  با انتشار گزارش جدید مرکز آمار ایران، برگ برنده دیگری از صنعت نفت ایران ارائه شد که براساس آن، نرخ رشد اقتصادی سال ۱۴۰۳ با احتساب نفت ۳ درصد و بدون نفت ۲.۱ درصد ثبت شده است. صنعت نفت ایران، طی دوره کمتر از یک ساله فعالیت دولت چهاردهم، خوش درخشیده و بررسی مستندات و شاخص های مهم اقتصادی، از سرآمدی آن در اقتصاد ایران حکایت دارد. از جمله شاخص های مهم که می توان عملکرد صنعت راهبردی نفت ایران را سنجید، میزان رشد اقتصادی آن است که به موازات روی کار آمدن دولت چهاردهم،  حاصل شده است.

گزارش مرکز آمارایران، بر اساس آخرین نتایج حساب های ملی فصلی این مرکز، رشد ناخالص داخلی (GDP) به قیمت ثابت سال ۱۴۰۰ در سال ۱۴۰۳ به رقم ۱۰۰.۲۶۰ هزار میلیارد ریال با نفت، و ۷۶.۱۴۰ هزار میلیارد ریال بدون احتساب نفت رسید، در حالی که سال قبل، این رشد با احتساب نفت، ۹۷.۳۰۱ هزار میلیارد ریال و بدون نفت، ۷۴.۵۸۲ هزار میلیارد ریال بود که از رشد ۳ درصدی محصول ناخالص داخلی با نفت (به قیمت پایه) و ۲.۱ درصدی محصول ناخالص داخلی بدون نفت (به قیمت پایه) در سال ۱۴۰۳ حکایت دارد.

مقایسه در دیگر گروه های اقتصادی

بررسی دقیق تر این گزارش نشان می دهد که در سال ۱۴۰۳ رشته فعالیت های گروه کشاورزی، رشد ۳.۲ درصد، گروه صنایع و معادن ۳.۴ درصد (استخراج نفت و گاز طبیعی ۶.۲، سایر معادن ۰.۵، صنعت ۱.۶، توزیع گاز طبیعی ۰.۵، تأمین آب و برق ۲.۴، ساختمان ۵ درصد و گروه خدمات، ۲.۵ درصد) نسبت به سال ۱۴۰۲ رشد داشته اند.

محاسبات فصلی در مرکز آمار ایران در قالب ۱۸ بخش اصلی، متشکل از ۵۰ رشته فعالیت برمبنای طبقه بندیISIC.Rev7 انجام می شود که بر این اساس، گروه کشاورزی شامل زیربخش های زراعت و باغداری، دامداری، جنگل داری و ماهیگیری، گروه صنایع و معادن شامل زیر بخش های استخراج نفت خام و گاز طبیعی، استخراج سایر معادن، صنعت، تأمین آب و برق، توزیع گاز طبیعی و ساختمان است و گروه خدمات شامل زیربخش های عمده و خرده فروشی، فعالیت های خدماتی مربوط به تامین جا وغذا، حمل ونقل، انبارداری، پست، اطلاعات وارتباطات، فعالیت های مالی و بیمه، مستغلات، کرایه و خدمات کسب وکار و دامپزشکی، اداره امور عمومی و خدمات شهری، آموزش، فعالیت های مربوط به سلامت انسان و مددکاری اجتماعی و سایر خدمات عمومی، اجتماعی، شخصی و خانگی است.

نفت و مردم

از آنجا که رشد اقتصادی به عنوان یکی از مهم ترین شاخص های اقتصاد سالم قلمداد می شود و از اثرهای رشد طولانی مدت بردرآمد ملی و سطح اشتغال، افزایش ثروت کشور، رشد تولید است، با این اوصاف نقش صنعت نفت در زندگی مردم در مقطع مورد بررسی را نشان می دهد.

اهمیت دیگر تاثیرگذاری بخش نفت در رشد اقتصادی کشور که با عملکرد وزارت نفت دولت چهاردهم حاصل شده است، می توان حاصل جمع رویکرد و نگرش متفاوت دست درکاران حوزه نفت خواند که ضمن توسعه از درون، ارتباط و تعامل با خارج را با محوریت کشورهای همسایه مدنظر قرار داده و بخشی از نتیجه آن، رشد تولید و صادرات، بهبود فضای کسب و کار، رشد سرمایه گذاری داخلی و خارجی، به میدان آوردن بنگاه ها و هلدینگ های بزرگ بوده است.

رشد ظرفیت تولید و صادرات نفت خام تا پیشبرد طرح های توسعه ای و به ثمر رسیدن بخش قابل توجهی از آنها نیز حاصل رویکرد وزارت نفت دولت چهاردهم است که در سایه آن اثرگذاری مثبت نفت در رشد اقتصادی کشور را رقم زده است. از جمله آنها اولویت بخشی به بهبود و رشد تولید نفت خام بوده است.

افزون بر آن بررسی عملکرد وزارت نفت نشان می دهد قراردادهای مهمی در حوزه توسعه و نگهداشت تولید از میدان های نفتی و گازی منعقد و با پیگیری های انجام شده تاکنون تعدادی از این قراردادها تعیین تکلیف و تنفیذ شده اند، همچنین چند طرح در حوزه های مختلف ازجمله طرح های جمع آوری گازهای مشعل و کیفی سازی پالایشگاه ها به بهره برداری رسیده یا آماده بهره برداری هستند.

همچنین در مقطع مورد بررسی ظرفیت تولید نفت در دولت چهاردهم به میزان ۱۵۰ هزار بشکه در روز، تولید گاز خام حدود ۳۰ میلیون مترمکعب در روز، ظرفیت روزانه پالایشی کشور ۱۸۰ هزار بشکه و ظرفیت سالانه محصولات پتروشیمی ۷ میلیون تن، تولید بنزین و نفت گاز کشور به ترتیب ۷ و ۸ میلیون لیتر در روز افزایش یافته و صادرات نفت نیز با وجود تشدید تحریم ها در بالاترین سطح ممکن ادامه دارد.

 در این میان برنامه ریزی وزارت نفت برای تکمیل بیش از ۳۰ طرح بزرگ صنعت نفت با سرمایه گذاری حدود ۱۰ میلیارد دلاری تا پایان سال ۱۴۰۴ در خور توجه است که تکمیل این طرح ها به افزایش ۲۵۰ هزار بشکه ای ظرفیت تولید روزانه نفت کشور، همچنین افزایش ۳۰ میلیون مترمکعبی تولید روزانه گاز خام منجر خواهد شد.

افزایش سهم ایران

تولید نفت ایران بر اساس گزارش ماهانه اوپک در ماه مارس ۱۲ هزار بشکه افزایش یافته و به ۳ میلیون و ۳۳۵ هزار بشکه در روز رسیده است. گزارش ماه آوریل اوپک نشان می دهد که تولید نفت ۱۲ کشور عضو این سازمان در ماه مارس (اسفند - فروردین)، در مجموع ۲۶ میلیون و ۷۷۶ میلیون بشکه در روز بوده که ۷۸ هزار بشکه در روز نسبت به ماه فوریه کاهش داشته است.

در عین حال تولید نفت ایران نیز روزانه ۱۲ هزار بشکه افزایش یافته و به ۳ میلیون و ۳۳۵ هزار بشکه در روز رسیده و جایگاه سومین تولیدکننده نفت اوپک را پس از عربستان و عراق حفظ کرده است. میانگین تولید نفت ایران در سال ۲۰۲۴ برابر با ۳ میلیون و ۲۵۷ هزار بشکه در روز و در سال ۲۰۲۳ برابر با ۲ میلیون و ۸۸۴ هزار بشکه در روز بوده است.

همچنین بر اساس نخستین گزارش دبیرخانه سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) در سال میلادی ۲۰۲۵، ایران در ماه دسامبر (آذر - دی) با تولید روزانه ۳ میلیون و ۳۱۴ هزار بشکه همچنان رتبه سومین تولیدکننده در این سازمان را دارد. گزارش منابع ثانویه اوپک نشان می دهد ۱۲ عضو این سازمان در ماه دسامبر (آذر - دی) ۲۶ میلیون و ۷۴۱ هزار بشکه نفت در روز تولید کردند که ۲۶ هزار بشکه بیشتر از ۲۶ میلیون و ۷۱۵ هزار بشکه ماه نوامبر است. عربستان با تولید روزانه ۸ میلیون و ۹۳۸ هزار بشکه، عراق با تولید روزانه ۴ میلیون و ۱۹ هزار بشکه و ایران با تولید روزانه ۳ میلیون و ۳۱۴ هزار بشکه، سه تولیدکننده بزرگ اوپک هستند.

 

 

صنعت گاز برای عبور بدون دغدغه از فصل سرد برنامه ریزی کرده است

تمهیدات زودهنگام  برای عبور  از سرما

مهناز محمدی |   صنعت گاز ایران در سالی که گذشت، روزهای پرتلاطمی را پشت سر گذاشت؛ از یورش سرمای سهمگین تا افزایش مصرف خانگی و در خط مقدم تامین گرمایش بیش از 85 میلیون نفر ایرانی ایستاد و باوجود تحریم ها و محدودیت ها توانست با حداکثر ظرفیت خود کار کند؛ اما پرسش ها درباره تاب آوری زیرساخت ها و مدیریت مصرف همچنان باقی است. حالا با گذر از این سال پرتلاطم، نگاه ها به آینده و راهکارهای پایدار برای جلوگیری از تکرار بحران های احتمالی دوخته شده است. در گفت وگو با محمدرضا جولایی، مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز ایران به اقدام ها و برنامه های در دست اجرای این شرکت برای مقابله با فصل سرما و گذر بی دغدغه از آن پرداخته ایم .

صنعت گاز، زمستان سال گذشته را در چه وضعیتی سپری کرد؟

زمستان پارسال، زمستان بسیار سختی برای صنعت گاز بود؛ اما با همت، تلاش و روحیه جهادی تمامی کارکنان در اقصی نقاط کشور، پیروزمندانه و سربلند از آن عبور کردیم. برای تأمین انرژی در کشور اقدام های بسیار مطلوبی در پالایشگاه ها انجام شد و همکاران ما در صنعت پالایش گاز، همگام با دیگر بخش های شرکت ملی گاز ایران، تمام تلاش خود را به کار بستند تا تولید حداکثری و پایدار را به ارمغان آورند.

 در این میان، برخی اقدام هایی انجام شد که ممکن است همگان از آن اطلاع نداشته باشند؛ کارهایی که در پالایشگاه های مجتمع گازی پارس جنوبی، شهید هاشمی نژاد، فجرجم و سرخون با ریسک بسیار بالا صورت گرفت و سبب شد حتی یک مترمکعب گاز هم از دست نرود.

پالایشگاه ها، روزانه بیش از یک میلیارد مترمکعب گاز را که 40 میلیون مترمکعب بیشتر از برنامه پیش بینی شده بود، پالایش می کردند که از این مقدار، 880 میلیون مترمکعب وارد شبکه انتقال می شد و شرکت انتقال گاز ایران نیز این حجم گاز را بخوبی جابه جا می کرد.

این اقدام، نشان دهنده آن است که  کارکنان این صنعت، تمام تلاش خود را به کار گرفته اند تا شرمنده مردم نشویم و دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران نیز هماهنگی100 درصدی با بخش های مختلف داشت.

شرکت ملی گاز ایران چه برنامه ای را در دستور کار قرار داده که ناترازی انرژی را تا حد ممکن جبران کند؟

از زمستان سال گذشته، در اوج مصرف و تولید، برای انجام تعمیرات اساسی پالایشگاه های گاز برنامه ریزی شد و این برنامه در معاونت برنامه ریزی وزارت نفت نهایی شده است.

امسال برای نخستین بار، وزیر نفت، انجام تعمیرات اساسی پالایشگاه ها را در فروردین ماه ابلاغ کرد؛ چراکه این تعمیرات اساسی، تاثیر مستقیمی بر فراورش گاز طی 6 ماه اول و دوم سال دارد و انجام به موقع آن، تولید فراورشی گاز در 6 ماهه دوم سال را تضمین خواهد کرد. به عبارت دیگر، لازم است در 6 ماه نخست سال، برای تامین برق، گاز مورد نیاز نیروگاه ها تامین شود تا بتوان گازوئیل مورد نیاز این بخش را برای 6 ماه دوم سال ذخیره کرد.

با توجه به برنامه تعمیرات اساسی پالایشگاه های گاز، بهینه کردن تعمیرات و برطرف شدن موارد مدنظر در دستور کار قرار گرفت، از این رو در کنار تولید حداکثری پالایشگاه ها به منظور دستیابی به اهداف تعیین شده برای ذخیره سوخت دوم نیروگاه ها، اقدام های اساسی نیز در دست اجراست.

در حال حاضر تعمیرات اساسی 2پالایشگاه گازی کشور در دست انجام است و از آنجا که این فرایند، باید به صورت متناوب انجام شود، پالایشگاه های گازی، نوبت به نوبت وارد برنامه تعمیرات اساسی می شوند.

هم اکنون تعمیرات اساسی پالایشگاه نهم شرکت مجتمع گازی پارس جنوبی انجام شده و تعمیرات اساسی پالایشگاه های پارسیان و 13 پالایشگاه شرکت مجتمع گازی پارس جنوبی نیز در دست انجام است.

تعمیرات اساسی پالایشگاه ایلام و فجر جم نیز هنوز شروع نشده و تعمیرات اساسی یک ردیف پالایشگاه شهید هاشمی نژاد در حال انجام است.

چرا پالایشگاه ها به جای تعمیر همزمان ، به صورت مرحله ای بازسازی می شوند ؟

چون در صورت تعمیر همزمان پالایشگاه ها، شبکه گاز تحت فشار قرار می گیرد، باید به گونه ای رفتار شود که برداشت گاز از شبکه با حداکثر تولید صورت گیرد.

هدف این است که طی 6 ماه اول سال به گونه ای رفتار کنیم و تولید به گونه ای صورت گیرد که نیروگاه ها از سوخت دوم استفاده نکنند. ذخیره سازی سوخت دوم  برای 6 ماه دوم سال را شرکت ملی پخش فراورده های نفتی انجام می دهد و بنا بر تاکید وزیرنفت که مصوب هم شده است، باید به سطحی از ذخیره سازی برسیم که در 6 ماه دوم سال، راهبری راحت تری داشته باشیم.

راه اندازی خطوط لوله گاز از دیگر موضوع هاست. امسال چه میزان خط لوله  گاز به بهره برداری می رسد؟

برای امسال پیش بینی می شود که خط ششم سراسری به صورت کامل به بهره برداری برسد. در بحث راه اندازی خطوط لوله به لحاظ انجام آزمایش و کارهای عملیاتی، ممکن است راه اندازی خط لوله با تاخیرهایی روبه رو شود که البته این تاخیرها در برنامه پیش بینی شده است.

 تعمیرات روی خطوط با هماهنگی پالایشگاه ها انجام می شود تا هیچ گونه توقفی مازاد بر توقف تولید نداشته باشیم که امسال این مهم با دقت بیشتری انجام می شود. بخش های بالادست و پایین دست، یعنی چاه های تولیدی و پالایشگاه ها و خطوط لوله کاملا با هم هماهنگ و منطبق شده اند. همه این اقدام ها را در دستور کار قرار داده ایم تا به اهدافی که در برنامه لحاظ شده است، دست یابیم.

از طرح های ذخیره سازی گاز در سراجه و شوریجه بگویید. فاز دوم این طرح ها در چه وضعیتی قرار دارد؟

با توجه به برنامه مدیریت دیسپچینگ شرکت ملی گاز ایران، امسال از همان ابتدای فروردین، تزریق گاز به این دو مخزن آغاز شده است، به طوری که هم اکنون روزانه حدود 8 میلیون مترمکعب گاز به مخزن شوریجه و حدود 7 میلیون مترمکعب گاز نیز هم به مخزن سراجه تزریق می شود. راه اندازی فاز دوم این دو مخزن در دستور کار است و تزریق گاز نیز طبق برنامه انجام می شود.

 مصرف گاز در فصل تابستان چقدر است؟

در این فصل از سال، مصرف  گاز بخش خانگی200 میلیون مترمکعب  است، حال آنکه در زمستان این عدد به روزانه 700 میلیون مترمکعب می رسد. مصرف گاز در بخش نیروگاهی نیز روزانه 230 میلیون مترمکعب است و بقیه آن  به بخش های دیگر اختصاص دارد. در حال حاضر روزانه 760 میلیون مترمکعب گاز در کشور تولیدو به شبکه انتقال تزریق می شود.

در زمستان، مصرف گاز روزانه 700 تا 760 میلیون مترمکعب است که بخش عمده آن  به مشترکان خانگی اختصاص می یابد. در حال حاضر گاز، افزون بر بخش خانگی و تجاری، به صنایع بزرگ و عمده از جمله فولاد و مجتمع های پتروشیمی نیز اختصاص می یابد.

امسال روزهای سخت زمستان را نخواهیم دید؟

برق می تواند 2 ساعت قطع و پس از آن وصل شود، اما در گاز اینگونه نیست. اگر گاز در نقطه ای قطع شود، برقراری جریان انتقال دوباره آن زمانبر است. برای مثال، اگر گاز کلانشهر تهران قطع شود، شاید وصل دوباره آن  یک تا 2 ماه به طول بینجامد. بنابراین همیشه باید گاز را به طور مستمر داشته باشیم، از این رو خطوط انتقال گاز همیشه زیر بار هستند، زیرا تولید به صورت مستمر انجام می شود و نباید وقفه ای در آن باشد.  تولید مستمر و حفظ فشار شبکه منوط به انجام تعمیرات پیشگیرانه ای است که صورت می گیرد. این فعالیت ها به این منظور انجام می شود که توقف های ناخواسته اتفاق نیفتد .

در هر حال، ممکن است زمانی سکو یا پالایشگاه دچارفرایندی شود که تولید را با مشکل روبه رو سازد؛ اما با پیش بینی های لازم، نمی گذاریم کار به زمستان برسد.

آیا افزایش تولید گاز در فاز 11 پارس جنوبی  برای زمستان امسال پیش بینی شده است ؟

برای دریافت گاز در فرایند خشکی پالایشگاه، مشکلی وجود ندارد. با شرکت ملی نفت ایران در حال رایزنی هستیم تا گاز به میزان لازم به شرکت ملی گاز ایران تحویل داده شود. اگر مقدار گاز تحویلی که تا   20 میلیون مترمکعب در روز پیش بینی شده، تحویل داده شود، توانایی جذب آن را خواهیم داشت؛ اما این موضوع منوط به این است که چاه ها نیز توان تولید داشته باشند.

با تعمیرات اساسی زودتر از موعد و کاتالیست های ایرانی در نگین درخشان خلیج فارس رقم خورد

خط بطلان لاوان بر ناترازی بنزین

مشعل: صنعت پالایش کشورمان با وجود محدودیت ها و تحریم های همه جانبه و افزایش بی محابای مصرف فراورده، در سال های اخیر توانسته است کارنامه درخشانی در تامین نیازهای داخلی و ادامه برنامه های توسعه ای خود داشته باشد. شرکت های پالایشی، فارغ از سابقه کار و تولید، طی این سال ها همواره به دنبال بهبود کیفیت محصولات تولیدی بوده اند و در هر دوره، پروژه های توسعه ای و اصلاحی جدیدی را بویژه در حوزه تولید بیشتر بنزین، در دستور کار قرار داده اند.

شرکت پالایش نفت لاوان، از آن دست پالایشگاه هایی است که به دلیل موقعیت جغرافیایی خاص خود، توانسته است سهم بسزایی در تامین نیازهای کشور به فراورده های نفتی ایفا کند. حمیدرضا محجوب، سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان در گفت وگو با خبرنگار «مشعل»، فعالیت های این پالایشگاه و طرح های در دست اجرای آن را به تفصیل تشریح کرده است.

لاوان، یکی از جزایر استان هرمزگان در خلیج فارس است. در دل این جزیره 80 کیلومتر مربعی، پالایشگاهی به همین نام (لاوان)، همچون نگینی می درخشد که در چرخه فرایند فراورشی خود، بویژه تولید بنزین، نقشی مهم در پاسخگویی نیازهای کشور به این فراورده راهبردی دارد.

بهره برداری2 طرح در 2 سال آینده

همسو با فعالیت های روزانه ای که در پالایشگاه لاوان برای تولید فراورده های نفتی در دست اجراست، طرح های توسعه ای نیز به منظورکیفی سازی محصول و با هدف ارزآوری هرچه بیشتر و تزریق آن به اقتصاد کشور اجرا می شود.   حمیدرضا محجوب، سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان با توجه به رویکرد این پالایشگاه در خصوص اجرای طرح های توسعه ای در این پالایشگاه گفت: از آنجا که ۴۰ درصد سود سالانه پالایشگاه، باید ذخیره و صرف اجرای پروژه های کیفی سازی،کاهش نفت کوره وافزایش کیفی آن  شود، به این منظور پروژه های «احداث واحد وکیوم باتوم (VB) و قیرسازی» و«کاهش گوگرد از نفت کوره» تعریف شده است.

وی با بیان اینکه پیمانکاران این دو طرح انتخاب شده اند، تصریح کرد: قرار است با اجرای طرح کاهش گوگرد از نفت کوره، مقدار گوگرد، از سه درصد به نیم درصد برسد.  محجوب با بیان اینکه این پروژه، برای نخستین بار است که در ایران اجرا می شود، اظهار کرد: هم اکنون به دنبال اخذ مجوز های لازم و ثبت این پروژه در نهادهای علمی هستیم.  وی درباره پروژه ساخت واحد وکیوم باتوم( VB ) نیز با اشاره به اینکه با هدف افزایش سرعت کار و صرفه جویی در هزینه ها، این پروژه به صورت مهندسی، تامین کالا و اجرا (EPC) می شود، تصریح کرد: اجناس مورد نیاز این پروژه خریداری و اقدام های لازم در بخش برق و ابزار دقیق نیز آغاز شده است. عملیات اجرایی این بخش هم بزودی طبق زمان بندی شروع خواهد شد.  محجوب با تاکید بر اینکه برای اجرای این دو پروژه، مشکلی وجود ندارد و اجرای آنها طبق زمان بندی خواهد بود، افزود: پروژه احداث واحد وکیوم باتوم در سال ۱۴۰۵ و پروژه کاهش گوگرد نفت کوره نیز پایان سال ۱۴۰۶ به مرحله راه اندازی خواهند رسید.  سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان با تاکید بر اینکه تمامی تجهیزات و قطعات این پروژه ها ساخت بار اول هستند، اظهار کرد: فناوری به کار گرفته شده در کاهش گوگرد که فشاری حدود 3۵ تا ۴۰ بار دارد، برای نخستین بار است که در کشور انجام می شود. این کار در پالایشگاه اراک و به روش هیدروژنیسازیون (هیدروژن سازی) با فشارهای بالای 100 بار صورت می گیرد.   محجوب با بیان اینکه طرح های احداث واحد وکیوم باتوم و کاهش گوگرد نفت کوره تولیدی در پالایشگاه نفت لاوان در فهرست اولویت های شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران برای پیگیری و راه اندازی قرار دارد، افزود: از آنجا که این طرح ها به طورمنظم در شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران پایش می شوند، باید توجه داشت که تخفیف خوراک پالایشگاه، منوط به تعریف و اجرای این پروژه ها و اجرای آنها طبق زمان بندی باشد و اگر از برنامه زمان بندی عقب بمانند، تحت تاثیر تخفیف ۵درصد خوراک قرار خواهند گرفت که در نتیجه آن، پالایشگاه لاوان متوجه زیان بزرگی خواهد شد.

