کارت سوخت جایگاهها محدود شده، اما حذف نشده است
مصرف 63 درصد سوخت کشور در حمل و نقل
حرکت سوخت روی روی ریــــل بهینه سازی
اجرای دستورعملهای ایمنی در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
اختصاص بیش از ۶ میلیارد تومان اعتبار برای پروژههای عمرانی
صنعت نفت؛ نویسندگان و طنزپردازان
سینما ابزاری برای روایت ناخوانده های صنعت نفت
تجربه های عملیاتی را به کتاب تبدیل می کنم
حکمتهای حسینی؛ شریفترین مردم
وزیر نفت:
وزیر نفت گفت: وزارت نفت در قانون بودجه ۱۴۰۲ موظف شده تا پایان شهریور امسال، تمام خودروهای کشور از کارت سوخت خود استفاده کنند؛ بنابراین، کارت سوخت جایگاه ها محدود شده، اما حذف نشده است.
جواد اوجی چهارشنبه (۲۱ تیرماه) در حاشیه نشست هیئت دولت در جمع خبرنگاران از افزایش استفاده مردم از کارت هوشمند سوخت خودروهایشان از17درصد به بیش از54 درصد خبر داد و تأکید کرد: کارت هوشمند سوخت جایگاه های عرضه برای مواقع اضطراری است.
وی پیش از این هم گفته بود:از مردم می خواهیم که از کارت سوخت خود استفاده کنند؛ در بسیاری از جایگاه ها، تعداد کارت سوخت جایگاهداران کاهش یافته،زیراکارت جایگاه داران برای آن دسته از مردمی است که کارت خود را به همراه ندارند یا کارتشان را گم کرده اند تا بتوانند به صورت اضطرار از این کارت بهره ببرند.
وزیرنفت همچنین پیش ازاین بابیان اینکه مردم هیچ نیازی به استفاده ازمکمل ها درجایگاه های بنزین ندارند، تصریح کرده بود: بازرسان درمناطق و ناحیه های عملیاتی شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران به طور مداوم رصد و نظارت می کنند و اگر تخلفی مشاهده شود، بی شک برخورد خواهد شد.
مدیر نمایشگاه بین المللی ایران پلاست:
مدیر نمایشگاه بین المللی ایران پلاست از آغاز پیش ثبت نام هفدهمین دوره این رویداد تخصصی صنعت پتروشیمی خبر داد. فرید دوستی گفت:پیرو هماهنگی های انجام شده، مرحله پیش ثبت نام هفدهمین دوره ایران پلاست از چهارشنبه، ۲۱ تیرماه به مدت ۱۰ روز انجام می شود.
وی بابیان اینکه کل فضای نمایشگاه بین المللی تهران به ایران پلاست اختصاص یافته است، افزود: متقاضیان می توانند با مراجعه به آدرس الکترونیکیwww.iranplast.ir و با ورود به بخش سامانه ثبت نام نسبت به تکمیل مراحل درج شده اقدام کنند. مدیر نمایشگاه بین المللی ایران پلاست یادآور شد:هفدهمین نمایشگاه بین المللی ایران پلاست از۲۶تا۲۹ شهریورماه در چهار گروه کالایی مواد اولیه،محصولات پیش ساخته و ساخته شده، ماشین آلات و تجهیزات و گروه خدمات برگزار می شود. دوستی با تأکید براینکه از دیدگاه استانداردهای جهانی، نمایشگاهی معتبر و فاخر است که تعداد مشارکت کنندگان آن بالا و حرفه ای - تخصصی باشد، تصریح کرد: نمایشگاه ایران پلاست با پیشینه خود یکی از نمایشگاه های معتبر در منطقه خاورمیانه است و امیدوارم در دوره هفدهم خود با وحدت رویه مشارکت کنندگان، فرصتی بالقوه برای ظهور فناوری های جدید، دستاوردها، ارائه محصولات باارزش افزوده بالاتر و مسیری برای معرفی و جذب سرمایه گذار و بازارهای جدید داخلی و خارجی همسو با تکمیل زنجیره ارزش صنایع تکمیلی و پتروشیمی باشد.
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی:
عضو کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی گفت:انصاف وعدالت حکم می کند بگویم وزیر نفت برای بهره برداری از جایگاه اوپک به منظور افزایش سطح قدرت و اثربخشی ایران در معادلات بین المللی و سازمان های منطقه ای بسیار تلاش کرده است. علیرضا ورناصری با اشاره به دستاوردهای سفر جواد اوجی، وزیر نفت به وین برای شرکت درهشتمین سمینار بین المللی سازمان کشورهای صادرکننده نفت(اوپک) اظهار کرد:وزیر نفت درنشست های این اجلاس همسو با اعلان مواضع صریح وشفاف کشور تأکید کرد که جمهوری اسلامی ایران برای تأمین امنیت عرضه به نفع مصرف کنندگان و اقتصاد جهان با مواضع عادلانه همسو خواهد بود و هر نوع سیاسی کردن انرژی را عامل بر هم خوردن امنیت انرژی در بازارهای جهانی معرفی و اعمال تحریم های ظالمانه علیه هر تولیدکننده انرژی از جمله ایران را موجب برهم خوردن تعادل بازارهای جهانی و خسران تمام مردم جهان برشمرد. نماینده هفتکل، لالی و اندیکا در مجلس با بیان این که کشورهای جهان به این موضوع اذعان دارند که ایران در زمینه تأمین انرژی ازاهمیت جهانی برخوردار است، تصریح کرد: سرمایه گذاری ها در صنعت نفت و گاز،همچنین سرمایه گذاری های مشترک باید با محور بیشتری اولویت یابد و تلاش های فرابخشی وزیر نفت و همکاران وی در وزارت نفت برای جبرای تقویت دیپلماسی انرژی و سرمایه گذاری های مشترک،قراردادهای توسعه صادرات، تجارت هماهنگ در بازار نفت و بهره برداری از این ظرفیت عظیم نیز باید تداوم و توسعه یابد.
رئیس فراکسیون محیط زیست مجلس شورای اسلامی:
رئیس فراکسیون محیط زیست مجلس شورای اسلامی گفت: توجه و اهتمام وزیر نفت به حوزه محیط زیست شایسته قدردانی است. سمیه رفیعی با اشاره به قرائت بیانیه220نفر از نمایندگان خطاب به رئیس جمهوری درباره اقدام های شایسته وزارت نفت در صحن علنی مجلس اظهار کرد: شاهد هستیم در اجرای طرح ها و سرمایه گذاری های وزارت نفت، موضوع حفظ محیط زیست رعایت می شود و این موضوع برای بنده به عنوان رئیس فراکسیون محیط زیست مجلس قابل توجه و شایسته قدردانی است.
وی افزود: در دوره وزارت آقای اوجی در وزارت نفت،استانداردهای محیط زیستی با جدیت رعایت می شود که نمونه آن پیشبرد طرح های جمع آوری گازهای همراه نفت است. رئیس فراکسیون محیط زیست مجلس اظهار کرد: وزارت نفت دراین مدت فعالیت های مثبتی به ویژه در بخش محیط زیست داشته است که امیدواریم این گونه فعالیت ها تداوم داشته باشد.همچنین انتظار داریم این وزارتخانه به صورت کامل طرح کهاب را اجرا کند، زیرا این طرح در کمک به بهبود محیط زیست بسیار تأثیرگذار خواهد بود.
معاون وزیر نفت خبر داد:
مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی از ورود وزارت نفت به حوزه های جدید فراسرزمینی در صنعت پالایش نفت با ارائه پیشنهادهایی از سوی ایران به کشورهای حوزه آمریکای لاتین برای همکاری در توسعه زیرساخت های زنجیره توزیع فرآورده از انتقال تا ذخیره سازی خبر داد.
جلیل سالاری با اشاره به ارائه پیشنهادهایی برای ورود ایران به حوزه انتقال و عرضه فرآورده و تبدیل و نوسازی ناوگان حمل ونقل فرآورده دراین کشورها افزود: دراین زمینه بررسی های مطالعاتی انجام شده و در جریان دیدارهای اخیر، پیشنهادهایی به طرف های مقابل ارائه شده است که نتایج آن درسفر متقابل این کشورها به ایران، اعلام و تبدیل به قرارداد خواهد شد.
سالاری همچنین با اشاره به امضای قراردادهای تازه نفتی در زمینه نوسازی میدان ها و ورود به زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی در حوزه فراسرزمینی تأکید کرد: نگاه ما تاکنون در حوزه فراسرزمینی در صنعت پالایش به سمت فرآورش بود و شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران نیز به عنوان نخستین مجموعه در وزارت نفت به حوزه فراسرزمینی ورود کرد.
وی ادامه داد: در نشست ابتدایی که در حضور وزیر نفت برگزار شد،کارگروه ها شکل گرفتند و برآوردهایی در زمینه نوسازی و بازسازی پالایشگاه های این کشورها در دستور کار قرار گرفت، اما هدف بعدی پس از فرآورش این بود که بازار این کشورها را بررسی و با توجه به شرایط قیمتی بتوانیم در زنجیره انتقال و توزیع آنها نیز ورود کنیم.
آژانس بین المللی انرژی اعلام کرد:
رئیس آژانس بین المللی انرژی پیش بینی کرد کمبود عرضه بازار نفت با تقاضای چین و کاهش تولید اوپک پلاس تشدید می شود.
به گزارش خبرگزاری رویترز، فاتح بیرول روز دوشنبه (۱۹تیرماه) گفت: تقاضای چین و کشورهای در حال توسعه برای نفت همراه با کاهش عرضه ائتلاف تولیدکنندگان عضو سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) وغیراوپک (اوپک پلاس)، احتمالاً بازار را در نیمه دوم سال با وجود کندی اقتصاد جهانی حفظ خواهد کرد. وی افزود:حتی در رشد اقتصادی ضعیف، تقاضای چین و دیگر کشورهای در حال توسعه مطلوب است.
رئیس آژانس بین المللی انرژی با در نظر گرفتن کاهش عرضه از سوی کشورهای تولیدکننده کلیدی، ادامه داد: همچنان معتقدیم ممکن است در نیمه دوم امسال شاهد کمبود عرضه در بازار باشیم.
این نهاد،ماه گذشته اعلام کرد بازگشت تقاضای نفت واردکننده بزرگ نفت پس از رفع محدودیت های شیوع ویروس عالم گیر کرونا مطلوب بوده است و کشورهای غیر عضو گروه سازمان توسعه و همکاری های اقتصادی (اوئی سی دی)90درصد رشد تقاضا را در سال جاری میلادی شامل می شوند.
بااین حال،اقتصاد شماره 2 جهان در هفته های اخیر بعضی آمارهای اقتصادی ضعیف را ثبت کرده است.
درهمین حال،عربستان کاهش تولید داوطلبانه روزانه یک میلیون بشکه ای خود را تا ماه اوت تمدید می کند و روسیه نیز صادرات نفت خام خود را ۵۰۰ هزار بشکه در روز کاهش می دهد.
پیگیری معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت نتیجه داد
مشعل حوزه منابع انسانی صنعت نفت قرار است با شاخصه های توسعه یافتگی، جذابیت و بهره وری بالا «برند برترکارفرمایی در ایران» در افق 1410 باشد.
براساس بیانیه این چشم انداز، حوزه منابع انسانی همچنین به عنوان شریک راهبردی این صنعت، با بهره گیری از نظام های نوین و دانش محور مدیریت منابع انسانی، تضمین کننده سرمایه انسانی شایسته، متعهد، با انگیزه و بهره ور برای تداوم عملیات صنعت نفت است. مجموعه مواردی که در نظام مدیریت راهبردی توسعه منابع انسانی صنعت نفت مورد توجه قرارگرفته است و بخش هایی از آن در نشست تخصصی «نظام مدیریت راهبردی توسعه منابع انسانی صنعت نفت» ارائه شد. در نشست یک روزه ای که 20 تیرماه امسال در مرکز همایش های تخصصی شرکت ملی نفت ایران (باشگاه کوشک) برگزار شد، مهدی علی مددی، معاون وزیر نفت در امور توسعه مدیریت و سرمایه انسانی در سخنانی ضمن تاکید بر نقش کلیدی نیروی انسانی در صنعت نفت گفت که مدیریت در حوزه منابع انسانی زمانی می تواند موفق عمل کند که درک مناسبی از شرایط کار کارکنان داشته باشد و تصمیم ها نیز در زیست بوم صنعت نفت گرفته شود.
علی مددی افزود: تلاش کرده ایم ظرفیت های کاری را شناسایی و با استفاده از تجربه ها و ایده های مطلوب، موجبات رضایتمندی کارکنان را فراهم کنیم.
علی مددی که با دست پر در این مراسم حاضر شده بود، در گردهمایی بزرگ نمایندگان منابع انسانی صنعت نفت از به ثمر نشستن پیگیری و تلاش وزارت نفت و معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی این وزارتخانه برای مطالبه مهم کارکنان مشمول و حل مشکل سقف حقوق آنان خبر داد.
معاون وزیر نفت خبر داد که براساس تقسیم بندی انجام شده مشاغل اصلی و تخصصی و مشاغل پشتیبانی تخصصی و پشتیبانی عمومی و آیین نامه نظام های اداری و استخدامی کارکنان صنعت نفت در مشاغل صنعت نفت، برای هریک از مشاغل، درصدی فراتر از سقف حقوق قانون بودجه تعیین شده و در انتظار دریافت مجوز هیئت دولت است.
علی مددی با بیان اینکه امسال اقدام های خوبی در زمینه تعیین سقف حقوق در صنعت نفت با وجود تأکید قانون بودجه بر سقف یکسان در تمامی نقاط کشور انجام شده است، توضیح داد: اساساً موضوع سقف حقوق در صنعت نفت از مرداد سال ۱۳۹۵ آغاز و امسال در قانون بودجه، سقف خالص حقوق برای همه کارکنان دولت به صورت ۵۵ میلیون تومان در همه نقاط کشور،مصوب و تنها موارد خاص موکول به تأیید شورای حقوق و دستمزد کشور و تصویب هیئت وزیران شد.
او تصریح کرد:در این ارتباط برای کارکنان صنعت نفت افزایش حداقل ٣٠ درصد برای مناطق جنوب در هفته نخست فروردین امسال به سازمان اداری و استخدامی کشور ارائه شد، اما در بحث و تبادل نظر در نشست های پرشمار در سازمان یادشده و ارائه زنجیره ارزش صنعت نفت و قوانین بالادستی و در سه نشست شورای حقوق و دستمزد، سرانجام توجه به ماهیت مشاغل صنعت نفت نیز جزو الزامات شورا اعلام شد.
طبق اعلام معاون وزیر نفت در توسعه مدیریت و سرمایه انسانی، سازمان اداری و استخدامی کشور معتقد بود پرداخت حقوق بالاتر از سقف حقوق تعیین شده باید تنها به مشاغل کلیدی و راهبردی و حتی شاغلان خاص پرداخت شود که با وجود توضیحات مبسوط و دفاع مفصل مرتبط با وجود زنجیره ارزش در همه مشاغل صنعت نفت متکی به قوانین مرتبط، سرانجام یک تقسیم بندی درباره سقف خالص حقوق کارکنان صنعت نفت تنها در حوزه مناطق گرمسیر و عملیاتی جنوب و با لحاظ ماهیت مشاغل انجام شد.
به گفته او، براساس تقسیم بندی انجام شده برای هر کدام از مشاغل اصلی و تخصصی،مشاغل پشتیبانی تخصصی و پشتیبانی عمومی و مطابق آیین نامه نظام های اداری و استخدامی کارکنان صنعت نفت در مشاغل صنعت نفت، درصدی فراتر از سقف حقوق قانون بودجه تعیین شده است. بر این اساس، سقف حقوق کارکنان شاغل مشاغل اصلی - تخصصی در سکوهای نفتی و گازی ۵۰ درصد، کارکنان شاغل در مشاغل اصلی - تخصصی در جزایر و منطقه عسلویه ۴۰ درصد و برای کارکنان شاغل در مشاغل اصلی - تخصصی دیگر مناطق عملیاتی خشکی ۲۵ درصد بالاتر از سقف حقوق قانون بودجه به تأیید شورای حقوق و دستمزد کشور رسید که با تصویب قانونی به زودی ابلاغیه آن اعلام می شود. همچنین در مناطق جنوبی صنعت نفت هم تلاش شد سقف حقوقی بالاتر از سقف قانون بودجه به تأیید برسد که بحمدالله رقم ۶۱ میلیون و ۳۰۰ هزار تومان به تأیید شورای حقوق و دستمزد رسید و تثبیت شد.
معاون وزیر نفت در توسعه مدیریت و سرمایه انسانی در ادامه سخنان خود نگاه ویژه صنعت نفت به نیروی انسانی را عالمانه خواند و گفت: وزیر نفت از کف میدان کار و تلاش صنعت نفت به این جایگاه رسیده و به خوبی به نقش نیروی انسانی در ارزش آفرینی این صنعت واقف بوده و در همین مسیر حرکت و عمل کرده اند. علی مددی با اشاره به فعالیت 22 ماه در این معاونت و اعتماد وزیر نفت به متولیان حوزه منابع انسانی صنعت نفت در این مدت گفت: با اعتماد وزیر نفت کارهای بزرگی انجام شد.
او با اشاره به توفیق های دولت سیزدهم یادآور شد: در این دوره اقدام هایی به ثمر رسیده است که باید به تمامی کارکنان صنعت نفت دست مریزاد گفت. علی مددی گفت: تولید روزانه نفت خام کشور در ابتدای آغاز به کار دولت سیزدهم یک میلیون و ۸۰۰هزار بشکه بود که امروز با توکل به خدا و توجه به سرمایه انسانی این تولید از ۳ میلیون بشکه فراتر رفته است. در حوزه نفت و گاز در ابتدای دولت سیزدهم با مشکلاتی مواجه بودیم که با توکل به خدا و توجه به نیروی انسانی توانستیم این دغدغه ها را مرتفع کنیم؛ بنابراین شعار تولید دادن مهم نیست، بلکه ملاک عملکرد و دستاوردهاست. معاون وزیر نفت در امور منابع انسانی با یادآوری اینکه توفیقات به دست آمده حاصل اعتماد به نیروی انسانی است، اقدام مهم در فاز 11 پارس جنوبی را یکی دیگر از افتخارهای صنعت نفت دولت سیزدهم خواند. او در ادامه اجرای قانون تبدیل وضعیت ایثارگران در صنعت نفت و تدوین و تصویب سند راهبردی منابع انسانی صنعت نفت را از دستاوردهای اخیر در این حوزه برشمرد و یادآور شد: در اجرای قانون تبدیل وضعیت ایثارگران به بهترین نحو عمل شد که حاصل تلاش فراوان در این بخش بوده است.
معاون وزیر نفت در امور منابع انسانی به سند راهبردی صنعت نفت اشاره کرد که با وجود تمامی مشغله های اجرایی انجام شده و به تایید وزیر نفت رسیده است. علی مددی با تأکید بر اینکه مدیرانی در صنعت نفت موفق خواهند بود که ازخودگذشتگی را سرلوحه کار خود قرار دهند، گفت: اگر امروز صنعت نفت متکی به خود و خودکفا، بالنده و زنده است، حاصل ازخودگذشتگی است. او با اشاره به برنامه های آتی این معاونت گفت: انجام مصاحبه های کاری بعد از برگزاری آزمون استخدامی وزارت نفت از برنامه های کلیدی ما خواهد بود. خوشبختانه آزمون در صحت و سلامت برگزار شد و امیدواریم با انجام مصاحبه ها شاهد حضور نفرات اصلح در این صنعت باشیم.
علی مددی همچنین درباره نیروهای ارکان ثالث توضیح داد: براساس قوانین جدید از این پس برای جذب نیروهای پیمانکاری در صنعت نیز باید با تأیید سازمان اداری و استخدامی و سازمان های دیگر همچون سازمان برنامه و بودجه انجام شود. ما به دنبال سامان دهی نیروهای ارکان ثالث هستیم و تاکنون پیشنهادهای مطلوبی در این زمینه به مجلس و دولت ارائه شده تا نظام جبران خدمات، درمان و رفاهیات آنها سازمان دهی شود.
او در ادامه خطاب به مدیران منابع انسانی صنعت نفت حاضر در نشست از آنها خواست که مدیریت را در درون سازمان خود ندانند و با بیان اینکه «فنس را بشکنید» اشاره کرد: در بخش های مختلف و خارج از مدیریت خود حاضر شوید و حرف های آنها را بشنوید. بنده نیز در دوره فعالیت خود در مناطق عملیاتی سراغ نیروهای نوبت کار و... رفته و حرف های آنها را شنیدم. وی گفت: انتظار مهمی که از شما دارم این است یک صدا بتوانیم برنامه های تعریف شده در حوزه منابع انسانی را محقق کنیم.
مدیرکل آموزش و برنامه ریزی منابع انسانی و تحول اداری وزارت نفت و دبیر همایش تخصصی «نظام مدیریت راهبردی توسعه منابع انسانی صنعت نفت» نیز در سخنانی این نشست یک روزه را گردهمایی 400 نفری متخصصان این حوزه خواند و گفت: در این نشست برای دو هدف مهم سند راهبردی منابع انسانی صنعت نفت و ارزش های اختصاصی فرهنگ سازمانی، گردهم آمده ایم.
علی ستوده گفت: سند راهبردی صنعت نفت به همت مجموعه تخصصی منابع انسانی چهار شرکت اصلی تهیه و تدوین و افقی ۱۰ ساله پیش بینی شده است. این سند تمام حوزه های منابع انسانی را دربر گرفته است و قابلیت اجرای رویکردهای سازمان را دارد. ستوده با برشمردن چهار ویژگی نظام منابع انسانی صنعت نفت درگذشته به تمایز درونی میان کارکنان با عملکرد متفاوت، تمایز بیرونی نظام منابع انسانی نفت با سایر سازمان ها، توسعه و پرورش کارکنان و مدیران متخصص در طول خدمت و بحث شفافیت و پاسخگویی اشاره کرد و بر ضرورت تحول در نظام منابع انسانی تاکید کرد. او با برشمردن روندهای منابع انسانی جهان در سال 2023 به تمرکز بر رفاه عمومی و آرامش کارکنان، تمرکز بر جذب نیروی انسانی ماهر، انعطاف پذیری در برنامه های کاری، توجه به یادگیری ترکیبی، توجه به مسئولیت اجتماعی در حوزه منابع انسانی به ویژه در جذب و حفظ نخبگان، همچنین تمرکز بر مهارت های انسانی در کنار مهارت های فنی، افزایش کار ترکیبی، ظهور فضاهای کاری مجازی و ورود به متاروس، پیدایش بات ها در کنار انسان ها، و پایش مستمر نیروی کار از حیث فرسودگی شغلی اشاره کرد. مدیرکل آموزش و برنامه ریزی منابع انسانی و تحول اداری وزارت نفت با یادآوری اولویت گذاری جهانی در حوزه منابع انسانی گفت: می توانستیم دو رویکرد را اتخاذ کنیم؛ یکی انفعال و ادامه روند موجود که با افرایش تعداد نیروهای بیکار و غیراثربخش، افزایش نارضایتی نیروهای اصلی و کارآمد، خروج نیروی کارآمد و متخصص از صنعت و عدم بهره وری و عملکرد غیرقابل قبول همراه بود و دیگری رویکرد فعال که ثمرات فراوانی را داشت و این معاونت رویکرد دوم را اتخاذ کرد و با تدوین سند راهبردی منابع انسانی صنعت نفت با مشارکت چهار شرکت اصلی، نقشه کلان برای آینده منابع انسانی صنعت نفت را به منظور بهبود مستمر و توسعه سازمان ترسیم کرد و پیش روی خود قرارداد. او با بیان جزییات سند راهبردی صنعت نفت که به همت مجموعه تخصصی منابع انسانی چهار شرکت اصلی تهیه و تدوین و افقی ۱۰ساله پیش بینی شده و امکان بازنگری در بازه های زمانی دو تا سه ساله را دارد، گفت:این سند تمام حوزه های مدیریت منابع انسانی از زیرساخت و فناوری تا جبران و خدمات را دربر گرفته و قابلیت اجرای رویکردهای سازمان را دارد.
ستوده همچنین با تأکید بر نقش منابع انسانی در صنعت نفت گفت: منابع انسانی باید عامل تغییر در بدنه سازمان باشد، یعنی باید توان تغییر را در بخش های مختلف سازمان ایجاد و افراد کلیدی و مهم سازمان را شناسایی و حمایت کند. مدیران منابع انسانی باید تمرکز خود را بر رفاه عمومی و آرامش کارکنان، جذب نیروی انسانی ماهر، انعطاف پذیری در برنامه کاری، توجه به یادگیری ترکیبی، جذب و حفظ نخبگان، تمرکز بر مهارت انسانی در کنار مهارت فنی، افزایش کار ترکیبی و فرسودگی شغلی که از مباحث برتر در بخش منابع انسانی در دنیا هستند، بگذارند.
مدیرکل آموزش و برنامه ریزی منابع انسانی و تحول اداری وزارت نفت در ادامه سخنان خود به بیان دلایل تغییر فرهنگ سازمانی در طول زمان و ضرورت تغییرات در این حوزه پرداخت و در بیان دلایل این تغییر، به تغییر در فرهنگ عمومی، مدیریت و الگوهای مدیریتی سازمان، ورود نسل های جدید، عدم مدیریت فرهنگ سازمانی در طول سال های اخیر اشاره و تصریح کرد: فرهنگ سازمانی بر عملکرد سازمان و کارکنان اثر می گذارد و اگر فرهنگ همسو با راهبردهای سازمان نباشد، به نتیجه نمی رسد.
وی افزود: اگر برنامه ای برای فرهنگ وجود داشته باشد، شاهد یکپارچگی و وحدت نگرش میان کارکنان و مدیران در سازمان خواهیم بود و از شکل گیری خرده فرهنگ های مخرب و ضد عملکردی در سازمان جلوگیری خواهد شد؛ از این رو، پروژه فرهنگ سازمانی صنعت نفت در دستور کار قرار گرفت که با نظر معاون وزیر و مدیران عامل شرکت های اصلی و مدیران ارشد، با نظرسنجی از 40 نفر از خبرگان منابع انسانی صنعت نفت و بهره برداری از ارزش های اختصاصی هشت شرکت نفتی بین المللی همراه بود و در نهایت به استخراج ارزش های اختصاصی صنعت نفت منجر شد. او گفت: در مرحله دوم برای اینکه ارزش های اختصاصی، کتابخانه ای نشوند، آنها را به استاندارد رفتاری و کدهای رفتاری تبدیل کرده ایم و تدوین نظام توسعه فرهنگ سازمانی و اجرا و پایش برنامه های فرهنگی دو مرحله دیگر این برنامه است.
مانی آرمان، به عنوان دیگر نماینده معاونت منابع انسانی وزارت نفت به ارائه گزارش برنامه راهبردی توسعه منابع انسانی صنعت نفت و پروژه فرهنگ سازمانی صنعت نفت پرداخت و از ضرورت نیاز منابع انسانی به استراتژی مواردی همچون فشارهای محیطی مختلف بر حوزه منابع انسانی، تغییر در انتظارات، سبک کاری نسل های جدید کارکنان، رقابت شدید در بازار کار برای جذب نیروهای کیفی و تغییرات فناوری حوزه منابع انسانی سخن گفت.
