از سوي وزير نفت ابلاغ شد

شيوه نامه نحوه تأييد صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري

وزير نفت، شيوه نامه نحوه تأييد صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري را ابلاغ کرد. در اين شيوه نامه آمده است: به استناد اجزاي (3 و 4) بند (الف) ماده (3) قانون وظايف و اختيارات وزارت نفت - مصوب 1391- و با عنايت به خطرات بزرگ انساني و مادي ناشي از بروز حوادث در عمليات حفاري، اين شيوه نامه با هدف به حداقل رساندن مخاطرات و حوادث و افزايش ايمني و کيفيت انجام عمليات حفاري چاه هاي نفت و گاز در مناطق خشکي و دريا جهت اقدام حسب مورد، ابلاغ مي گردد.

اين شيوه نامه بايد فورا توسط شرکت ملي نفت ايران به همه شرکت هاي فعال در زمينه حفاري ابلاغ شود تا همه افراد ذينفع از آن آگاهي يابند.

ماده –تعاريف:

1-1- عمليات حفاري: شامل حفاري چاه هاي نفت و گاز و کليه فعاليت هايي است که منجر به ورود تجهيزات به درون چاه هاي موجود مي شود.

2-1- افراد مرتبط با عمليات حفاري: کليه افراد و سمت هايي که در انجام ايمن عمليات حفاري و کاهش مخاطرات در آن تاثيرگذار مي باشند.

3-1- شرکت هاي فعال در حوزه حفاري: شرکت هاي مجاز داراي فعاليت هاي مرتبط با عمليات حفاري در بخش کارفرمايي (شرکت ملي نفت و شرکت هاي تابعه آن) و بخش پيمانکاري (کليه شرکت هاي طرف قرارداد با شرکت ملي نفت).

4-1- گواهينامه صلاحيت حرفه اي: گواهينامه هاي مشخص شده در اين شيوه نامه که توسط مراکز معتبر و مستقل مورد تأييد وزارت نفت براي افراد مرتبط با عمليات حفاري صادر مي شود. گواهينامه اي که مدت اعتبار آن منقضي شده باشد، فاقد اعتبار است.

5-1- گواهينامه موقت صلاحيت حرفه اي: گواهينامه اي که براي افراد مرتبط با عمليات حفاري تا پيش از دريافت گواهينامه صلاحيت حرفه اي، از طريق فرآيندي که در اين شيوه نامه مشخص شده است، صادر مي شود.

ماده 2- افراد مرتبط با عمليات حفاري، براي کار در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري، بايد متناسب با نوع ماموريت و فعاليت خود، داراي گواهينامه صلاحيت حرفه اي معتبر، به ترتيب مشخص شده در اين شيوه نامه، باشند.

ماده 3- افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري، براي ادامه فعاليت، مي بايست تا زمان دريافت گواهينامه صلاحيت حرفه اي معتبر، به ترتيب مقرر در اين شيوه نامه، گواهينامه موقت صلاحيت حرفه اي دريافت نمايند.

ماده 4- اولويت بندي افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري براي دريافت گواهينامه صلاحيت حرفه اي، انواع گواهينامه هاي حرفه اي مورد نياز و سطح هر يک از آنها براي دريافت توسط افراد مرتبط با عمليات حفاري در پيوست اين شيوه نامه آمده است.

ماده 5- فرآيندها، معيارها و نحوه تأييد صلاحيت مراکز معتبر و مستقل مورد تأييد وزارت نفت براي صدور صلاحيت حرفه اي، مي بايست تا پايان خردادماه 1397 توسط معاونت مهندسي، پژوهش و فناوري ارائه شود. همچنين اجراي فرآيند ارزيابي شرکت هاي علاقه مند به فعاليت در اين بخش بايد به نحوي برنامه ريزي شود که فهرست شرکت هاي صاحب صلاحيت مورد تأييد وزارت نفت، حداکثر تا تاريخ 10/ 5/ 97 آماده و قابل بهره برداري باشد.

تبصره – واحدهاي آموزشي شرکت ملي نفت ايران و شرکت هاي تابعه آن مي توانند دوره هاي آموزشي را براي افراد، با هدف کسب توانمندي لازم براي اخذ گواهينامه هاي صلاحيت حرفه اي برگزار نمايند. ولي گواهينامه صلاحيت حرفه اي بايد توسط ديگر مراکز معتبر (به ترتيبي که در اين ماده آمده) صادر شود. گواهينامه هاي صلاحيت حرفه اي بايد داراي مدت اعتبار باشد.

ماده 6- به منظور بررسي و تعيين صلاحيت موقت حرفه اي افراد فعال در حوزه حفاري، يک کارگروه از خبرگان حفاري تا پايان ارديبهشت ماه 1397 توسط معاونت نظارت بر منابع هيدروکربوري با همکاري شرکت ملي نفت ايران تعيين مي شوند تا با ملاحظه تجارب افراد، دوره هاي آموزشي که گذرانيده اند، انجام مصاحبه و در صورت نياز برگزاري آزمون هاي کتبي و عملي حرفه اي (مستقيما يا توسط کارگروه ها و يا سازمان هاي حرفه اي که تعيين مي کنند)، در مورد صلاحيت حرفه اي افراد اظهارنظر نمايند. در صورت تأييد صلاحيت موقت حرفه اي افراد، اين کارگروه بايد نظر خود را به مديريت توسعه منابع انساني شرکت ملي نفت ايران ارسال نمايد. گواهينامه صلاحيت حرفه اي بر پايه رأي اين کارگروه توسط آموزش مرکزي شرکت ملي نفت ايران با مدت اعتبار حداکثر يک سال و غير قابل تمديد صادر خواهد شد.

مدت فعاليت اين کارگروه تا پايان شهريورماه سال 1398 مي باشد.

ماده 7- ادامه فعاليت افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري از ابتداي خردادماه سال 1398 تنها از ميان افراد داراي گواهينامه صلاحيت حرفه اي يا گواهينامه موقت صلاحيت حرفه اي (با توجه به مدت اعتبار آنها)، مجاز مي باشد. در صورت عدم دريافت و ارائه گواهينامه هاي مقرر در اين شيوه نامه در زمانبندي مشخص شده، ادامه فعاليت افراد مرتبط با عمليات حفاري در سمت هاي مشخص شده مجاز نمي باشد و مي بايست با افراد داراي گواهينامه صلاحيت حرفه اي جايگزين شوند.

ماده 8- افراد مرتبط با عمليات حفاري به هيچ وجه مجاز به فعاليت همزمان در بيش از يک شرکت نمي باشند. در صورت شناسايي موارد خلاف آن مي بايست اين امر به عنوان يک موضوع تاثيرگذار بر ارزيابي صلاحيت شرکت به کار گيرنده فرد مورد نظر و نيز صلاحيت حرفه اي فرد متخلف در نظر گرفته شود.

ماده 9- شرکت ملي نفت ايران و شرکت تابعه آن مي بايست از زمان ابلاغ اين شيوه نامه، ضرورت برخورداري از گواهينامه صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري را در قراردادهاي خود با پيمانکاران بخش حفاري منظور نمايند. همچنين الزام به ارائه مدارک تأييد صلاحيت حرفه اي افراد، براي حضور در مناقصات مربوط به پروژه هاي حفاري و ارزيابي کيفي شرکت هاي پيمانکار مي بايست منظور گردد.

ماده 10- به منظور نظارت بر فعاليت حفاري شرکت هاي تابعه شرکت ملي نفت ايران، بايد واحدي در يکي از مديريت هاي ذيربط شرکت ملي نفت ايران ايجاد شود. از جمله وظايف اين واحد، کسب اطمينان از به کارگيري و حضور افراد داراي صلاحيت حرفه اي در سمت هاي افراد مرتبط با عمليات حفاري است که در صورت مشاهده موارد خلاف اين شيوه نامه، موظف به ارائه گزارش به مديرعامل شرکت ملي نفت ايران مي باشد.

همچنين مي بايست تا تاريخ 1/ 5/ 97 بانک اطلاعاتي يکپارچه اي در اين واحد براي ثبت سوابق صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري ايجاد نمايد. سوابق حوادث عملياتي در ارتباط با افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري نيز مي بايست در اين بانک اطلاعاتي ثبت و در تأييد صلاحيت حرفه اي افراد مذکور مورد توجه قرار گيرد.

ماده 11- چنانچه حادثه اي در عمليات حفاري اتفاق بيفتد و مشاهده شود که افراد مرتبط با عمليات حفاري خارج از محل هاي مقرر در اين شيوه نامه بدون برخورداري از صلاحيت حرفه اي همچنان مشغول به فعاليت بوده اند، علاوه بر وقوع تخلف و توجه مسئوليت هاي اداري به ايشان، مسئوليت هاي کيفري نيز متناسب با متوجه مديران، مسئولان ناظر بر عمليات و همچنين افراد فاقد صلاحيت حرفه اي درگير در حادثه خواهد بود.

ماده 12- کسب گواهينامه هاي صلاحيت حرفه اي اشاره شده در اين شيوه نامه به معني عدم استفاده از ساير دوره هاي آموزشي مفيد در زمينه ايمني و فعاليت در دستگاه هاي حفاري در خشکي و دريا براي افراد مرتبط با فعاليت هاي حفاري نمي باشد.

پيوست شيوه نامه نحوه تأييد صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري

1) اولويت بندي افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري براي دريافت مدارک تأييد صلاحيت حرفه اي معتبر

اولويت اول

گروه الف ) سرحفار، رئيس دستگاه ناظر عمليات، رئيس / سرپرست لوله مغزي، رئيس مهندسي/ رئيس برنامه ريزي حفاري، رئيس/ مهندس ارشد خدمات ويژه، رئيس و معاون عمليات، مدير پروژه حفاري، مهندس ارشد خدمات فني و چاه پيمايي.

گروه ب) حفار، کمک حفار

اولويت دوم

گروه الف) ناظر کنترل فوران حين خدمات فني چاه، ناظر عمليات تکميل چاه، سرپرست/ مهندس ارشد عمليات تکميل چاه، مهندس مانده يابي، رئيس/سرپرست چاه پيمايي و چاه آزمايي، رئيس ناحيه، رئيس منطقه، مهندس حفظ تعادل دکل دريايي

گروه ب) سکوبان، دکل بان، گل شناس و نمونه بردار گل، پرسنل حفاري انحرافي، مهندس ارشد نمودارگيري سطحي، کارشناس/ تکنيسين سيمانکاري، پرسنل حفاري فروتعادلي

2)گواهينامه هاي مورد نياز و سطح هر يک از آنها براي دريافت مدارک تأييد صلاحيت حرفه اي افراد مرتبط با عمليات حفاري در شرکت هاي فعال در حوزه حفاري

 

سرمايه گذاري شرکت ملي پالايش و پخش در ساخت مخازن ذخيره فرآورده هاي نفتي ممنوع شد

 اقدامي براي فضاي کسب و کار در بخش خصوصي

وزير نفت، ابلاغيه ممنوعيت سرمايه گذاري شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي و شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي در ساخت مخازن ذخيره فرآورده هاي نفتي را صادر کرد.  در ابلاغيه بيژن زنگنه آمده است:

«به استناد جزء (1) بند «الف» و اجزاي (4) و (6) بند «ب» ماده 3 قانون وظايف و اختيارات وزارت نفت مصوب سال 1391 مجلس شوراي اسلامي، با توجه به آمادگي سرمايه گذاران بخش خصوصي براي ساخت، نگهداري و بهره برداري از مخازن/انبارهاي ذخيره فرآورده هاي نفتي و به منظور فراهم کردن فضاي سرمايه گذاري و کسب وکار براي بخش خصوصي و کاهش سرمايه گذاري و تصدي دولت در اين کار، از اين پس شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران و شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي، در زنجيره تصدي ساخت، نگهداري و بهره برداري از مخازن جديد فرآورده هاي نفتي نقشي نخواهند داشت و در صورت نياز، با تشويق بخش خصوصي به حضور در زنجيره ياد شده، خدمات مورد نياز خود را با عقد قرارداد، از ايشان دريافت خواهند کرد. لذا موارد زير جهت اجرا ابلاغ مي شود:

1- شرکت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران و شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران، مجاز به هيچ گونه سرمايه گذاري براي ايجاد انبارهاي جديد و يا توسعه/تکميل انبارهاي موجود خود، براي ذخيره فرآورده هاي نفتي نمي باشند و هرگونه هزينه‎کرد در اين بخش مجاز نيست.

2- طرح هاي نيمه تمام مربوط به ايجاد مخازن ذخيره فرآورده هاي نفتي، حتي طرح هاي مصوب شرکت پخش و شرکت پالايش و پخش براي ساخت انبارهاي ذخيره فرآورده بايد منتفي/متوقف شود و از اين پس هيچ هزينه اي براي ساخت انبارها و مخازن ذخيره فرآورده توسط اين شرکت ها انجام نشود.

تبصره 1- طرحهاي نيمه تمام که پيمانکاران در آنها مشغول کار هستند و ضرورت ادامه آنها به تأييد هيئت مديره شرکت پالايش و پخش مي رسد، بايد حسب مورد براي تصويب نهايي به وزارت نفت (معاونت برنامه ريزي) ارسال شود.

تبصره 2- شرکت ملي پالايش و پخش و شرکت ملي پخش مي توانند طرح هاي نيمه تمام موضوع اين بند را به بخش خصوصي متقاضي (ترجيحا مشروط به تعهد و تکميل سرمايه گذاري در دست اقدام) واگذار نمايند.

3- سرمايه گذاري براي بهبود و ارتقاي ايمني، محيط زيست و بهداشت (اچ اس اي) و نيز طرح هاي تعميرات تأسيسات و مخازن/انبارهاي موجود، صرفا با تصويب موارد در هيئت مديره پالايش و پخش، در صورت وجود اعتبار، مشمول ممنوعيت هاي اين ابلاغيه نمي باشد.

4- شرکت پالايش و پخش مکلف است تا پايان مردادماه 1397 با همکاري معاونت برنامه ريزي، نسبت به تهيه يک نمونه قرارداد اجاره مخازن از بخش خصوصي همراه با ارائه همه خدمات از جمله تخليه و بارگيري فرآورده، اقدام کرده تا در مواردي که نياز به اجاره مخزن از بخش خصوصي داشته باشد، از اين نمونه قراردادي بهره بگيرد و در اين قالب، قرارداد خود را منعقد نمايد.

تبصره- استفاده از روشBOT و هر نوع از قرارداد که در نهايت منجر به انتقال مالکيت تأسيسات و يا بهره برداري از آنها به شرکت پالايش و پخش و يا شرکت پخش شود، مجاز نمي باشد.

5- در موارد لزوم شرکت پخش/شرکت پالايش و پخش حسب مورد بايد پس از تصويب هيئت مديره شرکت اخير، موارد نياز حال و آتي خود به مخازن ذخيره فرآورده را براي آگاهي عموم علاقه مندان به سرمايه گذاري اعلان عمومي نمايد تا علاقه مندان مراجعه کرده و از بين پيشنهاددهندگان صاحب صلاحيت، به روش متعارف معاملات، گزينه برتر را انتخاب و با وي قرارداد منعقد نمايد.

6- معاونت توسعه سرمايه انساني و مديريت مکلف است متناسب با اين ابلاغيه، در ساختار شرکت پخش از جمله مديريت مهندسي آن تغييرات لازم را اعمال نمايد.»

 

فروش محموله هاي نفت و پتروشيمي پيش از اجراي برجام قفل بود

رئيس جمهوري با بيان اينکه 800 ميليون دلار هزينه آماده کردن چاه هاي نفت براي صادرات پس از رفع تحريم ها شد، گفت: فروش نفت و پتروشيمي پيش از اجراي برجام قفل بود.  حسن روحاني در مراسم بزرگداشت روز کارگر و قدرداني از کارگران نمونه با بيان اينکه حمايت از کالاي ايراني با حمايت از کارگران و کارفرما آغاز مي شود، گفت: امروز مهم ترين توطئه دشمنان عليه ملت ايران، ايجاد يأس و نااميدي است و بازار فعال، کارخانه ها را به حرکت در مي آورد. رئيس جمهوري با اشاره به اينکه اشتباه بزرگي است که جنس خارجي را بهتر قلمداد کنيم، افزود: در زمان تحريم، محصولات پتروشيمي ما فروش نمي رفت و 800 ميليون دلار، هزينه آماده کردن چاه هاي نفت براي صادرات پس از رفع تحريم ها شد. وي با بيان اينکه امروز صادرات نفت ما نسبت به سال هاي 92 و 93، دو برابر شده است، تصريح کرد: بايد بدانيم که اگر صادرات محموله هاي نفت و پتروشيمي ما متوقف مي شد، با مشکلات بزرگي روبه رو مي شديم. روحاني با اشاره به اينکه فروش محموله هاي نفت و پتروشيمي پيش از برجام قفل بود، عنوان کرد: جوانان به جاي بازار استخدام، بايد براي بازار کار تحصيل کنند؛ هرچند در سال گذشته 800 هزار شغل خالص ايجاد شد.

 

صادرات قير به اخذ مجوز از وزارت نفت منوط شد

هيئت دولت در مصوبه اي، صادرات قير را به اخذ مجوز از وزارت نفت منوط کرد.  جلسه هيئت دولت به رياست حسن روحاني، رئيس جمهوري برگزار شد که بر اساس يکي از مصوبات اين جلسه، صادرات قير، به اخذ مجوز از وزارت نفت منوط شد. بر اين اساس، با تصويب هيئت دولت، صادرات هرگونه قير (بجز قير معدني و قير صادراتي از محل ورود موقت) از تاريخ ابلاغ اين مصوبه و با رعايت ساير مقررات، به موافقت وزارت نفت موکول شد. در ادامه اين جلسه، همچنين گزارش وزارت نيرو در خصوص وضع مديريت تامين آب شرب در کشور بررسي شد و هيئت وزيران به بحث و بررسي پيرامون گزارش وزارت نيرو در خصوص مديريت تامين آب شرب، تبيين وضع و ارائه راهکارها پرداخت.

 

با حکمي از سوي وزير نفت و با قدرداني از محمد ديانت

مدير مرکز توسعه مديريت صنعت نفت منصوب شد

وزير نفت در حکمي فرزين مينو را به عنوان مدير مرکز توسعه مديريت صنعت نفت منصوب کرد.

در حکم وزير نفت آمده است: با عنايت به تعهد و سوابق حرفه اي جنابعالي، به استناد شيوه نامه ابلاغي براي تشکيل مرکز توسعه مديريت در صنعت نفت، بدينوسيله به‎عنوان مدير اين مرکز منصوب مي شويد تا مطابق ضوابط مقرر در شيوه نامه ياد شده به انجام وظيفه بپردازيد. با توجه به نقش فوق‎العاده اي که اين مرکز مي تواند در آينده صنعت نفت ايفا کند، انتظار جدي دارد که با استفاده از ظرفيت هاي شخصي خود و نيز با همکاري صميمانه همه اجزاي صنعت نفت، بتوانيد منشا خدمات ويژه در پيشبرد اين ماموريت مهم باشيد. از خداوند قادر متعال براي جنابعالي توفيق مسالت مي کنم.

وزير نفت همچنين از زحمات محمد ديانت، مدير سابق مرکز توسعه مديريت صنعت نفت قدرداني کرد.

در متن قدرداني آمده است: با سلام. اکنون که پس از سال ها خدمت صادقانه به دليل بازنشستگي ماموريت جنابعالي به عنوان مدير مرکز توسعه مديريت صنعت نفت پايان مي يابد، وظيفه خود مي دانم که از زحمات و خدمات جنابعالي در مدت عهده داري اين مسئوليت و به ويژه در فرآيند طراحي و راه اندازي اين مرکز، قدرداني و تشکر نموده و از خداوند قادر متعال براي جنابعالي و خانواده محترم سلامت و توفيق مسالت نمايم.

 

برجام براي نفت تا چه زماني زنده است؟

اميرحسين زماني نيا، معاون امور بين الملل و بازرگاني  وزير نفت روزشنبه (8 ارديبهشت ماه) در ششمين همايش تجاري و بانکي ايران – اروپا در مرکز همايش هاي بين المللي صدا و سيما گفت: برجام براي صنعت نفت، تا زماني که صادرات نفت بدون مشکل باشد، بازارهاي نفت پذيراي نفت ايران باشند، عوايد فروش نفت را براحتي دريافت کنيم، تامين مالي پروژه ها انجام شود، تجهيزات صنعت نفت از بازارهاي جهاني خريداري شود و حمل ونقل کشتي و نفتکش ها دچار مشکل نشود، ادامه دارد و ما اهداف خود را با تلاش و سرعت بيشتري پيش خواهيم برد.  او با بيان اينکه صادرات نفت و ميعانات گازي ايران پس از برجام يک ميليون و 18 هزار بشکه در روز افزايش يافت و به 2 ميليون و 418 هزار بشکه در روز رسيد، افزود: ايران هم اکنون به طور ميانگين روزانه بيش از 2 ميليون و 500 هزار بشکه نفت خام و ميعانات گازي صادر مي کند.  معاون امور بين الملل و بازرگاني وزير نفت، به افزايش 400 درصدي برداشت نفت از ميدان هاي غرب کارون اشاره کرد و افزود: توليد نفت از اين ميدان ها از 70 هزار بشکه در روز در سال 92 به روزانه بيش از 300 هزار بشکه رسيده است.  زماني نيا با بيان اينکه توليد گاز از ميدان مشترک پارس جنوبي از روزانه حدود 280 ميليون متر مکعب به بيش از 550   ميليون مترمکعب در روز رسيده است.، تصريح کرد: تلاش مي کنيم امسال صادرات گاز را به 60 ميليون مترمکعب در روز برسانيم.

 

آمادگي پتروشيمي  براي جذب سرمايه هاي خارجي

سيدرضا نوروززاده، معاون وزير نفت در امور پتروشيمي، در حاشيه برگزاري دومين همايش صنايع ميان دستي و پايين دستي پتروشيمي ايران در پاريس با عنوان «توسعه و سرمايه گذاري» اظهار کرد: در زمينه ساخت داخل در ابعاد دانش فني، فناوري، ساخت تجهيزات و...  ظرفيت هاي بسيار خوبي در اين صنعت بويژه در اراک، اصفهان، شيراز و ماهشهر ايجاد شده و هم اکنون بسياري از تجهيزات و کاتاليست هاي مورد نياز اين صنعت از داخل کشور تامين مي شود. او درباره ارزش صادرات و برنامه توليد اين صنعت درآينده گفت: هم اکنون ارزش صادرات صنعت پتروشيمي ايران حدود 14 ميليارد دلار در سال است که اين ميزان در برنامه ششم توسعه با برنامه توليد 100ميليون تن انواع محصولات، به حدود سالانه 50 ميليارد دلار مي رسد. معاون وزير نفت در امور پتروشيمي با تاکيد بر ايجاد زيرساخت هاي کافي در صنعت پتروشيمي اظهار کرد: اين صنعت ارزش آفرين به لحاظ زيرساخت ها، نيروي انساني متخصص، دانش فني و فناوري ساخت تجهيزات در سطح بسيار خوب و قابل رقابت با شرکت هاي صاحب نام خارجي است، بنابراين براي شرکت هاي فرانسوي و ديگر شرکت هاي خارجي فرصت بسيار خوبي فراهم است تا در بخش مهندسي، با شرکت هاي ايراني و طرح هاي پتروشيمي همکاري و مشارکت داشته باشند. نوروززاده،  همچنين تجربه همکاري و مشارکت شرکت هاي خارجي با صنعت پتروشيمي ايران بويژه در دوره پسابرجام را همکاري برد-برد دانست .

 

لزوم توجه به استفاده از کالا و خدمات ايراني در صنعت پتروشيمي

قدرت الله فرج پور، مديرکنترل توليد شرکت ملي صنايع پتروشيمي، در پنجاهمين نشست رؤساي مجتمع هاي پتروشيمي درباره مهم ترين دستاوردهاي صنعت پتروشيمي در سال 96 گفت: سال گذشته، يکي از بهترين سال هاي توليد صنعت پتروشيمي بود، به طوري که توليد محصولات پتروشيمي در اين صنعت، حدود 54 ميليون تن و حدود 6 درصد بيشتر از سال 95 بوده است.  او درباره حجم فروش و صادرات گفت: صادرات 22 ميليون تن، به ارزش 12 ميليارد دلار بود که به لحاظ مقدار و ارزش، به ترتيب 6 و 20 درصد افزايش داشته است. فروش محصولات پتروشيمي در بازارهاي داخلي حدود 5/17 ميليون تن بود که به لحاظ ارزش 28 درصد و به لحاظ مقدار 8 درصد افزايش نشان مي دهد و از اين رقم 3/9 ميليون تن صرف فروش خوراک بين مجتمعي شده است.  راه اندازي فاز سوم پتروشيمي پرديس، وارد سرويس شدن توربين هاي پتروشيمي دماوند و تامين 100 مگاوات برق فاز دوم واحد هاي پتروشيمي فاز دوم عسلويه و برطرف شدن مشکل انتقال گاز به پتروشيمي بندر امام از جمله فعاليت هاي سال 96 صنعت پتروشيمي است. مديرکنترل توليد شرکت ملي صنايع پتروشيمي، سال 97 را سال استفاده از کالاي ايراني دانست و گفت: مديريت کنترل توليد، پيگير استفاده از ساخت داخل است و اين حرکت را محدود به کالا نمي داند؛ بلکه استفاده از خدمات مهندسي و تعميراتي را در اين حيطه دخيل دانسته و با کمک رؤساي مجتمع ها، اين کار امکانپذير خواهد شد.

 

اعلام آمادگي بصره براي دريافت گاز ايران

حميدرضا عراقي، معاون وزير نفت در امور گاز، درباره اجراي فاز دوم صادرات گاز به عراق گفت: بصره براي دريافت گاز از ايران اعلام آمادگي کرده، اما هنوز گازي به بصره صادر نشده است.  وي برقراري صادرات گاز را در گرو پرداخت هزينه از سوي عراق اعلام کرد و ادامه داد: بغداد، به عنوان پايتخت عراق، مرجع تصميم گيري در اين باره است و اکنون درصدد حل مسائل مالي و بودجه اي براي دريافت گاز است.   مديرعامل شرکت ملي گاز با بيان اينکه همه شرايط براي دريافت گاز ايران در بصره فراهم شده است، اظهار کرد: يکي از دلايلي که باعث شد آغاز صادرات گاز ايران به بصره با تاخير انجام شود، آماده نبودن خطوط انتقال گاز در خاک بصره بود؛ اما اکنون اين خطوط انتقال گاز آماده شده اند، افزون بر اين شرايط ساخت در برخي نقاط از خطوط انتقال گاز بصره با سختي هايي همراه بود، مانند ساخت زيرگذر که اين کار نيز با موفقيت به پايان رسيده است.   عراقي با اشاره به آمادگي سامانه هاي اندازه گيري گاز در خطوط بصره تصريح کرد: صادرات گاز ايران به بصره، طي مراسمي رسمي آغاز خواهد شد.

 

2 بخش از خط نهم سراسري تا پايان امسال راه اندازي مي شود

 حسن منتظر تربتي گفت: تا پايان امسال 2 بخش از خط نهم سراسري با هدف تامين گاز کريدور غرب کشور راه اندازي مي شود.

مديرعامل شرکت مهندسي و توسعه گاز درباره راه اندازي خط نهم سراسري در سال 97 گفت: هدف از راه اندازي خط نهم سراسري، تامين گاز مورد نياز در بخش غربي کشور است، به همين دليل همه تلاش خود را براي اجرايي شدن اين خط به کار گرفته ايم. هدف سال 97، تامين گاز کريدور غرب با بهره مندي از خطوط ششم و نهم سراسري است.  اين دو خط در کنار هم مي توانند نيازهاي گاز بخش خانگي، صنعتي، نيروگاهي و صادراتي در غرب کشور را تامين کنند.

وي با بيان اينکه هدف، تامين گاز عسلويه تا مياندوآب است، اظهار کرد: 2 بخش از خط نهم سراسري براي راه اندازي تا پايان امسال در نظر گرفته شده که در ادامه خط ششم سراسري از منطقه دهگلان تا مياندوآب و به قطر 56 اينچ خواهد بود.

 

  ظرفيت توليد مجتمع هاي الفيني 20 درصد افزايش مي يابد

علي محمد بساق زاده، مدير طرح هاي شرکت ملي صنايع پتروشيمي در پنجاهمين نشست رؤساي مجتمع هاي پتروشيمي گفت: بهينه سازي توليد مي تواند شامل افزايش ظرفيت توليد و کاهش مصرف انرژي و ساخت واحدهاي جديد با فناوري نو باشد که حرکت در اين مسير، سبب بقاي بيشتر واحد هاي پتروشيمي مي شود. انشعاب خط لوله انتقال گاز ششم سراسري، اواسط امسال به بهره برداري مي رسد و خط انشعابي از اميديه تا ماهشهر پيش بيني شده است.  هم اکنون پيمانکار اجرايي پروژه خط، انتخاب شده و طي يک سال 100 کيلومتر خط لوله به قطر 36 اينچ احداث مي شود که تا 10 سال کمبود خوراک گاز طبيعي وجود نخواهد داشت. در نيمه دوم پارسال با وصل شدن خط لوله تامين خوراک گاز پتروشيمي دماوند و مبين در منطقه عسلويه، شرايط تامين خوراک اطمينان آور شد.  اتصال گاز پتروشيمي پارس به شبکه مبين نيز يک اقدام پيشگيرانه براي جلوگيري از نوسان هاي گاز تامين کنندگان يوتيليتي در منطقه عسلويه است.  بساق زاده درباره خوراک اتان گفت: با وارد سرويس شدن واحد اتان فازهاي 20 و 21 وضع تامين اتان بهينه خواهد شد.  پيش بيني مي کنيم که تا نيمه دوم امسال، مازاد توليد اتان نيز داشته باشيم و مجتمع هاي الفيني مي توانند 20 درصد افزايش ظرفيت توليد دهند.

 

سرپرست اداره کل نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح‎هاي وزارت نفت منصوب شد

معاون وزير نفت در امور مهندسي، پژوهش و فناوري در حکمي، اميد شاکري، مديرکل امور پژوهش وزارت نفت را با حفظ سمت، به سرپرستي اداره کل نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح‎هاي اين معاونت منصوب کرد.  در حکم حبيب‎الله بيطرف خطاب به شاکري آمده است:

«با عنايت به بازنشستگي مديرکل محترم نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح‎ها در پايان سال 1396 و نظر به مراتب شايستگي، تعهد و سوابق جنابعالي، با حفظ سمت به عنوان سرپرست اداره کل نظام فني و اجرايي و ارزشيابي طرح‎ها منصوب مي‎شويد.

اميدوارم با همکاري معاونين، مشاورين، کارشناسان و ساير همکاران آن اداره کل، در انجام وظايف محوله موفق و مؤيد باشيد. »

 

گازرساني شهري 97 درصد  گازرساني روستايي 81 درصد

سعيد مومني، مدير گازرساني شرکت ملي گاز درباره آخرين آمار گازرساني شهري و روستايي کشور گفت: اکنون 97 درصد از شهرهاي کشور گازرساني شده اند و 77 درصد روستاهاي کشور نيز از نعمت گاز بهره مند هستند.

او با بيان اينکه روستاهاي استان سيستان و بلوچستان در اين آمار نيامده است، اظهار کرد: با احتساب گازرساني به سيستان و بلوچستان، رقم 77 درصد به 81 درصد ارتقا مي يابد، زيرا اين استان حدود 2 هزار روستا دارد که بودجه گازرساني آنها از طريق بند «ق» تبصره 2 قانون بودجه سال 93 و مصوبات مجلس شوراي اسلامي تامين مي شود.  مدير گازرساني شرکت ملي گاز، آمار گازرساني شهري در ابتداي دولت يازدهم را يک هزار و هفت شهر معادل 95 درصد، در ابتداي دولت دوازدهم را يک هزار و 85 شهر معادل 96 درصد و در پايان سال 96 را يک هزار و 114 شهر معادل 6/96 درصد اعلام کرد و گفت: پيش بيني مي کنيم تا پايان دولت دوازدهم، اين آمار به يک هزار و 230 شهر معادل 99 درصد افزايش يابد. در ابتداي دولت يازدهم 14 هزار روستا معادل 55 درصد، در ابتداي دولت دوازدهم 23 هزار روستا معادل 77 درصد و در پايان سال 96، 26 هزار روستا معادل 81 درصد گازرساني شده اند که پيش بيني مي شود اين آمار تا پايان دولت دوازدهم به 37 هزار روستا معادل 90 درصد افزايش يابد.

 

تاسيس مرکز نوآوري  در دستور کار پژوهشگاه صنعت نفت

رئيس پژوهشگاه صنعت نفت، از برنامه‎ريزي براي تاسيس مرکز نوآوري در اين مجموعه با هدف تکميل زنجيره توليد و تجاري سازي فناوري خبر داد.

جعفر توفيقي در نشستي با خبرنگاران اعلام کرد: حمايت از شرکت هاي دانش بنيان و «استارت‎آپ ها» در دنيا به بحثي جدي بدل شده است و از آنجا که ما تا مرحله توسعه فناوري پيش مي ‎رويم و تجاري سازي بايد با همکاري شتاب‎دهنده ها و شرکت‎هاي دانش بنيان دنبال شود، تاسيس يک مرکز نوآوري را در پژوهشگاه به منظور گسترش شبکه همکاري و تکميل زنجيره توليد، تجاري سازي و عرضه فناوري به بازار در دستور کار داريم.

وي افزود: پژوهشگاه با برخورداري از شبکه همکاري با دانشگاه‎ها و پژوهشگاه‎ها و شرکت‎هاي داخلي و خارجي، وظايف خود را انجام مي دهد و ماموريت اصلي خود را تجهيز صنعت نفت به دانش‎ها و فناوري‎هاي نو مي‎داند تا سبب خلق ارزش افزوده بيشتري براي کشور شود و همان طور که صنعت نفت در عرصه توليد نفت و گاز حضور دارد، بتواند در عرصه خلق فناوري ها نيز در جهان حضور يابد.

توفيقي گفت: نزديک به 60 سال سابقه و برخورداري از سرمايه هاي فکري، تجهيزات پيشرفته و برنامه هاي راهبردي در دست اقدام پژوهشگاه صنعت نفت، اين مجموعه را به مرکز تحقيق و توسعه پيشرو و مطرح در سطح ملي و منطقه اي تبديل کرده است و نقطه اتکايي براي صنعت نفت ايران به عنوان صنعت کليدي و حياتي به شمار مي رود.

به گفته وي، پژوهشگاه صنعت نفت تاکنون در توسعه دانش فني مورد نياز صنعت نفت خدمات ثمربخش ارائه کرده و با فعاليت در بخش اعظمي از زنجيره ارزش صنعت نفت، اعم از بالادست و پايين دست، آمادگي دارد به عنوان مرکز تحقيق و توسعه پيشرو در همکاري با صنعت نفت توانمندي هاي خود را بيش از پيش به عرصه بياورد و مشکلات اين صنعت را حل کند.

توفيقي افزايش تعامل با صنعت نفت و انجام پژوهش هاي مقدماتي و بنيادي براي توسعه فناوري ها و انتقال آن به صنعت نفت کشور را از اهداف پژوهشگاه صنعت نفت برشمرد و گفت: با توجه به اين که پژوهشگاه صنعت نفت امروز برخلاف گذشته در محيطي به شدت رقابتي قرار گرفته است، بايد در کيفيت کالاها و خدماتي که عرضه مي کنيم بسيار دقت کنيم و با بالاترين سرعت و پايين ترين هزينه، خدمات رساني کنيم.

