براي استاندارد سازي عمليات هاي منطقه 5 برنامه ريزي شده است گام برداشتن در مسير انتقال بهره ور

منطقه پنج عمليات انتقال گاز به عنوان يکي از گلوگاه هاي انتقال گاز کشور با 102 هزار کيلومتر مربع گستردگي، شامل استان پهناور فارس و قسمت هايي از استان هاي کهگيلويه و بويراحمد، بوشهر و يزد مي شود.  عدم تناسب فعاليت هاي منطقه و پست هاي سازماني، تغيير شهر مبدا تاسيسات خاوران و صفاشهر، ممنوعيت جذب نيروي ارکان ثالث جديد و مشکلات مربوط به کمبود نيرو و پرداخت فوق العاده جنوب به کارکنان قرارداد مستقيم از چالش هاي ستاد اين منطقه به شمار مي آيد.  قرارگرفتن خط لوله 16 اينچ بيد بلند  شيراز در حريم شهرستان گچساران، لزوم احداث و جابه جايي محل استقرار مرکز بهره برداري شيراز، عدم کارايي مناسب شيرهاي بين راهي خطوط لوله، محدوديت هاي ديسپچينگ براي قطع يا کاهش فشار گاز نيز از جمله چالش هاي عملياتي منطقه پنج به شمار مي آيند.

مدير منطقه پنج عمليات انتقال گاز با بيان اينکه روزآمد کردن تجهيزات و نرم افزارهاي کاربردي از اولويت هاي منطقه به شمار مي آيد، ادامه مي دهد: استانداردسازي و تجهيز اتاق سرور، استاندارد سازي رک ها و اتاق هاي مخابرات در سطح منطقه، سفارش خريداري San storage و Tape و موارد مربوط به بک آپ گيري از سرورها، خريداري هاردهاي پشتيبان سرور، به روز رساني و رفع ايراد از نرم افزار بريد، به روزرساني سرورهاي منطقه، افزايش پهناي باند اينترنت، راه اندازي اينترنت وايرلس کمپ بعثت و شهرک فراشبند، به روز رساني آنتي ويروس، ارتقاي شبکه ارتباطي از حالت مودم به فيبر نوري و راديو و راه اندازي و مکانيزه کردن نرم افزار انبار تجهيزات از جمله اقدام هاي مهم بوده است.

به گفته ولي اله فرخي، اين منطقه با شرکت هاي دانش بنيان و پارک هاي علم و فناوري همکاري نزديکي دارد و طي سال هاي گذشته در زمينه هاي پوشش لوله هاي داراي نشتي يا خوردگي با استفاده از کامپوزيت، کنترل ولوهاي LBV و مانيتورينگ خط، با شرکت هاي دانش بنيان مجموعه پارک علم و فناوري همکاري داشته و در حال پيگيري است.

پژوهش در خدمت عمليات

در ادامه، سرپرست معاونت مهندسي منطقه پنج عمليات انتقال گاز درباره فعاليت هاي پژوهشي اين منطقه مي گويد: با توجه به اجراي عمليات هات تپ در کشورهاي پيشرفته، شوراي پژوهش منطقه با همکاري دانشگاه صنعتي شيراز در نظر دارد از قابليت هاي جديد اين فرآيند استفاده کند.

حبيب الله نفيسي نيا با بيان اينکه براي اجراي عمليات هات تپ بايد فشار خط را کاهش دهيم، ادامه مي دهد: در کشورهاي پيشرفته، بدون کاهش فشار خط عمليات هات تپ اجرا مي شود. اين عمليات با نرم افزار تحت پايش و کنترل قرار مي گيرد و اجراي آن به اين شکل باعث مي شود که مشکلات و تنش هايي که درباره کاهش فشار داريم، متوقف شود.

به گفته وي، هم اکنون اين طرح نهايي شده و به زودي در قالب پلن، قيمت و موارد درخواستي اعلام و پس از تاييد، اقدام به امضاي قرارداد خواهيم کرد. در قالب پروژه هاي پژوهشي درصدد هستيم چالش ها و مشکلات عملياتي منطقه را کاهش دهيم و در اين مسير از زيرساخت هاي دانشگاهي و آموزشي شيراز بهره مي گيريم.