او با برشمردن چالش های حوزه منابع انسانی وزارت نفت، مواردی همچون دخالت غیرتخصصی نهادهای خارج از صنعت در حوزه منابع انسانی، وجود رویکرد غیرتخصصی در درون صنعت به حوزه مدیریت منابع انسانی، تنوع روش های استخدامی غیرنظام مند موجود برای کارکنان شاغل، به هم خوردن هرم سنی و تجربی نیروی انسانی و رویکرد هزینه ای (به جای رویکرد سرمایه ای) در رویکردهای منابع انسانی در سطح صنعت را مورد اشاره قرار داد.
آرمان در ادامه با تشریح روندهای حوزه منابع انسانی در دنیا گفت: توسعه فناوری هوش مصنوعی و پیدایش مدیریت منابع انسانی دیجیتال، افزایش سرعت حرکت به سمت رویکرد حرفه ای، کمبود مهارت در دنیای کسب و کار و در نتیجه جابه جایی بالای نیروی انسانی، ورود نسل های جدید منابع انسانی به سازمان با ارزش های فرهنگی متفاوت بخشی از این روند است. او یادآوری کرد: چشم انداز حوزه منابع انسانی صنعت نفت برند برتر کارفرمایی در ایران با شاخص های توسعه یافتگی، جذابیت و بهره وری بالا در افق 1410خواهد بود که این چشم انداز مبتنی بر راهبردهایی همچون جذب و به کارگیری، مدیریت عملکرد، توسعه و مشتمل بر 25 راهبرد توانمندساز است. آرمان اقدام های اصولی برای اجرای راهبردهای توسعه منابع انسانی در صنعت نفت را تشکیل دبیرخانه نظام مدیریت راهبردی، تدوین مدل اجرای برنامه راهبردی و نشست معرفی و تبیین نقش ها در این برنامه اعلام کرد.
در ادامه این نشست، سعید شهباز مرادی، رئیس پژوهش و برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شرکت ملی نفت در گزارشی به بررسی وضعیت فرهنگ سازمانی جذب شدگان بند (و) و (د) کارکنان ایثارگر شرکت ملی نفت ایران پرداخت و لزوم بازنگری شاخص ها و توجه به حوزه های مختلف منابع انسانی صنعت نفت با ورود تبدیل وضعیت شدگان جدید را مورد اشاره قرار داد. او با ارائه آمار تبدیل وضعیت شدگان شرکت ملی نفت ایران در اجرای بند (و) و (د) که به ترتیب جامعه 3009 و 6 هزار و 689 نفری را شامل می شوند، افزود: لازم است درباره متاثر شدن فرهنگ سازمانی از تبدیل وضعیت شدگان جدید ملاحظات و دغدغه هایی را مدنظر قرار دهیم. به گفته وی، آمار سنی و تحصیلی تبدیل وضعیت شدگان در شرکت ملی نفت ایران تا این مرحله، ملاحظاتی را متبادر خواهد کرد که این ملاحظات، حاصل ذهن کاوی و بررسی تمام حوزه های درگیر در منابع انسانی است و باید از منظر مدیران عملیاتی نیز بررسی شود. شهباز مرادی با برشمردن 12 مورد از ملاحظات یادآور شد: بسیاری از علقه ها، مودت ها و زاویه هایی که بین همکاران بوده، در یک کسوت و جامه جدیدی به نام تبدیل وضعیت، نیازمند بررسی و دقت بیشتری است و در این میان فاصله بین مقدورات ساختاری با شرایط احراز، فاصله سنی و تحصیلی با الزامات شغلی، نیازمند این است که تا حد امکان این شکاف کم شود و یا برخی قسمت های حوزه ساختار، مورد مطالعه قرار گیرد. افزون بر آن، بخش هایی از هرم سازمان به دلیل تبدیل وضعیت های اخیر با فربگی همراه شده که هضم این اختلاف در طولانی مدت باید اجرایی شود. ملاحظه دیگر اینکه بسیاری از سمت ها به کف سازمان تخصیص داده شده که گذار و ترقی از کف به اوج نیازمند در نظر گرفتن شاهراه های جدید است که باید در این زمینه نیز، وضع موجود احصا شود. وی گفت: نکته دیگر اینکه اگر شایستگی ها را حداقل هایی از حوزه دانش و توانایی و مهارت بدانیم، باید شکاف بین شایستگی های شغلی و شخصی کارکنان پرشده و تطبیق پیدا کند. ملاحظه بعدی در حوزه تبدیل وضعیت شدگان اخیر در زمینه حوزه های حقوقی و مقرراتی است که در زمره حوزه های فراسازمانی قلمداد شده و در چند دهه گذشته، بازیگران متفاوتی با قوانین بازی متفاوت داشته است که پاسخگویی به این چالش ها، تا حدی درون و تا حدی برون سازمانی است. سندروم رفتاری تبدیل وضعیت شدگان در مقابل کسانی که مشمول این طرح نبودند، سلامت روان، تنوع در الگوهای همکاری و ظرفیت فعلی قوانین و مقررات اداری سازمان و حجم تبدیل وضعیت شدگان در وزارت نفت در مقایسه با سایر دستگاه ها، همچنین کیفیت انجام تشریفات اداری استخدامی با توجه به ضرورت زمانی و نبود نقشه جامع مدیریت فرهنگ پیش از تبدیل وضعیت، از دیگر ملاحظاتی است که شهباز مرادی به آنها اشاره داشت. او افزود: با همکاری همکاران در شرکت های تابعه، می توانیم راهکارهایی را ارائه کنیم و این راهکارها هیچ کدام بر یکدیگر برتری ندارند، اما برخی از آنها در دسترس بوده و برخی نیازمند مطالعات عمیق تر است،همچنین از افراد مختلف در دستگاه ها و حوزه های مختلف منابع انسانی در قالب کارگروه ها برای همکاری در این حوزه و رفع چالش ها در این زمینه دعوت شده است. رئیس پژوهش و برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شرکت ملی نفت در بیان راهکارها به مواردی همچون مدیریت ریسک، حوادث و سوانح احتمالی در مناطق عملیاتی، بازنگری ظرفیت قوانین اداری و استخدامی، تقویت توان سرپرستی و مدیریتی،تقویت کاربست روان شناسی، جامعه شناسی و مددکاری اجتماعی با هدف تهیه شناسنامه سلامت روان، تقویت زیرساخت خدمات رفاهی، آموزشی و درمانی، طراحی و تدوین کار راهه شغلی، بازنگری نظام ارتقا و انتصاب تبدیل وضعیت شدگان اشاره کرد.
هانیه هژبریان، نماینده شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران نیز در این نشست به ارائه پروژه سنجش رضایت ذی نفعان از اقدام های مدیریت توسعه منابع انسانی این شرکت پرداخت که برای پایش اقدام های واحدهای زیرمجموعه، بررسی رضایت ذی نفعان و اتخاذ راهکارهای افزایش آن و ایجاد فضای مطوب تر در دستور کار قرار گرفت. او اهداف این پروژه را توصیف و تعیین وضعیت موجود رضایت ذی نفعان از اقدام های مدیریت منابع انسانی این شرکت، شناخت نقاط قوت و ضعف، پیش بینی روند اقدام های آتی و تعیین اولویت ها، ارائه و اجرای راهکارهای بهبود برشمرد. این نشست همچنین با ارائه گزارش سیدسبحان لواسانی، نماینده شرکت ملی گاز ایران درباره جزییات پروژه سند جامع توسعه فرهنگی و اخلاقی این شرکت همراه بود که به تشریح کامل این پروژه پرداخته شد که حاصل کار و تلاش چند ساله است.
نشست بررسی راهکارها و اقدام های مدیریت مصرف در کشور برگزار شد
مشعل در واپسین روزهای پایانی هفته گذشته،شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران، نشستی با عنوان «بررسی راهکارها و اقدام های مدیریت مصرف در کشور» برگزار کرد.دراین نشست که با حضور کرامت ویس کرمی،معاون مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران،جمعی از مدیران این شرکت و نمایندگان شرکت های خودروساز برگزار شد،ویس کرمی از امضای یک توافقنامه چهارجانبه بین شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی، شرکت های خودروساز،سرمایه گذار و بانک عامل برای اسقاط و نوسازی خودروهای فرسوده در آینده نزدیک خبر داد.آنچه می خوانید گزیده ای از این نشست است.
در نشست «بررسی راهکارها و اقدام های مدیریت مصرف در کشور»، معاون مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران با اشاره به ضرورت توجه ویژه به مصرف سوخت، خواستار ارائه راهکارهایی به منظور ارتقای کیفی محصولات تولیدی و مدیریت مصرف سوخت از سوی خودروسازان شد. کرامت ویس کرمی با اشاره به اینکه 63 درصد مصرف سوخت کشور،مربوط به حوزه حمل ونقل است، افزود:از این میزان، روزانه بالغ بر 61 میلیون لیتر نفتگاز مصرف می شود که اگر میزان مصرف سوخت ناوگان حمل ونقل دیزلی بر اساس عملکرد و پیمایش تخصیص داده شود، قطعا میزان مصرف حال حاضر، کاهش پیدا خواهد کرد. وی تصریح کرد:مجموعه اقدام هایی برای مدیریت مصرف بنزین و نفتگاز هم در دولت وهم ازسوی شرکت بهینه سازی مصرف سوخت انجام شده است که اگر واقعا این اقدام ها عملیاتی و اجرایی شود، رشد صعودی مصرف در حوزه حمل ونقل کنترل خواهد شد.
معاون مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران عنوان کرد: البته طرح های سامانه های پایش هوشمند تردد ناوگان بین جاده ای(سپهتن) و یکپارچه معاینه فنی ایران(سیمفا) طراحی شده که با نصب آنها روی ناوگان حمل ونقل دیزلی، می توانیم عملکرد و پیمایش این ناوگان را احصا کرده و سهمیه دقیق نفتگاز را بر مبنای پیمایش عرضه کنیم. ویس کرمی با اشاره به اینکه در حوزه حمل ونقل سبک، ظرفیت خوبی در حوزه سی ان جی ایجاد شده است، یادآور شد: هم اکنون روزانه 23 میلیون مترمکعب سی ان جی در کشور توزیع می شود که معادل مصرف روزانه 23 میلیون لیتر بنزین در کشور است و این ظرفیت حداقل تا 35 میلیون مترمکعب سی ان جی با توجه به تعداد جایگاه های کل کشور، قابل تحقق است. بنابراین تلاش می کنیم با تولید خودروهای دوگانه سوز و تبدیل کارگاهی، مصرف سی ان جی را بالا ببریم؛ هرچند در کنار این ظرفیت فعلی، بحث افزایش ظرفیت هم از طریق شورای اقتصاد در حال پیگیری است. وی با بیان اینکه در حال امضای تفاهمنامه چهارجانبه میان شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی، سرمایه گذار، شرکت های خودروساز و بانک عامل هستیم تا بتوانیم شرایطی را ایجاد کنیم که خودروهای فرسوده بیشتری را از رده خارج کنیم، گفت: در زمینه تولید خودروهای کارخانه ای و متنوع کردن سبد سوخت کشور باید همه دست در دست هم بدهیم و شرایطی را ایجاد کنیم تا از توان و ظرفیت شرکت های خودروساز در زمینه دوگانه سوز کردن خودروها، ارتقای کیفی محصولات تولیدی و از رده خارج کردن خودروهای فرسوده نهایت استفاده را ببریم.
معاون مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران بیان کرد: تعداد 920 هزار خودرو در حال تبدیل به دوگانه سوز هستند، حالا چه به صورت کارخانه ای و چه تبدیل کارگاهی، که اگر این میزان خودرو به ناوگان خودروهای دوگانه سوز اضافه شود، قطعا روزانه 23 میلیون مترمکعب مصرف سی ان جی افزایش خواهد یافت. ویس کرمی تصریح کرد: از شرکت های خودروساز درخواست داریم آمار تولید، بویژه در حوزه خودروهای دوگانه سوز و همین طور برنامه های تولیدی برای ارتقای کیفی محصولات تولیدی و از رده خارج کردن خودروهای فرسوده را ارائه کنند. همچنین پیشنهادات، راهکارها و نقطه نظرات آنان برای دستیابی به یک راه حل منطقی در زمینه مدیریت مصرف سوخت، بخصوص در مورد بنزین می تواند راهگشا باشد.
وی ادامه داد: در کل کشور کارگاه های متعددی برای تبدیل ناوگان حمل ونقل به دوگانه سوز به صورت کارگاهی در نظر گرفته شده؛ اما در زمینه خودروهای تولید کارخانه ای بسیار عقب هستیم و با اینکه قراردادی هم در این زمینه داشتیم؛ اما اقدام مثبتی صورت نگرفته و شرایطی ایجاد شده که مصرف بنزین با یک سیر صعودی در حال افزایش است و این واقعا کار را برای وزارت نفت با مشکل مواجه کرده که امیدواریم خودروسازان ما با اتخاذ راهکارهای پیشنهادی، بتوانند در این مسیر ما را حمایت و همراهی کنند.
رضا کاظم نژاد، مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی نیز دراین نشست اظهار کرد:جلسات مختلفی با خودروسازها داشته ایم و خوشبختانه خروجی این جلسات به نتایج عملیاتی منجر شده است که انعقاد قرارداد با شرکت ایران خودرو برای تولید کارخانه ای ۵ هزار دستگاه وانت و ۴۰هزار دستگاه تاکسی گازسوز از آن جمله است. همچنین تفاهمنامه ای با شرکت خودروسازی سایپا برای تولید ۱۰۰ هزار دستگاه خودروی ساینا امضا و تاکنون ۲۵ هزار دستگاه خودروی گازسوز در قالب این طرح تولید شده است. در بحث تأمین مخزن این خودروها با چالش روبه رو هستیم که امیدواریم از طریق مخزن سازهای داخلی، این نیاز تأمین شود.وی با اشاره به رونمایی از خط تولید موتور ارتقا یافته ال ۹۰ در فروردین افزود: این موتور نسبت به موتور پیشین ارتقا یافته و در زمینه کاهش مصرف سوخت نیز پیشرفت کرده است. تصور ما این است که ظرفیت های خیلی خوبی داریم که در تعامل با شرکت های خودروساز بتوانیم مصرف بهینه سوخت را محقق کنیم.مدیر پژوهش و فناوری شرکت ملی پالایش و پخش فراورده های نفتی تأکید کرد: هم اکنون تراز مصرف و تولید سوخت برابر است؛ اما بزودی شاهد پیشی گرفتن مصرف از تولید خواهیم بود. برنامه هایی نیز برای تولید داریم؛ ولی مصرف اکنون افزایشی است.
کاظم نژاد با اشاره به ظرفیت توزیع روزانه ۳۵ میلیون مترمکعب سی ان جی در کشور گفت: امیدواریم با دوگانه سوز کردن یا تولید خودروهای گازسوز از این ظرفیت استفاده کنیم. استقبال در خودروسازها و همچنین همکاری کامل وجود دارد.
مریم مهدی نژاد، مدیر بخش حمل ونقل شرکت بهینه سازی مصرف سوخت نیز در این نشست در سخنانی گفت: در سند حمل ونقل مصوب سال ۱۳۹۹ بر استفاده از سی ان جی تأکید و سیاست های اختصاصی برای آن در نظر گرفته شده است. پیش بینی این سند این است که تا سال ۱۴۱۰ سهم مصرف سی ان جی به ۴۵ میلیون مترمکعب در روز برسد که به عنوان سند بالادستی باید الگوی توسعه صنعت سی ان جی قرار بگیرد.وی افزود: توسعه سی ان جی در سال های اخیر کاهش یافته که یکی از دلایل آن، لزوم وجود مزیت رقابتی از نظر قیمتی است؛ اگرچه فناوری های این حوزه نیز مهم است و باید بحث ارتقای کیفیت پایه گازسوزها نیز از نظر افزایش استقبال عمومی مدنظر قرار گیرد.
مدیر بخش حمل ونقل شرکت بهینه سازی مصرف سوخت با اشاره به سیاست های وزارت نفت مبنی بر توسعه صنعت سی ان جی تأکید کرد: در استاندارد ۴۸۰۲ که بر پایه CO2 بوده و پارسال هم بازنگری شد، اولویت اصلی در توسعه این صنعت، ترغیب خودروسازها برای تولید خودروهای پایه گازسوز است.
مهدی نژاد با اشاره به اینکه در قانون ساماندهی سبد سوخت خودرو نیز رشد مصرف سی ان جی در کاهش انتشار آلاینده ها نقش مؤثری خواهد داشت، گفت: مصوبه توسعه حمل ونقل عمومی و هوای پاک نیز که رقم آن بالغ بر ۴ میلیارد دلار است، بر نوسازی، اسقاط و جایگزینی تاکسی ها تأکید کرده و الزامی بودن دوگانه سوز شدن تاکسی ها را مدنظر قرار داده است. در این مصوبه همچنین بر تولید تجاری ون های گازسوز تأکید شده است که امیدواریم خودروسازها به این حوزه ها و حوزه تولید مینی بوس ها و اتوبوس های پایه گازسوز ورود کنند.
وی همچنین از مصوبه شورای عالی اقتصاد برای حمایت از تولید خودروهای کم مصرف خبر داد و بیان کرد: در این زمینه مکاتباتی با خودروسازها انجام شده که طرح های خود را در این خصوص معرفی کنند و این زمینه فراهم است که بتوانیم از تولید خودروهای کم مصرف با امکانات تشویقی حمایت کنیم، ضمن اینکه آماده ارائه پیشنهادها در این زمینه هستیم.
مدیر بخش حمل ونقل شرکت بهینه سازی مصرف سوخت تأکید کرد: انتظار داریم شرکت های خودروسازی در بحث نوسازی خودروهای تاکسی اسقاطی، نسبت به تحویل به موقع خودرو اقدام کنند.
دراین نشست، نمایندگان شرکت های خودروساز نیز گزارشی درباره آمار تولید، برنامه های ارتقای محصولات، افزایش تولید، برنامه های این شرکت ها برای خروج خودروهای فرسوده و ارائه راهکارهایی برای کاهش مصرف سوخت و بهینه سازی مصرف سوخت، بویژه در بحث سی ان جی ارائه کردند.
روند طرح توسعه حمل ونقل ریلی ادامه دارد
سمیه راهپیما همزمان با رشد جمعیت و گسترش آن، جایگاه حمل ونقل ریلی و اهمیت توسعه آن، بیش از بیش نمایان می شود. این شیوه حمل، از سویی به دلیل اقتصادی بودن و از دیگر سو به واسطه ضریب بالای اطمینان، اهمیت بسیار دارد تا آنجا که در سال 1394 طرح «توسعه حمل ونقل ریلی» با هدف گسترش ناوگان ریلی در بخش های باری و مسافری، همچنین انجام سرمایه گذاری های جدید به منظور افزایش بهره وری و عملکرد شبکه راه آهن ج. ا. ا بر اساس ماده 12 قانون رفع و موانع تولید، از سوی شورای اقتصاد مطرح شد. بر این اساس، سرمایه گذاری کل اجرای طرح 7. 5میلیارد دلار، مدت آن تا پایان سال 1405 و بازپرداخت آن تا پایان سال1410 تعیین و وزارت نفت نیز متعهد به اجرای قراردادهای منتج به توسعه حمل ونقل ریلی همچنین صرفه جویی در مصرف سوخت شده است. گزارش پیش رو، مروری دارد بر روند اجرای طرح توسعه حمل ونقل ریلی و اهداف پیش بینی شده در آن.
بر اساس طرح توجیهی اولیه، با اجرای کامل طرح «توسعه حمل ونقل ریلی» میزان حمل بار توسط شبکه ریلی از 21.7میلیارد تن -کیلومتر به 75.8 میلیارد تن-کیلومتر و جا به جایی مسافر نیز از 17.4 میلیارد نفر -کیلومتر به 34.2میلیارد نفر-کیلومتر افزایش خواهد یافت. این طرح در مدت زمان 12 سال (1394تا 1405) با 5/7 میلیارد دلارسرمایه گذاری و دوره 17ساله (1394تا 1410) بازپرداخت انجام می شود. با اجرای کامل این طرح می توان ازمزایای آن شامل امکان جابه جایی انبوه مسافر و بار، ایمنی بالا، کاهش آلودگی زیست محیطی، همچنین صرفه جویی در مصرف سوخت، کاهش هزینه های تعمیر و نگهداری ناوگان، صرفه جویی 11.5میلیارد لیتر نفت گاز (با 69 میلیون بشکه معادل نفت خام) و کاهش انتشار 28.8 میلیون تن معادل کربن بهره مند شد.
اعضای تشکیل دهنده شورای اقتصادی شامل نفرات اقتصادی دولت و محوریت سازمان برنامه و بودجه است که مهم ترین برنامه ها و تصمیمات اقتصادی دولت در آن اتخاذ می شود و نقش مهمی در هماهنگی سیاست های اقتصادی دولت ها دارد. یکی از این موارد میزان صرفه جویی برآورده شده بر اساس مصوبه شورای اقتصاد در طرح «توسعه حمل ونقل ریلی» می شودکه بر اساس آن 1.3سنت (معادل یارانه 35 سی سی نفت گاز)به ازای حمل هر تن – کیلومتر و 0.073 سنت(معادل 20 سی سی نفت گاز) به ازای جابه جایی هر نفر- کیلو متر در نظر گرفته شده است. از جمله موارد مورد توجه در طرح توسعه حمل ونقل ریلی بار و مسافر می توان به طراحی، ساخت و اجرای سیستم یکپارچه کنترل سرپرستی و جمع آوری داده (شامل تامین تجهیزات، تراک بندی، سخت افزارها، نرم افزارهای لازم جهت سیستم اتوماسیون ناوبری)، تامین، نصب و راه اندازی تجهیزات تخلیه و بارگیری فرآورده و به طورکلی، پایانه های لجستیکی، احداث خطوط، تامین واگن باری و مسافری، تامین لکوموتیو و برقی کردن خطوط اشاره کرد.
جهت پیشبرد اهداف طرح «توسعه حمل ونقل ریلی» نیمه نخست امسال توافق نامه طرح توسعه حمل ونقل بار و مسافر توسط راه آهن ازمحل صرفه جویی درمصرف سوخت بین شرکت بهینه سازی مصرف سوخت و شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران به امضا رسید. این توافق نامه همسو با اجرای ماده ۱۲ قانون رفع موانع تولید رقابت پذیر و ارتقای نظام مالی کشور امضا شده است. سقف اجرای این توافق نامه7.5 میلیارد دلار است و مدت زمان آن تا سال ۱۴۰۵ خواهد بود، همچنین باز پرداخت آن تا سال ۱۴۱۰ انجام می شود. محل سرمایه گذاری این توافق نامه در پروژه های توسعه ناوگان ریلی شامل خرید واگن باری، خرید و بازسازی ناوگان مسافری و خرید و بازسازی لکوموتیو و پروژه های سرمایه گذاری زیرساخت های ریلی است. این پروژه ها از سوی سرمایه گذار عامل صرفه جویی ارائه و پس از تأیید شرکت راه آهن در چارچوب مصوبه شورای اقتصاد سبب توسعه حمل ونقل ریلی و افزایش عملکرد کلی شبکه حمل کالا و مسافر ریلی می شود که توسط شرکت بهینه سازی مصرف سوخت بازپرداخت خواهد شد. حسین آبنیکی، مدیرعامل شرکت بهینه سازی مصرف سوخت در این باره می گوید: توسعه ریلی بین شرکت بهینه سازی مصرف سوخت و راه آهن جمهوری اسلامی از اولویت های جدی کشور است، اما در سال های گذشته توسعه نیافته، هر چقدر حمل ونقل را از جاده به ریل انتقال دهیم در مصرف سوخت بهینه سازی انجام خواهد شد. به گفته او، در دولت سیزدهم این مصوبه مورد توجه جدی قرار گرفت و اکنون به این موافقت نامه رسیدیم. اگر سرمایه گذاری در توسعه بخش ناوگان و زیرساخت های ریلی منتج به کاهش مصرف سوخت شود، می توانیم از محل این صرفه جویی یارانه پرداخت کنیم. بازپرداخت آن تا سال ۱۴۱۰ ادامه خواهد داشت، پروژه های سرمایه گذاری شامل خرید واگن باری و مسافربری، بازسازی واگن های موجود و خرید لکوموتیو، همچنین توسعه زیرساخت ریلی خواهد بود. با توجه به صرفه جویی این محاسبات به ازای حمل هر تن کیلومتر بار معادل یارانه ۳۵ سی سی گازوئیل و به ازای هر نفرکیلومتر معادل ۲۰ سی سی گازوئیل خواهد بود و سالانه ۱۱ میلیارد لیتر گازوئیل صرفه جویی می شود.
هزینه اولیه سرمایه گذاری برای حمل ونقل ریلی سنگین است و در بیشتر کشورها، دولت ها زیرساخت ریلی را ایجاد می کنند. سرمایه گذاری در ناوگان ریلی نیز بسته به نوع ساختار راه آهن کشورها از سوی بخش دولتی (روسیه، چین و هند) یا بخش خصوصی (ایالات متحده آمریکا، انگلستان، ژاپن و ایران) انجام می شود. بدیهی است که بهره وری چنین صنعتی که نیازمند سرمایه گذاری هنگفت است، باید تا جای ممکن بالا باشد تا از هدررفت منابع جلوگیری شود.
با بررسی اجمالی جایگاه حمل ونقل ریلی ایران در دنیا از منظر بهره وری، با استفاده از داده های موجود در سایت اتحادیه بین المللی راه آهن ها (UIC) و سالنامه آماری تعدادی از کشورها، به مقایسه راه آهن ایران با سایر کشورها پرداخته شده است. متأسفانه توسعه خطوط ریلی ایران در سال های اخیر بر اساس مطالعات تقاضا انجام نشده است. پروژه هایی مهمی همچون اتصال چابهار به شبکه ریلی و خط آهن رشت – آستارا سال هاست که مغفول مانده اند و روند احداث آنها بسیار کُند است. در همین دوره، برخی از مراکز استان ها که تقاضای کافی برای حمل ریلی ندارند، با سرمایه گذاری هنگفت به شبکه ریلی متصل شده اند و به همین دلیل بخشی از خطوط ریلی ایران به علت کمبود تقاضا، فاقد کارایی لازم هستند. برای درک بهتر این مهم می توان از شاخص بهره وری «واحد حمل به ازای هر یک کیلومتر از شبکه» استفاده کرد. «واحد حمل» عبارت است از مجموع تن کیلومتر بار و مسافرکیلومتر حمل شده که حاصل تقسیم آن بر طول خطوط، نشان دهنده تقاضای جذب شده به ازای هر یک کیلومتر خط است. طی سال 2021 میلادی در هر کیلومتر از شبکه ریلی ایران 94/2 میلیون «واحد حمل» جذب شده؛ در حالی که این عدد برای کشورهای روسیه، چین، هند و قزاقستان به ترتیب برابر 64/30، 53/30، 88/25 و 42/15 میلیون واحد حمل بوده است.