 

بهره‎مندي از ظرفيت‎هاي مشترک

رئيس پژوهشگاه صنعت نفت از امضاي 10 تفاهم نامه همکاري با دانشگاه ها و مراکز پژوهشي کشور در 6 ماه گذشته خبر داد و گفت: پژوهشگاه بنا ندارد تمام توانمندي ها را درون خود متمرکز کند. مراکز پژوهشي در دنيا به سمت ايجاد شبکه هاي همکاري حرکت مي کنند و در ايران هم شرکت هاي توانمندي در حال گسترش هستند که پژوهشگاه در مسير آينده خود حتما بايد با اين شرکت ها تعامل داشته باشد؛ اين تنها راهي است که مي توانيم با حداقل هزينه و بالاترين کيفيت، وظايف خود را در سطح ملي انجام دهيم. به طور طبيعي مقرون به صرفه و حتي عملي نخواهد بود که پژوهشگاه بخواهد در مقابل يک صنعت عظيم و حائز اهميت، به تنهايي پيش رود و اثرگذاري بر صنعت نفت از نظر دانش و فناوري، بي ترديد نيازمند بهره مندي از ظرفيت هاي داخلي و خارجي و هم‎افزايي توانمندي هاست؛ با اين رويکرد حتي مي توانيم به پروژه هاي بين المللي ورود کنيم.

توفيقي امضاي تفاهمنامه هايي با شرکت‎هاي چيني و کره جنوبي در حوزه ال ان جي و بررسي روش هاي نوين شيرين سازي گاز با همکاري شرکتي روسي را از همکاري هاي بين المللي پژوهشگاه صنعت نفت اعلام کرد.

وي تقويت بازاريابي را حائز اهميت برشمرد و افزود: بر بازارسازي نيز تاکيد داريم، به اين معنا که با حضور در صنعت نفت و شناسايي بيشتر ابعاد آن، نسبت به تحليل و شناسايي چالش‎ها اقدام کرده، سپس با هدف برون‎رفت از آن چالش‎ها، تمهيدات مقتضي را در برنامه قرار دهيم.

 

در پژوهشگاه نفت به روي دانشجويان باز است

توفيقي راهبرد ديگر را مقررات زدايي خواند و گفت: در دنيا در مراکز پژوهشي از ساختارهاي سلسله مراتبي و عمودي پرهيز و بر ساختارهاي چابک با حداقل بوروکراسي تاکيد مي شود که اين تحول را با جديت دنبال مي کنيم.

وي با اشاره به اقدام خوب وزارت نفت در متوقف کردن روند جذب دانشجو در پژوهشگاه صنعت نفت از چند سال گذشته تاکنون ادامه داد: در عين حال بايد امکان بهره مندي دانشجويان مقاطع کارشناسي ارشد و دکتراي دانشگاه هاي تراز اول کشور از ظرفيت هاي پژوهشگاه صنعت نفت فراهم شود که به اين منظور، تسهيلاتي در مقررات ورود و خروج و ... اعمال کرده ايم و بر افزايش تعامل بين اين مجموعه با دانشجويان تاکيد داريم. همه پرديس ها در اين زمينه آمادگي دارند و تفاهمنامه هايي نيز به اين منظور با برخي دانشگاه هاي کشور امضا شده است.

رئيس پژوهشگاه صنعت نفت در ادامه به پايان برخي طرح‎ها از جمله «مرواريد خليج فارس» اشاره کرد که به برآورد انباشت‎هاي هيدروکربوري جديد در خليج فارس منجر شده است. وي همچنين از اجراي مراحل نهايي پروژه مرکاپتان زدايي کاندنسيت‎هاي پارس جنوبي خبر داد. توفيقي با اشاره به برنامه‎هاي متعدد پژوهشگاه صنعت نفت در بيست و سومين نمايشگاه بين المللي صنعت نفت، گفت: نمايشگاه براي ما فرصت مغتنم خواهد بود تا توانمندي هاي خود و پژوهش هايي را که منتهي به توليد فناوري شده است، عرضه و تفاهم نامه هايي با شرکت هاي داخلي و خارجي امضا کنيم.

 

بررسي روش‎هاي ازدياد برداشت از ميدان اهواز

پژوهشگاه صنعت نفت در مسير اجراي قرارداد پژوهشي امضا شده با شرکت ملي نفت ايران با موضوع توسعه فناورانه در ميدان اهواز، انتخاب بهترين روش ازدياد برداشت را براي پياده‎سازي در اين ميدان در دست اقدام دارد.

منصور بزمي، معاون فناوري و روابط بين‎الملل پژوهشگاه صنعت نفت نيز در اين نشست خبري گفت: فاز نخست اجراي اين قرارداد که معطوف به تهيه نقشه راه بود، پايان يافته و پژوهشگاه در حال آزمايش روش‎هاي مختلف ازدياد برداشت به منظور انتخاب بهترين روش است. وي افزود: اين قرارداد طبق برنامه در حال پيشرفت است و پژوهشگاه، گزارش‎هاي مرتبي از روند کار به شرکت ملي نفت ايران و شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب ارائه مي دهد.

معاون فناوري و روابط بين‎الملل پژوهشگاه صنعت نفت با اشاره به فعاليت‎هاي پژوهشگاه صنعت نفت با همکاري مديريت اکتشاف در شناسايي منابع نامتعارف هيدروکربوري در مناطقي از جمله لرستان و درياي عمان گفت: اگرچه برداشت منابع نامتعارف فعلا در دستور کار صنعت نفت ايران قرار ندارد، اما شناسايي اين ذخاير را دنبال مي کنيم و در اين زمينه پس از پايان بررسي منابع هيدرات هاي گازي درياي عمان، در حال تعريف فاز دوم اين پروژه به منظور تعيين مقادير اين ذخاير هستيم.

بزمي با اشاره به قرارداد پژوهشگاه صنعت نفت با شرکت ملي نفتکش با هدف کاهش ميزان گوگرد در سوخت مازوت مصرفي اين شرکت، ادامه داد: فاز نخست اين قرارداد نيز، اجرايي شده و در حال مذاکره براي امضاي قرارداد در فاز دوم کار هستيم تا پروژه را در سطوح بالاتر عملياتي کنيم.

وي به ميزان پيشرفت کار قرارداد بين پژوهشگاه صنعت نفت و سازمان انرژي اتمي هم اشاره کرد و درباره سه شرکت دانش بنيان پژوهشگاه صنعت نفت گفت: يکي از اين شرکت ها حتي در پروژه هايي در سطح بين المللي حضور دارد و در ايران نيز، با پالايشگاه هايي از جمله پالايشگاه تبريز به صورت مشترک همکاري مي کند.

بزمي  ابراز اميدواري کرد که پژوهشگاه در چند سال آينده، شاهد محصولات اين شرکت هاي دانش بنيان باشد.

 

بيمارستان شهداي صنعت نفت دشت آزادگان به بهره‎برداري رسيد

پروژه ساخت بيمارستان شهداي صنعت نفت دشت ‎آزادگان در شهرستان سوسنگرد به همت وزارت نفت اجرا شد و به بهره‎برداري رسيد. اين بيمارستان که با زيربناي 24 هزار متر مربع در زميني به وسعت 81 هزار و 500 متر مربع به کارفرمايي دانشگاه علوم پزشکي جندي شاپور اهواز و از سوي وزارت نفت احداث شده است، يکشنبه)نهم ارديبهشت) با حضور حسن قاضي‎زاده هاشمي، وزير بهداشت، محسن اميريان، مدير نظارت بر طرح‎هاي عمراني مناطق نفتخيز وزارت نفت و مسئولان استاني به بهره‎برداري رسيد. تکميل اين بيمارستان با اعتبار 1100 ميليارد ريال صورت گرفته است؛ بيمارستاني که ساختمان اصلي آن 16 هزار متر مربع مساحت دارد و داراي چهار بخش اصلي شامل اورژانس و درمانگاه، بخش بستري 128 تخت‎ خوابي و بخش‎هاي مراقبت ويژه، بخش جراحي و زايمان و بخش دياليز و تالاسمي است (در مجموع تعداد تخت‎هاي آن به 175 تخت مي‎رسد)؛ همچنين چهار ساختمان جنبي با مجموع مساحت 6285 متر مربع شامل ساختمان مسکوني پزشکان، ساختمان مهدکودک، ساختمان بانک و ساختمان مسجد در آن تعبيه شده است. محسن اميريان، مدير نظارت بر طرح‎هاي عمران مناطق نفتخيز وزارت نفت درباره اين پروژه توضيح مي‎دهد: زمين براي احداث بيمارستان دشت آزادگان در سال 1374 واگذار شده بود که پس از 12 سال، در سال 1387 و به دستور هيئت وزيران، پروژه تکميل اين بيمارستان به وزارت نفت واگذار شد. به گفته وي، شرکت مهندسي و توسعه نفت به عنوان متولي اين پروژه، پيشرفت آن را در سال‎هاي 1388 تا سال 1393 به حدود 40 درصد رساند و اين پروژه که روند اجراي آن به علت مشکل مالي و افزايش قيمت‎ها کند بود، شهريور 1394 به منظور تکميل به مديريت نظارت بر عمران مناطق نفتخيز واگذار شد و به اين ترتيب با ثبت پيشرفت 60 درصدي در 18 ماه، بيمارستان در پايان سال 96 در آستانه بهره‎برداري رسمي قرار گرفت. اميريان با اشاره به اختصاص سالانه حداقل 500 ميليارد تومان اعتبار به طرح‎هاي مسئوليت اجتماعي صنعت نفت در برنامه ششم توسعه، خاطرنشان مي‎کند: وزارت نفت خود را موظف مي‎داند که پيامدهاي حضور خود را در مناطق نفتخيز  با اجراي مسئوليت‎هاي اجتماعي در بخش‎هاي مختلف توسعه‎اي، زيرساختي و عمراني به عنوان يک الزام جبران کند و اين موضوع نشان مي‎دهد که وزارت نفت به وظايف CSR خود همانند بسياري از نهادهاي بزرگ نفتي در جهان توجه ويژه دارد.

 

نگاه مديران به اهميت بيست و سومين نمايشگاه هاي بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي

نمايشگاه؛ زمينه ساز افزايش انگيزه بخش خصوصي

برگزاري نمايشگاه هاي سالانه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي به عنوان بزرگترين رخداد صنعتي و تجاري ايران، فرصت مناسبي براي رشد و توسعه همه جانبه صنعت نفت كشورمان ايجاد مي كند و در تحقق سياست هاي شركت ملي نفت ايران در حوزه توسعه ميادين مشترك نفت وگاز، جذب سرمايه و انتقال فناوري روزآمد به داخل كشور، نقش بي بديلي خواهد داشت. از آنجا که نمايشگاه سالانه صنعت نفت، دربرگيرنده تمام بخش هاي فعال در حوزه نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي است، نمايندگان تمام بخش ها اعم از بالادست، ميان دست و پايين دست، در نمايشگاه حضور خواهند داشت و امکان تعامل چند جانبه ميان سازندگان تجهيزات، صادرکنندگان، پيمانکاران، سرمايه گذاران، شرکت هاي طراحي مهندسي و دانش بنيان، همچنين مديران بخش هاي دولتي و خصوصي صنعت نفت فراهم خواهد بود تا هريک ضمن رونمايي از توانمندي هاي مجموعه مورد فعاليت خود، از فناوري روزآمد دنيا نيز در حوزه هاي تخصصي مطلع و بهره مند شوند.

امسال در حالي به استقبال بيست و سومين دوره از نمايشگاه هاي بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي مي رويم که به فرموده رهبر معظم انقلاب، مزين به حمايت از کالاي ايراني است؛ اصلي بي بديل که از گذشته يکي از اولويت هاي کاري شرکت ملي نفت ايران بوده است و در خلال برگزاري نمايشگاه هاي بين المللي صنعت نفت، بيشتر مجال ظهور خواهد داشت.

توانمندسازي بخش خصوصي و کسب دانش و بومي سازي تجهيزات صنعت نفت، به همراه ايجاد مقدمات تعاملات بيشتر و همکاري هاي گسترده در صنعت نفت در عرصه بين الملل، هدفي است که در اين جهت دنبال مي شود و بدون شک در بطن نمايشگاه صنعت نفت، بيش از هر بخش ديگري امکان بروز خواهد داشت.

برگزاري نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي که جايگاه نخست نمايشگاهي خاورميانه و رتبه پنجم نمايشگاه هاي بين المللي در جهان را از آن خود کرده، از زاويه ديگري نيز حائز اهميت است؛ حضور نزديک به 2000 شرکت داخلي و خارجي و فراهم سازي زمينه لازم براي عقد قراردادهاي بازرگاني در زمينه مبادله کالا و خدمات و اطلاعات فني، ضمن گسترش تعاملات سياسي و اقتصادي با ساير کشورها و نيز رقابت با شرکت هاي نفتي مشابه در سطح جهان، گام بلندي در مسير توسعه اشتغال در عرصه صنعت نفت، گاز و پتروشيمي به شمار مي رود.

در اين گردهمايي جهاني که با حضور برخي از بهترين برندهاي صنايع نفت و گاز جهان برگزار مي شود، امکان مبادله اطلاعات مربوط به توسعه ميدان هاي نفت و گاز و فرصت هاي سرمايه گذاري در شرکت ملي نفت ايران وجود خواهد داشت؛ فرصتي مغتنم براي شرکت ملي نفت ايران که در مسير تحقق اهداف توسعه اي وزارت نفت و برنامه ششم توسعه، طرح ريزي شده است. پررنگ تر شدن جايگاه جمهوري اسلامي ايران در عرصه هاي سياسي و افزايش امکان چانه زني در مناسبات بين المللي در فضاي پرآشوب و پرتنش کنوني، رهاورد ديگري است که از افزايش سطح تعاملات سازنده با برندهاي برتر صنعت نفت جهان حاصل خواهد شد. بدون شک حضور گسترده شرکت ملي نفت ايران -به عنوان رکن اصلي توسعه و توليد در حوزه بالادست صنعت نفت- در بيست و سومين دوره از نمايشگاه هاي بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي و نقش موثر آن در ايجاد انگيزه در جهت افزايش سهم بخش خصوصي براي سرمايه گذاري در صنايع نفت و گاز و توليد تجهيزات صنعتي مورد نياز اين صنعت عظيم در داخل كشور مي تواند تحقق بخش قابل توجهي از اهداف توسعه اي صنعت نفت را تضمين كند.

 علي کاردر

 معاون وزير نفت و مديرعامل شركت ملي نفت ايران

 

  پل ارتباطي با جهان

نمايشگاه، محلي براي تبادل و تلاقي اطلاعات گوناگون در زمينه آخرين دستاوردهاي كيفي و رقابت در سطح جهاني و بين المللي، به نمايش گذاشتن نتايج پژوهش هاي علمي و فناوري، شناساندن نوآوري ها و محصولات و توليدات جديد و پيشرفت هاي صنعتي، آشنايي با نظرها، ايده ها و محصولات جديد مشاركت كننده ها و بازتاب راهبردها و سياست هاي جلب سرمايه خارجي از طريق اعلام مشاركت فعال بخش هاي اقتصادي در نمايشگاه ها است؛ به همين دليل، نمايشگاه تخصصي و بين المللي صنعت نفت ايران، پل ارتباطي موثر بين كشورهاي صاحب نفت و گاز با جمهوري اسلامي ايران است.  نمايشگاه بيست و سوم، آوردگاهي است كه موجب حضور مديران، كارشناسان، محققان، توليدكنندگان، متقاضيان، تجار و بازرگانان شركت هاي نفتي كشورهاي مختلف جهان در تهران خواهد شد. در زمان حساس كنوني و با محدوديت هاي ارتباطي بين المللي پيش آمده، نمايشگاه بيست و سوم، يكي از كارآمدترين ابزارهاي ممكن براي توسعه مناسبات اقتصادي، صنعتي، سياسي، فرهنگي و ارتباطي جهان با ايران است؛ بنابراين بهتر است شرايطي فراهم شود تا شركت هاي توليد كننده، عملياتي، اجرايي و به عبارتي عرضه كنندگان و متقاضيان بتوانند در محيطي مناسب، همديگر را ارزيابي و با برقراري ارتباط موثر و تبادل اطلاعات به توافق هاي نهايي برسند. نمايشگاه بيست و سوم به يقين با اتخاذ سياست گذاري و برنامه ريزي هدفمند مي تواند نقش موثري در تقويت، توليد، توسعه بازاريابي و صادرات، قيمت گذاري صحيح محصولات، گسترش مناسبات اقتصاد خارجي، فرآهم آوردن زمينه اشتغال زايي بويژه براي جوانان و تحصيل كرده هاي دانشگاهي و كمك به توسعه صنعت گردشگري داشته باشد، چراكه بخش عمده اي از نمايشگاه ها آميخته به انواع برنامه هاي فرهنگي است؛ بنابراين با بهره گيري از اين امكان و برپايي مطلوب از نظر كمي و كيفي، مي توان فرصت ارزشمندي را براي سازمان ها و آژانس هاي برگزاركننده تورهاي ويژه نمايشگاهي براي جذب و جلب شركت كنندگان خارجي به منظور بازديد از اماكن تاريخي و موزه هاي صنعت نفت و نقاط عملياتي و ديدني كشور و آشنا كردن خارجي ها با فرهنگ، هنر، تمدن و صنعت نفت كشور فراهم كرد. مديريت اكتشاف شركت ملي نفت ايران هم به عنوان يكي از مديريت هاي مهم و پيشگام در صنعت نفت، با تبعيت و حمايت از برنامه ها و راهبرد هاي وزارت نفت و شركت ملي نفت ايران، همه ساله حضوري موثر و چشمگير در نمايشگاه هاي تخصصي و بين المللي نفت داشته و امسال نيز، با برنامه هايي مهم تر در نمايشگاه بيست و سوم حضور خواهد داشت.

  سيد صالح هندي

مدير اکتشاف شرکت ملي نفت ايران

 

خود اتکايي با کالاي ايراني

صنعت نفت جمهوري اسلامي ايران، قطب اصلي اقتصاد کشور و صنعتي پيچيده است که همواره با محوريت دانش روزآمد فني و مديريتي، پيش رفته و در سال هاي اخير، دستاوردهاي بزرگ خود را در سايه تعامل سازنده با دانش ورزان و صنعتگران داخلي محقق ساخته است. بستري بايد فراهم آيد تا بخش هاي مختلف صنعت نفت بتوانند با بخش خصوصي فعال در حوزه ساخت و تامين کالا و تجهيزات اين صنعت تعاملي سازنده تر داشته و علاوه بر تسهيم دانش، ارتباطات موثر و آينده سازي را برقرار کنند. شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب تا پايان سال 96، حدود 80 درصد کالا و تجهيزات فرايندي مورد نياز خود را از طريق همين تعامل سازنده با سازندگان داخلي تامين کرد و در حال حاضر، فرايند توليد را با اتکا به همين تعامل راهبري مي کند. به عنوان مثال، ساخت و بومي سازي يک توربين گازي کاملا ايراني به نام تيدا را مي توان نقطه عطفي در همکاري صنعت نفت و بخش خصوصي داخلي دانست که هم اکنون در مدار توليد قرار دارد. نمايشگاه هاي پيشين، تاثير مثبتي در شناسايي و برون سپاري ساخت تجهيزات مورد نياز، مناطق نفت خيز جنوب داشته و اميد مي رود در نمايشگاه بيست و سوم نيز اين روند ادامه يابد تا بتوان با حمايت از کالاي ايراني، به خوداتکايي کامل در حوزه کالا و تجهيزات صنعت نفت دست يافت.

بيژن عالي پور

 مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب

 

افق هاي روشن پيش رو 

شركت نفت فلات قاره ايران، بي شك در زمره پوياترين اجزاي صنعت نفت ايران قرار دارد كه با وجود همه فراز و نشيب هايي كه طي كرده، همچنين سختي ها و مشكلاتي كه براي مطلوب تر شدن در پيش رو دارد، از توان، مزيت و قابليتي سرشار براي توسعه هرچه بهتر و بيشتر برخوردار است.

شركت نفت فلات قاره ايران افزون بر تاثير چشمگيري كه در توليد نفت خام ايران دارد، در قالب پيشاني صنعت نفت ايران در عرصه رقابت هاي نفتي در منطقه راهبردي خليج فارس عمل مي كند. اين منطقه هم به دليل غناي ذخاير هيدروكربني و نيز به دليل جايگاه بي رقيب جغرافيايي، در زمره حساس ترين مناطق جهان به شمار مي آيد.

عملكرد شركت نفت فلات قاره ايران و به تعبيري كاركرد بخش دريايي صنعت نفت ايران تنها معطوف و محدود به توليد منابع هيدروكربني نيست و نمي توان تنها با متر و معيار ميزان توليد نفت و گاز، به سپهر فرداي فلات قاره ايران نگريست. در بيش از سه دهه گذشته به ويژه پس از پايان جنگ تحميلي 8 ساله كه آثار و خسارت هاي فراواني در زيرساخت هاي توليد نفت ايران در خليج فارس ايجاد كرده بود، كار بازسازي و نوسازي تاسيسات و تجهيزات نفتي ايران در مناطق عملياتي و سكوهاي بهره برداري با مشاركت شركت هاي داخلي و خارجي رونق گرفت و بسياري از ميادين آسيب ديده ايران در سال هاي جنگ بازسازي شد.

روند توسعه در شركت نفت فلات قاره ايران با وجود بازسازي ها و نوسازي ها، هرگز متوقف نشد و برنامه ريزي براي فعاليت هايي همچون فشارافزايي مخازن قديمي از طريق تزريق گاز و آب، توسعه ميادين كوچك و متوسط و از همه مهمتر توسعه ميادين مستقل گازي در كنار راهبردهايي همچون پايان دادن به سوختن گازهاي همراه نفت، از جمله اركان تشكيل دهنده ساختار توسعه آينده در صنعت نفت دريايي ايران است.

در كنار اين موارد، بايد به کوشش شركت نفت فلات قاره براي ارتقاي توانمندي هاي داخلي و استفاده حداكثري از ساختارهاي صنعتي بومي ايران در مسير عمل به فرمايش مقام معظم رهبري در «حمايت از کالاي ايراني» اشاره كرد كه در حقيقت تكميل كننده زنجيره توسعه جامع و فراگير صنعت نفت دريايي ايران است، چرا که مي دانيم وقتي براي هر نوع توسعه و پيشرفت نيازمند دانش و تخصص غير ايراني باشيم، نمي توان ا ز آن به عنوان توسعه حقيقي ياد كرد و اگرچه در اثر اين قالب از توسعه نيز، رشد اقتصادي و ارتقاي شاخص هاي توليد به ارمغان مي آيد، اما در هر حال، نوعي توسعه عاريتي محسوب مي شود.

دور تازه تلاش شركت نفت فلات قاره ايران براي همكاري با سازندگان و پيمانكاران ايراني، بيشتر از آن رو پراهميت است كه بدانيم اين همكاري افزون بر پيشبرد توسعه صنعت نفت دريايي ايران، به اعتلاي نظام مهندسي، ساخت و پيمانكاري ايران خواهد انجاميد كه با اين وصف نيز، اثر آن بر شريان توليد و توسعه صنعت نفت ايران قابل رصد خواهد بود.

واقعيت اينجاست كه ماهيت و بلوغ نظام پيمانكاري در ايران به گونه اي آشكار با توسعه صنعت نفت ايران پيوند خورده است، تجربه بلوغ صنعتي در شركتي همچون مهندسي و ساخت تاسيسات دريايي كه به تعبير برخي فعالان اقتصادي ايران، مولود نوسازي سكوي نفتي ابوذر در خليج فارس بوده، مصداقي بر اين واقعيت است كه با توسعه يافتن صنعت نفت و به ويژه در بخش دريايي، صنعت نفت ايران، مدارهايي پيوسته از توسعه و پيشرفت در گوشه و كنار اقتصاد ملي ايران به جريان افتاده و رگ هاي اقتصاد ايران را نيرو مي بخشند. خوشبختانه در سال 1396 با وجود همه محدوديت هايي که صنعت نفت دريايي ايران با آن روبه رو بود، روند توسعه و بالندگي در اين صنعت حتي براي لحظه اي متوقف نشد و به لطف همت بلند و اراده مثال زدني کارکنان شرکت نفت فلات قاره ايران، چندين طرح و پروژه مهم و اثرگذار به بهره برداري رسيد.

بهره برداري رسمي از تاسيسات فرآورش گاز ميدان هنگام در منطقه قشم که به جلوگيري از سوزاندن و هدر رفت روزانه 80 ميليون فوت مکعب گاز منجر شد، از افتخارهاي ممتاز سال 96 شرکت نفت فلات قاره ايران است و سرعت و کيفيت اجراي اين طرح ملي به ايجاد الگويي موفق در عرصه بهره برداري از ثروت ملي به ويژه در ميادين مشترك تبديل شد.

همچنين تامين موفق نيازمندي هاي فني و تعميراتي در شش منطقه عملياتي، پايداري ارتقاي كيفي ساختار سازماني، توانمندتر کردن منابع انساني از طريق هزاران نفر - ساعت آموزش تخصصي، برنامه ريزي منسجم تر سيستمي مطالعه ميادين و پيش بيني بهره دهي چاه ها، توسعه و به روزرساني زيرساخت ها به ويژه در ناوگان دكل هاي حفاري، توجه شايان به برنامه هاي صيانت و حفاظت از محيط زيست دريايي در خليج فارس و... از انبوه افتخارها و گوشه اي از کارنامه پربار کارکنان متعهد شرکت نفت فلات قاره ايران در سال 96 بوده است.  

 

  کانال معرفي توانمندي صنعت نفت

بيست و سومين  نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي  درحالي برگزار مي شود که بيش از يک قرن  از کشف و استخراج نفت در ايران مي گذرد. ايران هم اکنون  دارنده حدود 9 درصد ذخاير نفت جهان به ميزان بيش از 157 ميليارد بشکه است  و در بخش گاز طبيعي دارنده 18 درصد از ذخاير گاز طبيعي جهان به ميزان حدود 34 هزار ميليارد مترمکعب است. در اين رابطه تا پايان برنامه ششم توسعه در سال 1400  براي رسيدن به توليد روزانه 5/4 ميليون بشکه نفت، حدود 900 هزار بشکه ميعانات گازي و يک ميليارد و 100 ميليون مترمکعب گاز طبيعي به سرمايه گذاري 134 ميليارد دلاري در بخش بالادستي و 67 ميليارد دلاري در بخش پايين دستي نياز است.  صنعت نفت در اين مدت طولاني حيات خود به عنوان تامين کننده انرژي و نيرو محرکه اقتصاد کشور به حساب آمده است و با توسعه در بخش هاي اجتماعي، سياسي، فرهنگي و اقتصادي کشور گره خورده است.  برپايي نمايشگاه هاي صنفي، يكي از راه هاي معرفي توانمندي واحدهاي توليدي و خدماتي است. اقتصاد دانان، ايجاد نمايشگاه هاي بين المللي داخلي و خارجي را کاري زير بنايي براي رونق بخش اقتصادي مطرح کرده اند و اکنون برگزاري نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي به عنوان يکي از کانال هاي معرفي توانمندي صنعت نفت، پيمانکاران و سازندگان ايراني و شرکت هاي بين المللي است که مي تواند نقش بسيار موثري در فرآيند توسعه صادرات ايفا کند.  نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي  تهران، عامل برقراري ارتباط نزديک در ميان فعالان عرصه صنعت نفت، موجب توسعه و رونق اقتصادي در بين کشورهاي فعال حاضر در آن مي شود. توسعه اقتصادي در هرکشوري افزون بر رشد کمي توليد  با به کارگيري ظرفيت هاي فيزيکي، انساني و اجتماعي، ظرفيت هاي توليدي را دگرگون مي کند و به افزايش ظرفيت هاي توليد منجر مي شود.   صنعت نفت به عنوان نيرو محرکه اقتصاد و توسعه کشور، نيازمند تحول بيشتر همسو با اهداف بلند و چشم انداز ترسيم شده براي آن است و با توجه به نياز جهان به بازار انرژي هاي فسيلي و جايگاه ويژه ايران در اين عرصه، حضور فعال در بازار جهاني، همچنين فرصت هاي بسيار براي سرمايه گذاري در اين بخش، آماده همکاري با سرمايه گذاران و شرکت هاي داخلي و خارجي است.

اين نمايشگاه، فرصتي براي ايجاد زمينه  فعاليت در قالب همکاري هاي تجاري، فني و تکنولوژيک بين پيمانکاران و سازندگان داخلي و خارجي براي اجراي طرح ها و پروژه هاي صنعت نفت فراهم مي سازد.  همچنين براي شرکت هاي داخلي يا  خارجي  که در زمينه ساخت تجهيزات و قطعات صنعت نفت کار مي کنند، يا شرکت هاي تجاري  وارد کننده قطعات و دانش فني و بخش خصوصي نيز، فرصت آن که تجهيزات و توليدات خود را در معرض ديد مديران نفت قرار دهند، فراهم مي سازد. توسعه همکاري هاي اقتصادي، افزايش توليد، ايجاد رقابت هاي سالم داخلي و بين المللي، تبادل اطلاعات و دانش فني، انتقال فناوري، توسعه و گسترش ارتباطات بين المللي و توسعه و گسترش صادرات کالا وخدمات، از ديگر کارکردهاي مهم اين گونه نمايشگاه هاي تخصصي است که به اختصار به شرح برخي از آنها  مي پردازيم.  با سرمايه گذاري هاي مشترک ميان شرکت ها، زمينه اشتغال براي مردم فراهم مي شود.  اين موضوع به ثبات و توسعه اقتصادي کشور مي انجامد.  نمايشگاه، مرکز مهم مبادله اطلاعات و آگاهي هاي بازرگاني و صنعتي است، زيرا  توليدکنندگان و صادرکنندگان را با استانداردهاي جهاني کالاها و قيمت جهاني محصولات آشنا و آنان را قادر مي کند تا با رعايت استانداردها با صنايع پيشرفته جهان به رقابت برخيزند و امکانات لازم را براي رقابت مزبور، در وسعت زياد فراهم کنند. نمايشگاه همچنين با برگزاري سمينارهاي آموزشي معرفي محصولات و عملکرد کالاهاي شرکت ها، سبب افزايش اطلاعات تخصصي شرکت کنندگان، کارشناسان و صاحبان صنايع مي شود. در برنامه چشم انداز ششم توسعه،  اهميت ويژه براي سرمايه گذاري در بخش هاي بالادست و پايين دست صنعت نفت تعريف شده است. جذب سرمايه هاي خارجي، اجرا و راه اندازي فازهاي باقيمانده پارس جنوبي و ديگر ميدان هاي مشترک نفتي و گازي، تمرکز و توجه جدي به سازندگان ايراني، حمايت از آنها، استفاده از کالا هاي توليدي آنها، ايجاد شرکت هاي دانش بنيان و حضور آنها در عرصه هاي بين المللي، از ضرورت هاي کاري  صنعت نفت است.  همچنين با توجه به نام گذاري امسال از سوي مقام معظم رهبري به سال «حمايت از کالاي ايراني» و  تاکيد وزير نفت مبني بر حمايت از سازندگان داخلي و نياز صنعت نفت به سرمايه گذاري  سالانه 30 ميليارد دلاري، سازندگان داخلي با رعايت استانداردهاي کمي و کيفي مي توانند نيمي از اين سرمايه را به خود اختصاص دهند.

رامين حاتمي

 مديرعامل شرکت نفت مناطق مرکزي ايران

نمايشگاه نفت، زمينه ساز شناسايي راهکارهاي توسعه اي 

بي شك برپايي بيست و سومين نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي تهران و كنفرانس هاي پيش رو، زمينه ساز حضور متخصصان و كارشناسان خبره داخلي و خارجي به منظور شركت در گفت وگو، ايجاد مشاركت، انجام كسب و كار، يافتن فرصت هاي هدفمند، تقويت و توسعه برند و اعتبار سازندگان و تامين كنندگان و نهايتاً شناسايي راهكارها و راهبردهايي است كه زمينه پيشرفت صنعت نفت ايران را در حوزه ساخت، تامين كالا و ساير خدمات فني فراهم مي سازد.

بديهي است نمايشگاه هايي در اين سطح به دنبال نمايش توانمندي توليد كنندگان و تامين كنندگان خدمات و كالاي تخصصي، در مسير شناخت بازارهاي هدف و معرفي اين ظرفيت ها به متقاضيان هستند و بيست و سومين نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي تهران نيز با لحاظ کردن ضرورت هاي توسعه بنيادين صنعت نفت در بخش هاي مختلف در سالي كه از سوي مقام معظم رهبري به عنوان سال «حمايت از کالاي ايراني» نام گذاري شده، با حمايت وزير نفت و مشاركت 4 شركت اصلي تابع وزارت نفت، مراكز علمي، دانش بنيان و پژوهشي و مشارکت فعال سازندگان، توليدكنندگان و تامين کنندگان کالا و خدمات مورد نياز صنعت نفت برگزار مي شود.

آنچه اين نمايشگاه را از ساير نمايشگاه ها متمايز مي کند، تجميع توليد کنندگان و عرضه کنندگان مطرح داخلي و بين المللي حوزه هاي مختلف تخصصي نفت، گاز، پتروشيمي، حفاري و صنايع وابسته و از ديگر سو حضور فعال 4 شرکت اصلي وابسته به وزارت نفت و ساير شرکت هاي تابعه به عنوان متقاضيان کالا و خدمات در فضايي مناسب و تخصصي است که به يقين اين رويداد مهم اقتصادي و صنعتي، منشأ خير و بركت براي كشور و صنعت پر افتخار نفت ايران خواهد بود.

تلاش متخصصان و نوآوري بخش هاي پژوهشي و مهندسي، در کنار تشريك مساعي تامين کنندگان کالا و خدمات مورد نياز صنعت نفت، افق تازه اي به روي اين صنعت گشوده كه مجموعه اين اقدام ها علاوه بر ايجاد وضعيت پايدار در توليد و اجراي بهنگام پروژه ها، رونق واحدهاي صنعتي و ايجاد فرصت هاي شغلي را به همراه داشته و تمامي اين دستاوردها نويد بخش آينده اي بهتر براي صنعت نفت کشور است.

به يقين نگاه ملي و متعهدانه به داشتن برنامه اي براي استفاده حداكثري از توان توليد داخلي و حمايت از کالا و خدمات ايراني، نيازمند تعامل بيشتر و تشكيل كارگروه هاي تخصصي با حضور متخصصان زبده و اهل نظر در صنايع نفت و گاز و نمايندگان شركت هاي توليدي در زمينه هاي تخصصي و استفاده بدون وقفه از توان دانش فني دانشگاه ها، مراكز علمي و پژوهشي كشور است که نيل به اهداف عالي نظام را به دنبال خواهد داشت.

در پايان از تلاش دست دركاران، برگزارکنندگان، شركت ها، مراكز علمي، دانشگاهي و پژوهشي، اصحاب فهيم رسانه و همه عزيزاني كه با حضور و حمايت از اين رويداد، همكاري و تعامل سازنده خود را به اثبات رسانده اند، صميمانه قدرداني کرده، اميدوارم اين رويداد، بسترساز تعامل و همگرايي هر چه بيشتر بخش خصوصي با صنعت نفت و اعتلاي ايران عزيز اسلامي در مسير اهداف عاليه نظام مقدس جمهوري اسلامي باشد.