تولید بنزین با کاتالیست های ایرانی

سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان با اشاره به نقش این پالایشگاه در تولید بنزین نیز تصریح کرد: تعمیرات اساسی زودتر از موعد 2 واحد تولید بنزین با هماهنگی شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران و کاهش زمان این عملیات در سال گذشته، موارد مهمی بود که به مدیریت توزیع این فراورده راهبردی، بویژه در شرایط ناترازی کمک کرد. وی افزود: احیای کاتالیست ها نیز برنامه دیگری بود برای افزایش کیفی و راندمان واحدهای تولید بنزین که خوشبختانه این مهم نیز بخوبی انجام شد.  محجوب با تاکید بر اینکه بخش زیادی از کاتالیست های مورد استفاده در پالایشگاه لاوان از داخل کشور تامین می شود، اظهار کرد: در خریدهای جدید، فقط از شرکت های ایرانی استعلام گرفته می شود و شرط لازم برای حضور آنها در مناقصه، این است که تاییدیه تولید یا ساخت از وزارت صمت را داشته باشند.   وی با بیان اینکه برخی کاتالیست ها تنها از یک منبع تامین می شوند، اظهار کرد: این علاقه مندی وجود دارد که با دیگر شرکت های تولیدکننده کاتالیست دارای مجوز وزارت صمت و کمیته کاتالیست پالایش، همکاری داشته باشیم تا میزان تولید این کاتالیست ها بیشتر و قیمت ها رقابتی تر شود. این شرایط، هم برای پیشرفت صنعت کشور مفید است و هم ما با خیالی راحت تر و با قیمت و زمانی کمتر کاتالیست مورد نیازمان را تامین می کنیم.  مججوب یادآورشد: کاتالیست واحدهای ایزومریزاسیون ویونیفاینر واحدهای بنزین سازی این پالایشگاه نیز ساخت داخل هستند.

ساخت داخل؛ رویه ای ماندگار از سال ها قبل

سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان با اعلام اینکه فرایند ساخت داخل از سال ها قبل در شرکت پالایش نفت لاوان آغاز شده و به همین منظور بخشی با همکاری واحدهای بازرگانی، اداره نگهداری و تعمیرات و اداره بازرسی فنی شکل گرفته است، افزود: درحال حاضر برای ساخت داخل انواع مکانیکال سیل، پمپ ها، کمپرسورهای رفت و برگشتی اقدام شده است.

 وی گفت: این شرایط نیز وجود دارد که شرکت های سازنده و تولیدکننده که برای ارزیابی و نقشه برداری از پمپ های خارجی به داخل این مجموعه می آیند، پمپ برای شان باز شود تا بتوانند از تمام قطعات آن نقشه برداری کنند و بر همین اساس، مناقصه ساخت بخش های مختلف پمپ برگزار شود.

سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان تصریح کرد: با همین شیوه شرایط همکاری با تولیدکندگان فراهم و چند هزار قطعه مورد نیاز نیز ساخت داخل شده اند.  محجوب با قدردانی از تلاش بخش های مختلف پالایشگاه نفت لاوان تصریح کرد: به مجموعه خودمان و شرکت های داخلی که در ساخت قطعات همکاری دارند، افتخار می کنیم. گام برداشتن در این مسیر، سربلندی هرچه بیشتر صنعت نفت کشور را به دنبال خواهد داشت.

اهمیت تعمیرات اساسی در کاهش ناترازی انرژی

سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان در بخشی دیگر از گفت و گو با خبرنگار "مشعل"با اشاره به اهمیت تعمیرات اساسی در واحدهای پالایشگاهی و جلوگیری از حوادث احتمالی گفت: در دوره های زمانی مختلف و بر اساس فرمولی که برای هریک از واحدها مشخص شده، معمولاً بین سه تا 4 سال یکبار این واحدها از سرویس خارج می شوند تا درکوتاه ترین زمان ممکن و به بهترین شکل، تعمیرات اساسی آنها انجام شود و برای یک دوره 3 تا 4 ساله آماده فعالیت و بهره برداری باشند.   وی با بیان اینکه به طور معمول و پس از هر بار تعمیرات اساسی، تیم تعمیرات، برنامه ریزی برای دوره بعد را شروع می کند، یکی از مهم ترین اقدام ها در تعمیرات اساسی را کاهش زمان تعمیرات عنوان و تاکید کرد: هریک روز اضافه شدن به این مدت، ضرر هنگفتی برای پالایشگاه خواهد بود. در عین حال با توجه به موضوع ناترازی انرژی، طولانی شدن زمان تعمیرات، تبعات اجتماعی نیز در بر دارد. به همین دلیل، برای انجام این کار، برنامه ریزی دقیقی لازم است.  محجوب افزود: تلاش شده که همه مبدل های حرارتی، باندل یدکی داشته باشند تا وقت زیادی صرف تمیزکاری یک باندل و معطلی به دلیل سوراخ شدن یا نشتی و . . . نشود و جایگزینی باندل دوم بدون فوت زمان صورت گیرد. (باندل دسته هایی از لوله ها هستند که با هم متصل شده و در یک مبدل حرارتی قرار می گیرند تا تبادل حرارت بین 2 سیال را تسهیل کنند) وی با بیان اینکه در فرایند تعمیرات اساسی، حجم بالایی از تعمیرات، نوسازی و بازسازی انجام می شود، اظهار کرد: این حجم از کار، نیازمند برنامه ریزی بسیار دقیق و محاسبه تعداد نفر-ساعت است و خطا و اشتباه در این محاسبات غیر قابل جبران خواهد بود.   سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان تاکید کرد: تعمیرات اساسی، نتیجه همکاری و هماهنگی کامل بخش های مختلفی همچون تعمیرات، بازرسی و نگهداری، بازرگانی، خرید کالا به همراه تجربه و تخصص آنهاست.  محجوب با بیان اینکه برای حفظ وضع موجود و تداوم تولید، برنامه های منظمی برای تعمیرات دوره ای در نظر گرفته شده است، اظهار کرد: تعمیرات دوره ای مخازن به صورت برنامه ریزی شده و مدون در دستور کار قرار دارد و تاکنون حدود ۲۰ مخزن اورهال شده اند و این روند ادامه دارد.  وی با اشاره به اینکه تعمیرات مخازن در منطقه لاوان، مدتی با تاخیر همراه شده بود که هرگونه تاخیر و تعلل در این روند، با احتمال سوراخ شدن مخازن و آلودگی های زیست محیطی همراه است، تاکید کرد: به همین منظور و بنابر دستورعمل های پدافند غیرعامل، وضعیت ساقه گیرها، ارت مخازن و تجهیزات، همچنین دیگر الزام های پدافندی به طور مداوم پایش و کنترل می شوند. 

توجه به رفاه نیروی انسانی

سرپرست شرکت پالایش نفت لاوان، دیگر مسئولیت این پالایشگاه را حفظ نیروی انسانی به عنوان یکی از مهم ترین اولویت های سازمانی برشمرد و گفت: پالایشگاه لاوان، تنها پالایشگاه کشور است که در یک جزیره قرار گرفته و از آنجا که نیروهای این مجموعه اقماری هستند، توجه به نیروی انسانی اهمیت بیشتری پیدا می کند.  وی تصریح کرد: استراحت و در دسترس بودن حداقل های رفاهی در محیط کار، اهمیت زیادی دارد، از این رو پروژه هایی برای ایجاد واحدهای خوابگاهی و مسکن برای کارکنان اقماری و دائم تعریف شده است.

 

مدیریت بهینه توزیع سوخت در منطقه اصفهان

مهناز محمدی: شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، دارای 37 منطقه مجزا بوده که شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اصفهان یکی از آنهاست. این منطقه در سال 1328 تأسیس شد و از آن سال تا کنون در زمینه دریافت، نگهداری، توزیع و فروش فراورده های نفتی فعالیت مستمر دارد و این مهم از طریق نواحی 12 گانه (مرکزی، کاشان، نائین، شهرضا، مبارکه، لنجان، نجف آباد، گلپایگان، شاهین شهر، سمیرم، داران و اردستان) انجام می شود. فضل اله اکبری، مدیر شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه اصفهان در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» به تشریح فعالیت های این منطقه پرداخته است؛ آنچه می خوانید، ماحصل این گفت وگوست.

انبار شهید منتظری اصفهان، بزرگ ترین، مجهزترین و مکانیزه ترین انبار نفت کشور است. با توجه به این ویژگی مهم، روزانه چه مقدار انواع فراورده  نفتی از این انبار نفت توزیع می شود؟

انبار شهید منتظری به عنوان بزرگ ترین، مجهزترین و مکانیزه ترین انبار نفت کشور است که به 124 سکوی سوخت گیری مجهز است. این منطقه با در اختیار داشتن ناوگانی مشتمل بر2 هزار و 750 نفتکش جاده پیما، وظیفه سوخت رسانی به مبادی مصرف را به عهده دارد و روزانه حدود 40 میلیون لیتر فراورده از این انبار به مبادی مصرف بارگیری می شود که نزدیک به 25 میلیون لیتر از این مقدار فراورده نفتی در داخل استان توزیع و 15 میلیون لیتر نیز به سایر استان ها ارسال می شود. این منطقه عملیاتی، به طور میانگین و مستمر، به 13 استان دیگر سوخت رسانی می کند و در اوج فعالیت در فصل زمستان که کار سوخت رسانی به نیروگاه ها بیشتر از بقیه مواقع است، سوخت رسانی به 23 استان را هم انجام می دهد. با توجه به ظرفیت های بالایی چون پالایشگاه اصفهان که محصولات یورو4 و سوخت هواپیما تولید می کند، این محصولات کیفی، عمدتا در استان توزیع می شود. استان اصفهان در توزیع نفت گاز رتبه نخست  کشوری و در توزیع بنزین نیز بعد از تهران رتبه دوم را به خود اختصاص داده است. در حال حاضر روزانه ۲۳میلیون لیتر فراورده نفتی شامل ۱۳میلیون لیتر نفت گاز و ۱۰ میلیون لیتر بنزین در استان اصفهان توزیع می شود.

چه تعداد جایگاه عرضه سوخت در منطقه اصفهان فعال است؟

در استان اصفهان، زیرساخت های خوبی در اختیار داریم. 375 جایگاه سوخت مایع و 168جایگاه سی ان جی و در مجموع 543 جایگاه عرضه سوخت در این منطقه  فعالیت دارد که با توجه به تولید بنزین یورو۴ در پالایشگاه اصفهان، عمده سوخت مصرفی خودروهای این استان، با همین استاندارد است. در تولید بنزین سوپر، مشکلی وجود ندارد؛ اما به دلیل کیفیت مطلوب بنزین یورو 4، نیازی به توزیع این نوع بنزین احساس نمی شود. زیرساخت های موجود در این منطقه، موجب شده مسافران عبوری نیز ترجیح دهند به گونه ای برنامه ریزی کنند که در اصفهان سوخت گیری کرده و از بنزین یورو۴  این استان استفاده کنند.

استان اصفهان، به دلیل جاذبه های گردشگری، پذیرای شمار زیادی گردشکر، بویژه در ایامی مثل نوروز است. بفرمایید که با توجه به این ویژگی، در نوروز امسال چه مقدار بنزین در سطح استان توزیع شد؟

در ایام تعطیلات نوروز (از ۲۹ اسفند تا ۱۵ فروردین) در مجموع ۱۹۰ میلیون لیتر بنزین در سطح استان توزیع شد که 7 درصد در مقایسه با مدت مشابه سال قبل افزایش داشت. اوج مصرف بنزین در استان اصفهان، مربوط به ۲۹ اسفند 1403 است که در آن روز، مصرف بیش از ۱۳ میلیون لیتر بنزین ثبت شد؛ اما با این حال، هیچ جایگاهی بدون سوخت نماند و به همت و همکاری کارکنان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، ناوگان حمل ونقل و صنف جایگاهداران، فرایند سوخت رسانی بخوبی انجام شد.

نیروگاه ها یکی از مصرف کنندگان عمده سوخت هستند. بفرمایید که سوخت مورد نیاز این بخش چگونه تامین می شود؟

سال گذشته روزانه 15 میلیون لیتر سوخت مایع از انبار نفت شهید منتظری به نیروگاه ها ارسال شد. در استان اصفهان 5 نیروگاه وجود دارد؛ 3 نیروگاه گازوئیل سوز و 2 نیروگاه مازوت سوز که شرکت ملی پخش فراورده های نفتی این منطقه، وظیفه تامین سوخت آنها را به عهده دارد. از ابتدای امسال تاکنون140 میلیون لیتر سوخت مایع به این نیروگاه ها ارسال شده که 108 میلیون لیتر گازوییل آن مربوط به نیروگاه های دیزلی بوده است. برخی مواقع و در شرایطی که به این منطقه پیامی مبنی بر نیاز به سوخت اعلام می شود، پخش اصفهان، کار تامین سوخت 20 نیروگاه مناطق همجوار یا غیرهمجوار را انجام می دهد. در سال گذشته، بالغ بر یک میلیارد و 682 میلیون لیتر سوخت مایع به نیروگاه های استان ارسال شد که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل از آن، 57 درصد رشد داشته است.این در حالی است که ارسال فراورده مورد نیاز نیروگاهی در سطح کشور به طور میانگین با 37 درصد افزایش مواجه بوده است. این مهم به منظور پایداری تولید برق در شرایط خاص و ناترازی انرژی در کشور، با همت کارکنان پرتلاش و رانندگان زحمتکش ناوگان حمل ونقل فراورده های نفتی انجام شده است.

از برنامه های توسعه ای در انبارهای نفت منطقه بگویید. برای توسعه انبار نفت شهید منتظری و افزایش سطح ذخیره سازی فراورده در آن، چه برنامه ای دارید؟

از آنجا که طرح توسعه انبار نفت شهید منتظری، در دستور کار است، یک مخزن 20 میلیون لیتری سوخت هواپیما در این انبار احداث خواهد شد. شرایط ساخت این مخزن، خاص است و در هر انبار نفتی قابل اجرا نیست. این فراورده نفتی از پالایشگاه اصفهان به عنوان تولیدکننده سوخت جت، در اختیار این منطقه قرار می گیرد. با آنکه 2 مخزن ذخیره سازی سوخت هواپیما در این انبار نفت وجود دارد، بنا بر بررسی ها، این نتیجه حاصل شد که مخازن موجود برای ذخیره سازی سوخت هواپیما کافی نیست. بنابراین ساخت یک مخزن 20 میلیون لیتری در دستور کار قرار گرفت. از سوی دیگر، درباره طرح توسعه انبارهای نفت منطقه نیز کارهای خوبی انجام شده که بیشتر پروژه ها در حال نهایی شدن است. در استان اصفهان 3 انبار نفت کاشان، نایین و شهید منتظری به علاوه انبار نفت شهید فندرسکی پور وجود دارد که این انبار نفت، ریلی است و به دستگاه مخزن دار اختصاص دارد. روزانه 80 واگن مخزن دار حدود 5 میلیون لیتر نفت کوره را از این انبار نفت به مقصد نیروگاه نکا و نیروگاه های دیگر بارگیری می کنند.

پژوهشگاه صنعت نفت وابستگی به فناوری های خارجی را کاهش داده است

پیشگامان فناوری های سبز  در قلب صنعت نفت

لیلامهداد پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت به عنوان قلبی تپنده برای توسعه راهکارهای علمی و فناوری های پایدار در حوزه های زیست محیطی شناخته می شود. این مرکز با بیش از سه دهه تجربه در حوزه های تصفیه آب و پساب، پاکسازی خاک های آلوده و کنترل آلاینده های هوا، نه تنها به دنبال کاهش اثرات مخرب صنعت نفت بر طبیعت بوده؛ بلکه با نوآوری های بومی، وابستگی به فناوری های خارجی را به حداقل رسانده و گام های بلندی در مسیر صنعت نفت سبز برداشته است. پژوهشگران این پژوهشکده موفق شده اند با استفاده از میکروارگانیسم های بومی، خاک های آلوده به نفت را در مناطق صنعتی تا 85درصد پاکسازی کنند، همچنین سنسورهای لیزری ساخت داخل این مرکز، قادر است با دقتی بی نظیر، آلاینده های گازی را در لحظه ردیابی کند. اینها تنها بخشی از دستاوردهایی است که بهنام راسخ، رئیس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت و تیم او طی سال های اخیر به دست آورده اند. پروژه هایی که هم حل کننده معضلات صنعت نفت هستند و هم الگویی برای توسعه پایدار. د ر واقع پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت ثابت کرده است که رشد صنعتی نه تنها متناقض با حفظ محیط زیست نیست؛ بلکه می توانند همسو با یکدیگر پیش بروند. با نگاهی به پروژه های این مرکز، می توان امیدوار بود که صنعت نفت به عنوان الگویی برای توسعه پایدار شناخته شود.

پژوهشگاه صنعت نفت در قامت بازوی علمی و فناوری این صنعت، سهم قابل توجهی در افزایش تولید داخلی، کاهش وابستگی به شرکت های خارجی و خام فروشی در محصولات اولیه داشته است. نکته قابل تامل اینکه راهبرد پژوهشگاه صنعت نفت، ایجاد ارزش افزوده از راه تولید و تجاری‏سازی فناوری است؛ البته با رویکرد اصل انجام پژوهش برای توسعه و داخلی سازی فناوری‏های جدید. این مجموعه در کنار دانشجویان و پژوهشگران در رقابت با شرکت های خارجی قرار گرفته و در این مسیر سهم قابل توجهی در تامین نیازهای فناورانه و دانش فنی دوران تحریم و محدودیت های اقتصادی تحمیل شده‎، دارد. این پژوهشگاه زیرمجموعه های تخصصی متناسب با وظایف تعریف شده هم دارد که پروژه های مختلفی را دنبال می کنند. به گفته بهنام راسخ، رئیس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت، تمرکزشان بر سه حوزه اصلی حفاظت از محیط زیست، پایش و ارزیابی آلاینده های ناشی از صنایع نفت، گاز و پتروشیمی در آب، خاک، هوا و صوت و ارائه راهکارهای فناورانه برای کنترل و حذف این آلودگی هاست.

پروژه هایی در خدمت محیط زیست

پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت، با هدف توسعه فناوری های نوین در حوزه حفاظت از محیط زیست و کاهش آلاینده های صنعتی، پروژه های متعددی را در دست اجرا دارد. این پروژه ها با هدف پاسخگویی به چالش های زیست محیطی صنایع نفت، گاز و پتروشیمی طراحی شده اند. راسخ از پاکسازی زیستی خاک و آب های زیرزمینی آلوده به ترکیبات نفتی به عنوان یکی از پروژه های شاخص در دست اجرا می گوید، به عبارت ساده تر سخنان او درباره استفاده از روش های بیولوژیکی برای تجزیه آلاینده های نفتی و احیای اکوسیستم های آلوده است. رئیس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت، پروژه بعدی را طراحی شبکه پایش آب های زیرزمینی در مناطق صنعتی و عملیاتی عنوان می کند. راسخ  در این باره توضیح می دهد: «ایجاد سیستم های نظارتی هوشمند برای رصد کیفیت آب های زیرزمینی و پیشگیری از آلودگی گسترده».

طراحی شبکه پایش آب های زیرزمینی در مناطق صنعتی و عملیاتی، یعنی ایجاد سیستم های نظارتی هوشمند برای رصد کیفیت آب های زیرزمینی و پیشگیری از آلودگی گسترده هم پروژه دیگری است که پژوهشگاه دنبال می کند. پایش و کنترل خوردگی میکروبی در تأسیسات نفتی یا به عبارت ساده تر، شناسایی و مهار میکروارگانیسم های عامل خوردگی در خطوط لوله و تجهیزات صنعتی نیز یکی دیگر از پروژه هاست.

گام های مؤثر پژوهشگاه برای حفظ منابع طبیعی

راسخ همچنین از پروژه طراحی و ساخت آنالایزرها و سنسورهای پرتابل پیشرفته برای شناسایی سریع آلاینده ها یا همان توسعه دستگاه های سریع و دقیق برای تشخیص آلاینده ها در محل و کاهش زمان آزمایش های محیطی خبر می دهد. بنابرنظر او، راه اندازی سامانه ملی گزارش دهی انتشار آلاینده های هوا و گازهای گلخانه ای یا به عبارت ساده تر ایجاد پایگاه داده یکپارچه برای ثبت و تحلیل انتشار آلودگی و کمک به سیاست گذاری های کاهشی و پایش کیفی هوا در مناطق صنعتی و شناسایی منابع آلاینده در مجتمع های نفت، گاز و پتروشیمی یا همان استفاده از فناوری های نوین برای ردیابی منابع انتشار آلودگی در مجتمع های نفت، گاز و پتروشیمی از دیگر پروژه های این پژوهشگاه به شمار می روند؛ البته بررسی و مدل سازی انتشار آلاینده های جوی با هدف ارائه راهکارهای کاهش دهنده و پیشرفت در تصفیه آب و پساب های صنعتی هم از مهم ترین پروژه هایی هستند که پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت دنبال می کند. واقعیت امر اینکه این پروژه ها نشان دهنده تعهد پژوهشگاه صنعت نفت به توسعه پایدار و رعایت استانداردهای محیط زیستی است. در واقع با بهره گیری از دانش بیوتکنولوژی و فناوری های نوین، این پژوهشکده گام های مؤثری در مسیر کاهش آلودگی های صنعتی و حفظ منابع طبیعی برداشته است.