ارتقای سهم ارزش افزوده بخش حمل ونقل در تولید ناخالص ملی کشور با توجه به نقش مؤثر آن در بعد اقتصادی و اجتماعی، یکی از مهم ترین ضرورت های توسعه ملی به شمار می رود. امروزه استفاده از شبکه ریلی در بین حوزه های مختلف حمل ونقل، به دلیل مزایا و قابلیت های ویژه ازجمله حمل انبوه با قیمت مناسب، افزایش نظم و ایمنی، کاهش تصادفات، قابلیت افزایش سرعت مطمئن، کاهش مصرف سوخت و کاهش آلودگی زیست محیطی بسیار مورد توجه و توسـعه حمل ونقل ریلی در اولویت سیاست های کلان و مصوبات دولت ها در دهه های اخیر قرار گرفته است. با وجود صرف تلاش و هزینه بسیار در این زمینه، به دلیل فقدان نقشه راه مشخص، یارانه های پنهان سوخت در حوزه حمل ونقل جاده ای، تعدد، تطویل و افزایش هزینه طرح ها و بازدهی پایین، سهم حمل ونقل ریلی در سال های اخیر نه تنها افزایش مطلوبی نداشته، بلکه کاهش نیز یافته است. شبکه راه آهن به دلیل هزینه بسیار بالای ساخت و نگهداری خطوط، ایستگاه ها، پایانه ها و تأسیسات جانبی، بخشی از سرمایه ملی محسوب می شود. حفظ این سرمایه عظـیم نیازمند تدوین یک برنامه جامع و منسجم به منظور ساخت، بهره برداری، تعمیر و نگهداری زیرساخت های حمل ونقل ریلی است. انجام صحیح و بموقع این اقدام ها نقش مؤثری در ارتقای شاخص های مهم ارزیابی ازجمله سرعت، ایمنی سیر و حرکت، راحتی و همچنین کاهش هزینه های بهره برداری و افزایش بازدهی سیستم دارد. در بخش اول گزارش عملکرد دولت در تحقق مواد قانونی برنامه پنج ساله ششم توسعه در حوزه حمل ونقل ریلی بررسی اجمالی شده است. در بخش بعدی، ارزیابی وضعیت نگهداری از زیرساخت های شبکه ریلی کشور و اعتبارات مورد نیاز و تحقق یافته این حوزه براساس اطلاعات شرکت ملی راه آهن ارائه شده است. در ادامه گزارش با استناد به اطلاعات سازمان بازرسی کل کشور به بررسی وضعیت طرح های حمل ونقل ریلی از دید کلان و بیان چالش ها و ارائه راهکاری های پیشنهادی در این رابطه پرداخته شده است.
از دیگر شاخص های مهم بهره وری در حمل ونقل ریلی می توان به بهره وری واگن های باری و مسافری اشاره کرد که به ترتیب از تقسیم تن کیلومتر بار حمل شده بر تعداد واگن باری و مسافرکیلومتر جابه جا شده بر تعداد واگن مسافری حاصل می شود. تعداد واگن های باری طی سال های گذشته با سرمایه گذاری بخش خصوصی رشد داشته است، اما بنا بر دلایلی مانند استفاده نکردن از دانش و فناوری روزآمد دنیا در مدیریت و برنامه ریزی سیر و حرکت راه آهن، یارانه هنگفت سوخت که منجر به جذب بار به بخش جاده ای شده، همچنین ضعف در تعمیر و نگهداری لکوموتیوها که به ویژه در سال های اخیر سبب کاهش شدید تعداد لکوموتیوهای آماده به کار شده است، زمینه بهره وری نازل واگن های باری را فراهم کرده اند. طی سال 2021 میلادی، هر واگن باری در ایران به طور متوسط 24/1 میلیون تن -کیلومتر بارحمل کرده که تقریباً نصف بهره وری واگن های باری چین، هند و روسیه بوده است.
خوب است بدانیم که سهم شیوه ریلی از مجموع بار حمل شده جاده ای و ریلی در ایران حدود 10 درصد، در چین و هند بیشتر از 30 درصد و در روسیه 90 درصد است. متأسفانه به دلایل اشاره شده، روند بهره وری واگن های باری ایران در سال های اخیر کاهشی بوده است. در سه ماه نخست سال 1401متوسط بهره وری ماهیانه واگن های باری 5/13 درصد نسبت به مدت مشابه سال 1400 و 8/24 درصد نسبت به مدت مشابه سال 1399 افت داشته است.
از آغاز سال 2020 میلادی و با همه گیری ویروس کرونا بخش مسافری ریلی در بیشتر کشورهای دنیا به دنبال پروتکل های بهداشتی وضع شده با کاهش چشمگیر تعداد مسافر رو به رو شد. برخی کشورها مثل ایران در سال 2021 روندی رو به بهبود را از این نظر نسبت به سال 2020 تجربه کرده اند، اما برخی دیگر، به ویژه کشورهای اروپایی به دلیل محدودیت های سختگیرانه تر با روند کندتری در حال بازگشت به شرایط عادی هستند. بررسی آمار سه ماه نخست سال 1401 نشان می دهد که به دنبال رفع محدودیت های مربوط به پروتکل های بهداشتی، بهره وری واگن های مسافری در ایران نسبت به مدت مشابه سال های گذشته رشد داشته است. این رشد اگرچه از جهتی قابل تحسین است، اما از سوی دیگر، با افزایش تعداد قطارهای مسافری و اولویت دهی راه آهن به تخصیص لکوموتیو به آنها در شرایط کمبود، زمینه تشدید افت بهره وری در حمل ریلی بار را فراهم کرده است.
ترابری ریلی با منافع زیاد ملی (کاهش مصرف سوخت؛ ایمنی بالا و کاهش سوانح؛ آلودگی کمتر ساخت و بهره برداری؛ کاهش هزینه های استهلاک و تعمیر شبکه و ناوگان حمل؛ قابلیت مدیریت و برنامه ریزی بالا در حمل سریع و انبوه باری و مسافری و . . . ) برای توسعه اقتصادی و صنعتی کشور اهمیت و اولویت زیادی دارد. در اغلب قوانین و مقررات بالادستی30 سال اخیر بر توسعه و ارتقای این بخش تأکید شده و در چهار دهه گذشته تحولات مثبت زیادی در این حوزه به وقوع پیوسته است. دراین دوره برای توسعه خطوط، افزایش ناوگان ریلی، رقابتی کردن حمل بار و مسافر ریلی، مقررات زدایی، خصوصی سازی و توسعه مشارکت خصوصی ترابری ریلی تلاش زیادی شده و به لحاظ منافع مالی زیاد و آثار منطقه ای ترانزیت باری همسایگان، تلاش های خوبی در توسعه ترانزیت ریلی انجام شده است. با وجود تحولات اقتصادی و اداری و تحریم های تجاری و ارزی چندین ساله، تلاش زیادی برای ارتقای کیفیت حمل بار و مسافر ریلی، ارتقای بازدهی شبکه و ناوگان ریلی، ارتقای ساخت داخل شبکه و ناوگان ریلی، توسعه دسترسی به همه مناطق کشور به ترابری ریلی، همچنین افزایش سهم ریلی بار و مسافر، خصوصی سازی و توسعه مشارکت های عمومی خصوصی، توسعه ترانزیت ریلی، ارتقای فناوری های نوین ریلی و افزایش سودآوری ترابری ریلی انجام شده است.
نخستین گام برای بهبود بهره وری حمل ونقل ریلی در ایران، انجام اصلاحات ساختاری است. روند خصوصی سازی در این صنعت از اواخر دهه هفتاد شمسی آغاز شده و امروزه مالکیت تمامی واگن های باری و مسافری و 30 درصد از لکوموتیوهای باری کشور در اختیار بخش خصوصی است. بخش دولتی راه آهن باید هرچه سریع تر با واگذاری بخش های باقی مانده از حوزه تصدی گری دولتی، از جمله مالکیت لکوموتیوهای دولتی و نیز فرایند مدیریت شبکه به بخش خصوصی از تصدی گری در این حوزه خارج شده و صرفا به عنوان یک نهاد تنظیم گر عمل کند. از سوی دیگر، باید با سیاست گذاری های مکمل، مثلا در حوزه قیمت گذاری سوخت و تعرفه دسترسی به شبکه در بخش جاده ای، مطلوبیت شیوه حمل ونقل ریلی را برای صاحبان بار و مسافران و جذابیت سرمایه گذاری در این صنعت را برای صاحبان سرمایه خصوصی بالا برد. جذب سرمایه صنایع فولادی و معدنی به عنوان ذی نفعان اصلی بخش حمل ونقل بار ریلی می تواند مشکلات عدیده ای از این بخش را رفع کند.
از واجب ترین اقدام ها برای رشد بهره وری راه آهن، تعهد به توسعه شبکه ریلی مبتنی بر مطالعات جامع حمل ونقل و پرهیز از دخالت لابی گری های سیاسی در تصمیم های راهبردی است. راهکار کلیدی دیگر، استفاده از دانش و فناوری روزآمد دنیاست که در این زمینه نیز می توان با تشویق شرکت های دانش بنیان برای ورود به این حوزه و تعریف مدل های درآمدی جذاب برای آنها، گام بلندی در توسعه حمل ونقل ریلی برداشت.
بررسی آخرین وضع پروژه های پالایشی در گفت وگو با مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران
مشعل «یک اصل کلی است که گفته می شود؛ یا پروژه ای را نباید شروع و تعریف کرد و یا اگر چنین شد، لحظه ای توقف و درنگ جایز نیست. زیرا توقف مانند غده سرطانی است که بالاخره پروژه را مقهور خود کرده و آن را به زمین خواهد زد.» این بخشی از صحبتهای فرهاد احمدی، مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران در گفتوگو با مشعل است؛ گفت وگویی که با شرح فعالیت های این شرکت آغاز شد و در ادامه، از فرصت ها و چالش های صنعت نفت در حوزه ساخت داخل، از الزام های پروژه های فراسرزمینی و از دلایل مهجور ماندن پروژه سبزآب-ری سخن به میان آمد.
صحبت به فعالیت های جدید هم کشیده شد؛ طرح پتروپالایشگاه ۳۰۰ هزار بشکه ای شهید سلیمانی و نیاز مبرم به فرآورده بنزین در آینده نزدیک.
غالبا از شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به عنوان بازوی اجرایی شرکت های تابعه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران یاد می کنند که عهده دار اجرای کلیه طرح های زیربنایی در بخش پایین دستی صنعت نفت، اعم از احداث پالایشگاه ها، مخازن ذخیره سازی، احداث خطوط انتقال نفت خام و فرآورده های نفتی در سراسر کشور است. این شرکت که پیشینه ای 50 ساله دارد، با روی کار آمدن دولت سیزدهم همه عزم خود را جزم کرده تا با تدوین برنامه ای هدفمند و در عین حال خروجی محور، گام های اثربخشی در زمینه به ثمر نشستن طرح های پالایشی بردارد. در راس تحقق هدف گذاری ها، توجه و استفاده حداکثری از توان شرکت های ایرانی از اهم اولویت هایی است که شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران از آن غافل نبوده است. البته در این میان نقش تحریم را نمی توان نادیده گرفت که اگر پای آن در میان نبود، دستاوردهای این شرکت به واسطه تسهیل روند انتقال فناوری ساخت کالاهای راهبردی و تامین منابع مالی، بسیار بیش از امروز بود.
نخستین بار خبر احداث خط لوله 26 اینچ بندرعباس-سیرجان-رفسنجان در سال 98 مطرح شد و به دلیل اهمیت راهبردی آن در زمره برنامه های اولویت دار شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران قرار گرفت. با وجود حساسیت زیاد مدیران روی این پروژه و نیز نظارت دقیق بر جزئیات مربوط به روند اجرایی شدن آن، اجرای این پروژه با دشواری های فراوان روبه رو شد، اما آنطور که مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران می گوید: این خط لوله هم اکنون 90 درصد پیشرفت دارد و تا شهریورماه امسال در سرویس قرار خواهد گرفت. احداث خط لوله 26 اینچ بندرعباس-سیرجان-رفسنجان با توجه به این نکته که نقش مهمی در تامین فرآورده مرکز و شمال کشور به عنوان محورهای پرتردد ایفا می کند، اهمیت بیشتری می یابد. احمدی علت تاخیر چند ماهه در راه اندازی خط را عدم تامین به موقع پمپ های مورد نیاز آن هم به دلیل نبود منابع مالی عنوان می کند و می گوید: با بهره گیری از این خط ظرفیت انتقال فرآورده از طریق منطقه خلیج فارس به دو برابر افزایش خواهد یافت، ضمن آنکه سه مرکز انتقال نفت جدید با فناوری های روزآمد هم در مراکز انتقال قطب آباد، مهرآران و رفسنجان احداث خواهد شد.
طرح عظیم و ملی پتروپالایشی شهید سلیمانی از اقدام های دولت سیزدهم برای جلوگیری از وقوع بحران کمبود بنزین است. اما این پالایشگاه ۳۰۰ هزار بشکه ای، افزون بر تأمین مصرف روزافزون داخلی بنزین و جلوگیری از واردات آن، سبب جلوگیری از خام فروشی در کشور می شود و با تولید فرآورده های سبک سوختی و پتروشیمی، نقش مهمی در ایجاد ارزش افزوده محصولات پایین دستی صنعت نفت ایفا می کند. اخیرا جلیل سالاری، مدیرعامل شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی از نهایی شدن ترکیب سهامداران پتروپالایشگاه شهید سلیمانی و انتخاب اعضای هیئت مدیره این طرح خبر داد که هلدینگ خلیج فارس با ۳۰ درصد سهم به عنوان سهامدار عمده این پروژه انتخاب شده است. مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران از پروژه پتروپالایشگاه شهید سلیمانی به عنوان یکی از بزرگ ترین پتروپالایشگاه های منطقه یاد کرده و بیان می کند: این پروژه با ۹ میلیارد یورو سرمایه گذاری تا پنج سال آینده به بهره برداری می رسد. احمدی همچنین از احداث دو پتروپالایشگاه دیگر خبر داده و عنوان می کند: مطالعات اولیه آن انجام شده است که به محض امضای قرارداد، درباره آن به مردم اطلاع رسانی خواهد شد.
خط لوله انتقال نفت خام ترش سبزآب-ری با هدف اتصال روزانه 450 هزار بشکه نفت خام ترش دزفول شمالی برای تامین خوراک پالایشگاه های کرمانشاه، شهریار(تبریز)، امام خمینی(شازند)و شهید تندگویان تهران احداث می شود.این خط لوله از تلمبه خانه سبزآب در استان خوزستان آغاز می شود و تا پایانه ری در استان تهران ادامه دارد.این پروژه هم اکنون به گفته مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت از پیشرفت 50درصدی برخوردار است.احمدی با اعلام اینکه در دولت گذشته پروژه سبزآب-ری به دلیل احداث خط لوله گوره-جاسک و گسیل تمامی امکانات و تجهیزات برای اجرای این پروژه از اولویت خارج شده بود، عنوان میکند: طبق برنامه ریزی ها، عملیات اجرایی پروژه سبزآب-ری با اختلاف چند ماهه آغاز شد و اکنون نیز از پیشرفت خوبی برخوردار است و امیدواریم به زودی به بهره برداری کامل برسد. صرفه جویی چشمگیر هزینه های انتقال و کاهش آلاینده های زیست محیطی و تصادفات جاده ای با حذف تردد روزانه سه هزار دستگاه نفتکش جاده پیما، افزایش طول عمر خط و ایمنی آن به دلیل به کارگیری فناوری مقابله با خوردگی مطابق با استاندارد بین المللی و افزایش ظرفیت انتقال نفت خام به میزان 450 هزار بشکه از جمله مواردی است که مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت از آن به عنوان دستاوردهای اجرای طرح احداث خط لوله سبزآب-ری یاد می کند.
احمدی با بیان اینکه سال گذشته 5 پروژه پالایشی را اجرا و راه اندازی کردیم، می افزاید: معتقدم تعلل و درنگ در اجرای پروژه ها جایز و پذیرفته نیست. به هر میزان تاخیری که در روند فعالیت ها اتفاق بیفتد، به عنوان یک غده سرطانی عمل کرده و پروژه را بر زمین خواهد زد.
حمایت حداکثری از سازندگان تجهیزات صنعت نفت از آن دست موضوع هایی است که مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت بر آن تاکید داشته و ابراز امیدواری می کند که با وجود محدودیت های کشورهای غربی، اما تولیدکنندگان و سازندگان داخلی ابتکار عمل را به دست گرفته و با تقویت بخش دانشی و استفاده از فناوری های روزآمد،ظرفیت های خود را به فعل تبدیل کرده و هجمه ها علیه این صنعت مخاطره آمیز را خنثی کردند.
به گفته احمدی؛ 98 درصد پروژه های شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران با بهره گیری از توانمندی های سازندگان داخلی انجام می شود.
در مورد ساخت لوله های مخصوص انتقال نفت خام از تهیه تختال گرفته تا ساخت ورق و لوله تجربه سازندگان داخلی قابل استناد است و تماما به دست صنعتگران داخلی تولید می شود.امیدواریم با گسترش و افزایش واحدهای صنعتی در این شاخه پاسخگویی شرکت ها بهبود یابد و هرچه زودتر شاهد شتاب گرفتن پروژه های خط لوله باشیم.
وی بیان می کند:غربی ها انتظار داشتند با اعمال محدودیت ها، فعالیت صنعت نفت ایران آسیب ببیند، اما با وجود همه ناملایمات و کاستی ها و تحریم های کالایی، مالی و اعتباری این صنعت همچنان پابرجاست و توانست پاسخ این محدودیت ها را با شکوفایی و اتکا به توان داخل بدهد.
بالغ بر70درصد کالاها و تجهیزات مورد نیاز شرکت از داخل تولید می شود و در اصل زمینه شکل گیری خودباوری و خوداتکایی از سوی شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران فراهم شد.
میدان دادن به بخش خصوصی و سازندگان داخلی و پذیرش ریسک های ناشی از کار توانست به ارتقای توان داخل بینجامد.
به عنوان نمونه راه اندازی واحدهای پالایشی ال پالیتو که با حمایت های وزارت نفت از سازندگان داخلی به سرانجام رسید یک مورد از بی شمار طرح ها و پروژه هایی است که امکان رشد و فعالیت برای شرکت های داخلی را فراهم کرد.
مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران از گشایش 2 هزار و 500 میلیارد تومان ال سی برای تامین لوله های موردنیاز پروژه های این شرکت خبر داده و می گوید: این اقدام برای نخستین بار در شرکت ملی مهندسی انجام شد و ما توانستیم با گشایش این میزان ال سی تامین مالی برخی از پروژه ها را از سوی بخش خصوصی انجام دهیم.
احمدی به طرح احداث واحد تصفیه هیدروژنی ته مانده برج تقطیر (RHU) پالایشگاه اصفهان به ظرفیت 80 هزار بشکه اشاره و از آن به عنوان یکی از طرح های مهم پالایشگاهی که شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت در آن نقش آفرین بوده است یاد می کند و می افزاید: این طرح از سوی پالایشگاه نفت اصفهان اجرا می شود و شرکت مهندسی و ساختمان نفت ایران به عنوان مدیریت طرح در این پروژه شرکت دارد. مراحل طراحی و خرید پروژه با پیشرفت حدود 42 درصد در دست انجام بوده و مراحل ساخت و نصب آن نیز اخیرا آغاز شده است.
طرح تکمیلی احداث خط لوله تبریز-ارومیه به طول 250 کیلومتر، یکی دیگر از پروژه های در دست اقدام شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران است که فرهاد احمدی در این باره توضیح می دهد و می گوید: این پروژه نیز در سال های گذشته به دلیل مشکلات تحصیل اراضی و مشکلات مالی پیمانکار تقریبا متوقف بوده، اما در حال حاضر با پیشرفت 48 درصد در حال انجام است که حدود 32 درصد آن در یک سال و نیم گذشته محقق شده است.
وی همچنین به پروژه جدید احداث خط لوله فرآورده های نفتی از جنوب استان کرمان به زاهدان اشاره و اظهار می کند: این خط لوله به طول 520 کیلومتر است و در صورت تصویب، مراحل اجرایی آن آغاز خواهد شد؛ با احداث این خط لوله، مسئله تامین فرآورده های استان سیستان بلوچستان به طور کامل خواهد شد.
قرارداد پروژه تعمیرات اساسی پالایشگاه فراسرزمینی ال پالیتو در ونزوئلا به عنوان نخستین پروژه فراسرزمینی وزارت نفت، پس از دهه ها به همت وزارت نفت دولت سیزدهم امضا و شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به عنوان مجری آن انتخاب شد. احمدی درباره توسعه و تعمیرات اساسی پالایشگاه ال پالیتو عنوان می کند: این طرح به منظور نوسازی و ایجاد تغییرات در امکان تغییر خوراک پالایشگاه مذکور تعریف شده است که پس از تکمیل مراحل مهندسی و خرید تجهیزات از سوی شرکت ملی مهندسی، پیش بینی می شود که عملیات اجرایی تعمیرات اساسی و نصب تجهیزات آن تا یکی دو ماه آینده پایان یابد.
مدیرعامل شرکت ملی مهندسی و ساختمان نفت ایران به بهره برداری از فاز نخست طرح توسعه و تثبیت ظرفیت پالایشگاه آبادان اشاره و از آن به عنوان یکی از مهم ترین دستاوردهای این شرکت در سال گذشته یاد می کند و می گوید: طرح توسعه و تثبیت ظرفیت پالایشگاه آبادان یکی از بزرگ ترین طرح های پالایشی کشور محسوب می شود که در روزهای پایانی سال 1401 از سوی رئیس جمهور به بهره برداری رسید. این طرح با احداث بزرگ ترین واحدهای تقطیر در جو و در خلا به ظرفیت 210 هزار و 100 هزار بشکه در روز در کشور و خاورمیانه است و بخش نخست آن با سرمایه گذاری به میزان 1.1 میلیارد یورو به انجام رسیده است و امیدواریم عملیات اجرایی بخش دوم آن در صورت تامین منابع مالی، امسال آغاز شود.
خراسان شمالی تولید تجهیزات گازی را از انحصار آمریکا خارج کرد
مهدی مهرابی نقش محوری گاز در کشور برهیچ کس پوشیده نیست و این صنعت هم اکنون به چنان جایگاهی دست یافته که با ورود به هر منطقه شاهد برپایی کارگاه های بزرگ و فعالیت پروژه های گازرسانی هستیم. همزمان با توسعه فعالیت های گازرسانی و امتداد گاز تا نقطه صفر مرزی و مناطق محروم و همسو با افزایش کیفی ارائه خدمات، دیگر فعالیت های کلیدی همسو با سیاست های کلان وزارت نفت و چشم انداز شرکت ملی گاز ایران نیز از سوی شرکت های گاز استانی در جریان است. تحقق سیاست های اقتصاد مقاومتی و کاهش وابستگی به خارج با بهره گیری از ظرفیت جوانان و شرکت های داخلی، از جمله برنامه های کلان صنعت گاز در حوزه بومی سازی و خودکفایی به شمار می آید. در این میان شرکت گاز استان خراسان شمالی با تکیه بر نیروهای دانش محور و توانمند در حوزه های فنی و با تعامل با مراکز دانشگاهی صاحب نام در استان و کشور، پا را از جایگاه توزیع کننده گاز فراتر گذاشته و اقدام به ساخت تجهیزی راهبردی و کاربردی کرده است که تولید آن پیش از این در انحصار آمریکا بود. در گفت وگو با سیدمحمود هاشمی، مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان شمالی افزون بر بررسی عملکرد این شرکت در بخش های مختلف به جزئیات ساخت این تجهیز پرداخته ایم که مشروح آن در ادامه می آید.
شرکت گاز استان خراسان شمالی با همکاری و حمایت دانشگاه بجنورد برای ساخت دستگاه پرتابل تشخیص دبی و غلظت گاز اقدام کرده است؛ دستگاهی که پیش تر فناوری ساخت آن به طور کامل در اختیار و انحصار آمریکا بود، با پیگیری مستمر مدیرعامل وقت شرکت گاز استان دکتر میربلوکی و همکاران عزیز در شرکت گاز استان و حمایت و پشتیبانی دانشگاه بجنورد این دستگاه تولید داخل شد. دستگاه ایرانی نسبت به نمونه اصلی آمریکایی از فناوری روزآمدتری برخوردار بوده و دقت بسیار بالاتری نسبت به مشابه خارجی دارد. با داخلی سازی این محصول از خروج ارز جلوگیری می شود و هزینه ساخت آن نیز نسبت به نمونه خارجی به مراتب پایین تر است. دستگاه خارجی امکان کار کردن در منطقه خطر را ندارد و با ملاحظات بسیار زیادی کار می کند؛ در حالی که دستگاه ساخت داخل از لحاظ ایمنی هم خوشبختانه فراتر از نمونه خارجی است. این دستگاه را افزون بر گاز استان برای بررسی به منطقه 4 عملیات انتقال گاز ایران نیز ارسال کرده ایم و با توجه به نتایج مثبت، مراحل تجاری سازی آن در دست اقدام است. شرکت گاز استان از بابت ساخت این تجهیز ارزنده از سوی وزارت علوم نیز تقدیر شده است که اگرچه تقدیرنامه از سوی وزارت علوم در سال گذشته و در زمان تصدی مسئولیت اینجانب در شرکت گاز خراسان شمالی وصول شد؛ با این حال همه مراحل اجرایی کار به طور کامل در زمان مدیریت دکتر میربلوکی انجام شده که جا دارد از پیگیری و حمایت وی از این پروژه تقدیر شود.
استان خراسان شمالی از 10 شهرستان و 25 شهر تشکیل شده و 852 روستای دارای قابلیت گازرسانی دارد. تاکنون همه شهرهای استان با 100درصد جمعیت از نعمت گاز برخوردار شده اند. در حوزه روستایی نیز 757 روستا با 99.8 درصد ضریب نفوذ گازرسانی شده و به نحوی برنامه ریزی کرده ایم که با گازرسانی به 95 روستای فاقد گاز باقیمانده استان، همه روستاهای دارای سکنه فاقد گاز اعم از روستاهای با جمعیت کمتر از 10 خانوار نیز تا دهه مبارک فجر امسال به شبکه گاز طبیعی متصل شوند. در حوزه صنایع نیز بیش از یکهزار و 60 واحد به شبکه سراسری گاز متصل شده است. 7 هزار و 800 کیلومتر شبکه تغذیه و توزیع در استان اجرا و 188 هزار انشعاب فولادی و پلی اتیلن نصب شده است. در مجموع تاکنون 360 هزار مشترک در سطح استان از نعمت گاز برخوردارند.