 

 محسن دهانزاده

مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز کارون

 

  گامي موثر در ارتقاي توان سازندگان داخلي 

  هدف نخست تأمين و ساخت داخل كالا و تجهيزات مورد نياز صنعت نفت در همه بخش ها، تأمين به موقع نيازهاي شركت هاي اصلي و فرعي وزارت نفت به كالا و تجهيزات براي حمايت از سازندگان داخلي و خودكفايي صنعتي است.

به دنبال تحقق منويات مقام معظم رهبري در خصوص اقتصاد مقاومتي، خروج غير تورمي از ركود و حمايت از ساخت داخل- همان گونه كه از نام مديريت پشتيباني ساخت و تأمين كالاي شركت ملي نفت بر مي آيد- اصلي ترين وظيفه اين مديريت، حمايت از سازندگان توانمند داخلي و ارتقاي توان طراحي و مهندسي آنهاست كه تبلور آن در اجرايي شدن و ساخت داخل 10 گروه خانواده كالايي مورد نياز صنعت نفت قابل مشاهده است. يكي از مهم ترين الزام ها و ضرورت هاي حال حاضر صنعت نفت توسعه ساخت داخل تجهيزات راهبردي صنعت نفت و كاهش وابستگي به خارج در اين حوزه است و تحقق آن منوط به شناسايي سازندگان معتبر و فناوري هاي برتر و رايج بين الملل و ايجاد راهكار براي انتقال فناوري روزآمد به كشورمان است.

 ارزنده ترين فرصت براي عملي کردن اين موارد، شركت در نمايشگاه هاي تخصصي - بين المللي و مرتبط با صنايع نفت است، زيرا علاوه بر شناخت و آشنايي مديران و كارشناسان داخلي با فناوري و تجهيزات روزآمد دنيا، امكان مذاكره و مشاركت با سازندگان بين المللي براي سرمايه گذاري و انتقال فناوري به سازندگان ايراني نيز فراهم مي شود؛ در نتيجه علاوه بر ارتقاي توان فني و مهندسي سازندگان داخلي، امكان صادرات كالاهاي ايراني كه تحت نظارت و تأييديه برندهاي معتبر توليد شده اند، فراهم مي شود و رونق اقتصادي و ايجاد اشتغال براي جوانان كشور را در پي خواهد داشت.

برپايي نمايشگاه هاي بين المللي مرتبط با صنعت نفت كه نمايشگاه نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي تهران نيز، يكي از معتبرترين آنها در منطقه است، گامي مؤثر در ارتقاي توانمندي سازندگان داخلي است، ضمن آنکه نمايشگاه محلي براي ارتباط آنها با شركت هاي خارجي توليد كننده و صاحب فناوري تجهيزات نفتي است؛ از اين رو هر ساله ضرورت برگزاري هرچه با شكوه تر آن احساس مي شود و اميدواريم شاهد حضور مؤثرتر سازندگان داخلي در نمايشگاه هاي بين المللي و عرضه كالاي با كيفيت ايراني به جهانيان باشيم.

 رامين قلمبر دزفولي

مدير پشتيباني ساخت و تامين کالاي شرکت ملي نفت ايران

 

تکرار گذشته درخشان صنعت نفت در حمايت از ساخت داخل

شرکت بهره برداري نفت و گاز مارون در سال جاري که مزين به «حمايت از کالاي ايراني» است، شكل گيري رويكرد خودكفايي و ايجاد بسترهاي آن در حوزه صنايع بالادستي، حمايت از سازندگان و تامين كنندگان كالا و تجهيزات ساخت داخل را در دستور كار قرار داد. تحقق برنامه هاي مصوب توليد نفت در سال هاي گذشته، شاهدي بر اين مدعاست كه ما توانستيم با تكيه بر توان سازندگان داخلي و اعتماد به آنان، بدون هيچ ريسك قابل توجهي، فرايند توليد را مديريت كنيم. در بخش تامين کالا نيز، همواره تلاشمان اين بوده است كه درصد بالايي از كالاهاي مورد نياز را از داخل تهيه کنيم که اين موضوع باعث شده ميزان خريد خارج به حداقل ممکن برسد. اين رويكرد، افزون بر اشتغال زايي و حمايت از توليدات داخل، باعث جلوگيري از هدر رفتن سرمايه، ارتقاي دانش فني، قدرت خلاقيت و بهسازي قطعات در واحدهاي توليدي شده است.  به عنوان بخشي از پيكره بزرگ صنعت نفت مفتخريم كه توانستيم سهم خود را در حمايت از ساخت داخل ادا كنيم و اين سهم با توجه به منويات مقام معظم رهبري و تاكيد ايشان بر حمايت از كالاي ايراني در سال 97 و با برنامه ريزي گسترده تر، افزايش خواهد يافت. به نظر مي رسد راهبرد و رويکرد اصلي اين اتفاق نمايشگاهي نيز، به سوي مفهوم حمايت از ساخت داخل و به دنبال آن حمايت از توليد و اشتغال ايراني سوق يابد زيرا براي دستيابي به توليد و به تبع آن اشتغال، نيازمند نگاه به درون و توانمندي هاي دروني هستيم تا مفهوم شعار امسال مقام معظم رهبري به معناي واقعي کلمه ظهور و بروز يابد. برگزاري بيست و سومين نمايشگاه ه نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي، فرصت ارزشمندي است که به واسطه آن شرکت هاي تابعه وزارت نفت از طريق تعامل با بخش خصوصي و سازندگان توانمند داخلي و اعلام نيازمندي هاي اساسي خود، مي توانند در مسير پيشرفت و تحقق اهداف برنامه توسعه گام هاي بلند بردارند.   اميدواريم در نمايشگاه امسال با اتکا بر توان داخلي و تجربه هاي ارزشمند آن در سال هاي اخير در کنار شرکت هاي معتبر بين المللي صاحب دانش و فناوري روزآمد، شاهد توسعه روزافزون اين صنعت تاثيرگذار و مهم کشور باشيم. در پايان ضمن قدرداني از تلاش متوليان و حاميان نمايشگاه بين المللي صنعت نفت به ويژه روابط عمومي شرکت ملي نفت ايران، اميدواريم که پيامد اين نمايشگاه، در قالب توليد کيفي محصولات و تجهيزات راهبردي صنعت نفت و تأمين خدمات تخصصي موردنياز اين صنعت متجلي شود.

جهانگير پورهنگ- شرکت بهره برداري نفت و گاز مارون

 

نمايشگاه بيست و سوم؛ پل ارتباطي صنعتگران، بازرگانان و کارشناسان

نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي ايران كه سالانه با حضور جمع كثيري از شركت هاي توانمند داخلي و خارجي بر پا مي شود، از معتبرترين و مهمترين رويدادهاي اقتصادي و صنعتي جهان است كه پل ارتباطي بين بازرگانان، كارشناسان و صنعتگران كشورهاي گوناگون است؛ برگزاري بيست و سومين نمايشگاه بين المللي نفت تهران فرصتي مناسب براي جذب سرمايه، همكاري متقابل، تقويت توان سازندگان داخلي، ارتقاي توان فني و مهندسي، بالا بردن سطح توليد، همچنين افزايش ظرفيت هاي اجرايي مشاوران، پيمانكاران و شركت هاي توليدي و بهره برداري خواهد بود. شركت نفت و گاز اروندان با دارا بودن 76 درصد سهم ذخاير ميادين مشترك در حوزه خشکي، نقشي حياتي در توليد نفت كشور ايفا مي كند و يكي از شركت هاي پيشگام در توجه به سياست هاي خصوصي سازي و اجراي قراردادهاي جديد نفتي است که در نظر دارد به عنوان اولين شرکت تابعه شرکت ملي نفت ايران، برون سپاري خدمات بهره برداري از ميادين تحت سرپرستي خود را به صورت يکپارچه به پيمانكاران داخلي واگذار کند. شركت بهره برداري نفت و گاز اروندان در اين دوره از نمايشگاه بين المللي نفت تهران با هدف شناسايي و حمايت از پيمانكاران، مشاوران، همچنين سازندگان كالاهاي داخلي در بهره برداري از ميدان هاي غرب كارون، حضوري فعال خواهد داشت و پاسخگوي مراجعه كنندگان و بازديدكنندگان خواهد بود.

سلطان کمالي - مديرعامل شرکت نفت و گاز اروندان

 

 

استقبال از سرمايه گذاران خارجي در ميادين خزر

مديرعامل شرکت نفت خزر  برگزاري سالانه نمايشگاه نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي را فرصتي مغتنم دانست تا از اين طريق دستاوردها و محصولات شرکتهاي توانمند در حوزه ها و بخش هاي مختلف توسط متخصصان و كارشناسان بررسي، ارزيابي و بهره برداري شود.

محسن دلاويز با اشاره به اهداف و برنامه هاي كاري شركت نفت خزر در سال جديد گفت: اقدام هاي اجرايي براي فعاليت هاي مشترک نفتي ايران و آذربايجان در خزر آغاز شده است و از سوي ديگر، تفاهم نامه امضا شده با شرکت ORG نروژ براي مطالعه چند بلوك در بخش جنوبي درياي خزر با شرکت ملي نفت ايران، با جديت از سوي گروه هاي تخصصي در داخل شركت نفت خزر و ديگر مديريت هاي مرتبط در سطح شركت ملي نفت ايران در حال انجام است. محسن دلاويز، مديرعامل شرکت نفت خزر با استقبال از حضور سرمايه گذاران خارجي براي توسعه و توليد از ميادين هيدروكربني در خزر مي گويد: مطالعات اكتشافي انجام شده، حاکي از اقتصادي بودن توسعه و توليد از خزر است.

دلاويز افزود: خزر، جاي بکر و مهمي براي ايران و همان طور که وزير نفت هم گفته است، نگاه ما به خزر يک نگاه راهبردي و ملي است. در سال هايي که ايران از توسعه خزر بي بهره بود، کشورهاي همسايه برداشت هاي خوبي از خزر داشتند؛ بنابراين با قاطعيت مي گويم که توسعه در خزر قطعا اقتصادي است و ما براي توسعه، به جذب سرمايه گذار خارجي نياز داريم. اولويت ما براي توسعه خزر، جذب سرمايه و توجه به مسائل زيست محيطي است. با توجه به اين که بايد در آب هاي عميق حفاري انجام دهيم، نيازمند فناوري خاصي هستيم و از آنجا که در آب هاي خزر محصور هستيم، توجه به مسائل زيست محيطي در برداشت از خزر، از اولويت هاي اصلي خواهد بود که حتما بايد رعايت شود.  مديرعامل شركت نفت خزر در پايان با اشاره به شعار سال و تاكيد مقام معظم رهبري بر حمايت از كالاي ايراني گفت: همان طور که مي دانيد، اقتصاد شمال کشور ايران به گردشگري و کشاورزي وابسته است و صنعت چنداني در اين بخش از ايران ديده نمي شود. توسعه خزر، اساس اقتصاد اين منطقه را تغيير مي دهد. تاسيسات عظيم نفتي با سرمايه گذاري هنگفتي که در اين منطقه ايجاد مي شود، به تقويت بخش خصوصي و اشتغال غيرمستقيم در اين حوزه منجر مي شود که در دل خود تقويت بخش خصوصي، تقويت پيمانکاران و حمايت از ساخت داخل را به همراه دارد.

محسن دلاويز، مدير عامل شركت نفت خزر

 

صنعت نفت، لوکوموتيو توسعه کشور

صنعت نفت، لوکوموتيو توسعه و شتاب دهنده اقتصاد کشور است و نقشي بسيار مهم و اساسي در تأمين نيازهاي ارزي کشور ايفا مي کند. اين صنعت بزرگ از حساسيت و پيچيدگي بسيار زيادي برخوردار و تأمين قطعات و کالاهاي مورد نياز آن براي استمرار توليد يا ايجاد تسهيلات جديد صنعتي، نيازمند بهره مندي از بالاترين کيفيت و مرغوبيت است. همراه با اداره اين صنعت بزرگ که با توان، همت، دانش و تخصص کارکنان ايراني انجام مي شود، توليدکنندگان ايراني نيز توانسته اند قطعات و تجهيزات مورد نياز صنعت نفت را با کيفيتي بسيار شايسته نام کالاي ايراني توليد و عرضه کنند؛ به گونه اي که تمام تجهيزات و قطعات مورد نياز اين صنعت به همت نخبگان ايراني، طراحي و توليد مي شود؛ از اين رو برپايي نمايشگاه بين المللي نفت فرصتي مغتنم است تا توانمندي هاي توليد کنندگان ايراني به معرض نمايش گذاشته شود و شرکت هاي نفتي نيز در جريان آخرين دستاوردهاي اين سربازان در جبهه استقلال اقتصادي قرار گيرند.

قباد ناصري، مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز مسجدسليمان

 

تعاملات سازنده با شرکت هاي جديد

نمايشگاه نفت در سال حمايت از كالاي ايراني مي تواند نقش ويژه اي در عملياتي كردن كامل فرموده مقام معظم رهبري داشته باشد. مديرعامل شركت بهره برداري نفت و گاز گچساران درباره برگزاري بيست و سومين نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي گفت: نمايشگاه نفت، فرصتي استثنايي و طلايي براي نشست و تعامل با سازندگان كالاهاي صنعتي است. هوشنگ صيدالي با بيان اينكه در طول برگزاري نمايشگاه، نشست هايي با حضور مشارکت کنندگان، مديران وکارشناسان صنعت نفت، برگزار مي شود، اظهار كرد: بي ترديد مديران صنعت نفت و گاز كشور عملياتي كردن شعار سال «حمايت از کالاي ايراني» و توجه ويژه و هرچه بيشتر به اين الزام، رويکرد اصلي خود را نيز در بيست و سومين نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي مبتني بر حمايت از سازندگان كالاهاي داخلي صنعت نفت قرار خواهند داد. وي ادامه داد: تبادل نظر با سازندگان داخلي و نيروهاي عملياتي و دعوت و تعامل آنان مي تواند بستر مناسبي براي آينده اين صنعت در حمايت از كالاي ايراني را رقم بزند. صيدالي افزود: صنعت نفت گچساران به عنوان دومين توليد كننده نفت در كشور که نقش ويژه اي در اقتصاد کشور دارد، همواره نگاهي ويژه به حمايت از کالاي ايراني داشته و دارد.  مديرعامل شرکت نفت گچساران گفت: صنعت نفت در حمايت از سازندگان داخلي پيشتاز بوده و اين در صنعتي که کالاهاي آن تخصصي وفني است، کاري بسيار بزرگ و ارزشمند است. صيدالي تصريح کرد: نام گذاري سال از سوي رهبر معظم انقلاب اسلامي براي همه ما يک تکليف است که آحاد جامعه بايد بدانند درشرايط فعلي با حمايت از کالاي ايراني، ازتوليد ملي حمايت کنند. مديرعامل شرکت بهره برداري نفت وگازگچساران گفت: بايد بدانيم حمايت از کالاي ايراني، زمينه اشتغال، رونق گرفتن بازار و در مجموع عملياتي شدن اقتصاد مقاومتي را فراهم مي کند. صيدالي افزود: بي ترديد آينده اقتصاد كشورمان با مشاركت همگاني وحمايت از سازندگان داخلي شکوفا مي شود و شركت بهره برداري نفت وگازگچساران براي تحقق اين کار، از هيچ كوششي فرو گذار نخواهد كرد.  وي حمايت از سازندگان و توليد کنندگان داخلي و توانمند سازي آنها را در مسير پياده سازي اقتصاد مقاومتي و حمايت از كالاي ايراني را  ضروري خواند و گفت: نمايشگاه هاي نفت و گاز، فرصت خوبي براي شناسايي شرکت هاي توانمند است.

مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران، نمايشگاه نفت تهران را مطلوب ارزيابي کرد و گفت: انتظار مي رود بعد از نمايشگاه با عقد قراردادهاي جديد، تعاملات سازنده اي با شرکت هاي جديد آغاز کنيم.

مديرعامل شركت بهره برداري نفت و گاز گچساران

 

رکورد زني پايتخت انرژي کشور

نمايشگاه بين المللي نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي ايران به عنوان بزرگترين رخداد صنعتي و تجاري کشور در حوزه نفت و گاز، فرصتي مغتنم است که در آن شاهد نمايش دستاوردهاي شکوهمند صنعت نفت در دولت تدبير و اميد هستيم؛ دستاوردهايي که با رکوردشکني در پروژه هاي مختلف صنايع نفت و گاز به ويژه در حوزه پارس جنوبي (پايتخت انرژي کشور) همراه هستند. بدون ترديد نمايشگاه بيست و سوم نفت، گاز، پالايش و پتروشيمي نيز، همانند ادوار گذشته، مي تواند به اهداف مشخصه دست يابد و حس خود باوري و خود اتکايي ملي را تقويت کند.

مهدي يوسفي – مديرعامل منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس

 

 

 

مدير عامل شرکت مهندسي و توسعه گاز ايران در گفت و گو با «مشعل»:

بزنگاه  خط ششم سراسري

 روشـنايي  بغـداد و بصـره  با گـاز پارسـي

اجراي خط لوله ششم سراسري با توجه به تعهدات صادرات گاز به بغداد و بصره از اهميت بالايي برخوردار است، از اين رو احداث اين خط لوله راهبردي به صورت ويژه در دستور کار شرکت ملي گاز ايران قرار گرفت و خوشبختانه براساس برنامه زمان بندي وارد مدار شد.  اين خط لوله، افزون بر افزايش پايداري استان هاي غربي کشور از جمله کردستان و کرمانشاه، زمينه ساز افزايش حجم صادرات گاز به عراق در دو نقطه نفت شهر و شلمچه مي شود.  مشروح گفت وگو با حسن منتظر تربتي، مديرعامل شرکت مهندسي و توسعه گاز ايران درباره خط ششم سراسري و خطوط صادرات به بغداد و بصره را در زير مي خوانيم.

سال 96 چند کيلومتر از خط لوله ششم سراسري به بهره برداري رسيد؟

يکي از پروژه هايي که سال 96 داشتيم، احداث خط لوله انتقال گاز ششم سراسري حد فاصل اهواز- دهگلان بود که با هدف توسعه زيرساخت ها و تقويت گازرساني استان هاي غرب و شمال غرب کشور و همچنين صادرات گاز به کشور عراق در منطقه نفت شهر و شلمچه در دستور کار قرار گرفت. اجراي اين پروژه همچنين افزايش بيشتر پايداري سامانه انتقال گاز تقويتي مورد نياز استان هاي خوزستان، لرستان، ايلام، کرمانشاه و کردستان، پيشگيري از افت فشار گاز در فصل هاي سرد سال، تقويت تامين گاز نيروگاه ها و... را در پي داشت.

انشعابات اين پروژه به طول يک هزار و 257 کيلومتر با حجم خاکبرداري 50 ميليون مترمکعب و مجموع برآورد هزينه معادل 73 هزار ميليارد ريال است. پروژه هاي اين طرح شامل 610 کيلومتر خط لوله به قطر 56 اينچ، 372 کيلومتر خط لوله به قطر 48 اينچ، 69 کيلومتر به قطر 30 اينچ، 122 کيلومتر به قطر 20 اينچ، 84 کيلومتر به قطر 12 اينچ و ايستگاه اندازه گيري گاز به ظرفيت هاي 40 و 50 ميليون مترمکعب است.

 

درباره گستره بيستون- دهگلان خط ششم که آذر سال 95 تزريق گاز شده است نيز توضيحاتي ارائه کنيد.

خط لوله 56 اينچ، حد فاصل بيستون_ دهگلان به طول 122 کيلومتر، در آذر ماه 95 تزريق گاز شده است، افزون بر اين گستره، عمليات تزريق گاز خط لوله 56 اينچ حد فاصل اهواز - دهگلان در گستره هاي اهواز - دزفول، دزفول -کوهدشت، کوهدشت - بيستون ، بيستون - دهگلان و  انشعاب 48 اينچ کوهدشت - چارمله نيز انجام شده است.

اين خط لوله حد فاصل اهواز - دزفول به طول 201 کيلومتر و قطر 56 اينچ از اهواز آغاز و طي برنامه اجرايي در دي ماه 96 به خط لوله 56 اينچ دزفول - کوهدشت متصل و بهره برداري از آن آغاز شد. برآورد هزينه آن بيش از دو هزار و 250 ميليارد ريال و 190 ميليون يوروست. اين خط داراي هفت ايستگاه شير بين راهي، چهار ايستگاه حفاظت کاتديک، يک ايستگاه ارسال و دريافت توپک و يک ايستگاه دريافت توپک است، ضمن اينکه اين خط لوله در مسير خود از رودخانه پرآب کارون و از 121 تقاطع شامل موانع طبيعي و غيرطبيعي مختلف همچون آبروها، رودخانه هاي فصلي و دائمي و جاده ها عبور مي کند که اين موضوع، دقت بيشتري را درباره رعايت استانداردهاي ايمني و مهندسي براي عبور از موانع مي طلبيد. حجم عمليات خاکبرداري پروژه بيش از 9 ميليون مترمکعب است. در تقاطع اين خط لوله  با رودخانه کارون، ترانشه اي به طول 220 متر و ارتفاع 80 متر ايجاد شده که حجم ترانشه برداشت شده به يک ميليون مترمکعب مي رسد. عرشه فلزي پل، 180 متر طول دارد که صد متر آن به صورت عرشه فلزي اجرا شده و مابقي آن روي شمع و تور قرار گرفته است. تناژ کل عرشه فلزي حدود 540 تن بوده و حجم عظيمي از آن روي پايه ها و شمع‎ها قرار دارد. در ابتدا قرار بود لوله به صورت HDD از بستر کارون عبور کند که به دليل سنگي بودن بستر کارون، اين برنامه ميسر نشد، بنابراين تصميم گرفتيم خط را به صورت هوايي از روي پل عبور دهيم که اين اقدام با وجود حجم عظيم آب در کارون عملياتي شد، به گونه اي که در دو خط لوله 56 اينچ (خط ششم و در آينده نهم) از روي عرشه عبور مي کنند که اين دستاورد در دنيا کم نظير است، همچنين اين پروژه در کيلومتر 171، با رودخانه دز داراي تقاطع است که به روش CCW با طول 201 متر و در دو مرحله با روش انحراف آب انجام گرفته است. کاور لوله در عميق ترين نقطه رودخانه سه متر بوده و در برخي نقاط، به طور متوسط در عمق 6 تا 7 متري عمق زمين دفن شده است.

گستره دزفول - کوهدشت چه زماني وارد مدار شد؟

اين گستره به طول 166 کيلومتر و قطر 56 اينچ، طي برنامه اجرايي در دي ماه 96 به خط لوله 56 اينچ کوهدشت - بيستون متصل و بهره برداري از آن آغاز شد. قرارداد اجرايي اين پروژه، به روش تامين سرمايه گذاري در قالب BOT و مجموع برآورد هزينه هاي آن بيش از 380 ميليون دلار است. خط انتقال گاز دزفول - کوهدشت داراي 6 ايستگاه شير بين راهي، سه ايستگاه حفاظت کاتديک و دو ايستگاه ارسال و دريافت توپک است. اين خط با رودخانه هاي سيمره و پران پرويز تقاطع دارد و در طول مسير خود از 86 مورد تقاطع و موانع طبيعي و غيرطبيعي مختلف شامل آبروها، رودخانه هاي فصلي و دائمي و جاده ها عبور مي کند. در اين منطقه CCW روي رودخانه کشکان به طول 90 متر انجام شد و ارتفاع ترانشه 570 متر با حجم خاکي 550 هزار متر در طول مسير يک کيلومتري، از جمله فعاليت هاي بسيار خاص اين طرح به حساب مي آيد. اين خط لوله با رودخانه سيمره نيز داراي تقاطع بوده که با روش CCW با طول 138 متر انجام شد.

پروژه بعدي، خط لوله انتقال گاز 56 اينچ ششم سراسري حد فاصل کوهدشت - بيستون است. اين پروژه به طول 122 کيلومتر و قطر 56 اينچ در منطقه کوهدشت آغاز و طي برنامه اجرايي در آذر ماه 96 به خط لوله 48 اينچ کوهدشت - چارمله متصل و بهره برداري از آن آغاز شد. قرارداد اجرايي اين پروژه در قالبBOT بوده و مجموع برآورد هزينه هاي آن 340 ميليون دلار در نظر گرفته شده است. خط انتقال گاز کوهدشت - بيستون داراي 6 شير بين راهي، دو ايستگاه حفاظت کاتديک و يک ايستگاه ارسال و دريافت توپک است. اين خط لوله در طول مسير خود از موانع طبيعي و غيرطبيعي مختلف شامل آبروها، رودخانه هاي فصلي و دائمي و جاده ها که حدود 25 مورد است، عبور مي کند. حجم عمليات خاکبرداري پروژه بالغ بر 12 ميليون مترمکعب بوده است.

احداث خط لوله انتقال گاز، حد فاصل بيستون - دهگلان، پروژه ديگري است که اين گستره به طول 122 کيلومتر و قطر 56 اينچ از منطقه بيستون آغاز و در آذر ماه 95 به خط لوله دهگلان - سنندج متصل شد و به بهره برداري رسيد. اين پروژه، گاز استان هاي کرمانشاه و کردستان را تامين و زمينه صادرات گاز به کشور عراق و نيروگاه هاي بغداد را نيز فراهم خواهد کرد. خط انتقال گاز بيستون - دهگلان داراي چهار شير بين راهي، دو ايستگاه حفاظت کاتديک، يک ايستگاه ارسال و دريافت توپک و يک ايستگاه دريافت توپک است.

اين خط لوله نيز در طول مسير خود از موانع طبيعي و غيرطبيعي مختلف شامل آبروها، رودخانه هاي فصلي و دائمي و جاده ها که حدود 32 مورد است، عبور مي کند. ارزش کل پروژه 6 هزار ميليارد ريال است.

يکي ديگر از گستره هاي اين پروژه، به خط لوله صادراتي (چارمله - نفت شهر و خرمشهر - شلمچه) مربوط است. درباره اهميت اين خطوط نيز توضيحاتي ارائه کنيد.

پروژه ديگري با عنوان خط لوله انتقال گاز 48 اينچ ششم سراسري حد فاصل کوهدشت - چهارمله است. اين پروژه به طول 131 کيلومتر و قطر 48 اينچ از منطقه پياز آباد آغاز و در دي ماه 96 به خط لوله 48 اينچ نفت شهر متصل شد ، سپس به بهره برداري رسيد. قرارداد اجراي اين پروژه به روش تامين سرمايه گذاري در قالب BOT بوده و مجموع برآورد هزينه هاي اين پروژه 320 ميليون دلار است. خط انتقال گاز کوهدشت - چارمله هفت شير بين راهي، سه ايستگاه حفاظت کاتديک، يک ايستگاه ارسال و همچنين يک ايستگاه مربوط به دريافت توپک دارد.

پروژه خط لوله انتقال گاز 48 اينچ اهواز – خرمشهر - شلمچه که به منظور توسعه زيرساخت ها و تقويت گازرساني استان هاي جنوب غربي کشور و صادرات گاز به کشور عراق در منطقه شلمچه احداث شده، افزايش بيش ازپيش پايداري سامانه انتقال گاز تقويتي مورد نياز استان هاي خوزستان و همچنين پيشگيري از افت فشار گاز در ماه هاي سرد سال و تقويت تامين گاز نيروگاه ها و صنايع اين استان ها و صادرات گاز به کشور عراق را به دنبال داشته است. اين پروژه به طول 142 کيلومتر و قطر 48 اينچ از اهواز و منطقه اهواز آغاز شد و برنامه اجرايي آن در مهرماه 96 به بهره برداري رسيد. قرارداد اجراي اين پروژه به روش تامين سرمايه گذاري در قالب BOT واگذار شد و مجموع برآورد هزينه آن 360 ميليون دلار است. اين خط داراي 6 شير بين راهي، پنج ايستگاه حفاظت کاتديک، يک ايستگاه ارسال و يک ايستگاه دريافت توپک است. اين خط لوله در طول مسير خود از موانع طبيعي و غيرطبيعي مختلف شامل آبروها، رودخانه هاي فصلي و دائمي و جاده ها که حدود 151مورد است ، عبور مي کند و حجم عمليات خاکبرداري پروژه بيش از دو ميليون مترمکعب بوده است.

در اين پروژه با چه چالش هايي روبه رو بوده‎ايد؟

پروژه خط ششم بسيار سخت بود؛ زيرا بيشتر مسيرهاي انتقال گاز به کوه ها و رودخانه ها ختم مي‎شد. در اين پروژه سه بار از کارون، يک بار از دز و يک بار از کرخه و همچنين پنج بار از سيمره و... عبور کرديم. اين پروژه از معدود پروژه‎هاي شرکت با 256 تقاطع اصلي است و بيش از 50 ميليون مترمکعب حجم عمليات خاکي داشته است که در تاريخ شرکت گاز چنين حجمي ثبت نشده است. يکي ديگر از چالش هايي که در اين پروژه با آن روبه رو بوديم، داشتن 200 متر ميدان مين بود که بايد مين روبي مي کرديم. همچنين بحث تعدد سايزهاي لوله نيز مطرح بود. اين پروژه از لوله 12 اينچ تا 56 اينچ را در کيلومترهاي مختلف داشت که کار را براي ما بسيار سخت مي کرد.

براي اين پروژه چند ايستگاه تقويت فشار در نظر گرفته شده است؟

براي پروژه خط ششم سراسري، 10 ايستگاه تقويت فشار تعريف شده است. از اين تعداد، پنج ايستگاه را به سرمايه گذار واگذار کرديم. اين پنج ايستگاه در حال احداث بوده و امسال به بهره برداري خواهد رسيد. براساس برنامه ريزي هاي انجام شده، پنج ايستگاه ديگر نيز باتوجه به نيازهاي آتي در سال هاي آينده اجرا مي شود.

در پايان اگر مطلبي داريد بيان بفرماييد.

با توجه به سختي کار در خط ششم سراسري انتقال گاز، همه همکارانم در اين طرح با جان و دل تلاش کردند تا مردم سرزمين شان را در آرامش ببينند. خوشبختانه ما در اين پروژه کمترين حادثه را داشتيم که اين براي ما بسيار با ارزش است.

 

 

 

آفتاب تابان بي منت

 به منطقه جنوب شرق برق مي دهد

  اعظم محمدشفيع زاده   آفتاب تابان و موقعيت جغرافيايي رفسنجان دست به يکي کرده اند تا براي نخستين بار با احداث سامانه خورشيدي در منطقه جنوب شرق بتوان از انرژي پاک، رايگان و تجديدپذير خورشيد که همواره سخاوتمندانه مي تابد، نهايت بهره را برد. سوز سرماي زمستاني کوير تا مغز استخوان را مي سوزاند، اينجا کوير است، اما کارکنان واحد مهندسي برق منطقه جنوب شرق بي اعتنا به سرما در حال کارند و پروژه اي در دست اقدام دارند. حدود يک سال از مصوبه دولت مبني بر اينکه شرکت هاي دولتي ملزم به تأمين 20 درصد برق مصرفي خود طي دو سال آينده هستند، مي گذرد، همين مصوبه کافي بود تا ايده ايجاد اين سامانه جزو خط مشي مديريت و واحد مهندسي برق منطقه جنوب شرق قرار گيرد. وقتي انرژي ناشي از سه روز تابش خورشيد به زمين برابر با تمام انرژي ناشي از احتراق تمام سوخت هاي فسيلي در دل زمين است، بنابراين واحد مهندسي برق منطقه ايده ساخت نيروگاه خورشيدي را مطرح کرد و در نهايت عملياتي شد.

***

احداث نخستين سامانه خورشيدي متصل به شبکه سراسري در مرکز منطقه براي تأمين برق مصرفي ساختمان اداري منطقه و شهرک نفت رفسنجان، سامانه اي که در تمامي مناطق شرکت خطوط لوله مانند ندارد و مهندسان و کارکنان برق منطقه پس از امکان سنجي هاي لازم و اخذ مجوز توانستند پيشگام اقدامي باشند که نويدبخش استفاده از انرژي هاي تجديدپذير در همسويي با اقتصاد مقاومتي است.طرحي که تلاشگران عرصه صنعت نفت دست به طراحي و ايجاد آن زدند، به نظر مي آيد يکي از بهترين ايده ها در زمينه استفاده از انرژي هاي پاک باشد زيرا خورشيد تابان در منطقه کويري رفسنجان در بيشتر طول سال و بيش از 300 روز سخاوتمندانه مي تابد چه خوب که بتوان از اين انرژي پاک براي توليد برق بهره برد و از اين طريق در مصرف سوخت هاي فسيلي که کارکنان منطقه به خوبي قدر آن را مي دانند، صرفه جويي کرد و منطقه گام بزرگي در استفاده از انرژي هاي نو بردارد. محمدجواد يزدان پناه با سابقه 14 سال در زمينه برق که اکنون رئيس نگهداري و تعميرات برق منطقه است و اين طرح با زحمات وي و همکارانش به ثمر نشست، به عنوان سرپرست اين طرح با اظهار شادماني از به ثمر نشستن تلاش چندماهه کارکنان و مهندسان اين واحد دلايلي براي ساختن اين نيروگاه آورد که هر علاقمند به بهره وري در مجموعه شرکت هاي دولتي را به راحتي قانع مي کند به طرف ساخت چنين نيروگاهي برود، او مي گويد: استانداردهاي بين المللي تعيين کرده اند اگر ميانگين انرژي تابشي خورشيد در منطقه اي در روز بالاتر از 5/3 کيلو وات ساعت در مترمربع باشد، استفاده از مدل انرژي خورشيدي يعني همان سيستم هاي فتوولتائيک بسيار مقرون به صرفه و اقتصادي است و رفسنجان به دليل موقعيت جغرافيايي مناسب ميزان تابش خورشيد در آن بالاتر از ميانگين بين المللي است و ظرفيت مناسبي براي پياده سازي اين طرح دارد، اين سؤال پيش مي آيد که چرا نبايد به سراغ استفاده از اين گونه انرژي ها رفت.در حالي که مي شود با استفاده از انرژي خورشيدي که يکي از بهترين راههاي برق رساني و توليد انرژي در مقايسه با ساير شيوه ها است و اينکه با استفاده از سلول هاي خورشيدي و منبع انرژي بي پايان، پاك و رايگان خورشيد مي توان تا حد زيادي در مصرف سوخت هاي فسيلي صرفه جويي کرد، از اين رو مصمم شديم اين طرح را به سرانجام برسانيم.  منطقه جنوب شرق، نخستين مناطق شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت در احداث سامانه خورشيدي قرار دارد که پس از مراحل ساخت و نصب تجهيزات، اکنون شاهد افتتاح نخستين سامانه خورشيدي متصل به شبکه برق سراسري در مرکز منطقه با ظرفيت 20 کيلو وات هستيم و مساحتي به متراژ 500 مترمربع از پشت بام ساختمان هاي مرکز منطقه براي اين منظور درنظر گرفته شد و پس از صرف بيش از 3 هزار نفر ساعت اکنون شاهد به ثمر نشستن تلاش همکاران و مديريت منطقه در اين زمينه هستيم. منطقه در زمينه احداث سامانه خورشيدي هنوز اول راه است و در فکر توسعه و گسترش اين سامانه و تبديل آن به مزرعه خورشيدي2 مگا واتي در آينده اي نزديک هستيم که با راه اندازي آن بدون آسيب براي محيط زيست، افزايش بر تأمين برق مصرفي منطقه و ساکنان شهرک نفت رفسنجان به شبکه سراسري نيز برق تزريق کرده است و از مزاياي اين انرژي رايگان بهره مند مي شويم. پاي صحبت هاي مصطفي شجاعي، از مهندسان دست اندرکار پروژه نشستيم وي معتقد است: «در اين سامانه که وظيفه توليد برق را از انرژي خورشيد به عهده دارد، توليد مستقيم الکتريسيته از تابش خورشيد با استفاده از سلول هاي خورشيدي، ميسر مي شود. وي در تشريح چگونگي عملکرد سلول هاي خورشيدي گفت: اين سلول ها نيمه رسانا و از نوع سيليسيوم هستند و کافي است نور خورشيد به سلول خورشيدي بتابد که بر اثر آن اختلاف پتانسيل بين دو الکترود منفي و مثبت ايجاد در نهايت به ايجاد جريان بين اين الکترودها منجر مي شود و در سيستم هاي خورشيدي اينورترها همانند نبض تپنده آن عمل مي کنند و به ويژه در سيستم هاي متصل به شبکه از اهميت بالايي برخوردار هستند.  ايده اي که جزء انرژي هاي پاک دسته بندي مي شود، مي توان به اين طريق در مصرف برق صرفه جويي کرد و هزينه هاي منطقه را نيز کاهش داد حتي با گسترش پروژه، بخشي از برق شبکه سراسري نيز تأمين مي شود و مي توان خدمتي نيز براي کشور انجام داد و اين بارزترين مصداق مسئوليت اجتماعي است که از دغدغه هاي مديريت منطقه است. همه مي دانيم سوخت هاي فسيلي که از آن براي تأمين انرژي استفاده مي شود، تجديدپذير و قابل جايگزين نيستند و ذخاير انرژي کشور محدود هستند. از همه مهمتر اينکه موجب گرم شدن بيش از پيش زمين مي شوند. آنقدر اين سامانه مزيت دارد که هر عقل سليمي را به سوي استفاده از اين انرژي پاک مي کشاند. دسترسي آن آسان است، براي محيط زيست آلايندگي ندارد، آلودگي صوتي ايجاد نمي کند و مزاياي بي شمار ديگر...