خودکفایی در طراحی تجهیزات زیست محیطی

طی سال های اخیر گام های بلندی برای کاهش آلودگی و بومی سازی فناوری های مرتبط توسط وزارت نفت برداشته شده است. در واقع پروژه هایی مانند تصفیه کاستیک مستعمل، ارتقای سامانه های تصفیه پساب و طراحی تجهیزات پایش آلودگی، نشان دهنده تعهد این صنعت به حفظ محیط زیست و خودکفایی فناورانه است. رئیس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت،  در این باره گریزی می زند به پروژه های انجام شده در حوزه تصفیه پساب های صنعتی و می گوید:  «از جمله پروژه های شاخص، می توان به رفع تنگناهای تصفیه کاستیک مستعمل در پالایشگاه نفت بندر عباس، اصلاح سامانه تصفیه بیولوژیک و نمک زدایی پساب کارخانه نازگل، طراحی سامانه پرتابل تصفیه آب آلوده در منطقه لرستان، بویژه طراحی و اجرای تصفیه خانه پساب در مجتمع گاز خانگیران اشاره کرد که به صورت عملیاتی در کنترل آلودگی منابع آبی و ارتقای استانداردهای زیست محیطی موثر بوده اند.»  راسخ از خودکفایی در طراحی تجهیزات زیست محیطی هم می گوید؛ اینکه در گذشته وابستگی زیادی به تجهیزات وارداتی وجود داشت.رئیس پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت در ادامه می گوید:«اما طی سال های اخیر با تکیه بر توان داخل، موفق به طراحی و ساخت برخی آنالایزرها، سنسورها و سامانه های پایش آلودگی آب و هوا شده ایم. او بر این باور است که همه اینها گامی مهم در مسیر بومی سازی تجهیزات زیست محیطی و کاهش وابستگی به خارج به شمار می رود.

ایجاد پل ارتباطی مؤثر بین صنعت و دانشگاه

پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت، با رویکردی نوین درباره توسعه فناوری های زیست محیطی و حل چالش های صنعت نفت، همکاری های گسترده ای با مراکز علمی و دانشگاهی کشور برقرار کرده که این تعاملات استراتژیک، به ایجاد پل ارتباطی مؤثر بین صنعت و دانشگاه منجر شده است. راسخ در این خصوص از تعامل و همکاری این پژوهشکده با دانشگاه های تهران، تربیت مدرس، صنعتی شریف و دانشگاه آزاد اسلامی برای تربیت نیروی متخصص خبر می دهد. به باور او، پژوهشکده با بهره گیری از ظرفیت دانشجویان تحصیلات تکمیلی در پروژه های مشترک، هم افزایی مؤثری بین صنعت و دانشگاه ایجاد کرده است.«این همکاری ها نقش مهمی در تربیت نیروی انسانی متخصص و آشنا با مسائل زیست محیطی صنعت نفت ایفا می کنند.»

 راسخ می گوید: پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی پژوهشگاه صنعت نفت، با استفاده از ظرفیت های علمی کشور، در مسیر توسعه فناوری های زیست محیطی، ارتقای تجهیزات پایش، اجرای پروژه های کاربردی و گسترش تعامل با دانشگاه ها حرکت می کند.

به گفته او، پژوهشکده تلاش دارد در تحقق اهداف پایداری و حفاظت از محیط زیست در صنعت نفت، نقش کلیدی ایفا کند. واقعیت این است که همکاری های مؤثر پژوهشکده محیط زیست و بیوتکنولوژی با دانشگاه های کشور، الگویی موفق در پیوند صنعت و دانشگاه محسوب می شود؛ تعاملاتی که نه تنها به توسعه فناوری های زیست محیطی کمک کرده؛ بلکه در تربیت نسل جدیدی از متخصصان این حوزه نیز نقش اساسی داشته است. در واقع، تداوم این روند می تواند صنعت نفت را در مسیر توسعه پایدار و حفاظت از محیط زیست یاری کند.

صیانت از محیط زیست؛ خط قرمز صنعت نفت است

تعهد به آینده زمین

لیلامهداد|  شرکت ملی نفت ایران، در سال های گذشته ضمن توسعه میدان های نفتی و انجام پروژه های بزرگ، رویکرد حفاظت از محیط زیست را به عنوان محور اصلی اجرای پروژه های خود در نظر گرفته و مسیر انجام مسئولیت اجتماعی را پیش برده تا حدی که توجه به حفاظت از محیط زیست در شرکت ملی نفت ایران نهادینه شده است.

عباس رزمی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران، مردی است از جنس ایمنی با دغدغه های محیط زیستی. به باور او باید در کنار تولید، نگاهی جدی به مسائل محیط زیستی داشت و از روزمرگی ها فاصله گرفت؛ هرچند رزمی معتقد است که هر اقدامی در این خصوص، باید هدفمند باشد، بنابراین راهبردهای این اهداف باید مشخص شوند. به اعتقاد او چالش ها و فرصت ها بی شک بخش لاینفک این مسیر هستند، اگرچه معمولا چالش ها نمود پررنگ تری در مسیر رسیدن به اهداف به خود می گیرند: «ما باید از حوادث درس بگیریم و برای کاهش آسیب پذیری، راهکارهای علمی و عملی ارائه دهیم.»

راهکارهای علمی و عملی به جای اقدام های سطحی

رزمی می گوید: «ما به دنبال سلامت آب، خاک و هوا هستیم، چه ساحلی و چه فراساحلی.» او معتقد است، در حوزه آلودگی های خاک، آب و هوا باید روندی کاهشی داشته باشیم و این یعنی به تخصیص منابع و سرمایه گذاری های مستمر نیاز داریم. بنابر باور او، بخشی از درآمد ناشی از تولید باید به نوسازی تجهیزات و تأسیسات اختصاص یابد، چراکه بسیاری از هزینه های هنگفت، در پی فرسودگی خطوط لوله و تجهیزات تحمیل می شوند. رزمی اظهار می کند: «باید به جای اقدام های سطحی و روزمره، به دنبال راهکارهای علمی و عملی باشیم تا بتوانیم به طور مؤثر در کاهش آلاینده ها و حفظ محیط زیست نقش آفرینی کنیم.» مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران عنوان می کند: «این مدیریت برای رسیدن به اهداف تعریف شده، راهبردهایی را مدنظر قرار داده است.»

پایش لحظه ای و مستمر آلاینده ها

او یکی از این راهبردها را انتخاب بهترین تجهیزات نرم افزاری و سخت افزاری عنوان می کند. مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران ادامه می دهد: «در حوزه های مختلف اچ اس ای، به بهترین تجهیزات نیاز داریم؛ البته به کارگیری نیروهای متخصص و سالم نیز در این مسیر از الزامات است.» به بیان رزمی، شرکت ملی نفت ایران در مسیر رسیدن به اهداف تعریف شده اچ اس ای نیازمند محیط سالم است؛ البته به روزرسانی و تامین تجهیزات آتش نشانی هم به نوبه خود اهمیت دارد. او می گوید: «پایش لحظه ای مستمر حوزه آلاینده ها، چه ساحلی و چه فراساحلی، یکی از راهبردهاست که باید پیگیری شود؛ هرچند کنترل آلاینده ها طبق استانداردهای بین المللی را هم باید مدنظر قرار داد.»

خط قرمز شرکت ملی نفت ایران

به گفته رزمی، حفاظت محیط زیست به عنوان چارچوب فعالیت های توسعه ای صنعت نفت، اهمیت بسیاری دارد. به باور او توسعه پایدار، به معنی توسعه جوامع با تأمین نیازهای کنونی و بدون لطمه زدن به استعدادها و توانایی های مورد نیاز آینده است که خود، نیازمند عزمی جدی برای حفظ، نگهداری و بهره برداری صحیح از مواهب و منابع ارزشمند الهی است. مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران معتقد است، تخطی از گزینه های مطلوب برای رفع یا کاهش اثرات زیست محیطی جزو خط قرمزهای طرح ها و پروژه های شرکت ملی نفت ایران محسوب می شود.

صیانت از محیط زیست

به گفته رزمی، اولویت قرار دادن اصل پیشگیری به جای اصلاح در تمام فعالیت ها و تصمیم گیری ها، برنامه ریزی برای بازیافت گازهای ارسالی به مشعل از مسیر واگذاری به بخش خصوصی به منظور  تبدیل آن به برق یا دیگر فراورده های نفتی، از اقداماتی است که شرکت ملی نفت ایران با هدف حفاظت از محیط زیست انجام می دهد؛ اگرچه جمع آوری روزانه گازهای همراه بیش از 850 میلیون فوت مکعب در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب برای کنترل گازهای گلخانه ای هم با همین هدف انجام می شود. مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران، برنامه ریزی برای ارتقای تصفیه خانه های فاضلاب پالایشگاه های گاز منطقه پارس جنوبی، تلاش در زمینه مدیریت هرچه صحیح تر پسماند با ایجاد سامانه نرم افزاری مدیریت پسماند در سطح شرکت ملی نفت ایران و اجرای برنامه های پاکسازی خاک آلوده به ترکیبات نفتی به روش زیست پالایی (بیولوژیکی) در شرکت های تابع ملی نفت ایران را از دیگر اقدام ها در مسیر صیانت از محیط زیست می داند.

اقدام های بزرگ زیست محیطی 

رزمی تاکید می کند: تهیه، تدوین و ابلاغ راهنماها و دستورعمل های کاری در بخش محیط زیست در سطح شرکت ملی نفت ایران (با هدف پیاده سازی و رعایت الزام های محیط زیستی حین مراحل ساخت وساز، حفاری و بهره برداری از تأسیسات تولیدی و پشتیبانی و پایش وضعیت محیطی و محاسبه و گزارش دهی میزان انتشار گازهای گلخانه ای و آلاینده های هوا) فعالیت های دیگری است که با هدف حفظ محیط زیست انجام می شود. او بیان می کند: تشکیل کارگروه «لجن های نفتی و مواد زاید تولیدی (اسلج)» به منظور رفع مشکلات زیست محیطی، تسهیل شرایط عملیاتی، جلوگیری از تحمیل هزینه های غیرضروری در شرکت ملی نفت ایران و شرکت های تابعه را باید از اقدام های بزرگ زیست محیطی شرکت ملی نفت ایران به حساب آورد.

تدوین برنامه های متنوع برای ارتقای سطح محیط زیست

رزمی معتقد است، توجه به مسائل زیست محیطی همواره به آموزش و فرهنگ سازی نیاز دارد، از این رو شرکت ملی نفت ایران، همواره فعالیت های چشمگیری در زمینه برگزاری دوره های آموزشی محیط زیستی را پیگیری و اجرا کرده است. مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران می گوید: «برای ارتقای سطح محیط زیست در فعالیت های شرکت ملی نفت ایران، برنامه های متنوعی تهیه و تدوین شده و با توجه به ارزش گذاری استراتژیک این مقوله، رعایت هرچه بیشتر موازین زیست محیطی و اتخاذ روش های مؤثر برای کاهش تولید آلاینده های صنعتی همواره مورد تأکید بوده است.»

بازنگری در تخصیص اعتبار پروژه های اچ اس ای

مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران بر این باور است که چالش ها و عواملی وجود دارند که مانع رسیدن به اهداف می شوند. بنابرنظر رزمی، فقدان ارزیابی ریسک در شرکت ها و بازرسی دقیق از طرف اچ اس ای ، موانع بر سر راه تحقق اهداف هستند. او بیان می کند: «حضور نداشتن نماینده اچ اس ای در کمیته های فنی و بازرگانی؛ همچنین شروع پروژه ها قبل از مطالعات لازم، از ضعف ها و موانع زیست محیطی است. گذراندن دوره های تکراری را هم می توان به عنوان یکی از موانع مدنظر قرار داد.» مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران با اشاره به بخشی از چالش های مدیریتی این حوزه می گوید: «بهره نبردن از تکنولوژی های روز، به کار گرفتن افراد غیرمرتبط، قدیمی و فرسوده بودن خطوط انتقال و نبود نیروی متخصص در حوزه بهداشت، چالش هایی هستند که باید برطرف شوند.» به باور رزمی، پیاده سازی جرائم در حوزه اچ اس ای را هم می توان به عنوان یکی دیگر از چالش ها مطرح کرد. او بیان می کند: «پایین بودن تخصیص اعتبار در پروژه های اچ اس ای هم مساله ای است که به بازنگری نیاز دارد.»

مامای نمونه ۱۴۰۴ بهداشت و درمان صنعت نفت از خوشحالی تولد نوزاد می گوید

پیام آور لبخندم

فاطمه دهقان نیری  با بلندشدن صدای جیغ نوزاد، چشم ها از شوق برق می زند و هلهله و شادی فضای اتاق زایمان را پر می کند. نوزاد در آغوش مادر آرام می گیرد و مامای بخش، مسرور از حس خوب زندگی که به مادر داده، با نگاهی به معجزه آفرینش، نفس راحتی می کشد و می رود تا پرونده زندگی دیگری را باز کند. پلان هایی از زندگی که «زهره فتحی» کارشناس مامایی درمانگاه نفت اصفهان در مدت ۲۰ساله سابقه کاری اش بارهاوبارها تجربه کرده تا آنجا که به دلیل عملکرد شایسته اش در حمایت از مادران باردار و زنان و دختران صنعت نفت، از میان ۶۰ مامای فعال در بهداشت و درمان صنعت نفت، به عنوان مامای نمونه ۱۴۰۴ معرفی شده است. به همین بهانه، خبرنگار مشعل به گفت وگوی صمیمانه با وی پرداخته که در ادامه می خوانیم.

لطفا ضمن معرفی کامل، کمی بیشتر از خودتان بگویید؛ از تحصیل، شروع به کار در صنعت نفت و مواردی از این دست.

زهره فتحی و فارغ التحصیل رشته کارشناسی مامایی از دانشگاه علوم پزشکی اصفهان هستم. سال ۱۳۷۶ وارد دانشگاه و سال ۱۳۸۰ فارغ التحصیل شدم و طرحم را در یکی از زایشگاه های شهرستان های استان اصفهان گذراندم. یکسال بعد یعنی سال ۱۳۸۱ ازدواج کردم و به دلیل اینکه همسرم از کارمندان پتروشیمی ماهشهر بود و باید در آنجا خدمت می کرد، هشت ماه باقیمانده طرح را در یکی از بیمارستان های ماهشهر گذراندم. پس از آن، در آزمون ورودی بیمارستان نفت ماهشهر شرکت کردم که با کسب نمره قبولی، ورودم به بهداشت و درمان صنعت نفت کلید خورد.  ۱۶ سال به عنوان کارشناس مامایی در بخش زایشگاه بیمارستان نفت ماهشهر مشغول بودم و پس از آن در سال ۱۳۹۸ به بهداشت و درمان صنعت نفت اصفهان انتقالی گرفتم. حاصل ازدواجم، دو دختر به نام های تانیا ۱۸ و ترانه ۱۴ است که در تمام این سال ها، حامی من بودند تا در غربت و دور از خانواده، مسیر شغلی خوبی را طی کنم.

 مشوق تان برای انتخاب و ورود به رشته مامایی چه کسی بود؟

موقع انتخاب رشته، مامایی را به دلیل علاقه مندی مادرم انتخاب کردم؛ چون خیلی دوست داشت من ماما بشوم و بعد از قبولی هم اصلی ترین مشوق و حامی من شد. ابتدا خیلی با این رشته آشنایی نداشتم؛ اما کم کم علاقه مند شدم؛ به خصوص در محیط کار و بیمارستان وقتی شوق زندگی را در چشم مراجعه کنندگان می دیدم.

  اگر بخواهید مامایی را به عنوان یک رشته تحصیلی و شغل پس از آن به دیگران معرفی و توصیه کنید، چه می گویید؟

ماما، نخستین کسی است که لبخند خدا در آفرینش را حس می کند، نخستین کسی است که بهترین هدیه یعنی خبر تولد سالم نوزاد را به مادران و پدران می دهد و شادی می آفریند و حمایتگری است که از قبل، حین و پس از بارداری حمایتگر مادر است تا با رشد نسل سالم، آینده سرآمدی، هدیه دهد؛ اما درعین حال، برای رسیدن این لحظات، استرس های فراوانی را هم به دوش می کشد. شنیدن تپش های قلب نوزاد، تمام استرس های زندگی یک ماماست؛ ثانیه ها، دقیقه ها و ساعت ها با صدای این تاپ تاپ دوست داشتنی زندگی می کند و برای شنیدن حتی یک ضربان آن، قلبش به شماره می افتد.

 شما امسال به عنوان مامای برتر درمانگاهی در سطح بهداشت و درمان صنعت نفت انتخاب شدید؛ بگویید برای اینکه فردی درکسوت ماما، بایدچه ویژگی هایی داشته باشد تا به موفقیتی اینچنین دست یابد؟

مامایی یکی از گروه های اصلی ارائه دهنده خدمت در نظام سلامت و درعین حال شغلی پر از استرس است که به دلیل استرس زا بودن، احتمال فرسودگی و تأثیرگذاری منفی در کیفیت زندگی را به دنبال دارد. بر همین اساس، حمایت خانواده را می طلبد تا در این مسیر بهینه حرکت کند. برای من هم همین حمایت همسر و فرزندانم به عنوان یک منبع قدرت و انگیزه بود تا در مواجهه با چالش های شغلی و زندگی بهتر عمل کنم.  علاوه بر این، یک ماما باید بداند که در تمام دوران شغلی، افزون بر اینکه می بایست در کنار مادر باردار و مراقب جسم و روح او باشد تا فرایند زایمان طبیعی که با درد بسیاری همراه است، به خوبی طی شود، لازم است برای همراهان و همسر او نیز، روحیه بخش باشد. در این شرایط است که مسیر فوق العاده شیرینی توام با استرس زیاد طی می شود و با تولد نوزاد، حس خوب زندگی جریان پیدا می کند.

 چه عوامل یا مواردی را در انتخاب خود به عنوان مامای نمونه بهداشت و درمان صنعت نفت، موثر می دانید؟

بیشتر دوران کاری من در زایشگاه طی شده است و در همان دوران، دوره های آموزشی زیادی برای قبل، حین و پس از بارداری برای مادران برگزار کرده ام؛ تشویق به بارداری و فرزندپروری سالم را از جمله وظایف خود می دانستم. در حال حاضر نیز در بهداشت و درمان صنعت نفت اصفهان از اعضای تیم سلامت خانواده هستم و برای ارتقای سطح سلامت خانواده بزرگ نفت، در کنار دیگر اعضای تیم سلامت خانواده فعالیت می کنم. جمعیت زنان و دختران تحت پوشش در گروه های سنی مختلف را زیر نظر داریم و بسته های آموزشی به آنها ارائه می دهیم؛ غربالگری و معاینات دوره ای با هدف پیشگیری از انواع سرطان های زنان از دیگر فعالیت هایی است که انجام می دهیم.

 چه توصیه ای به مادران برای مراقبت های پیش، حین و پس از بارداری دارید؟

توصیه اول اینکه مادری که قصد بارداری دارد حتما بایستی مراقبت های قبل از بارداری را جدی بگیرد زیرا مراقبت قبل از بارداری یعنی گام برداشتن به سوی زندگی سالم، کاهش مرگ ومیر مادر و جنین و بهبود سلامت نوزادان و کودکان. در نهایت، این مراقبت ها بر سلامت دوران نوجوانی و بزرگسالی آنها اثرگذار خواهد بود.  در مراقبت های قبل از بارداری، مادر بایستی حتما با پزشک و ماما ملاقات داشته باشد و از تصمیم خود برای باردار شدن وی را مطلع کند تا برخی از آزمایشات و معاینات لازم تحت نظر ماما انجام شود. در دوران بارداری نیز باید مراقبت های پزشکی و بهداشتی منظم داشته و طبق برنامه ای که ماما ارائه می دهد، ویزیت های منظم دوران بارداری داشته باشد.  تغذیه سالم، استراحت کافی، ورزش های دوران بارداری در صورتی که پزشک اجازه انجام تمرینات را داده باشد، رعایت بهداشت فردی، آگاهی از علایم خطر دوران بارداری، شرکت در کلاس های آمادگی برای زایمان و دوری از استرس هم از دیگر مواردی است که به مادر باردار توصیه می شود.  معاینات دندانپزشکی، مراقبت های بهداشتی و واکسیناسیون در صورت نیاز و تجویز دارو و مکمل های دارویی و درکل آموزش هایی که مادر نیازمند آن است، در این مراقبت ها توسط تیم سلامت به مادر داده می شود.

 صحبت پایانی هست که بخواهید بگویید؟

اعتقاد دارم تمام مادران و زنان کشورم لایق دریافت بهترین خدمات هستند و در طول خدمت تمام تلاش خود را به کار بسته ام تا چیزی کم نگذارم. بزرگ ترین آرزوی من این است که بقیه دوران کاری را بهتر از قبل خدمت رسانی کنم.

نقشی که ماماهای مناطق شانزده گانه سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت  در سلامت مادران و نوزادان می آفرینند

همراهی از مرحله صفر زندگی

مشعل| بهداشت و درمان صنعت نفت، همسو با برنامه های سراسری افزایش جمعیت، گام های مؤثری در جهت تشویق به فرزندآوری، حمایت و پایش سلامت مادران باردار و تولد نوزادان سالم برداشته است تا آنجا که مراکز درمانی صنعت نفت سراسر کشور، عنوان «دوستدار مادر و کودک» لقب گرفته اند. در کسب این افتخارها نباید از نقش بی بدیل افرادی با عنوان ماما غافل ماند؛ فرشتگانی که نقش حیاتی را در حفظ سلامت مادران، نوزادان و خانواده ها در دشوارترین شرایط ایفا می کنند تا آنجا که به گفته مونا دلپریش، مسئول مامایی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، به واسطه این نقش آفرینی ها، در کارنامه کاری مناطق شانزده گانه این سازمان، در سال 1403یک هزار و 785  تولد در ثبت شد که از روند رو به رشد نسبت به سال قبل از آن حکایت دارد. وی در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» به جزئیات بیشتری از فعالیت حوزه مامایی بهداشت و درمان صنعت نفت پرداخته است که در ادامه می آید.

روزهای دومین ماه از فصل بهار، با مناسبت های مهمی در حوزه بهداشت و سلامت گره خورده است که از آن جمله می توان به روز جهانی ماما اشاره کرد. این رخداد، از سوی کنفدراسیون بین المللی مامایی با هدف افزایش آگاهی، قدردانی، بازاندیشی در نقش و تأکید بر تأثیر ماما در کاهش مرگ ومیر مادر و نوزاد، انتخاب و هر ساله با شعار مشخصی برگزار می شود. «ماماها، نقشی ضروری و حیاتی در هر بحران»، شعاری است برای روز جهانی ماما که امسال اعلام شده است تا از سویی اهمیت حضور افراد شاغل در این حرفه را در شرایط بحرانی مثل بلایای طبیعی، جنگ و تغییرات اقلیمی و از دیگر سو، نقش حیاتی آنان را برای حفظ سلامت مادران، نوزادان و خانواده ها در دشوارترین موقعیت ها یادآوری کند.

خدمات متنوع مامایی

بحران ها به طور نامتناسبی بر زنان و دختران خانواده ها تأثیر می گذارند و آنها را در معرض خطراتی مانند عوارض بارداری قرار می دهد، درحالی که دسترسی آنها به خدمات ضروری بهداشتی نیز محدود می شود. این ماماها هستند که با حداقل منابع و تجهیزات، تولدهای ایمن و مراقبت های دوران بارداری و پس از زایمان را در شرایط بحران فراهم می کنند.