نگاه و نگرش دولت سیزدهم، تاکید وزیر نفت، همچنین مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، گازرسانی به همه نقاط محروم، دورافتاده و سخت گذر در کشور است. در دیدار اخیر با مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، ایشان بر گازرسانی به همه روستاهای سخت گذر و محروم استان تاکید دوباره داشتند. در استان خراسان شمالی به عنوان یک استان مرزی، گازرسانی به روستاها و بویژه روستاها و مناطق مرزی از جهات مختلف اهمیت خاصی پیدا می کند. گازرسانی به روستاهای مرزی به جهت ایجاد زمینه برای توسعه و مهاجرت معکوس ، در ایجاد امنیت برای استان و کشور، اهمیت و حساسیت بسزایی دارد . در حال حاضر، فرهنگ و تعریفی که سابق بر این اهالی روستاها از گاز داشتند، تفاوت کرده و هم اکنون نیاز به گاز به عنوان گرمایش، به یک ظرفیت و زیرساخت مطمئن برای سرمایه گذاری و ابزار پیشران تغییر پیدا کرده است. ورود گاز زمینه ساز توسعه، رونق اقتصادی، ایجاد ظرفیت های جدید سرمایه گذاری و... می شود که نشان از نگرش عمیق دولت سیزدهم در گازرسانی به مناطق مرزی دارد. از 757 روستای گازدار استان، تعداد روستاهای گازدار مرزی 458 روستا بوده که این آمار مؤید لزوم اهمیت به مناطق و روستاهای مرزی است. براساس این نگرش حمایتی که از سوی مدیران ارشد شرکت ملی گاز ایران وجود دارد، آبان ماه سال گذشته مطالعات مهندسی گازرسانی به 103 روستای باقیمانده فاقد گاز را در یک دوره دو ماهه به پایان رساندیم. بلافاصله تشریفات مناقصه برای گازرسانی به این روستاها انجام شد و در دهه مبارک فجر سال گذشته، عملیات گازرسانی به روستاهای فاقد گاز کلید خورد. برهمین اساس و در مدت حدود یک ماه باقیمانده تا پایان سال، به همت کارکنان دلسوز شرکت گاز استان و حمایت شرکت ملی گاز ایران و تعامل مناسب با سازمان های مرتبط استانی، گازرسانی به 8 روستا و 54 واحد تولیدی و صنعتی به شبکه گاز پیوست و در نهایت نصب 4 هزار و 400 مورد انشعاب شهری و روستایی، اجرای 180 کیلومتر شبکه تغذیه و توزیع و احداث 15 ایستگاه صنعتی نیز به سرانجام رسید. براساس برنامه زمانی که همکاران بنده در شرکت گاز استان تهیه کرده اند و مرتب پیگیری و رصد می کنند، امیدواریم تا پایان امسال، پرونده گازرسانی به روستاهای باقیمانده بسته شود. گام هایی که از سال گذشته و سال های گذشته به صورت عملیاتی برداشته شده همچنان ادامه دارد.
البته سال گذشته و با اینکه بودجه اصلاحی در شرکت ملی گاز ایران بسته شده بود؛ با این حال با تعریف پروژه های زیرساختی متعدد، در نهایت مدیریت برنامه ریزی تلفیقی، همچنین مدیریت گازرسانی شرکت ملی گاز با بررسی مجدد بودجه اصلاحی موافقت کردند و برهمین اساس بودجه اصلاحی در بخش سرمایه ای، همچنین اهداف کمی شرکت در سال گذشته با جهشی قابل توجه روبه رو شد.
قابل تصور نبود که افزایش قابل توجه بودجه سرمایه ای، همچنین اهداف کمی در سرفصل های مختلف که در آذرماه سال گذشته به سرانجام رسید، قابلیت جذب داشته باشد و اهداف کمی جدید طی این مدت محدود به نتیجه برسد، اما خوشبختانه با همکاری و ازخودگذشتگی همکاران شرکت گاز خراسان شمالی در سرفصل های شهری و روستایی به طور کامل و در سرفصل صنایع 113 درصد جذب داشتیم، ضمن اینکه تعهد اصلاحی قرارداد با صنایع که به میزان 17 هزار مترمکعب بر ساعت مصوب شده بود، در پایان سال به حدود 25 هزار مترمکعب بر ساعت افزایش یافت .
جا دارد از نگاه ویژه مدیریت برنامه ریزی تلفیقی و مدیریت گازرسانی به استان خراسان شمالی، همچنین همکاران پرتلاش شرکت گاز استان تقدیر و تشکر شود.
قراردادها و پروژه هایی که در طول سال گذشته کلید خورده بود، منجر به آغاز پروژه ها در اواخر سال گذشته و ابتدای امسال شد. به صورت کلی در حوزه زیرساخت برای گازرسانی شهری، روستایی، صنعت و تقویت شبکه بیش از 421 میلیارد تومان پروژه تعریف شده که در دست انجام است. در حوزه بازسازی، مقاوم سازی و هوشمندسازی نیز، پروژه های خوبی با بودجه 142 میلیارد تومان تعریف شده که مورد توجه وزارت نفت و شرکت ملی گاز ایران قرار گرفته است.
از سوی دیگر، اجرای دو مورد خط انتقال در حوزه های صنایع و تقویت شبکه یکی از شهرهای استان از اسفندماه سال گذشته با بودجه 22 میلیارد تومان آغاز شده که با شتابی مناسب در حال اجراست.
در حوزه ساختمانی نیز همکاران بنده احداث چند ساختمان عملیاتی با بودجه 24 میلیارد تومان را کلید زده اند که در مراحل نهایی طراحی و تهیه مدارک پیمان و رایزنی با شهرداری هستیم و پیش بینی می شود فرآیند پیمان سپاری به زودی آغاز شود.
در حوزه توسعه ساختمان های اداری به طور ویژه می توان از ساختمان عملیاتی جدید اداره گاز شهرستان شیروان به عنوان دومین شهرستان پرجمعیت استان نام برد. عملیات اجرایی این پروژه اواخر سال 1400 و در زمان مدیریت دکتر میربلوکی آغاز شد و با شتابی که در حوزه مدیریت مهندسی و اجرا وجود داشته و دارد، بخش اعظم و اصلی پروژه با کیفیت کامل در زمان حضور ایشان به اتمام رسید و از زمان مسئولیت بنده، مراحل تکمیل آن انجام شد که به زودی به صورت رسمی افتتاح خواهد شد. از طرفی، احداث چند ساختمان عملیاتی برای ادارات گاز نواحی مختلف در مراحل نهایی طراحی و تهیه مدارک پیمان بوده و فرآیند پیمان سپاری به زودی آغاز شود. سال گذشته شاهد بهره برداری از 15 ایستگاه اعم ازCGS ، TBS و MRS در حوزه شهری، روستایی و صنعتی بودیم. این پروژه ها در زمینه تقویت زیرساخت های گازرسانی استان بسیار ارزشمند بود.
همچنین انشعاب گیری از خط 16 اینچ تقویتی جاجرم و احداث ایستگاه CGS تقویتی گرمه در مراحل نهایی اخذ مجوز از شرکت ملی گاز ایران است که از پروژه های حیاتی و سرنوشت ساز شرکت گاز استان خراسان شمالی و بویژه برای شهرهای جاجرم و گرمه به شمار می آید . با احداث این تاسیسات، شاهد پایداری و اطمینان از تداوم گازرسانی در این دو مرکز شهرستان و نیز شهرها، روستاها و صنایع واقع در محدوده دو شهرستان خواهیم بود. برای این پروژه بیش از 20 میلیارد تومان اعتبار پیش بینی شده و به محض اخذ مجوز از شرکت ملی گاز ایران، مراحل پیمان سپاری آغاز خواهد شد.
سال گذشته در مجموع چه میزان گاز به بخش های مختلف تحویل شد؟ لطفا گزارشی از میزان جایگزینی گاز با سوخت های مایع در سطح استان ارائه کنید.
سال گذشته در مجموع بیش از 3 میلیارد و 50 میلیون مترمکعب گاز به مشترکین تحویل شد. از این میزان، یک میلیارد و 200 میلیون مترمکعب به بخش نیروگاهی، یک میلیارد مترمکعب به صنایع و بیش از 850 میلیون مترمکعب نیز به بخش های خانگی و تجاری تحویل شد.
سال گذشته شاهد افزایش قابل توجه مصرف گاز در بخش خانگی بودیم؛ با این حال و با وجود افزایش تعداد مشترکان، همچنین سرمای کم سابقه (از لحاظ سه فاکتور ماندگاری سرما، شدت سرما و وسعت سرما) به ویژه در نیمه شمالی کشور، همکاری بسیار خوبی از سوی مردم استان در حوزه مدیریت مصرف به ویژه در ایام افت فشار گاز انجام شد. صرفه جویی توصیف ناپذیر مردم، همکاری واحدهای صنعتی، اصناف، سازمان ها و...، حمایت استاندار و کمیته مدیریت بحران استان از پیشنهادهای شرکت گاز، حمایت شرکت ملی گاز ایران و در نهایت تلاش های شبانه روزی و خستگی ناپذیر همکاران خدوم و پرتلاش در شرکت گاز خراسان شمالی باعث شد در نبرد گاز و سرما، سربلند باشیم و در حالی که این استان نسبت به منابع گازی در نقاط انتهایی مصرف قرار دارد، اما با این وصف ، جریان گاز حتی یک مشترک خانگی قطع نشود و اطمینان مردم به خدمتگزارانشان در شرکت گاز و در این سرمای شدید هوا افزایش یابد.
در حوزه واحدهای صنعتی مشمول مصوبه شورای اقتصاد نیز در مجموع گاز طبیعی جایگزین بیش از 4 میلیارد و 100 میلیون لیتر سوخت مایع شده است، همچنین طی سال گذشته به 22 صنعت جدید بدون سابقه مصرف سوخت مایع با مصرف پنج میلیون لیتر سوخت مایع، گازرسانی شده است . با بهره گیری واحدهای صنعتی از سوخت پاک، افزون بر ایجاد زمینه لازم برای حفظ محیط زیست، تولید محصولات این واحدها نیز اقتصادی تر شده و به طور مستقیم یا غیرمستقیم به افزایش تولید، اشتغال زایی بیشتر، افزایش ثروت، گردش پول و رشد اقتصادی کشور منجر خواهد شد.
عملکرد همکاران بنده در حوزه جایگزینی گاز با سوخت های مایع بسیار قابل توجه بوده؛ از این رو بارها از سوی شرکت ملی گاز ایران تقدیر شده اند.
به دو مورد بسیار مهم اشاره کردید. سفر مقام معظم رهبری(مدظله العالی) در مهرماه 91 به استان و تصویب گازرسانی به 400 روستا یک نقطه عطف در اجرای پروژه های گازرسانی است. پیش از سفر معظم له به استان، عملیات گازرسانی در حال انجام بود، اما تصویب گازرسانی به 400 روستا و تامین منابع مالی، تزریق خون تازه در پیکره شرکت گاز استان بود و سرعت کار به برکت سفر و حضور ایشان در استان شدت بسیار زیادی گرفت. گازرسانی به بخش اعظم روستاهای استان از برکات سفر مقام معظم رهبری به استان خراسان شمالی بود. همچنین در سفر ریاست محترم جمهوری که سال گذشته به این استان انجام شد، یکی از دغدغه های مردم و به ویژه مددجویان تحت پوشش کمیته امداد و سازمان بهزیستی ، عدم تمکن مالی برای اجرای لوله کشی داخلی منازل بود. در سفر رئیس جمهوری محترم مصوبه ای برای پرداخت هزینه لوله کشی منازل مددجویان کمیته امداد و سازمان بهزیستی با اعتبار 10 میلیارد تومان از محل مسئولیت های اجتماعی وزارت نفت تصویب و از مهرماه سال گذشته این مصوبه اجرایی شد و در دوره یک ساله تا پایان شهریور 1402 امکان اجرا دارد. در این مدت، اجرای شبکه داخلی بیش از 500 مددجوی مشمول کمیته امداد و سازمان بهزیستی از محل این مصوبه انجام شده که هزینه های لوله کشی به طور کامل و بالغ بر 5 میلیارد تومان توسط این شرکت پرداخت شده است و امیدواریم با اطلاع رسانی گسترده ای که از طریق کمیته امداد و سازمان بهزیستی و همچنین شرکت گاز استان انجام می شود، مددجویان مشمول طرح تا پایان شهریورماه به عنوان مهلت مقرر در مصوبه ریاست جمهوری به لوله کشی گاز اقدام کنند.
با توجه به تبعات سوء ناشی از ناترازی تولید و مصرف ، همکاران بنده در روابط عمومی، همچنین نواحی گازرسانی در حوزه اطلاع رسانی و پس از آن از منظر اجرایی اقدام های مطلوبی را در خصوص استفاده از خدمات طرح رایگان بهینه سازی موتورخانه های مشترکین انجام داده اند. شرکت ملی گاز ایران و شرکت های گاز استانی نیز در این زمینه تلاش کرده اند تا از طریق بهینه سازی موتورخانه ها در حداقل زمان ممکن به ناترازی گاز کمک کنند. از سوی دیگر، شرکت گاز استان خود را موظف می داند که همگام با مردم در حوزه بهینه سازی، صرفه جویی و مدیریت مصرف فعالیت کند. طبیعتا مسئولیت و وظیفه همکاران شرکت گاز از سایر آحاد جامعه دشوارتر است . با توجه به اینکه در سال گذشته فشار گاز خطوط انتقال در این استان با افتی محسوس مواجه بود، روشن بودن دائم گرمکن های گاز ایستگاه ها، همچنین بالا بودن دمای محلول هیترها فاقد توجیه بود؛ بنابراین با لحاظ ایجاد شرایط گاز منطبق با شرایط استاندارد، مصرف گاز هیترها محدود شد و این فرایند در صرفه جویی مصرف گاز تاثیر بسزایی داشت. در بخش فیلتراسیون ایستگاه ها نیز اقدام های تاثیرگذاری از سوی همکاران در شرکت گاز استان انجام شد. با توجه به افت فشار گاز و در نتیجه افزایش سرعت گاز در لوله ها و ورود ناخالصی به درون تجهیزات فیلتراسیون، همکاران همه تلاش خود را به کار بستند تا بدون تخلیه گاز و همچنین تعویض المنت فیلترها در کوتاه ترین زمان ممکن، ضمن جلوگیری از ورود هرگونه ناخالصی به خطوط و تاسیسات گازرسانی، باعث ایجاد بار مضاعف به ناترازی گاز نشوند که خوشبختانه مجموع این اقدام ها و دقت همکاران باعث شد که شرکت گاز استان در آزمون استمرار گازرسانی سرفراز و سربلند باشد و با وجود موقعیت استان در انتهای نقطه برداشت برای منابع تامین گاز جنوب کشور و افت فشار بی سابقه گاز ، حتی با یک مورد قطع گاز در بخش خانگی روبه رو نبودیم. نکته جالب توجه اینکه سال گذشته و حسب پیگیری حوزه معاونت عمرانی وزارت کشور، گزارشی از اقدام های همکاران شرکت گاز استان برای استانداری ارسال شد.
فصل سرد سال گذشته را می توان به زمستان سال 1386 تشبیه کرد. مدت، وسعت و شدت سرما سه عاملی است که از منظر سازمان هواشناسی تاثیرگذار است و در ادامه ، زمینه ساز افزایش مصرف گاز می شود.
در برخی از روزهای زمستان سال گذشته شاهد ثبت دمای منفی 30 درجه در استان بودیم. مصوبه شورای عالی امنیت ملی (شعام) در خصوص جایگاه شرکت ملی گاز ایران در تصمیمات کمیته مدیریت بحران و از طرفی حمایت استاندار از پیشنهادات شرکت گاز استان باعث شد تا دغدغه مندی شرکت گاز به حداقل ممکن کاهش یابد و تامین و توزیع گاز به بهترین نحو ممکم مدیریت شود . نشست های روزانه مدیریت بحران در دفتر استاندار، نشست های هفتگی مشابه با حضور معاونین سیاسی و عمرانی استاندار در محل استانداری و یا شرکت گاز تشکیل و مصوبات بلافاصله ابلاغ می شد. حمایت نامحدود دادستان مرکز استان، رئیس کل دادگستری استان، مدیرکل بازرسی در برخورد صریح با مشترکین خاصی که از مصوبات مدیریت بحران امتناع می کردند، قابل تقدیر بود . سخنرانی ائمه جمعه و جماعات و سایر مسئولین استانی باعث شد تا مصوبات ابلاغی شرکت ملی گاز ایران بدون هرگونه انحراف به تایید استانداری برسد و به همه بخش ها ابلاغ شود. مردم با صبر، متانت، بخشش و همکاری که با خدمتگزاران خود داشتند، ما را یاری رساندند و درخواست های ما را برای صرفه جویی اجرایی کردند.
تلاش های همکارانم در بخش های مختلف و همکاری مردم منجر به جلوگیری از قطع گاز مشترکان بخش خانگی شد. از همراهی مردم، رئیس کل دادگستری، استانداری، دادستان، سازمان بازرسی، سازمان ها و ادارات دولتی، اصناف و بخش های تجاری قدردانی می کنیم. واحدهای تجاری و صنایع به نفع مردم از منافع مالی خود گذشتند. با توجه اینکه خراسان شمالی در انتهای شبکه و خطوط انتقال گاز قرار دارد، اگر همراهی همه بخش ها نبود، شرایط سختی را سپری می کردیم.
شرکت گاز استان خراسان شمالی از شرکت های پیشرو در زمینه اجرای طرح طبقه بندی مشاغل به شمار می رود. این طرح با هماهنگی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی به طور کامل و برای همه کارکنان پیمانکاری انجام شده است. در زمینه بیمه تکمیلی کارکنان پیمانکاری نیز با افتخار اعلام می کنیم که کلیه کارکنان پیمانکاری تحت پوشش بیمه تکمیلی قرار گرفته اند. در حوزه تبدیل وضعیت ایثارگران نیز از 54 مورد مشمول طرح تبدیل وضعیت ایثارگری، تاکنون فرایند 39 نفر انجام شده و 15 نفر باقیمانده نیز در مرحله گزینش قرار دارند که در ماه آینده مراحل اداری انجام و همه این عزیزان تبدیل وضعیت می شوند.
هم اکنون سهم گاز در سبد انرژی استان 73.5 درصد و سهم برق در این سبد تنها حدود 6 درصد است. این اختلاف نشان می دهد که تصمیم سازان کشور به سمت توسعه گاز پیش رفته اند و شرکت ملی گاز ایران در این برنامه موفق عمل کرده است. این عملکرد به ویژه در دو سال فعالیت دولت سیزدهم مشخص و محرز است. امیدواریم سال های آینده نیز بتوانیم سهم گاز را در سبد انرژی استان ارتقا دهیم.با نهضت گازرسانی که از سال گذشته آغاز شد و با شتاب روزافزون در حال انجام است، استان خراسان شمالی به کارگاه گازرسانی تبدیل شده است. امیدوارم با روند اخیر تا پایان امسال کلیه روستاهای دارای سکنه فاقد گاز به شبکه گاز متصل شوند و در حوزه صنعت نیز همکارانم همه تلاش خود را به کار گرفته اند تا عملیات گازرسانی طبق اصول، مقررات و ضوابط شرکت ملی گاز ایران برای همه واحدهای صنعتی و تولیدی استان انجام شود.
مسئولیت اجتماعی از دریچه پالایشگاه گاز فجر جم
مشعل شرکت پالایش گاز فجر جم با توجه به موقعیت جغرافیایی و سابقه تاسیس، همواره از پیشگامان حوزه مسئولیت های اجتماعی صنعت نفت بوده و با مجموعه فعالیت هایی که طی سال های گذشته در این حوزه اجرایی کرده با روح مردم منطقه عجین شده است.
با فعالیت های اثربخش شرکت پالایش گاز فجر جم، این پالایشگاه به بخشی از هویت مردم بومی شهرستان جم تبدیل و این موضوع باعث شده است که توجه به مسئولیت های اجتماعی همواره به عنوان یکی از مهم ترین دغدغه های مدیران ارشد این پالایشگاه بدل شود.
محمدهادی صفایی، دبیر کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم می گوید: به طور کلی، فعالیت های مسئولیت های اجتماعی شرکت فجر جم به فعالیت های اقتصادی زیرساختی کلان و خرد، فعالیت های آموزشی، فرهنگی و ورزشی، فعالیت های حوزه بهداشت و درمان و فعالیت های محیط زیستی تقسیم می شود.
به گفته وی، عمده فعالیت های بخش اقتصادی زیرساختی شامل مشارکت در احداث سد باغان برای تاب آوری شهرستان در بحران کمبود آب، احداث و بهسازی جاده های مواصلاتی شهری و روستایی، توسعه اسکله دریای بندر سیراف، اجرای طرح های آبخیزداری، نوسازی قنات های قدیمی شهرستان و... هستند.
صفایی می گوید: در حوزه فعالیت های آموزشی، فرهنگی و ورزشی نیز می توان به مواردی نظیر مشارکت در توسعه زیرساخت های آموزشی و هوشمندسازی مدارس، تقویت بنیه علمی دانش آموزان جامعه پیرامونی، برگزاری دوره های مهارت آموزی، برگزاری دوره های ارتقای توان آموزشی مربیان شهرستان، ایجاد مرکز آموزش جوار کارگاهی به منظور توانمندسازی افراد جویای کار، همچنین حمایت از شرکت های دانش بنیان، انعقاد تفاهمنامه همکاری با سازمان فنی و حرفه ای، برگزاری جشن ها و رویدادهای متنوع فرهنگی و هنری، مشارکت در بزرگداشت روز جم، آماده سازی استادیوم تختی برای برگزاری بازی های تیم پارس جنوبی جم، اختصاص اماکن ورزشی شهرک های مسکونی به ورزشکاران شهرستان و... اشاره کرد.
دبیر کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم یادآور می شود: در حوزه بهداشت و درمان شهرستان نیز اقدام های شاخصی مثل توسعه بیمارستان توحید جم به عنوان تنها بیمارستان شهرستان، احداث مرکز دیالیز بیمارستان توحید، تجهیز مرکز درمانی شهر «ریز» به منظور کاهش تردد مردم به مرکز شهرستان، همکاری گسترده با دستگاه های مسئول در مهار بحران کرونا و... انجام شده است.
به گفته صفایی، عمده ترین فعالیت های محیط زیستی صورت گرفته نیز شامل حذف گودال سوزا و سر ریز حوضچه روغن گیر، جداسازی آب های آلوده به مواد نفتی، پاکسازی خاک های آلوده به کف لاگون ها،(لاگون يكي از محبوب ترين روش ها براي تصفيه ي فاضلاب در سراسر جهان است كه از ساده ترين و كم هزينه ترين آنها نيز به شمار مي رود.) صرفه جویی در مصرف کاغذ و آب عملیاتی، حمایت از شرکت های دانش بنیان فعال در حوزه محیط زیست و... می شود.
صفایی می گوید: با توجه به تغییر نگرش نسلی به وجود آمده دو موضوع اصلی اشتغال و عدم انگیزه و امید به آینده از معضلات اصلی شناسایی شده در جامعه پیرامونی است. بر این اساس، کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم از سال گذشته این موارد را به صورت جدی در دستور کار قرار داده و فاز اول طرح جامع اشتغال زایی را کلید زده است.
وی ادامه می دهد: این فاز شامل اقدام هایی نظیر ایجاد رشته های فنی و حرفه ای ایمنی و آتش نشانی و برق و ابزار دقیق در مقطع هنرستان، ایجاد مرکز آموزش جوار کارگاهی و برگزاری دوره آمادگی متقاضیان استخدام در شرکت های نفت و گاز منطقه است.
دبیر کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم تاکید می کند: یکی از علل ریشه ای عدم پذیرش جوانان بومی در آزمون های استخدامی شرکت های منطقه، آشنا نبودن با مسائل تخصصی درسی و تکنیک های عمومی مصاحبه است که بیش 350 نفر در دوره های آموزشی شرکت کردند که در این بین، بیش از50 درصد افراد جذب شده نهایی آزمون های استخدامی، از نفرات شرکت کننده در این دوره هستند.
وی می گوید: در موضوع عدم انگیزه و امید به آینده نیز کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم با تمرکز بر جامعه دانش آموز دختر و پسر مقطع متوسطه و والدین آنها، با استفاده از اساتید روان شناس دانشگاه شهید بهشتی تهران بیش از 3هزار نفر- ساعت کارگاه انگیزشی و هویت فردی برگزار کرده که در نوع خود کم نظیر و تقریبا بخش زیادی از دانش آموزان همجوار را پوشش داده است.
صفایی در مورد برنامه های این کمیته برای سال آینده می گوید: از برنامه های اصلی سال آینده می توان به اجرای فاز دوم طرح جامع اشتغال زایی ویژه دختران و پسران اشاره کرد. در این کارگاه های برنامه ریزی شده مهارت های به روز و با قابلیت کسب درآمد زودبازده به این عزیزان آموزش داده خواهد شد. همچنین تعامل گسترده تر با اداره آموزش و پرورش شهرستان به عنوان رکن اصلی آموزش در شهرستان در دستور کار کمیته مسئولیت های اجتماعی قرار دارد.
وی ادامه می دهد: از سوی دیگر برنامه ریزی شده به منظور همگرایی بیشتر با سایر شرکت های نفت و گاز منطقه نظیر منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس، مجتمع گاز پارس جنوبی و شورای راهبردی پتروشیمی جلساتی مشترک برگزار و نتایج به مشاور اجتماعی وزیر نفت اعلام شود. از دیگر برنامه های مدنظر برای سال آینده، فراخوان کسب و کارهای بزرگ منطقه به سمت اقدام مسئولانه در جامعه است که امیدواریم با استفاده از ظرفیت پیمانکاران بزرگ منطقه ای و بومی انجام شود .
به گفته دبیر کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم، مرکز بهداشت امام سجاد(ع) در شهر ریز با بیمارستان توحید جم حدود50کیلومتر فاصله دارد، از این رو مردم ساکن در بخش ریز مجبور بودند، به منظور انجام یک آزمایش ساده یا رادیوگرافی دندان، مسیر 100 کیلومتری رفت و برگشت را طی کنند و با توجه به اینکه بخشی از جاده مواصلاتی نقاط پرحادثه دارد، همیشه این رفت وآمد باعث زحمت مردم می شد. صفایی می افزاید: تامین برخی از این تجهیزات از سوی پالایشگاه فجر جم، اتفاقی خوب و شیرینی بود و این موضوع بخش زیادی از آلام مردم منطقه به جهت دوری مسافت را کاهش داد. به گفته دبیر کمیته مسئولیت های اجتماعی شرکت پالایش گاز فجر جم، فعالیت در حوزه مسئولیت های اجتماعی به صورت وظیفه ای، قطعا موفق نخواهد شد و الزام های فعالیت در این حوزه، دغدغه مند بودن نسبت به محیط پیرامون است.
بر این اساس، همکاران فعال در حوزه مسئولیت اجتماعی قبل از هر چیز باید دارای دغدغه نسبت به مسائل مختلف محیط پیرامون خود باشند.
صفایی تاکید می کند: علاقه شخصی من در کار این است که جنبه تئوریک و آکادمیک مسئولیت های اجتماعی همزمان با جنبه عملی آن توسعه پیدا کند و نگاه شرکت های زیرمجموعه نفت و گاز به تدریج از اقدام های تدافعی و خیرخواهانه به سمت رویکردهای نظام مند و یکپارچه در حوزه مسئولیت های اجتماعی و توسعه پایدار تغییر یابد.