يکي ديگر از مهندسان دخيل در اين طرح، محمدحسين کريمي در زمينه صرفه جويي و بهره وري پروژه مي گويد: با بهره برداري از بام خورشيد 20 کيلو واتي با ميانگين ساعات آفتابي 3360 ساعت در سال انتظار مي رود ساليانه 24 مگاوات ساعت انرژي به شبکه سراسري برق تزريق شود که با احتساب تعرفه هاي خريد انرژي هاي نو، همچنين از محل کاهش مصرف برق و صرفه جويي ساليانه 240 ميليون ريال انجام شده است و بازگشت سرمايه اوليه کمتر از دو سال خواهد بود.

مهدي توکلي از مهندسان واحد برق و از همکاران

 

مدير منطقه 8 عمليات انتقال گاز در گفت و گو با «مشعل» ازصادرات بي وقفه گاز به همسايگان مي گويد

قابليت هاي مان   را شناخته اند

مشعل   صادرات و سوآپ گاز، از منابع افزايش درآمدهاي ارزي کشور شناخته مي شوند و منطقه 8 عمليات انتقال گاز در سال هاي گذشته، به خوبي از عهده اين وظيفه سنگين برآمده است.  هم اکنون صادرات گاز به کشورهاي ترکيه، آذربايجان، ارمنستان و جمهوري خودمختار نخجوان در جريان است و ايران توانسته است از محل ارسال و سوآپ گاز، افزون بر افزايش سهم خود در تجارت جهاني گاز، بخشي از منابع درآمدي بودجه را نيز تامين کند.  علاوه بر صادرات، انتقال پايدار گاز به استان هاي سردسير شمال غربي کشور نيز، از مسئوليت هاي منطقه 8 عمليات انتقال گاز به شمار مي آيد و اين منطقه با بهره گيري از نيروي انساني توانمند به صورت ايمن و بهره ور در اين مسير گام برداشته است.  در ادامه، گفت وگوي «مشعل» با يدالله بايبوردي، مدير منطقه 8 عمليات انتقال گاز را مي خوانيد.

لطفا درباره استان هاي زير پوشش، خطوط لوله و تاسيسات منطقه 8 عمليات انتقال گاز اطلاعاتي ارائه کنيد.

اين منطقه با در اختيار داشتن سه هزار و 700 کيلومتر خط لوله، 6 مرکز بهره برداري خطوط لوله، 9 ايستگاه تقويت فشار گاز و چهار ايستگاه اندازه گيري، مسئوليت انتقال گاز در استان هاي آذربايجان شرقي و غربي، اردبيل و بخشي از استان هاي گيلان، کردستان و زنجان را به عهده دارد.

 گاز ورودي منطقه 8 عمليات انتقال گاز به وسيله چه خطوطي تامين مي شود و در سال 96 چند ميليارد مترمکعب گاز از اين منطقه منتقل شده است؟

گاز اين منطقه به وسيله سه خط لوله تامين مي شود؛ نخست خط لوله 30 اينچ که از خط اول سراسري منشعب مي شود، منبع دوم، خط 48 اينچ از طارم زنجان به سمت تبريز و سوم نيز، خط لوله سوم سراسري از تکاب شروع مي شود و در افزايش پايداري انتقال گاز تاثير بسزايي داشته است. سال گذشته، به وسيله خطوط لوله و تاسيسات تقويت فشار گاز منطقه در مجموع 29 ميليارد مترمکعب گاز منتقل شده که اين ميزان نسبت به مدت مشابه سال پيش از آن(95) بيش از 7 درصد افزايش داشته است.

 علاوه بر تعميرات اساسي، فعاليت خاص و ابتکاري در جهت انتقال پايدار گاز داشته ايد؟

سال هاي گذشته در بخش پارس آباد استان اردبيل، اندکي با چالش روبه رو بوديم. براين اساس رابط ميان 30 اينچ تامين کننده گاز نيروگاه اردبيل به خط 16 اينچ پارس آباد متصل و محدوديت اين منطقه برطرف شده است. ازسوي ديگر، با اعمال تغييرات، ايستگاه تقويت فشار گاز سراب کارکرد دوطرفه پيدا کرد.

درزمينه پايداري انتقال گاز نيز، کلاس پنج کيلومتر از خط لوله 30 اينچ در منطقه سردرود، (شهرک خاوران) تغيير يافت، همچنين 13 کيلومتر از خط لوله20 اينچ تبريز- مياندوآب در مرحله انتخاب پيمانکار قرار دارد که در سال 97 اجرا مي شود. از ابتداي امسال تاکنون، تعويض پوشش خط 30 اينچ اردبيل- سراب، 48 اينچ زنجان- تبريز و خط 16 اينچ جلفا نيز انجام شده است و تا پايان سال نيز ادامه خواهد داشت.

 بزرگ ترين چالش منطقه 8 عمليات انتقال گاز چيست؟

چالش هاي مناطق عملياتي همگاني است. با اينکه تجهيزات خارجي هستند، اما خوشبختانه شرايطي پيش آمده که بسياري از قطعات و تجهيزات مورد نياز، با همراهي شرکت انتقال گاز ايران از سوي شرکت هاي داخلي بومي سازي شده است. خوشبختانه باوجود نيروي انساني باتجربه که قابليت هاي خود را در سطح منطقه و در مناطق نشان داده، همه چالش ها را برطرف مي کنيم.

در حوزه حريم که يکي از چالش هاي همه مناطق به شمار مي آيد، نيز، تلاش کرده ايم در مقاطع مختلف، قوانين، مقررات و توصيه هاي ايمني را به همه سازمان ها ارسال کنيم که با توجه به دريافت استعلام از سوي آنها به نظر مي رسد در اين زمينه موفق عمل کرده ايم.

 شرکت انتقال گاز ايران براي دستيابي به جايگاه واقعي خود بايد چه فعاليت هايي انجام دهد؟

شرکت ها و سازمان هاي خصوصي و دولتي نسبت به گذشته شناخت بيشتري درباره فعاليت هاي شرکت انتقال گاز ايران پيدا کرده اند.

پيش ازاين تصور مي کردند شرکت انتقال گاز ايران همان شرکت گاز استان است، ولي با افزايش تعامل و ارتباط، هم اکنون شناخت کاملي نسبت به فعاليت هاي مان پيدا کرده اند. اين شناخت با حضور در نشست هاي استانداري و مشارکت بيشتر در فعاليت هاي اجتماعي به دست آمده است.

 آيا بهره گيري از روش هاي نوين عملياتي و تعميراتي در دستور کار اين منطقه قرار دارد؟

بله، تلاش کرده ايم خود را در همه حوزه ها به روز کنيم و اين موضوع در برنامه هاي تعميراتي نيز اجرايي شده است. در قالب برنامه هاي تعميرات از نرم افزار CMMS بهره گرفته ايم.

اين فعاليت ها هر دو هفته يک بار در قالب ويدئوکنفرانس که ايده خوبي نيز بوده است  با همه مناطق و ستاد چک و در قالب جلسه، همه مشکلات مطرح مي شود.

 منطقه در حوزه خودکفايي، چه فعاليت هايي انجام داده است؟

پس از برجام، گشايش هايي ايجاد شده و تامين اقلام موردنياز تسهيل يافته است. با تعريف کميته هاي خودکفايي در ستاد و مناطق، بومي سازي و ساخت اقلام موردنياز پايش و پس از نهايي سازي و ساخت، اين اطلاعات به اشتراک گذاشته مي شود. در حوزه داخلي سازي تجهيزات و بي نيازي از واردات، حمايت گسترده اي از سازندگان داخلي توانمند انجام شده و با روند مثبتي که طي شده و در حال تکميل است، در مسيري گام برداشته ايم که وابستگي به حداقل برسد.

 در پايان اگر نکته اي باقي مانده، بفرماييد.

اين منطقه همه تلاش خود را به کار بسته تا در مسير انتقال پايدار گاز که از رسالت هاي مان است، گام بردارد. در اين مسير افزون بر بخش هاي داخلي، وظيفه صادرات گاز را نيز به عهده داريم که همه تعهدات مان به بهترين نحو محقق شده است.

 

پيشتاز استفاده از CMMS بوده ايم

معاون مهندسي و خدمات فني منطقه 8 درباره برنامه تعميرات اساسي اين منطقه مي گويد: برنامه تعميرات اساسي با هماهنگي ديسپچينگ، اسفند هر سال براي سال آينده تعريف و ابلاغ مي شود.

علي صفرعليزاده مي افزايد: برنامه هاي سال گذشته منطقه 8 عمليات انتقال گاز در حوزه تعميرات به صورت کامل انجام و برنامه هاي سال آينده نيز تعريف شده است. در حوزه بهره گيري از نرم افزار CMMS درزمينه تعميرات اساسي پيشتاز بوده ايم و فاز نخست اين برنامه در بخش ايستگاه ها عملياتي شده است.

به گفته وي، خوشبختانه با پيشنهادهايي که در حوزه تعميرات اساسي به ستاد ارائه کرده ايم، باعث کاهش هزينه تعميرات شده ايم و از اين پس به صورت بهينه و بهره ور مي توانيم از اين تجهيزات استفاده کنيم.

معاون مهندسي و خدمات فني منطقه 8 با اشاره به فعاليت هاي پژوهشي اين منطقه اعلام مي کند: هم اکنون با همکاري دانشگاه شهيد مدني درباره اثرات القايي روي تجهيزات ايستگاه تبريز در حال تعريف پروژه پژوهشي هستيم. همچنين با توجه به سهميه هاي ارائه شده به مناطق، درزمينه حمايت از پايان نامه ها براساس نياز منطقه نيز فعال هستيم.

صفرعليزاده ادامه مي دهد: پروژه هاي پژوهشي براي رفع نيازهاي منطقه پس از پيشنهاد و بررسي در شوراي پژوهش منطقه تصويب مي شوند.

سال گذشته شاهد برگزاري همايش نوآوري ربع رشيدي در تبريز بوديم و در اين زمينه در منطقه جلسه هايي برگزار و از اين نمايشگاه حمايت شد. رويکرد منطقه در زمينه شناسايي شرکت هاي دانش بنيان تعريف و در اين زمينه مذاکراتي با اين شرکت ها انجام شد. خوشبختانه از اين نمايشگاه، نتايج خوبي حاصل شد و بر اساس برنامه هاي تعريف شده، از سال آينده با تمرکز بيشتري در آن حضور خواهيم يافت و از توان شرکت هاي توانمند و ايده پرداز بهره خواهيم برد.

به گفته وي، منطقه 8 عمليات انتقال گاز، در همايش علمي_ کاربردي شرکت انتقال گاز ايران که در منطقه دو برگزار شد، حضوري فعال داشت و علاوه بر ارائه فعاليت هاي انجام شده در حوزه ساخت تجهيزات، به عنوان دومين منطقه برتر از نظر تعداد مقالات در اين زمينه ظاهر شد.

صفرعليزاده در ادامه با اشاره به تمديد سيستم هاي مديريتي در سال 96 مي گويد: پارسال در بخش رتبه دو ستاره سيستم هاي مديريتي در سطح دو ارزيابي EFQM حضور يافته ايم. اين منطقه از سال 78 در حوزه EFQM و IMS فعال بوده است. واحد تحليل سيستم هاي منطقه در اين زمينه فعال است و دوره ها و آموزش هاي خاصي را سپري مي کنند و به روز رساني اين دانش نيز، در برنامه هايمان قرار دارد که با آخرين نسخه هاي اين سيستم آشنا شويم تا بتوانيم همسو و همپا در اين زمينه فعاليت کنيم.

معاون مهندسي و خدمات فني منطقه 8 با اشاره به استقرار ISO50001 و کاهش مصرف انرژي در سطح منطقه تاکيد مي کند: در زمينه استفاده از انرژي خورشيدي براي آبگرمکن ها در ساختمان ها و چند ايستگاه بهره گرفته ايم و از توسعه اين فعاليت استقبال کرده و براي سال هاي آينده، برنامه هايي در دست تدوين است.

 

24 ساعته آماده ايم

معاون عمليات ايستگاه هاي منطقه 8 مي گويد: اين منطقه، 9 ايستگاه تقويت فشار و چهار ايستگاه اندازه گيري و صادرات گاز در اختيار دارد.

سيدجواد موسوي با اشاره به فعاليت هاي اين معاونت در زمينه افزايش پايداري انتقال گاز تاکيد مي کند: هر منطقه خصوصيات خاص خود را دارد. مناطق جنوب کشور به دليل اينکه در ورودي خطوط انتقال گاز هستند و بايد گاز توليدي فازهاي پارس جنوبي را منتقل کنند، از حساسيت ويژه اي برخوردار هستند.

وي تصريح مي کند: منطقه 8 عمليات انتقال گاز نيز با توجه به تعهدات صادراتي و درآمدزايي براي کشور از جايگاهي ويژه برخوردار است؛ از اين رو اين فرآيند با حساسيت ويژه اي از سوي اين منطقه پيگيري مي شود.

براين اساس، تاسيسات اين منطقه بايد به صورت 24ساعته آماده بهره برداري باشند و در اين زمينه سعي کرده ايم تعميرات، نگهداشت، کنترل و پايش ها را به نحوي انجام دهيم که مشکلي پيش نيايد.

معاون عمليات ايستگاه هاي منطقه 8 تاکيد مي کند: اين وظيفه را قبول کرده ايم که در سودآوري براي کشور کار کنيم؛ در نتيجه تعميرات اساسي و نگهداري واحدهاي خود را به نحو احسن انجام داده ايم؛ به طوري که تاکنون خللي در صادرات و انتقال گاز نداشته ايم.

موسوي با اشاره به تامين قطعات موردنياز منطقه از سازندگان داخلي مي گويد: يکي از مشکلات شرکت انتقال گاز ايران، ساخت بليدها و دريافت قطعات يدکي آنهاست که بيشترين مصرف را در قسمت« هات سکشن» توربين ها دارند. اين قطعات قيمت بالايي دارند و از حساسيت ويژه اي نيز برخوردار هستند.

براين اساس، با هدف حمايت از ساخت داخل، با چند شرکت توانمند داخلي وارد مذاکره و تعامل شده ايم و سفارش ساخت تعدادي از قطعات راهبردي را داده ايم. خوشبختانه اين قطعات نصب و پايش شده اند و بدون مشکل در حال کار هستند.

ازسوي ديگر، روتور کمپرسور چهار واحد ايستگاه چلوند را به دليل قدمت بالا و خوردگي در بليدها تعويض کرده ايم و اسکرابرهاي اين واحدها نيز براي کاهش ورود آشغال تابستان امسال نصب مي شوند.

به گفته وي، برنامه هاي مختلفي نيز در حوزه کارت هاي الکترونيک و حسگر ها انجام شده است. توربين هاي تاسيسات مرند در ايران مشابه ندارند و تاکنون هيچ کدام از مناطق در زمينه اين نوع توربين ها کار نکرده است؛ به همين دليل همه موارد عملياتي از سوي همکاران منطقه با مشابه سازي انجام مي شود. همچنين براي نخستين بار از الکتروکمپرسور در تاسيسات تبريز بهره گرفته ايم و هم اکنون دو واحد اين تاسيسات در مدار قرار دارند.

معاون عمليات ايستگاه هاي منطقه 8 در پايان يادآور مي شود: اين منطقه درمجموع 33 واحد توربوکمپرسور و سه واحد الکتروکمپرسور در اختيار دارد و مي تواند روزانه 110 ميليون مترمکعب گاز را منتقل کند.

 

تغيير کلاس خطوط لوله گاز براي رفع چالش حريم

معاون عمليات خطوط لوله منطقه 8 مي گويد: وظيفه اصلي ما پايداري انتقال و انجام فرآيند صادرات گاز است.

ميرصفي ميرشجاعي مي افزايد: در مسير انتقال پايدار گاز بايد عمليات پيشگيرانه و اضطراري در کمترين زمان و با بهترين کيفيت انجام شود. با توجه به کوهستاني، برف گير و سخت گذر بودن مناطق تحت پوشش، تعميرات اساسي اين منطقه تا پيش از آبان هر سال پايان مي يابد. با توجه به حساسيت منطقه، درباره تامين گاز مورد نياز مناطق سردسير و صادرات، ماشين آلات سنگين را در مناطق مختلف مستقر کرده ايم که در صورت وقوع مشکل در کمترين زمان در محل حاضر شوند.

از سوي ديگر، پس از دريافت، بررسي و تحليل گزارش پيگراني هوشمند، موارد تعميراتي را در اولويت قرار مي دهيم.

به گفته وي، براساس برنامه هاي تعريف شده، پيمان سپاري تعويض پوشش پيوسته 20 کيلومتر از خط لوله 16 اينچ صادراتي به نخجوان، امسال انجام مي شود. همچنين پروژه ناپيوسته تعويض پوشش خط 48 اينچ دوم آذربايجان و 30 اينچ خط لوله اول آذربايجان نيز در برنامه سال آينده قرار دارد.

معاون عمليات خطوط لوله منطقه 8 با اشاره به برنامه هاي تعميراتي اين منطقه مي گويد: در اثر سيل، 200 متر از خط لوله 12 اينچ در رودخانه اي در ميانه آسيب ديده بود که پروژه تعويض آن در دستور کار اين معاونت قرار گرفت و اجرا شد. همچنين پروژه نصب تاسيسات کامل لانچر- رسيور منشعب از خط 40 اينچ صادراتي به خط 20 اينچ تقويتي خوي انجام شد.

ميرشجاعي با اشاره به کنترل حريم خطوط لوله گاز منطقه تاکيد مي کند: با توجه به اينکه بخشي از خطوط لوله در اطراف شهرها واقع شده است، سعي مي کنيم قسمتي از اين چالش را با تغيير کلاس خطوط لوله حل کنيم که تا به حال چند مورد تغيير کلاس انجام شد و سال آينده نيز 13 کيلومتر از خط لوله 20 اينچ در نقاط مختلف از تبريز تا مياندوآب انجام مي شود.

 

کار بدون ايده يعني روزمرگي

رئيس روابط عمومي منطقه 8 عمليات انتقال گاز که نيمي از عمر خود را در اين عرصه گذرانده و با مدرک تحصيلي فوق ليسانس ارتباطات و کوله باري از تجربه، پيشکسوت روابط عمومي شرکت ملي گاز ايران است، مي گويد: با وجود اينکه وزارت نفت بنيانگذار نخستين اداره روابط عمومي در بين سازمان هاي ايراني است، اما رشد قابل ملاحظه اي از نظر ساختاري در اين عرصه نسبت به افتخار موصوف ديده نمي شود. متاسفانه جايگاه نفرات در سيستم کنوني با ساختار سازماني سنجيده شده و مقوله هايي مانند عشق به کار، همت، تعصب سازماني و تاثير گذاري کمرنگ شده است. محمدرضا بخشعلي زاده که دانش و خاطرات پراسترس کار در روابط عمومي را با خود يدک مي کشد، مي افزايد: نگرش ضعيف به عرصه روابط عمومي موجب شده نگاه سطحي و روزمرگي در فعاليت هاي روابط عمومي وجود داشته باشد و متصديان اين حرفه، همواره به فکر ارتقاي سمت سازماني خود باشند. بايد براي تقويت اخلاق حرفه اي در کارکنان برنامه داشته باشيم، زيرا اخلاق حرفه اي ايجاب مي کند فعاليت هاي ما در همسويي با  اهداف سازماني و متناسب با نياز مشتريان يا مخاطبان باشد.  وي ادامه مي دهد: يکي از آسيب هاي ساختار سازماني بر اين موضوع استوار است که باوجود صرف هزينه هاي هنگفت آموزش و مهم تر از همه تجارب گرانبها، اکثر روساي روابط عمومي از سمت خود فاصله گرفته يا به خاطر پايه سازماني درصدد کوچ به سمت هاي بالاتر هستند. کار بدون عشق و لذت ايده ندارد و کار بدون ايده يعني روزمرگي.  در عصر ارتباطات و اطلاعات، نقش روابط عمومي در تحکيم ارتباطات پررنگ تر و تاثير آن در تعالي سازماني موثرتر است؛ از اين رو هر سازماني را با روابط عمومي آن ارزيابي مي کنند و مي شناسند. روابط عمومي، سنگ صبور و پيش قراول سازمان است و شک نکنيد که سازمان هاي پيشرو از روابط عمومي سرآمد برخوردارند.  رئيس روابط عمومي منطقه 8 عمليات انتقال گاز در ادامه درباره فعاليت هاي اين واحد در حوزه حريم مي گويد: ساکنان جوار خطوط لوله ازجمله مخاطبان و مشتريان مناطق عملياتي هستند که نياز است علاوه بر هم فهمي، ارتباطات موثر نيز در جهت حفظ سرمايه هاي ملي صورت پذيرد. چند سالي اين واحد توانسته علاوه بر تعريف کانال هاي ارتباطي براي روستاييان، تبليغات موثري نيز براي ساکنان روستايي، شوراها و مهم تر از همه براي مدارس روستايي در جهت تنوير افکار عمومي و آگاه سازي انجام دهد که خوشبختانه نتيجه اين اقدام ها در حوزه روابط عمومي، رفع تجاوز به حريم کاملا مشهود و محسوس است.  بخشعلي زاده در ادامه با اشاره به برگزاري نظرسنجي از سوي واحد روابط عمومي تاکيد مي کند: تفکر و کار سيستمي از اولويت هاي روابط عمومي منطقه 8 عمليات انتقال گاز بوده و علاوه بر توجه به حقوق شهروندي، مسئوليت هاي اجتماعي، تکريم و ارتباط با مشتري ضرورت دارد به افکار عمومي به ويژه به  ديدگاه هاي مخاطبان و مشتريان خود توجه ويژه داشته باشيم. اين واحد علاوه بر افکارسنجي از مراجعه کنندگان، پروسه نظرسنجي از واحدهاي ارائه کننده خدمات به همکاران و مشتريان برون سازماني را نيز به صورت سالانه انجام و مورد تحليل و ارزيابي قرار داده و نتايج ارزيابي را ضمن مقايسه با سال هاي قبل در اختيار مديريت، معاونان و متوليان امر قرار مي دهد تا بتوانند علاوه بر شناخت نقاط ضعف و قوت، آسيب شناسي و روند رو به بهبود را در دستور کار قرار دهند.  به گفته وي، از وظايف مهم روابط عمومي، تعميم ارزش ها، فرهنگ سازي، توليد محتوا و اطلاع رساني است، شفاف سازي و واقعيت گرايي همواره در دستور کار اين واحد در اطلاع رساني قرار دارد و علاوه بر استفاده حداکثري از فضاي مجازي، انتشار خبرنامه، سيستم پيامکي، اپليکيشن و سايت سه زبانه را نيز جزء کانال هاي اطلاع رساني به مخاطبان عام و خاص راه اندازي کرده ايم.  روابط عمومي منطقه 8 عمليات انتقال گاز، به منظور آگاهي از جايگاه و ظرفيت خود همواره کوشيده است فعاليت هاي خود را در محک ارزيابي قرار دهد. اين واحد همچنين توانسته است همه ساله رتبه برتر يکي از بخش هاي جشنواره هاي روابط عمومي را به ويترين افتخارهاي خود بيفزايد. رتبه هاي برتر اين واحد از جشنواره هاي وزارتي، شرکتي، کشوري و استاني ازجمله در بخش انتشارات، تحليل محتوا و ارتباطات بوده و سال قبل رتبه نخست کشوري را در بخش ارتباطات الکترونيک در بين تمامي سازمان هاي کشوري کسب کرده ايم.  رئيس روابط عمومي منطقه 8 عمليات انتقال گاز در ادامه به برنامه هاي چابک سازي و پويايي اين واحد اشاره مي کند و مي گويد: اين واحد از پيشتازان به کارگيري فناوري هاي نوين و عبور از مرحله سنتي است، برون سپاري بخشي از فعاليت هاي روابط عمومي به ويژه در برگزاري مراسم ها، افکارسنجي و انتشارات توانسته تنوع سازي و تقويت فعاليت هاي کارشناسي و تخصصي را موجب شود. بهره مندي از برنامه هاي نرم افزاري در تسريع و تسهيل امورات، ايجاد کانال هاي ارتباطي موثر و نوين، استاندارد سازي و تقسيم کار همراه با آموزش گواه بر اين ادعاست. ايجاد بستر مناسب براي برخورداري از روابط عمومي حرفه اي و ارتباط موثر، زمينه ساز توسعه پايدار است.

 

يک روز با کارکنان منطقه عملياتي آغاجاري

سهم ما از نفت،سهم نفت از ما

مشعل     اکرم برنجي   آغاجاري؛ شهري نفتي، اما محروم که جمعيتش به بيش از 30 هزار نفر مي رسد. ترکيبي از مهاجران بختياري، ترک و عرب که قبل از سال 1317 در پي کشف نفت و به دنبال يافتن کار به اين منطقه مهاجرت کرده و ماندگار شدند. شهري با آب و هواي بسيار گرم که گرماي هوايش در تابستان به 60 درجه سانتي گراد هم مي رسد. منطقه اي که سال ها مرکز توليد نفت و براي کشور حياتي بوده، با توسعه و انتقال مرکز اداري در اميديه، به فراموشي سپرده مي شود و شهر شرکتي در اميديه پا مي گيرد؛ ولي همچنان با توليد روزانه 560 هزار بشكه نفت از 311 حلقه چاه با کمک بيش از 7 هزار و 500 نيروي شاغل، رگ حيات صادرات نفت ايران را در دست دارد. 

شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري، يکي از شرکت هاي پنجگانه توليدي شرکت مناطق نفت خيز جنوب است که مسئوليت توليد از 8 ميدان نفتي «آغاجاري، کرنج، پرنج، پارسي، رامشير، رگ سفيد، پازنان و مارون» را در مساحت تقريبي 25 هزار کيلومترمربع در حوزه 10 شهرستان از استان هاي خوزستان، کهگيلويه و بويراحمد و بوشهر بر عهده دارد. تاسيسات فراوان« 12 واحد بهره برداري، 17 ايستگاه تقويت فشار و تزريق گاز، 8 كارخانه گاز و گاز مايع، 4 واحد نمك زدايي، 3 تلمبه خانه، 2 پالايشگاه گاز و گاز مايع و 6 تاسيسات آبرساني » و حدود 8 هزار کيلومتر خطوط لوله جرياني براي انتقال و صادرات نفت به سمت خارک، اهميت جايگاه و وظيفه اين شرکت را در صنعت نفت نمايان مي سازد؛ وظيفه بسيار خطيري که در منطقه اي تقريبا سخت گذر و کوهستاني امروز، با خالي شدن شرکت از نيروهاي رسمي، بر دوش نيروهاي پيمانکاري و قراردادي قرار گرفته است، به طوري که از مجموع 7 هزار و 500 نفر شاغل در منطقه عملياتي آغاجاري، سهمي 70 درصدي را به خود اختصاص داده اند، از اين رو چشم اميد به تغيير وضعيت و بهبود شرايطشان دارند.

رفتن به آغاجاري و ديدن سختي هاي کار کارکنان عملياتي، زماني بيشتر برايم نمود پيدا مي کند که از مدير گرفته تا کارکنان، همگي بر ضرورت توجه به وضعيت نيروي انساني و خالي شدن صنعت نفت و مناطق عملياتي از نيروهاي متخصص و ماهر در پي بازنشسته شدن کارکنان رسمي و عدم جايگزيني نيروي ماهر و متخصص، به آن اذعان دارند و خواستار توجه جدي به وضعيت نيروهاي عملياتي، جايگزيني نيروهاي متخصص و برپايي مجدد مراکز آموزش فني هستند تا اين صنعت همچنان با قدرت زنده بماند.

گذشته از بدي آب و هوا و کار در گرماي نزديک به 60 درجه در تابستان، کمبود نيرو در منطقه وسيع عملياتي آغاجاري، موضوعي جدي است که ابراهيم پيرامون، مديرعامل شرکت نيز خواهان توجه جدي و رفع اين مشکل است و تاکيد مي کند که بايد در خصوص فرسودگي تاسيسات، تامين نيروي انساني متخصص و ماهر عملياتي و بهبود وضعيت نيروهاي قراردادي و پيمانکاري، تصميمي جدي در وزارت نفت گرفته شود.

ضرورت افزايش انگيزه در نيروها

مهندس رحيم حميدي فرد، سرپرست ايستگاه تزريق گاز آغاجاري با 34 سال سابقه کار، از اهميت و ضرورت ساخت اين ايستگاه مي گويد که به دليل افت فشار چاه هاي نفت در اوج تحريم ها، با اتکا به دانش مهندسان و تجهيزات داخلي، به عنوان بزرگترين مرکز تزريق گاز خاورميانه ساخته شد؛ ايستگاهي که از طريق يک خط لوله 56 اينچي به طول 504 کيلومتر، گاز فازهاي 6 و 7 و 8 پارس جنوبي را پس از فشارافزايي به وسيله 6 کمپرسور «در هر رديف 350 ميليون فوت مکعب، در مجموع 2 هزار ميليون فوت مکعب» به دو خط شمال و جنوب در 22 حلقه چاه که هر خط شامل 11 حلقه است، تزريق مي کند. او تعداد کارکنان ايستگاه را 18 نفر داراي مدرک ليسانس و فوق ليسانس اعلام مي کند که در هر شيفت  نوبت کاري (صبح ، عصر ، شب) 9 نفر حضور دارند.

يک سال بيشتر از خدمتش باقي نمانده و روزها را براي بازنشسته شدن شماره مي کند؛ اما برخلاف سنش پرشور و پرانرژي است و خستگي اين سال ها را نمي توان در چهره و لحن صدايش ديد و شنيد. عاشقانه از کار و مراحل رشد و ارتقاي شرايطش سخن مي گويد؛ اما تا حرف از شرايط امروز صنعت نفت مي شود، مي گويد: شرايط کار اين روزها برخلاف دوران ما خوب نيست. ما از آموزشگاه هاي فني و از کارگري شروع کرديم تا به اينجا رسيديم؛ اما امروز برخلاف اينکه شرايط آسان تر شده، نيروهاي جديد انگيزه کافي براي ماندن در صنعت نفت ندارند. تغيير اندک شرايط شغلي طي 15-10 سال موجب شده که بسياري از آنان چندصباحي در اين منطقه بمانند و پس از آن يا از خير کار بگذرند يا انتقالي بگيرند. افراد متخصص و ماهر در صنعت نفت کم نداريم؛ ولي بايد فکري جدي براي نيروهاي پيمانکاري و قراردادي مناطق عملياتي کرد؛ چرا که دور نيست آينده اي که صنعت نفت از نظر تجربه و تخصص دچار مشکل شود.

رسما روزکارم؛ عملا شبانه روزي

از دفتر کارخانه به محوطه مي آيم. دو نفر از نيروهاي بهره برداري کنار تاسيسات مشغول کار هستند، نزديک آنها که مي شوم، دست از کار مي کشند. حجت الله زارع، تکنيسين ارشد ابزار دقيق، داراي مدرک فوق ابزار دقيق با 6 سال سابقه کار مي گويد: اينجا شرايط کار عملياتي سخت است، بخصوص در فصول گرم سال که گاه دما به 50 تا 60 درجه مي رسد و خيلي وقت ها هوا شرجي است. به لحاظ عملياتي، چون بزرگترين ايستگاه تزريق گاز در خاورميانه به شمار مي رود، براي برداشت نفت از ميدان آغاجاري داراي اهميت است. اين ايستگاه اگر کار نکند، برداشت نفت از ميدان آغاجاري خيلي خيلي کم مي شود. اينجا به لحاظ عملياتي، بسيار پراهميت است.

رسمي هستم. شرايط کارم به دليل بدي آب و هوا، حجم بالاي کار و نبود نيروي کار عملياتي سخت است. رسما روزکارم؛ ولي چون کار زياد است و نيرو کم، تا نيمه هاي شب و تا صبح هم سر کار مي مانم، بخصوص زماني که بحث راه اندازي يک رديف مطرح باشد، در کنار گروه عمليات تا صبح مي مانم و مشغول کار هستيم تا يک توربين را راه اندازي کنيم.

حرف از شرايط نيروهاي عملياتي که مي شود، بار ديگر تاکيد مي کند: «نيروهاي عملياتي نوک پيکان توليد نفت هستند. پس بايد بيشتر مورد توجه قرار گيرند، بخصوص نيروهايي که در مناطق محروم و بد و آب و هوا کار مي کنند، چون آنها از برخي امکانات اوليه هم محروم هستند. ما از بهترين دانشگاه هاي کشور مثل اميرکبير، علم و صنعت، شيراز و ... فارغ التحصيل شده ايم؛ ولي وقتي حرف تخصيص امکانات، تسهيلات و تفريحات پيش مي آيد، نفر آخريم. ما و خانواده هاي مان از لحاظ کاري، تحت فشار هستيم. حق خود مي دانيم که هر سال يا دو سال يکبار، سفري به اماکن زيارتي يا تفريحي مثل مشهد يا شمال و ... داشته باشيم.»

سال هاست که هيچ خاطره اي از بزرگ شدن بچه هايم ندارم

هنوز حرفش تمام نشده که حسن رفيعي، کارشناس ارشد ابزار دقيق فوق ليسانس الکترونيک نيروي رسمي با 27 سال سابقه کار وارد بحث مي شود. به نسبت سابقه اش حرف بيشتري براي گفتن و دل پردردي دارد. مي گويد: «حجم کار به دليل نبود نيرو بالاست. شيفت هم نداريم. تا زماني که کار هست، ما هم در کارخانه مي مانيم. در تعطيلات هم گوش به زنگ هستيم. تا کار هست، بايد باشيم و به چيزي غير از کار نمي توان فکر کرد. حجم بالاي چاه ها و وسعت حوزه ميداني که تا 80 کيلومتر مي رسد، موجب شده فشار کار روي ما زياد باشد.»