آنها کسانی هستند که خدمات فرزندآوری، سلامت باروری و مراقبت های جامع پیشگیری از سقط را ارائه می دهند، از مادران شیرده حمایت می کنند و اطمینان می دهند که نوزادان تغذیه ای ایمن، سالم و قابل اعتماد دریافت می کنند؛ همچنین به جامعه آسیب دیده آموزش می دهند و آنها را به دانش و ابزارهای لازم برای ایمن و سالم ماندن در زمان بحران مجهز می کنند. اینها نمونه فعالیت هایی است که مونا دلپریش، مسئول مامایی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت در گفت وگو با خبرنگار «مشعل» به آن اشاره دارد.

وی با اشاره به فعالیت 60 مامای فعال در مناطق شانزده گانه بهداشت و درمان صنعت نفت می گوید: حوزه وظایف و فعالیت ماماهای صنعت نفت، خدمت رسانی به مادران باردار در قبل، حین و بعد از بارداری در زایشگاه و مراقبت از زنان، دختران نوجوان و کودکان در کلینیک هاست.

ثبت 1785 تولد در یک سال

وی با بیان اینکه از سال ۱۳۸۷ در خدمت بهداشت و درمان و جمعیت تحت پوشش صنعت نفت بوده و کار خود را از بخش زنان و زایمان بیمارستان نفت تهران شروع کرده و هم اکنون نیز مامای سلامت خانواده سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت است، ادامه می دهد: در سال ۱۴۰۳ یک هزار و ۷۸۵ تولد ثبت شده است و در حال حاضر نیز ۵۸۹ مادر باردار در سراسر مناطق شانزده گانه تحت مراقبت هستند.

به گفته دلپریش، شیوع کرونا و استرس های ناشی از آن، باعث شد اقدام به باروری در بسیاری از خانواده ها به شدت کاهش یابد، اما خوشبختانه بعد از عادی شدن وضعیت، با توجه به قانون کشوری مبنی بر ترویج باروری و زایمان طبیعی در همه مراکز درمانی، تلاش شده است با اجرای برنامه عملیاتی تیم بهداشت و خانواده و با برگزاری دوره های آموزشی در بیمارستان های صنعت نفت، خانواده ها به سمت روند روبه رشد فرزندآوری سوق داده شوند تا سرآغازی برای سلامت و آینده ای سرآمد داشته باشیم. مسئول مامایی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت ادامه می دهد: به همین منظور ارائه خدمات و آموزش ها از مرحله پیش بارداری شروع می شود و پایش ها تا بعد از تولد ادامه خواهد داشت؛ در حقیقت برنامه عملیاتی از مرحله صفر زندگی شروع می شود و تا زمان سالمندی مادران ادامه می یابد.

زایمان طبیعی در اولویت

دلپریش با تأکید بر اینکه بیمارستان های صنعت نفت بیمارستان دوستدار مادر و کودک هستند، یادآور می شود: با توجه به اینکه عوارض انجام عمل سزارین در سراسر جهان شناخته شده است، بهداشت و درمان صنعت نفت هم تلاش دارد مادران باردار را به زایمان طبیعی تشویق کند، مگر در شرایط خاص اورژانسی که مجبور به سزارین شوند. برای این کار، رژیم غذایی سالم و ورزش های متناسب برای مادران باردار توسط ماماها توصیه می شود تا زایمانی طبیعی با کمترین درد را داشته باشند. این مسئول، با اشاره به ارائه بسته خدمات دوران پس از زایمان، می گوید: غربالگری نوزاد و پایش اولیه قد، وزن و زردی نوزاد در ۳ تا ۵ روزگی انجام می شود که مادران می توانند به مراکز درمانگاهی مراجعه و این بررسی انجام شود. مراحل بعدی هم در ۱۰ و ۱۵ روزگی نوزاد همراه با آزمایش های کامل مادر انجام می شود و تمامی واکسیناسیون ها هم در این مراکز انجام می گیرد. آموزش شیردهی در اتاق شیردهی مخصوص مادر و کودک واحد زنان و زایمان هم از جمله برنامه های عملیاتی است که از سوی ماماها انجام می شود.

پوشش 100 درصدی خدمات درمانی ناباروری

مسئول مامایی سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت درباره خدمات ناباروری در مراکز درمانی صنعت نفت هم این گونه توضیح می دهد: انجام تمام آزمایش ها، معاینات و مراقبت ها در مورد زنان تحت پوشش انجام می شود و در صورت محرز شدن ناباروری، صنعت نفت این خانواده ها را به مراکز برتر نازایی در سطح کشور ارجاع داده و تمامی هزینه ها را پرداخت می کند. در واقع تمامی مراحل باروری در این مراکز برای خانواده های تحت پوشش نفت رایگان انجام می شود.

 کمبود ماما در مناطق

دلپریش در بخشی دیگر از این گفت وگو، با اشاره به اینکه در استاندارد جهانی، یک ماما برای هر ۵هزار نفر در نظر گرفته می شود، می گوید: در تمام مناطق شانزده گانه بهداشت و درمان صنعت نفت، تنها ۶۰ ماما در حال ارائه خدمت هستند و این کمبود ماما تقاضای جذب نیرو را دوچندان کرده است تا بهتر به کارها رسیدگی شود. کادر درمان هر قدر شرایط ذهنی و جسمی مساعدتری داشته باشد، می تواند خدمات بهتری ارائه دهد. کمبود نیرو باعث می شود انجام همزمان پایش کودک، آزمایش های کامل مادر باردار و دیگر موارد سخت و تعداد مراجعه کنندگان و مدت زمان انتظار برای رسیدگی، افزایش یابد. امیدواریم درباره این مشکلات هم چاره اندیشی شود.

گفت وگو با پیشکسوت مخابرات صنعت نفت که قلبش برای ارتباطات می تپد

رویای کودکی در میان

آتش و دود

مشعل مویی سپیدکرده و گرد پیری بر چهره مهربانش نشسته است. با اینکه گوش هایش هم دیگر شنوای صداهای کوتاه نیست، اما همچنان راست قامت و استوار، دوشادوش پسر گام برمی دارد و وارد تحریریه «مشعل» می شود تا برایمان از خاطرات سال های دوری بگوید که راه اندازی خطوط ارتباط و مخابرات صنعت نفت را از دست بیگانگان گرفته و بومی سازی کرده بود، همچنین از سال هایی بگوید که خمپاره کنار گوشش می افتاد، اما میدان را خالی نمی کرد و نمی گذاشت این راه ارتباطی قطع شود و بی خبری موج بزند. نامش «سیداحمد کیمیایی» است و هشتاد و هفتمین بهار زندگی را با تکیه بر پاهای خود و استوار در قامت سپری می کند. 37 سال عمرش را در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، در حوزه مخابرات سپری کرده است. کنارش می نشینیم و او با امید به آن که حرف هایش راه و مسیری باشد برای جوانان امروز،کتاب پرخاطره سال های عمرش را ورق می زند؛ سال هایی که فراز و فرودهایی داشت و او با جان و دل در کنار همکارانش انجام وظیفه کرد تا هیچ سیمی قطع نشود.

«سیداحمد کیمیایی» مردی از خطه گرم آبادان، با چشمانی آبی و پوستی سفید که دست روزگار، خال های قهوه ای روی آن نقاشی کرده است. از دوران کودکی به کار در صنعت نفت علاقه مند بوده و سرانجام با گذراندن دوره های آموزشی و قبولی در آزمون استخدامی وزارت نفت، رؤیای کودکی را به واقعیت تبدیل و ۳۷ سال از عمر و جوانی اش را در اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز جنوب سپری می کند.

نگذاشتم هیچ سیمی قطع بماند

به گوشه اتاق خیره می شود. بعد از مرور زمان های دور در ذهن می گوید: 15 مرداد ماه ۱۳۴۱ ورودم به اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز کلید خورد و با سمت های مهندس خطوط مخابرات، رئیس عملیات مخابرات، مدیر پروژه و کارشناس ارشد این دوران ۳۷ساله را گذراندم. در ابتدا زیر نظر خارجی ها، کارآموزی می کردیم و با وجود بی میلی آنها، کم کم کار را به دست گرفتیم و با بومی سازی، وابستگی به خارجی ها را به حداقل رساندیم.

کیمیایی با اشاره به اینکه دفتر کارش در اهواز بوده، اما به صورت دائم برای بررسی خطوط مخابرات و برقراری ارتباطات به شهرهای آغاجاری، مسجدسلیمان، گچساران، خارک، نفت شهر و ... سفر می کرده است، ادامه می دهد: نمی گذاشتم هیچ ارتباطی قطع شود و هر جایی، حتی یک ساختمان کوچک نفتی که به تلفن نیاز داشت، بلافاصله اعزام می شدم. در این دوران، بارها برای آموزش دوره های پیشرفته به تهران آمدم تا بتوانم بهترین و به روزترین خدمات را ارائه دهم.

این همکار قدیمی در بخش اداره کل مخابرات مناطق نفت خیز جنوب، معادل سازی و جایگزینی کالاهای ایرانی با کالاهای خارجی را یکی دیگر از مسئولیت هایش عنوان و یادآوری می کند: پیش از انقلاب، وابستگی به کالاهای خارجی موج می زد که برای برطرف کردن این نقص بزرگ، شروع کردم به ارتباط گیری با کارخانه های کابل سازی و تجهیزات مخابراتی داخلی و با اطمینان از استانداردهای به روز آنان، وارد معامله می شدیم تا اینکه کم کم تجهیزات داخلی جایگزین خارجی شد. کار سختی بود، اما توانستیم و انجام دادیم.

شیرین ترین خاطره در آزادسازی خرمشهر

از او درباره دوران جنگ تحمیلی و حضورش در حال وهوای آن دوران می پرسیم که می گوید: مشغول به کار در اهواز بودم که جنگ شروع و کار ما زیاد شد. هر جا بمباران می شد، به کمک پدافند غیرعامل ارتش و سپاه می رفتیم و تلاش می کردیم که خطوط ارتباطی قطع نماند تا مبادا دشمن فرصت نفوذ پیدا کند.

در مناطق جنگی ماندم و با اینکه بمب در نزدیکی ما منفجر می شد، هرگز محل را ترک نکردم، زیرا عشق به وطن و کار داشتم تا آنجا که گوش هایم بر اثر سروصداهای انفجار آسیب دید، اما عقب ننشستم. بهترین و شیرین ترین خاطره ام از دوران جنگ، شنیدن خبر آزادسازی خرمشهر بود که همه جا غرق در شادی و غرور شد و تمام سختی هایی که کشیده بودیم، فراموش شد.

از او درباره اوضاع خانواده اش در دوران جنگ می پرسم، پیش از آنکه پاسخی دهد، لیوان آب را برمی دارد تا گلویی تازه کند و بعد می گوید: همسر و سه پسرم در آن دوران سخت کنارم بودند و هرگز از چیزی گلایه نکردند. در حال حاضر دو فرزندم خارج از کشورند و مشغول به کار و پسر بزرگم هم ادامه دهنده راه پدر شده و در وزارت نفت مشغول است. من هم ۱۴ فروردین ماه ۱۳۷۷ با ۳۷ سال سابقه بازنشسته شدم، اما از آنجا که دلم در خطوط مخابرات جامانده بود، سعی کردم در دوره های آموزشی و طراحی شبکه های مخابراتی، به جوان ترها آموزش های لازم را بدهم تا هرگز ارتباطی در مناطق نفت خیز قطع نشود.

با اینکه در حال حاضر در کنار همسر و نوه هایش وقت می گذراند، هنوز قلبش برای صنعت نفت می تپد و می گوید: علاقه، دقت، مسئولیت پذیری، تلاش برای بهینه شدن کارها و در نظر نگرفتن منافع خود را می توان رمز موفقیت کارکنان و صنعت نفت برشمرد؛ کارهایی که من در تمام خدمت به آن پایبند بودم. یادم می آید که دزدها، کابل ها را دزدیده بودند و ما با وجود باران سیل آسا به منطقه رفتیم و با اینکه ماشین در گل فرو رفت و نزدیک بود اتفاق های بدتری برایمان بیفتد، در منطقه حاضر شدیم و نگذاشتیم قطعی ادامه دار شود؛ البته این موارد با تشویق و تقدیر ماندگار می شود.

دردسرهای تشابه فامیلی

درباره نسبتش با مسعود کیمیایی، کارگردان می پرسیم که جواب می دهد: هیچ نسبتی ندارم و فقط یک تشابه فامیلی است و همین تشابه فامیلی موجب شده دیگران فکر کنند با وی ارتباطی دارم، به همین خاطر خواسته هایی را مطرح می کردند و وقتی با جواب منفی من مواجه می شدند، دلخور می شدند.

اما این تشابه اسمی برای پسر کوچکم خوب بود؛ چون خیلی علاقه مند به هنر بود و به همین واسطه جذب گروه های مختلف هنری شده بود تا آنجا که به عنوان هنرمند در لهستان مشغول به تحصیل و کار شده است.

به اینجای صحبت که می رسد، اشک در چشمانش حلقه می زند و می گوید: یک نوه لهستانی دارم که خیلی شیرین است و تنها آرزوی همسرم، دیدن روی زیبای اوست؛ البته اگر ناتوانی و سالخوردگی و وضعیت اقتصادی بگذارد که آرزویش محقق شود.

جرعه ای از لیوان آب روی میز را می نوشد و با قرار دادن لیوان سر جایش بلند می شود تا به گفته خودش، بیش از این ما را با پرحرفی نرنجاند. گرفتن چند عکس یادگاری، حسن ختام گفت وگوی شیرین ما با این سیم بان صنعت نفتی می شود که عِرق به وطن در 

بانوی موفق شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه جنوب شرق از تلاش خود برای کاهش رنج بیماران  می گوید

کوله باری از تجربه

مدیر و پزشکی که حال و هوای درمانگاه شهرک نفت رفسنجان را تغییر داد

اعظم شفیع زاده  | صنعت نفت در گوشه فضای کاری خود زنان و مردانی دارد که چون یک قطعه کوچک، اما مهم در یک سیستم بزرگ فعالند و تاثیرگذاری فعالیتشان تنها در صورتی نمود می یابد که جایشان در زنجیره کار خالی باشد. در این میان اثرگذاری بالای زنان را نمی توان نادیده گرفت؛ چه در ستاد و پایتخت باشند و چه در جایی همانند درمانگاه نفت یک شهرستان همچون رفسنجان. دکتر حکیمه منگالی، مدیر و پزشک درمانگاه شهرک نفت رفسنجان از این دست افراد است که در دهه سوم زندگی با کوله باری از تجربه در حوزه درمان برای کاهش درد و رنج بیماران تلاش می کند. او متولد شهر کشکوئیه، از توابع شهرستان رفسنجان است و از 12 سال قبل که از دانشگاه علوم پزشکی یزد فارغ التحصیل شد، جامه سپید پزشکی به تن کرده است و امروز به عنوان یکی از زنان موفق صنعت نفت در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه جنوب شرق در درمانگاه شهرک نفت رفسنجان خدمت رسانی می کند.در ادامه گفت وگوی صمیمی با وی را می خوانید.

  از زمان آغاز به کارتان بگویید؟

در ابتدای فعالیت پزشکی تحت عنوان «طرح کار» با انتخاب خودم، به شهر "دیر" استان بوشهر و تنها اورژانس مرکز درمانی آن شهر رفتم تا در کنار ویزیت بیماران، کسب تجربه کنم و همین طور هم شد. گاهی در شیفت کاری تا 200 بیمار هم ویزیت می شدند. پس از آن در دانشگاه علوم پزشکی شهرستان رفسنجان مشغول فعالیت شدم و 4 سال هم در بخش درمانگاه اورژانس بیمارستان علی ابن ابیطالب(ع) شهرستان دیر و پس از آن نیز به مدت 8 سال در درمانگاه های مختلف این شهر به عنوان مدیر و پزشک  فعالیت می کردم و از سال 1402 هم در خدمت صنعت نفت، در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه جنوب شرق هستم

  این سؤال پیش می آید که چرا به کار کردن در اورژانس علاقه داشتید؟

من عاشق کار کردن اورژانس هستم، چون می توانم به تعداد بیشتری از بیماران کمک کنم؛ فضای آن را دوست دارم ؛ چون بار مسئولیت و احتمال خطا در اورژانس زیاد است؛ از این رو در مواجهه با بیمار اورژانسی، باید استرس کنترل شود. اینکه بیمار در همان معاینات و مراحل اولیه در اورژانس درمان می شود یا باید به بخش دیگر ارجاع داده شود، نیازمند آرامش و دقت است. اگر تشخیص اشتباه داده شود، روند درمان طولانی خواهد شد و این امر ممکن است جان بیمار را به مخاطره بیندازد، به همین دلیل باید از استرس دور بود و آن را کنترل کرد. با همه این احوال و شرایط سختی که در اورژانس وجود دارد، کار کردن در آن را دوست داشتم، چون از نظر من کار بزرگی است.

  از آغاز فعالیت خود به عنوان مدیر و پزشک درمانگاه شهرک نفت رفسنجان بگویید؟

با پذیرش مسئولیت درمانگاه شهرک نفت رفسنجان، خلوت نسبی آن در اوایل برایم قابل هضم نبود و برای اینکه علم من دچار ایستایی و رکود نشود، همزمان مطب خودم را افتتاح کردم، چون سال ها برای کسب این علم زحمت کشیده بودم و ممکن بود آموخته های پزشکی را به دست فراموشی بسپارم. خوشبختانه از زمانی که به این درمانگاه آمده ام، مراجعه کننده آن بیشتر شده است و آن ذهنیت اولیه وجود ندارد، ضمن آنکه وجود مطب به روزآمدسازی آموخته های پزشکی من کمک کرد. در درمانگاه شهرک، طیف سنی خاصی مراجعه دارند و بیماران شناخته شده هستند و می دانیم مثلاً چند بیمار فشارخونی یا دیابتی و... داریم. اگر موردی را اینجا ببینم که از نحوه درمانش فاصله داشته باشم، در مورد آن مطالعه می کنم. ارتباطم با بیمارهایم خوب است تا جایی که شماره تماس خود را در اختیار آنها گذشته ام و اگر بیماری به ارجاع نیاز داشته باشد، پیگیری می کنم که بدانم متخصص  چه درمانی برای وی در نظر گرفته و آیا بیمار تجویز و توصیه های پزشک را  انجام داده است یا خیر.

این ارتباط با بیماران در به روزرسانی اطلاعات پزشکی نقش بسیار مهمی دارد و حتی برای نتیجه بخشی درمان نیز مؤثر است. بیماران برای مصرف داروهایشان با من مشورت می کنند و این یعنی آنان به من اعتماد دارند و همین موضوع به من کمک می کند تا انگیزه بگیرم و این ارتباط دوطرفه در درمان بسیار مؤثر است.

  از روزی که وارد صنعت نفت شده اید، روند کاری خود را بر چه اساسی گذاشته اید؟

من با 12 سال سابقه کار به یک محیط بسته و متفاوت قدم گذاشتم. پیش از آن در زمینه طب کار، آموزش پزشکی دیده بودم، اما تجربه نداشتم، از زمانی که وارد درمانگاه شهرک نفت رفسنجان شدم، ضمن برقراری ارتباط با متخصص طب کار اداره بهداشت و درمان مشهد، مطالعه کردم که اصولاً فعالیت در صنعت نفت چه مخاطراتی دارد و حتی در روزهای نخست فعالیت در درمانگاه در پرونده ها به دنبال این بودم که شغل کارکنان را بدانم تا شناخت نسبی به کارآنها پیدا کنم، مثلاً اگر فرد از دست درد یا اضطراب شکایت داشت، باید می دانستم او چه شغلی دارد

برای همین مسئولیت طب کار درمانگاه را با همکاری امور اداری منطقه و ادارات بهداشت و درمان مشهد و کرمان پذیرفتم، در حالی که پیش از این، پزشک طب کار از بیرون می آوردند. برای جلب اعتماد خانواده ها، سابقه بیماری ها و ژنتیکی آن خانواده را درآوردم، مثلاً فردی بود که در سابقه خانوادگی اختلال چربی نهفته داشت و پدر این شخص سکته مغزی کرده بود و چون شغلش همراه با استرس کاری بود، حدس زدم احتمال سکته دارد و این مستلزم شناخت از سوابق پزشکی و اطلاعات ژنتیکی فرد بود. درست اجرا کردن مسئولیت پزشک خانواده و اینکه فرد چه اقدام های پزشکی نیاز دارد تا پس از بازنشستگی با کوله باری از درگیری با انواع بیماری ها به شهر خود برنگردد، هنر پزشک خانواده است.

برنامه خطرسنجی برای تمام کارکنان انجام و قد، وزن، فشارخون و چربی افراد گرفته می شد. انجام این موارد نشان می داد که این فرد 10 درصد خطر سکته قلبی در 10 سال آینده دارد و هنر این است که با کنترل عوامل پرخطر و راهنمایی فرد با تشویق به ورزش و فعالیت بدنی بیشتر، خطر سکته 20 سال به تعویق بیفتد و اگر می توانستم در این جایگاه، شخصی را از مرگ نجات دهم، در پیشگاه خداوند روسفید می شوم. از اینکه این خطر تا جای ممکن به تعویق می افتاد، خوشحال می شدم، به خصوص الان که خطر سکته قلبی و مغزی زیاد شده است.

  از زمان تصدی شما، درمانگاه شاهد تغییرات خوبی بوده است، در این باره توضیح می دهید؟

در اولین گام، بنای خود را بر تجهیز درمانگاه برای لوازم ضروری پزشکی قرار دادم؛ نیاز به این بود که دستگاه الکتروشوک در درمانگاه فعال باشد، وجود این دستگاه در مواجهه با بیماری که دچار ایست قلبی شده است، بسیار اهمیت دارد. مسافت درمانگاه تا شهر ممکن بود خطر مرگ را برای بیمار در پی داشته باشد، به همین خاطر در 80 درصد موارد با استفاده از این دستگاه به آنها کمک بسیاری شد تا نجات یابند. در ابتدا این دستگاه به صورت امانت از اداره بهداشت و درمان مشهد در درمانگاه مورد استفاده قرار گرفت، اما با همکاری مدیر شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه جنوب شرق، دستگاه الکتروشوک مربوطه خریداری شد، به طوری که اکنون بخشی از دارایی سرمایه ای درمانگاه شهرک نفت رفسنجان محسوب می شود.

دومین اقدام، تجهیز درمانگاه به دستگاه ادیومتری برای طب کار بود. کارکنان پیش از این برای انجام معاینات طب صنعتی می بایست به شهر مراجعه می کردند که با وجود جاده ترانزیت رفسنجان-یزد، مخاطراتی به همراه داشت. با خرید این دستگاه از ارسال 70 نمونه به درمانگاه های سطح شهر جلوگیری و افزون بر کاهش صرفه جویی در هزینه های درمانی، از بروز مخاطرات جاده ای نیز جلوگیری می شد.