مجموعه پتروشیمیایی نگین مکران در مسیر نهایی توسعه و بهره برداری قرار گرفته است
مشعل یکی از سیاست های کلان اقتصادی دولت، حمایت از شهرک ها و پارک های پتروشیمی، بخصوص در مناطق کمتر برخوردار بوده است. این پارک ها و شهرک های صنعتی، به طور مستقیم بر توسعه اقتصادی، اجتماعی، محیطی، نرخ اشتغال و رضایتمندی منطقه و استان اثر دارند. به همین منظور دولت سیزدهم برای تسریع در توسعه این مجموعه ها برنامه هایی اتخاذ کرده که مجموعه نگین مکران، یکی از همین مناطق در استان محروم سیستان و بلوچستان و منطقه چابهار است که بزودی به یک قطب بزرگ برای صنعت پتروشیمی در کشور تبدیل می شود.
در ادامه سیاست های کلان اقتصادی دولت برای احداث 13پارک پتروشیمی در کشور که تعدادی از آنها در سواحل جنوبی کشور قرار گرفته اند، حمایت از توسعه و تکمیل شهرک پتروشیمی نگین مکران در اولویت پیگیری قرار دارد.
شهرک پتروشیمی نگین مکران با مساحتی بیش از 1200 هکتار در محدوده منطقه آزاد تجاری صنعتی چابهار واقع شده که فاز نخست آن شامل طرح های متانول، اوره و چند طرح پیشرفته GTX است. ظرفیت تولیدی فاز نخست این شهرک حدود 8.5 میلیون تن در سال پیش بینی شده که عمده محصولات آن صادراتی و مابقی به عنوان خوراک برای مجتمع های پتروشیمی و صنایع پایین دستی در نظر گرفته شده یا وارد بازارهای کشور می شود.
شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران، متولی ایجاد زیرساخت ها و امور زیربنایی برای ساخت شهرک پتروشیمی مکران، تامین سرویس های جانبی متمرکز (یوتیلیتی)، توسعه و احداث انبارها، پایانه ها و مخازن صادراتی، احداث خطوط انتقال گاز متان (از خط لوله هفتم سراسری) و نیز مدیریت شهری شهرک پتروشیمی مکران است. حالا و پس از دو سال متوالی پیگیری های صورت گرفته علیرضا منیری ابیانه ، مدیرعامل شهرک پتروشیمی توسعه نگین مکران در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت توسعه پتروشیمی نگین مکران اعلام کرده که تا اوایل سال ۱۴۰۳، نخستین پارت محصولات تولیدی شرکت های پتروشیمی مستقر در این منطقه به بازارهای بین المللی عرضه خواهد شد.
وی با اعلام اینکه خط لوله گاز به شهرک پتروشیمی مکران رسیده است، افزود: بیش از ۷۰ درصد پهنه ۱۲۰۰ هکتاری شهرک پتروشیمی مکران برای سرمایه گذاری و ساخت مجتمع های پتروشیمی واگذار شده و براساس یکی از مصوبات بازدید سیدابراهیم رئیسی، رئیس جمهوری در اردیبهشت ماه، ۶۰۰ هکتار دیگر در ضلع شمالی شهرک با هدف توسعه گسترده و متوازن زنجیره پایین دست پتروشیمی نیز در آینده ای نزدیک به شهرک پتروشیمی مکران اضافه خواهد شد.
مدیرعامل شهرک پتروشیمی توسعه نگین مکران با اشاره به سرمایه گذاری ۱۴ میلیارد یورویی برای ساخت پتروشیمی مکران و تکمیل آن با ظرفیت هشت و نیم میلیون تن گفت: این مجموعه پس از آغاز فعالیت و تولید محصول برای هزاران نفر شغل ایجاد می کند. در عین حال دولت در این مدت نشان داده که برای توسعه زیرساخت های سیستان و بلوچستان، اعتبارات ویژه ای تخصیص داده و از هر کوششی برای تکمیل طرح های مهم زیرساختی نظیر راه آهن، ساخت جاده ها ،پتروشیمی و فولاد دریغ ندارد و همه سرمایه گذاران را تشویق و حمایت می کند.
مدیرعامل شهرک پتروشیمی توسعه نگین مکران گفت: در برنامه های مختلف چابهار و منطقه مکران، هاب سوم پتروشیمی کشور مطرح و بعد از آن اوایل دهه ۹۰ پتروشیمی مکران در زمینی به وسعت حدود یکهزار و ۲۰۰ هکتار در ۲۰ کیلومتری شهر چابهار از سوی شرکت شستان آغاز به کار کرد و حالا پس از چند سال، این پروژه در حال به ثمر نشستن است.
وی بیان کرد: با تکمیل فاز یک طی ۱۰ سال آینده که شامل پنج جی تی ایکس، یک اوره آمونیاک، یک مینی ال ان جی و یوتیلیتی است و خوراک همه اینها گاز متان و خط انتقال آن از ایرانشهر به چابهار در حال کار است، بیش از ۱۲ هزار شغل جدید ایجاد می شود. در مجموع ۲ هزار و ۴۰۰ نیروی فعال در شهرک پتروشیمی مشغول فعالیت هستند که حدود ۶۰ درصد بومی شهرستان چابهار و یا روستاها و شهرهای همجوارند.
داود عباسی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری تجاری شستان، چندی قبل تاکید کرد که جریان حمایتی خوبی در مجموعه وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای پیشبرد پروژه های راهبردی صنعت نفت وجود دارد. وی افزود: شستان همه تلاش خود را برای رفع چالش های پیش روی پروژه های زیرساختی صنعتی و غیرصنعتی شهرک پتروشیمی مکران به کار گرفته تا شرکت توسعه نگین نیز طبق جدول زمانبندی اعلام شده هرچه سریع تر پروژه های زیرساختی شهرک را تکمیل کند.در همین خصوص نیز مرتضی شاهمیرزایی ، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی در بازدید از شهرک پتروشیمی مکران در چابهار، در جریان روند پیشرفت پروژه های توسعه پتروشیمی نگین مکران قرار گرفت و بر حمایت دولت از فعالان و سرمایه گذاران در صنعت پتروشیمی تاکید کرد.یکی از پروژه های در دستور کار و مهم در نگین مکران، طرح پتروپالایشگاه ۳۰۰ هزار بشکه ای نگین مکران است که از سوی مجموعه شستان اجرا می شود. جواد اوجی ، وزیر نفت در آخرین بازدید خود از این پروژه بر تسریع در اجرای طرح پتروپالایشگاه ۳۰۰ هزار بشکه ای نگین مکران تاکید کرد. وی به قوانین تشویقی لحاظ شده از سوی دولت درباره تنفس خوراک در زمان ساخت فازهای مختلف و استفاده از منابع صندوق توسعه ملی اشاره کرد و اعلام داشت: براساس این قوانین، وزارت نفت انتظار دارد که اتفاقات خوبی از سوی شستان در این پروژه رخ دهد.محمد مخبر، معاون اول رئیس جمهوری هم چندی قبل بر اینکه سرمایه گذاری در زمینه پتروپالایشگاه ها و توسعه شهرهای ساحلی از اولویت های مهم دولت سیزدهم است، تاکید کرده است: بر این اساس، در جلسات مشترک معاون اول رئیس جمهور با وزیر نفت مقرر شده است که با احداث پالایشگاه و پتروپالایشگاه، تکمیل خطوط انتقالی و برطرف کردن مشکلات حقوقی، همچنین اجرایی کردن احداث پالایشگاه های نگین مکران و شهید سلیمانی، خط انتقال گوره به جاسک در زمینه صادرات، تولید محصولات پتروشیمی و فراورده های نفتی نیز فعال شود. معاون اول رئیس جمهوری همچنین دستور داده است، با تشکیل گروهی با همکاری وزارت نفت، استانداری هرمزگان و شورای توسعه سواحل مکران، طرح اتصال زنجیره معدنی جنوبی کشور به پالایشگاه های سواحل مکران بررسی شود.حسین دهقان، دبیر شورای توسعه سواحل مکران نیز با اشاره به اینکه «کوه مبارک» در این منطقه به عنوان یک پایانه نفتی و پتروپالایشگاهی خواهد بود، گفته است: با ایجاد این قطب جدید صنعت نفت، زنجیره ارزش را کامل می کنیم تا با تولید محصول نهایی، ارزش افزوده در کشور شکل بگیرد.دبیر شورای توسعه سواحل مکران با بیان اینکه نخستین اقدام در منطقه مکران، توسعه زیرساخت های منطقه شامل راه، بندر، فرودگاه و... است، اظهار کرده است: یکی از اولویت های اصلی در دولت سیزدهم، اجرای مطالبات بر زمین مانده رهبری و عملیاتی سازی آنهاست که در یک سال گذشته در دستور کار جدی دولت قرار گرفته است.
برنامه توسعه سواحل مکران از دوره دولت های نهم و دهم شروع شد؛ اما در تمام این سال ها ، عملیاتی کردن برنامه های توسعه ای در این منطقه با تاخیری طولانی همراه بود. به طوری که زیرساخت های لازم و ابتدایی برای توسعه صنعتی ایجاد نشده بود و در دوره اخیر ، یعنی طی دو سال گذشته، دولت سیزدهم تلاش کرد به طور همزمان ضمن احداث زیرساخت های لازم برای منطقه، پروژه های توسعه ای پیش بینی شده را نیز پیگیری کند. با راه اندازی و فعال شدن این شهرک پتروشیمی، بخش زیادی از ساکنان این مناطق فرصت شغلی خواهند داشت و همراه با سرمایه گذاری در حوزه های پتروشیمی، سرمایه گذاری در حوزه های توسعه ای و رفاهی دیگری هم ایجاد خواهد شد.
منابع سازمان کشورهای صادرکننده نفت (اوپک) بر این باورند که احتمال تقویت قیمت های جهانی نفت خام در سال جاری میلادی بیشتر است و احتمال می رود به سطوح 100 دلار برای هر بشکه برسد.
مقام های اوپک به رویترز گفتند: احتمال می رود در سال 2023 میلادی به دلیل بهبود تقاضای نفت چین پس از بازگشایی مرزهای این کشور و لغو محدودیت های ناشی از سیاست به صفر رساندن موارد ابتلا به شیوع ویروس عالم گیر کرونا و نبود سرمایه گذار، رشد عرضه ازسر گرفته شود و در عین حال تا حد زیادی بازگشت قیمت نفت به سطوح 100 دلار برای هر بشکه محتمل است.قیمت جهانی نفت خام در سال 2022 میلادی پس از پایان قرنطینه های ناشی از شیوع ویروس کرونا و بهبود تقاضا در بسیاری از نقاط جهان و در کنار آن، نگرانی های بازار نفت از تنش های روسیه و اوکراین، برای نخستین بار از سال 2014 میلادی به بالای 100 دلار برای هر بشکه رسید، اما قیمت نفت خام شاخص برنت دریای شمال به دلیل ترس از رکود جهانی، سال 2022 را با قیمت های نزدیک به 86 دلار برای هر بشکه به پایان رساند.
بازگشت قیمت نفت به سطوح بالای100 دلار برای یک دوره طولانی، درآمد بیشتری را برای اعضای اوپک که اقتصادی وابسته به نفت دارند، به همراه خواهد داشت و برای اقتصادهای صنعتی که تلاش می کنند تورم و نرخ بهره را مهار کنند، نوعی عقب نشینی خواهد بود.اوپک و متحدانش از جمله روسیه (اوپک پلاس) برای حمایت از بازارهای جهانی نفت خام در ماه اکتبر 2022 توافق کردند تولید خود را از ماه نوامبر تا پایان سال 2023 میلادی روزانه 2 میلیون بشکه یعنی حدود 2 درصد از تقاضای جهانی کاهش دهند.پس از نوسان های سال 2022 میلادی، آغاز تنش های مسکو-کی یف بلافاصله نفت خام برنت به بالاترین سطح خود یعنی 147 دلار برای هر بشکه رسید. در سال 2023 میلادی شاخص برنت اندکی افزایش یافت و در برهه ای به بیش از 86 دلار به ازای هر بشکه رسید و برنامه روسیه برای کاهش عرضه داوطلبانه در ماه مارس هم تا حدودی به این شرایط کمک کرد، اما اکنون قیمت های جهانی نفت خام در سطوح بالای 75 دلار برای هر بشکه دادوستد می شود.
اوپک و اوپک پلاس پیش بینی قیمت نفت و هدف قیمتی ندارند، مقام ها و وزیران نفت و انرژی اوپک و اوپک پلاس، اغلب تمایلی به بحث درباره قیمت های جهانی نفت خام نشان نمی دهند.افشین جوان، نماینده ملی جمهوری اسلامی ایران در اوپک هم 8 فوریه طی اظهارنظری در حاشیه رویداد هفته انرژی هند در بنگلور گفته بود: نفت ممکن است در نیمه دوم سال به حدود 100 دلار برای هر بشکه بازگردد.خبرگزاری رویترز به طور اختصاصی با پنج مقام دیگر از کشورهای عضو اوپک درباره چشم انداز نفت 100 دلاری صحبت کرده است.از این میان، سه مقام، احتمال افزایش قیمت نفت در سال 2023 میلادی را بیشتر از کاهش قیمت این کالای راهبردی دیدند و دو مقام دیگر پیش بینی کردند که قیمت ها به 100 دلار بازمی گردد.یکی از منابع اوپک گفت: باید گفت سایه بحران انرژی همچنان بر جهان حاکم و روند کلی قیمت جهانی نفت افزایشی خواهد بود.این عضو اوپک گفت: بازگشت نفت برنت به سطوح بالای 100 دلار در سال 2023 غیرمنتظره نیست. اکنون اجماع در این صنعت بر سر قیمت های پایین تر در سال 2022 میلادی است.
نظرسنجی رویترز از 30 اقتصاددان و تحلیلگر نشان از این موضوع دارد که قیمت نفت خام شاخص برنت در سال 2023 به طور میانگین 89 دلار و 37 سنت به ازای هر بشکه خواهد بود که نسبت به 99 دلار در سال 2022 کاهش نشان می دهد.
بانک آمریکایی گلدمن ساکس به تازگی پیش بینی خود از نفت خام شاخص برنت در سال 2023 را به 92 دلار رسانده است.
لغو ناگهانی محدودیت های مربوط به کرونا در چین احتمال دارد رشد تقاضای نفت را در سال 2023 افزایش دهد، زیرا برآورد می شود تقاضای نفت این کشور در سال 2022 میلادی برای نخستین بار در سال های اخیر افت اندکی داشته باشد.منابع اوپک همچنین شاهد کمبود سرمایه گذاری برای افزایش قیمت های حمایت کننده از عرضه هستند.
براساس برآوردهای اوپک و دیگر مؤسسه ها، اعضای اوپک حدود یک میلیون بشکه در روز کمتر از هدف خود تولید می کنند، در حالی که انتظار می رود کشورهای غیراوپک در سال 2023 نفت بیشتری تولید کنند، طبق برآوردهای اوپک، پیش بینی افزایش روزانه یک میلیون و 500 هزار بشکه کمتر از انتظار رشد 2 میلیون و 200 هزار بشکه ای در روز است.یکی دیگر از منابع اوپک گفت: حتی با وجود عرضه اضافی از مناطق مختلف، باز هم بازارهای جهانی شاهد کمبود عرضه در مقایسه با تقاضا و فشار افزایشی بیشتر از فشار کاهشی بر بازار خواهند بود.اوپک پلاس تا پایان سال ۳ میلیون و ۶۶۰ هزار بشکه کاهش تولید (معادل ۳.۶ درصد از تقاضای جهانی نفت) دارد که از این مقدار یک میلیون و ۶۶۰ هزار بشکه آن داوطلبانه و ۲ میلیون بشکه آن مصوب است، در عین حال اعضای این ائتلاف به منظور بهبود قیمت های جهانی نفت خام، در نشست سی وپنجم در وین تصمیم گرفتند این ارقام تا پایان سال ۲۰۲۳ میلادی ادامه یابد و برای کل سال ۲۰۲۴ افزون بر این مقدار یک میلیون و ۴۰۰ هزار بشکه دیگر هم تولید کشورهای عضو این ائتلاف کاهش یابد و مجموع تولیدشان به ۴۰ میلیون و ۴۶۰ هزار بشکه در روز برسد.فاتح بیرول، رئیس آژانس بین المللی انرژی پنجم فوریه (16 بهمن ماه 1401 ) از تولیدکنندگان عضو ائتلاف اوپک پلاس خواسته بود اگر تقاضا به شدت افزایش یافت، در برنامه تولید خود بازنگری کنند.تصمیم اوپک پلاس در ماه ژوئن برای رساندن مجموع تولیدش به رقم روزانه 40 میلیون و 460 هزار بشکه پیامی کلیدی است که این ائتلاف تا پایان توافق در مسیر خود باقی می ماند.یکی از منابع اوپک گفت: قیمت ها ممکن است در سال 2023 میلادی به 100 دلار بازگردد؛ اگرچه چشم انداز رشد اقتصادی، ریسک اصلی بود.وی همچنین بر این باور است که این اوضاع، به اقتصاد بستگی دارد؛ البته اگر بهبود در چین وجود داشته باشد، ممکن است نفت 100 دلاری محقق شود.این منبع اوپک تصریح کرد که قیمت نفت خام 85 تا 100 دلار برای همه مطلوب است.آژانس بین المللی انرژی که نماینده 31 کشور از جمله مصرف کننده اصلی، ایالات متحده آمریکاست، به درخواست برای اظهارنظر درباره نفت 100 دلاری برای اعضایش پاسخی نداده است. بیرول پیش تر گفته بود نفت 100 دلاری خطری واقعی برای اقتصاد جهانی است.افزون بر خطرهای رکود، منابع اوپک که قیمت های پایین تر را در سال 2023 میلادی پیش بینی می کنند، گفتند که مقدار افزایش تقاضا از سوی چین مشخص نیست و آیا این کشور دوباره قرنطینه هایی را برای مهار شیوع ویروس کرونا اعمال خواهد کرد، دومین منبع اوپک که شاهد کاهش قیمت ها در سال جاری میلادی است، گفت: هنوز درباره رشد اقتصادی، تورم و بهبود تقاضای نفت چین ابهام هایی وجود دارد.
منبع: اویل پرایس
مترجم: امیر دشتی
شرکت نفت و گاز گچساران
نشست تخصصی رؤسای اچ اس ای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب به میزبانی شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران برگزار شد.غلامرضا کمالی، مدیرعامل این شرکت گفت: تحصیلات آکادمیک و تجربه های کارکنان بخش اچ اس ای سبب شده است وزارت نفت در این زمینه به خود ببالد که چنین نیروهای متخصصی در این عرصه دارد.وی با بیان اینکه اولویت صنعت نفت، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی است، خواستار خارج شدن نیروی نماینده ایمنی از زیرمجموعه پیمانکار همان بخش شد تا افسر ایمنی بتواند با جسارت بیشتر نظارت کند. مدیرعامل شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران تصریح کرد:ایجاد دستورعمل جلوگیری از حوادث برای کارکنان، بالا بردن سطح مانورها، تخصیص بودجه برای تجهیز و نوسازی ناوگان، ایجاد زیرساخت های لازم در شرکت های تابع، برنامه ریزی برای ارتقای سطح کشوری و برگزاری مسابقه های المپیاد ویژه آتش نشانان از جمله مواردی است که باید در مناطق نفت خیز جنوب انجام شود.کمالی افزود: نصب تابلوی روزهای بدون حادثه در تأسیسات برای بالا بردن انگیزه بین واحدها، ارزیابی پیمانکاران بر اساس شاخص های ایمنی و حذف پیمانکارانی که موجب حادثه شده اند، باید در اولویت کاری بخش اچ اس ای قرار بگیرد.وی با قدردانی از اقدام های اداره ایمنی، بهداشت و محیط زیست (اچ اس ای) شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران بیان کرد: کار در گستره چهار استان با پراکندگی تأسیسات در نقاط سخت گذر و خطرآفرین، به نیروهایی ماهر و ناوگانی مجهز نیاز دارد که خوشبختانه این اداره با بازسازی خودروهای آتش نشانی و تجهیز آن گام های بزرگی در این زمینه برداشته است.
شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب گفت: با رویکرد تازه وزارت نفت و تمرکز بر دانش بنیان کردن صنعت نفت، توانستیم عملکرد پژوهشی و علمی در صنعت نفت را به حدود ۱۸ برابر سال های پیش برسانیم که این نشان از وقوع یک انفجار علمی و پژوهشی دارد.علیرضا دانشی در آیین بهره برداری از مبدل حرارتی در واحد نمک زدایی میدان نفتی منصوری گفت: میدان نفتی منصوری از دو مخزن آسماری و بنگستان تشکیل شده که ظرفیتی معادل تولید روزانه ۲۵۸ هزار بشکه دارد و به علت شرایط مخزن در سال ۱۳۹۶ واحد نمک زدایی با یک مبدل خارجی به بهره برداری رسید؛ اما در یک سال با مشکل روبه رو و از مدار خارج شد.وی افزود: با همت کارشناسان صنعت نفت جنوب، تمرکز از خارج کشور به تولیدات داخلی معطوف شد و طراحی و تولید مبدل حرارتی بومی با همکاری شرکت های دانش بنیان داخلی در برنامه کاری قرار گرفت که امروز ثمره این اعتماد و همت جهادی در رونمایی از این مبدل کاملاً بومی برای همگان آشکار شد.مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب درباره جزییات این طرح اظهار کرد: این مبدل حرارتی، ظرفیت کیفیت زایی روزانه ۷۰ هزار بشکه در روز را دارد که هزینه ساخت آن حدود یک چهارم نمونه خارجی آن بوده است.دانشی در تشریح اقدام های انجام شده در دو سال گذشته نیز اعلام کرد: سال ۱۴۰۱ میزان هزینه کرد، عملکرد و اقدام ها، معادل چهار سال پیش از آن بوده که البته این مقدار رضایت بخش نیست.وی با بیان اینکه در زمینه کارهای پژوهشی و علمی، اعتبارات پروژه های پژوهشی در ۱۰ سال قبل از سال ۱۴۰۱ حدود ۸۰ میلیارد تومان بود و در سال ۱۴۰۱ این رقم به حدود ۱۵۰۰ میلیارد تومان رسید، تصریح کرد:این موضوع از یک انفجار علمی و پژوهشی در صنعت نفت حکایت دارد که آثار آن را بزودی خواهیم دید؛ البته برنامه ریزی کرده ایم این رقم را تا پایان امسال به ۳۵۰۰ میلیارد تومان برسانیم.مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب با اشاره به افتتاح پروژه آبرسانی غدیر مناطق نفت اهواز گفت: بهره مندی از آب شرب سالم آرزوی کارکنان نفت و خانواده آنان بود که با تلاش جهادی کارکنان توانستیم آب شرب سالم از طرح آبرسانی غدیر را به مناطق اداری، مسکونی و بیمارستانی برسانیم و بهره برداری از طرح های متعدد دیگری را تا پایان سال در برنامه داریم.
شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان
عملیات نخاله برداری و تسطیح منازل خریداری شده و فاقد سکنه واقع در مناطق آلوده به نشت نفت و گاز مسجدسلیمان، به همت شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان آغاز شد.عملیات نخاله برداری و تسطیح مناطق آلوده به نشت نفت و گاز در مسجدسلیمان به درخواست فرمانداری و فرماندهی منطقه انتظامی شهرستان مسجدسلیمان با اعزام یک دستگاه بولدوزر به منطقه پشت برج انجام شد.اجرای عملیات نخاله برداری و تسطیح منازل خریداری شده واقع در مناطق آلوده با شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان و نظارت آن به عهده شهرداری و کارگروه مناطق آلوده فرمانداری مسجدسلیمان است.
شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان از شرکت های تابعه شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در زمینه بهره برداری، فراورش و انتقال نفت خام و گاز طبیعی فعالیت می کند. دفتر مرکزی این شرکت در شهر مسجدسلیمان، استان خوزستان قرار دارد و مجموع ذخایر تحت مدیریت این شرکت حدود ۲۹ میلیارد بشکه برآورد می شود.
همچنین عملیات مرمت و بهسازی مصلای شهرستان مسجدسلیمان به همت مدیریت مهندسی و ساختمان شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان و با برآورد هزینه ای بالغ بر ۱۵۲ میلیارد ریال در حال انجام است.بهسازی و مرمت مصلای شهرستان مسجدسلیمان به درخواست دفتر امام جمعه و از سوی مدیریت مهندسی و ساختمان این شرکت در حال انجام است. سقف کاذب مصلا به مساحت ۳۴۰۰ مترمربع که به علل مختلف، ناایمن و دچار فرسایش و ریزش شده بود، جمع آوری شده و پس از ایمن سازی، سقف کاذب جدید فلزی با کیفیت مطلوب در حال اجراست.عملیات بهسازی و مرمت مصلای شهرستان مسجدسلیمان همسو با عمل به مسؤولیت های اجتماعی و گسترش فرهنگ نمازخوانی انجام می شود.
شرکت بهره برداری نفت و گاز مسجدسلیمان با هدف افزایش خدمات ارائه شده از سوی دولت به شهروندان و افزایش سطح رضایت مندی عمومی از دولت در سال ۱۴۰۱ در چارچوب خدمات با ارزش ۲۸۳ میلیارد ریال در حوزه مسؤولیت های اجتماعی هزینه غیرمستقیم صرف کرده است.
شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجاری
شرکت های تابعه شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب همسو با برنامه های وزارت نفت برای کاهش و حذف آلاینده های محیط زیستی، نشست بررسی انتشار گازهای گلخانه ای و آلاینده های هوا را برگزار کردند.نشست کارگروه کاهش انتشار گازهای گلخانه ای و آلاینده های هوا از سوی شرکت های تابعه شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، همسو با اجرای دستورعمل های وزارت نفت و با هدف برنامه ریزی برای کاهش و حذف آلاینده های محیط زیست به میزبانی اداره اچ اس ای شرکت نفت و گاز آغاجاری برگزار شد.در این نشست تخصصی، با اشاره به اهمیت توجه به محیط زیست در توسعه پایدار و دستاوردهای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب در کاهش هدر رفت گازهایی مشعل، با برنامه ریزی اصولی برای رفع دغدغه و نگرانی جامعه پیرامونی درباره آلودگی هوا تأکید شد. تشریح روند جمع آوری گازهای گلخانه ای، بررسی تاریخچه گازهای تولیدی و ارسالی به مشعل در مناطق نفت خیز جنوب، تدابیر لازم برای کاهش انتشار آلاینده های زیست محیطی و مقایسه گازسوزی شرکت های تابعه مناطق نفت خیز جنوب مواردی بود که در این نشست بررسی شد.
در ادامه عملکرد شرکت های نفت و گاز آغاجاری و گچساران در حوزه جلوگیری از سوختن گازها و تولید گازهای گلخانه ای، راهکارهای کاهش آن و ارائه دستورعمل های تازه با مقایسه آماری مقدار تولید نفت و گاز و گازهای سوخته شده در واحدها و تأسیسات به تفکیک بررسی و راستی آزمایی شد.
شرکت نفت فلات
مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران گفت: با نصب عرشه سکوهای A20 و A21 میدان ابوذر در نیمه دوم امسال، تولید نفت این شرکت حدود ۱۰ هزار بشکه در روز افزایش خواهد یافت.
