مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان در گفت وگو با «مشعل»
اروندان آماده برای افزایش تولید
مشعل مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان از تحقق 100 درصدی برنامه های تولید این شرکت خبر داده و اعلام کرد که براساس برنامه ریزی های صورت گرفته برای افزایش تولید، اقدام های لازم در حال انجام است و در این زمینه، پیشرفت قابل ملاحظه ای نیز حاصل شده است.جهانگیر پورهنگ در گفت وگو با «مشعل» به تعامل مناسب با سازندگان داخلی اشاره کرد و توضیح دادکه شاهد موفقیت های قابل توجهی از سوی شرکت های داخلی هستیم که با همکاری آنها، فعالیت های ما با وجود تحریم ها بدون وقفه در حال انجام است.
متن این گفت و گو در ادامه می آید:
سال 99 به عنوان جهش تولید نامگذاری شد. شرکت نفت و گاز اروندان این سال را تاکنون چگونه پشت سر گذاشته و چه اقدام ها و تعاملاتی با تولیدگنندگان داخلی داشته است؟
شرکت نفت و گاز اروندان، به عنوان جوان ترین شرکت بالا دستی همچون سایر شرکت های زیرمجموعه شرکت ملی نفت ایران امسال برنامه این شرکت، بر محوریت نگهداشت و افزایش تولید بوده و خوشبختانه در ۶ ماه نخست امسال، برنامه تولیدی ما به شکل قابل قبولی محقق شده و در تلاش هستیم تا تعهدات برنامه نیمه دوم سال را نیزکامل محقق کنیم.
باید اشاره کنم که در این مقطع چند مورد تعمیرات اساسی کارخانجات شرکت نفت و گاز اروندان در دستور کار قرار گرفت که خوشبختانه با استفاده از تجهیزات ساخت داخل توانستیم بخوبی با رعایت پروتکل های بهداشتی آن را به انجام برسانیم. به عنوان نمونه تعمیرات اساسی سه ردیف مجموعه فراورشی کارخانه دارخوین، که طی 10 سال گذشته انجام نشده بود، با استفاده از فرصت کاهش تکلیفی اجرا شد. مهم ترین هدف این فعالیت ها و تعمیرات، استمرارتولید و بهبود عملکرد تجهیزات فرایندی است که شامل سرویس و کالبیراسیون همه شیرهای کنترلی، ادوات ابزار دقیق، شیرهای ایمنی،ترمیم نقاط آسیب دیده مخازن، تعویض تیوب های مبدل حرارتی و همچنین شست و شو و تمیزکاری ظروف تفکیک گر است. این تعمیرات با امکانات، دانش و تجهیزات داخلی و مهندسی معکوس انجام شده است. با وجود تحریم ها با استفاده از متخصصان و کارشناسان کشور و بهره گیری از توانمندی تجهیزات ساخت داخل توانستیم این اقدام ها را با موفقیت پشت سر بگذاریم. در نیمه دوم سال هم براساس برنامه ریزی هایی که برای نگهداشت و افزایش تولید صورت گرفته، اقدام های لازم در حال انجام است و افزایش تولید مطابق برنامه پیش می رود.
با توجه به بهره گیری از تجهیزات ساخت داخل، چه ارزیابی از فعالیت این شرکت ها دارید؟
شرکـــت های داخلی از پیشرفت مناسبی برخوردار هستند که در این باره می توان به ســـاخت تجهیزاتی مثل کمپرسورها، پمپ ها و الکتروموتورها اشاره کرد که در این مسیر برخی شرکت های داخلی، موفقیت های قابل توجهی کسب و حتی موفق به اخذ گواهینامه های بین المللی شده اند. بر این اساس، شرکت نفت و گاز اروندان هم سیاست بهره گیری و استفاده حداکثری از ظرفیت های ساخت داخل را در دستور کار خود قرار داده که باید اشاره کنم در زمینه تحقق این مهم و براساس نیازهای یک سال اخیر، ۶۶ پروژه ساخت داخل تعریف شده که ۳۷ پروژه مشتمل بر ساخت ۳۸۵ قلم کالا نهایی شده و ۲۹ پروژه در دست اقدام است. اجرای پروژه ها، بیش از ۲۰ میلیارد تومان صرفه جویی در هزینه های شرکت به همراه داشته است و معتقدم که شرکت های داخلی، آستین بالا زده اند وخودکفایی صنعتی در مسیر پیشرفت است و صنعت نفت هم این بستر را برای پیشرفت آنها فراهم می کند.