از سوي ديگر، با پارک علم و فناوري شيراز وارد مذاکره شده ايم تا بتوانيم از ظرفيت شرکت هاي اين پارک نيز، استفاده کنيم. بسياري از شرکت هاي دانش بنيان پارک علم و فناوري شيراز، مي توانند در مسائل اجرايي به عنوان مشاور و پيمانکار با ما همکاري داشته باشند که هم اکنون در حال شناسايي اين شرکت ها هستيم.

سرپرست معاونت مهندسي منطقه پنج عمليات انتقال گاز يادآور مي شود: از ابتداي ورود به واحد مهندسي، براساس مدل SWOT، اهدافي را تعيين کرده ايم تا براساس چهار پارامتر اصلي نقاط قوت، ضعف، تهديدها و فرصت ها، بتوانيم در بازه زماني به جايگاه قابل قبول برسانيم. چارت سازماني با وسعت منطقه، حجم خطوط و تعداد ايستگاه هاي تقويت فشار گاز تناسب ندارد بااين حال با اتخاذ تمهيداتي، سعي کرده ايم از اين مشکلات عبور و در مسير انتقال پايدار گاز ،گام برداريم.

نفيسي نيا درباره استقرار ISO50001 و کاهش مصرف انرژي در منطقه مي گويد: براساس برنامه هاي تعريف شده، تامين برق مورد نياز 22 پست نگهباني از طريق انرژي هاي نو در دستور کار منطقه قرار گرفته است.

 

فراشبند 10 در مسير افزايش ظرفيت انتقال گاز کشور

در ادامه، معاون عمليات ايستگاه هاي منطقه پنج مي گويد: پارسال، تعميرات اساسي 20 دستگاه توربوکمپرسور و بازرسي همه دستگاه هاي ثابت از جمله اسکرابرها و کولرهاي گاز، آزمايش و بازرسي متعلقات برق و انجام تعمير و نگهداري شبکه برق ايستگاه هاي تقويت فشار براي انتقال گاز پايدار انجام شده است.

به گفته رامين نيک خلق، در زمينه تامين قطعات و تجهيزات مورد نياز منطقه، تاکنون قرارداد ساخت قطعات بليدها و نازل هاي توربين با شرکت هاي داخلي امضا شده است.

معاون عمليات ايستگاه هاي منطقه پنج با اشاره به پروژه هاي اين منطقه در مسير خودکفايي مي گويد: ساخت متعلقات ابزار دقيق و متعلقات برقي مانند کنترلر، ساخت مولدهاي ديزل و باطري شارژرها، ساخت ديفيوزر اگزوز توربين، تعمير کارت هاي الکترونيکي مورد نياز و... از جمله فعاليت هاي اين منطقه درمسير تحقق سياست هاي اقتصاد مقاومتي به شمار مي آيد.

برنامه هاي تعميراتي سال 97 به روز شد

در ادامه، معاون عمليات خطوط لوله منطقه پنج مي گويد: در قالب تعميرات اساسي سال گذشته، دو شير 56 اينچ را تعويض کرده ايم. براساس گزارش هاي پيگراني، تعميرات 15 نقطه از خط دوم سراسري و 253 سرجوش خط لوله سوم سراسري نيز انجام شده است.

به گفته ابوالفضل ظهيري، افزون بر اين، احداث دو ايستگاه حفاظت کاتديک، نصب شير خط لوله دالان، فلنچ گذاري واحدهاي فراشبند 10، پروژه اتصال خط لوله 30 اينچ سروستان به خط هشتم سراسري، انجام بيش از 20 هات تپ و پيگراني 400 کيلومتر از خطوط منطقه، از ديگر فعاليت هاي سال گذشته اين معاونت به شمار مي آيد. براي نخستين بار، سال 96، پروژه اسليوگذاري از سوي پيمانکار انجام شده است.

وي درباره برنامه هاي اين معاونت در حوزه حريم خطوط لوله مي گويد: بيشتر مشکلات حريم در محدوده شيراز، جهرم و نورآباد است که براي پيشگيري، با همکاري واحدهاي حراست و حقوقي پيش از فصل کاشت اقدام به پاکسازي محدوده تحصيل اراضي، باندهاي فعال و غير فعال خط لوله مي کنيم. در اين زمينه، چهار مورد تغيير کلاس روي خطوط 10 اينچ و 16 اينچ پتروشيمي و 6 اينچ و 10 اينچ پالايشگاه داشته ايم.

