همه انتظارات وزیر نفت پاسخ داده خواهد شد
جلیل سالاری، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران نیز درهمایش «در مسیر تحول سوخت رسانی فناوری درخدمت تجربه» اطمینان خاطر داد که همه انتظارات و خواسته های شخص وزیر نفت در مجموعه پالایشی کشور به همت و تلاش گسترده همه مدیران و دست درکان مربوطه و به نحو شایسته ای محقق خواهد شد.
وی با بیان اینکه بعد از گذشت هفت سال این نخستین همایشی است که در مجموعه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران به صورت یکپارچه و هماهنگ برگزار شده است، افزود: جناب آقای وزیر؛ حتما به خاطر دارید که در سال گذشته شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی را در چه وضعی تحویل گرفتیم و چه اتفاق هایی طی سال های اخیر افتاده بود. وضع ذخایر سوخت و موجودی کشور شرایط مساعدی نداشت. حمل ونقل با چالش های بیشماری دست وپنجه نرم می کرد و مضاف بر آن با حمله سایبری هم در آبان ماه مواجه شدیم که متاسفانه شرایط را بسیار وخیم کرد. خوشبختانه با وجود همه موانع و بحران ها امروز توانستیم با تلاش مستمر و جهادی همه همکارانم در مجموعه پالایش و پخش بر مشکلات پیش آمده فائق آییم. سالاری یادآور شد: امروز همه همکاران بنده در مجموعه شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران دور هم جمع شده اند تا نسبت به تعهدات و وظایفی که به عهده این مجموعه در بخش صادرات و مسائل مربوط به امنیت تامین سوخت در بخش های مختلف از جمله حوزه نیروگاهی طی 6 ماهه دوم سال گذاشته شده است، پاسخگو باشند و برای تحقق هرچه بیشتر اهداف تعیین شده گام های اثربخشی بردارند. مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرا ورده های نفتی تصریح کرد: اقداماتی در بحث بودجه ریزی انجام شد که بسیار مثمرثمر بود، از جمله آنکه توانستیم کل هزینه کارمزد انتقال و ذخیره سازی انواع فراورده های نفتی را در بودجه پیش بینی کنیم و همچنین 5 هزار نفتکش فعال در حوزه واردات نیز بدون استثنا مسیر اسقاط شدن آنها دیده شد که جا دارد از این تریبون از جانب خودم و همه همکاران از توجه حضرتعالی نسبت به حوزه پالایش و پخش نهایت تشکر و قدردانی را داشته باشم. وی با بیان اینکه تابستان سختی را به لحاظ تامین سوخت مورد نیاز هموطنان، بویژه سوخت رسانی در ایام اربعین پشت سر گذاشتیم، عنوان کرد: برای عبور بی دغدغه از تابستان و ارائه خدمات مطلوب سوخت رسانی به مردم عزیز، در ابتدای امر قرارگاه های اقتصاد مقاومتی را در جنوب کشور در مناطق بندرعباس و خوزستان تشکیل دادیم. نشست های متعددی فی مابین مدیران و مسؤولان مربوطه برگزار شد که خوشبختانه با هماهنگی و همدلی این دوستان زنجیره تولید، تامین، توزیع و انتقال فراورده های نفتی به نحو مطلوب شکل گرفت و اهداف آن محقق شد. برنامه تعمیرات اساسی همه بخش ها با هماهنگی انجام شد و به موازات آن برنامه تولید مورد پایش قرار گرفت. همچنین حداکثر تولید بنزین نیز در دستور کار بود که همه این موارد دست به دست هم داد تا مشکلی در تامین سوخت مورد نیاز هموطنان در تابستان، بویژه ایام اربعین حادث نشود. مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران اظهار کرد: امروز در شرایطی کار جابه جایی و سوخت رسانی انجام می شود که در این 8 سال نه ظرفیت سوخت رسانی شرایط مطلوبی داشته و نه خط لوله ای اضافه شده و ناوگان حمل ونقلی نیز توسعه نیافته است. بنابراین ما باید یک نگاه ویژه ای به این بخش ها هم داشته باشیم؛ البته در یک سال اخیر طرح ها و پروژه هایی در این بخش ها تعریف شده و متعاقب آن، اقدام ها و پروژه هایی نیز به ثمر نشسته است. بی شک تا رسیدن به شرایط مطلوب و بهینه فاصله زیادی وجود دارد. حوزه سامانه هوشمند سوخت با