علیرضا مهدی زاده در بازدید از کارگاه ساخت عرشه سکوهای A20 و A21 میدان ابوذر در خرمشهر گفت: روند ساخت این سکوها هم اکنون نزدیک به ۸۵ درصد پیشرفت فیزیکی دارد و بر اساس برنامه ریزی های انجام شده، در نیمه دوم امسال در محل مورد نظر نصب خواهد شد.
وی با بیان اینکه وزن هریک از این سکوها حدود ۱۲۰۰ تن است، افزود: زیر سازه این سکوها پیش تر در محل مورد نظر نصب شده و حفاری هشت حلقه چاه در محل سکو تا ۹۰ درصد پیشرفت داشته است. همچنین چهار رشته خط لوله دریایی ۸ و ۱۲ اینچ درمجموع به طول ۱۸ کیلومتر، پیشرفت ۹۰ درصدی دارد.عملیات کابل اندازی سه رشته کامپوزیت و فیبر به طول حدود ۱۴کیلومتر نیز انجام شده و اتصال های پایانی اسپول به سکوها هم در حال تکمیل است.
مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره با اعلام اینکه موارد مربوط به پیش راه اندازی این پروژه تا یک ماه آینده آغاز خواهد شد، ادامه داد: با تلاش کارکنان این شرکت و پیمانکار، مراحل حمل، نصب و راه اندازی این سکوها تا پایان امسال به نتیجه می رسد و شاهد افزایش تولید ۱۰ هزار بشکه ای میدان ابوذر در خلیج فارس خواهیم بود.
علیرضا قانعی، مدیر منطقه عملیاتی بهرگان شرکت نفت فلات قاره گفت: با پایش مستمر و افزایش بیش از ۴۰ درصدی عمر میانگین پمپ های درون چاهی در این منطقه از چند سال پیش تاکنون بیش از ۲۰۰ میلیون دلار صرفه جویی شده است.
وی گفت: بررسی اثر پایش مستمر پارامترهای عملیاتی بر طول عمر پمپ های درون چاهی (ESP) میدان های منطقه عملیاتی بهرگان در ارتباط با تولید صیانتی از مخازن نفت و گاز و به کارگیری بهینه تجهیزات در دستور کار قرار گرفت و با توجه به ارزیابی های انجام شـده، این مقدار با افزایش بیش از ۴۰ درصدی به ۴۰ ماه رسیده که دستاورد قابل تأملی در ابعاد بین المللی است.
وی افزود: از سوی دیگر با در نظر گرفتن میانگین دو ماهه زمان تعویض هر پمپ از زمان سوختن تا آغاز کار پمپ نو و میانگین تولید ۱۵۰۰ بشکه در روز برای هر چاه پمپی، تولید ذخیره شده حاصل از سرویس خارج نشدن این گونه چاه ها حدود ۲.۵ میلیون بشکه بوده است.
مدیر منطقه عملیاتی بهرگان اظهار کرد: زمان صرف نشده به منظور جابه جایی و استقرار دکل با هدف تعویض پمپ و موتورها برای حفر چاه های جدید بسیار مهم است، بر این اساس به دلیل تعویض نشدن پمپ و موتور این ۲۸ حلقه چاه به عملیات دیگری اختصاص یافته که دست کم چند ۱۰۰ میلیون دلار بهره اقتصادی در پی داشته است.
پژوهشگاه صنعت نفت
نشست مدیران پژوهشگاه صنعت نفت و شرکت ایران خودرو دیزل با هدف گسترش همکاری های فناورانه برگزار شد.
عظیم کلانتری اصل، رئیس پژوهشگاه صنعت نفت در این نشست که با هدف گسترش همکاری های فناورانه برگزار شد، گفت: پژوهشگاه صنعت نفت همواره درصدد همکاری با شرکت های مولد و دانش محور به منظور توسعه فرایندهای علمی بوده است.
وی افزود: برهمین اساس، پژوهشگاه صنعت نفت آمادگی دارد در زمینه های مختلف مانند توسعه دانش های فنی روغن، کاتالیست، پلیمر، نانو و توسعه انواع مواد شیمیایی و مسائل مرتبط با محیط زیست با مجموعه ایران خودرو دیزل همکاری کند.
رئیس پژوهشگاه صنعت نفت با اشاره به موضوع های مرتبط با سوخت و سوخت های جایگزین، مسائل مرتبط با قوانین کربن و توسعه فناوری، خواستار در دستور قرار گرفتن این مباحث برای آغاز فعالیت های دو طرف شد.
کلانتری اصل، پژوهشگاه صنعت نفت را به دلیل امکانات مناسب و بهره مندی از نیروی انسانی متخصص، بسیار منحصربه فرد دانست و اظهار کرد: راهبرد اصلی این مجموعه توسعه و تکمیل دانش فنی است و همواره تجاری سازی و تولید انبوه محصولات خود را به دیگر بخش ها واگذار می کند.
یک هزار جلد کتاب کنکور طی دو مرحله به همت شورای نیکوکاری پژوهشگاه صنعت نفت، برای دانش آموزان بی بضاعت شهرستان های جنوبی کشور ارسال شد.غلامرضا شادبختی، رئیس شورای نیکوکاری پژوهشگاه صنعت نفت با اشاره به فعالیت های اخیر این شورا گفت: بتازگی شورای نیکوکاری پژوهشگاه با همکاری کارکنان، کتاب های متعددی در زمینه کنکور، داستان، رمان و اقلامی مانند کیف، کفش و لوازم التحریر را برای دانش آموزان شهرستان های جنوبی کشور تهیه و ارسال کرد.وی اظهار کرد: این شورا هر ساله با همکاری اعضا و کارکنان این مجموعه، بسته های معیشتی متنوعی را برای خانواده ها و دانش آموزان مناطق بی بضاعت تهیه می کند و در فصل های متفاوت در اختیار آنها قرار می دهد.رئیس شورای نیکوکاری پژوهشگاه صنعت نفت افزود: با همت این شورا، مدرسه سه کلاسه ای در روستای ریسِ چابهار دایر شده و از آذر سال پیش نیز ساخت مدرسه دخترانه دیگری در شهرستان پلان از توابع چابهار با ظرفیت ۱۵۶ دانش آموز در دستور کار قرار گرفته که امید است مهر امسال به بهره برداری برسد.شورای نیکوکاری به منظور اعتلا و تقویت هرچه بیشتر روحیه نوع دوستی و رأفت در جامعه و تلاش برای کمک به رفع مشکل افراد نیازمند تشکیل شده و اعضای آن را کارمندان و بازنشستگان این مرکز علمی تشکیل می دهند.
شرکت گاز استان خراسان رضوی
مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان رضوی، از اجرای ۳۶ پروژه مرتبط با مسؤولیت اجتماعی از سوی این شرکت خبر داد و گفت: طبق مصوبه های سفر رئیس جمهوری ۶۳۰۰ میلیارد ریال از محل اعتبارات وزارت نفت برای پروژه های عمرانی استان تخصیص داده شده است.
حسن افتخاری با اشاره به اهمیت حوزه مسؤولیت اجتماعی اظهار کرد: در یک سال گذشته، پروژه های گسترده ای با موضوع مسؤولیت اجتماعی در این شرکت انجام شده که مهم ترین نتیجه و تأثیر آنها، ناظر بر توسعه گازرسانی در مناطق کمتر برخوردار، کاهش ناترازی مصرف گاز، کمک به مشترکان کم توان از طریق اجرای رایگان لوله کشی داخلی منازل و ثبت بیمه حوادث، ردیابی سریع تر نشتی گاز طبیعی و کاهش احتمال وقوع حوادث مربوطه، بهبود شاخص عملکرد انرژی، کاهش انتشار گازهای گلخانه ای، ارتقای سلامت کارکنان، پایداری شبکه و کاهش حوادث ناشی از عملکرد تأسیسات و تجهیزات و پیشگیری از آنها بوده است.
وی افزود: این طرح ها شامل افزایش کارایی سیستم های گرمایشی موتورخانه ها و اقدام هایی مانند تنظیم مشعل و عایق کاری موتورخانه های مشترکان خانگی، تجاری، اداری و...، انجام عملیات بوسنجی، شناسایی، بررسی و نظارت پروژه های مدیریت انرژی کربن و بهینه سازی مصرف گاز شهرستان های مشهد، تایباد و گلبهار، اجرای برنامه پایش و ارتقای سلامت جسمانی کارکنان، مقاوم سازی ایستگاه های گازرسانی و رزمایش فرهنگی، اجتماعی و رسانه ای صرفه جویی مصرف گاز است.
مدیرعامل شرکت گاز استان خراسان رضوی ادامه داد: این شرکت ۱۵ میلیارد تومان برای اجرای لوله کشی داخلی منازل مددجویان کمیته امداد امام(ره) و سازمان بهزیستی نیز هزینه کرده است. اجرای این طرح برای مددجویان، بدون اشتراک پیشین گاز تا سقف ۶۰میلیون ریال به ازای هر اشتراک با نگاه به اهمیت مسؤولیت اجتماعی به صورت رایگان انجام شد.
شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون
سرپرست مدیریت منابع انسانی شرکت بهره برداری نفت و گاز مارون از برگزاری ۱۲هزار نفر-ساعت آموزش در چارچوب ۶ دوره الزامی برای تمدید یا دریافت مجوز صدور درخواست کار (permit) خبر داد.
سیدابراهیم صالحین گفت: برگزاری این مجموعه آموزش ها پیرو تأکید مدیرعامل این شرکت برای صیانت از سرمایه های انسانی سازمان، همجواران واحدهای عملیاتی و تأسیسات فرایندی است.
وی افزود: داشتن مجوز کار، یکی از الزام های راهبردی فرایند تولید، بویژه هنگام انجام تعمیرات اساسی یا موردی در واحدهای عملیاتی است که بر پایداری تولید، تأثیر مستقیم دارد. بنابراین طی یک برنامه جامع، ۶ دوره تخصصی برای ۱۳۴ نفر از مسؤولان یا سرپرستان واحدها (۶۷۰ نفر/ دوره) بهار امسال برگزار شد که در نوع خود کم سابقه است.
بر اساس این گزارش، دوره های اچ اس ای عمومی، اصول و مبانی پدافند غیرعامل عمومی، ایمنی کار در ارتفاع و حفاظت از سقوط، ایمنی در گودبرداری، دستگاه های آزمایش گاز و انواع ماسک های تنفسی و سیستم کار 6 دوره ارائه شده است.
شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ارومیه
معاون عملیات شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران و هیأت همراه ضمن بازدید از تأسیسات و عملیات انبار نفت شهید سلیمانی، از نقش مهم راهبردی ظرفیت مطلوب این انبار در تأمین سوخت استان آذربایجان غربی و استان های همجوار خبر داد.
مجتبی دلبری گفت: انبار نفت شهید سلیمانی ارومیه با ۳۲ سکوی تخلیه و بارگیری و آخرین استانداردهای زیست محیطی، ایمنی و پدافند غیرعامل به سیستم الکترونیکی اندازه گیری مخازن (LT-GT) تجهیز شده و با توجه به موقعیت جغرافیایی و راهبردی حاکم بر منطقه، امکان ارسال و ذخیره سازی بالغ بر ۱۱۸ میلیون لیتر انواع فراورده را فراهم کرده است.
وی در این بازدید از نزدیک، وضع تجهیزات مکانیکی و ابزار دقیق انبار نفت سردار شهید قاسم سلیمانی را ارزیابی کرد و چالش های حوزه سوخت رسانی مطرح و در گفت وگوهای دوسویه، راهکارهای عملیاتی به مسؤولان منطقه ارائه شد.
معاون عملیات شرکت ملی پخش فراورده های نفتی با قدردانی از اقدام های مدیر و کارکنان شرکت ملی پخش فراورده های نفتی منطقه ارومیه به منظور سوخت رسانی بی وقفه، بویژه در زلزله شهرستان خوی اظهار کرد: با حمایت و هماهنگی مطلوب مسؤولان منطقه، عملیات دریافت، نگهداشت و توزیع انواع فراورده نفتی با کیفیت مطلوب انجام و رضایت شهروندان همانند سال های گذشته حاصل خواهد شد.
شرکت پالایش و پخش فراورده های نفتی ایران
معاون برنامه ریزی و کسب وکار شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با تأکید بر اینکه آماده برگزاری جشن بهره برداری رسمی طرح پتروشیمی گچساران پس از ۱۹ سال هستیم، گفت: برنامه تولید پتروشیمی گچساران در شش ماه دوم امسال، حدود ۴۰ تا ۵۰ درصد ظرفیت تکلیف شده است که با این مقدار تولید، برآورد می شود حدود ۳۰۰ میلیون دلار فروش داشته باشد.
حسن نشان زاده مقدم در زمینه طرح پتروشیمی گچساران تصریح کرد: شهرستان گچساران از شهرهای نفتی ایران است که اولین چاه نفت در این منطقه در سال ۱۳۱۸ به بهره برداری رسید و این شهر با الفبای نفت و گاز آشناست و پتروشیمی، صنعتی نوپا در این منطقه به شمار می رود که طرح پتروشیمی گچساران هم اکنون نخستین واحد صنعتی کهگیلویه وبویراحمد است که در مراحل نهایی بهره برداری قرار دارد.
وی ارتقای جایگاه شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس و تحقق برنامه های توسعه ای صنعت پتروشیمی در برنامه پنجم و ششم توسعه را از جمله رسالت های هلدینگ خلیج فارس دانست و افزود: نقشه راه این شرکت، تکمیل طرح های نیمه کاره و فعال سازی ظرفیت خالی مجتمع های زیرمجموعه است.
معاون برنامه ریزی و کسب وکار شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس ادامه داد: هلدینگ خلیج فارس برنامه های مختلفی در زمینه جمع آوری گازهای همراه و نگهداشت واحدهای ان جی ال مناطق نفت خیز در شرق و غرب کارون دارد و امیدواریم تا دو سال آینده بخشی از خوراک موردنیاز مجتمع های پتروشیمی بندر امام و پالایشگاه بیدبلند خلیج فارس تأمین شود.
نشان زاده تصریح کرد: پالایشگاه گاز هویزه خلیج فارس از طرح های نیمه کاره هلدینگ بود که با فرازونشیب های فراوان، ابتدای امسال به سرانجام رسید و اکنون ۲۵ تا ۳۰ تن در ساعت خوراک پتروشیمی بندر امام و C5+ پتروشیمی ایلام از این پالایشگاه تأمین می شود.وی با اشاره به اینکه تکمیل طرح پتروشیمی گچساران، همسو با تکمیل زنجیره ارزش و استفاده از گازهای همراه نفت پس از ۱۹ سال از صدور مجوز آن از رسالت مهم هلدینگ خلیج فارس بود، گفت: ترکیب سهامداران، تغییرات مدیریتی، تعدد پیمانکاران، منابع مالی و همچنین تحریم از چالش های پنج سال گذشته اجرای طرح پتروشیمی گچساران بوده است.
معاون برنامه ریزی و کسب وکار شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با تأکید بر اینکه تمام پروژه های این مجموعه تعیین تکلیف شده اند، اظهار کرد: طرح پتروشیمی گچساران با هدف دریافت یک میلیون و ۲۵۰ هزار تن اتان از پالایشگاه بیدبلند خلیج فارس همسو با تکمیل زنجیره ارزش و جلوگیری از خام فروشی و تأمین خوراک مجتمع های پایین دست آن ممسنی، دهدشت، بروجن، کازرون و پلیمر گچساران احداث شده و آماده برگزاری جشن بهره برداری رسمی این طرح هستیم.
منطقه ۹ عملیات انتقال گاز
مدیر منطقه ۹ عملیات انتقال گاز با اشاره به اقدام های این منطقه عملیاتی به منظور صرفه جویی انرژی، از تأمین برق مصرفی دیگر مشترکان شرکت توزیع برق استان مازندران خبر داد.محی الدین مفخمی با بیان اینکه انتقال پاک و بهره ور گاز طبیعی، بخش مهمی از مأموریت شرکت انتقال گاز ایران است، گفت: این منطقه با اجرای پروژه های بهبود عملکرد انرژی در سطح منطقه، گام های مهمی برای رسیدن به اهداف خود برداشته است.وی به اقدام های منطقه ۹ عملیات انتقال گاز برای انجام مسؤولیت اجتماعی اشاره کرد و افزود: نصب سامانه فتوولتاییک ۱۰ کیلوواتی در ساختمان ستاد این منطقه، افزون بر تأمین بخشی از برق مصرفی با انرژی پاک خورشیدی و کاهش انتشار گازهای گلخانه ای، در تأمین برق مصرفی دیگر مشترکان مازندران به شرکت توزیع برق استان کمک شایانی می کند.مدیر منطقه ۹ عملیات انتقال گاز با بیان اینکه روشنایی همه اتاق های کنترل و اکثر محوطه های تأسیسات تقویت فشار گاز با هدف کاهش مصرف برق با لامپ های فوق کم مصرف LED تعویض شده است، تصریح کرد: پس از انجام این پروژه و پایش جریان برق عبوری از سوی واحد برق منطقه، برق مصرفی روشنایی به یک سوم کاهش یافته و هزینه نگهداری و تعمیرات تجهیزات روشنایی نیز به صورت قابل توجهی کاهش یافته است.مفخمی همچنین با بیان اینکه پروژه تعویض فتوسل با ساعت نجومی برای کاهش زمان روشن بودن پروژکتورهای روشنایی محوطه های تأسیسات نیز انجام شده است، ادامه داد: عملیات انتقال تعویض سیستم گرمایشی تأسیسات تقویت فشار گاز منطقه از کولرهای پرمصرف گرمایش/ سرمایش با سیستم گرمایش شوفاژ از دیگر اقدام هاست.
شرکت پالایش نفت آبادان
رئیس خدمات فنی شرکت پالایش نفت آبادان گفت: ساماندهی ورودی شهر آبادان با ۲۰ هزار مترمربع مساحت بزرگترین و نخستین پروژه عمرانی در قالب عمل به مسؤولیت اجتماعی پالایشگاه نفت آبادان است که مرحله نخست آن با تعیین پیمانکار به مرحله اجرا رسیده است.سیدمحمد طهری با بیان اینکه حدفاصل میدان ثامن الائمه تا پل ایستگاه ۷ سلیج غربی با یک کیلومتر طول و ۲۰ هزار متر مساحت، بزرگترین پروژه عمرانی و مسؤولیت اجتماعی این شرکت به شمار می آید که مدت زمان اجرای آن ۶ ماه تعیین شده است.وی با اشاره به تجهیز کارگاه پیمانکار ظرف ۲ هفته، هزینه اولیه اجرای این طرح را ۲۳ میلیارد تومان اعلام کرد و افزود: بنا بر دستورعمل های تازه و تعدیل قیمت، سرمایه گذاری لازم برای این طرح، پیش بینی می شود این رقم به ۳۵ میلیارد تومان برسد.
یونس صادقی با اکتشاف نفت در 5 خرداد سال 1287 در مسجدسلیمان، بسیاری از اولین ها در این صنعت رقم خورد؛ از جمله این اولین ها روابط عمومی است. بسیاری آغاز روابط عمومی در ایران را با نام حمید نطقی، نخستين رئيس روابط عمومي شرکت نفت می شناسند؛ اما پژوهشگران بسیاری از جمله حسین میرزایی، تأسیس روابط عمومی در ایران را به دو سال قبل از حضور نطقی، در شرکت نفت ایران_ انگلیس و از سوی خود انگلیسی ها، مربوط می دانند.
ابوالقاسم حالت، در زمره یکی از مهم ترین نویسندگان و طنزپردازان ایرانی است که زندگی حرفه ای او به نفت گره خورده است. استعداد ذاتی او در طنزپردازی و شعر با مضامین تاریخ نفت پیوند خورده و حاصل آن در نشریات حوزه صنعت نفت انعکاس یافته است. تجربه زیستی ابوالقاسم حالت در کنار کارگران و کارمندان پالایشگاه آبادان و حوزه روابط عمومی نفت، به پیشبرد نگرش او در خلق مفاهیم طنزگونه کمک کرده است، تا جایی که می توان او را از معدود افرادی دانست که سختی کار در حوزه صنعتی کشور را با تصاویر شعرگونه در کالبد ذهن مردم معرفی کرده است. او سرودن شعر در پالایشگاه آبادان را به دلیل دوری از همسرش دانسته که زمینه خلق غزل را برای او مهیا کرده بود. تجربیات ادبی حالت، درکتاب های «فکاهیات حالت»، «دیوان خروس لاری»، «دیوان ابوالعینک» و «عیالوار» انعکاس یافته است. او به دلیل توانایی در زبان های انگلیسی، فرانسه و عربی، دست به ترجمه آثاری چون «تاریخ فتوحات مغول» از ساندرز، «تاریخ تجارت» سیمونز و «تاریخ کامل ابن اثیر» زده و حیطه تاریخ پژوهی را مدیون خود ساخته است.
ابوالقاسم حالت، شاعر، طنزپرداز و مترجم ایرانی در سال 1298ش در تهران دیده به جهان هستی گشود. در جوانی با نشریه «توفیق» و با نام مستعار «خروس لاری» همکاری داشت. بعد از خروج رضاشاه از کشور و باز شدن فضای سیاسی و مطبوعاتی کشور، ابوالقاسم حالت مجال بیشتری یافت تا در حوزه مطبوعات فعالیت کند. او با اشاره به این دوران نوشته است: «پس از شهریور1320 که ظاهراً بساط دیکتاتوری برچیده و قلم آزاد شد، برای بیان افکار خود مجال بیشتری یافتم و علاوه بر هفته نامه توفیق، با هیأت تحریریه برخی جراید نیز همکاری کردم. در هفته نامه های امید، تهران مصور، قیام ایران و خبردار؛ آثار فکاهی به نثر و نظم داشتم.»(زندگینامه خودنوشت و خاطرات،1379، 16)
ابوالقاسم حالت در میانه زندگی به استخدام پالایشگاه آبادان درآمد. او در این باره گفته است: «وقتی به آبادان رسیدم،به دیدن پالایشگاه رفتم. دیدار از پالایشگاه به استخدام در آنجا انجامید.» او به مدت 11 ماه در آنجا زندگی کرد و زبان عربی را بخوبی آموخت که حاصل آن ترجمه چند متن تاریخی از جمله کتاب بسیار مهم« تاریخ کامل ابن اثیر» بود. حالت در ذکر خاطرات یادگیری زبان عربی نوشته است:«پس از ملی شدن صنعت نفت، چون سه سال، صدور صنعت نفت متوقف و پالایشگاه تعطیل بود، فعالیت های ادارات وابسته به پالایشگاه نیز کاهش یافت. در نتیجه فراغتی به دست آوردم و به فراگیری زبان عربی پرداختم.»(زندگینامه خودنوشت و خاطرات، 1379، 21) حالت، به دلیل توانایی نوشتن و روحیه طنزپردازی که داشت، برای نشریات شرکت نفت مطالب ادبی و طنز تهیه می کرد. چون تا سال 1329 شرکت نفت به نام«شرکت نفت ایران_ انگلیس» نامیده می شد، روی سربرگ آن هم عبارت«انگل ایران...» چاپ شده بود. پس حالت، شعری با این مضمون در نقد این موضوع سرود:
«شرکت نفت انگلیس امروز انگـل ایـن دیـار ویران است
ورنـه عنـوان تلـگرافی آن به چه منظور انگل ایران است»
همزمان با ملی شدن صنعت نفت، به پیشنهاد «حسین مکی»، روزنامه ای به نام «خبرهای روز» را منتشر کرد که اشعاری درباره روحیه ایرانیان و ایستادگی در برابر اجانب چاپ می کرد.
با وقوع کودتای 28 مرداد و کم رنگ شدن نقش نشریات، ابوالقاسم حالت در کارهای اداری شرکت ملی نفت مشغول به فعالیت در حوزه مقاله، سرودن شعر، ترانه، سرود و گفتارهای رادیویی شد. همچنین در نشریات نفتی مانند «نفت بین خودمان»،«آینه» و«نامه صنعت نفت ایران» همکاری مستمر داشت که برخی از اشعار او در این نشریات به چاپ رسیده است.
در سندی به جای مانده از او که در سایت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت انعکاس یافته،در پی حکم علی اکبر دیباج، در 20 شهریور 1341 به عنوان معاون روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران،ابوالقاسم حالت شعری با این مضمون در پایین نامه برایش سرود:
« بنـده از انتـصاب او شـادم چونکه دارد بسی جهان بینی
ضمن تبریک، منتظر هستیم که زدستش خوریم شیرینی»
زمانی که هویدا، مدیر امور اداری شرکت نفت بود و عبدالله انتظام هم رئیس هیأت مدیره شرکت نفت و همزمان با واقعه 15 خرداد و انتقاد انتظام از این امر، محمدرضا پهلوی خواستار استعفای او از سمت ریاست شرکت ملی نفت شد. در این مقطع زمانی هویدا، ابوالقاسم حالت را به دفترش دعوت کرد و از او خواست تا در نشریات به انتظام حمله نشود. با انتقال حالت به تهران، او مدتی مدیر مجله صنعت نفت و مدیر اداره روابط مطبوعاتی بود تا اینکه در سال 1352 بازنشسته شد. توانایی های چندوجهی او سبب شد که بعد از انقلاب، به همکاری با نشریه معروف «گل آقا» روی آورد که این همکاری تا آخر عمر برقرار بود. به علاوه، او نخستین سرود ملی بعد از انقلاب با نام «پاینده باد ایران» را سرود. ابوالقاسم حالت پس از عمری 73 ساله در 3 آبان 1371 درگذشت و در بهشت زهرا (س) در کنار نامدارانی چون مجتبی مینوی و مهرداد اوستا به خاک سپرده شد. شخصیت ادبی و تاریخی او در کنار تجربه در حوزه صنعت نفت،یک میراث ماندگار برای او به جای گذاشت. بخش بزرگی از دستاوردهای فکری حالت که منعکس شده در نشریات نفتی است، در بخش کتابخانه و مطبوعات مرکز اسناد صنعت نفت قابل رویت و خوانش است. امید است که پژوهشگران با تورق در این نشریات، به زوایای دیگر این شخصیت ملی پی برده و آثار او را معرفی کنند.
کارت تحویل دارو پرسنل کارگری سال 1942میلادی
رادیو نفتی، یکی از هزاران تجهیزاتی است که بر پایه نفت شکل گرفته و از دو بخش ژنراتور ترموالکتريک و راديو لامپي تشکيل شده است. بخش راديو لامپي با برق كار مي كند كه اين برق به وسيله بخش حرارتي(ژنراتور ترموالكتريك)تأمين مي شود.روش کار این رادیو اینگونه است که نفت در مخزن یک چراغ نفتي ريخته مي شود و حرارت چراغ، پره هاي تعبيه شده اطراف شعله را گرم مي کند. گرما طي فرايندي ترموالكتريك، به انرژي الكتريسيته محدود مي شود و راديو شروع به كار مي كند. فرایند راه اندازی رادیو از زمان روشن کردن چراغ حدود ۳۰ دقیقه به طول مي انجامد. عمده مزاياي كاركرد اين راديوها در زمان گذشته اين بود كه نخست در بسياري از شهرها و روستاها هنوز برق رساني صورت نگرفته بود و اين راديوها، نیاز به دسترسي به شبكه برق را مرتفع مي ساخت. دوم اینکه از آنجا كه راديوهاي لامپي مصرف برق زيادي داشتند و تأمين اين انرژي به وسيله باتري براي مدت طولاني ميسر نبود، تامين برق به وسيله چراغ نفتي به مراتب به صرفه تر بود؛ البته با اختراع ترانزيستور در اواسط قرن 20 و به کارگیری آن در مدارات الكترونيك، دوران كاربري اين راديوها بسرعت سر آمد؛ چراكه راديوهاي ترانزيستوري در مقايسه با راديوهاي لامپي، انرژي كمتري مصرف مي كردند.یک رادیو نفتی با برند فیلیپس در موزه نفت سوزهای کرمان نگهداری می شود.