ارتقای آزمایشگاه درمانگاه با ارتباط خوبی که با دانشگاه برقرار کردیم، از دیگر اقدام ها بود. با این کار، افراد برای طب کار نیازی به مراجعه به آزمایشگاه های داخل شهر ندارند. تست HIV در 150 نمونه و تست هپاتیت نیز با همکاری معاونت بهداشت دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان در درمانگاه انجام شد و این کار خوبی بود تا همکاران به وضعیت سلامی خود اشراف داشته باشند، آموزش بهداشتی افراد برای نسل بعدی نیز مؤثر است.

همچنین میزان وجود دارو در داروخانه درمانگاه شهرک نفت رفسنجان با کمک داروخانه امام حسین(ع) به دو برابر افزایش یافت تا از مراجعه بیمار به داروخانه های سطح شهر جلوگیری شود. اقدام دیگر، برقراری ارتباط با متخصصان پزشکی در حوزه های مختلف است. به دلیل خارج از مجموعه شهر بودن شهرک، ارجاع بیماران سخت است، به همین دلیل از متخصصان تقاضا شد تا حد ممکن، بیماران را تلفنی ویزیت کنند و به این شکل میزان مراجعه بیماران به شهر کاهش یافت.

 همچنین با یک مرکز سونوگرافی ارتباط برقرار شد تا در اسرع وقت نوبت دهی کند و همکاران و خانواده ها بدون معطلی مراجعه و خدمات درمانی دریافت کنند. از دیگر اقدام ها می توان به ارتقای خدمات دندانپزشکی اشاره کرد. در حال حاضر 80 درصد خدمات دندانپزشکی در درمانگاه شهرک نفت رفسنجان انجام می شود و مراجعه به این نوع از خدمات پزشکی نیز به شهر کم شده است، ضمن اینکه با ارائه خدمات پرستاری و خدمات مامایی نیاز به مراجعه به شهر برای دریافت این خدمات تقریباً به صفر رسیده است و با همین کادر مجرب در درمانگاه، غربالگری سرطان در خانم ها، پاپ اسمیر و ماموگرافی به صورت 100 درصد انجام می شود.

  آموزش های بهداشتی و خودمراقبتی برای افراد تا چه حد مؤثر است؟

چند سال پیش وزارت بهداشت، طرح خودمراقبتی را اجرا کرد، زمانی می توانیم در درمان حرف اول را بزنیم که در بهداشت و پیشگیری پیشگام باشیم. در کشورهای پیشرفته، فرد قبل از بیمار شدن به پیشگیری می پردازد و با مراجعه به مراکز بهداشتی- درمانی، خود را از معرض بیماری ها دور نگه می دارد. هنر پزشک هم این است که با آموزش آمار مراجعان، مبتلایان به بیماری ها را کاهش دهد.

  شما آموزش چهره به چهره به بیمار می دهید و در شبکه های مجازی از ارتقای سطح آموزش خانواده ها دریغ نمی کنید. این آموزش ها بیشتر در چه زمینه هایی است؟

در زمینه مخاطرات پزشکی که اکنون وجود دارد، در این زمینه که چه بیماری هایی شیوع بیشتری دارد، بررسی و غربالگری انجام می شود مانند بیماری های قلبی، دیابت، فشارخون، چربی، اضافه وزن و سرطان.

در این غربالگری ها باید دید کدام بیماری شیوع بیشتری دارد و آموزش در همان زمینه انجام شود. از زمانی که به این درمانگاه آمده ام، چون خانواده ها در طیف سنی زیر سالمندی هستند، این سؤال در ذهنم شکل گرفته است که چرا باید بیمار فشارخونی داشته باشیم و به این فکر می کنم که چطور می شود شانس ابتلا به این بیماری را بعد از بازنشستگی کاهش داد. بیماری های شغلی را کم و بیش در بین همکاران داریم و سعی بر این است که فرد بعد از بازنشستگی درگیر درمان و دارو نباشد. همچنین از آنجا که سرطان در شهر رفسنجان شیوع زیادی دارد، دوره های آموزشی در این زمینه برگزار شده است. این دوره های آموزشی در زمینه بیماری های قلبی همین گونه بوده است و امیدوارم با برگزاری آنها گام موثری در کاهش خطر ابتلا به بیماری ها برداشته باشیم؛ امیدواریم این دوره های آموزشی امسال نیز با همکاری مسئولان منطقه تداوم یابد.

  در خارج از درمانگاه در سطح شهر نیز فعال هستید؟

پزشکی هیچ وقت محدود به یک نقطه نیست؛ من حتی به همسایه خود اگر مراجعه کند  و سؤال پزشکی داشته باشد، از راهنمایی کردن دریغ نمی کنم. با رادیوی شهر رفسنجان سال هاست ارتباط دارم و مسائل آموزشی و روان پزشکی را در هفته ها و مناسبت های بهداشتی به گوش همشهریان می رسانم. همچنین با همکاری سازمان بهزیستی برای خانواده ها جلسات روان پزشکی و خدمات توان بخشی برگزار کرده ام.

  از خانواده و علاقه مندی های خود برایمان بگویید؟

متاهل هستم و دو فرزند دارم. همه این تلاش ها و اقدام ها را مدیون همسرم هستم که کمبود و نبود حضور من در منزل را تحمل کرده است و به امورات خانه رسیدگی می کند. در زمان های خالی که دارم، به صورت غیرحرفه ای تنیس، شطرنج و والیبال بازی و سعی می کنم در کنار خانواده ام باشم.

  در پایان اگر صحبتی دارید، بفرمایید.

امیدوارم توانسته باشم اعتماد مجموعه نفت را در شهرک نفت رفسنجان جلب کرده باشم. تلاش کرده ام فعالیت ها در حوزه خدمت رسانی اثربخش باشد؛ از انتقاد سازنده استقبال می کنم و با روی خوش، پذیرای پیشنهادهای سازنده نیز هستم. برای ارتقای بهداشت و درمانگاه از هیچ کاری دریغ نمی کنم و به عنوان مدیر درمانگاه در خدمت همه همکاران و خانواده هایشان در حوزه مسائل پزشکی و درمانی هستم.

   شرکت نفت و گاز پارس

پیشرفت مطلوب طرح توسعه پایانه نفتی جاسک

تورج دهقانی، مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس در جریان سفر به استان هرمزگان و بازدید از پایانه نفتی و تأسیسات دریایی صادرات نفت خام جاسک در نشست با پیمانکاران این پایانه گفت: برای شتاب بخشی به طرح توسعه پایانه نفتی جاسک، باید مسیرها و جبهه های کاری اولویت دار ترسیم شود تا چشم اندازی دقیق تر از این طرح داشته باشیم. وی بر ضرورت پایش مستمر روند اجرای این طرح تأکید و تصریح کرد: این طرح در بخش فراساحلی از پیشرفتی مناسب برخوردار است و پیش بینی می شود با نصب و راه اندازی تأسیسات دریایی باقیمانده تا پایان سال جاری به بهره برداری کامل برسد.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس با اشاره به لزوم تمرکز همه جانبه بر اجرای طرح در بخش ساحلی گفت: بخش خشکی پایانه جاسک به چهار ناحیه از جمله سامانه های اندازه گیری (میترینگ)، ساختمان های صنعتی، اتاق کنترل و ساختمان های غیرصنعتی تقسیم می شود که رفع هر یک از گلوگاه های پیش روی این نواحی می تواند هموارکننده اجرای سایر بخش ها باشد.

طرح توسعه پایانه نفتی جاسک مشتمل بر خطوط لوله خشکی، سیستم های اندازه گیری، خطوط لوله دریایی، گوی های شناور به همراه تجهیزات جانبی با هدف توسعه سواحل مکران و تنوع بخشی به مبادی صادرات نفت خام کشور در سواحل دریای عمان در حال اجراست و به عنوان آخرین حلقه از زنجیره طرح ملی و راهبردی انتقال نفت خام از گوره به جاسک شناخته می شود که در قالب قرارداد EPC به کارفرمایی شرکت نفت و گاز پارس به عنوان نماینده شرکت ملی نفت ایران به کنسرسیومی متشکل از شرکت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران (فراساحل) و گاما (ساحل) واگذار شده است.

 

  صندوق توسعه ملی

تخصیص ۲۰۰ میلیون دلار برای صنایع تکمیلی پتروشیمی

سید مصطفی سیدهاشمی، جانشین رئیس هیئت عامل صندوق توسعه ملی در نشست هم اندیشی مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با بیان اینکه هر تولیدی نیازمند سرمایه، زمین، فناوری، نیروی انسانی و آموزش است و باید با همکاری، مسیر توسعه متوازن کشور به ویژه در صنعت پتروشیمی را هموار کنیم و در این مسیر تصمیم های خوبی گرفته شده است، گفت: با تأیید شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، مبلغ ۲۰۰ میلیون دلار برای تامین مالی حداقل ۲۰ طرح صنایع تکمیلی تخصیص می یابد.

وی با اشاره به برنامه های آتی در حوزه پتروشیمی افزود: بر اساس آنچه در برنامه هفتم توسعه پیش بینی شده است، باید تولید سالانه پتروشیمی با رشدی ۴۰ درصدی از ۹۶ میلیون تن به بیش از ۱۳۰ میلیون تن افزایش یابد. این جهش نیازمند دو مؤلفه اصلی است؛ نخست تامین خوراک و دوم تامین مالی که در این مسیر صندوق آماده همکاری است.

 

شرکت پالایش نفت آبادان

سهم ۵۰ مگاواتی پالایشگاه آبادان در پشتیبانی از شبکه برق

فردین راشدی، مدیرعامل شرکت پالایش نفت آبادان از تامین نیاز داخلی برق و تزریق مازاد آن به شبکه برق شهری با هدف حمایت از شهروندان در فصل گرم سال خبر داد و گفت: این پالایشگاه با اختصاص روزانه ۵۰ مگاوات برق به شبکه شهری، نقش مؤثری در کاهش بار شبکه در ماه های گرم سال ایفا می کند.

به گفته وی، پالایشگاه نفت آبادان در چارچوب مسئولیت های اجتماعی، تامین برق شهر آبادان در ماه های گرم سال را در اولویت قرار داده است و افزون بر تامین نیاز داخلی، روزانه ۲۰ مگاوات برق به شبکه توزیع شهری تزریق می کند تا از خاموشی های تابستانی پیشگیری شود.

راشدی به افزایش بی سابقه دمای هوای امسال اشاره و بر لزوم حمایت بیش از گذشته صنایع از شبکه برق تأکید کرد و افزود: پالایشگاه نفت آبادان با اختصاص یکی از مولدهای خود به شبکه سراسری، ماهانه حدود ۱۴هزار و ۸۰۰ مگاوات برق برای مصارف عمومی تولید می کند.

مدیرعامل شرکت پالایش نفت آبادان همچنین با اشاره به استفاده نکردن این شرکت از سهمیه برق خود در شبکه سراسری در فصل گرم سال گفت: پالایشگاه آبادان با برخورداری از سه اشتراک برق با مجموع ظرفیت ۳۰ مگاوات، نه تنها از این سهمیه استفاده نمی کند، بلکه با تولید ۲۰ مگاوات برق اضافی، درمجموع روزانه ۵۰ مگاوات برق به شبکه توزیع شهری اختصاص می دهد و این گونه در کاهش بار شبکه در ماه های گرم سال نقشی مؤثر ایفا می کند.

راشدی یادآور شد: عمل به مسئولیت های اجتماعی با هدف حمایت از شهروندان در فصل گرم سال، از برنامه های اصلی پالایشگاه نفت آبادان است و این رویکرد همچنان تداوم می یابد.

 

   شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران

رشد ۴۵ درصدی خرید کالای داخلی

ساسان حبیبی نژاد، سرپرست اداره تدارکات و امور کالا شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران گفت: بیش از ۵ هزار و ۵۰۰ قلم به ارزش بیش از ۱۲ هزار و ۵۰۰ میلیارد ریال از سوی سازندگان داخلی و به سفارش این شرکت ساخته شده که این مقدار خرید نسبت به مدت مشابه پارسال ۴۵ درصد رشد داشته است.

حبیبی نژاد با اشاره به عملکرد اداره تدارکات و امور کالای شرکت گچساران طی سال گذشته گفت: این اداره، در یک سال گذشته بیش از ۶ هزار و ۷۹۵ قلم کالا به ارزش بیش از ۱۷ هزار میلیارد ریال از ابتدای فروردین تا پایان اسفند ۱۴۰۳ تهیه و تامین کرده است.

سرپرست اداره تدارکات و امور کالا شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران با بیان اینکه این اقلام در قالب یک هزار و ۳٤٧ درخواست از ادارات مختلف از سوی شرکت های داخلی ساخته شده و این مقدار خرید نسبت به پارسال ۴۵ درصد رشد داشته است، تصریح کرد: در سال ۱۴۰۳ این شرکت بیش از ۲ هزار و ۳۲۰ قلم کالا به ارزش بیش از ۲ هزار و ۱۰۶ میلیارد ریال از فروشندگان و تامین کنندگان در گچساران خریداری کرده که این حجم از خرید کالا تاثیر بسزایی در ایجاد اشتغال و گردش مالی و رونق اقتصادی در این شهرستان داشته است.

حبیبی نژاد با اشاره به نقش چشمگیر شرکت های دانش بنیان در تولید تجهیزات صنعتی مورد نیاز گفت: پارسال با ۴۸ شرکت دانش بنیان قرارداد خرید ساخت و تامین کالاهای موردنیاز عملیاتی و صنعتی به ارزش ۴ هزار و ۵۰۰ میلیارد ریال امضا کرده ایم.

 

   شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

برگزاری دومین همایش آینده نگری در پتروشیمی

دومین همایش ملی توسعه و آینده نگری در صنعت پتروشیمی، ۱۸ خرداد با هدف بررسی چالش های اساسی و ترسیم چشم انداز آینده این صنعت راهبردی، در مرکز همایش های بین المللی صداوسیما برگزار می شود.

این همایش با تمرکز بر آینده پژوهی و راهبردهای توسعه پایدار، به دنبال تحلیل دقیق این موانع و ارائه راهکارهایی برای ارتقای جایگاه صنعت پتروشیمی در اقتصاد ملی و بین المللی است که با حضور جمعی از مدیران ارشد، سیاست گذاران، کارشناسان، مدیران عامل شرکت های پتروشیمی و نمایندگان مجلس و دولت برگزار می شود.

دومین همایش ملی توسعه و آینده نگری در صنعت پتروشیمی ازسوی اندیشکده نفت و انرژی دانشگاه امام صادق (ع) با همکاری شرکت های فعال در حوزه پتروشیمی برگزار می شود و فرصتی ارزشمند برای تبادل تجربه، ارائه راهکار و تبیین نقشه راه آینده صنعت پتروشیمی فراهم می آورد.

 

شرکت نفت فلات قاره ایران

شتاب گیری اجرای طرح ملی ان جی ال خارک

مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران از شتاب گیری روند اجرای طرح ملی ان جی ال خارک خبر داد.

احمدرضا راستی بر پیگیری جدی برای تکمیل مراحل باقی مانده و تحقق اهداف زیست محیطی این طرح تأکید و اعلام کرد: با ورود تمام ۱۲ دستگاه کمپرسور و تجهیزات جانبی طرح ان جی ال به جزیره خارک که نیازمند اخذ مجوزهای ترافیکی و حمل دریایی ویژه بود، این پروژه وارد مرحله ای جدید از توسعه و پیشرفت شده است.

وی با اشاره به ورود آخرین محموله در روز پنج شنبه (هشتم خرداد) افزود: این محموله شامل ۳۱۰ قلم کالای تخصصی به ارزش تقریبی ۹۶ میلیون یورو است که طی زمانی کوتاه به جزیره خارک منتقل شده است.

مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران ضمن تقدیر از تلاش های پیوسته و مسئولانه تیم اجرایی پروژه گفت: موفقیت های به دست آمده در این مرحله، نتیجه همکاری منسجم، تعهد سازمانی و تخصص بالای کارکنان شرکت نفت فلات قاره ایران است که با پشتکار، اجرای این طرح راهبردی را دنبال می کنند.

راستی از پیگیری هم زمان جذب سرمایه و رفع موانع باقی مانده در اجرای بخش های تکمیلی طرح خبر داد و افزود: جمع آوری گازهای همراه (مشعل) در میدان فروزان و توسعه بخش بالادستی این پروژه، با جدیت در دستور کار مدیریت های مرتبط قرار دارد.

وی گفت: با ادامه تامین تجهیزات و اجرای مراحل بعدی، در آینده نزدیک شاهد راه اندازی کامل و بهره برداری از این طرح ملی و ارزشمند هستیم که نقشی اساسی در کاهش آلایندگی، افزایش بهره وری و تحقق اهداف توسعه پایدار در صنعت نفت ایفا می کند.

 

  شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون

تعویض موفق شیر ۳۶ اینچ خط لوله

باقر قاسمی، مدیر عملیات شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون گفت: شیر ۳۶ اینچ خط لوله اصلی انتقال نفت شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون با اجرای عملیات فنی دقیق و بدون بروز آلودگی زیست محیطی با موفقیت تعویض شد.

وی افزود: شیر معیوب در بخش غربی رودخانه رامشیر که وظیفه انتقال روزانه بیش از ۴۵۰ هزار بشکه نفت خوراک پالایشگاه اصفهان را به عهده دارد، پس از شناسایی نشتی جزئی، با استفاده از خط فرعی (Bypass) و بدون وقفه در فرآیند انتقال تعویض شد. قاسمی با تأکید بر استمرار انتقال نفت به پالایشگاه اصفهان از طریق یک خط لوله کمکی در مدت اجرای عملیات افزود: این اقدام بدون افت فشار یا اختلال در تامین خوراک پالایشگاه انجام شد.

مدیر عملیات شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون ضمن قدردانی از تلاش های کارکنان بخش تعمیرات خطوط لوله و خدمات عملیات گفت: شیر یادشده با وزن حدود ۱۴ تن از نظر فنی و عملیاتی دارای پیچیدگی های ویژه بود که با تکیه بر دانش فنی و مهارت نیروهای متخصص شرکت، بدون نشت حتی یک قطره نفت در محیط پیرامونی، با موفقیت کامل تعویض شد

   شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

صنعت پتروشیمی صاحب رگولاتور اختصاصی می شود

سعید باغبانی، مدیر کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با بیان تشکیل رگولاتوری بخش انرژی در گذشته گفت: در آن ساختار، صنعت پتروشیمی تنها به عنوان بخشی از مجموعه بزرگ تری دیده می شد، اما هم اکنون تدوین رگولاتوری بخشی ویژه این صنعت در دستور کار قرار گرفته و در حال بررسی است.

وی با اشاره به تقسیم بندی سطوح مختلف حکمرانی در صنعت پتروشیمی افزود: در این صنعت، یک بخش مربوط به حاکمیت و سیاست گذاری در سطح کلان است و بخش دیگر، اجرای سیاست ها، تصدی گری و بنگاه داری را شامل می شود.

باغبانی با اشاره به نقش میانجی و کلیدی رگولاتور گفت: رگولاتور حدفاصل میان این دو بخش است و وظیفه دارد به عنوان تضمین کننده و تنظیم گر، مسیر قانونی اجرای سیاست های حاکمیتی را هموار و شفاف کند.

مدیر کنترل تولید شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با بیان تفاوت میان رگولاتوری و تسهیل گری تصریح کرد: رگولاتوری پشتوانه ای مبتنی بر مستندات قانونی، الزام های اجباری و ضمانت های اجرایی دارد، در حالی که تسهیل گری بیشتر جنبه توصیه ای دارد و می توان آن را رویکردی نرم و مسالمت آمیز از رگولاتوری دانست.

باغبانی با بیان اینکه در صنعت پتروشیمی تدابیری برای استقرار نظام رگولاتوری اندیشیده شده است تا مشابه شورای رقابت، قوانین و مقررات را تنظیم و در مسیر سیاست گذاری و حکمرانی حرکت کند، تصریح کرد: در آن ساختار، صنعت پتروشیمی تنها بخشی از مجموعه بزرگ تری بود، اما در آخرین نشست برگزارشده در شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، تدوین یک رگولاتور بخشی ویژه صنعت پتروشیمی که به طور اختصاصی این حوزه را پوشش می دهد، بررسی و تأکید شده است.

وی با تاکید بر ضرورت تخصص گرایی در نهاد رگولاتور صنعت پتروشیمی بیان کرد: اگر اعضای این شورا دانش و تخصص لازم در حوزه پتروشیمی نداشته باشند، ممکن است تصمیم گیری ها به چالش هایی برای این صنعت منجر شود؛ از همین رو حضور کارشناسان خبره و متخصص در ترکیب این شورا ضروری است.

 

  شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی

بازرسی ۱۸۰ قلم کالا در پالایشگاه هفتم

مهرداد عبدی، مدیر پالایشگاه هفتم مجتمع گاز پارس جنوبی از بازرسی های دقیق، تعویض تجهیزات مهم و اجرای پروژه هایی با رویکرد توسعه پایدار در جریان تعمیرات اساسی این مجموعه خبر داد و با اشاره به پیشرفت قابل توجه عملیات تعمیرات اساسی در پالایشگاه هفتم پارس جنوبی گفت: در این عملیات بیش از ۱۸۰ آیتم ازجمله مبدل ها، تانک ها و مخازن با دقت کامل بازرسی شدند، همچنین با توجه به اهمیت نگهداشت زیرساخت های حیاتی بیش از ۸۰ آیتم برقی در ایستگاه برق و بیش از ۲۰ تجهیز ابزار دقیق، به صورت دقیق و تخصصی در تعمیرات دوره ای بررسی و پایش شدند.

وی با اعلام اقدام مؤثر در نصب شیرهای ایزوله فرایندی کولرهای آمین بیان کرد: این اقدام شرایط را برای تعمیر تیوب باندل کولرها در خارج از زمان تعمیرات اساسی فراهم کرد که از توقف های آتی جلوگیری می کند.

مدیر پالایشگاه هفتم شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی از تعویض تیپ مشعل LP فاز ۱۸ و تعمیرات گسترده پمپ های آب شور پالایشگاه به عنوان دیگر اقدام مهم نام برد و ادامه داد: بازرسی و اقدام های موشکافانه بر مخزن جداکننده DSO انجام و رفع نشتی بخار و تعمیر شیرهای ایزوله به منظور کاهش مصرف بخار و بهینه سازی انرژی با موفقیت پیاده سازی شده است.

عبدی درباره فعالیت های زیست محیطی پالایشگاه گفت: بازرسی ویژه دودکش زباله سوز واحد تولید گوگرد و تعمیرات داخلی آن، همراه با تعویض خط ۴۸ اینچ ورودی به کوره زباله سوز در قالب پروژه کاهش مشعل سوزی، نقش مهمی در کاهش آلودگی و حفظ محیط زیست منطقه داشته است، همچنین این اقدام ها به ارتقای عملکرد پالایشگاه و افزایش بهره وری انرژی انجامید و پیامدهای زیست محیطی فعالیت های پالایشگاه را به حداقل رساند.