با شور و هيجان از کارش صحبت مي کند و برق خاصي در چشمانش موج مي زند. ناخواسته از او مي پرسم، عاشق کارتان هستيد؟ مي گويد: «بله، من اپراتور بودم و رشته ام را به دليل عشق به اين کار عوض کردم و سه سال هم در بخش تعميرات الکترونيک هواپيما کار کردم؛ ولي باز برگشتم سر همين کار ...»

حرف از امکانات و شرايط که مي شود، با ناراحتي از امکانات درماني، ورزشي و فرسودگي منازل گلايه مي کند و مي گويد: «اينجا از نظر امکانات ورزشي با کمبود روبه رو هستيم. لوله هاي آب قدمت 90 و 100 ساله دارند و همه پوسيده شده و خانه هاي سازماني نشست کرده اند.»

از پسر 15 ساله اش مي گويد: «تا قبل از اينکه به ايستگاه تزريق گاز بيايم، از تمامي عکس هاي آلبوم پسرم خاطره داشتم؛ اما از زماني که به اينجام آمده ام، ديگر هيچ خاطره اي از او ندارم. اصلا نمي دانم چه طور بزرگ شد. خانواده ام را نمي بينم. وقتي به خانه مي روم، آنها خوابند و وقتي هم که مي آيم، باز خوابند. بزرگ شدن بچه هايم را نديدم. دلمان را خوش کرده ايم که اين آهن پاره ها رشد کنند و مخازن را احيا کنيم. وقتي مي بينم که چقدر نفت فروختيم و ارز وارد کشور شده است، خوشحال مي شوم؛ ولي متاسفانه چيزهايي که قبلا با آنها خو گرفتيم و دلبستگي هايي که داشتيم را يک به يک از دست مي دهيم، فقط کار، کار و هيچ .... از نظر بهداشتي و درماني وضعيت مطلوب نيست. پسرم اوتيسم دارد؛ اما هيچ خدماتي ارائه نمي شود. پيگيري کرديم و متوجه شديم که در سطح منطقه، 12 بچه اوتيسمي تحت پوشش نفت هستند که شرايط درمان ندارند، در حالي که کار درماني مي خواهند. فقط يک اتاق و يک کار درماني. رفتيم و صحبت کرديم که خودمان هزينه را پرداخت مي کنيم، گفتند که غيرقانوني است. تقاضا کرديم که خودتان اين امکانات را بگذاريد، گفتند بودجه اش را نداريم.»

زير آفتاب با دماي 60 درجه پوست مي اندازيم

سلمان آغاجاري، اپراتور ارشد و رئيس نوبت کار مرکز تزريق گاز آغاجاري 44 ساله است و فوق ليسانس مهندسي صنايع دارد و از ابتداي راه اندازي

 

 

ايستگاه از سال 87 تا الان اينجاست. کار در اين منطقه را يکي از مهم ترين و سخت ترين کارها مي داند و مي گويد: «عمليات توليد، خط مقدم صنعت نفت است. از نظر اهميت و خطرات، اين ايستگاه، يکي از مهمترين هاست. ما از جان و دل زحمت مي کشيم.» او توجه به بخش درمان و طب صنعتي را ضروري مي داند و معتقد است: «حقمان است که با اين شرايط سخت، امکانات هم داشته باشيم. فرق زيادي بين نيروهاي ستادي و عملياتي وجود دارد. در اين شرايط سخت، زير آفتاب با دماي 60 درجه پوست مي اندازيم. پس بايد مورد توجه قرار گيريم. نمي گويم حقوق ستادي ها کم شود، بلکه ما را بالا ببرند. توقعمان اين است که ديده شويم و فرق قائل شوند.»

سهم ما از صنعت نفت 

سيدخيرالله بهور، مهندس نرم افزار با بيش از 7 سال سابقه، نيروي ارکان ثالث هستم. شرايط کاري ام اگر سخت تر از نيروهاي رسمي و قراردادي نباشد، آسان تر از آنها نيست؛ اما کجاي صنعت نفت هستيم، نمي دانيم. اصلا جايي نيستيم که ديده شويم.  

از شرايط ادارات، ارگا ن ها و سازمان هاي دولتي ديگر مي گويد که امروز وزارت نفت از آنها حال و روز بدتري دارد. سرم پايين بود، با تغيير صدايش به صورتش نگاه کردم. اشک در چشمانش حقله زده است، با بغض مي گويد: «اميدواريم شرايطمان در آينده تغيير کند و از امکانات بهداشتي، درماني و تفريحي برخوردار شويم.»

نيروهاي ارکان ثالث با يک ميزان ساعت کار و شرح وظايف، يک سوم يا يک چهارم نيروهاي رسمي حقوق دريافت مي کنند. من يک «سايت من» هستم؛ ولي اتاق کنترل در اختيار من نيست. در محيط با لباس کار نه چندان مناسب و بدون آب خنک براي حمام کار مي کنم، پوستم در تابستان از بدنم بلند مي شود و پاهايم در کفش تاول مي زند.» 

نمايندگان مجلس يک هفته جاي شان را با ما عوض کنند

منوچهر نوروزي لرکي، رئيس بخش تزريق گاز آغاجاري، ورودي آموزشگاه حرفه اي سال 1365 هستم که از 1367 مشغول به کار شدم. شرايط کار در مقايسه با ساير تاسيسات سخت است؛ چون اولين ايستگاهي است که ساخت داخل بوده و به دست مهندسان ايراني تاسيس شده است و قدر مسلم تا وقتي که فرآيند تکميل ظرفيت طي و مشکلاتش رفع شود، زمان مي برد که خوشبختانه مشکلات رفع و الان ايستگاه کاملا آماده شده و به ظرفيت اسمي اش رسيده است. ساکن اميديه هستم. 30 سال سابقه کار دارم و 47 سال سن.»

شرايط کار را اين گونه توصيف مي کند: «وضعيت بهداشت و درمان چندان خوب نيست. سمت هاي سازماني بلوکه شده اند و سمت سازماني و شخصي برابر شده و نيروها به دليل عدم ارتقاي شغلي، انگيزه کار ندارند. به لحاظ مسکن، بسياري از همکاران مشکل دارند. در کنار اين موضوع، نبود پزشکان متخصص در بخش بهداشت و درمان منطقه، مشکلي جدي است. پزشکان معتبر بسختي اينجا مي آيند و گاه اگر سه برابر دستمزدشان را هم به آنها بدهند، حاضر نيستند بيايند؛ چون امکانات اينجا ضعيف است و شهر درآمد مکفي ندارد.

در کنار تمامي اين مشکلات، تصميمات جديد مجلسي ها، نيروها را کم انگيزه کرده است. نمايندگان بدون توجه به سختي کار توليد نفت و گاز و خطرات ناشي از آن، فشار مضاعفي به نفتي ها مي آورند. از آنها مي خواهيم که خودشان و خانواده شان را فقط براي يک هفته جاي ما بگذارند و بعد منصفانه قضاوت کنند و راي بدهند.»

از کارخانه، راهي تلمبه خانه نفت اميديه يا همان بوستر مي شويم. مديران قبل از کارکنان در صف مصاحبه نشسته اند؛ اما بيشتر از آنکه از خود بگويند، از وضعيت کارکنان شان مي گويند. اينکه نگران ميادين عملياتي هستند و بايد هر چه زودتر چاره اي براي شان انديشيده شود، مناطق عملياتي که امروز از نيروهاي متخصص خالي مي شود و جايش با نيروهاي غيرمتخصص از بخش هاي غيرمرتبط که مازاد نيرو دارند، پر مي شود؛ نگراني که امروز دغدغه تمامي مديران و کارکنان شده است. بنابراين ضروري است که چاره اي انديشيده شود.

نيروي کار و تاسيسات در مناطق عملياتي هر دو فرسوده شده اند

افشين بهوندي، رئيس تلمبه خانه اميديه و بهره برداري و نمکزدايي مارون با 30 سال سابقه کار و مدرک فوق ليسانس مهندسي نفت مي گويد: «من از صفر شروع کردم؛ از کارگري، استادکار، اپراتور و رئيس کارخانه و رئيس بخش شدم و پله پله آمدم بالا. ما 46 سال بايد کار کنيم که به افتخار بازنشستگي نائل شويم.» از وضعيت کار مي پرسم و او بي درنگ به شرايط تلمبه خانه ها و فرسودگي تاسيسات تلمبه خانه شمار ه (يک) با توانايي ارسال نفت سبک، تلمبه خانه 2 با توانايي ارسال نفت سبک و سنگين و تلمبه خانه شماره 3 «ممزوج» با توانايي ارسال نفت سنگين از ميادين غرب کارون اشاره مي کند و مي گويد: «نيروي کار و تاسيسات در مناطق عملياتي هر دو فرسوده شده اند و به بازسازي و ترميم نياز دارند. نوبت کاري، طاقت فرساست. از 9 شب تا 8 صبح. اين يعني 11 ساعت بيداري که با توجه به کاهش نيروها و فرسودگي قطعات، مدام نيروها در حال گشت زني و چکاپ دستگاه ها هستند. تاسيسات 50 ساله شده اند و بايد بهينه شوند و تعويض قطعات، ديگر پاسخگو نيست..

هر لحظه منتظر حادثه اي هستيم

عبدالنبي دادبين پور، رئيس تلمبه خانه نفت اميديه با 30 سال سابقه، شرايط کاري در تلمبه خانه نفت شماره 2 اميديه را اينگونه توصيف مي کند: «اين تلمبه خانه، دريافت کننده نفت سبک و سنگين، فشار افزايي و پمپاژ به سمت تلمبه خانه گوره با ظرفيت 3 ميليون و 50 هزار بشکه و با 30 پرسنل نوبت کاري است. کار در تلمبه خانه با تاسيساتي که بيش از 50 سال از عمرشان مي گذرد، سختي و استرس خودش را دارد. هر لحظه بايد منتظر وقوع حادثه اي در اينجا باشيم. همکارانم 24 ساعته در آب و هواي گرم، عمليات پمپاژ را به سرانجام مي رسانند. تلمبه خانه طبق چارت سازماني با 6 نفر کمبود نيروي انساني مواجه است؛ البته تا چند ماه پيش، اين عدد 10 نفر بود که با تزريق نيرو تا حدودي جبران شد.

فکري به حال بچه هاي ما کنيد

محمد محمدرضايي، فوق ديپلم نيروي پيمانکاري با 14 سال سابقه، جمله اش را با اين سوال که نيروهاي پيمانکاري قرار نيست ارتقاي کاري داشته باشند؟ شروع مي کند. حرف زدن از شرايط به نظر برايش سخت است.  از نابساماني وضعيت بهداشت و درمان مي گويد: «کابوسم اين است که اگر روزي بچه ام بيمار شود، چگونه خرج درمانش را بپردازم. از مديران مي خواهم که اندکي حقوق ما را افزايش دهند تا انگيزه پيدا کنيم و فکرمان براي کار کردن آزاد شود. سکونت در منطقه محروم و بدون امکانات ورزشي و تفريحي و نداشتن شرايط سفر - حداقل هر 5 سال يکبار - زندگي را براي خانواده هاي مان سخت کرده است.» ادامه گفت وگو برايش سخت مي شود. همکار ديگر به ميان سخن مي آيد و مي گويد: «شرايط ما از ساير ارگان ها بهتر نيست. من با 20 سال سابقه کار  دريافتي مناسبي ندارم.   آيا آموزش و پرورش با سه ماه تعطيلي و تعطيلات عادي، وضعيتش مثل ماست. ما هر روز با مرگ دست و پنجه نرم مي کنيم. کوچکترين اشتباه، مساوي است با مرگ. مطمئنا با اين حجم استرس به 60 سالگي نمي رسيم. همانطور که پدرم و همکارانم 2 يا 3 سال بعد از بازنشستگي به رحمت خدا رفتند. امنيت کاري وجود ندارد. دوستم چندي پيش به دليل حادثه در کار، دچار شکستگي پا شد و مجبور است 25 تا 30 ميليون تومان براي گذاشتن پلاتين هزينه کند. نيروي پيمانکاري است و پولي هم در بساط ندارد و به دليل نقص عضو از کار بيکار شده است و مي گويد اي کاش با ماشين پسر عمويم تصادف کرده بودم؛ چون حداقل از بيمه آن مي توانستم استفاده کنم.   الان هم که هر روز مجلس و دولت، يک لايحه و طرح براي ما تصويب مي کنند. حق بازنشستگي که حاصل عمر 60 ساله مان است و از خودمان اخذ شده را کاهش مي دهند و موج بازنشستگي را در صنعت نفت راه مي اندازند، در حالي که اقتصاد ايران به نفت وابسته است و اگر توليد بخوابد، مملکت مي خوابد. توليد زماني بيشتر مي شود که کارکنان باانگيزه و متخصص وجود داشته باشد. ما عاشق کارمان هستيم. در اين منطقه به دنيا آمديم، بزرگ شديم و کار مي کنيم و در همين منطقه هم مي ميريم؛ ولي فکري به حال بچه هاي ما کنيد.» گفت وگو با کارکنان و شنيدن سختي هاي کار بچه هاي عملياتي به پايان مي رسد. سراغ ابراهيم پيرامون، مديرعامل شرکت نفت و گاز آغاجاري مي روم. آنچه را از کارکنان شنيده ام، برايش بازگو مي کنم و منتظر پاسخ مي شوم. وقتي شروع به صحبت مي کند، دغدغه هاي کارکنان را جزو اولويت ها و ضرورت هاي شرکت و خودش اعلام مي کند که در تمامي جلسات منطقه و تهران، بارها و بارها بيان و پيگيري کرده است.

از شرايط و اهميت منطقه مي گويد و اينکه سال گذشته از برنامه شرکت با همت نيروهاي عملياتي پيشي گرفته اند و توليد را از مرز تکليف شده 555 هزار بشکه به 560 هزار بشکه در روز رسانده اند و ديگر اينکه شرکت نفت و گاز آغاجاري، يکي از بزرگترين تزريق کننده هاي گاز به ميادين در کشور است و طبق برنامه، روزانه 5/3 ميليارد فوت مکعب گاز به ميادين اين منطقه تزريق مي کند.

 

کمبود نيرو و فرسودگي تاسيسات در مناطق عملياتي جدي است

يکي از تنگناهاي اصلي شرکت هاي بهره برداري، بخصوص شرکت آغاجاري، کمبود نيروهاي تخصصي بهره بردار و عملياتي است و با توجه به طول عمر و فرسودگي تاسيسات در واحدهاي عملياتي، اين مشکلات تشديد شده است که اين امر دو دليل عمده دارد؛ يکي بازنشستگي هاي پيش از موعدي است که صورت گرفته و عملا به جاي آنها جذب نيرو نداشتيم و آزموني برگزار نشده و ممنوعيتي که در سيستم قراردادي و ارکان ثالث براي جذب نيرو وجود دارد. ديگر اينکه به نسبت بخش هاي توسعه اي که به شرکت اضافه شده، جايگاه و نيروي انساني در سازمان پيش بيني نشده است. مثلا تلمبه خانه شماره 3 اميديه عملا از اواخر سال گذشته به اين شرکت اضافه و واگذار شد؛ ولي ما مجبوريم با نيروهاي قديمي آنها را راهبري کنيم، در صورتي که اين نيروها و چارت سازماني، بايد قبل از راه اندازي مشخص شود.»

پيرامون مي گويد: «فرسودگي تاسيسات، يکي از مسائل و مشکلات شرکت نفت و گاز آغاجاري است؛ البته اين مشکل تقريبا تمامي شرکت هاي مناطق نفت خيز است. اين شرکت به دليل قدمتي که دارد، تاسيسات و خطوط لوله آن بسيار فرسوده است که در اين زمينه با انجام يکسري اقدام هاي فوري، مشکلات را برطرف مي کنيم. مثلا اگر يک خط لوله به جايي برسد که نشتي پيدا کند يا ضخامتش خيلي کم شود، به هر نحوي به صورت موقت آن را تعويض مي کنيم؛ ولي طرح هاي بزرگ بازسازي و نوسازي تاسيسات فرسوده در کل مناطق نفت خيز و شرکت ملي نفت در دست پيگيري است که اميدواريم هر چه زودتر به نتيجه برسد تا بتوانيم به شکلي اساسي، تاسيسات فرسوده را نوسازي کنيم. در کنار توجه به نوسازي تجهيزات، شرکت نفت و گاز آغاجاري براي رفاه حال کارکنان،  بازسازي و تعميرات کلي بيش از 300 دستگاه منازل سازماني را در دستور قرار داده که با تغييرات در نقشه اين منازل سازماني و بازسازي کامل آنها، مکان مناسبي براي زندگي کارکنان ايجاد خواهد شد. همچنين براي تامين آب مصرفي، با اجراي پروژه آبرساني مناطق شرکتي از بخش جايزان به اميديه، با احداث خط لوله 16 اينچ و حفر چاه هاي آبي، اقدام هاي قابل توجهي صورت گرفته که اميدواريم تا چندماه آينده، شاهد بهره برداري از اين طرح باشيم. اقدام موثر ديگر، اجراي پروژه احداث شبکه گازرساني شهري در تمامي منازل و مناطق شرکتي و تعويض شبکه داخلي گاز منازل سازماني است که با اجراي اين پروژه، کارکنان از گاز مصرفي تصفيه شده شهري به نحو مطلوب بهره مند خواهند شد.» وي همچنين تاکيد مي کند که رفع معضل نيروهاي ارکان ثالث، مختص شرکت نفت و گاز آغاجاري نيست، تصميمي است که بايد در سطح کلان گرفته شود. مشکلات مختلف از جمله بهداشت و درمان، تامين معيشت و حقوق هاي پايين، مشکلاتي جدي هستند که براي مسئولان نفت و وزير نفت روشن است و بارها در جلسات پيگيري شده و وزير نفت، جزو برنامه هاي کاري اش قرار داده و بنا شده در سال جديد، يکسري گشايش ها صورت گيرد. بدي آب و هوا هم مسئله اي است که در شرکت ملي نفت، هنوز مصوبه اي ندارد؛ ولي در شرکت ملي گاز مصوب شده و حق بدي آب و هوا به کارکنان پرداخت مي شود.» پيرامون در پايان درباره وضعيت بهداشت و درمان مي گويد: «سيستم بهداشت و درمان شرکت ملي نفت، سازماني مجزاست و امکان تغييرات از سوي ما به عنوان بهره بردار وجود ندارد؛ اما با توجه به مشکلات عديده نيروهاي عملياتي، بايد نوع و ميزان ارائه خدمات به نيروهاي ارکان ثالث مورد بازبيني قرار گيرد.» بازديدم از منطقه عملياتي آغاجاري با قولم به کارکنان براي حضورمان در تابستان و در دماي 60 درجه سانتي گراد به پايان مي رسد. مي گويند روايت کار در تابستان در منطقه، با روايت فروردين ماه بسيار متفاوت است.

محروميت زدايي، اولويت شرکت نفت و گاز آغاجاري 

مشعل    اينجا آغاجاري است؛ منطقه اي که به دليل منابع عظيم  نفتي از شهرتي جهاني برخوردار است، با مردماني که روي ثروتي عظيم خانه دارند و با وجود ارائه خدمات عام المنفعه شرکت نفت و گاز آغاجاري همچنان محروم هستند و در فقر روزگار مي گذرانند. ديدن خانه هاي کاهگلي و نبود امکانات، سختي روزگاري را نشان مي دهد که در پس هياهوي عمليات توليد نفت گم شده است.

از راننده پرسيدم وضعيت شهر چطور است؟ مکثي کرد و گفت: شرايط اميديه خوب است؛ ولي آغاجاري به حمايت بيشتري نياز دارد. اوضاع اميديه از بقيه مناطق اطراف بهتر است؛ اما بيکاري و فقر در   بيداد مي کند. در بين صحبت هايم با مردم، دکتر حسن خادمي، نويسنده کتاب «تاريخ آغاجاري»، اين منطقه   را اين گونه توصيف کرد: «فقر، امکانات نفت را در خود هضم کرده است.»

هر چند فقر و نبود امکانات در مناطق نفتي، مختص آغاجاري نيست و درد مشترک تمامي مناطق نفتي است و درآمدهايي که سهم زيادي در توسعه و آباداني شهرها و مناطق نفتي ندارند و مردم همچنان منتظرند تا معجزه نفت را در زندگي شان ببينند.... اما در سال هاي اخير معجزه که نه، کورسوي اميدي با پيشــــنهاد وزير نفت و موافقت رئيس جمهوري در دولت يازدهم ايجاد شده تا سهم 2/0 درصدي اين مناطق از طرح هاي نفتي در برنامه ششــــم توســــعه به 3 درصد افزايش يابد و شرکت هاي نفتي مکلف شدند 2 درصــــد از هزينــــه پروژه هاي نفتــــي را بــــه اجــــراي طرح هايــــي در حوزه مســــئوليت هاي اجتماعــــي در مناطــــق نفت خيــــز کشــــور اختصــــاص دهند؛ اتفاق خوبي که شايد سال ها پيش از اين بايد مي افتاد.

تخصيص 120 ميليارد ريال در بخش مسئوليت هاي اجتماعي

به سراغ ابراهيم پيرامون، مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري مي روم. مديري بومي، متولد سال 45 در شهرستان بهمئي از توابع استان کهگيلويه و بويراحمد، ورودي سال 65 دانشگاه تهران در رشته مهندسي شيمي- گاز و داراي مدرک فوق ليسانس مهندسي نفت از همان دانشگاه که از سال 72 کارش را در بخش هاي مهندسي گاز و گاز مايع در مناطق نفت خيز جنوب آغاز کرده و با گذشت سال ها کار و کسب تجربه، وارد سمت هاي مديريتي شده و از سال 91، حدود سه سال و نيم، مديرعامل شرکت بهره برداري نفت مسجد سليمان بوده و پس از آن و از نيمه دوم سال 95 مديرعامل شرکت نفت و گاز آغاجاري شده است.

صحبت را با ترسيم شمايي کلي از منطقه و حوزه استحفاظي و عملياتي اش و حساسيت توليد شروع مي کند تا اينکه به بحث مسئوليت اجتماعي مي رسيم؛ موضوعي که با ديدن منطقه، لمس اقداماتشان برايم ملموس تر مي شود و مي بينم که چشمش را روي فقر منطقه نبسته است. جمله اولش « ما در يک منطقه محروم با شهرستان ها و روستاهاي فقير فعاليت مي کنيم» نشان مي دهد که از مردم است و دوست دارد دردي را تسکين ببخشد که خود، از دل آن برخاسته و در آن بزرگ شده است.

ما در يک منطقه محروم با شهرستان ها و روستاهاي فقير فعاليت مي کنيم که در حوزه شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري واقع شده است. همه از نفت انتظار کمک دارند که تا حدودي خواسته آنها بجاست و نفت هم احساس مي کند در راستاي انجام مسئوليت هاي اجتماعي، بايد براي محروميت زدايي و پيشرفت اين مناطق حرکت کند که به اين منظور ارائه خدماتي در زمينه احداث جاده، تامين آب آشاميدني، رفع مشکلات فرهنگي و آموزشي، کمک به ادارات آموزش و پرورش، شهرداري ها، هلال احمر و... را در دستور کار قرار داده است.

در ادامه از کمک به شهرداري ها در قالب پرداخت عوارض سخن مي گويد. ياد حرف يکي از مردم اميديه مي افتم که گفته بود: «اگر شرکت نفت به شهرداري کمک نکند، شهرداري هيچ کاري نمي تواند انجام دهد.» کمک به شهرداري ها که به نوعي در شهر خدمت رساني مي کنند، راهي براي کمک به مردم با هدف ايجاد رفاه است. در اين زمينه سال گذشته مساعدت خوبي به شهرداري ها شد که منشاء يکسري خدمات به شهرهاي حوزه استحفاظي مان شد و به رفع مشکلات اين منطقه کمک کرد.

اهداي 450ميز و نيمکت به مدارس محروم

پيرامون در ادامه از صرف هزينه اي بيش از 120 ميليارد ريال براي انجام خدمات عام المنفعه در قالب خدمات فرهنگي، آموزشي، رفاهي، حمل و نقل و ترابري، ورزشي و خدمات عام المنفعه عمومي، آبرساني و برق رساني در حوزه شركت و شهرستان هاي همجوار در سال 96 مي گويد و ادامه مي دهد: بيش از 8 ميليارد و 700 ميليون ريال در قالب برگزاري بيش از 30 هزار نفر - ساعت كلاس هاي آموزشي آمادگي كنكور در مدارس شهرستان اميديه و شهرهاي همجوار، تهيه و توزيع بيش از 5 هزار بسته آموزشي در قالب لوازم التحرير بين دانش آموزان مدارس ابتدايي محروم شهرستان هاي اميديه و آغاجاري، برگزاري بيش از 800 دوره آموزشي كامپيوتر، زبان و صنايع دستي درسطح شركت وشهرستان، تهيه و توزيع بيش از 2 هزار جلد انواع كتب آموزشي - فرهنگي بين مدارس و اهداي 450 ميز و نيمكت و صندلي به مدارس محروم هزينه شده است.

در بخش خدمات عام المنفعه، بيش از 50 ميليارد ريال در محدوده مناطق شركتي هم در سطح شهرهاي همجوار در قالب تكميل و بهسازي كانال هاي هدايت آبهاي سطحي در مسير فرودگاه و جاده كمربندي اميديه به چاه سالم، تعمير و مرمت جاده و پل هاي دسترسي به روستاهاي واقع در مسير واحدهاي پارسي دره ني و كلاستر، ايمن سازي محور اميديه به سرانجام حدفاصل شركت بلندپايه تا ابتداي جاده دوبانده به سمت سرانجام، ترميم باند و پاركينگ فرودگاه اميديه، تعمير و مرمت كانال هاي سنگي جمع آوري فاضلاب منازل شهري در مسير فرودگاه، احداث كانال سنگي جنب استاديوم شماره (2) اميديه به طول يك كيلومتر براي دفع فاضلاب هاي شهري اميديه، اصلاح پيچ خروجي جاده اصلي اميديه به سرانجام با هزينه اي بالغ بر 2 ميليارد ريال، ايمن سازي مسير خروجي اميديه به آغاجاري، احداث و توسعه پارك محله اي، اجراي بيش از 11 هزار متر مربع آسفالت خيابان ها، تعمير و بازسازي 10 باب مدرسه در نقاط محروم شهرستان با هزينه اي بالغ بر 5 ميليارد ريال از جمله اقدام هاي عام المنفعه اين شركت در سال 96 بوده است.

تامين آب آشاميدني 30 روستا

وي به تأمين آب آشاميدني بيش از 30 روستا که درمسير خطوط آب اين شركت (مسير آبرساني داربهاره و چم نظامي) قرار گرفته اند و تأمين آب بخشي از شهراميديه و17 باب از مدارس شهري اشاره مي کند و مي گويد: در بخش خدمات برق رساني، تأمين برق روستاي سربند و17 باب از مدارس شهرستان اميديه، برق منازل 18 دستگاه موسوم به منازل سپاه و تأمين انشعاب برق پليس راه جديد اميديه به ديلم درمجموع با هزينه اي بالغ بر 51 ميليارد ريال و بازسازي كليدخانه برق بيمارستان آغاجاري، باهزينه يك ميليارد و 500 ميليون ريال از جمله خدمات ارائه شده از سوي شركت بوده است، همچنين كاشت بيش از1500 اصله نهال و اجراي بيش از 4 هزار مترمربع فضاي سبز در تأسيسات و حوزه پيراموني شركت و برگزاري همايش هاي زيست محيطي با حضور مسئولان محيط زيست شهري نيز از ديگر اقدام هاي اين شركت در سال96 بوده که دربخش خدمات زيست محيطي انجام شده است.

رفع کمبود آب اميديه در  تابستان

با هدف حمايت از توليدكنندگان داخلي و اقتصاد مقاومتي در سال96، بالغ بر226 ميلياردريال انواع كالا وخدمات از منابع و بازار داخلي شهرستان اميديه تأمين شده كه اين موضوع، باعث رونق اقتصادي وتوسعه كسب وكار درشهرستان شده است.

وي در پايان يادآور مي شود: با توجه به معضل كمبود شديد آب مناطق شركتي و شهرستان اميديه، بويژه در فصل بهار و تابستان كه چند سالي است با آن مواجه هستيم، طرحي ارائه شد و پس از مطالعه و تلاش زياد، كار آبرساني به منطقه در اولويت قرار گرفت که از مهم ترين اين پروژه ها مي توان به طرح احداث خط لوله 16 اينچ آب از جايزان به اميديه به منظور تأمين آب مصرفي شركت و شهرستان اميديه اشاره کرد که هم اكنون دو حلقه چاه عميق در حال حفر شدن است و بخش زيادي از احداث خط لوله از شهر جايزان به اميديه انجام شده که اميدواريم امسال تكميل شود.

 

پايبندي   به استفاده از کالاي ايراني

عملکرد شرکت نفت و گاز آغاجاري در سال گذشته با افزايش 100 درصدي خريدهاي استاني و شهرستاني، نشاندهنده پايبندي شرکت به شعار «حمايت از کالاي ايراني» است که براساس خط مشي شرکت ملي نفت ايران، سال هاست مورد توجه قرار گرفته است. ابراهيم پيرامون به شعار امسال اشاره مي کند و مي گويد: براساس تمامي دستورعمل هاي صادر شده از سوي شرکت ملي نفت ايران، موظف به خريداري و استفاده از کالاي ساخت داخل در پروژه ها هستيم که اين الزام قانوني 100 درصد اجرايي شده است؛ اما در کنار اين موضوع، سال گذشته روي خريدهاي استاني و شهرستاني براي رفاه مردم مناطق تمرکز کرديم و با 90 درصد رشد نسبت به سال 95، اين رقم را به بيش از 226 ميليارد ريال افزايش داديم.

رونق بازار اميديه

رئيس تدارکات و امور کالاي آغاجاري با اشاره به رونق بازار اميديه در پي سياست هاي جديد شرکت مي گويد: با برنامه ريزي و تلاش اداره تداركات و امور كالاي شركت، در سال 96 رشد 5/89 درصدي خريد كالا از منابع و بازار داخلي شهرستان اميديه نسبت به خريد مشابه كالا در سال 94 محقق شد.

جواد تقي زاده مي افزايد: با تأكيد مديرعامل شركت، اين ميزان كالا  از منابع درون شهرستاني، با هدف خودكفايي اقتصادي و حمايت از فروشندگان و توليدكنندگان داخلي شهرستان اميديه تأمين شده و  درصدد هستيم اين روند را درسال جاري نيز ادامه دهيم.

اشتغالزايي 1500 کارگر ساختماني

رئيس خدمات مهندسي و بهسازي اماكن شركت نفت و گاز آغاجاري، از اجراي پروژه تعميرات اساسي و بهسازي بيش از 300 باب از منازل سازماني شركت آغاجاري خبر مي دهد و مي گويد: با اجراي اين پروژه بيش از 1500 كارگر ساختماني از شهرستان اميديه مشغول به كار شدند که در کنار آن، خريد مصالح ساختماني و ملزومات پروژه موجب رونق کسب و کار در بازارهاي شهرستان شده است.  جعفر لکي مي افزايد: با تلاش هاي امور حقوقي و قراردادهاي شركت در انجام سريع و بهنگام مناقصات دستوركاري، تعميرات اساسي بيش از 300 باب منزل سازماني با نظارت مستقيم خدمات مهندسي و بهسازي اماكن و تأسيسات از اواخر سال 96 شروع و در سال جاري ادامه دارد. وي ادامه مي دهد: با انجام تعميرات اساسي اين تعداد از منازل سازماني، ضمن تعمير بافت هاي فرسوده و زيباسازي نماي منازل سازماني و بافت عمومي شهر اميديه، بالغ بر 1500 كارگر ساختماني به طور مستقيم براي مدت حداقل يك سال از شهرستان اميديه مشغول به كار شده اند که با توجه به مدت زمان حداقل يك ساله تعميرات اين منازل و ادامه تعميرات در سال 97 و 98 انتظار مي رود افراد جوياي كار بيشتري در بخش هاي تعميرات ساختماني منازل در شهرستان اميديه مشغول به كار شوند.

 

 

نشان ِصلح نفت و گاز با محيط زيست

خداحافظي با گازهاي مشعل پارسي کلاستر

مشعل   گازهاي مشعل واحد بهره برداري پارسي کلاستر هفته قبل خاموش شد تا با رونمايي از يک اقدام مهم زيست محيطي، اين پيام مخابره شود که نفت و گاز هم با طبيعت و محيط زيست سرِصلح و آشتي دارد.

از همان اهواز که به سمت کرنج حرکت مي کنيم، گازهاي مشعل که به نمادي از نفت خيز بودن اين منطقه تبديل شده، خودنمايي مي کند؛ فلرهايي که تا 130 کيلومتري شمال شرقي اهواز، جايي که ميدان نفتي پارسي واقع شده، به چشم مي آيد، با اين تفاوت که در اين منطقه، ايستگاه جمع‎آوري گازهاي مشعل پارسي کلاستر با هدف جلوگيري از سوزانده شدن روزانه حداقل 3 و حداکثر 5/7 ميليون فوت مکعب گازهاي مشعل و ممانعت از آلودگي‎هاي زيست‎محيطي در منطقه عملياتي نفت و گاز آغاجاري به بهره‎برداري مي رسد.

شايد برخي ها، يکي از مشکلات نفت و گاز را آلايندگي محيط زيستي آن بدانند؛ اما با اقدام هاي چند سال اخير، براي آنکه رنجِ دود و آلايندگي اين ثروت طبيعي براي محيط زيست و مردم کم و کمتر شود، راه تازه اي پيش رو قرار گرفته است.

اين طرح، نخستين طرح جمع‎آوري گازهاي مشعل است که با حضور و مشارکت بخش خصوصي به ثمر رسيده و شرکت تامکار گاز، به عنوان مجري اين طرح، با احداث يک واحد تقويت و افزايش فشار گاز با ظرفيت حدود 5/7 ميليون فوت مکعب در روز، گازهاي کم‎فشار واحد پارسي کلاستر را جمع آوري و از سوزانده شدن آنها جلوگيري مي کند. براي رسيدن به ايستگاه جمع‎آوري گازهاي مشعل پارسي کلاستر، جاده اي را از دل کوه ها پشت سر مي گذاريم که اگر نفت در نقطه اي از آن نبود، از اين جاده اي که بهانه اش اکتشاف و تاسيسات نفتي است هم خبري نبود. در اين مسير طولاني، طبيعت بکر زمين و آسمان، که ما را به اقدام زيست محيطي مي رساند، همزيستي نفت و محيط زيست را به تصوير کشيده است؛ آنجا که خط لوله هاي مختلف نفت و گاز کنار جاده و دل کوه ها و مسيرهاي سخت گذر به چشم مي آيد و در نقطه مقصد، ما را با ايستگاه جمع آوري گازهاي مشعل مواجه مي سازد.

ميدان  نفتي پارسي، در 40 کيلومتري جنوب شرقي شهرستان رامهرمز و در فاصله 130 کيلومتري شمال شرقي اهواز، در استان خوزستان واقع شده که با طول 36 کيلومتر و عرض 7 کيلومتر از غرب به ميدان نفتي پرنج و ميدان نفتي کرنج، از شمال به ميدان نفتي ماماتين، از جنوب به ميدان نفتي آغاجاري و از شرق به کوه بنگستان محدود شده است.