مشکلات و چالش هایی همراه است. شرایط قیمت تکلیفی در بخش مجاری عرضه باید دیده شود و نیازمند آن است که همه عزیزان نظارت های عالیه داشته باشند. قاچاق از جمله بحث های مهم دیگری است که باید موشکافانه مسائل مربوط به آن رسیدگی و ارزیابی شود؛ اما این امیدواری وجود دارد که بتوانیم با تلاش شبانه روزی همکاران در رفع هرچه بیشتر این چالش ها تاثیرگذار باشیم. سالاری با بیان اینکه در بخش خطوط لوله و مخابرات نفت ایران، سال گذشته 128 میلیارد لیتر انواع فراورده و نفت خام جابه جا شده است، گفت: این یک رکورد محسوب می شود که در مقایسه با مدت مشابه سال قبل از رشد 18 درصدی برخوردار بوده است. وی یادآور شد: امیدواریم بحث امنیت انرژی، توسعه بخش پتروپالایشگاهی و به موازات آن، طرح هایی که امروز در دست اقدام است، تماما به ثمر برسد. مسیر سوخت رسانی را به سمت بهینه سازی حرکت داده ایم. همچنین در آینده نه چندان دور شاهد رونق و توسعه تولید کیفی و مطابق با استانداردهای زیست محیطی در حوزه فراورده های نفتی خواهیم بود. حضور پررنگ در باشگاه صادرات فراوره های نفتی و همچنین سوآپ، انتقال و جایه جایی آن در سطح منطقه و تلاش هایی که در حوزه برون مرزی انجام می شود، از جمله دستاوردهای شرکت ملی پالایش و پخش در سال های آتی خواهد بود؛ البته به مدد تلاش همه همکاران. مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران به بحث مسؤولیت های اجتماعی و تعهد شرکت ها نسبت به ایفای وظایف خود در این حوزه اشاره کرد و گفت: امروز همکاران مجموعه پالایش و پخش این تعهد و الزام را دارند تا مسائل مربوط به مسؤولیت های اجتماعی را در مناطق تحت مدیریت خود به نحو احسن انجام دهند.
ارز آوری 360 میلیون دلاری از صادرات گاز مایع
علی اکبر نژادعلی، مدیر عامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران در این همایش به موضوع های کلان در حیطه سوخت رسانی پرداخت و ضمن تشریح و تبیین چرخش های راهبردی در وزارت نفت که در برخی موارد شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران نیز متاثر از آن است، به شعار «ما می توانیم» اشاره کرد و آن را به عنوان یکی از شعارهای مهمی که از ابتدای انقلاب تاکنون مطرح بوده است، دانست و گفت: همکارانم در شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، این شعار را به نحو احسن در امور مرتبط با فعالیتشان نشان دادند. وی به اتفاق ها و اقدام های شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران طی یک سال اخیر اشاره کرد و افزود: حادثه آبان سال گذشته در ارتباط با اختلال در سامانه هوشمند سوخت و دفاع جانانه ای که در مناطق و ستاد برای مهار و دفع آن صورت گرفت، از جمله دستاوردهای قابل توجه شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران طی یک سال گذشته است. همچنین پیاده سازی طرح بازتوزیع یارانه بنزین هم از دیگر اقدام های شایسته ای است که به صورت پایلوت در منطقه کیش انجام شد. سوخت رسانی مناسب در زمستان پارسال و به موازات آن تامین سوخت مورد نیاز مسافران تابستانی که با توجه به فروکش کردن شیوع ویروس کرونا به اوج خود رسیده بود، بویژه سوخت رسانی در ایام اربعین از جمله تلاش های ستودنی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی است که ماندگار خواهد ماند. نژاد علی از پیاده سازی سامانه حذف امضاهای طلایی و دریافت مجوزهای احداث جایگاه ها، سود ده شدن شرکت پس از گذشت چند سال، تمرکز حساب های فروش در بانک مرکزی ایران، بازطراحی، برنامه نویسی و پیاده سازی سامانه ثبت درخواست تبدیل ناوگان، اتصال سامانه های پرکاربرد به پنجره ملی خدمات دولت هوشمند، استفاده از خدمات شرکت های دانش بنیان همسو با فرامین مقام معظم رهبری، ایجاد