آغاز پروژه های کاهش آلایندگی

سید مهدی شفیعی مطه، مدیر مهندسی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی نیز از آغاز پروژه های جامع برای افزایش تولید، کاهش آلایندگی و بهبود زیرساخت ها به منظور پایداری تولید و ارتقای عملکرد پالایشگاه ها و تجهیزات خبر داد و با بیان اینکه شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با اجرای پروژه های نوین و روزآمد، گام های مؤثری در مسیر ارتقای راندمان واحدها، افزایش قابلیت دسترسی و افزایش تولید برای رسیدن به اهداف بلندمدت توسعه ای و بهبود عملکرد صنعتی برداشته است، گفت: در سال های اخیر، تمرکز ما بر افزایش راندمان واحدهای بازیافت گوگرد و کاهش مشعل سوزی به منظور تولید بیشتر و کاهش آلایندگی هوا بوده است.وی با اعلام اینکه بهبود و ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات کلیدی واحدهای تولیدی گوگرد به منظور افزایش تولید و کاهش اثرات زیست محیطی به عنوان یک پروژه با اولویت بالا در دستور کار سال جاری مجتمع است، افزود: این پروژه ها به طور مستقیم در جهت تامین نیازهای داخلی کشور و کاهش وابستگی به واردات محصولات گازی و جانبی انجام می شود.

مدیر مهندسی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با اشاره به اینکه این شرکت در حوزه برق، به دنبال افزایش تاب آوری تجهیزات تولیدی است، توضیح داد: تمرکز ما بر ارتقای قابلیت اطمینان تجهیزات پرریسک برقی مانند باتری ها و ادوات نیروگاه های برق مجتمع است.پروژه های جدید دیسپچینگ برق و اتصال دائمی به شبکه سراسری برق، به منظور تضمین تامین پایدار انرژی برای تمام واحدهای پالایشگاهی در حال انجام است.

 

شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

رفع خطر نشتی از شیر فوقانی چاه ۱۳۲ اهواز

متخصصان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با همکاری کارکنان شرکت ملی حفاری ایران، چاه پرفشار ۱۳۲ اهواز را با موفقیت مهار و ایمن سازی کردند و مانع از وقوع یک حادثه صنعتی شدند.

در جریان عملیات تعمیر و تکمیل چاه ۱۳۲ اهواز، مستقر روی دکل ۵۲، ابتدا شیر فوقانی تاج چاه دچار نشت و در حالت بسته انجام شد که بعد از کار روی آن استم شیر نیز برید. در پی آن، تلاش برای بستن شیر اصلی تحتانی آغاز شد که در این بین مشخص شد این شیر نیز دچار نشتی است؛ وضعیتی نادر که هم زمانی نشتی در هر دو شیر اصلی تاج چاه را منجر شد و پیچیدگی عملیات را دوچندان کرد.

با توجه به فشار بالای ثبت شده در چاه (حدود PSI1400I) و احتمال وقوع فوران، چند نشست اضطراری با حضور مدیران و متخصصان فنی تشکیل شد. در این نشست ها، سناریوهای مختلف ارزیابی شد و پس از بررسی دقیق ریسک ها، در نهایت ایمن ترین و سریع ترین راهکار عملیاتی با دستور مدیر امور فنی و تحت هدایت مستقیم مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در دستور کار قرار گرفت.

عملیات حساس تعویض شیر فوقانی در شرایط نشتی گاز از شیر تحتانی، بامداد روز هفتم خرداد آغاز و با رعایت کامل الزامات ایمنی، با موفقیت انجام شد، سپس در ادامه، عملیات تعویض شیر تحتانی نیز با تلاش پیوسته تیم های عملیاتی، ایمنی، مهندسی و حفاری به سرانجام رسید و نشت چاه به طور کامل مهار شد.

این اقدام افزون بر پیشگیری از یک حادثه منجر به فوران، بار دیگر اثبات کرد که در لحظات بحرانی، تکیه بر دانش فنی، تجربه میدانی و تصمیم گیری های به موقع می تواند راهگشای عبور از موارد پرخطر باشد.

اعتماد به نیروهای صف، هماهنگی منسجم و حضور فعال مدیران در صحنه عملیات، عوامل کلیدی موفقیت در این رخداد بودند؛ موفقیتی که به عنوان نمونه ای ماندگار از مدیریت بحران، تخصص و تعهد در صنعت نفت ثبت می شود. این دستاورد بزرگ نمادی دیگر از ظرفیت بالای نیروی انسانی کشور در صیانت از تأسیسات تولیدی، حفظ ایمنی و پایداری تولید ملی است.

 

شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران

هدررفت سالانه ۸ میلیارد دلار از منابع کشور    

سید محمدمهدی سیدی، مشاور مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران از هدررفت سالانه ۶ تا ۸ میلیارد دلار از منابع کشور به دلیل قاچاق سوخت خبر داد و گفت: در تخصیص سوخت باید نگاه ملی داشته باشیم، در حالی که دستگاه های ذی ربط نگاه بخشی دارند.

وی افزود: مؤلفه های بسیاری در قاچاق سوخت مؤثر است که اختلاف قیمت معنادار با کشورهای همسایه و نبود نظارت بر عملکرد بخش های مختلف مصرف از جمله حمل ونقل، نیروگاهی، کشاورزی و صنعت، از مهم ترین این موارد به شمار می رود.

سیدی با بیان اینکه سالانه ۶ تا ۸ میلیارد دلار از منابع کشور به دلیل قاچاق هدر می رود، افزود: تا زمانی که لایه تخصیص با اسناد حمل صوری مواجه است، در زمینه تخصیص یارانه سوخت به مصرف کننده واقعی دچار چالش هستیم.

مشاور و نماینده ویژه مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران در امور پیشگیری و مقابله با قاچاق فراورده های نفتی با اعلام اینکه در سال های قبل ۶ جایگاه عرضه سوخت متخلف را شناسایی و در قالب پرونده های مهم به دستگاه قضایی معرفی کردیم، بیان کرد: به تازگی در بخش های کشاورزی و معادن تعداد زیادی ادوات و معادن غیرفعال را که سهمیه سوخت دریافت می کردند، شناسایی و به نهادهای ذی ربط معرفی کردیم.

 

   شرکت نفت مناطق مرکزی ایران

تأسیسات پارسیان آماده تولید زمستانی

مدیرعامل شرکت نفت مناطق مرکزی ایران اعلام کرد: تأسیسات تولید و فراورش منطقه عملیاتی پارسیان با انجام بیش از ۹۵ هزار نفر- ساعت تعمیرات، برای تولید در فصل زمستان آماده شده است.

پیمان ایمانی ازپایان موفق عملیات تعمیرات اساسی تأسیسات تولید و بهره برداری میدان های گازی منطقه عملیاتی پارسیان خبر داد و گفت: این عملیات در ۴۰ روز و در میدان های تابناک،هما، وراوی و شانول انجام شد و آمادگی حداکثری برای تولید زمستانی ۱۴۰۴ را فراهم کرد. در این دوره، خطوط لوله ۳۰ اینچ میدان تابناک و خطوط ۳۶، ۲۶، ۲۴ و ۱۶ اینچ سایر میدان ها تا پالایشگاه پارسیان ایمن سازی شدند. همچنین بیش از هزار و ۳۰۰ متر از شش رشته خط لوله در مسیرهای سخت گذر کوهستانی تعویض شد.

از دیگر اقدام های انجام شده می توان به تعمیر و تعویض شیرآلات، اصلاح پوشش های محافظتی، بازرسی مخازن تحت فشار، تعمیر پمپ ها و انجام فعالیت های تخصصی در حوزه برق و ابزار دقیق در تأسیسات تابناک، هما، شانول، وراوی، خیرگو و چاه های منطقه اشاره کرد.

 

   شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

تداوم اقدام ها تا رفع آلودگی رودخانه مارون

مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب بر تداوم اقدام ها تا رفع کامل آلودگی و تثبیت شرایط زیست محیطی رودخانه مارون تأکید کرد.

 ابراهیم پیرامون دربازدید ازمناطق سلطان آباد و مشراگه با قدردانی از نقش نهادهای پشتیبان و مردمی، از مشارکت فعال سپاه پاسداران، نیروهای بسیج، سازمان حفاظت محیط زیست، مردم و مسئولان محلی در مدیریت این رخداد زیست محیطی قدردانی کرد.  وی تأکید کرد: تلاش های شبانه روزی گروه های عملیاتی باید تا رفع کامل آلودگی و تثبیت شرایط زیست محیطی رودخانه ادامه یابد.

عملیات نهایی در ۶ مقطع اصلی رودخانه

محسن دهبان پور، مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاری نیز با تشریح مراحل اجرایی، از استقرار بیش از هشت تیم مجهز به بوم های جاذب و تجهیزات تخصصی در مسیر رودخانه خبر داد وگفت: عملیات رفع آلودگی مطابق برنامه و به صورت کنترل شده در حال اجراست.وی با اشاره به مصوبات ستاد مدیریت بحران شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب بیان کرد: عملیات نهایی پاک سازی در6 مقطع از رودخانه، شامل مسیر ارمش تا سلطان آباد و از سلطان آباد تا مشراگه به گروه های ویژه میدانی واگذار شده است.مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاری افزود: هریک از گروه ها با بهره گیری ازپهپاد و تصاویر هوایی، موظف به پایش کامل مسیر و پاک سازی لکه های باقی مانده هستند.

 

مسابقات ورزشی مردان زیر 44 سال شرکت ملی نفت در محمود آباد برگزار شد

رقابت در میدان رفـاقت

مسابقات ورزشی سراسری کارکنان مرد 44 سال و پایین تر شرکت ملی نفت ایران از دوم تا 11 خرداد ماه در مجموعه ورزشی _ آموزشی محمودآباد برگزار شد.

این مسابقات با حضور بیش از یکهزار و 100 ورزشکار و عوامل فنی در 10 روز و در 11 رشته ورزشی برگزار شد؛ مسابقاتی که در مقایسه با دوره های گذشته، ازشور و هیجان بیشتری برخوردار بود.

این رقابت ها، ازسطح کیفی بالایی برخوردار بود وحکایت از آن داشت که سیاست های توسعه ورزش همگانی و حرفه ای در صنعت نفت بسیار تاثیرگذار بوده است. یکی از نکات جالب توجه در این دوره از رقابت ها این بود که هرچند ورزشکاران، هنگام برگزاری مسابقات پربرخوردتر در زمین بازی، گاهی به تیم مقابل واکنش های نسبتا تندی نشان می دادند؛ اما بعد ازشنیدن سوت پایان، دست یکدیگر را به رفاقت فشرده و از لحظاتی که کنار هم سپری می کردند، لذت می بردند. لازم به ذکر است، مرحله اول مسابقات با برگزاری رقابت رشته های شنا، آمادگی جسمانی، بسکتبال، بدمینتون و تنیس خاکی تا 6 خرداد ماه به پایان رسید که جوایز، مدال ها، احکام و جام های قهرمانی در محل برگزاری هریک از رشته ها به تیم ها و نفرات منتخب اهدا شد.

استفاده کامل از ظرفیت های ورزشی نفت

خلیل آقایی، رئیس کمیته روابط عمومی این دوره از مسابقات درباره برگزاری این رویداد ورزشی گفت: مسابقات ورزشی سراسری کارکنان مرد 44 سال و پایین تر شرکت ملی نفت ایران، در11 رشته ورزشی شنا، شطرنج، تنیس روی میز، والیبال، فوتسال، آمادگی جسمانی، بدمینتون، تنیس خاکی، بسکتبال، تیراندازی و دو و میدانی، با حضور  یکهزار و 100 بازیکن، سرپرست، مربی، کادر فنی و عوامل اجرایی از دوم تا 11 خرداد در مجموعه

ورزشی _آموزشی محمودآباد برگزار شد. یکی از نکات قابل توجه در این دوره از مسابقات، حضور تیم هایی از دانشگاه صنعت نفت و منطقه ویژه لاوان برای اولین بار بود.

وی ادامه داد: ستاد شرکت ملی نفت ایران در تهران، نفت فلات قاره، سازمان بهداشت و درمان، بهینه سازی مصرف سوخت، مدیریت اکتشاف، منطقه ویژه لاوان، پایانه های نفتی ایران، شرکت ملی حفاری، نفت وگاز پارس، پژوهشگاه صنعت نفت، مهندسی و توسعه نفت، نفت خزر، دانشگاه صنعت نفت، نفت مناطق مرکزی و منطقه ویژه اقتصادی پارس از جمله شرکت های حاضر در این دوره از مسابقات بودند.

آقایی با اشاره به اینکه یکی از مهم ترین اولویت های صنعت نفت در برگزاری این دوره از مسابقات این بود که بتوانیم از زیرساخت های ورزشی وزارت نفت استفاده کنیم، توضیح داد:  یکی از مجتمع های ورزشی-آموزشی که بهترین امکانات را در اختیار ورزشکاران قرار می دهد، محمودآباد است. به همین دلیل از مسئولان این مجموعه برای همکاری با عوامل اجرایی برگزاری این مسابقات تشکر می کنم.

وی اظهارکرد: بجز رشته های تنیس خاکی، دوومیدانی و شنا، بقیه مسابقات در این مجتمع برگزار شد.

رئیس کمیته روابط عمومی برگزاری مسابقات گفت: این مسابقات قراربود دی ماه سال گذشته برگزار شود؛ اما به دلیل ناترازی به وجود آمده درحوزه انرژی، برگزاری آن به خرداد ماه موکول شد.

وی تصریح کرد: همه مقدمات برگزاری پیش تر انجام شده بود؛ اما با توجه به فاصله به وجود آمده و تغییرات پیش آمده در فهرست جدید اسامی ورزشکاران، ستاد اجرایی مجبورشد ورزشکاران واجد شرایط حضور در مسابقات را دوباره بررسی کند و این مهم زمان بر بود.

آقایی با اشاره به میزبانی ستاد امور ورزش و تربیت بدنی شرکت ملی نفت ایران اظهار کرد:  عوامل اجرایی شامل دبیرخانه، روابط عمومی، خدمات پشتیبانی، کمیته مسابقات، کمیته پزشکی، کمیته فنی و اجرایی30 نفر بودند که یکهزار و 100 ورزشکار و عوامل را در طول 10 روز برگزاری مسابقات به نحوی مطلوب مدیریت کردند.

به گفته رئیس کمیته روابط عمومی، در مدت برگزاری این مسابقات، برنامه های فرهنگی با کمک واحد فرهنگی مجتمع برای شرکت کنندگان در نظرگرفته شده بود که نمایش فیلم های سینمایی روز مثل موسی کلیم الله و برگزاری کنسرت موسیقی سنتی و موسیقی محلی با هدف ایجاد انگیزه و بالا بردن شور و نشاط در ورزشکاران از آن جمله است.

اهمیت ورزش در سبد خانواده نفت

مراسم اختتامیه مسابقات ورزشی سراسری کارکنان مرد 44 سال و پایین تر شرکت ملی نفت ایران 10 خردادماه در مجموعه ورزشی -آموزشی محمودآباد و با حضورگروهی از ورزشکاران حاضر در این دوره از مسابقات، نمایندگان شرکت ها و برخی مدیران صنعت نفت برگزارشد.   در ابتدای این مراسم، کلیپی از زحمات مردان صنعت نفت ایران در بخش های مختلف به نمایش درآمد تا به نوعی تقدیر و سپاس از تلاش های بی وقفه آنها باشد.  هادی افشار، رئیس امور ورزش و تربیت بدنی شرکت ملی نفت ایران، اولین سخنران این مراسم بود که ضمن خوش آمدگویی به حاضران این دوره از مسابقات گفت: مدیریت کلان ورزش صنعت نفت، راهبردهایی را با اهداف مختلف تعریف کرده که مهم ترین آن، توسعه سلامت کارکنان این صنعت است.

وی تصریح کرد: نکته مهم این است که نیروهای جوان صنعت نفت ایران در شرکت های مختلف، آینده سازان چرخه تولید در صنعت نفت هستند، به همین دلیل باید از هر نظر، بخصوص سلامت مورد توجه قرار گیرند.  افشار گفت:  اگر جوانان با ورزش بخوبی عجین شوند، بی شک در آینده نزدیک ورزش جای خود را در سبد خانواده نفت پیدا خواهد کرد؛ البته ورزشکارانی که در این دوره از مسابقات شرکت کردند، نشان دادند زمانی که ورزش در سبد خانواده قرار گیرد، چه نتایجی را می تواند به همراه داشته باشد.

 وی ادامه داد: خوشبختانه سیاست های توسعه ورزش، بخصوص در بخش همگانی بسیار تاثیرگذار بوده است، به گونه ای که سال گذشته بیش از 137هزار نفر در کلاس های ورزشی ثبت نام کردند که یک رکورد قابل توجه در ورزش همگانی نفت است.

 افشار با بیان اینکه چنین موفقیتی برگرفته از تفکر مثبت و سازنده مسئولان شرکت ملی نفت ایران نسبت به ورزش است، افزود: مدیرمنابع انسانی شرکت ملی نفت ایران، نگاه سلامت محوری به ورزش دارد و بر برنامه ریزی برای توسعه ورزش نیز بسیار تاکید می کند.  رئیس امور ورزش و تربیت بدنی شرکت ملی نفت ایران در ادامه افزود: برگزاری این دوره از مسابقات، حاصل ماه ها تلاش همکاران من است که جای تشکر دارد و باید قدردان زحمات آنها باشیم.  وی یادآورشد: حضور نیروهای متخصص دربخش ورزش که بیشتر آنها قهرمانان ملی کشورهستند، تاثیر قابل توجهی بر رونق ورزش در صنعت نفت داشته است.

امیدوارم حلقه سلامت تکمیل شود

امیر قائم پناه، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت نیز ضمن تشکر از ستاد ورزش شرکت ملی نفت ایران و مدیریت مجموعه محمودآباد برای برگزاری مسابقات گفت: یکی از مهم ترین نکاتی که می توان در برگزاری چنین مسابقاتی به صورت سراسری به آن اشاره کرد، آشنایی با آداب و رسوم شهرهای مختلف و تبادل فرهنگی میان ورزشکاران است که خود یک فضای پرانرژی را به وجود می آورد. 

قائم پناه افزود: برگزاری چنین مسابقاتی باعث ایجاد و رشد رقابت سالم و در نهایت آنالیز وضعیت جسمی کارکنان می شود. در ورزش قهرمانی، تکلیف ورزشکار مشخص است و برنامه ریزی کامل برای حضور در مسابقات حرفه ای صورت می گیرد، به همین دلیل ورزشکار کمتر دچار آسیب های فیزیکی می شود؛ اما در ورزش همگانی، ممکن است برای ورزشکاران، مشکلات مختلفی به وجود آید.

به همین دلیل از مدیران ورزش شرکت ها می خواهم که حلقه سلامت را در شرکت های خود پیگیری کنند.  مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی نفت، با بیان اینکه خوشبختانه صنعت نفت، تقویم ورزشی بسیار خوبی دارد و براساس آن، برنامه های مختلفی را برای پایش سلامت کارکنان دنبال می کند، اظهار کرد: نکته مهم دیگر، ایجاد شناسنامه سلامت روان در کنار سلامت جسمانی است که درحلقه سلامت، کمتر به آن توجه شده است. امیدوارم هرچه سریع تر این بخش نیز مورد توجه قرارگیرد تا حلقه سلامت در صنعت نفت کامل شود.

نتایج رشته شنا

امدادی آزاد تیمی:

مقام اول: نفت فلات قاره

مقام دوم: ملی حفاری

مقام سوم: ستاد تهران

شنا پروانه:

رده سنی 30 سال به پایین

مقام اول: نفت فلات قاره

مقام دوم: ستاد تهران

رده سنی 31 تا 32 سال

مقام اول: پژوهشگاه

مقام دوم: نفت مناطق مرکزی

رده سنی 33 تا 34

مقام اول: نفت مناطق مرکزی

مقام دوم: ستاد تهران

مقام سوم: نفت فلات قاره

رده سنی 35 تا 36 سال

مقام اول: ملی حفاری

مقام دوم: پایانه های نفتی

مقام سوم: نفت فلات قاره

رده سنی 37 تا 38

مقام اول: نفت فلات قاره

مقام دوم: ستاد تهران

مقام سوم: پایانه های نفتی

رده سنی 39 تا 40

مقام اول:  نفت فلات قاره

مقام دوم: پایانه های نفتی

مقام سوم: نفت مناطق مرکزی

رده سنی 43 تا 44

مقام اول: پایانه های نفتی

مقام دوم: ستاد تهران

مقام سوم:  نفت فلات قاره

نتایج تیمی شنا

مقام اول: نفت فلات قاره

مقام دوم:  نفت مناطق مرکزی

مقام سوم: ستاد تهران

شطرنج

مقام اول:  نفت فلات قاره

مقام دوم: نفت و گاز پارس

مقام سوم: پایانه های نفتی

تنیس روی میز تیمی

مقام اول: پایانه های نفتی

مقام دوم: نفت مناطق مرکزی

مقام سوم: نفت و گاز پارس

مسابقات تیراندازی

مقام اول: نفت مناطق مرکزی

مقام دوم: بهداشت و درمان

مقام سوم: پایانه های نفتی

مسابقات فوتبال

مقام اول: نفت مناطق مرکزی

مقام دوم: بهداشت و درمان

مقام سوم: نفت و گاز پارس

مسابقات دوومیدانی

مقام اول: نفت مناطق مرکزی

مقام دوم: منطقه ویژه پارس

مقام دوم: نفت و گاز پارس

مسابقات والیبال

مقام اول: پایانه های نفتی

مقام دوم: نفت و گاز پارس

مقام سوم: نفت فلات قاره

آمادگی جسمانی

رده سنی 34 و پایین تر

مقام اول: نفت و گاز پارس

مقام دوم: مهندسی توسعه

مقام سوم: به صورت مشترک بهداشت و درمان و ستاد تهران

رده سنی 35 تا 36

مقام اول: منطقه ویژه پارس

مقام دوم: نفت مناطق مرکزی

مقام سوم: نفت خزر

رده سنی 37 تا 38

مقام اول: بهداشت و درمان

مقام دوم: نفت مناطق مرکزی

مقام سوم: منطقه ویژه پارس

رده سنی 37 تا 38

مقام اول: بهداشت و درمان

مقام دوم: نفت مناطق مرکزی

مقام سوم: منطقه ویژه پارس

رده سنی 39 تا 40

مقام اول: دانشگاه صنعت نفت

مقام دوم: نفت و گاز پارس

مقام سوم: نفت فلات قاره

رده سنی 41 تا 42

مقام اول: ستاد تهران

مقام دوم: نفت خزر

مقام سوم: منطقه ویژه پارس

رده سنی 43 تا 44

مقام اول: نفت و گاز پارس

مقام دوم: منطقه ویژه پارس

مقام سوم: نفت مناطق مرکزی

نتایج نهایی

مقام اول: منطقه ویژه پارس

مقام دوم: نفت و گاز پارس

مقام سوم: نفت مناطق مرکزی

بسکتبال

مقام اول: نفت و گاز پارس

مقام دوم: نفت فلات قاره

مقام سوم: ملی حفاری

تنیس خاکی- انفرادی

مقام اول: روح اله فیروزی نفت و گاز پارس

مقام دوم: پیمان جلودارزاده نفت و گاز پارس

مقام سوم: یونس چوپانی و محمود خزایی به صورت مشترک از نفت و گاز پارس

تنیس خاکی- تیمی

مقام اول: نفت و گاز پارس

مقام دوم: ستاد تهران

مقام سوم:  نفت فلات قاره

بدمینتون-انفرادی

مقام اول: عبدالرحمان رحیمی پایانه های نفتی

مقام دوم: حسام میهن نژاد ستاد تهران

مقام سوم: قاسم مقتدر و هادی شهباری به صورت مشترک از نفت فلات قاره

بدمینتون- تیمی

مقام اول: نفت فلات قاره

مقام دوم: ستاد تهران

مقام سوم: منطقه ویژه پارس

حضور علیرضا خلیلی در تیم کبدی هندوستان

بازيکن مناطق نفت خيز جنوب به تيم کبدی تاميل تالايو از هندوستان پيوست.