ميدان نفتي پارسي در سال 1343 کشف شد و در سال 1345 به بهره برداري رسيد. اين ميدان اکنون تحت مديريت شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب بوده و در حوزه عملياتي شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري قرار دارد.

براساس پروژه افتتاح شده، گازهاي کم فشار ميدان پارسي کلاستر که با افت فشار چاه‎هاي توليدي، امکان جمع آوري در ايستگاه تقويت فشار موجود را ندارد، با فشار در محدوده 15 تا 50 پام به تاسيسات تقويت فشار تامکار گاز تحويل مي شود و پس از فشارافزايي با فشار 120 پام، دوباره به تاسيسات شرکت ملي نفت برمي گردد تا در کارخانه گاز و گاز
مايع-1500  مايع گيري و به ميدان کرنج تزريق شود. در اين قرارداد، شرکت ملي نفت از محل فروش گازهاي همراه و استفاده از ظرفيت هاي خالي در شبکه تقويت فشار، فرآورش و انتقال گاز خود، درآمد کسب کرده و مايعات گازي واحد تامکار گاز نيز به طور کامل و بدون پرداخت هزينه تحويل اين شرکت شده و از سوزانده شدن روزانه حداقل 3 و حداکثر 5/7 ميليون فوت مکعب گاز مشعل، هدررفت منابع کشور و آلودگي محيط زيست جلوگيري مي شود.

 با آغاز به کار دولت يازدهم و همسو با هدف پياده سازي و اجراي اولويت هاي سرمايه گذاري و زيست محيطي صنعت نفت و به منظور استفاده بهينه از منابع محدود مالي، انساني و تخصصي داخلي وزارت نفت و توانمندي هاي بخش خصوصي در راستاي اجراي اصل 44 قانون اساسي و همچنين جلوگيري از سوزانده شدن گازهاي مشعل و کاهش آثار مخرب زيست محيطي آن، اطلاعات گازهاي مشعل حدود 60 نقطه/محل به شرکت هاي حاضر در مزايده دور نخست گازهاي مشعل شرکت ملي نفت ايران در سال 1393 ارائه شد که سرانجام به عنوان نخستين تجربه فروش گازهاي مشعل، انعقاد چهار قرارداد در واحدهاي پارسي، مارون 3   و 6 و منصوري با حجم حدود 44 ميليون فوت مکعب در روز در شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب را به دنبال داشت. مجموعه وزارت نفت در اين مسير و با هدف رفع تنگناها و مشکلات اجرايي پياده سازي اين قراردادها، حداکثر همکاري لازم را با بخش خصوصي داشته و نتايج اين همکاري ها که بدون شک مورد تأييد و تاکيد شرکت هاي برنده مزايده بوده و هست، به ابلاغ شيوه نامه «نحوه داد و ستد شرکت ملي نفت با خريداران گازهاي مشعل» از سوي وزير نفت در سال 1396 منتهي شد تا امکان ورود بخش خصوصي به اين حوزه را تسهيل کند. به هر رو، وزارت نفت از مدت ها قبل گام در مسيري مهم گذاشته است، مهم تر آنکه مي توان اين گام را همسو با تعهدات ايران به پيمان نامه پاريس قلمداد کرد. پيمان نامه پاريس در چارچوب تغيير اقليم (UNFCCC) قرار دارد که درباره کاهش انتشار گازهاي گلخانه اي بوده و ايران هم از امضا کنندگان آن است.

در آينده نزديک تمام گازهاي مشعل  نفت خيز خاموش خواهند شد

 آيين گشايش و بهره برداري از طرح جمع‎آوري گازهاي مشعل در ايستگاه پارسي کلاستر با حضور بيژن عالي پور، مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب؛ محمد مصطفوي، مدير سرمايه گذاري و کسب و کار شرکت ملي نفت ايران؛ فرخ عليخاني، مدير نظارت بر توليد نفت و گاز شرکت ملي نفت و فعالان بخش خصوصي همراه است. سخنرانان در مراسم و حاشيه آن، متفق القول از تاثيرات زيست محيطي و همچنين اقتصادي اين طرح سخن گفته و بر استمرار اين راه تاکيد دارند. خبر خوش و مهم را بيژن عالي پور مي دهد که به «مشعل» مي گويد: در آينده، تمامي فلرهاي اطراف شهرها و مناطق غيرمسکوني بسته مي شود و به مايعات و مايعات گازي و گاز تبديل خواهد شد.

او در حاشيه مراسم هم از برنامه‎ريزي براي جمع‎آوري گاز هاي مشعل در مناطق نفت خيز جنوب خبر داده و مي گويد: براي جمع‎آوري همه گازهاي ارسالي به مشعل، بويژه در استان خوزستان، برنامه مدوني وجود دارد. به گفته عالي پور، اين برنامه‎ها در مديريت سرمايه‎گذاري و کسب وکار شرکت ملي نفت ايران تدوين شده و بزودي ابلاغ خواهد شد. مديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب توضيح مي دهد: در واحد جمع‎آوري گازهاي همراه نفت پارسي کلاستر، هم اکنون روزانه 3 ميليون فوت مکعب گاز سبک جمع‎آوري مي‎شود که امکان افزايش اين مقدار تا 5/7 ميليون فوت مکعب در روز وجود دارد. او به امضاي قرارداد مشابه ديگري با شرکتي خصوصي براي جمع‎آوري گازهاي همراه نفت در مارون 6 و منصوري اشاره مي کند که با اجراي آن، در مارون 6 روزانه 15 ميليون فوت مکعب و در منصوري 12 ميليون فوت مکعب در روز، گازهاي سبک جمع آوري مي شود.

سعيد کوتي،سرپرست توليد شرکت ملي مناطق نفت خيز جنوب، درباره تفاوت اين طرح مي گويد: در مناطق نفت خيز، تاکنون پروژه هاي بزرگي براي جمع آوري گازهاي همراه اجرايي، تکميل و راه اندازي شده است، با اين تفاوت که بخش خصوصي حضور دارد و نخستين کاري است که بخش خصوصي با سرمايه گذاري خود از صفر تا 100 آن را به ثمر رسانده است. او اين اقدام را گامي مهم برشمرده و با اعلام استمرار آن اشاره مي کند که اولويت ما با مناطقي است که نزديک مناطق مسکوني قرار دارند.

واحد پارسي کلاستر، نماد توجه توأمان به محورهاي زيست‎محيطي و فني

فرخ عليخاني، مدير نظارت بر توليد نفت و گاز شرکت ملي نفت ايران نيز واحد جمع‎آوري گازهاي همراه ميدان پارسي کلاستر را نماد توجه توأمان به محورهاي زيست محيطي، اقتصادي و فني عنوان کرده  و توضيح مي دهد: در اين طرح افزون بر جلوگيري از سوختن گازهاي مشعل، با تزريق گاز به مخزن، افزايش بازيافت نيز دنبال مي‎شود. به گفته وي، توجه به مسائل زيست محيطي در توسعه پايدار اهميت بسزايي دارد و بايد تعادلي ميان محورهاي زيست محيطي، اقتصادي و فني برقرار شود. طبق اعلام عليخاني، با توجه به اينکه امسال، سال حمايت از کالاي ايراني است، حضور و مشارکت بخش خصوصي داخلي بايد پررنگ تر شود و در اين باره، به ثمر رسيدن اين طرح ازسوي يک شرکت خصوصي ايراني باعث خشنودي است.

افزايش ضريب بازيافت ميدان کرنج

ابراهيم پيرامون، مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري نيز در مراسم بهره برداري از ايستگاه جمع آوري گازهاي مشعل   پارسي کلاستر مي گويد: با جمع‎آوري گازهاي کم فشار اين ميدان و فشارافزايي و تزريق دوباره آن به ميدان کرنج، شاهد افزايش ضريب بازيافت ميدان کرنج خواهيم بود. به گفته او، اين واحد مي تواند روزانه 3 تا 7 ميليون فوت مکعب گاز کم فشار را جمع آوري کند. مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز آغاجاري اشاره مي کند که در کنار اين پروژه، طرح تزريق گاز به ميدان کرنج نيز افتتاح مي شود؛ ميداني که براي جلوگيري از افت فشار به تزريق گاز نياز دارد. در اين پروژه در مجموع 45 ميليون فوت مکعب گاز به ميدان کرنج تزريق خواهد شد که افزايش ضريب بازيافت ميدان به 28 درصد خواهد رسيد. حسين رجبعلي پور، معاون مدير توليد (بهينه سازي مصرف انرژي) در گفت وگو با «مشعل» به اثرات زيست محيطي و همچنين حفظ ثروت ملي از مسير جمع آوري گازهاي مشعل اشاره کرده و مي گويد: مزايده مرحله دوم جمع آوري گازهاي مشعل که اواخر سال گذشته در 23 واحد براي 130 ميليون فوت مکعب در روز برگزار شد، هم اکنون در مرحله تشريفات مزايده است و در حال ارزيابي شرکت ها هستيم.

 

معضل گازسوزي پايان مي يابد

محمد مصطفوي، مدير سرمايه‎گذاري و کسب وکار شرکت ملي نفت ايران، احداث و بهره‎برداري واحد جمع‎آوري گازهاي مشعل پارسي کلاستر را که به‎طور کامل از سوي بخش خصوصي واقعي اجرايي شده است، نشان‎دهنده توجيه اقتصادي طرح‎هاي جمع‎آوري گازهاي مشعل مي داند  مي گويد و اين مدل مي‎تواند به بسياري از طرح‎هاي مشابه تعميم يابد. وي توضيح مي دهد اجراي اين پروژه از سوي بخش خصوصي واقعي نشان مي‎دهد که با وجود فضاي کسب وکار نه چندان مساعد در کشور، جمع‎آوري گازهاي مشعل از توجيه اقتصادي کافي برخوردار است.   مصطفوي، طراحي واحد جمع‎آوري و ساخت تجهيزات اين پروژه را در مدت زمان کمتر از 6 ماه، از ديگر نکات برجسته عملکرد بخش خصوصي در اين طرح برمي شمرد و مي گويد: اين پروژه، مدل اجرايي مطلوبي را پيش روي شرکت ملي نفت قرار داده که با تعميم آن  مي‎توان از کاهش قابل توجه سوزانده شدن گازهاي مشعل در سطح مناطق عملياتي اين شرکت جلوگيري کرد. به گفته اين مقام مسئول، جمع‎آوري گازهاي مشعل، داراي ارزش اقتصادي بسيار و از نظر زيست‎محيطي بسيار حائز اهميت بوده و مطالبه آن، حق مسلم مردم ساکن در نقاط همجوار مناطق عملياتي است.

مدير سرمايه‎گذاري و کسب وکار شرکت ملي نفت ايران، از تعريف حدود 36 پروژه با اعتباري حدود 900 ميليون دلار براي احداث واحدهاي کوچک جمع‎آوري و انتقال گازها به واحدهاي تفکيک و ارسال به پتروشيمي‎هاي موجود خبر مي دهد و خاطرنشان مي کند: اميدواريم با اجراي اين بسته‎ها و با تامين بخشي از منابع از سوي واحدهاي پتروشيمي به عنوان ذي نفعان اصلي، در 2 سال آينده، شاهد حل معضل گازسوزي در اين شرکت باشيم.

افتتاح زودهنگام 2 باب مدرسه درمجموعه نفتي اهواز

مشاورمديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيزجنوب دراموراجرايي و پيگيري گفت: دو باب مدرسه ابتدايي ومتوسطه مجموعه مسكوني دو هزار واحدي نفت اهواز، درآينده نزديک افتتاح خواهند شد. محمد خانچي با بيان اين که عمليات اجرايي اين دوباب مدرسه در مراحل پاياني است، افزود: مدرسه ابتدايي 10 کلاسه و براي آن 1870متر مربع محوطه سازي و 1550مترمربع فضاي آموزشي پيش بيني شده است. خانچي، پيشرفت فيزيکي ساخت اين مدرسه را 90 درصد اعلام کرد. وي درباره مدرسه متوسطه در دست ساخت مجموعه مسکوني دوهزار واحدي نفت اهواز نيز گفت: اين مدرسه 12 کلاسه داراي 2600 متر مربع محوطه سازي و 2050 متر فضاي آموزشي است. به گفته خانچي، پيشرفت فيزيکي ساخت مدرسه متوسطه مزبور نيز به 90 درصد رسيده است. مشاورمديرعامل شرکت ملي مناطق نفت خيزجنوب با بيان اين که اعتبار ساخت اين مدارس 72ميليارد ريال است، تصريح کرد: براي اين دو مدرسه، يك سالن ورزشي سرپوشيده مشترك به متراژ 645 مترمربع با اعتبار هشت ميليارد و 690 ميليون ريال احداث شده است.

خانچي يادآورشد: مجموع اعتبار مربوط به ساخت اين دو باب مدرسه از محل اعتبارات طرح كمك به عمران مناطق نفت خيزشركت ملي نفت ايران تامين شده است. وي با بيان اين که مجري ساخت اين مدارس، اداره كل نوسازي مدارس استان خوزستان است، اظهار کرد: ساخت مجموعه مسكوني دو هزار واحدي نفت اهواز از بهمن ماه 1389 آغاز وتا كنون 800 واحد آن تكميل و واگذار شده است. دراين مجموعه احداث 6 باب مدرسه و دو باب مسجد، جانمايي شده كه در مرحله نخست يك باب مسجد و دوباب مدرسه دردست احداث است. عمليات ساخت يك باب مدرسه ديگر و يك مجموعه ورزشي از محل اعتبارات طرح كمك به عمران مناطق نفت خيز شركت ملي نفت ايران نيز به زودي در مجموعه 2000 واحدي نفت اهواز آغاز خواهد شد.

مشارکت حداکثري درحوزه مسئوليت هاي اجتماعي  

مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز مارون گفت: اين مجموعه توليدي درصنعت نفت، همسو با رسالت و مسئوليت هاي خود در حوزه توليد گاز، درانجام مسئوليت هاي اجتماعي نيز، مشارکت حداکثري دارد. جهانگير پورهنگ در نشستي با حضورمشاوراجرايي استاندار خوزستان درامورمناطق محروم، فرمانده حوزه مقاومت بسيج شهيد تندگويان وزارت نفت، جنوب و بخشدارغيزاينه برگزارشد، افزود: خداوند را شاکريم که توانسته ايم به موازات مسئوليت خود در حوزه توليد، گام هاي موثري نيز در حوزه مسئوليت اجتماعي برداريم ودرامرساخت و مرمت مدارس، مساجد، راه هاي مواصلاتي روستاهاي همجوارتاسيسات وآب رساني، نقش آفرين باشيم. وي اظهارکرد: سال گذشته ازمحل صرفه جويي ها، 110ميليارد ريال طرح عام المنفعه ازجمله ساخت 6 باب مدرسه بامتراژ 500 متر مربع، تامين سه دستگاه تانکرآب رسان، تامين وسائل کمک آموزشي دانش آموزان حوزه عملياتي شرکت، همچنين حمايت از سه تيم ورزشي حاضر در ليگ هاي مختلف کشور و تعمير و تجهيز دومسجد انجام شد. پورهنگ يادآور شد: براي احداث 6 باب مدرسه بخش مشراگه نيز9 ميليارد ريال اعتبار پيش بيني شده است و 500 مترمربع فضاي آموزشي نيز در ابتداي سال تحصيلي 98-97 به اداره آموزش و پرورش شهرستان رامشير تحويل داده خواهد شد. دراين نشست مشاوراجرايي استاندار خوزستان در امورمناطق محروم نيز رسيدگي به امورات مردم را ازتاكيدات دين مبين اسلام و نظام جمهوري اسلامي خواند.

يكتا سواري گفت: بنا بر بررسي هاي ميداني ودريافت گزارشهاي مردمي، مهندس جهانگير پورهنگ به عنوان مديربرتر درحوزه عمل به مسئوليت اجتماعي ومحروميت زدايي درمناطق عملياتي شناخته شده و استاندار خوزستان نيز به همين منظوراز وي قدرداني کرده است. سرهنگ ممبيني، فرمانده حوزه مقاومت بسيج شهيد تندگويان وزارت نفت-جنوب نيزبااشاره به سخنان مقام معظم رهبري، گفت: كاركنان شركت بهره برداري نفت و گازمارون علاوه بر تحقق برنامه توليد، درحوزه مسئوليت اجتماعي نيزموفق عمل كرده اند واين مهم همواره درخاطرمردم خواهد ماند.

هاشمي بخشدار غيزانيه نيز از پورهنگ به عنوان نهادينه سازمسئوليت اجتماعي در شركت بهره برداري نفت وگازمارون ياد و از همکاران وي در بخش هاي مختلف نيز قدرداني كرد.

نقش مهم شرکت نفت و گاز گچساران درحمايت از کالاي ايراني

فرماندارگچساران گفت: شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران در حمايت از کالاي ايراني نقش مهم و حياتي دارد.  عبدالرحيم رحيمي در نخستين نشست شوراي اداري اين شهرستان با اشاره به نام گذاري امسال از سوي مقام معظم رهبري به عنوان حمايت از کالاي ايراني اظهار کرد: صنعت نفت گچساران با توجه به موقعيت و مجموعه اي که دارد، ماهانه بيش ازيک ميليارد تومان اقلام وکالاي ايراني خريداري مي کند که اين کمک شايان توجهي به اقتصاد اين شهرستان است. وي افزود: با توجه به حمايت از کالاي داخلي، بايد کيفيت کالاي ايراني بيشتر شود که زمينه جلب رضايت مردم نيز فراهم آيد. علي جعفري ديزگاني، رئيس روابط عمومي شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران نيز گفت: حمايت ازسازندگان داخلي، اولويت اصلي صنعت نفت براي حمايت از کالاي ايراني است. وي افزود: صنعت نفت گچساران به عنوان صنعتي که نقش ويژه اي در اقتصاد کشور دارد، همواره نگاه مثبتي به حمايت از کالاي ايراني داشته است و دارد. ديزگاني تصريح کرد: شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران براي حمايت ازسازندگان وتوليدکنندگان داخلي و توانمندسازي آنها و پياده سازي شعار امسال، با استعلام ازسازمان صنعت، معدن و تجارت، فهرست کاملي از سازندگاني که بتوانند کالاهاي مصرفي شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران را بر اساس استاندارد توليد کنند، تهيه خواهد کرد. رئيس روابط عمومي شرکت بهره برداري نفت و گاز گچساران به ساخت 3200 قلم کالا به ارزش 300 ميليارد ريال ازسوي سازندگان داخلي و به سفارش اين شرکت اشاره و تصريح کرد: سال گذشته 102 هزار مورد فعاليت تعميراتي، اصلاحيه وپيشگيرانه به منظوراهداف اقتصاد مقاومتي در شرکت بهره برداري نفت وگاز گچساران انجام شده است.

توزيع سراسري بنزين و نفت گاز يورو در بوشهر

مديرعامل شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران ازتوزيع سراسري بنزين و نفت گاز يورو دراستان بوشهر خبر داد. سيدمحمد رضا موسوي خواه درجلسه هم انديشي با جايگاه داران سوخت وشرکت هاي صاحب نشان استان بوشهر با بيان اين که روزانه بيش از 225 ميليون ليترانواع فرآورده نفتي در کشورتوزيع مي شود، افزود: اين رسالت مهم تنها باهمدلي وهمکاري شرکت هاي حمل فرآورده هاي نفتي، صاحبان مجاري عرضه سوخت و شرکت هاي صاحب نشان تحقق يافته است. وي با بيان اين که هدف شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران، همکاري مستمر مبتني بر هم انديشي و هم و افزايي با صاحبان مجاري عرضه و ناوگان حمل فرآورده هاي نفتي است، افزود: به طور قطع، حاصل اين گونه نشست ها به بهبود مستمر فرآيند سوخت رساني خواهد انجاميد. موسوي خواه تصريح کرد: به منظور رفع مشکلات اين حوزه، اقدام هاي موثري انجام شده که اجراي طرح کهاب، نصب ميتر(اندازه گير)تحويل سوخت، فروش و انتقال وجه نقد و طرح شاپرک ازجمله آنهاست.

مديرعامل شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران در ديدار با استاندار بوشهر نيز، برتداوم سوخت رساني وعرضه سوخت با کيفيت در اين استان تاکيد کرد. وي با اشاره به همکاري سازنده استانداري با شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي ايران تصريح کرد: تامين سوخت مورد نياز مردم درهمه اوقات سال، ضروري به شمارمي آيدومجموعه اين شرکت همه تلاش خود را به کار گرفته است. عبدالکريم گراوند، استاندار بوشهرنيز، با بيان اين که استان بوشهر نوروز امسال ميزبان 7.5 ميليون نفر مسافر بود، اظهار کرد: با وجود حضوراين حجم مسافر، خدمت رساني خوبي درهمه بخش ها ازجمله سوخت رساني انجام وسوخت مورد نيازمسافران با تلاش شبانه روزي کارکنان شرکت ملي پخش تامين شد. وي با تاکيد بر ضرورت خدمت رساني مطلوب و با کيفيت به مردم در جايگاه هاي عرضه سوخت، ادامه داد: انتظار مي رود روز به روز شاهد بهبود دراين عرصه باشيم وخدمت رساني به مردم کيفي تر ومطلوب تر انجام شود.

7 هزار نفر - ساعت بازديد از واحدهاي مصرف کننده سوخت

مديرشرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه زاهدان از ثبت بيش از هفت هزارنفرساعت بازديداز واحدهاي مصرف کننده عمده درسال گذشته خبر داد.کوروش بالادست بابيان اين که بازديد از واحدهاي مصرف کننده عمده سوخت در سال گذشته هفت هزار و 496 نفرساعت بوده است، تصريح کرد: اين بازديدها به وسيله واحد سرويس هاي صنعتي منطقه عملياتي زاهدان و دربرخي موارد نيز با همکاري مشترک سازمان هاي نظارتي انجام شده است.وي هدف از اين بازديدها را برآورد مصرف واقعي و راستي آزمايي آن در واحدهاي مصرف کننده عمده عنوان و اظهارکرد: بررسي ميداني از واحدهاي مصرف کننده سوخت نشان مي دهد دربرخي موارد، سهميه مصرف کنندگان طبق الگوي تعيين شده، کاهش ياافزايش يافته واين بازديدها براي رسيدن به مصرف واقعي انجام شده است.به گفته بالادست، دوهزار و  42 نفر- ساعت ازبازديدهاي انجام شده درسال گذشته به طور مشترک با سازمان هاي نظارتي مانند کميسيون پيشگيري و مقابله با قاچاق سوخت، تعزيرات حکومتي و اداره آگاهي انجام گرفته است.وي بابيان اين که فرآورده هاي نفتي، شريان حياتي ومحور توسعه صنعت، توليد، اشتغال و در مجموع سرمايه ملي کشور است، بر نياز به حفظ و صيانت از آن تاکيد وتصريح کرد: اين مهم مي طلبد که توزيع فرآورده هاي نفتي با دقت، براساس تامين نيازمصرف کننده واقعي انجام و از عرضه خارج از شبکه آن نيزجلوگيري شود.

برگزاري 25 هزار نفر - ساعت آموزش اچ اس اي

مديرشرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه مرکزي گفت: سال گذشته بيش از25 هزارنفر-ساعت آموزش اچ اس اي دراين منطقه عملياتي برگزارشده است. عبداله گيتي منش با تاکيد بر رعايت اصول سه گانه بهداشت،  ايمني و محيط زيست به عنوان يک اصل مهم درانجام فعاليت هاي روزانه، افزود: برهمين اساس، سال گذشته سلسله آموزش هايي درحوزه اچ اس اي و پدافند غيرعامل باهدف ارتقاي سطح دانش و آمادگي کارکنان برگزار شد. وي بااشاره به موضوع مهم پدافند غيرعامل نيزاظهارکرد: با توجه به اهميت اين موضوع، سال گذشته 264 نفر- ساعت آموزش با هدف جلو گيري از حوادث غيرمترقبه ارائه شده است. گيتي منش همچنين درباره آموزش هاي ارائه شده درحوزه محيط زيست نيزگفت: دراين حوزه سال گذشته 5 هزار و149 نفرساعت دوره آموزشي که دربهبود فرآيندهاي زيست محيطي نقش موثري دارد، برگزار شد. مدير شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه مرکزي مهم ترين اصل در زندگي کاري و اجتماعي هرسازمان را رعايت اصول ايمني بيان و اظهار کرد: سال گذشته باتوجه به اين اصل مهم، 14هزارو 14نفر - ساعت آموزش ايمني در سطح اين شرکت برگزارشده است. گيتي منش يادآورشد: مديران، مالکان جايگاه هاي عرضه سوخت مايع و جايگاه هاي عرضه سي ان جي، همچنين رانندگان نفتکش وکارکنان شرکت ملي پخش فرآورده هاي نفتي منطقه مرکزي، ازجمله شرکت کنندگان در اين دوره هاي آموزشي بودند.

توسعه پايدار با اجراي پروژه هاي فني

معاون فني شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال گفت: اجراي طرح هاي فني سال گذشته، به توسعه پايدار اين حوزه عملياتي منجر شده است. حميدرضا نجابت باقدرداني ازتلاش واحدهاي فني درسال 96، ايمن سازي تقاطع رودخانه تجن با خط خط لوله 12 اينچ فرآورده گل
پل – ساري را از برجسته ترين فعاليت هاي سال گذشته برشمرد. وي بابيان اين که براي مقاوم‎سازي اين تقاطع 6هزارمترمکعب خاکريزي و280 متر بتن‎ ريزي انجام شده است، افزود: اين تقاطع بنابرمحاسبات و تمهيدات انجام شده تادهه‎هاي آينده نيازي به مقاوم سازي نخواهد داشت. معاون فني شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال همچنين مقاوم‎سازي کيلومتر258مسير خط لوله انتقال لاجيم – ساري در منطقه ريگ‎ چشمه، احداث گابيون دركيلومتر28 خط لوله ساري گل پل، همچنين مقاوم‎سازي كيلومتر 28 مسيرخط لوله علي‎آباد- گرگان در تلاقي با رودخانه تقي‎آباد و مقاوم‏سازي كيلومتر 51 مسيرخط لوله علي‎آباد - گرگان واقع در رودخانه زنگيان را از ديگر فعاليت هاي اين شرکت در سال گذشته برشمرد. به گفته نجابت، تسطيح 10 کيلومتر ازمسيرخط 32 اينچ گل‎پل - اوريم حد فاصل پل‎سفيد – زال‎دره و تسطيح 700 متر ازمسير خط 32 اينچ ساري - گل پل، از ديگر فعاليت هاي مهم سال گذشته شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال بوده است. وي احداث پاركينگ خودروهاي سنگين درمركزانتقال نفت وتاسيسات ساري با 75درصد پيشرفت فيزيکي، اجراي لند فارم ومرکزدپوي مواد شيميايي در مركز انتقال نفت نكا، احداث باندوال سنگي درمخازن رليف مركز فشارشكن لاجيم با75درصد پيشرفت فيزيکي، همچنين احداث كانال زهكش سنگ‎بتني اطراف محوطه پست برق مركزانتقال نفت اوريم و جدول‎كاري درمحوطه صنعتي مركز انتقال نفت نكا را ديگر طرح هاي فني اين منطقه عملياتي خواند. 

13کيلومتر تعويض پوشش خط با هدف حفظ محيط زيست

سرپرست مهندسي خوردگي شرکت خطوط لوله ومخابرات نفت منطقه شمال شرق گفت: 13کيلومتراز خط لوله انتقال فرآورده هاي نفتي سبزوار- مشهد با هدف جلوگيري ازتبعات زيست محيطي ناشي ازنشت فرآورده تعويض پوشش شده است. عليرضا کاظمي حدفاصل عمليات تعويض پوشش روي خط لوله 20 اينچ انتقال فرآورده نفتي سبزوار- مشهد را کيلومتر794 تا 807 اعلام کرد. وي گفت: حفاري وبرداشتن پوشش قديم، باسندبلاست و اعمال پوشش جديد، ريختن ماسه بادي اطراف لوله، همچنين پرکردن کانال حفاري شده و احياي تاج خط بخش هاي مختلف عمليات تعويض لوله است. به گفته کاظمي، اين عمليات با نظارت دقيق ومستمرکارکنان واحد مهندسي خوردگي، همکاري واحدهاي ستادي و عملياتي منطقه به منظور جلوگيري از هرگونه آسيب احتمالي محيط زيست و خط لوله به درستي و با کمترين زمان ممکن انجام شده است. شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت منطقه شمال شرق، ازجمله مناطق دوازه گانه شرکت خطوط لوله ومخابرات نفت ايران است که با بهره گيري از يک هزار و 100 کيلومتر خط لوله از جمله خط لوله 22 اينچ ري و20 اينچ شاهرود، انتقال سوخت به پنج استان کشور(سمنان، خراسان رضوي، جنوبي و شمالي، گلستان وبخشي از استان مازندران) را انجام مي دهد. اين منطقه عملياتي را که شاهرگ اصلي سوخت رساني به اين استان هاي ياد شده محسوب مي شود، داراي چهارمرکز انتقال نفت (سمنان، شاهرود، سبزوار و امام تقي) و هفت منطقه تاسيسات نفتي است.

رشد 34 درصدي درانتقال گاز

مديرمنطقه 9 عمليات انتقال گاز از رشد 34 درصدي انتقال گاز سال گذشته اين حوزه عملياتي در مقايسه با سال قبل از آن خبر داد. رسول داودي نژاد با بيان اين که اين ميزان رشد در مقايسه باسال قبل از آن از رشد خوبي برخوردار شده است، تصريح کرد: حجم جا به جايي انتقال گاز با خطوط لوله و تاسيسات منطقه 9 عمليات انتقال گازدر سال گذشته پنج ميليارد و 500 ميليون مترمکعب بوده است. داودي نژادهمچنين با اشاره به افزايش حجم گاز عبوري ازخطوط لوله منطقه 9 عمليات انتقال گازگفت: حجم گازعبوري شامل مصارف نيروگاهي، ايستگاه هاي کاهش فشار برون شهري (سي جي اس)، صرف سوخت تاسيسات و تخليه خطوط لوله است که سال گذشته با6/5 درصد رشد نسبت به سال قبل ازآن به حدود 22 ميليارد مترمکعب رسيد. مديرمنطقه 9 عمليات انتقال گاز با اشاره به نام گذاري امسال ازسوي مقام معظم رهبري(حمايت ازکالاي ايراني)باتاکيد براين که تامين انرژي مطمئن و پايدار يکي از نيازهاي اصلي براي حمايت از توليد داخلي و کالاي ايراني است، تصريح کرد: منطقه 9 عمليات انتقال گاز با توجه به فعاليت هاي انجام شده، اقدام هاي تعميراتي برنامه ريزي شده روي خطوط لوله وتأسيسات واستفاده ازکارکنان متخصص و جوان، همه تلاش و همت خود را به منظور تداوم و پايداري انتقال گاز به کار گرفته است.

فرآورش بيش از 19ميليارد مترمکعب گاز

مديرعامل شرکت پالايش گازفجرجم گفت: سال گذشته دراين پالايشگاه 19ميليارد و500 ميليون مترمکعب گازپالايش وبه خطوط سراسري ارسال شده است. عبد الصمد نجفي درحاشيه چهارمين همايش توليد پايدار گاز افزود: بيش از دو ميليارد متر مکعب اين حجم گازپالايش شده و ارسالي به شبکه سراسري انتقال، به ميدان مشترک پارس جنوبي مربوط مي شود. وي همچنين بااشاره به توليد ميعانات گازي شرکت پالايش گازفجرجم در سال گذشته اظهارکرد: دراين بازه زماني پنج ميليون و600 هزاربشکه ميعانات گازي توليدي اين پالايشگاه گاز به وسيله يک رشته خط لوله 10 اينچ به پايانه صادارتي بندرسيراف ارسال وبا کشتي به مبادي مصرف منتقل شده است. مديرعامل شرکت پالايش گازفجرجم با بيان اين که گاز مايع (ال پي جي) يکي ديگر ازمحصولات باارزش اين شرکت پالايشي به شمارمي آيد، افزود: سال گذشته، بيش از43هزارتن گازمايع دراين شرکت توليد و به طور روزانه با تانکرهاي حمل سوخت به مبادي مصرف ارسال شده است.  شرکت پالايش گاز فجرجم باهدف فرآورش روزانه 85ميليون متر مکعب گاز طراحي شد؛ اين ميزان فرآورش گازبا اجراي طرح افزايش ظرفيت درسال 79 به روزانه 110ميليون مترمکعب ودر سال 89 نيزبا انتقال گازترش ميدان گازي پارس جنوبي با بهره گيري از يک خط لوله 42 اينچ به 125 ميليون مترمکعب در روز رسيد. فرآورش گازاين پالايشگاه هم اکنون به علت انجام تعميرات اساسي تعميرات و کاهش خوراک، به روزانه 65 ميليون مترمکعب رسيده است. شرکت پالايش فجرجم درشهرستان جم واقع شده است و با هشت واحد شيرين سازي، هم اينک بيش از 10 درصد گازکشور را تامين مي کند.

 

دستاوردهای حوزه زنان و خانواده در صنعت نفت

حرکت در مسير نهادينه سازي عدالت اجتماعي

باز هم صدور يک ابلاغيه در جهت برخورداري فرزندان کارکنان زن شاغل در صنعت نفت در جهت نهادينه سازي عدالت اجتماعي، با پيشنهاد فاطمه تندگويان  مشاور وزير نفت در امور زنان و خانواده  و حمايت افخم زرواني، رئيس صندوق هاي بازنشستگي، پس انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت.

کارگاه هاي آموزشي در شرکت هاي چهارگانه و ستاد

کارگاه هاي جذاب و متفاوت آموزشي از جمله کارگاه هاي سلامت زنان شاغل، اثرات روزه بر تاب آوري و سلامت و ... با رويکردهاي جديد با تدريس اساتيد مجرب صنعت نفت، يکي ديگر از رويدادهاي مثبت در حوزه زنان بود که هدف از آن افزايش توانمندي هاي روحي زنان در پيچ  و خم هاي عرصه هاي زندگي فردي، خانوادگي و شغلي بود.

ابلاغيه رفع تبعيض در جذب زنان

دستورعمل«رفع تبعيض در جذب و به کارگيري  بانوان در مشاغل و سمت هاي متناسب با توانمندي هاي آنان در صنعت نفت» که از سوي مهندس زنگنه ابلاغ شد و بازتاب فراواني در رسانه ها داشت و به عنوان يک الگو براي ديگر سازمان ها در جهت توجه به شايسته سالاري به جاي جنسيت مدنظر قرار گرفت.

نشست هاي تخصصي خانواده

نشست هاي دنباله دار تخصصي «خانواده، تحولات بنيادين عصر حاضر و چالش هاي پيش رو در صنعت نفت» با حضور و تدريس علي صاحبي، مربي ارشد و عضو هيئت علمي موسسه واقعيت درماني ويليام گلسر و بنيانگذار مرکز آموزش واقعيت درماني ايران در سال 96 کليد خورد و با استقبال کارکنان زن و مرد روبه رو شد.