فهرست نویسی اسناد بخش بین الملل شرکت ملی نفت ایران که دربرگیرنده اسناد مهمی از صادرات نفت ایران است، در مرکز اسناد صنعت نفت پایان یافت و در مرحله ثبت اطلاعات در سامانه قرار دارد. سامانه ثبت اسناد مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت که اقدام های مقدماتی برای راه اندازی آن انجام شده، در آینده نزدیک آماده ارائه خدمات پژوهشی به دانشجویان و پژوهشگران است. مرکز اسناد، به عنوان یکی از بخش های مدیریت مرکز اسناد و موزه های صنعت نفت با هدف جمع آوری اسناد و اوراق نفتی در یکی از روزهای سال 1394 شکل گرفت. این مرکز از واحدهای شناسایی، ارزشیابی و گردآوری، مرمت اسناد، فهرست نویسی اسناد، ثبت دیجیتال در نرم افزار، واحد دیداری و شنیداری، بخش کتابخانه و نشریات تشکیل شده است. مرکز اسناد از سال 1394تاکنون با جدیت و پشتکار اقدام به شناسايي،گردآوری، طبقه بندی، ساماندهی، بازیابی، آسیب شناسی، ترمیم، حفاظت و نگهداری اسناد مهمی از صنعت نفت کرده است. اگر این اقدامات نبود، شاید اکنون تاریخ115 ساله صنعت نفت در برخی بخش ها دستش از اسناد خالی بود و بسیاری از این اسناد تاریخی امحا شده بود.
(بخش نهم )
من قول داده بودم که اکتشاف را به جایی برسانیم که معادل روسیه و عربستان ظرفیت تولید داشته باشیم . الان هم همه وسایلش موجود است؛ اما همت سیاسی می خواهد . منابع نفتی فراوان است، خیلی هم زیاد است. هنوز بیشتر از 30 درصد خاک کشور اکتشاف نشده. منابع بسیار عظیم زیرزمینی، حالا ما 1500متر، 2 هزار متر و حداکثر 3 هزار متر پایین رفته ایم، در حالی که اکنون عمق 5 هزار متر و 7 هزار متر و اینها مطرح است. ما استعدادهای خوبی در مورد یافتن حوضچه های جدید نفتی داریم و باید بخش هایی از استعداد جامعه را که مایل نیست تحت سیطره مدیریت اداری باشد، توسعه داد. نظر من بیشتر آن بود که استعدادهای داخلی که به شرکت نفت متعهد باشند، اکتشافات را در دست بگیرند. معنای این سخن این نیست که این نیروها و استعدادها لزوما به شرکت نفت تعلق داشته باشند.
با آنکه عده ای می گویند در دریای عمان نفت نیست، به شما عرض می کنم از سیبری تا حوزه روسیه و از آنجا تا حوزه قزاقستان، ترکمنستان و بعد از آنجا تا حوزه ایران و حوزه افغانستان و همین طور تا خلیج فارس همه اش پر از نفت است. در همه این مناطق نمی توان جایی را پیدا کرد که در آن نفت نباشد. گزارشگر خیلی خوبی که اسمش یادم نیست۴۰ سال پیش آمد و گفت که در نزدیکی های تبریز،منبع نفتی از همین نفت های منجمد شده است که باید به آن بخار بدهیم تا روان شود. او می گفت که نفت موجود در این منطقه از آمریکا بیشتر است. الان آمریکایی ها وقتی که قیمت نفت بالا می رود، می روند تا منابع نفتی خود را فعال کنند، در حالی که ما چنین منابعی را [بالقوه] در اختیار داریم.
دولت به نفت به عنوان یک گاو شیرده که علف هم نباید بخورد،نگاه می کند. سیاست ها این طوری است و وزیران محترم نفت هم همیشه تحت فشار دولت ها، مجبور شده اندکوتاه بیایند و مدام پول تزریق کنند. شما را به خدا ببینید در دولت های نهم و دهم، همه ۶۰۰ ، ۷۰۰ میلیارد دلار درآمد حاصل از فروش نفت، چگونه هدر رفت!
یادم هست روزی در دولت گفتم، شما ۲۰ میلیارد دلار می گیرید (چون پول فروش نفت همه اش به خزانه دولت ریخته می شد) یک میلیارد دلار از این پول را [بابت سرمایه گذاری] بدهید. داد و قال به راه افتاد و گفتند حالا زمان جنگ است. موقعی که ذهنیت ها در اشخاص منجمد شود، فکر توسعه پیدا نمی کند. وقتی که نیت ها به سمت [منافع] خود باشد، خدا هم به آن برکت نمی دهد.
روزی بزرگی نزد من آمد و شروع کرد به ایراد گرفتن در این مورد که مثلا کارها درست اداره نمی شود یا حقوق ضایع می شود و از این نوع حرف ها. من برای او توضیح دادم که وظیفه من این است که پرسنل شرکت نفت وقتی به منزلشان می روند، مورد اعتراض قرار نگیرند. اگر ما مجموعه وظایفی را که وزارت نفت دارد، درست انجام بدهیم، شما در خانه، بین دوستان، این طرف، آن طرف سرافراز می شوید و برایش...
تاریخ شفاهی وزرای نفت ایران؛ سید محمد غرضی
گفت وگو با سیاوش حقیقی ،تهیه کننده سینما
برای نگارش یک فیلمنامه خوب و متفاوت در بخش های مختلف سینمای ایران، بی شک، سوژه حرف اول را می زند. سوژه های بکر و دست نخورده ای که می تواند کنجکاوی مخاطب را برانگیخته و او را به سوی سالن های سینمایی بکشاند تا بخشی از زمان خود را صرف تماشای یک فیلم سینمایی کند. سوژه و داستان فیلمنامه ای که به دنبال آن می آید، در کنار کارگردانی و نقش آفرینی بازیگرانی که در آن حضور دارند، می تواند در موفقیت یک اثر، موثر باشد؛ با تمام این احوال آنچه که این روزها سینمای ایران با آن مواجه است، کاهش تولید فیلم هایی با سوژه های خوب و جذاب است و همین مساله سبب شده تا مخاطبان و به تبع آن، سینماداران به دنبال فیلم های کمدی باشند. این طور به نظر می رسد که فیلمسازان باید سوژه های نخ نمای امروزسینمای ایران را رها کرده، ریسک کنند و فضای جدیدی را برای مخاطب سینما به تصویربکشند. در این میان، توجه به بخش های مختلف صنعت یک کشور و پرداخت به آن می تواند قابل توجه باشد. از میان صنایع مختلفی که درکشور وجود دارد، صنعت نفت، گستردگی و اهمیت بسیاری دارد که از دیرباز در تاریخ کشورمان پیش از هرچیز مورد توجه دنیا قرار گرفته و براحتی می توان داستان های مختلفی را از اتفاقاتی که کشورمان ایران به واسطه رشد صنعت نفت پشت سرگذاشته، روایت کرد. اما این داستان ها تنها به فیلم های سینمایی محدود نیست و بی شک آثار مستند مختلفی می توان درباره صنعت نفت تولید کرد تا مخاطبان تا حدودی با هزارتوی تولید نفت درکشور آشنا شده و بدانند برای استخراج هر یک بشکه نفت خام، چه شب بیداری ها و چه تلاش هایی می شود که از دید عموم جامعه به دور است. سیاوش حقیقی درکسوت تهیه کننده فیلم معتقد است که صنعت نفت می تواند منبع گسترده ای برای روایت های سینمایی باشد و یکی از اتفاقاتی که بی شک می تواند مخاطب رابه سینما بکشاند، ساخت فیلمی با موضوع نفتکش سانچی است. با او به گفت وگو نشسته ایم و دیدگاه هایش را درباره تولیدات مستند با روایت رخدادها از طریق سینما جویا شده ایم.
درحوزه های مختلف اتفاقاتی رخ می دهد که تنها درحافظه تاریخی انسان ها باقی می ماند و البته گاه پس ازمدتی حتی ممکن است این حافظه تاریخی نیزآن اتفاقات و وقایع را به فراموشی بسپارد. ساخت فیلم برپایه اسناد می تواند کمک کند تاچنین رخدادهایی نزدیک به واقعیت روایت شوند وسینما به عنوان ابزار ارتباطی پرمخاطب و موثر می تواند محلی مناسب برای بازگویی و ارائه آنها باشد.
سیاوش حقیقی، تهیه کننده سینماکه درحوزه تولید فیلم مستند نیزفعالیت می کند، درباره تولید فیلم با موضوع صنعت نفت و رخدادهای آن با سرمایه گذاری ازسوی وزارت نفت درسینما می گوید: نباید فراموش کرد که نفت، یکی از مهم ترین داشته های ملی کشور به شمار می رود و باید به این داشته ملی و چگونه مصرف کردن آن توجه ویژه داشته باشیم.
وی با اشاره به وجود زمینه کار بسیار درحوزه نفت اظهار می کند: دراین حوزه با کمک متولیان این بخش می توان فعالیت های بسیاری درابعاد مختلف آن انجام داد؛ برای مثال یکی ازمهم ترین فعالیت هایی که وزارت نفت می تواند درحوزه فرهنگ انجام دهد، سرمایه گذاری و تهیه فیلم های بلند سینمایی و مستند در حوزه نفت است. حیقیقی تصریح می کند: نکته مهمی که وجود دارد، این است که بسیاری از نهادها، سازمان ها و بانک های خصوصی به عنوان کار فرهنگی در حوزه فرهنگ سرمایه گذاری می کنند که در رونق بخش فرهنگ در کشور تاثیرگذار است؛ البته پیش از این فیلم هایی درسینما مانند «جنگ نفتکش ها»، «طوفان» و «گل های باوارده» با موضوع نفت در سینما تولید شده؛ اما مساله این است که تا چه اندازه می توان از سینما در حوزه نفت استفاده کرد و تا چه اندازه نفت می تواند در توسعه سینما تاثیرگذار باشد.
وی با اشاره به اینکه بی شک، اختصاص بخشی از درآمد نفتی کشور به فعالیت های فرهنگی-هنری از جمله حوزه سینما، مساله ای است که باید از سوی مسؤولان و متولیان آن بررسی و درباره آن برنامه ریزی شود، ادامه می دهد: نکته مهم دیگری که وجود دارد، این است که پیش از این، فیلم هایی که در حوزه نفت تولیدمی شد، بیشتر فیلم هایی باموضوع جنگ بود؛ اما امروز نفت درگیرمشکلات بسیاری است که پایداری درچنین شرایطی، به نوعی قهرمانی و از خود گذشتگی کسانی را به رخ می کشد که درحوزه نفت کار می کنند. حقیقی تصریح می کند: درست است که برخی مسائل در صنعت نفت به نوعی می تواند جزو مسائل محرمانه به شمار رود؛ اما اگر بخش های محرمانه را فاکتور بگیریم، بی شک موضوع های بسیار مهمی درحوزه نفت وجود دارد که می تواند سوژه های قابل توجهی درسینمای بلند، مستند وحتی کوتاه باشد؛ موضوع های بسیاری مانند داستان های پلیسی، اجتماعی و حتی جاسوسی که جذابیت زیادی برای مخاطب به همراه دارند، حتی معتقدم روایت استخراج نفت هم خود از جذابیت قابل توجهی در سینما برخورداراست.
این تهیه کننده سینما با اشاره به بخش خصوصی و سرمایه گذاری آن برای تولیدات سینمایی در حوزه نفت نیز اظهار می کند: بخش خصوصی معمولا از درآمد بالایی برخورداراست و می تواند در زمینه سرمایه گذاری در نفت ورود کند. در واقع شرکت هایی از این دست می توانند با تولید مستندهایی با موضوع فعالیت هایی که انجام می دهند، چرخه ای جدید را درحوزه تولیدات سینما ایجاد کنند. حقیقی می گوید: درحال حاضر، سوژه های بسیاری درحوزه نفت وجود دارد که هریک از آنها می تواند در جذب مخاطب بسیارموفق باشد. به عنوان مثال ساخت فیلم سینمایی یا مستندی با موضوع نفتکش ها و داستان هایی که در آن رخ می دهد، می تواند بسیار جذاب باشد، مانند ساخت یک روایت سینمایی از اتفاقی که برای نفتکش سانچی رخ داد.
گفت و گو با نویسنده کتاب های تخصصی سیالات حفاری
مشعل بسیاری ازکارکنان صنعت نفت، بخصوص در مناطق عملیاتی با موقعیت های منحصر به فرد مواجه می شوند وبا تجربیاتی که از سال ها فعالیت و کار به دست می آورند، می توانند برای سایر کارکنان در همان موقعیت ها موثر و مفید باشند. به همین دلیل است که ثبت و مدون کردن این تجربیات در بلند مدت می تواند به عنوان بخشی از تاریخ شفاهی و آموخته های علمی ودانشگاهی برای تعداد بیشتری ازکارکنان مورد استفاده قرارگیرد. احمد بهرامی عيسی آبادی، یکی از اعضای فعال درخانواده بزرگ شرکت ملی حفاری ایران است که دراین سال ها، تجربه های متعدد و مختلف خود درحوزه حفاری رادر قالب چند جلد کتاب منتشر کرده است.
بهرامی سال ها درعمليات حفاری به عنوان کارشناس سيال حفاری فعالیت کرده و همین تجربیات، او را به سمت ثبت این داده ها و تجربه ها برده است. بهرامی، اهل مسجدسلیمان و بختیاری است و از کودکی در کنارتاسیسات نفت و گاز بزرگ شده وسال ها خود و خانواده اش در این منطقه زندگی کرده اند. او درحال حاضر سرپرست کنترل پسماند درشرکت ملی حفاری است و تجربه کار روی دکل دريايی مدرس، چاه های ژئوترمال (زمین گرمایی) و سایر چاه های خشکی را در این سال ها به دست آورده است.
وجود منابع ارزشمند تجربی ازسوی کسانی که خود به تجربه، آنها را دریافته اند، می تواند برای علاقه مندانی که قصد ورود به شغل و پیشه ای را دارند، بسیارمفید باشد؛ این همان کاری است که احمد بهرامی عيسی آبادی در حوزه حفاری ودرقالب تالیف کتب مختلف دراین حوزه انجام داده است.
بهرامی، دلیل توجه به مقوله چاه پیمایی وسیال حفاری را احتمال خطا در پروژه و خسارت های آن عنوان می کند و می گوید: تلاش می کنم با نوشتن و مستند سازی تجربیات درعملیات چاه پیمایی و مسائل مرتبط با سیال حفاری، میزان خسارت، حادثه و هزینه بیشتر درجریان حفاری را به حداقل برسانم.
این تجربیات می تواند به همکاران درحوزه چاه پیمایی کمک زیادی کند، ضمن اینکه برای دانشجویان و افرادی که تازه وارد این عرصه شده اند، مفید خواهد بود.
او اظهار می کند: همکارانی که درعملیات و روی دکل ها حضور دارند، معمولا اطلاعات و تجربیاتشان از عملیات یا حوادث و رخدادهایی را که درجریان عملیات وجود دارد، منتقل نمی کنند. این همان فاصله ای است که بین دانشگاه و صنعت وجود دارد که من تلاش می کنم این فاصله را پر کنم. در این سال ها تجربیات تلخ و سخت زیادی را پشت سر گذاشته ایم که اطلاع و آشنایی دانشجویان و دیگر کارکنان با آنها، می تواند از تکرار این حوادث جلوگیری کند. این عضو خانواده بزرگ شرکت ملی حفاری که تاکنون 9 کتاب در حوزه حفاری و سیال حفاری منتشر کرده، با اعلام اینکه کتاب دیگری با عنوان «مهندسی گل حفاری» در دو جلد در آستانه چاپ است، می گوید: کتاب جدیدی که بتازگی منتشر شده، «هووف اشکفت» نام دارد که به یکی از مشکلات بزرگ در عملیات حفاری یعنی هرزروی می پردازد.
بهرامی با بیان اینکه «هووف اشکفت» نامی است که از زبان محلی بختیاری گرفته شده و به معنای «دلشوره شکاف» است، می افزاید: هرزروی سیال حفاری، یکی از مشکلات مهم در جریان عملیات حفاری است؛ وجود یک شکاف درچاه، می تواند در جریان حفاری، کل عملیات را تحت تاثیر قرار دهد وهزینه پروژه ها را چند برابر کند. او ادامه می دهد: با توجه به سال ها تجربه درچاه های مختلف و دلایل هرزروی وشکاف درچاه ها، موارد متعددی از دلایل این موضوع را بررسی کرده ام. به نظر می رسد این تجربیات می تواند برای سایر همکاران هم مفید باشد. در این کتاب به مسائل مرتبط با کنترل هرزروی سیالات حفاری ونوع گل حفاری پرداخته و پیشنهاداتی در آن ارائه شده است. در جریان حفاری ما از پیل های حفاری (نوعی سیال حفاری که غلظت زیادی دارد) استفاده می کنیم تا جلوی هرزروی گرفته شود. سرپرست کنترل پسماند درشرکت ملی حفاری در ادامه تصریح می کند: در این کتاب، انواع پیل های حفاری معرفی و کاربرد و خاصیت های آنها و موارد مورد استفاده گفته می شود. بهرامی عیسی آبادی با علام اینکه این کتاب را انتشارات کتیبه نوین در شیراز به چاپ رسانده و می تواند علاوه بر صنعت حفاری در دانشگاه ها مورد استفاده قرار گیرد، می گوید: همکارانی که در صنعت حفاری شرکت های مختلف فعال هستند، می توانند از تجربیات و نکات گفته شده در این کتاب بهره ببرند؛ البته کتاب دیگری با عنوان «راهبری سیالات حفاری» را در دست تدوین دارم که در دو جلد آماده می شود.
اوبا بیان اینکه برای تدوین این کتاب، حدودهفت ماه زمان صرف کرده است، اظهار می کند: هزینه های تدوین، گردآوری و انتشار این کتاب ها را شخصا می پردازم وتاکنون هیچ حمایتی برای چاپ و نشر کتاب ها صورت نگرفته است. بهرامی که فوق لیسانس نفت با گرایش حفاری دارد، ادامه می دهد: در این سال ها تجربیات خوب و شیرین یا تلخ و سخت را پشت سر گذاشته ام، از این رو معتقدم که مستندسازی، ثبت اشکالات و اشتباهات گذشته می تواند از تکرار اشتباهات جلوگیری کند. «سفرنامه گل شناسی»، «یکصدوبیست شگرد در راهبری سیالات حفاری»، «خوشه های تثبیت شده»، «کنترل جامدات و مدیریت پسماند سیال حفاری»، همچنین «سیال حفاری کاربردی»، «سیالات حفاری زمین گرمایی»، «مبانی مهندسی سیال حفاری و اصول چاه پیمایی» و «مهندسی سیالات حفاری» (دو جلد) از جمله کتاب هایی است که به قلم احمد بهرامی عیسی آبادی تدوین شده و به چاپ رسیده است.
از امام حسین(ع)درباره شریف ترین مردم پرسیدند. آن حضرت فرمودند: «مَنِ اتَّعَظَ قَبلَ اَن یوعَظَ، وَ استَیقَظَ قَبلَ اَن یوقَظَ؛ (شریف ترین مردم) کسی که پیش از آنکه پندش دهند، پند پذیرد و پیش از آنکه بیدارش کنند، بیدار شود. » (موسوعه کلمات الامام الحسین(ع)، ص ۷۴۳)
دنیا سراسر پند است، اگر انسان گوش پندشنو داشته باشد. جهان و تاریخ، سراسر عبرت است، اگر انسان چشم عبرت بین داشته باشد. آگاهان و بیداردلان، از در و دیوار، ازکاخ و کوخ، ازمرگ و بیماری انسان ها، از طلوع و غروب قدرت ها، از شکست و پیروزی انسان ها، از عزت و ذلت اقوام، از فضای گورستان وخفتگان در قبرها، از بی وفایی مال و مقام و ثروت، «پند» می گیرند.
نیازی نیست که ما را پند دهند. در هر چیز موعظه و هشدار است. خدا نکند کسی خود را به خواب بزند که بیدار کردنش بسیار دشوار و گاه ناممکن است. آیا مرگ هر یک از آشنایان و عزیزان، یک بیدارباش نیست؟
کاش انسان به مرحله ای از خودآگاهی و بصیرت و هوشیاری برسد که «پیام» ها را درک کند و «هشدار»ها را بشنود و بداند که «زنگ ها برای که به صدا درآمده اند؟»
خدایا! پند و موعظه را محبوب ما بگردان و پیش از آنکه مرگ، ما را بیدار کند، ما را از خواب غفلت بیدار کن.
بی تردید پاداش های بی نظیری که برای عزاداری حسین(ع) وعده داده شده، بی دلیل نیست؛ بلکه ناشی وحاکی از آثار و برکات بی مانند آن است؛ بخصوص با توجه به تاکید هایی که بر تکرار، علنی و جمعی بودن این گونه مراسم شده است، حتی اگر هزینه های جانی هم در پی داشته باشد. اینک باید دید آن آثار و برکات چیست و به چه دلیل عزاداری این همه ارزش دارد؟ پاسخ به این پرسش آسیب شناسی عزاداری را هم برای ما ممکن می سازد.
دریک جمع بندی ساده می توان با استفاده از منابع و متون دینی در این زمینه گفت:
اول اینکه عزاداری درسی برای چگونه زیستن است و نه صرفا برگذشته گریستن. عزاداری نگاه به گذشته است برای پیمودن راه آینده. دوم اینکه عزاداری مبتنی بر معرفت و به نوبه خود مولد معرفت های جدید است وسوم آنکه احیای «امر» است؛ امر خدا، پیامبران و امامان.
وقتی عزم بر ساختن آینده آرمانی پیدا شد و معرفت نیز وجود داشت، آنچه اینان خواسته اند محقق می شودو همین است راز عظمت عاشورا و بزرگداشت آن.
اما اگر یاد عاشورا بخواهد ما را در گذشته نگه دارد و با توقف در احساسات وعواطف از تعقل و تدبر باز دارد و به جای «احیای امر»، انزوا را برما تحمیل کند، آیا شایسته این همه توصیه و مستوجب آن همه پاداش خواهد بود؟! چنین برداشتی ظلم دیگری است که گاهی برآن حادثه بزرگ رفته است. به تعبیر استاد حکیمی: «در عاشورا دو ظلم واقع شده است: یکی بر حضرت امام حسین(ع) و خاندان پیامبراکرم(ص) و دیگری برخود عاشورا»؛ بنابراین، «باز باید عاشورایی برای عاشورا گرفت.... و اکنون ما مسلمانانیم و دو تجدید نظر ضروری؛ تجدید نظر در شناخت عاشورا و تجدید نظر در چگونگی بهره وری از عاشورا...
تشکیل مجالس ذکر مصائب عاشورا برای کسب آگاهی است، از آنچه اتفاق افتاده تا آموزش های لازم را برای تعیین سرنوشت خود در آینده فرابگیریم و چنین است که عاشورا در بردارنده «درس ها وعبرت ها» می شود. عبرت از ماده عبور است؛ عبور از گذشته به سوی آینده. بنابراین گریه بر سیدالشهداء (ع)، بازگشت به گذشته و موجب خمودی و رکود نیست، حرکت از گذشته است برای ساختن جامعه ای آرمانی و مورد پسند آن حضرت.
عزاداری پاسداشت گذشته است وبازساخت آینده، از این رو «بزرگداشت و بازسازی این واقعه و به خاطر آوردنش موجب می گردد تا بتوانیم ازبرکات آن درجامعه امروز نیز بهره بگیریم. همان طور که اصل آن حادثه تاثیرشگرفی برجامعه آن روز داشته، خاطره و بازسازی آن نیز می تواند آثاری متناسب با آن داشته باشد. »
اولین اثر زیارت امام حسین(ع) و یاد عاشورا باید همین باشد که در زندگی آینده خود، مانند او باشیم و چنین است که در زیارت عاشورا پس از یادآوری سنگینی مصائب آن حضرت، با او چنین پیمان می بندیم که «ای ابا عبدالله! من تا قیامت «آنان که شما را دوست دارند، دوست می دارم و با آنان که به جنگ شما در آیند، می جنگم» و سپس ازخدا درخواست می کنیم «اینک که به واسطه آشنایی با او ما را بزرگ کرده است، توفیق خونخواهی او را نیز به ما عنایت فرماید. » و باز هم در پایان آرزو می کنیم که «خداوند در دنیا و آخرت ما را با آن حضرت قرار دهد و گام های ما را در راه ایشان ثابت و استوار بدارد. »
همه این ها نشان از هدف اصلی عاشورا و یادکرد آن دارد و اینکه مقصود اصلی حیات و ممات حسین وار است.
اگرهدف از عزاداری، الگوگیری برای آینده و فراگرفتن درس چگونه زیستن است، بدون تردید باید مبتنی بر معرفت و شناخت دقیق گذشته باشد. عزاداری آنگاه انسان و جامعه را می سازد که تنها ناشی از تحریک عواطف و احساسات نباشد و عزادار بداند که حسین (ع) که بود، چه می گفت، با او چه کردند و او چه واکنشی نشان داد؟ طبیعی است که چنین معرفتی از گذشته، معرفت جدیدی نسبت به آینده تولید می کند و عزادار واقعی می تواند حسین زمان خود و دوستان و دشمنانش را بشناسد و دریابد که باید چگونه رفتار کند.
این همان چیزی است که امام برای آن قیام کرد و اگرحاصل شود، کمترین پاداش آن بهشت است؛ همان که در روایات آمده بود! برهمین اساس گروه پرشماری از روایات، پاداش های وعده داده شده برای عزاداری رامقید به آن کرده اند که زایر آن حضرت «معرفت به حق او» داشته باشد. عالم جلیل القدرشیعی، ابن قولویه قمی، حداقل 17 روایت با چنین قیدی را جمع آوری کرده و اعتبار کتاب او نیز بی نیاز از توضیح است. جالب اینکه گریه هم که موضوع بسیاری از روایات و ثواب های عزاداری است، بدون شناخت (حداقل اجمالی) حاصل ناشدنی است و به همین دلیل، دارای ارزش بسیار است، حتی آنگونه که گفته اند تباکی و گریه نمایی بر حضرت نیز بدون شناخت ممکن نخواهد بود. مرحوم عبدالرزاق مقرم در کتاب ارزشمندی که پیرامون این حادثه نوشته است، می گوید: ائمه هدی (ع) خواسته اند تا مجالس عزاداری برای همیشه پایدار و باقی بماند؛ زیرا می دانستند که تا یاد این مصیبت باقی است و مردم به یاد آن هستند، دین هم باقی خواهد بود، از این رو به لازمه ذکر مصیبت که همان گریه باشد، اکتفا نکرده و حتی بر تباکی هم تشویق کرده اند. تباکی آن است که آدمی خود را به شکل گریه کنندگان در آورد، بدون آنکه اشک از چشمانش خارج شود و معلوم است که تباکی تنها در صورتی ممکن است که شخص از درون ناراحت و متاثر است، اما اشک او جاری نمی شود. بنابراین تاثر درونی از آنچه بر محبوب وارد شده و در نتیجه نفرت از عاملان آن در اینجا هم وجود دارد.