عليرضا خليلی، عضو تيم کبدی نفت با   امضای قراردادی به تيم ليگ کبدی هندوستان (ليگ ستارگان) ملحق شد. او در رده سنی بزرگسالان است و زير نظر مربی باتجربه مناطق نفت خيز جنوب، هادی فلاحی، تمرين می کند.

 

برگزاری اختتامیه مسابقات فوتسال چهارجانبه جانبازان و توان یابان

آیین اختتامیه مسابقات فوتسال چهارجانبه جانبازان و توان یابان به مناسبت گرامیداشت سوم خرداد، سالروز آزادسازی خرمشهر، در سالن مسابقات ورزشی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب برگزار شد. این مسابقات با تلاش مشترک امور ورزش و تربیت بدنی و امور ایثارگران مناطق نفت خیز جنوب، با حضور جانبازان، توان یابان و علاقه مندان به ورزش برگزار شد. در مراسم اختتامیه، حمید علمداری، مدیر منابع انسانی؛ افشین بختیاری زاده، مدیرعامل باشگاه فرهنگی ورزشی؛ سجاد محمدی، رئیس امور ایثارگران و خالد واحدی، رئیس هیات ورزشی جانبازان وتوان یابان شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب حضور داشتند که ضمن تقدیر از برگزارکنندگان، بر اهمیت توجه به ورزش همگانی، بویژه حمایت از ورزشکاران جانباز و توان یاب تأکید شد.

حمید علمداری در سخنانی گفت: از امور ایثارگران، امور ورزش و تربیت بدنی و سرپرستان هیات های ورزشی جانبازان و توان یابان تشکر می کنم که این فرصت را فراهم کردند تا در فضایی پرنشاط و شاداب، شاهد رقابت هایی انگیزه بخش و اثرگذار باشیم. دیدن چهره های مصمم و پرانرژی این عزیزان، انسان را به وجد می آورد.

وی همچنین خواستار حمایت کامل از تیم های ورزشی جانبازان و معلولان شد و افزود: از امور ورزش و تربیت بدنی انتظار داریم مثل همیشه با تمام توان، پشتیبان تیم های ورزشی جانبازان و معلولان باشند. حضور این عزیزان در میادین ورزشی، نماد قدرت، اراده و روحیه ملی است و با تقویت این تیم ها می توانیم همچون همیشه در سطح وزارت نفت بدرخشیم.

 در پایان این مراسم، از تیم های برتر و شرکت کنندگان با اهدای لوح و جوایز تقدیر شد.

 

تاکید دوباره برای توسعه ورزش در مناطق عملیاتی

نشست سرپرست اداره کل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت، دبیر کل و رئیس کمیته ملی المپیک برگزار شد.

در این نشست میثم رفیع پرهیزکار، سرپرست اداره کل سلامت و تربیت بدنی وزارت نفت؛ مهدی علی نژاد، دبیر کل و محمود خسروی وفا، رئیس کمیته ملی المپیک درباره توسعه ورزش در مناطق عملیاتی به گفت وگو پرداختند.در این نشست، همچنین به لزوم تعامل و همکاری فی مابین و ضرورت توسعه ورزش در مناطق عملیاتی در قالب مسئولیت اجتماعی وزارت نفت تاکید شد.

 

کمالوند استعفا کرد

سرمربی نفت آبادان با وجود داشتن قرارداد 2 ساله با این باشگاه استعفا کرد.

فرازکمالوند که در میانه های فصل گذشته، قرارداد خود را با صنعت نفت آبادان 2 فصل دیگر تمدید کرده بود، بعد از پایان لیگ دسته اول از سمتش استعفا کرد؛ اما به دلیل نزدیکی فینال جام حذفی به تیمش برگشت و کار را دنبال کرد. با اینکه تصور می شد کمالوند به واسطه قراردادش با نفت آبادان در فصل آینده نیز هدایت برزیلی های ایران را به عهده خواهد داشت؛ اما این سرمربی بار دیگر از سمت خود استعفا کرد. بعد از انتخاب مدیرعامل جدید باشگاه نفت آبادان و انتصاب ناصر گودرزی در این سمت، کمالوند استعفای کتبی خود را تقدیم هیات مدیره باشگاه کرد و حالا مدیران تازه وارد باید در این خصوص تصمیم بگیرند.

 

دانش آموز سوم دبیرستانی به لیگ برتر آمد

ابوالفضل بویری، دروازه بان نوجوان نفت مسجدسلیمان، به شمس آذر قزوین پیوست.

ابوالفضل بویری، استعداد جوان فوتبال ایران، در حالی که هنوز دانش آموز سوم دبیرستان است و تا هفته پیش مشغول امتحانات پایان سال بود، با امضای قراردادی رسمی به تیم لیگ برتری شمس آذر قزوین ملحق شد. این دروازه بان ۱۸ ساله که آموزش دیده آکادمی نفت مسجدسلیمان است، در فصل گذشته اولین تجربه حرفه ای خود در لیگ دسته اول را پشت سر گذاشت و با وجود سن کم، با نمایشی مطلوب و واکنش های تماشایی، توجهات را به خود جلب کرد. ذوب آهن اصفهان نیز برای فصل بعد خواهان جذب این گلر بود؛ اما بویری به دلیل مشغله تحصیلی و امتحانات مدرسه نتوانست با این تیم مذاکره کند و در نهایت شمس آذر با فرصت شناسی، این بازیکن را به خدمت گرفت. بویری در فصل بیست وپنجم، برای اولین بار حضور در لیگ برتر را تجربه خواهد کرد و باید دید زیر نظر مهدی رحمتی که خودش نیز یکی از بهترین گلرهای تاریخ فوتبال ایران بوده، چه عملکردی خواهد داشت.

 

برگزاری مسابقات تیراندازی در شرکت گاز ایلام

به همت امور ورزش و هیات تیراندازی شرکت پالایش گاز ایلام و به مناسبت گرامیداشت سالروز آزادسازی خرمشهر ویژه کارکنان و همسران کارکنان شرکت پالایش گاز ایلام با حضور ۲۳ تیرانداز آقا و ۹ تیرانداز خانم در 2 رشته تپانچه و تفنگ برگزار شد.

اسامی برندگان هر رشته:

رشته تپانچه آقایان

۱ـ روح الله خدایی

۲- مجتبی رضایی

۳ـ عظیم اسماعیلی

رشته تفنگ آقایان

۱- سعید جندیلی

۲- صادق زرگوش

۳- امید کریم بیگی

رشته تپانچه بانوان

۱ـ فاطمه حشمتی

۲ـ سمیه بهرامی

۳ـ زهرا هواسی

رشته تفنگ بانوان

۱ـ فرشته عبدیان

۲ـ مهتاب ارمکان

۳ـ الهام غفوری

 

مدیرعامل باشگاه نفت آبادان منصوب شد

ناصرغلامحسین گودرزی به عنوان مدیرعامل باشگاه صنعت نفت آبادان معرفی شد.

پس از برکناری محمدحسین رحمانی از مدیرعاملی باشگاه صنعت نفت آبادان، اعضای هیات مدیره باشگاه، ناصر غلامحسین گودرزی را به عنوان مدیرعامل جدید معرفی کردند. گودرزی برای سومین بار است که بر صندلی مدیریت باشگاه  صنعت نفت آبادان می نشیند.

 سید یوسف موسوی، سخنگو و عضو هیات مدیره موسسه فرهنگی- ورزشی باشگاه صنعت نفت آبادان گفت: با تصمیم هیات مدیره، ناصر گودرزی به عنوان مدیرعامل این موسسه انتخاب شد.

وی افزود: از صبر و شکیبایی هواداران فهیم و ورزش دوستان آبادانی که در انتخاب مدیرعامل موسسه فرهنگی_ ورزشی باشگاه صنعت نفت آبادان ما را یاری کردند، تشکر و قدردانی می کنیم.

موسوی تصریح کرد: برای انتخاب مدیر عامل این موسسه  برنامه های خود را به اعضای هیات مدیره ارائه دادند که پس از بررسی دقیق، ناصر گودرزی به عنوان مدیر عامل انتخاب شد.

قهرمانی آسیا در انتظار کمانداران ایران

تیم ملی تیروکمان ایران در 2 بخش ریکرو و کامپوند مردان و زنان، امسال عازم مسابقات کاپ آسیایی سنگاپور و مسابقات قهرمانی آسیا بنگلادش می شود.

تیم های ملی تیروکمان مردان و زنان ایران در بخش ریکرو و کامپوند برای حضور در کاپ آسیایی، ۲۳ خرداد عازم سنگاپور می شوند و پس از آن مهرماه به منظور حضور در مسابقات قهرمانی آسیا به بنگلادش سفر می کنند؛ مسابقاتی که در رنکینگ ملی پوشان تاثیرگذار است.

اردوی تیم ملی ریکرو بزرگسالان از ۴ تا ۲۳ خرداد در سایت تیراندازی با کمان ورزشگاه آزادی برای حضور در مسابقات کاپ آسیایی سنگاپوربرگزار می شود و کمانداران ۲۳ خرداد ماه به سنگاپور اعزام می شوند و ۳۱ خرداد نیز به ایران باز می گردند. ملی پوشان ریکرو آقایان ایران را در این اردو رضا شبانی، محمدحسین گلشنی اصل، صادق اشرفی باویلی و فائز محمدی همچنین ملی پوشان ریکرو بانوان ایران را مبینا فلاح، مهتا عبدالهی، مبینا ملاجعفری و سارا بابایی تشکیل داده اند و سرمربی تیم ملی نیز بهزاد پاکزاد است. آرمین پاکزاد، محمد معدن دار، میلاد رشیدی و فرهنگ خداپرست نیز به عنوان کمانداران تیم ملی کامپوند ایران و گیسا بایبوردی، بیتا عاشق زاده، فاطمه باقری و شیوا بختیاری کمانداران تیم ملی ریکرو بانوان ایران به سرمربیگری اسماعیل عبادی هستند. این در حالی است که تیم های ملی ریکرو و کامپوند آقایان و بانوان ایران برای حضور در مسابقات قهرمانی آسیا بنگلادش، مهر امسال عازم بنگلادش می شوند و امتیازات کسب شده در مسابقات کاپ آسیایی سنگاپور و مسابقات قهرمانی آسیا بنگلادش در رنکینگ کمانداران، تاثیرگذار است.

 

فهرست خروج پرسپولیس بیشتر از ۶ نفر شد

سرمربی ترک تبار پرسپولیس، تصمیم خود را برای افزایش تعداد بازیکنان فهرست مازاد این تیم  گرفته است.

تیم فوتبال پرسپولیس در ادامه تغییرات کلی فهرست بازیکنان خود برای لیگ بیست وپنجم، همچنان از نظرات اسماعیل کارتال، سرمربی ترکیه ای پیروی می کند. در حالی سرمربی سرخپوشان پایتخت قصد دارد دامنه لیست خروجی تیم را افزایش دهد که پس از مشخص شدن نام هایی چون مسعود ریگی، سعید صادقی، گئورگی گولسیانی، ایوب العملود، عیسی آل کثیر و فرشاد فرجی در فهرست مازاد، همچنان بر تعداد این نفرات افزوده خواهد شد. وحید امیری، بازیکن باسابقه و ملی پوش سابق پرسپولیس، تصمیم خود برای جدایی از جمع سرخ ها را اعلام کرده تا این بازیکن باتجربه نیز از فهرست فصل آینده کنار گذاشته شود. علاوه بر او، ۴ بازیکن دیگر نیز در آستانه قرار گرفتن در لیست مازاد هستند. یاسین سلمانی، سعید مهری، فرشاد احمدزاده و الکسی گندوز نیز روی لبه تیغ سرمربی پرسپولیس راه می روند تا در صورت جذب نفرات، آنها هم از تیم بروند. کارتال قصد دارد در ادامه فعالیت های نقل و انتقالاتی، پس از مشخص شدن خریدهای جدید باشگاه، مرحله دوم لیست خروج را نهایی و به مدیرعامل باشگاه ارائه کند. بر اساس شنیده ها، این لیست دوم نیز ممکن است شامل بازیکنان شناخته شده دیگری باشد که در برنامه های تاکتیکی سرمربی جایی ندارند.

 

رقابت دو اسطوره برای زدن هزارمین گل

دبل لیونل مسی در دیدار با کلمبوس باعث شد رقابت برای رسیدن به گل شماره هزار بین مسی و رونالدو داغ شود.

لیونل مسی در دیدار برابر کلمبوس 2 گل به ثمر رساند و به این ترتیب در رقابت برای رسیدن به رکورد گل شماره هزار فاصله اش را با کریستیانو رونالدو کاهش داد. در اوایل سال ۲۰۰۰ و پیش از آن که مسی و رونالدو در فوتبال ظاهر شوند، بر اساس منابع رسمی فیفا، جوزف بیکان، مهاجم اتریشی- چک که بین سال های ۱۹۳۱ تا ۱۹۵۵ توانسته بود ۸۰۵ گل به ثمر رساند، به عنوان بهترین گلزن تاریخ شناخته می شد که در ادامه رونالدو و مسی این رکورد را شکستند. اکنون به نظر می رسد گذشت زمان، هم روی ستاره ۳۷ ساله اهل روساریو و هم روی ستاره پرتغالی، تاثیری نداشته است. درست همانطور که آنها در زمان بازی برای بارسلونا و رئال مادرید رقابت داشتند، اکنون نیز برای ثبت همه رکوردهای مختلف با هم رقابت می کنند. مسی تاکنون برای بارسلونا، پاری سن ژرمن، اینترمیامی و تیم ملی فوتبال آرژانتین ۸۶۵ گل به ثمر رسانده است. به این معنا که او ۱۳۵ گل تا رسیدن به گل شماره هزار فاصله دارد.

رونالدو نیز ۹۳۶ گل در ۱۲۷۹ بازی برای اسپورتینگ لیسبون، منچستریونایتد، رئال مادرید، یوونتوس، النصر و تیم ملی پرتغال به ثمر رسانده است و تنها ۶۴ گل تا تبدیل شدن به تنها فوتبالیستی که هزار گل رسمی را به ثمر رسانده، فاصله دارد.

 

واکنش نیمار و ام باپه به قهرمانی PSG

2 ستاره سابق پاری سن ژرمن، به قهرمانی این تیم در لیگ قهرمانان اروپا واکنش نشان دادند.

پاری سن ژرمن سرانجام توانست برای نخستین بار عنوان قهرمانی را در لیگ قهرمانان اروپا به دست آورد. این تیم پاریسی با هدایت لوئیس انریکه یک نتیجه عجیب و دور از انتظار را برابر اینتر به دست آورد. بازی فینال که به میزبانی مونیخ برگزار شد، در نهایت با پیروزی ۵ بر صفر پاری سن ژرمن به پایان رسید تا این تیم، مقتدرانه جام قهرمانی را بالای سر ببرد.

ام باپه، ستاره سابق پاری سن ژرمن و بهترین گلزن تاریخ این باشگاه، قهرمانی تیم سابقش را تبریک گفت. او در پیامی نوشت: «سرانجام روز مورد نظر فرا رسید. این قهرمانی متعلق به همه باشگاه است. تبریک به پاری سن ژرمن.»

 ام باپه ۷ سال با پیراهن پاری سن ژرمن به میدان رفت و باوجود آنکه آمار شگفت انگیزی با این تیم داشت و یک بار هم به فینال لیگ قهرمانان اروپا صعود کرد؛ اما نتوانست قهرمانی در این رقابت بزرگ را تجربه کند.

نیمار، دیگر بازیکن سابق پاری سن ژرمن هم به قهرمانی این تیم واکنش نشان داد. این ستاره برزیلی پیامی کوتاه درصفحه خود منتشر کرد و در آن نوشت: "Parabéns" که به زبان پرتغالی به معنی «تبریک» است.

 

لواندوفسکی به بارسا وفادار ماند

روبرت لواندوفسکی اعلام کرد: در فصل آینده نیز با پیراهن بارسلونا توپ خواهد زد.

روبرت لواندوفسکی، بهترین گلزن بارسلونا در فصلی که گذشت، عنوان کرد می خواهد به کارش در این تیم ادامه دهد. این مهاجم لهستانی درباره آینده ورزشی خود گفت: در طول دوران حرفه ای ام بیش از 30 عنوان قهرمانی کسب کرده ام؛ اما برای عناوین بیشتری آماده ام. تیم ما فصل آینده حتی بهتر خواهد بود. مشکلات مالی بارسلونا آزارم نمی دهند و قطعا در این تیم خواهم ماند. در حال حاضر فقط به بارسلونا فکر می کنم. نزدیک به هفت هفته مرخصی دارم و می خواهم کاملا بهبود یابم. بارسلونا توانست با درخشش روبرت لواندوفسکی، قهرمان سوپرکاپ اسپانیا، کوپا دل ری و لالیگا شود.

 

انتخاب سرمربی فوتسال زنان ایران برای حضور در جام جهانی 

شهرزاد مظفر، به عنوان سرمربی تیم ملی فوتسال بانوان انتخاب شد.

فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران ضمن تشکر و قدردانی از تلاش های مجدانه فروزان سلیمانی، شهرزاد مظفر را به عنوان سرمربی تیم ملی فوتسال بانوان انتخاب کرد تا هدایت این تیم را در رقابت های جام جهانی فیلیپین به عهده بگیرد. وی اولین مدرس مربیگری فوتسال فدراسیون جهانی فوتبال، از قاره آسیا و نیز تنها مدرس زن آسیا در پنل مدرسان نخبه کنفدراسیون فوتبال آسیا (AFC ) است.

 

طارمی در لیست فروش اینتر

یک رسانه ایتالیایی خبر داد، مدیران باشگاه اینتر تصمیم خود را برای فروش مهاجم ایرانی این تیم گرفته اند. تیم های فوتبال اینتر ایتالیا و پاری سن ژرمن فرانسه در فینال لیگ قهرمانان اروپا در ورزشگاه آلیانز آرنا شهر مونیخ آلمان رو در روی هم قرار گرفتند که این بازی با برتری ۵ بر صفر شاگردان لوییز انریکه پایان یافت و دست مهدی طارمی و یارانش به کاپ قهرمانی نرسید. رسانه کالچو مرکاتو ایتالیا پس از پایان مسابقات فصل جاری تیم فوتبال اینتر درباره شرایط نقل و انتقالاتی این تیم نوشت: ارزیابی های داخلی در باشگاه اینتر ادامه دارد؛ پس از مشخص نبودن وضعیت مارکو آرناتوویچ و خواکین کوره آ، اکنون ماندن استفان دی فرای نیز در هاله ای از ابهام قرار گرفته است. اینتر قصد دارد وضعیت یان زومر، ماتئو دارمیان و فرانچسکو آچربی را هم با دقت بررسی کند. همچنین گفته می شود، داویده فراتزی و مهدی طارمی در فهرست فروش باشگاه قرار خواهند گرفت. باشگاه نسبت به پیشنهادهای دریافتی برای بازیکنان بزرگ نیز هوشیار است و در صورتی که پیشنهادی غیرقابل رد و تمایل خود بازیکن به جدایی وجود داشته باشد، احتمال خروج ستاره های تیم نیز وجود دارد.

در همین حال «اِرسان سِردال» خبرنگار ترکیه ای در شبکه اجتماعی X خبر داد که مهدی طارمی مورد توجه باشگاه فنرباغچه قرار گرفته؛ اما هنوز مذاکره ای صورت نگرفته؛ البته علاقه فنرباغچه واقعی است. با توجه به اینکه طارمی یک فصل دیگر با اینتر قرارداد دارد، باید دید او فصل آینده هم در سری آ ایتالیا توپ خواهد زد یا راهی تیم دیگری خواهد شد؟

جایزه اصلی «شوالیه طلایی» به «آسمان غرب» رسید

فیلم «آسمان غرب»، جایزه بهترین فیلم داستانی سی و پنجمین دوره جشنواره بین المللی «شوالیه طلایی» را از آن خود کرد.

فیلم سینمایی «آسمان غرب» به کارگردانی محمد عسگری و تهیه کنندگی حبیب والی نژاد، محصول سازمان سینمایی سوره و بنیاد سینمایی فارابی، برنده جایزه اصلی بخش فیلم های داستانی سی و پنجمین دوره جشنواره بین المللی «شوالیه طلایی» شد. جشنواره بین المللی «شوالیه طلایی» که یکی از شناخته شده ترین جشنواره های فرهنگی در کشورهای روس زبان به شمار می آید، از ۲۲ تا ۲۹ می ۲۰۲۵ (۱ تا ۸ خرداد) در شهر خرسون نو واقع در منطقه سواستوپل برگزار شد. این فیلم سینمایی به روزهای آغازین جنگ و نقش آفرینی خلبانان هوانیروز ارتش در عقب راندن دشمن می پردازد. در این دوره از جشنواره، فیلم هایی از ۲۰کشور جهان از جمله ایران، روسیه، آلمان، سوئیس، ترکیه، هند، چین و صربستان در بخش های مختلف به رقابت پرداختند و بیش از ۲۰۰ نوبت نمایش برگزار شد. جشنواره بین المللی «شوالیه طلایی» از سال ۱۹۹۲ با شعار «برای آرمان های اخلاقی، برای تعالی روح انسان» بنیانگذاری و تاکنون در کشورهای مختلفی از جمله روسیه، بلاروس، صربستان، بلغارستان و منطقه ترانس نیستریا برگزار شده است. این جشنواره فضایی برای ارائه آثار با مضامین اخلاقی، معنوی، فرهنگی و اجتماعی فراهم کرده و به دلیل نگاه مستقل و غیرفرمی زده خود، در میان هنرمندان متعهد و سینماگران جریان ساز، جایگاه ویژه ای دارد.