کاهش ساعت کاري بانوان با شرايط خاص

ساعت کار زنان شاغل داراي شرايط خاص با ابلاغيه مهندس زنگنه، وزير نفت پس از سال ها انتظار، در دولت اعتدال  کاهش يافت. طبق اين مصوبه مجلس شوراي اسلامي، ساعت کار هفتگي زنان شاغل اعم از رسمي، پيماني و قراردادي که داراي معلوليت شديد يا فرزند زير شش سال تمام يا همسر يا فرزند معلول شديد يا مبتلا به بيماري صعب العلاج هستند و يا زنان سرپرست خانوار شاغل هشت ساعت در هفته با دريافت حقوق و مزاياي کامل کاهش  يافت.

توتال و زنان

پس از امضاي قرارداد وزارت نفت کشورمان با شرکت توتال فرانسه، حسن روحاني، رئيس جمهور در ديدار با تيم مذاکره کننده و تنظيم کننده قرارداد، از تلاش هاي آنان قدرداني کرد. در عکس هايي که از اين مراسم منتشر شد، براي اولين بار تصوير کارکنان زن صنعت نفت در کنار رئيس جمهور کشورمان ديده شد.

قائم مقامي زنان

انتخاب مرضيه شاهدايي به عنوان قائم مقام وزير  نفت از سوي مهندس زنگنه، وزير نفت در سال گذشته، يکي ديگر از ساختارشکني هاي صنعت نفت در حوزه زنان قلمداد مي شود که بار ديگر صنعت نفت را در صدر اخبار تحولات حوزه زنان قرار داد؛ براي اولين بار يک زن در صنعت نفت در جايگاه قائم مقامي قرار گرفت.

زنان تا شصت سالگي همراه نفت

ابلاغيه کريم سلحشور، معاون  پيشين توسعه مديريت و سرمايه انساني  وزير نفت خطاب به مديران عامل شرکت هاي اصلي، معاونان و مشاوران وزير نفت و روساي واحدهاي مستقل ستادي مبني بر اجازه ادامه خدمت زنان شاغل در صنعت نفت با تأييد شرايط مقرراتي تا 60 سالگي را نيز مي توان اقدامي مثبت در جهت ايجاد موازنه آماري زنان و مردان شاغل در صنعت نفت دانست.

نشست هاي متعدد هم انديشي و آموزشي

نشست هاي متعدد در سطح ستاد و زيرمجموعه هاي صنعت نفت از جمله «بررسي فقر حرکتي در کارکنان و خانواده ها، آسيب ها و راهکارها»، «ارتقاي مديريت زنان، موانع و راهکارها»، توانمندسازي زنان در کارگاه هاي خود مراقبتي به همت شرکت ملي نفت ايران، نشست هاي تخصصي خانواده، عصر حاضر و تحولات پيش رو در شرکت هاي زيرمجموعه شرکت هاي چهارگانه.

 

موزه هاي نفت؛ دستاوردها و چشم اندازها

اکبر نعمت الهي- ثبت 104 نقطه تاريخي صنعت نفت، افتتاح يك موزه نفت و  قرار گرفتن دو موزه ديگر در آستانه افتتاح و برنامه ريزي براي راه اندازي دست كم 24 موزه نفت در نقاط مختلف كشور، ره آورد چهار ساله فعاليت مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت ايران است. موزه هاي صنعت نفت، طرحي كه اگر چه با تاخير چند دهه اي و اما و اگرهاي فراوان پا گرفت، اما اين بار به همت تلاش جمعي نفتي ها و علاقه مندان به تاريخ اين صنعت و تاريخ كشورمان، با جديت تمام پيگيري شد و با وجود همه مخاطرات و ناملايمت ها، از جمله كمبود امكانات و فراهم نبودن شرايط مطلوب، اكنون به نقطه اي رسيده است كه بي هيچ ترديدي مي توان گفت راه بازگشتي بر آن متصور نيست. شايد اگر «موزه بنزين خانه آبادان» در محل نخستين پمپ بنزين كشور، طي يك سال و اندي كه از افتتاح آن مي گذرد با استقبال مخاطبان رو به رو نمي شد، يا «موزه كارآموزان آبادان» كه هنوز به طور رسمي گشايش نيافته در ايام نوروز، مورد توجه علاقه مندان به صنعت نفت قرار نمي گرفت، يا ده ها نقطه از تاسيسات و اماكن صنعت نفت به ثبت ميراث فرهنگي درنمي آمد، امروز نمي توانستيم با اين قطعيت در مورد دستاوردها و سرنوشت موزه هاي نفت اظهار نظر كنيم. به عبارتي، مي توان شناسايي نقاط واجد ارزش تاريخي صنعت نفت و تلاش براي حفظ آنها و در مواردي جلوگيري از وارد آمدن آسيب هاي بيشتر به آنها را از گام هاي اوليه، اما اساسي در ميان فعاليت ها و اقدام هاي انجام شده از سوي موزه هاي نفت  برشمرد. مكان هايي كه مانند تلمبه خانه هاي دارخوين و پايتاق يا به دست فراموشي سپرده شده بودند يا مانند جايگاه هاي قديمي سوخت در تهران، که خطر تخريب به بهانه هاي تجاري و ضرورت هاي توسعه شهري، آنها را تهديد مي كرد. هر چند بايد گفت كه در مواردي نيز آثاري از ميان رفته و متاسفانه امكان بازگرداندن آنها به شكل اوليه وجود ندارد، چنانچه مشابه پمپ بنزين دروازه دولت كه اكنون مرمت و بازسازي بناي آن براي تبديل به يكي از موزه هاي نفت در جريان است، جايگاه هاي ديگري با همين ويژگي ها و قدمت معماري وجود داشته اند كه متاسفانه پيش از شناسايي و ثبت در فهرست آثار ملي، تخريب شده و تغيير كاربري يافته اند. رونق گردشگري صنعتي، بويژه در شهرهايي كه صنعت نفت در آنها از پيشينه بسياري برخوردار است، مانند مسجد سليمان، آبادان، كرمانشاه و ... مي تواند از جمله اهداف و نتايج جنبي ايجاد و توسعه موزه هاي نفت باشد. هر چند طرح موزه هاي نفت در حال حاضر، حتي برخي شهرهاي به ظاهر خارج از حوزه فعاليت هاي نفتي را دربرگرفته است، مثل موزه صنعت نفت كرمان كه در محل كنسولگري سابق انگليس در اين شهر در حال آماده سازي است. چنين نقاطي عمدتا مراكزي هستند كه با حوزه گسترده پخش نفت و فرآورده هاي آن در سراسر كشور در ارتباط بوده اند، چنانچه حتي پيش از آغاز طرح راه اندازي موزه هاي نفت، در سبزوار، به عنوان يكي از مراكز پخش در شمال شرقي كشور، موزه نفت با ابتكار شخصي راه اندازي شده بود. انبار نفت مشهد نيز مثال خوب ديگري در اين زمينه است. اين مكان با انبارهاي پرچي قديمي، از ديگر نقاطي است كه براي ايجاد موزه نفت در نظر گرفته شده است. شايد در اين مجال، برشمردن همه مواردي كه به آنها اشاره شد، امكانپذير نباشد؛ چنانچه براي مثال، پرداختن به مشخصات و ويژگي هاي موزه هايي كه قرار است در مسجد سليمان، شهر نخستين هاي نفت در ايران راه اندازي شود، خود حديثي مفصل است. همين طور آبادان كه تا كنون دو موزه نفت در آن راه اندازي شده و سه موزه ديگر در دست ساخت است. با اين همه، مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت اميدوار است با بهره گيري از نظر كارشناسان و صاحب نظران صنعت نفت و ميراث فرهنگي و استفاده از تجارب بين المللي در زمينه حفظ و حراست از ميراث صنعت نفت و ايجاد موزه هاي صنعتي، چشم اندازي روشن و اميد بخش براي تاسيس و راه اندازي موزه هاي نفت در سراسر كشور، پيش روي اهالي اين صنعت و علاقه مندان به رويدادها و تاريخ معاصر كشورمان بگشايد.

 

استقبال پژوهشگران و علاقه مندان تاريخ از سايت موزه ها و مركزاسناد صنعت نفت

سايت مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت، طي سه سال فعاليت خود، با استقبال علاقه مندان به تاريخ نفت و تاريخ معاصر كشورمان و پژوهشگران اين عرصه رو به رو شده است. به گزارش روابط عمومي مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت، سايت اين مديريت كه در ابتدا براي پوشش خبرهاي مربوط به پيشرفت طرح ها و پروژه هاي موزه هاي نفت ايران راه اندازي شده بود، اكنون به مرجعي در مورد تاريخ نفت و درج خاطرات و حكايت هاي مرتبط با اين صنعت کليدي و تاثيرگذار در عرصه سياسي و اجتماعي يك صد سال اخير کشورمان تبديل شده است. پايگاه اطلاع رساني موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت، علاوه بر بخش هايي چون رويدادها، گفت وگو، معرفي موزه هاي نفت ايران و جهان و بخش هاي تصويري اختصاصي همچون معرفي مكان ها و ابنيه هاي تاريخي و ديدني صنعت نفت، مقالات و تحليل هاي ارزشمندي را با موضوع تاريخ نفت ارائه مي كند. از جمله اين بخش ها مي توان به «كاوش در تاريخ نفت» شامل مقالات تحليلي در مورد تاريخ اين صنعت، «روزي روزگاري نفت» شامل حكايت ها و خاطرات اهالي اين صنعت، «اولين ها و نفت» شامل نخستين پديده هايي كه با نفت به ايران آمدند و گفت وگو با پيشکسوتان نفتي اشاره كرد. لازم به يادآوري است، سايت موزه هاي نفت، طي سه سال فعاليت خود، بيش از 700 درصد رشد داشته و طبق آخرين آمار، در حال حاضر بازديد روزانه آن بالغ بر 1200 مورد است كه علاوه بر ايران، كشورهايي چون آمريكا، انگلستان، ايتاليا، هلند، هند، پاكستان، چين و ... نيز از آن بازديد مي کنند. بيشترين شهرهاي بازديد كننده نيز تهران، شيراز، اصفهان، اهواز، تبريز و مشهد هستند. بخش انگليسي اين سايت از سال گذشته فعاليت خود را آغاز كرده و مطالب آن در رسانه هاي بين المللي انعكاس يافته كه از آن جمله مي توان به گزارش روزنامه «آرت نيوزپيپر» در مورد موزه هاي نفت و ثبت بناهاي نفتي ايران در فهرست آثار ميراث فرهنگي اشاره كرد.

 

اهداي يادگارهاي شهيد به موزه نفت

همسر شهيد جعفر شانكي، از كارمندان سابق پالايشگاه اصفهان، اسناد پرسنلي و يادگارهاي دوران خدمت همسرش را به مديريت موزه ها و مركز اسناد صنعت نفت اهدا كرد. اكرم سمايي، با يادآوري شهادت همسرش در 21 آبان ماه 1365 مي گويد: «ساعت هفت صبح كه بچه ها به مدرسه رفتند، آژير قرمز به صدا درآمد و به دنبال آن صداي انفجار از حوالي پالايشگاه به گوش رسيد. خانه ما به پالايشگاه نزديك بود. رفتم سر خيابان و سعي كردم از تلفن عمومي با پالايشگاه تماس بگيرم، اما موفق نشدم. تلفن ها قطع شده بود.» وي با اشاره به اينكه در زمان جنگ تحميلي، به سبب از مدار خارج شدن پالايشگاه آبادان، پالايشگاه اصفهان نقش مهمي در تامين سوخت كشور به عهده داشت، مي افزايد: «پيشتر نيز بارها پالايشگاه اصفهان مورد حمله قرار گرفته بود، اما كاركنان، پالايشگاه را ترك نمي کردند؛ چون مي دانستند كه تعطيلي آن به كشور صدمه خواهد زد.» وي مي گويد: «هنگام بمباران، همسرم مسئول شيفت برق و بخار پالايشگاه بود. حدود ساعت دو بعد از ظهر همكارانش به ما خبر دادند که مجروح شده است؛ اما من همان موقع حدس زدم كه چه اتفاقي افتاده است.» خانم سمايي در آن زمان داراي سه فرزند دختر 9، 6 و 4 ساله بود. يك ماه بعد از شهات همسرش، فرزند چهارم آنها كه پسر بود، به دنيا آمد. وي مي گويد: «آن سال را تا پايان مدرسه بچه ها به كمك خانواده خودم و همسرم در اصفهان مانديم و بعد به تهران نقل مكان كرديم.» او كه دبير آموزش و پرورش بوده و در سال 1367 بازنشسته شده است، در مورد شروع به كار همسرش مي گويد: «همسرم در زمان شهادت 41 ساله بود. او در سال 52 وارد صنعت نفت شد و پيش از كار در پالايشگاه اصفهان، چهار سال در پالايشگاه شيراز فعاليت مي كرد.» مدارك و كارت هاي پرسنلي، نامه هاي اداري، ساعت مچي و لباس كاري كه در لحظه شهادت به تن شهيد بوده، از جمله يادگارهايي است كه خانم سمايي از همسر شهيدش، به موزه نفت اهدا كرده است.

روزي روزگاري نفت

 

کار بِتُون دادُم، پيل هم بِدُم؟!

 نعمت الله امام

با شروع به کار کنسرسيوم نفت، به موجب قرارداد منعقده، امور مربوط به اکتشاف، استخراج، توليد، پالايش و فروش نفت، به شرکت هاي عامل نفت ايران (کنسرسيوم) واگذار شد و امور خدماتي و جانبي از قبيل حراست اماکن غيرصنعتي، احداث ساختمان، جاده سازي، ايجاد و نگهداري فضاي سبز، ارائه خدمات شهري و ساير امور غيرصنعتي را شرکت ملي نفت انجام مي داد. به همين دليل در مناطق نفت خيز جنوب و آبادان، مديريت هاي جداگانه اي تشکيل شد. شرکت ملي نفت مناطق نفت خيز (عمليات غيرصنعتي) براي انجام امور مربوط، تعدادي پيمانکار گرفت و بعضي افراد با نفوذ، با گرفتن کارت صلاحيت در امور پيمانکاري، در مناقصه ها شرکت كردند و بخشي از کار را برعهده گرفتند که اين پيمانکاران با دريافت وجوه قراردادها، خود نسبت به استخدام کارگر، تهيه تجهيزات، پرداخت حقوق و مسائل کارگري اقدام مي كردند. از جمله اين پيمانكاران، يكي از خوانين بختياري بود که نظافت و نگهداري بخشي از خيابان هاي منطقه مسجدسليمان را برعهده گرفته و با گماشتن مباشري در منطقه، انجام تعهدات را پيش مي برد. به اين ترتيب، كساني كه خود يا اطرافيان شان بيكار بودند، به خان مراجعه كرده و درخواست كار مي كردند.  خان نيز با نوشتن يادداشتي به مباشر، نزديکان و آشنايان را به وي حواله مي داد. مباشر نيز در صورت مراجعه افراد جوياي کار، با دادن جارو يا بيل، محلي را براي انجام کار به آنها نشان مي داد. به اين ترتيب خان عده اي از هم طايفه اي ها و آشنايانش را به خدمت مي گمارد. اما با گذشت چند ماه، كارگران متوجه شدند كه از حقوق خبري نيست. به همين دليل چند باري به مباشر مراجعه كرده و بابت عدم دريافت حقوق و مزدشان به گلايه و شكايت پرداختند؛ اما مباشر با گفتن اين كه «خان هنوز پولي به من نداده که حقوق شما را بدهم. » آنها را از سر خود باز مي كرد. بالاخره پس از مدت ها کارگران قرار گذاشتند که در هنگام سفر خان به مسجدسليمان، مستقيم با وي صحبت کنند. از اين رو در موعد مقرر، عده اي از آنها در مقابل محل اقامت خان جمع شده و خاضعانه درخواست كردند كه مزد و مزاياي عقب افتاده به آنها پرداخت شود؛ اما خان كه گويا انتظار چنين اعتراضي را نداشت، در حالي كه به نظر مي رسيد از درخواست كارگران خشمگين و رنجيده خاطر شده، در پاسخ گفت: «کار بِتُون دادُم، پيل هم بِدُم؟!!»

 

 

 

نخستين دوره مسابقات سراسري قرآن کريم ستاد وزارت نفت برگزار شد:

قرآندانشگاه زندگي

مشعل    سميه راهپيما   نخستين دوره مسابقات سراسري قرآن کريم ستاد وزارت نفت ويژه کارکنان، همسران و فرزندان در هفت گروه سني و هفت رشته قرآني (صحيح خواني، قرائت، تحقيق، حفظ عمومي، حفظ تخصصي، اذان و مفاهيم قرآن کريم) در مجموعه برفي آبعلي برگزار شد.

انس با قرآن

دبير شوراي فرهنگي و ستاد اقامه نماز وزارت نفت در مراسم افتتاحيه نخستين دوره مسابقات سراسري قرآن کريم ستاد وزارت نفت مي گويد: قرآن علاوه بر آرامش، انضباط فکري، رشد و تعالي، ايده پردازي را به انسان اهدا مي کند و به اعتقاد بنده، انس با قرآن، يکي از دلايلي است که وزير نفت به عنوان شيخ الوزرا معرفي شده اند. احمد مجيدي نسب مي افزايد: با تمهيداتي که طي سال هاي گذشته در سطح وزارت نفت انديشيده شد، شرکت هاي ملي گاز ايران، پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي، شرکت ملي صنايع پتروشيمي و شرکت ملي نفت به ترتيب داراي کرسي قرآن و برگزاري مسابقات شدند و وزارت نفت نيز به عنوان آخرين مجموعه به مسابقات افزوده شد. او توجه به قرآن را باعث جمع آوري بسياري از سرمايه هايي دانست که طي سال ها، مجموعه هاي مختلف صنعت نفت، مراکز صنعتي و عملياتي آرام آرام زير خيمه قرآن جمع شده اند.  دبير شوراي فرهنگي و ستاد اقامه نماز وزارت نفت در ادامه  به سازمان دارالقرآن جمهوري اسلامي ايران اشاره مي کند و ادامه مي دهد: به گفته اين سازمان، هيچ وزارتخانه اي در سطح کشور همانند وزارت نفت نداريم که داراي اساسنامه قرآني و برگزاري مسابقات باشد. مجيدي نسب مي گويد: ظرفيت هاي بسيار خوبي در دانشگاه صنعت نفت، حراست صنعت نفت، پژوهشگاه صنعت نفت، مرکز مطالعات انرژي و ساختمان هاي مرکزي وزارت نفت داريم که مصداق آن، تعداد زياد حافظان و قاريان قرآن کريم در آنهاست. به گفته او، تک تک شرکت کنندگان به عنوان سفير هستند و برگزاري مسابقات قرآني،جنبشي را در سطح صنعت نفت به وجود مي آورد ، از اين رو اين مسابقات در سطح شرکتي، استاني و ملي برگزار مي شود و قصد داريم مسابقات بين المللي صنعت نفت را در قالب اوپک قرآني طراحي کنيم.

ايجاد بانک اطلاعاتي

مسئول برگزاري نخستين دوره مسابقات قرآن کريم ستاد وزارت نفت نيز در اين مراسم مي گويد: تعداد شرکت کنندگان در اين دوره از مسابقات 130 نفر است که در سه سالن شفاهي برادران، سالن شفاهي خواهران و سالن کتبي به طور مشترک برگزار شده است.  محسن قاسمي مي افزايد: بعد از برگزاري اين دوره از مسابقات، بانک اطلاعاتي از شرکت کنندگان ايجاد خواهيم کرد تا از اين طريق بتوانيم ارتباط خود را براي برنامه هاي بعدي با آنها حفظ کنيم.  او با بيان اينکه در اين دوره از مسابقات، اهدافي را پيگيري مي کنيم، ادامه مي دهد: شروع فعاليت هاي قرآني بعد از برگزاري اين مسابقات، با ايجاد بانک اطلاعاتي از مشخصات شرکت کنندگان، نخستين هدف است تا از اين طريق مخاطبان قرآن را براي فعاليت هاي آموزشي و قرآني شناسايي کنيم ، دوم؛ ايجاد انگيزه براي افرادي است که به تازگي فعاليت خود را در رشته هاي مختلف قرآني شروع کرده اند، سوم؛ معرفي نمايندگان ستاد وزارت نفت است تا نفرات برتر به مسابقات سراسري وزارت نفت در کنار چهار شرکت اصلي راه يابند.  به گفته قاسمي، اين مسابقات سالانه برگزار مي شود و نفرات برتر در مسابقات سراسري وزارت نفت شرکت خواهند کرد و بعد از آن برگزيدگان به مسابقات کارمندان دولت سراسر کشور راه خواهند يافت.

دنيا بازيچه است

ايجاد امنيت و آرامش و رفع اضطراب در زندگي، وجه مشترک صحبت هاي شرکت کنندگان نخستين دوره از مسابقات سراسري قرآن کريم ستاد وزارت بود. يکي از آنها عابدين دولتي، کارمند دانشکده صنعت نفت تهران است که مي گويد: قرآن به من ياد داد که تمام دنيا بازيچه است، از اين رو هر وقت با مشکلي روبه رو مي شوم، اين جمله در ذهنم نقش مي بندد که بزودي با لطف خداوند برطرف خواهد شد.

اعتقاد به مبدا

حسين دهقان از کارکنان هسته مرکزي گزينش نيز در رشته اذان شرکت کرده است. او مي گويد: قرآن، درياي عميقي است که هر کسي مي تواند بهره خود را از آن ببرد.  به گفته او، قرآن دانشگاهي است که تمام مسائل زندگي را بيان مي کند و مصداق آن گذشت، صبر و اعتقاد به مبدا است که مشخص مي کند حضور ما در اين دنيا بيهوده نيست و مقصدي دارد.

بهترين راهنما و مشاور

اشرف ابراهيمي که در رشته ترتيل خواهران شرکت کرده است، مي گويد: انس با قرآن باعث شده تا مسير زندگي را براحتي طي کنم و در تربيت فرزندانم و مسائل زندگي، آن را به کار بگيرم. در هر برهه اي از زندگي ام که مشکلي برايم پيش آمده، از قرآن راهنمايي گرفته ام. او مي افزايد: هر آنچه را که انسان نياز داشته باشد، در آيات قرآن به آن پرداخته شده، از اين رو بهترين راهنما و مشاور است.

دوستي فرزندم با قرآن

مريم گوهري، کارمند دانشکده صنعت نفت تهران نيز يکي ديگر از شرکت کنندگاني است که در رشته صحيح خواني قرآن حضور يافته است. او مي گويد: قرآن در تربيت دخترم بسيار موثر بوده و در مسير قرآن قرار گرفته و دوست دارد تا آيات را حفظ کند، همچنين به دليل دوستي با قرآن حجابش را رعايت مي کند.  او ادامه مي دهد: قرآن در تمام مراحل زندگي، از محيط امن خانواده گرفته تا محيط کار، بسيار موثر است.

احترام به والدين

 

 زهرا شاهسوند نيز مي گويد: به واسطه قرآن توانسته ام فرزند خود را قرآني تربيت کنم و در اعمال و رفتار او نيز بسيار تاثير گذار بوده است.  او مي گويد: آيه «و  بِالْوالِدَيْنِ إِحْساناً » را سرلوحه زندگي خود قرار داده ام، زيرا علاوه بر اينکه قرآن تاکيد زيادي بر آن دارد، تاثير احترام به والدين را زندگي خود مشاهده مي کنم.

افزايش مسئوليت پذيري

حجت الاسلام والمسلمين محمود حزبه زاده، سرپرست کاروان اعزامي دانشگاه صنعت نفت بر اين اعتقاد است که قرآن کتاب هدايت و زندگي انسان هاست و اگر کسي، زندگي اش را بر مبناي آموزه هاي قرآني بگذارد، در کارش کارمند مسئوليت پذيري مي شود؛ زيرا به اين آيه شريفه اعتقاد دارد که «خداي متعال بر هر چيزي شهادت مي دهد »، از اين رو وقتي خدا را ناظر بر زندگي خود بدانيم، مسئوليت پذيرتر خواهيم بود و به کسي ظلم نمي کنيم.

قرآن و اهميت تقوا

جواد يزديان، کارمند اداره کل آموزش، برنامه ريزي نيروي انساني و تحول اداري ستاد وزارت نفت که در رشته ترتيل شرکت کرده است، مي گويد: خداوند مي فرمايد: «أَلاَ بِذِکْرِ اللّهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوبُ»، از اين رو مي توان گفت انسان با تلاوت قرآن، آرامش کسب مي کند و اگر توجه بيشتري به آن داشته باشد، برکات زيادي نصيبش خواهد شد.  او مي افزايد: کسي که تقوا پيشه کند، به طور قطع خداوند عنايت هاي خاصش را نصيب او مي کند و در اين ميان، تقوا از همه مهم تر است.

نمره قابل قبول

امير آقايي، داور رشته صحت حفظ، وقف و ابتداي بخش برادران مي گويد: به دليل اينکه نخستين دوره اين مسابقات در سطح ستاد وزارت نفت برگزار مي شود، نمي توان مقايسه و ارزيابي نسبت به دوره هاي قبل داشت؛ اما مي توان گفت که اين دوره از مسابقات در حد قابل قبولي بوده و با توجه به شرايطي که وجود دارد، سال آينده ، بهتر از اين دوره برگزار خواهد شد.

استفاده از آيات کاربردي

محبوبه کاتب، داور تجويد خواهران نيز مي گويد: سطح اين مسابقه، همانند بقيه مسابقاتي است که براي نخستين بار برگزار مي شود و در سطح متوسطي قرار دارد.  به گفته او، تاثير اوليه شرکت در اين مسابقات، براي شرکت کننده است؛ زيرا   با قرآن نسبت به قبل بيشتر مأنوس مي شود و قرآن انگيزه اي براي او ايجاد مي کند تا به تفسير، ترجمه و مفاهيم بيشتر اهميت دهد. همچنين استفاده از آيات کاربردي نيز در زندگي بسيار موثر و تاثير گذار است. 

 

شرح احاديث اخلاقي   درس خارج فقه   مقام معظم رهبري

عَن أَبِي عَبدِاللهِ جَعفَرِ بنِ مُحَمَّدٍ (عَلَيهِمَا السَّلَامُ( قَالَ: طُوبى لِمَن لَم يُبَدِّل نِعمَه اللهِ کُفراً طُوبى لِلمُتَحابّين فِي الله

 طُوبى لِمَن لَم يُبَدِّل نِعمَةَ اللهِ کُفراً

 اين مطلب بسيار مهمي است: مسئله تبديل نعمت خدا به کفران؛... گاهي خداي متعال نعمتي به انسان داده است؛ نعمت «بيان»، نعمتي است که مي توان آن را در راه ترويج معارف الهي به کار برد.   آن را در جهت عکس به کار برد؛ اين نعمت را اگر کسي در جهت عکس مي توان مقاصد الهي به کار ببرد، کفران اين نعمت را کرده، نعمت را تبديل کرده است به کفر.داشتن مال دنيا يک نعمت است؛ مال دنيا، نعمتي است که خداوند به بعضي عنايت مي کند؛ با اين نعمت مي توان، درجات عاليه را کسب کرد، صدقه داد، انفاق کرد، کساني را از بدبختي و از هلاکت و گرسنگي نجات داد، به عکس مي توان، اين پول را در راه هاي فساد، در راه هاي حرام، در راه اشاعه محرمات، در راه افساد خود و ديگران به کار برد؛ اين کفران نعمت الهي است. قدرت و توانايي مديريت و احراز مناصب مديريتي يک نعمت است؛ يک روزي بود که ما و شما بايد همين طور در جريان تصميم مديران جامعه که به دشمنان دين و دشمنان کشور وابسته بودند، حرکت مي کرديم، بدون اينکه اختياري داشته باشيم؛ امروز، بسياري از خود ما جزء مديران کشور هستيم. در هر بخشي که هستيم، در هر حدي که هستيم و قدرت ايجاد مسير، تغيير مسير، تصحيح مسير را خداي متعال به ما داده است؛ اين يک نعمت است. اين نعمت را چه جور مصرف مي کنيم؟ اگر در جهت خدمت به مردم و هدايت جامعه به آن سمتي که مطلوب دين خدا است، اين مديريت به کار رفت، اين شکر نعمت است؛ چنانچه در اين جهت به کار نرفت، معطل ماند يا عکسش به کار رفت، اين کفر نعمت است. گاهي اين کفران نعمت ها، به حدي است که قابل جبران هم نيست…

خير الکلام قَلّ ودَلَ

تمام محبتت را به پاي دوست بريز نه تمام اعتمادت را

معرفي کتاب و  نرم افزار

کتاب «اسرار الصلاه»

   کتاب «اسرار الصلاه» تأليف عالم عابد، ميرزا جواد ملكى تبريزى، ترجمه و تصحيح رضا رجب زاده اين کتاب در قالب نرم افزار اندرويدي به کوشش مرکز تحقيقات کامپيوتري علوم اسلامي (نور) در اختيار کاربران قرار گرفته است.

انتظارنا بجا

«قالُوا اوذينا مِنْ قَبْلِ انْ تَأْتِيَنا وَ مِنْ بَعْدِ ما جِئْتَنا قالَ عَسى‏ رَبُّكُمْ انْ يُهْلِكَ عَدُوَّكُمْ وَ يَسْتَخْلِفَكُمْ فِى الْارْضِ فَيَنْظُرَ كَيْفَ تَعْمَلُونَ» اعراف - 129

 بنى اسرائيل به حضرت موسى (ع) گفتند: پيش از آنكه سوى ما بيايى، آزار ديديم و پس از آمدنت- هم اكنون- نيز آزار مى‏بينيم، حضرت موسى (ع) گفت: اميد است پروردگارتان دشمن شما را هلاك كند و شما را در زمين جانشين (آنها) سازد و بنگرد چگونه عمل مى‏كنيد؟

انتظار نابجا

آيه مورد بحث، گلايه بنى‏اسرائيل را از مشكلاتى كه بعد از قيام موسى (ع) با آن دست‏به گريبان بودند، منعكس مى‏سازد. گويا آنها متوقع بودند كه با قيام حضرت‏موسى (ع) تمام مشكلاتشان به سرعت حل شود و فرعون و طرفدارانش از ميان بروند و سرزمين پهناور و حاصلخيز مصر با نعمت هاى خداوندى آن در اختيار آنها قرار گيرد. چنانكه عده‏اى از مردم كشور ما در جريان انقلاب اسلامى و پس از پيروزى انقلاب، انتظار داشتند تمام مشكلات و كمبودها بسرعت برطرف شود و مردم در كمال رفاه و آسايش، روزگار بگذارنند و حال آنكه:     نابرده رنج گنج ميسر نمى‏شود    مزد آن گرفت جان برادر كه كار كرد

پيروزى در سايه استقامت

حضرت موسى (ع) به بنى‏اسرائيل مى‏فهماند كه هر چند، سرانجام بر فرعون پيروز خواهند شد، اما تا رسيدن به پيروزى نهايى، راه درازى در پيش دارند كه جز در سايه ايمان، صبر، پايدارى و تلاش در جهت اعتلاى كلمه حق، بدان دست نخواهند يافت.  مسلمانان نيز بايد بدانند كه رسيدن به حكومت حق و از ميان برداشتن طاغوتها در سايه تلاش، مجاهدت، ايثار و استقامت در راه خدا ميسر است و اگر ما دين خدا را يارى كنيم، او نيز ما را يارى خواهد كرد و اين سنت تغييرناپذير الهى است.

سوال:  اسم گذاري وترتيب سوره ها ي قرآن را چه كسي انجام داده است؟

پاسخ:قرآن داراي آيه و سوره است. سوره مجموعه اي از آيات است كه هدف و غرضي دارد و به هم پيوستگي دارند. تحدي قرآن هم به سوره، يعني همين مجموعه آيات هم سو و هدفمند تعلق گرفته است.

طبيعي است كه اين مجموعه آيات بايد داراي نام باشند. قطعا در زمان خود پيامبر(ص) همه سوره ها نام و شناسه داشته اند. حالا يا اين نام ها را شخص پيامبر(ص) به وحي تعيين كرده يا با توجه به محتوا و فراز هاي مهم سوره از سوي مسلمانان به آن نام معروف شده است.

سيد محمد باقر حجتي از قرآن پژوهان محقق مي نويسد:

هر سوره اي از قرآن همزمان با حيات رسول خدا (ص) داراي نام و عنوان يا نام ها و عناويني بوده است. از طريق وحي مشخص شده و پس از وفات پيامبر(ص) هم به مرور زمان از جانب عالمان و مسلمانان به سوره ها و حتي آيات قرآن با توجه به خصوصيات و محتوا و مضامين آنها، عنوان ها و نام هايي ديگر هم اطلاق شده است. نام بسياري از سوره ها در روايات پيامبر(ص) موجود است كه نشان مي دهد نام ها از سوي خود ايشان بر سوره ها نهاده شده، ولي نمي توان گفت كه همه از سوي پيامبر(ص) نام گذاري شده است.

اما ترتيب فعلي سوره ها در قرآن قطعا با ترتيب نزول تفاوت دارد، زيرا بسياري از سوره هاي مدني در ابتدا و بسياري از سوره هاي مكي در انتها آمده اند، حال آن كه سوره هاي مكي، قبل از سوره هاي مدني نازل شده اند.

در مورد ترتيب فعلي سوره ها بحث است. غالب قرآن پژوهان آن را طبق دستور رسول خدا(ص) مي دانند. در مقابل گروه ديگري بر اين نظر هستند كه حداقل ترتيب بعضي سوره ها حاصل اجتهاد صحابه است.

اما ترتيب آيه در سوره ها كاملا توقيفي و طبق دستور پيامبر(ص) است. غالب سوره ها به ترتيب و از ابتدا تا انتها نازل شده اند. بعد از تمام شدن نزول سوره اي، نوبت به نزول سوره بعد رسيده است. آيات محدود معدودي هستند كه در مقاطعي نازل شده و مطابق دستور پيامبر(ص) در جاي معيني از سوره اي كه قبلا نازل شده بود، قرار داده شدند.

برگزاري سومين نشست کميته نماز صنعت نفت فارس

سومين نشست کميته نماز شوراي فرهنگي صنعت نفت فارس به ميزباني شرکت بهره برداري نفت و گاز زاگرس جنوبي برگزارشد.

در اين نشست، غلامحسين منتظري، مدير عامل شرکت بهره برداري نفت وگاز زاگرس جنوبي، توجه جدي به اقامه نماز و توسعه وترويج آن را از الزام هاي هر سازمان در حاکميت اسلامي خواند وابراز اميدواري کرد روحانيون و ائمه جماعات با استفاده از روش هاي مناسب در ايجاد انگيزه براي حضور کارکنان در نمازهاي جماعات، در توسعه وترويج اين فريضه الهي کوشا باشند.

 حجه الاسلام والمسلمين زارع مويدي، رابط فرهنگي وامور روحانيون منطقه سه کشوري در ادامه اين نشست ضمن تبريک اعياد ماه مبارک رجب و تقدير مديران صنعت نفت در حمايت از برنامه هاي فرهنگي و قرآني، به تشريح برنامه هاي سال جديد پرداخت ودر ادامه روحانيون وائمه جماعات حاضر در جلسه به بيان ديدگاه هاي خود درپيشبرد برنامه هاي ديني وقرآني پرداختند

 

نشست شوراي فرهنگي پتروشيمي

 نشست نمايندگان فرهنگي و شوراي اقامه نماز پتروشيمي با حجت الاسلام مجيدي، مشاور فرهنگي و دبير شوراي فرهنگي واقامه نماز وزارت نفت برگزار شد. به منظور ارائه گزارش به دبير شوراي اقامه نماز وزارت نفت، حجت الاسلام والمسلمين حائري زاده، مشاور مدير عامل و رئيس شوراي اقامه نماز شرکت ملي صنايع پتروشيمي، در نشستي به همراه نمايندگان ماهشهر، عسلويه، غرب کشور و جزيره خارک، روند فعاليت هاي سال 96 و تداوم امور فرهنگي براي سال جديد را تشريح کرده سپس گزارش فعاليت هاي انجام شده در مناطق چهارگانه کشوري از سوي نمايندگان فرهنگي اعلام شد. در اين نشست که در ساختمان وزارت نفت برگزار شد، مشاور فرهنگي و دبير ستاد اقامه نماز وزارت نفت، نيز، ضمن تشکر از حجت الاسلام حائري زاده که توانسته است در مدت يک سال، فضاي فرهنگي نسبتاً خوبي را حاکم کند، تداوم بيشتر ارتقاي ابعاد مختلف فرهنگي و معنوي را در سال جديد خواستار شد.