او پس از بررسی مفاد روایات و نقل این جمله از شیخ محمدعبده در تفسیر المنار (ج۸، ص۳۰۱) که «التباکُی تکلّفُ البکاءِ لاعَن ریاءِ»، نتیجه می گیرد که «باکی و متباکی در سوزش قلب و تأثر نفس مشترک هستند، از این رو بر اثر آن یعنی نفرت و برائت از عاملان آن هم مشترکند.»
بر همین اساس، مقرم آنان که تباکی را تظاهر و ریا می دانند، محکوم به عدم دریافت حقیقت کلام امامان می کند.
یکی از مهم ترین ثمرات عزاداری که اتفاقا درصورت اجتماع وگروهی بودن آن بهتر حاصل می شود، اقامه دین و «احیای امر» است. این تعبیر تامل برانگیزی است که در روایات نیز بر آن تاکید شده است. برای نمونه امام صادق (ع) از فضیل بنی سار پرسیدند که آیا با یکدیگر می نشینید و گفت وگو می کنید یا نه؟ وقتی فضیل پاسخ مثبت داد، امام فرمودند: بدانید که من اینگونه مجالس را دوست دارم. پس امر ما را احیا کنید؛ زیرا هرکس در مجلسی بنشیند که در آن امر ما زنده می شود، قلب او در روزی که قلب ها می میرد، نخواهد مرد.» تجربه نشان داده است که «با تشویق مردم به زیارت و گریه و تمایل دل ها به سوی آنان، پایه های کفر فرو می ریزد، شعله های آن فرو می نشیند و اساس ظلم متزلزل می گردد... زیارت موجب ترغیب زائر به پیمودن راه آنان و ترک اموری می شود که موجب دوری از آنان است.» و این همان چیزی است که از ما خواسته اند، یعنی احیای امر. مخالفت و ممانعت همیشگی حکام جور با زیارت امام حسین(ع) و نیز مجالس عزاداری آن حضرت به همین سبب بوده است. هنگامی که می بینیم آن حضرت علت اصلی قیام خود را اقامه حق و ابطال باطل دانسته، حرکت خود را در جهت اصلاح جامعه مسلمانان می نامد و در این راه حاضر به آنگونه فداکاری ها می شود، چگونه می توان پیرو حسین(ع) بود و در مقابل ستم و ستمگران ساکت بود، چه رسد به همکاری. چگونه می توان یا حسین(ع) گفت و در برابر بدعت سکوت اختیار کرد؟!این آموزه ها در گفتارها و رفتارهای آن حضرت به صورت های مختلف تجلی یافته است. برای نمونه امام(ع) به هنگام خروج از مدینه، ضمن نامه ای به برادرش محمدبن حنفیه می نویسد: «من نه از روی خود خواهی یا برای خوشگذرانی و نه برای فساد و ستمگری از این شهر خارج می شوم؛ بلکه هدف من از این سفر اصلاح در میان امت جدم است، می خواهم امر به معروف و نهی از منکر کنم و همانند پیامبر و پدرم عمل نمایم.»امام درپایان سخنرانی در صحرای منی می فرماید: «خداوندا! تو خود می دانی که آنچه انجام می دهیم نه برای کسب قدرت است ونه برای رسیدن به امکانات بی ارزش دنیوی. قیام ما برای آن است که پرچم ارزش های دینی برافراشته شود و سرزمین های تو آباد گردد، امنیت بندگان مظلوم فراهم آید و دستورات و احکام تو اجرا شود.»
عطر ماندگار: از بیانات رهبر معظم انقلاب
محرم ماه امام حسین است، ماه حسینی است، ماه همه آن ارزش هایی است که در وجود سیدالشهدا (ع) متجلی و متبلور است؛ ماه شهادت، ماه جهاد، ماه اخلاص، ماه وفا، ماه گذشت، ماه اهتمام به حفظ دین، دین خدا و ایستادگی در مقابل قدرت های معارض دین. وجود مبارک سیدالشهدا و قضایای عاشورا و محرّم و مانند اینها، مظهر این چیزها است. و واقعاً این اعتقاد، درست است که اسلام را قیام سیدالشهدا حفظ کرده؛ همچنان که در طول زمان، در قرن های متوالی، این حادثه روزبه روز زنده تر شده. امروز این مراسم از 100 سال پیش که تدین مردم به حسب ظاهر، معارضانی مثل معارضان امروز هم نداشت، خیلی گرم تر، گیراتر، پرشورتر و گسترده تر دارد انجام می شود؛ همه اینها معنا دارد، همه اینها نشان دهنده یک حقایقی و یک جریان است که به رهبری حسین بن علی( ع) دارد در دنیا پیش می رود و ان شاءالله پیش خواهد رفت و کارگشا خواهد بود و گره های ملت ها را باز خواهد کرد.
همه چیز درباره توسعه ورزش نفت از زبان هادی افشار
نیوشا روزبان درصنعت نفت وبه دنبال آن درشرکت های تابعه آن، ورزش به عنوان یکی از اولویت های مهم پیگیری وبه منظورارتقای سلامت کارکنان، برای گسترش بخش های مختلف آن، برنامه ریزی می شود.
هادی افشار، رئیس ورزش شرکت ملی نفت درگفت وگو با «مشعل» از برنامه ها وسیاست های این شرکت برای توسعه ورزش میان کارکنان نفت گفت.
در حال حاضر 158تیم قهرمانی در وزارت نفت وجود دارد که بیشتر آن در مناطق نفت خیز جنوب است، می توان گفت اتفاقات خوبی در حوزه ورزش قهرمانی درحال انجام است؛ اما مساله مهم این است که درگذشته نه چندان دور،بحث ورزش در نفت با مشکلات بسیاری مواجه بود و اگر بخواهم توضیح کلی در این رابطه بدهم، باید بگویم درسال 1398 کل بودجه حمایت و توسعه رشته های ورزشی در نفت، 6 میلیارد و 700 میلیون تومان بود که البته رقم بسیار کمی برای حوزه ورزش است، به گونه ای که ما حتی برای گرفتن بلیت اتوبوس برای تیم های خود نیز دچار مشکل بودیم، چه برسد به اینکه بتوانیم با خیال راحت قراردادهای مورد نیازخود را برای تیم های مختلف داشته باشیم.
خوشبختانه با روی کار آمدن دولت جدید و تغییر نگرش ها به ورزش، بخشی از مشکلات برطرف شده و امروز شرکت ملی نفت ایران، آرام آرام درحال به دست آوردن جایگاه از دست رفته خود در حوزه ورزش است.
مساله این است، زمانی که سرمایه گذاری و برنامه ریزی مناسبی در حوزه ورزش شرکت ملی نفت داشته باشیم، بی شک در حوزه ورزش در سطح ملی نیز تاثیرگذارخواهیم بود. به این معنا که وقتی به عنوان موتور پیشرو و پیشگام حوزه ورزش کشور قدم برمی داریم، می توانیم به گونه ای چشمگیر تاثیرگذار باشیم و اگر به این مساله توجه لازم و ویژه ای شود، می توانیم نتایج خوبی در زمینه ورزش به دست آوریم.
آغاز دوباره فعالیت های ورزشی باتوجه ویژه به توسعه آن در دوره جدید مدیریت، تقریبا از سال 1398کلید خورد؛ طی دوسال بعد از آن، به دلیل شیوع ویروس کرونا، مسابقات ورزشی به صورت درستی برگزارنشد؛ اما خوشبختانه درسال 1401با کاهش پاندمی درکشور، اتفاقات بسیارخوبی در حوزه ورزش رخ داد و پیشرفت قابل توجهی در این زمینه داشتیم.
البته لازم است یادآوری کنم که شرکت ملی نفت ایران در حوزه ورزش حرفه ای، به معنای خاص هیچ فعالیتی ندارد. به این دلیل که براساس تصویب قوانین از سوی مجلس شورای اسلامی، نمی توانیم در حوزه ورزش حرفه ای سرمایه گذاری داشته باشیم.
هدف اصلی ما، توسعه ورزش درمیان خانواده نفت است و بر همین اساس 70 درصد از اعضای تیم های ورزشی که از سوی شرکت ملی نفت حمایت می شوند، از فرزندان کارکنان شرکت هستند. در واقع می توان گفت که هزینه توسعه ورزش برای کسانی صرف می شود که عضو کارکنان و خانواده های وزارت نفت هستند. نکته بسیار مهمی که باید بگویم این است که نسبت به گذشته 20 درصد مقام آوری تیم های ما بیشتر شده و آرام آرام به آنچه که می خواهیم درحوزه ورزش می رسیم.
نگاه مدیریت برحوزه حفظ سرمایه های انسانی متمرکز است؛ سرمایه های انسانی که امروز روی سکوهای عملیاتی مشغول به فعالیت هستند و به دلیل شرایط اقلیمی و شرایط سخت کاری، مدت طولانی را از خانواده های خود دورهستند. شاید کسانی که چنین شرایطی را تجربه نکرده اند، نتوانند درک کنند پدری که ازخانواده خود به مدت 14 روز دوراست، چه شرایط سختی را تحمل می کند.
درچنین شرایطی، تنها راهی که وجود دارد، بخصوص در مناطقی که دسترسی به تسهیلات و تفریحات غیر از فضای ورزشی وجود ندارد، انتخاب است؛ در واقع برای فرد درچنین شرایطی دوانتخاب بیشتر وجود ندارد؛ یا باید با اعتیادی که در آن منطقه ودرمیان افراد شایع شود، مواجه شود و یا اینکه در فضای مجازی فعال باشد؛ اما بی شک یک راه حل تاثیرگذار دیگری نیز وجود دارد که آن هم ورزش با علاقه مندان بسیار است. به همین دلیل شرایطی را فراهم می کنیم تا افراد راه سوم را که بهترین و سالم ترین راه است، انتخاب کنند.
نکته مهم این است که افراد بویژه در سنین پایین دوست دارند با فعالیت در حوزه ورزش وارد عرصه رقابت شوند. به همین دلیل تلاش می کنیم تا کسانی راکه در بخش کلاس های همگانی تمرین می کنند، به سمت ورزش قهرمانی هدایت و این بخش را فعال کنیم. مدیریت کلان حوزه ورزش وزارت نفت به این فکر است که بتواند با تغییر در بودجه ورزش، اتفاقات خوبی را رقم بزند؛ چرا که هزینه کرد در حوزه ورزش در واقع یک سرمایه گذاری برای آینده کشور است و سرمایه گذاری در حوزه ورزش، در اصل سرمایه گذاری درحوزه سلامت وزارت نفت است. به این معنا که با سرمایه گذاری در حوزه ورزش، سلامت میان کارکنان افزایش و ورودی به بخش مراکز درمانی وزارتخانه کاهش می یابد.
نکته دیگراین است، زمانی که ورزشکار به دنیای قهرمانی و حرفه ای وارد می شود، نیازمند تمرین منسجم است. کسی در طول روز، چهار ساعت تمرین حرفه ای می کند، دیگر فرصت فکر کردن به راه های غلط را ندارد. ضمن اینکه حوزه مسؤولیت های اجتماعی نیز یادآور می شود که اگر قرار است حرکتی اتفاق بیفتد، باید نتیجه ای هم به دست آید. به این معنا که نتیجه توسعه ورزش، در آینده خود را نشان خواهد داد.
تاکیدمی کنم که اگر فرد درشرایط سخت کاری ودوری ازخانواده قراربگیرد ونتواند در شرایط اورژانسی خود را به خانواده اش برساند، در بحران های سختی قرارخواهد گرفت. خوشبختانه از زمانی که رویکرد وزارت نفت نسبت به ورزش و سلامت تغییر کرده، دو کار در این حوزه انجام داده ایم؛ اول اینکه برای سکوهای نفت وگاز پارس که بخش بالادست وزارت نفت و تولید کننده اصلی نفت و گاز از دریا به شمار می رود، بودجه های جداگانه ای تعریف شده است. به این معنا که بودجه هایی که به حوزه سکوها و مناطق عملیاتی خاص اختصاص داده می شود، نباید درهیچ بخش دیگری هزینه شود. در گذشته بودجه های این مناطق به صورت کلی درنظر گرفته می شد. به عنوان مثال می گفتند بودجه همگانی شرکت نفت وگازپارس 10میلیارد تومان است و این بودجه با سلیقه مدیر به بخش های مختلف اختصاص می یافت؛ اما براساس قوانین جدید بودجه مربوط به سکوها باید جدا باشد، بنابراین از34 سکوی دریایی که درحوزه خلیج فارس فعال است، 17سکو صاحب فضای ورزشی شده اند، این درحالی است که فضای سکوها، فضای محدودی است. با این شرایط، بسیاری از این فضاها تعمیر یا بازسازی شده اند، همچنین در تلاش هستیم تا آخر امسال،کانتینرهای لازم برای ایجاد فضای ورزشی در 6 سکوی دیگر را آماده کنیم. مساله دیگر، شهرهایی است که کارکنان وزارت نفت در آن سکونت دارند که شامل 232 شهر می شود. از این تعداد تنها در 74 شهر فضای ورزشی داریم و در تلاش هستیم تا با هماهنگی اداره کل، شرایطی را در وزارت نفت به وجود بیاوریم که فضای ورزشی را میان شرکت ها اشتراک گذاری کنیم. یعنی هرشرکتی که فضای ورزشی دارد، برای تمام کسانی که در مناطق ساکن هستند، قابل استفاده باشد. تاکید می کنم با هیچ چیز به غیر از ورزش نمی توان با اعتیاد مبارزه کرد. ورزش نفت پیش از این به یک ویرانه تبدیل شده بود و حالا این ورزش در حال توسعه است.
بحث اعتیاد، یک بحث بسیار جدی نه تنها در وزارت نفت؛ بلکه در کل کشور است. اگر این بحث در حوزه نفت تا این اندازه مورد توجه قرار گرفته، شاید به دلیل همان گزارش هایی است که منتشر شده؛ اما نباید فراموش کردکه نکات مثبت بسیاری درحوزه وزارت نفت وجود دارد که هدف آن، حل چنین معضل هایی است که باید به آن نیز توجه شود.
مساله دیگر در زمینه توسعه فضای ورزشی در مناطق عملیاتی، این است که در این مناطق به دلیل دمای بالای هوا، استهلاک بیشتری در فضای مورد نظر وجود دارد. به همین دلیل توجه ویژه ای به توسعه فضای ورزشی داشته ایم که البته می تواند کمی زمان بر باشد؛ اما تمام تلاش خود را در این زمینه انجام می دهیم، معتقدم کارکنان وزارت نفت لایق بهترین ها هستند؛ چرا که سال هاست وزن اقتصاد کشورمان روی دوش صنعت نفت است.
البته این را هم نباید فراموش کرد که کل فضای روی سکوهای نفتی، بین 180 تا 300 مترمربع است، از این رو بیش از 18متر نمی توانیم فضای ورزشی برای کارکنان ایجاد کنیم و انجام بیشتر ورزش های استقامتی و قدرتی در این مکان ها در نظر گرفته می شود. در تلاش هستیم تا آخر امسال،کانتینرهای لازم برای ایجاد فضای ورزشی در 6 سکوی دیگر را آماده کنیم.
بودجه ورزش های پایه، استعدادیابی و استعدادپروری در حوزه همه شرکت ها جداگانه تعریف شده است. 158 تیم ورزشی داریم وبرای حضورفرزندان شرکتی در تیم های حرفه ای، باید در زمینه توسعه ورزش همگانی فعال باشیم. از این رو برنامه های مختلفی را با توجه به فضای موجود در سراسر کشور دنبال می کنیم تا بتوانیم با توسعه این ورزش ها، ورزشکاران حرفه ای را نه تنها برای تیم های خود تربیت کنیم؛ بلکه آنها را به جامعه ورزشی نیز معرفی کنیم.
مدیرعامل بسکتبال نفت آبادان:
پس از دو دوره ناکامی تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان در لیگ برتر بسکتبال ایران، مدیران این باشگاه در نهایت تصمیم به بازگشت سرمربی سابق این تیم یعنی حماد سامری گرفتند؛ مربی ای که از ابتدای دهه 90 هدایت نماینده آبادان را به عهده داشت و با این تیم به لیگ برتر صعود کرده بود. در واقع حماد سامری سال ۹۸ تیم پالایش نفت آبادان را برای اولین بار به قهرمانی لیگ برتر بسکتبال ایران رساند و سپس مقام سوم جام بسکتبال باشگاه های آسیا را برای ورزش خوزستان به ارمغان آورد.
حالا بعد از خداحافظی سامری در سال 1400 که با اتمام قراردادش با تیم پالایش نفت آبادان، از این تیم جدا شده بود، بعد از گذشت دو سال، دوباره به عنوان سرمربی به این تیم بازگشته است. عباس چوپان، مدیرعامل باشگاه پالایش نفت آبادان بعد از انتخاب حماد سامری به عنوان سرمربی تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان گفت: چندین گزینه برای سمت سرمربی تیم وجود داشت که همه این گزینه ها توسط شورای ورزش باشگاه بررسی شد و در نهایت، حماد سامری که یکی از گزینه های اصلی به شمار می رفت، انتخاب شد. البته نظر شورای ورزش این بود که فرصتی دوباره به این مربی داده شود چرا که در زمان حضورش در تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان نتایج قابل توجهی به دست آورده بود.
وی در بخش دیگری از صحبت های خود درباره دوری این مربی طی دوفصل گذشته از تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان بیان کرد: دلیل این همه دوری را با توجه به نتایجی که سامری به دست آورده نمی دانم، زیرا آن زمان در باشگاه حضور نداشتم و اطلاعی از این ندارم که باشگاه او را نمی خواست و یا سامری خود تمایلی به ادامه همکاری در آن دوران را با تیم نداشته است.
مدیرعامل باشگاه پالایش نفت آبادان درباره ایجاد شرایط مناسب برای تیم بسکتبال این باشگاه برای حضور درفصل آینده لیگ برتر توضیح داد: مهم ترین هدف ما این است که تماشاچیان از دیدن بازی های تیم در طول مسابقات لذت ببرند؛ به همین دلیل تمام تلاش خود را می کنیم تا یک تیم خوب و قابل اعتماد برای حضور در لیگ برتر بسکتبال آماده کنیم.
چوپان گفت: بی شک، هدف هر تیم،حضور در مسابقات قهرمانی است و قهرمانی فاکتورهای بسیاری دارد که باید به آن توجه کرد؛ اگر این فاکتورها تامین نشود، رسیدن به قهرمانی برای هر تیم بسیار سخت است.
ما تمام تلاش خود را می کنیم که یک تیم خوب و درسطح حرفه ای جمع کنیم امانمی توانیم قول قهرمانی بدهیم. وقتی قول قهرمانی داده می شود؛ انتظارها بالا رفته و اگر به هردلیلی نتوانیم به قهرمانی برسیم، هواداران سرخورده می شوند؛ به همین دلیل ما همه تلاش خود را می کنیم که یک تیم خوب برای حضور در لیگ برتر ببندیم.
وی تصریح کرد: به خوبی می دانیم که هواداران تیم بسکتبال پالایش نفت آبادان تشنه قهرمانی نماینده این شهر در لیگ برتر هستند، اما با توجه به شرایطی که توضیح دادم قول قهرمانی دادن سخت است.
چوپان درباره جذب بازیکن خارجی برای این تیم نیزبیان کرد: جذب بازیکن خارجی نیازبه مجوزهای لازم دارد که درصورت تصویب وصدورمجوزهای مورد نظر،بازیکن خارجی با نظرسرمربی جذب خواهد شد.البته هنوزمبلغ بودجه فصل جدید تصویب نشده و درحال حاضرنمی توانیم برنامه قطعی در این زمینه داشته باشیم.
مدیرعامل باشگاه پالایش نفت آبادان گفت: سال گذشته نیز این موضوع مطرح شد، اما مجوزی برای گرفتن یار خارجی نداشتیم.
بیست و سومین لیگ برتر فوتبال ایران از 12 مرداد آغاز شده و تیم های حاضر در این فصل به مصاف هم می روند. براساس قرعه کشی انجام شده، تیم فوتبال صنعت نفت آبادان در هفته اول لیگ برتر دربرابر استقلال تهران قرار می گیرد که این بازی می تواند یک چالش زودهنگام برای تیم صنعت نفت آبادان باشد. با توجه به برنامه 5 هفته لیگ برتر فوتبال ایران، صنعت نفت آبادان در هفته دوم به مصاف تیم فولاد خوزستان می رود. همچنین دیگر رقبای این تیم فوتبال براساس قرعه کشی انجام شده در هفته سوم دربرابر پیکان تهران، هفته چهارم نساجی مازندان و در هفته پنجم به مصاف گل گهر می رود. باید دید عبدالله ویسی، چه برنامه ای را برای تیم صنعت نفت آبادان برای 5 هفته اول بیست وسومین لیگ برتر فوتبال ایران در نظر دارد؛ این در حالی است که فصل گذشته، تیم فوتبال صنعت نفت آبادان تا هفته های پایانی و قبل از حضور ویسی در این تیم نتایج ضعیفی را به دست آورده بود. اولین بازی میان دو تیم صنعت نفت آبادان و استقلال تهران در شهر آبادان برگزار می شود و تیم صنعت نفت آبادان، میزبانی این مسابقه را در گرم ترین روزهای سال به عهده خواهد داشت.
مدینه آلبوعلی یک فصل دیگر هدایت تیم بسکتبال بانوان پالایشگاه نفت آبادان را به دست می گیرد. آلبوعلی با حضور در این تیم توانسته بود مقام چهارمی لیگ برتر بسکتبال بانوان را به دست آورد.
شرکت پالایش گاز ایلام، تمرینات رشته فوتبال فرزندان دختر این شرکت را آغاز کرد. این تمرینات که در زمین چمن شرکت پالایش گاز ایلام برگزار می شود، به منظور تشکیل تیم پایه فوتبال لیگ برتری این شرکت با سابقه 15 ساله است.
علیرضا دغاغله، هافبک چپ تیم فوتبال نفت مسجد سلیمان که طی دو فصل گذشته این تیم را درلیگ برترهمراهی می کرد، به تیم شمس آذر قزوین پیوست؛ در واقع می توان گفت یکی از دلایل جدایی دغاغله از نفت مسجد سلیمان، سقوط این تیم به لیگ دسته یک بود. دغاغله درنهایت تصمیم گرفت تا با حضور درتیم شمس آذر قزوین که بتازگی به لیگ برتر صعود کرده است، یک فصل دیگر نیز در لیگ برتر حضور داشته باشد.
حماد سامری به عنوان سرمربی جدید تیم بسکتبال مردان پالایش نفت آبادان انتخاب شد. این مربی با تصمیم شورای ورزش شرکت پالایش نفت آبادان به عنوان سرمربی طلایی پوشان انتخاب شد تا در فصل جدید لیگ برتر بسکتبال کشور، این تیم را همراهی کند.
حماد سامری با پالایش نفت آبادان، سابقه قهرمانی در لیگ برتر و سومی در رقابت های بسکتبال باشگاه های آسیا و مسابقات غرب آسیا را در کارنامه دارد.
پیروز قربانی، بازیکن سابق استقلال تهران، هدایت تیم فوتبال نفت و گاز گچساران را به عهده گرفت. ابوالحسن غلامی، مدیرعامل تیم فوتبال نفت و گاز گچساران با قدردانی از زحمات داریوش یزدی، سرمربی سابق این تیم که باعث صعود نفت و گاز گچساران به لیگ دسته یک فوتبال کشور شد، پیروز قربانی را به عنوان سرمربی این تیم اعلام کرده و از عقد قرارداد یک ساله این سرمربی با تیم فوتبال بزرگسالان نفت و گاز گچساران خبر داد.
قربانی به عنوان بازیکن تیم ملی، استقلال تهران، مس کرمان، سایپا، راه آهن و صبا باطری و همچنین مربیگری تیم های راه آهن و سایپا و سرمربیگری تیم های سردار بوکان، رایکا بابل، شهرداری استارا در لیگ دو و یک تجربه های بسیاری داشته است. او دانش آموخته کارشناسی ارشد رشته مدیریت ورزشی و دارای مدرک مربیگری A است.
مسابقات والیبال کارکنان شرکت پایانه های نفتی ایران در حالی به کار خود پایان داد که تیم «ایمنی» قهرمان این مسابقات شد. در شب پایانی مسابقات والیبال کارکنان شرکت پایانه های نفتی ایران دیدارهای رده بندی و فینال این مسابقات برگزار شد. ابتدا در دیدار رده بندی 2 تیم «پشتیبانی» و «عملیات» رودروی هم قرار گرفتند که تیم «عملیات» با برتری سه بر یک در برابر حریف خود، توانست عنوان سومی این مسابقات را کسب کند. در دیدار نهایی این مسابقات تیم «ایمنی» به مصاف تیم «ترابری» رفت که تیم ایمنی توانست با پیروزی قاطع 3 بر صفر حریف خود را شکست داده و روی سکوی قهرمانی بایستد. در پایان تیم های اول تا سوم به صورت زیر مشخص شد:
قهرمان: تیم ایمنی، نائب قهرمان: تیم ترابری، سوم: تیم عملیات
همچنین کاپ اخلاق این دوره از مسابقات به تیم «عملیات عمومی» رسید. این مسابقات با حضور 8 تیم در 4 گروه در سالن شهید آباش برگزار شد.
هیئت کوهنوردی کارکنان شرکت پالایش گاز ایلام به منظور ترویج فرهنگ ورزش همگانی به قله زلیخا به ارتفاع 3 هزار و 197متر صعود کرد. تیم یازده نفره کوهنوردان شرکت پالایش گاز ایلام شامل محمدجلال پاشپوریان مربی، احسان مزبانی، محسن شیرینی، فرهاد چراغی، فریدون جعفری نیک، علی محمدی، حسین فیض الهی، پیمان روستایی، حمزه شایان فر، وحید عموزاده، روح الله توکلی بودند. قله زلیخا، مرتفع ترین قله استان کردستان و بلندترین قله ازکوهستان چهل چشمه واقع در این منطقه است. این قله در قسمت شمالی رشته کوه زاگرس قرار دارد و فاصله هوایی قله زلیخا تا شهر دیواندره نزدیک به 50 کیلومتر است.
راهنمای استفاده از صفحات نشریه مشعل
- بزرگنمایی یا کوچک نمایی تصاویر : Scroll (غلطک) ماوس
با امکان جابجایی پس از بزرگنمایی صفحات
- دسترسی به متن خبر: دابل کلیک روی تصاویر صفحات