تاسیسات برای صادرات گازمایع و متعاقب آن، ارزآوری بالغ بر 360 میلیون دلار، تعیین نرخ حق العمل مجاری عرضه و ایجاد روش پرداخت پلکانی حق العمل، عرضه داخلی نفت سفید در بورس و ... را از اهم دستاوردهای شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران برای تحقق شعار «ما می توانیم» برشمرد. وی به موضوع شفافیت مالی، ایجاد انضباط مالی و مقابله با فساد نیز اشاره کرد و یادآور شد: افزایش چند برابری بررسی ها و رسیدگی ها، بازنگری در قراردادها، پیگیری مطالبات شرکت، شفاف سازی و ساماندهی فرایند و نرخ عرضه به شرکت های تابعه وزارت نفت، شفاف سازی نرخ فروش فراورده های نیروگاهی، ساماندهی ساختار سازمانی بازارچه های مرزی و شفاف سازی و ساماندهی نرخ فروش در جایگاه های مرزی از اهم اقدام هایی است که در زمینه شفافیت مالی و مقابله با فساد صورت گرفته و سعی شده تا یک ساماندهی در این زمینه اتفاق بیفتد.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، مأموریت های جدید این شرکت را حاکمیت و رگولاتوری در بازار داخلی تأمین و توزیع فراورده اعم از واردات، صادرات، ترانزیت و سوآپ اعلام کرد و گفت: این مأموریت ها به منظور افزایش رقابت پذیری و ارتقای سهم بخش خصوصی به استناد سیاست های کلان ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری در این شرکت اجرایی خواهد شد. نژادعلی به چالش های موجود در نظام کنونی سنتی عرضه فراورده اشاره و بیان کرد: نظام پرداخت مبتنی بر حق العمل در مجاری عرضه از محل بودجه عمومی، نظام پرداخت کرایه حمل فراورده های نفتی از محل بودجه عمومی، فروش فراورده به صورت یارانه ای و مشکلات ناشی از آن و ثابت بودن قیمت فروش فراورده از جمله موانع موجود در زنجیره تأمین و توزیع فراورده در کشور است. وی در تشریح راهکارهای موجود مدرن سازی نظام توزیع فراورده گفت: لزوم شناسایی و تفکیک وظایف حاکمیتی و غیرحاکمیتی، آزادسازی شرکت از وظایف تصدی گری و واگذاری به بخش خصوصی، پذیرش وظایف رگولاتوری و حاکمیتی در زنجیره تأمین و توزیع فراورده و لزوم بازآرایی ساختار متناسب سازمانی و تغییر در نظام تأمین و توزیع فراورده از جمله راهکارهای ضروری در این مسیر است.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران عنوان کرد: از 4 هزار و 159 جایگاه فعال در کشور، یکهزار و 432 جایگاه یعنی 34 درصد از کل جایگاه ها زیرپوشش شرکت های زنجیره ای توزیع هستند. همچنین 45 درصد از توزیع روزانه بنزین موتور و 40 درصد توزیع روزانه نفتگاز هم سهم این دسته از شرکت های توزیع است.
نژادعلی به 2 هزار و 800 میلیارد ریال به عنوان حق برند سالانه شرکت های زنجیره ای توزیع اشاره کرد و گفت: از ۵ هزار و ۲۵۰ میلیارد ریال اعتبار تخصیصی به جایگاه های کشور، بالغ بر ۲ هزار و ۳۰۰ میلیارد ریال آن به جایگاه های زیر پوشش برند تعلق گرفته است. وی با اشاره به شیب صعودی مصرف بنزین در کشور گفت: نبود تنوع در سبد سوخت بخش حمل ونقل و نبود مدیریت مصرف بی رویه بنزین، هشداری در انجام مأموریت های این شرکت در عرصه سوخت رسانی به شمار می آید.
مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران با بیان اینکه تغییر در نظام تأمین، انتقال و توزیع فراورده های نفتی و گذار از تفکر و روش های سنتی و ارائه راه حل های ساده برای مسائل پیچیده، به رویکردی علمی و مدرن با نگاه بنگاه داری و تجاری نیاز دارد، از امنیت عرضه، سامانه های پیشرفته، حسابداری صنعتی، استانداردسازی و شکل گیری بازار رقابت به عنوان الزام های بازنگری در نظام سنتی توزیع فراورده در کشور نام برد و افزود: برای حرکت به سمت یک نظام مدرن توزیع فراورده در کشور، نیازمند ساختار حاکمیتی، توجه به حقوق مصرف کننده و اقتصاد حمل فراورده هستیم.