در سال های اخیر ماموریت هایی جدید برای شرکت نفت و گاز اروندان تعریف شده. آخرین واگذاری ها شامل چه مواردی می شود و چه اقدام هایی انجام شده است؟
شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن)، به عنوان مجری طرح توسعه میدان های نفتی در غرب کارون با اتمام پروژه های حفاری و احداث تاسیسات سطح الارضی، چاه های آماده تولید و تاسیسات راه اندازی شده را برای بهره برداری به شرکت نفت و گاز اروندان واگذار می کند. تازه ترین مورد برنامه ریزی برای واگذاری ۲۰ حلقه چاه دیگر در میدان نفتی آزادگان جنوبی است که بزودی محقق خواهد شد. تاکنون حدود ۱۰۰ حلقه چاه میدان آزادگان جنوبی، تلمبه خانه غرب کارون و خطوط لوله جریانی آن به نفت و گاز اروندان واگذار شده که در ادامه این فرایند، کارخانه آزادگان شمالی نیز در مراحل نهایی واگذاری به این شرکت قرار دارد. افزون بر آن باید اعلام کنم که شرکت نفت و گاز اروندان آمادگی دارد، باتصویب هیأت مدیره شرکت ملی نفت ایران، راهبری تولید میدان یادآوران را هم به عهده بگیرد.
با توجه به اکتشاف های سال های اخیر، آیا شاهد فعالیت و ماموریت جدیدی در این زمینه هستیم؟
در میدان مینو، یک حلقه چاه از سوی اکتشاف انجام شده و ارزیابی آن در حال انجام است و فعلا در زمینه برداشت و بهره برداری از این میدان تصمیمی گرفته نشده و اینکه توسعه میدان مینو به چه شکل باشد در حال بررسی است. در میدان آرمان با توجه به حفاری اولین چاه اکتشافی، دیتاهای به دست آمده از سوی اکتشاف بررسی می شود تا برای اقدام های بعدی تصمیم گیری شود.
در زمینه عمل به مسؤولیت های اجتماعی، شاهد چه اقدام های جدیدی از سوی این شرکت هستیم؟
شرکت نفت و گاز اروندان، همسو با وظایف ذاتی خود، در زمینه مسؤولیت های اجتماعی نیز از طریق هماهنگی با مدیریت طرح توسعه و عمران مناطق نفتخیز شرکت ملی نفت ایران و از طریق بسیج سازندگی شرکت، در زمینه تأمین نیازهای شهرها و روستاهای پیرامونی تأسیسات، فعالیت های خوبی داشته است. در این زمینه می توان به احداث دو مدرسه در خرمشهر، مرمت و بازسازی تعدادی از مدارس، کمک رسانی به ساکنان منطقه در مقابله و پیشگیری از سیل، تهیه و توزیع بسته های معیشتی در قالب کمک های مؤمنانه کارکنان، تهیه و توزیع بسته های کمک آموزشی و تأمین بخشی از ملزومات بهداشتی در شرایط کرونایی موجود اشاره کرد. افزون بر این موارد، با توجه به تعریف ۱۵۰ میلیارد تومان اعتبار ازسوی مدیریت عمران مناطق نفت خیز برای اجرای پروژه های عام المنفعه در مناطق شادگان، دشت آزادگان و خرمشهر، شرکت نفت و گاز اروندان به نمایندگی از سوی شرکت ملی نفت ایران در این مسیر فعال است. نکته دیگری که غیر از مسئولیت اجتماعی لازم می دانم به آن اشاره کنم، آنکه مدیریت بهینه سازی مصرف انرژی در گستره عملیاتی شرکت نفت و گاز اروندان با جدیت در حال پیگیری است و در این خصوص کارگروه های فنی لازم، متناسب با تخصص های مورد نیاز به منظور استقرار سیستم مدیریت مصرف انرژی در دو فاز صنعتی و غیرصنعتی تشکیل و پس از طی فرایندهای مربوطه، شرکت مشاور واجد شرایط در اجرای ممیزی و استقرار استاندارد مدیریت انرژی انتخاب شد. با توجه به اهمیت موضوع بهینه سازی مصرف انرژی به عنوان ابزاری برای کاهش شاخص شدت مصرف انرژی در کشور، در آینده با استقرار این استاندارد در بخش های صنعتی و غیرصنعتی سازمان و نهادینه سازی آن، شاهد صرفه جویی قابل ملاحظه مصرف انرژی در همه سطوح ستادی و عملیاتی شرکت نفت و گاز اروندان خواهیم بود.
فکر می کنید در صورت رفع تحریم ها، اولویت صنعت نفت باید چه موضوعی باشد؟
اولویت می تواند توسعه میدان ها باشد و در کنار آن، نگهداشت تولید که رسالت اصلی ماست؛ اما اولویت مهم و اساسی بایـــد توســعه میدان های مشترک باشد که همواره در دستور کار و مورد تایید بــــوده است.