 

تولید «نبردهای فانتوم ۳» آغاز شد

تولید مستند «نبردهای فانتوم ۳»، سومین بخش از مستند تاریخی و نظامی که به بازخوانی نقش پررنگ فانتوم ها در عملیات کلیدی سال های پایانی جنگ تحمیلی می پردازد، آغاز شد.

تولید مستند «نبردهای فانتوم ۳» که به کارگردانی سالار بی باک آغاز شده، در ادامه ۲ بخش پیشین خود، روایتگر مقطعی حساس از تاریخ جنگ تحمیلی است؛ زمانی که نیروی هوایی ایران با تکیه بر توان خلبانان فانتوم و بهره گیری از امکانات بومی شده، نقش تعیین کننده ای در بازپس گیری مناطق اشغالی و انهدام زیرساخت های حیاتی ارتش عراق ایفا کردند.

«نبردهای فانتوم ۳» در چهار قسمت تولید می شود و به پیشرفت هایی که در زمینه هواپیماهای فانتوم به دست آمده، می پردازد. این مستند با هدف ادامه دادن مسیر مستندسازی تاریخ نیروی هوایی ایران، از ورود فانتوم ها آغاز شده و اکنون در سومین بخش به نقطه ای حساس و تعیین کننده در جریان جنگ می رسد. «نبردهای فانتوم ۳» محصول سازمان هنری رسانه ای اوج است که در خانه مستند تولید می شود.

 

«علت مرگ: نامعلوم» را آنلاین ببینید

فیلم سینمایی «علت مرگ: نامعلوم» به صورت آنلاین اکران می شود.

فیلم سینمایی «علت مرگ: نامعلوم» به نویسندگی و کارگردانی علی زرنگار و تهیه کنندگی مجید برزگر در بخش سینما آنلاین فیلم نت به طور اختصاصی عرضه می شود. در خلاصه داستان فیلم آمده است: هفت مسافر پیش از طلوع آفتاب، شهداد را به مقصد کرمان ترک می کنند. در میانه راه، اتفاقی آنها را از رفتن بازمی دارد. بانیپال شومون، علیرضا ثانی فر، ندا جبرئیلی، علی محمد رادمنش، زکیه بهبهانی، رضا عموزاد، سهیل باوی، سعید رضایی کیا، میلاد مرادی، احمد دهقان رحیمی، منصور غنی جاهد و اشکان عاشوری از بازیگران این فیلم هستند. عوامل فیلم عبارتند از: نویسنده و کارگردان: علی زرنگار، تهیه کننده: مجید برزگر، مجری طرح: پویان صادقی و مدیر فیلمبرداری: داود ملک.

 

صدور پروانه نمایش برای 6 فیلم سینمایی

شورای بازبینی فیلم های سینمایی با صدور پروانه نمایش ۶ فیلم موافقت کرد.  فیلم های «خدای جنگ» به تهیه کنندگی سازمان هنری رسانه ای اوج و کارگردانی حسین دارابی، «سونسوز» به تهیه کنندگی سلمان عباسی و کارگردانی رضا جمالی، «جزایر قناری» به تهیه کنندگی حسین مهکام و کارگردانی عادل معصومیان، «بهشت تبهکاران» به تهیه کنندگی فتح اله جعفری جوزانی و سیدعلی قائم مقامی و کارگردانی مسعود جعفری جوزانی و فیلم «دور، در میانه شرق» به تهیه کنندگی بهروز نشان و کارگردانی آرش انیسی پروانه نمایش دریافت کردند. همچنین انیمیشن «ژولیت و شاه» به تهیه کنندگی آرمان رهگذر و کارگردانی اشکان رهگذر موافقت شورای پروانه نمایش فیلم های سینمایی را کسب کرد.

 

۳ فیلم ایرانی به رقابت جشنواره شانگهای رسیدند

بیست وهفتمین جشنواره فیلم شانگهای در کشور چین، میزبان نمایش سه فیلم ایرانی در بخش رقابتی «جام طلایی» این رویداد سینمایی است.

فیلم سینمایی «دختر» به کارگردانی پوریا کاکاوند در بخش رقابتی «استعداد جدید آسیایی» (Asian New Talent)، «یک وجب خاک» ساخته نیما مهدیان در بخش مسابقه فیلم های مستند و «مرگاب» ساخته لیلا حکمت نیا در بخش مسابقه فیلم های کوتاه جشنواره فیلم شانگهای روی پرده خواهند رفت. جایزه جام طلایی (Golden Goblet) بالاترین جایزه جشنواره بین المللی فیلم شانگهای است. این جشنواره شامل پنج بخش مسابقه اصلی، استعدادهای جدید آسیایی، مستند، انیمیشن و فیلم کوتاه است. امسال جوزپه تورناتوره کارگردان مطرح ایتالیایی، ریاست هیات داوران بخش مسابقه اصلی جشنواره شانگهای را به عهده دارد. بیست وهفتمین جشنواره ۱۳ تا ۲۲ ژوئن (۲۳ خرداد تا اول تیرماه) برگزار می شود.

 

ناصر عشقی و داستان کتک هایی که در سینما خورد

فیلم «شاه نقش» به کارگردانی شاهد احمدلو با داستانی از یک کتک خور سینما، تابستان راهی اکران می شود.

فیلم سینمایی «شاه نقش» که به کارگردانی شاهد احمدلو و تهیه کنندگی علی قائم مقامی ساخته شده، سال گذشته اولین نمایش خود را در چهل و سومین جشنواره فجر پشت سر گذاشت و عنایت بخشی برای حضور در این فیلم، دیپلم افتخار بهترین بازیگر نقش مکمل را دریافت کرد. شخصیت اصلی این فیلم، «ناصر عشقی» با بازی بهرنگ علوی است که به گفته احمدلو یک هنرور و کتک خور سینماست. احمدلو زمان نمایش فیلمش در جشنواره گفته بود: «این فیلم براساس یک دغدغه قدیمی و شخصی ساخته شده است. پیش از ساخت «شاه نقش» در یک فیلم کوتاه و نیز در فیلم مستند «سیاه لشکر» هم همین دغدغه را داشتم؛ اما به نظرم دِین کار ادا نشده بود و همیشه به دنبال این بودم که در یک فیلم داستانی بلند، به موضوع سینما و پشت صحنه آن بپردازم». بهرنگ علوی، هومن برق نورد، عنایت بخشی، نسیم ادبی، محمد متوسلانی، مینا وحید، رضا رویگری، شهرام قائدی، سیروس میمنت، مهدی میامی، شهین تسلیمی، پوریا میاندهی، مجید علیزاده، مژگان صابری و پژمان بازغی در این فیلم بازی کرده اند.

 

«بی سروصدا»؛ فیلم اجتماعی و متفاوت

از بین فیلم های درحال اکران سینمای ایران،  «بی سروصدا» از جمله فیلم هایی است که در گونه اجتماعی ساخته شده و در آن بازیگران شناخته شده ای نیز حضور دارند. فیلمی که توانسته در مدت زمان اکران خود در برابر رقبای کمدی که گیشه سینماها را فتح کرده اند، قد علم کرده و مخاطبان بسیاری را به سینما جذب کند. این فیلم، روایتی ساده از زندگی یک مرد ساده و بی سروصداست که درگیر مشکلات خود است. کارگردانی و تهیه کنندگی «بی سروصدا» را مجیدرضا مصطفوی به عهده دارد و بازیگران شناخته شده ای چون پیمان معادی (در نقش سیامک)، مهران غفوریان (در نقش رفیع)، هانیه توسلی (در نقش مژگان)، فرشته حسینی (در نقش لیلا)، مهدی حسینی نیا، محمد شاکری، مسعود کرامتی، محمد زارع، عباس ایمانی، محمود موسوی، شیرین ضابطیان، امیر جنانی، صفر محمدی و زنده یاد حاتم مشمولی در آن ایفای نقش کرده اند.

اما درباره این فیلم سینمایی چه می دانیم؟ «بی سروصدا»؛ داستان زندگی یک مرد ساده و خوب به نام سیامک است که از سوی عده ای آدم ریاکار و دروغگو محاصره شده است. نویسندگان در جای جای فیلم، بر این مضمون تاکید می کنند که مخاطب قصه، به تماشای مردی ساده و بی ریا به نام سیامک نشسته است، به طوری که هم مژگان همسرش به او می گوید که ساده است و هر کس که از کنار او رد می شود، خسارتی به او می زند و هم راننده محل نگهداری الاغ ها او و پسرش را افراد بی سر و صدا (و بی عرضه ای) می داند که براحتی می شود سر آنها شیره مالید. این فیلم، روایتی شاعرانه، تلخ و تکان دهنده از زیست روزمره مردمی است که در سکوت فریاد می زنند. مصطفوی در این اثر، از روایت کلاسیک فاصله گرفته و با استفاده از میزانسن های عمیق، نشانه های بصری و استعاره هایی گاه تکان دهنده، جهانی تلخ را به تصویر می کشد که در آن، خشونت نه در فریاد؛ بلکه در سکوت جاری است. در این فیلم، سکوت به مثابه یک زخم پنهان عمل می کند؛ زخم هایی که در عمق روابط انسانی، اجتماع و روان شخصیت ها ریشه دوانده اند. کاراکترها در دل بحرانی عمیق از جنس فقر، فروپاشی خانوادگی، استیصال و اضطراب روزمره گرفتار شده اند. «بی سر و صدا» حکایت جهنمی است که در نبود صدا، فریاد می کشد.

فیلم «بی سروصدا»، سومین فیلم مجیدرضا مصطفوی پس از «انارهای نارس» و «آستیگمات» است که به شکل قابل توجهی بر جنبه های فرمی، میزانسن های نمادین و معناگرایی تصویری تأکید دارد. فیلم از سینمای اجتماعی فراتر می رود و به نوعی شعر تصویری بدل می شود که در آن، سیرک، حیوانات، آتش، برف و دیگر عناصر بصری، بار استعاره ای دارند. این فیلم توانسته است با فروش ۱۴ هزار و ۵۷۲ بلیت، به فروشی معادل یک میلیارد و 291 میلیون تومان دست یابد.

 

 

 

مشــــــــــکلات قطـــــــعی بــــــرق

هنگام قطع برق چه کنیم؟ترفندهایی برای پایداری آنتن و اینترنت

مشعل افزایش دما و گرم شدن هوا، باعث شده این روزها شاهد قطع برق باشیم، به طوری که این اتفاق اختلالاتی را در زندگی روزمره مان ایجاد کرده است. یکی از معضلات اساسی قطع برق، قطع شدن اینترنت و گاهی هم آنتن تلفن همراه است؛ اتفاقی که سبب مختل شدن بسیاری از امور مردم می شود.

 این وضعیت باعث ایجاد اختلال در تماس ها، ارسال پیام ها و فعالیت های آنلاین کاربران می شود و چالش هایی را در کسب و کارها ایجاد و آسیب هایی را به جامعه، مردم و مشاغل وارد می کند.

مشکلات اساسی

زمانی که برق قطع می شود، بیشتر دکل های مخابراتی قدرت سرویس دهی خود را از دست می دهند. این موضوع به کاهش کیفیت سیگنال های مخابراتی منجر و در برخی مناطق، دسترسی به اینترنت کاملا مختل می شود. از طرف دیگر، با افزایش استفاده کاربران از خدمات محدود باقیمانده در منطقه، شبکه بسرعت بارگذاری می شود و کیفیت خدمات اینترنتی پایین می آید.

فناوری و راهکارهای پیشرفته 

برای برطرف کردن مشکلات به وجود آمده به دلیل قطع برق، می توانید مجموعه ای از تغییرات هدفمند را در تنظیمات یا رفتار خود ایجاد کنید. این راهکارها بررسی شده و کاربردی هستند و در بیشتر شرایط نتایج مطلوبی ارائه داده اند.

 استفاده از انتخاب دستی شبکه

همانطور که می دانید، گوشی های هوشمند به طور پیش فرض این توانایی را دارند که بهترین شبکه را به صورت خودکار پیدا کنند؛ اما در شرایط اضطراری مثل زمانی که برق قطع شده، ممکن است این فرایند بدرستی انجام نشود. به همین دلیل، برای بهبود آنتن دهی بهتر است به بخش تنظیمات شبکه گوشی بروید. گزینه انتخاب دستی شبکه را فعال کنید. شبکه های موجود را بررسی و یکی یکی آنها را امتحان کنید.

توجه داشته باشید، اگر شبکه ای به عنوان «ممنوع» (Forbidden) را دیدید، امکان دسترسی دستی به آنتن را نخواهید داشت.

تغییر به اینترنت 3G

اگرچه این روزها با پیشرفت تکنولوژی، سرعت اینترنت هم به شکل قابل توجهی بالا رفته و اینترنت5G یا 4G با سرعت بالاتری نسبت به گذشته در دسترس است؛ اما در زمان قطع برق، این شبکه ها به دلیل مصرف انرژی بالاتر و پوشش محدود، ممکن است بخوبی عمل نکنند. به همین دلیل توصیه می شود از اینترنت 3G استفاده شود؛ چراکه پایداری بیشتری دارد، از این رو برای ایجاد تغییرات می توانید به بخش تنظیمات گوشی بروید و نوع شبکه را به 3G تغییر دهید؛ اگرچه سرعت اینترنت کاهش می یابد؛ اما قطع و وصل کمتری دارد و اعصابتان در این شرایط راحت تر است.

ریست کردن تنظیمات شبکه

بعضی وقت ها، مشکلات موجود در تنظیمات شبکه، مانع از اتصال پایدار می شود. اگر به این مورد برخورد کردید، اولین کاری که می توانید انجام دهید این است که تنظیمات شبکه را ریست کنید.

یادتان باشد که انجام این کار، نام های وای فای ذخیره شده و دستگاه های بلوتوث جفت شده را حذف می کند؛ اما اطلاعات شخصی شما حذف نخواهد شد.

حالت هواپیما

در برخی مواقع، گوشی به یک آنتن ناسازگار متصل است. برای رفع این مشکل، حالت هواپیما را برای چند ثانیه روشن و خاموش کنید. این کار باعث می شود گوشی برای یافتن شبکه پایدارتر، یک جست وجو را آغاز کند و بهترین شکل را در دسترستان قرار دهد.

بررسی وضعیت اپراتور

گاهی اختلالات ایجاد شده، از زیرساخت اپراتورهاست و ارتباطی با گوشی یا موقعیت مکانی فرد ندارد. اگر شخصی در نزدیکی شما با یک اپراتور دیگر، مشکلی در آنتن دهی ندارد، احتمالاً مشکل از خدمات اپراتور شماست. در این گونه موارد می توانید از شماره پشتیبانی اپراتور خود استفاده و وضعیت شبکه را پیگیری کنید.

تغییر مکان

در زمان قطع برق، تقویت کننده های آنتن خاموش می شوند و مناطق کور شبکه گسترش پیدا می کنند. در این شرایط، تغییر مکان، حتی به اندازه چند متر می تواند بهبود در آنتن دهی را به دنبال داشته باشد؛ چراکه گاهی بهترین نقاط برای دریافت سیگنال در نزدیکی پنجره ها، فضاهای باز یا طبقات بالاتر ساختمان ها هستند.

آمادگی برای قطع برق

با توجه به اینکه این روزها قطع برق دور از انتظار نیست و قبل از آن اطلاع رسانی هایی صورت می گیرد، بنابراین برای کاهش اثرات آن بر سرویس های ارتباطی و اینترنتی، می توان اقدام های پیشگیرانه ای انجام داد که در کاهش چالش های موجود اهمیت زیادی دارند. برخی از این اقدام ها عبارتند از:

 تهیه پاوربانک برای اطمینان از شارژ گوشی در شرایط اضطراری

 استفاده از مودم های همراه با باتری داخلی

 تهیه سیم کارت از اپراتورهای مختلف برای اطمینان از دسترسی حداقلی به شبکه

در پایان باید گفت، استفاده از راهکارها و کمک گرفتن از تکنیک های کاربردی می تواند در برخی مواقع باعث کاهش مشکلات شود، از این رو تغییرات و روش های ساده و در دسترس را نباید نادیده گرفت؛ چراکه می توانند تا حدودی چالش های ایجاد شده را رفع و دغدغه ها را کم کنند.

خورش  گوجه سبز  غذای بهاری و خوشمزه

مشعل    گوجه سبز، همانطور که همه می دانند یکی از میوه های ترش و لذیذ است که  می توان از آن به عنوان چاشنی در غذاهای مختلف استفاده کرد. این میوه بهاری کوچک و آبدار که گفته می شود قدمتی 2هزار ساله دارد، در شرایط آب و هوایی معتدل به خوبی رشد می کند و رنگ های قرمز، نارنجی، زرد یا سبز کمرنگ دارد.

گوجه سبز سرشار از ویتامین C، اسید مالیک و اسیدسیتریک است. البته فراموش نکنید که مصرف بیش از اندازه آن باعث نفخ معده و ناراحتی های گوارشی می شود. از این میوه ترش مزه در فصل بهار بیشتر به عنوان چاشنی غذا و همچنین تهیه خورشی به نام گوجه سبز استفاده می شود. این خورش بسیار لذیذ و پرطرفدار است. بنابراین اگر تاکنون طعم بی نظیر این خورش را امتحان نکرده اید، دست به کار شوید و تا گوجه ها شیرین و طلایی نشده اند، خورشی خوش آب و رنگ بپزید.

طرز تهیه

ابتدا پياز را نگينى خرد كرده و در روغن سرخ مى كنيم. سپس گوشت را همراه ادويه و مقدارى آب به آن اضافه می کنیم و مى گذاريم تا بپزد. بعد از اينكه گوشت پخت و نرم شد، به آن سبزى های معطری (نعناع، جعفري، گشنيز) را كه از قبل سرخ کرده ایم، اضافه کرده و حدود نيم ساعت صبر می کنیم تا با حرارت ملايم پخته شود. در مرحله آخر، يك ربع قبل از اينكه خورش را از روى حرارت برداريم، گوجه سبزها را به آن اضافه مى كنيم.(گوجه سبز در اثر حرارت زياد له مى شود، به همين دليل باید آن را در مرحله آخر به خورش اضافه کرد)

نکته: در اين خورش به جای گوشت از سينه مرغ هم مى توان استفاده کرد.

 

کیک ماست و زعفران

مواد لازم

شکر دانه ریز: یک پیمانه

تخم مرغ: 4 عدد

روغن مایع: یک پیمانه

ماست: سه چهارم پیمانه

آرد سفید قنادی الک شده: 2 پیمانه

بیکینگ پودر: 2 قاشق چایخوری

زعفران دم کرده: 4 قاشق چایخوری

طرز تهیه

فر را روی درجه 180 یا درجه ای که همیشه کیک می پزید، روشن بگذارید. قالب گرد 23 سانتی یا هر قالب دیگری را چرب و آردپاشی کنید.

تخم مرغ ها را همراه با شکر هم بزنید تا حجم آن دو برابر، غلیظ و کشدار شود. روغن، ماست و زعفران را اضافه کنید و چند ثانیه هم بزنید تا مخلوط شود. آرد را همراه بیکینگ پودر الک شده، کم کم به مواد اضافه کنید و با لیسک یا کفگیر به صورت دورانی هم بزنید. مواد آماده شده کیک را داخل فر از پیش گرم شده به مدت 40 تا 50 دقیقه یا تا زمانی که خلال دندان از وسط کیک تمیز بیرون بیاید، بگذارید تا پخته شود. بعد از پختن آن را از فر بیرون بیاورید و درون ظرف مورد نظرتان قرار دهید و تزیین کنید.

 

سالاد یونانی

مواد لازم

خیار: ۲ عدد

گوجه گیلاسی: ۲ لیوان

فلفل دلمه ای رنگی (قرمز یا زرد): یک عدد

پیاز قرمز: یک عدد

نخود پخته: یک لیوان

زیتون سبز یا سیاه: نصف لیوان

پنیر فتا: نصف لیوان

روغن زیتون: یک قاشق غذاخوری

ماست یونانی یا ماست هم زده: یک سوم لیوان

آبلیمو: ۲ قاشق غذاخوری

سیر تازه: ۲ حبه

شوید خشک: یک قاشق غذاخوری

نمک و فلفل سیاه: به میزان لازم

طرز تهیه

برای شروع کار خیار ها را خرد کنید و داخل یک کاسه بزرگ بریزید. گوجه گیلاسی ها را از وسط به دو قسمت تقسیم کنید و همراه با پیاز قرمز خرد شده، فلفل دلمه ای خرد شده، نخود پخته، زیتون خرد شده و پنیر فتا که به صورت مکعبی برش زده اید، به کاسه سالاد اضافه کنید. داخل یک کاسه دیگر ماست یونانی و آبلیمو را بریزید و خوب هم بزنید تا کمی رقیق شود؛ سپس روغن زیتون، آبلیمو، سیر رنده شده، شوید خشک و نمک و فلفل سیاه را به آن اضافه و با هم مخلوط کنید. این سس را نیم ساعت در یخچال بگذارید تا مزه ها باهم مخلوط شوند؛ سپس 10 دقیقه قبل از سرو به کاسه سالاد اضافه کنید. سالاد را به آرامی و با کمک دو قاشق هم بزنید و خوب زیر و رو کنید تا همه مواد سالاد به سس آغشته شود.

 

آشنایی با نان های محلی

در فرهنگ ما ایرانی ها، نان از جایگاه ویژه ای برخوردار است، به همین دلیل در مناطق مختلف کشور نان های سنتی زیادی را می توان یافت که هر کدام طعم و مزه خاصی دارند. از این رو آشنایی با انواع نان سنتی که در ایران وجود دارد، خالی از لطف نخواهد بود.

نان سنتی تیری

این نان که از قدیم الایام در میان کارگران بختیاری طرفداران زیادی داشته، از پوسته دانه گندمی سبوس تهیه می شود و جالب اینکه امروزه به یکی از گران ترین نان های موجود در بازار تبدیل شده است. تیری نوعی نان لواش نازک است که  به خاطر استفاده از چوب ترکه ای به نام تیری که برای نازک کردن از آن استفاده می کنند به این نام معروف شده است. این نان نازک شبیه لواش است و با آرد گندم و سبوس، آب و نمک پخته می شود.

 

 

فاجیتاس

یکی از معروف ترین غذاهای مکزیکی است که در سراسر دنیا طرفداران زیادی دارد، چراکه معمولا مواد اصلی غذاهای مکزیکی ذرت، لوبیا، فلفل چیلی، گوجه فرنگی، آووکادو و انواع گیاهان و ادویه جات است. ترکیبی که طعم های منحصربه فرد و لذیذی را ایجاد می کند و فاجیتاس هم از همین غذاهای خوش عطروطعم است. برای تهیه این غذا، فیله مرغ سوخاری در کنار گوجه فرنگی برش خورده و سبزیجات معطر و فلفل تند مکزیکی داخل نانی پیچیده و گرم می شود.