نيروي انساني، اصلي ترين سرمايه هر سازمان

در ادامه، رييس روابط عمومي منطقه پنج عمليات انتقال گاز مي گويد: فعاليت در مناطق عملياتي که انتقال دهنده درصد بالايي از انرژي مورد نياز کشور هستند، بسيار پرهيجان بوده و اين عمليات که در گستره وسيع جغرافيايي انجام مي شود، انسان را به وجد مي آورد.

به گفته مهدي دهقاني، روابط عمومي به عنوان انعکاس دهنده فعاليت هاي سازمان بايد در اين کار حساس نقشي بي بديل ايفا کند و از طرفي با همان اولويت به وظايف درون سازماني که بسيار با اهميت بوده، بپردازد. وي با اشاره به فعاليت هاي روابط عمومي در حوزه کنترل و فرهنگ سازي رعايت حريم ايمن خطوط لوله تاکيد مي کند: در بحث رعايت حريم خطوط لوله و تاسيسات و اطلاع رساني جهت پيشگيري از تجاوز به اين حرايم با اقدام هاي تبليغي و تشکيل جلسات مستمر با مسئولان استاني براي به حداقل رساندن اين تجاوزات گام برداشته مي شود که در صورت عدم پيشگيري، احتمال بروز حوادث را نيز مي تواند در بر داشته باشد. علاوه بر آن، روابط عمومي طرح هايي نظير هميار حريم در بخش مدارس روستاها و توزيع اطلاعيه ها و هشدارهاي لازم ، همکاري مطلوبي با بخش کنترل حريم دارد. رييس روابط عمومي منطقه پنج عمليات انتقال گاز با اشاره به برگزاري نظرسنجي از سوي اين واحد اعلام مي کند: نظرسنجي هاي مستمر به منزله پيام هاي عصبي سلسله اعصاب براي اطلاع يابي از ارکان قوت بخش سازمان است و در حوزه هايي نظير تکريم ارباب رجوع برون و درون سازماني، خدمات رفاهي، مراسم ها، جشن ها و گستره وسيعي از خدمات ارائه شده به صورت منظم و بر اساس استراتژي هاي تدوين شده انجام مي شود تا ميزان رضايت و موفقيت ها سنجيده شود. آخرين نظرسنجي انجام شده نيز در زمينه برگزاري جشن هاي دهه مبارک فجر در مراکز است که نشان مي دهد خوشبختانه رضايت مطلوب حاصل شده است. دهقاني با بيان اينکه روابط عمومي منطقه پنج، در حوزه هاي مختلفي موفق به کسب رتبه هاي برتر شده است، يادآور مي شود: کسب رتبه نخست جشنواره انتخاب روابط عمومي برتر صنعت نفت در سال 81، انتخاب بسيجي نمونه سال 88 در سطح بسيج ادارات، کسب رتبه دوم در نخستين جشنواره برترين هاي عمليات انتقال گاز در سال 90، کسب رتبه نخست گزارش تحليلي سامانه تجميع گزارش عملکرد روابط عمومي هاي صنعت نفت در سال 91، کسب رتبه برتر رشته برنامه ريزي در ششمين جشنواره روابط عمومي هاي برتر صنعت نفت در سال 93 و کسب رتبه غرفه برتر در نهمين نمايشگاه نفت، گاز و پتروشيمي استان فارس درسال 93، تنها بخشي از افتخارهاي اين روابط عمومي در سال هاي مختلف به شمار مي آيد. وي ادامه مي دهد: ايجاد سيستم يکپارچه ذخيره سازي و دسترسي به توليدات روابط عمومي مهم‎ترين برنامه براي بهره مندي حداکثري از توانمندي بالاي همه کارکنان در بخش هاي مختلف و حذف رويه هاي زائد و چابک سازي سيستم است که نقش موثري در ايجاد روابط عمومي يکپارچه الکترونيک خواهد داشت.

رييس روابط عمومي منطقه پنج عمليات انتقال گاز در پايان تاکيد مي کند: اصلي ترين سرمايه هر سازمان، نيروي انساني است که اين مهم در روابط عمومي به لحاظ دخيل بودن هنر در فعاليت ها، اثري دوچندان دارد. در اين خصوص از ديرباز تاکنون سياست اصلي بر توانمندسازي کارکنان و کار گروهي قرار داشته که موفقيت هاي حاصل شده نيز از همين محل نشات گرفته است. نکته مهم ديگر، برنامه ريزي براي تسري اين انديشه به منظور به کارگيري همه افراد سازمان در فعاليت هاي گوناگون با توانمند سازي آنان است.