  شهيد سخراوي، تيرماه 1365 وارد شرکت ملي نفت ايران شد. پيش از ورود به شرکت، با آغاز جنگ تحميلي بارها به جبهه هاي حق عليه باطل اعزام شده بود. درزمان خدمت نيز، دلش آرام نداشت و حضور درجمع رزمندگان دردفاع از کيان اسلامي را برخود فرض مي دانست. سرانجام روح پاکش در حمله موشکي رژيم بعث به کشتي «شيروان» در خليج فارس به ملکوت پيوست ورداي زيباي شهادت را برتن پوشيد. خواهر شهيد مي گويد: «شهيد سخراوي كه يك بسيجي مخلص بود، با آغاز جنگ تحميلي ايران و عراق، بارها به صورت داوطلب راهي جبهه شد و در چند عمليات از جمله بدر و خيير شركت جست. او در عمليات خيبر، شيميايي شد ولي هيچ گاه درد و رنج خود را بروز نمي داد و همواره در محل كار خود حاضر مي شد. گشاده رويي، احترام به کوچک و بزرگ، ساده زيستي، ديانت و شركت در نماز جمعه، از ويژ گي هاي بارز اين شهيد بود. 

پرسش: آيا اعتنا کردن به وسواس در اعمال عبادي علاوه بر حرمت، سبب بطلان عمل نيز مي شود؟

پاسخ: در نماز، تکرار افعال از روي وسواس جايز نيست و نماز را باطل مي کند، همچنين تکرار اذکار و قرائت از روي وسواس جايز نيست و بنابر احتياط واجب، نماز را باطل مي کند. ولي در وضو و غسل، تکرار عمل از روي وسواس هر چند حرام است، ولي موجب بطلان عمل نمي شود، مگر در صورتي که يکي از شرايط صحت را مراعات نکرده باشد مثل اين که در وضو دست چپ را بيش از دو بار بشويد يا مسح با آب خارج از وضو انجام شود.

 

كنجكاوي نمي كردند

همسر امام خميني (ره) مي گفتند:  امام كم نصيحت مي كردند. از هفت سالگي در تربيت ديني دقت داشتند؛ يعني مي گفتند از هفت سالگي نماز بخوان. مي گفتند اينها (بچه ها) را وادار به نماز خواندن كن تا وقتي 9 ساله شدند، عادت كرده باشند. من به ايشان مي گفتم، تربيت هاي ديگر با من، نمازشان با شما، شما بگو، من كه مي گويم گوش نمي كنند. خودشان مقيد بودند و مي پرسيدند، اما همين كه بچه ها مي گفتند، نماز خوانده ام، قبول مي كردند و كنجكاوي نمي كردند.

 

مشکلات  کار

مشکلات کارکنان شرکت نفت گاه مربوط به اقليم و جغرافياي منطقه همچون گرما، کمبود آب آشاميدني و بلاياي طبيعي مانند ملخ خوارگي و کم آبي يا سيل  و گاه نيز درگير مشکلات ديگري مي شدند که به دليل تجمع در مناطق نفتي و کاردر حوزه هاي نفت براي کارگران به وجود آمده بود، مانند بيماري هاي واگيردار و غيرواگير، استنشاق گازهاي مضر و متعفن برخاسته از چاه هاي نفت، سوختگي در اثر انفجار گاز، سقوط از بالاي دکل هاي نفت و ...

گرماي هوا

آنچه معمولا باعث آزار کارگران و کندي جريان پيشرفت کار مي شد، گرماي وحشتناک هوا در مناطق نفتي بود؛ گرمايي که حتي افراد محلي نيز به سختي آن را تحمل مي کردند و اغلب براي فرار ازآن به سرداب ها و زيرزمين ها پناه مي بردند. کارگران غيربومي نيز در زمين حفره هايي کنده، در آن منتظر گذشت ساعات روز مي شدند تا در سايه عصر به کار بپردازند. کارگران سفيد شرکت نفت، جنگيدن با طبيعت را رها کرده اند و در غارهايي که براي خود کنده اند، در وسط روز استراحت مي کنند و تا غروب مي نشينند. در اين حفره ها دما بيش از 40 درجه بالا مي رود. اين سوراخ ها صنعتگران را از گرما نجات مي دهد. همچنين ساختماني سنگي به عنوان سالن غذاخوري در نزديکي چاه شماره 3 مسجد سليمان ساخته شده بود که براي خوردن غذا يا فرار از گرما همگي آنجا جمع مي شدند.

 

کمبود آب آشاميدني

مشکل ديگر کارکنان شرکت نفت، تهيه آب آشاميدني بود. آب مصرفي اهالي محل، اغلب آلوده بود و بسيار املاح داشت و موجب بيماري مي شد. هنگامي که ملخ ها در برکه و رودخانه مي ريختند و در آب غرق مي شدند، وضع آب بدتر هم مي شد. علاوه بر آن آب رودخانه هايي همچون رودخانه تنبي شور و غيرقابل استفاده بود، اگرچه بعدها پمپ بزرگي نزديک اين رودخانه براي تصفيه آب ساخته شد اغلب آب هاي منطقه علاوه بر آلودگي، با نفت مخلوط شده بود. چنان که در سال 1909 م همه جا آغشته به نفت بود. روي آب هاي رودخانه ها و حتي حفره هاي کوه ها پر از نفت شده بود؛ از اين رو براي به دست آوردن آب پاکيزه يا بايد چاه مي کندند يا از چشمه هاي موجود همچون چشمه چمي بيد آب را به محل کار و حوزه هاي استخراج نفت انتقال مي دادند. آب آشاميدني را معمولا در پوست بز با بشکه، روي الاغ حمل مي کردند و در بسياري مواقع، کمبود منابع آب، سبب بروز درگيري ميان اهالي محل و کارکنان شرکت نفت مي شد.

مسموميت با گازهاي سمي

هواي آغشته به انواع سموم و گازهاي متعفن برخاسته از چاه ها و منابع نفت، سبب آلودگي هوا و مسموميت تعداد بي شماري از کارگران، اهالي محل و حتي حيوانات اهلي و غيراهلي منطقه مي شد. اطراف منابع نفت، اجساد جانوران بسياري به چشم مي خورد که در اثر تنفس گازها جان خود را از دست داده بودند. کارگران هنگام فوران گاز غيرقابل رويت، تضمين جاني نداشتند و فقط بايد فرار مي کردند.

 

بيماري

بيماري هايي چون وبا، طاعون، کلرا، مالاريا و بيماري هاي چشمي، از مهم ترين بيماري هاي اين منطقه بود. به علت نزديکي به مرزها و کمبود امکانات و فقر آموزش بهداشت، بيماري هاي واگيردار به سرعت انتشار مي يافت و هر بار آسيب هاي زيادي به ساکنان منطقه وارد مي کرد. حتي گاه شيوع يک بيماري سبب مي شد تا اهالي يک روستا يا طايفه محل سکونت خود را ترک گويند. افزون بر اين، سختي هاي طبيعي و جغرافيايي، مشکلات ديگري نيز در ميان کارگران وجود داشت که تحمل فضا را دشوارتر مي ساخت، از جمله ساعات کار زياد و طولاني چرا که هنوز قانون کار در ايران وجود نداشت و رفتار عموم کارفرمايان و کارگران از سوي مرجعي کنترل نمي شد.

برگرفته از کتاب: تاثير صنعت نفت بر تحولات اجتماعي مناطق نفت خيز (1304-1287 شمسي)، ربابه معتقدي

قرارداد هوتز

نخستين حرکت نفوذي که در سفره هاي زيرزميني ايران جريان يافت و سرآغاز پيشينه تاريخي استعمار در جغرافياي نفت ايران به شمار رفت، به سال 1263 بازمي گردد، اقدامي که امتياز «هوتز» نام گرفت.

شرکت انگليسي هوتز متعلق به «آلبرت هوتسن» تبعه هلند، يک شرکت تجاري بود که در زمينه صادرات و واردات در خليج فارس فعاليت مي کرد و مرکز آن در بوشهر قرار داشت. اين شرکت با کسب امتياز استخراج نفت از دولت ايران به عمليات حفاري در «دالکي» و «جزيره قشم» اقدام کرد.

اما ديري نپاييد که با ناکامي مواجه شد و دست از کار کشيد. چندي بعد، امتياز خود را به «شرکت حقوق معدني بانک ايران» واگذار کرد که به منظور فعاليت در زمينه ذخاير معدني تاسيس شده بود. اين شرکت نيز، مدت 3 سال ماموريت شرکت هوتز را دنبال کرد. منطقه حفاري به تلاش حفاران اقبال نکرد و حاضربه همکاري با کاوش گران نفتي نشد؛ در نتيجه شرکت حقوق معدني بانک ايراني نيز به همان سرنوشت دچار شد.

با الغاي امتيازهاي معادن از سوي دولت ايران امتياز مورد بحث ملغي و شرکت حقوق معدني بانک ايرن نيز، با اعلام انحلال از صحنه فعاليت هاي حفاري خارج شد.

برگرفته از کتاب: موج نفت، تاريخ نفت ايران، از امتياز تا قرارداد، احمد راسخي لنگرودي

 

نمايشنامه نويسي در دانشکده نفت

در ايام تحصيل در دانشکده نفت، به توصيه يکي از اساتيد درس ادبيات فارسي با کتاب «خيمه شب بازي» اثر صادق چوبک آشنا مي شود. با مطالعه اين کتاب، سير مطالعاتي وي، رفته رفته تغيير يافته و در جهت داستان هاي هنري ميل مي کند. صفدر تقي زاده پس از پايان رسانيدن آموزشگاه نفت آبادان براي ادامه تحصيل راهي تهران مي شود و از دانشگاه تهران به اخذ مدرک فوق ليسانس در رشته زبان و ادبيات انگليسي نائل مي آيد. دو سال نيز از طرف شرکت نفت به کشور انگلستان رفته و دوره هاي آموزش و مديريت را مي گذراند.

ارتباط شغلي تقي زاده با شرکت نفت، نخست در اداره حسابداري رقم مي خورد پس از آن به اداره انتشارات، انتقال يافته و با بزرگاني چون عزت الله فولادوند، حميد نطقي، طاهر صفارزاده و ... همکار مي شود. پرداختن به امور فرهنگي و هنري از جمله دلمشغولي هاي او پس از پايان کار روزانه محسوب مي شد؛ «شب ها را در باشگاه ايران مي گذرانديم. باشگاه ايران محيطي تقريبا فرهنگي بود و برنامه هاي گوناگوني داشت، به خصوص اجراي موسيقي کلاسيک با استفاده از گرامافون و توضيحات مربوط به آنها و برنامه سخنراني در باب موضوع هاي گوناگون ادبي و هنري.»

وي اوايل دهه چهل به پيشنهاد حسن کامشاد، نويسنده و يکي از همکاران وي آبادان را به قصد تهران ترک مي کند و در اداره کنسرسيوم نفت مشغول به کار مي شود.

اين مترجم پيشکسوت نفت، کار نوشتاري خود را نخستين بار در دانشکده نفت آبادان با ترجمه يک نمايشنامه که مشترکا با دوست و همکلاسي خود محمدعلي صفريان به مناسبت برگزاري مراسم جشن تجليل از دانشجويان ممتاز انجام شد، شروع کرد. در ميان استادان ما در آن ايام يک استاد انگليسي بود که به ادبيات و به ويژه تئاتر علاقه زيادي داشت. در دانشکده هر ساله براي تجليل از دانشجويان برگزيده جشن مفصلي برپا مي کردند و ضمن برنامه هاي متنوع، اغلب يک نمايشنامه کوتاه هم به زبان انگليسي به اجرا درمي آمد. در آن سال من نيز در اين نمايشنامه نقشي داشتم. نمايش با استقبال روبه رو شد و پدر و مادر دانشجويان از مسئولان خواستند تا نمايش به زبان فارسي هم اجرا شود. من و يکي از همکلاسي ها کار را ترجمه کرديم و نمايش اجرا و با استقبال مواجه شد و اين طور شد که من نخستين کار خود را شروع کردم.

برگرفته ازکتاب:  نام آوران عرصه قلم در صنعت نفت ايران، نفت و قلم، احمد راسخي لنگرودي

 

جابه جايي مداوم در سازمان

چيز ديگري که در دنياي کسب و کار مرتب تغيير مي کند، افرادي هستند که در اين حوزه کار مي کنند. در واقع آن چيزي که از دست مي رود، زمان طولاني است که هر يک از کارکنان، سوابق شغلي خود را در سازمان مي گذرانند، در مقابل کارکناني نيز هستند که مرتب از يک سازمان به سازمان ديگر مي روند و به دنبال فرصتي هستند تا خود را مطرح کنند. اگر شما آمادگي چنين جابه جايي هايي را نداشته باشيد، بدون ترديد اين افراد با ترک سازمان، بخشي از دانش و مهارت هايي را که در سازمان آموخته اند، با خود به همراه خواهند برد و سازمان را با مشکل روبه رو خواهند ساخت. در حالي که همواره افرادي به استخدام سازمان درمي آيند و افرادي سازمان را ترک مي کنند. يک طرح راهبردي کمک مي کند تا وظايف مربوط به يک سمت سازماني، صرف نظر از اينکه چه کسي در اين سمت قرار دارد، بي وقفه انجام شود. وقتي با تکيه بر طرح راهبردي، وظايف تمامي بخش هاي سازمان و ارتباط آنها با يکديگر مشخص شده باشد، ديگر نبايد نگران ترک کارکنان بود، زيرا شرح وظايف سمت هاي سازماني مي تواند از سوي افراد جديد انجام شود. در چنين وضعيتي، افراد جديد از وظايف خود آگاه مي شوند و مي دانند که چگونه وظايف خود را انجام دهند. در اين باره، يک طرح راهبردي نوعي روش و طراحي وراثتي و تسلسلي تلقي مي شود که طي آن واحدهاي سازماني بدون توجه به اينکه چه کسي مسئوليت آن را به عهده دارد، به انجام وظايف خود ادامه مي دهند.

برگرفته از کتاب: تفکر استراتژيکي، سيدشهرام الدين توکلي

نگهداشت و نگهداري

توجه به هزينه ها و سودي که از راهبردهاي نگهداشت ذخاير و نگهداري و محافظت از تجهيزات حاصل مي شود، در مقايسه با سرمايه گذاري ها مهم تر است، زيرا بسياري از اين تجهيزات و تاسيسات در معرض شرايط محيطي، گوناگون يا مواد مختلف و در نهايت استفاده مستمر قرار دارند. در يک مديريت کامل و جامع دارايي ها، مسئله نگهداري و حفاظت ازتجهيزات، در تصميم گيري نهايي تاثير عمده اي خواهد داشت. از ديدگاه کلي، نگهداري و حفاظت، به مجموعه فعاليت هايي گفته مي شود که يک شرکت در جهت نگهداري و اطمينان از بادوام بودن محصولات خود انجام مي دهد. اين فعاليت ها شامل بازسازي، نوسازي، نگهداشت و حفاظت مي شود. هدف از نگهداشت و نگهداري، ارتقاي کارآيي تجهيزات به صورت اقتصادي و بهينه است  که با اين کار، توليدي مطمئن و بهينه خواهيم داشت. نگهداشت به دنبال کاهش آهنگ استهلاک منابع و تجهيزات است. روش محافظت پيشگيرانه معمولا نسبت به روش هاي سنتي کمتر هزينه بر و بيشتر وقت گير است. اگر چه تدوين راهبرد پيشگيري ممکن است سخت تر توجيه شود، زيرا به طور معمول در عمليات، اين انتظار مي رود که بدترين تجهيزات و کارخانه ها توجه سريع تري را مي طلبند. انجام دادن برنامه هاي پيشگيرانه و حفاظتي هنگامي که مزاياي اقتصادي و نرخ بازگشت سرمايه آن نسبت به روش هاي سنتي درک شود، تاثيرگذار خواهد بود. استفاده از ابزارهايي همانند تحليل اقتصادي چرخه طول عمر، يکي از اين راه هاست. آنچه از اين تحليل ها به دست مي آيد، قابليت آن را دارد تا راهبردي را در روش هاي محافظت ارائه دهد که بسيار کم هزينه تر از روش هاي ستني باشد که فقط هنگام بروز مشکل به دنبال راه حل هستند.

 

اين خوشمزه هاي بهاري

مشعل  فصل بهار شاهد تغييراتي در ميوه ها و نوبرانه ها هستيم. در برنامه غذايي تان مصرف ميوه و سبزي را از قلم نيندازيد. فصل بهار، ميوه ها سرشار از ويتامين C و B هستند و مي توانند منبع خوبي براي دريافت اين ويتامين باشند با ميوه هاي فصل بهار، سلامتي خود را تضمين کنيد. در اين مقاله شما را با برخي خواص ميوه ها و سبزيجات فصل بهار از نگاه کارشناسان آشنا مي کنيم.

طالبي

طالبي، يکي از پرطرفدارترين ميوه هاي فصل بهار و تابستان است. اين ميوه يکي از بهترين منابع ويتامين A و مملو از بتا کاروتن است که در بدن به ويتامين A تبديل مي شود. در يک فنجان آب طالبي، تنها 56 کالري انرژي وجود دارد که 129 درصد نياز روزانه ما به ويتامين A را تامين مي کند و تاثير آن در بهبود بينايي و پوست بدن بر همه واضح است. همچنين طالبي يکي از غني ترين ميوه هاي حاوي ويتامين C است و علاوه بر ويتامين هاي A وC حاوي مواد مغذي مفيد ديگري مانند پتاسيم، فولات، فيبر، منيزيم، يد و ويتامين هاي B6،B3،B5 و B1 است.

اين ميوه استثنايي منبع بسيار خوب ويتامين B6 است.همان طور که ويتامين A آنتي اکسيدان محلول در چربي است، ويتامينC آنتي اکسيدان محلول در آب است و مصرف اين ميوه به دليل دارا بودن مقدار زيادي از اين دو ويتامين، ابتلا به بسياري از بيماري هاي مزمن مانند بيماري هاي قلبي، سکته و سرطان را کاهش مي دهد.

وجود مجموعه اي از ويتامين هاي گروهB در اين ميوه آن را به يک ماده بسيار خوب براي سوخت و ساز انرژي در بدن تبديل کرده است؛ از اين رو ميوه اي بسيار مفيد براي افزايش وزن کودکان و نوجوانان و افراد لاغر است.

توت فرنگي

فصل بهار، يادآور ميوه هاي خوش آب و رنگي مانند توت فرنگي است. گرچه ممکن است در ساير ايام سال نيز برخي فروشگاه ها اين ميوه را به صورت کشت گلخانه اي عرضه کنند، اما بهار زماني است که توت فرنگي ها به صورت طبيعي رشد مي کنند و بارور مي شوند. اين در حالي است که هر فنجان توت فرنگي داراي 5/3 گرم فيبر غذايي است و مي تواند ويتامين C مورد نياز روزانه شما را تأمين کند.

سيب

از همان ابتدا که عطر سيب را استشمام مي کنيد، مطمئن باشيد تغييرات مثبتي در بدنتان در حال شکل گيري است. سيب، کنترل کننده فشار خون، بالا برنده قدرت حافظه، تقويت کننده دندان ها و مانع بروز بسياري از بيماري هاي دهان و دندان است. سيب گلاب به علت آنکه با پوست مصرف مي شود، منبع خوبي از فيبر غذايي و پکتين است که در حفظ سلامت انسان و پيشگيري از يبوست نقش مهمي دارد. خواص سيب آنقدر زياد است که افراد با خوردن يک عدد سيب در روز مي توانند بدن خود را در برابر بيماري ها بيمه کنند.

چغاله بادام

چغاله بادام از جمله ميوه هايي است که نوع رسيده آن خواص بيشتري دارد. اين ميوه براي دستگاه گوارشي مفيد است و مانع گرفتگي عضلات مي شود. اما اگر زياد مصرف شود، رودل، بهم ريختن وضع گوارش و… را در پي دارد. اين در حالي است که اغلب چغاله بادام هايي که افراد ميل مي کنند، با رگ خفيفي از تلخي همراه است. اين تلخي به دليل وجود نوعي سم آشنا در چغاله بادام است که با مصرف زياد چغاله بادامي که طعم خفيفي از تلخي دارد، ممکن است افراد دچار مسموميت شوند.

گوجه سبز

گوجه سبز، عضو جدا نا شدني فصل بهار است و ميوه ترش مزه اي است که دقيقا با آب و هواي بهار، خود را مطابقت داده است. برخلاف چغاله بادام، گوجه سبز سرشار از ويتامين C است و حتي جدا از ميوه، خورشت آن نيز طبخ مي شود. مقدار کلسيم و پتاسيم، فسفر و آهن آن نيز تا حدي است که براي 24 ساعت راضي کننده است. همچنين گوجه سبز به کنترل فشار خون، چربي خون، سرطان و حتي درمان برخي تومور ها کمک مي کند.

باقلا، ريواس

باقلا، از سبزيجات مهم فصل بهار  و  سرشار از پروتئين و فيبرهاي غذايي است، به گونه اي که افراد تا چند ساعت پس از خوردن آن احساس سيري مي کنند. ريواس نيز از مواهب اين فصل و سرشار از ويتامين C، پتاسيم و منگنز است. همچنين ساقه هاي ريواس که تنها بخش قابل خوردن اين گياه را تشکيل مي دهد، بسيار ترش و خوشمزه است. انواع سبزي خوردن مانند نعناع، ريحان، مرزه، جعفري، ترخون، شويد، پيازچه و ساير سبزي ها مانند سير تازه، کنگر، ريواس و کرفس در فصل بهار به وفور در دسترس افراد قرار دارند. اين سبزي ها به علت تازه بودن حاوي ارزش تغذيه اي بالا و از نظر ويتامين ها نيز بسيار غني هستند.

زردآلو

زردآلو حاوي بتاکاروتن، يک آنتي اکسيدان قوي است که به تقويت سيستم ايمني بدن منجر مي شود. اين ميوه سرشار از ويتامين C، فيبر و پتاسيم است، همچنين مواد مغذي موجود در اين ميوه از چشم ها و قلب محافظت مي کند. ليکوپن موجود در زردآلود منجر به کاهش سطح کلسترول بد منجر مي شود. اين در حالي است که زردآلوي رسيده به علت دارا بودن ويتامين هاي گروه «B » براي درمان بيماري هاي رواني، بي خوابي، خستگي شديد، گيج و فراموشي مفيد است.

گيلاس

يکي از جواهرات طبيعت در فصل بهار است و يک فنجان از آن تنها 100 کالري دارد. گيلاس حاوي ويتامين C پتاسيم، فيبر و مواد گياهي به خصوص آنتوسيانين براي مبارزه با بيمار ي ها است. همچنين گيلاس حاوي ترکيبات پلي فنوليک فلونوئيد است. اين ترکيبات در بسياري از ميوه ها و سبزيجات رنگي يافت مي شود و ويژگي هاي آنتي اکسيداني بالايي دارد. ملاتونين موجود در گيلاس، سيستم عصبي را آرام مي کند، استرس و تحريکات عصبي را کاهش مي دهد و به درمان بي خوابي و سردرد کمک زيادي مي کند؛ اين در حالي است که گيلاس مي تواند همانند يک سپر در مقابل بيماري هاي دردناک مزمن همانند التهاب مفاصل و ديگر بيماري هاي عضلاني عمل کند.

 

  چگونه به کودک  خود نهبگوييم؟

يکي از مهم ترين اصول تربيت، يادگيري مهارت «نه» گفتن به کودک است.  گاهي اوقات کودکان خواسته هايي دارند که قابل قبول نيست. بايد در اين شرايط به آنها «نه» بگوييم، اما «نه» گفتن روش خاصي دارد که در صورتي که درست از اين روش ها استفاده کنيم، زودتر به نتيجه مطلوب مي رسيم.

«نه» گفتن زياد، باعث مي شود که اين کلمه، بي اثر شود.

 بعضي متخصصان معتقدند، کودکاني که زياد کلمه «نه» را از زبان بزرگترها مي شنوند، کم کم اين کلمه را ناشنيده مي گيرند و يا تنها به صورت خشمگين شما در هنگام به زبان آوردن اين کلمه توجه مي کنند. پس يک مادر چه بايد بکند؟! آيا به کودکش اجازه دهد تا ديوانه وار بدود و هيچ محدوديتي براي او قائل نشود؟ نيازي به گفتن اين همه «نه» گفتن نيست. والدين مي توانند با روش بهتري براي کودکان محدوديت تعيين کنند، بدون اينکه به آنها اين همه «نه» بگويند. مي توان با «بله» گفتن هم همان کار را کرد، بدون اينکه پاسخ منفي به کودک دلبندتان بدهيد؛ البته در «بله» گفتن هم بايد تعادل داشت.

محيط امن و مناسب فراهم کنيد

کودکان نوپا دوست دارند راه بروند، بدوند، از پله بالا و پايين بروند و خلاصه محيط خود را بشناسند و چيزهاي تازه را تجربه کنند.  اگر شما دکوراسيون منزلتان را طوري بچينيد که وسايل شکستني و خطرناک در دسترس باشد، طبيعي است که مجبوريد مرتب براي فرزندتان از نکن، ندو، دست نزن و ... استفاده کنيد.بنابراين بهترين راه براي اينکه خود را از «نه» گفتن هاي مکرر و بيهوده خلاص کنيد، اين است که محيط منزل و دکوراسيون اتاق ها را طوري بچينيد که براي بازي و حرکات کودک امن و مناسب باشد.

«نه» را با جملات مثبت بگوييد

 کودکتان را براي خريد برده ايد و او مدام لباس شما را مي کشد و شکلات مي خواهد. شما هم به او مي گوييد قبل از شام نمي شود شکلات بخوري. او پاهايش را بر زمين مي کوبد و شما دوباره نه مي گوييد. او اين بار محکم تر پا مي کوبد و بلندتر جيغ مي زند.  تا شما به راهروي چهارم برسيد، او پنج بار قشقرق به راه مي اندازد تا به خواسته اش برسد. شما هم يا تسليم خواسته او مي شويد تا از شر سرو صداهاي او در فروشگاه خلاص شويد و يا محکم بر سر حرف خود مي ايستيد و سرخ و سفيد مي شويد که در هر دو حالت، شرايط براي شما و کودک سخت مي شود.  بعضي کودکان تنها با شنيدن کلمه «نه» نمي توانند علت بعضي از قوانين را بفهمند.  متخصصان روانشناسي خانواده معتقدند که مي توانيد با اين کودک، به گونه مثبت حرف بزنيد و به همان نتيجه برسيد.  مثلاً به جاي اينکه بگوييد قبل از شام نمي تواني شکلات بخوري، به او بگوييد بله تو اجازه داري شکلاتت را بعد از شام بخوري.

حق انتخاب بدهيد

کودک شما توپش را به سمت اتاق نشيمن شوت مي کند و شما در حالي که خودتان را براي شنيدن صداي شکستن آماده مي کنيد، داد مي زنيد: نه، توپ بازي در خانه ممنوع است؛  اما در عوض بهتر است بگوييد پسرم مي تواني با توپت روي فرش بازي کني تا چيزي نشکند، يا اينکه بروي در حياط بازي کني و با دادن حق انتخاب به کودک خود به او القا کنيد که بر شرايط مسلط است و مي تواند به خواسته اش برسد. حتي کودکان 1 تا 3 ساله هم با داشتن موارد ساده براي انتخاب، مي توانند حس استقلال و شايستگي را تجربه کنند.  البته يادتان باشد در اين سن، گزينه هاي انتخاب نبايد خيلي زياد باشد؛ تنها انتخاب از بين 2مورد کافي است.

ببينيد و راه جايگزين پيشنهاد کنيد

 کودک 2ساله شما دارد دست يا سر خواهر کوچکترش را فشار مي دهد. شما به او مي گوييد: نکن، اما او نمي تواند دست از اين کار بردارد، چون نمي داند در عوض اين کارچه بکند و چگونه محبت خود و علاقه اش براي بازي با خواهر کوچکش را نشان بدهد.

شما مي توانيد با گفتن يک جمله کوتاه، راه جايگزين را به او نشان دهيد و به جاي «نکن» بگوييد: «خواهرتو ببوس، نازش کن»!  با اين کار او ياد مي گيرد که براي بازي با يک نوزاد مي تواند چه بکند. براي اينکه کودکان کوچک تر بتوانند خواسته شما را درک کنند، بهتر است خودتان عملي به آنها نشان دهيد که چه مي خواهيد.

مثلاً وقتي کودک شما جوجه اي را مي زند و در دستانش فشار مي دهد، مي توانيد به او نشان دهيد که به جاي اينکه حيوان را فشار دهد، آن را آرام ناز و نوازش کند و به او دانه بدهد.

وقتي او چند بار ببيند که شما اين کار را به آرامي و بدون آزار حيوان انجام مي دهيد، ياد مي گيرد.

اين را بدانيد که خيلي از کارهاي کودکان عمدي نيست، مثلاً وقتي در ماشين، پشتي صندلي شمارا با لگد فشار مي دهد، قصد او آزار شما نيست؛ بلکه بسياري از کودکان که فعال هستند، نياز دارند اين انرژي خود را به طريقي خالي کنند و تکان دادن يکي از اندام ها بدون توجه و قصد خاص، يکي از راه هاي تخليه اين انرژي است.  در اين موارد کافي است توجه کودک را به کاري که مي کند، جلب کنيد تا آرام بگيرد يا اينکه راه جايگزين به او نشان دهيد، مثلاً به جاي اينکه سرش داد بزنيد: «پاهاتو تکون نده»، مي توانيد به او بگوييد: «يک مسابقه! ببينم دخترم مي توني با پاهات دايره هاي کوچک روي زمين بکشي، طوري که پاهات به صندلي ها نخورن؟ اگه پات به صندلي بخوره، مي بازي! در مورد بچه کوچک تر مي توانيد به جاي اينکه دستورتان را مدام تکرار کنيد، دستتان را آرام روي پاهايش بگذاريد و به سادگي بگوييد: پا ها مجسمه بشن!  اگر کودک شما با اين کارها آرام نمي گيرد و مدام در خانه اين طرف و آن طرف مي دود، بهتر است به جاي گفتن فعل «نکن»، ساعاتي از روز او را به محلي امن و مناسب براي بازي کردن و دويدن ببريد تا بتواند انرژي اش را خالي کند، وگرنه نشستن در خانه و مرتب «نکن» گفتن، تنها کودک را لجبازتر و شما را خسته تر مي کند.

مي توانيد به کودکتان کمک کنيد به جاي کاري که نبايد انجام دهد، يک فعاليت لذتبخش ديگر انجام دهد.

مثلاً اگر کودک نوپاي شما يک جعبه برشتوک را روي زمين خالي کرده و دارد با آن بازي مي کند، مي توانيد حواس او را به يک سرگرمي يا بازي مورد علاقه اش پرت کنيد.

وقتي شما با کودک در ارتباط باشيد و به لذت و کنجکاوي او اهميت بدهيد، او هم بهتر با شما همکاري خواهد کرد و به خواسته ها و دستورات شما توجه بيشتري نشان خواهد داد. با اين کار وقت کافي خواهيد داشت که زمين را سر فرصت تميز کنيد.

 

غذاهايي فوري براي شرايط خاص

  لازم نيست بگوييد که زياد هم اهل آشپزي نيستيد. غذاهايي که در اين سه صفحه به شما معرفي مي کنيم، خيلي سخت نيست، فقط به کمي حوصله و سليقه نياز دارد. با توجه به اينکه ذائقه شما ممکن است به خوردن غذاهاي بيرون عادت داشته باشد، سعي کرديم در معرفي اين غذاهاي مجردي، از چيزهاي ساده و البته مزه هاي آشنا استفاده کنيم. يادتان باشد اين غذاها، فست فود نيست، ولي کمتر از سفارش دادن يک غذاي خارج از خانه، وقت و هزينه شما را مي گيرند.

  نان سيـر

 براي يک نان سير خوشمزه بايد از نان هاي حجيمي استفاده کنيد که مغز آن پس از خروج از فر، ترد باشد و طعم سير و روغن زيتون را در آن بچشيد. اگر روي نان سيرتان پنير مي ريزيد، بهتر است 3 تا 4 دقيقه آن را در فر بپزيد، سپس خارج کرده و پنير را روي آن بپاشيد و تا زماني که پنير طلايي شود، در فر کباب کنيد.

 مواد لازم:

   هر نوع نان حجيم: يک عدد، ورقه ورقه

  روغن زيتن بکر: يک سوم پيمانه

  سير: 2 حبه

  نمک، فلفل و آويشن: به ميزان لازم

 روش تهيه:

 1 - سيرها را نصف کرده و روي نان ها بماليد تا عطر سير به خود بگيرند.

 2 - روغن را با نمک، فلفل و آويشن، مخلوط و با قلم مو نان را به آن آغشته کنيد.

 3 - فر را روي 180 درجه سانتي گراد، داغ و نان ها را 8 دقيقه در آن کباب کنيد تا برشته شوند.

 چند نکته

 1 - مي توانيد روي نان، سير رنده شده بپاشيد.

 2 - اگر سير در دسترس نيست، پودر سير روي نان بپاشيد و روغن بماليد.

 3 - به جاي روغن، از کره آب کرده استفاده کنيد.

 4 - نان سير را با فلفل دلمه اي قرمز کبابي، سس گوجه فرنگي و ژامبون هم مي توانيد همراه کنيد.

خوراک گوشت چرخ کرده

 اصولا ايراني ها عاشق مخلوط بوي پياز و گوشت هستند، چه روي منقل باشد و چه روي تابه. اين يک روش متفاوت براي لذت بردن از طعم و بوي گوشتي است که با پياز و فلفل دلمه اي و ساير مخلفات و ادويه ها مخلوط شده است.

 مواد لازم:

   گوشت چرخ کرده: 200 گرم

  پياز خردشده: يک عدد کوچک

  فلفل دلمه اي: 3برش

  ادويه کاري: يک قاشق چاي خوري

  سير يا پودرسير: يک قاشق مرباخوري

  سيب زميني استانبولي خردشده: 3 عدد کوچک

  دانه ذرت: 2 قاشق غذاخوري

 طرز تهيه:

 گوشت چرخ کرده را داخل ماهيتابه مي ريزيم و پياز را به آن اضافه مي کنيم. بعد از تغيير رنگ گوشت، نمک، فلفل و ادويه جات به آن اضافه مي کنيم و خوب تفت مي دهيم. سيب زميني استانبولي را در آب قرار داده و پخته، سپس سيب زميني و فلفل دلمه اي رنگي را به همراه ذرت به گوشت چرخ کرده خود اضافه مي کنيم. حالا ما يک خوراک گوشت داريم که بسيار دلچسب است و از اينجاي کار به بعد، انتخاب با شماست که آن را با چه ناني يا با چه سسي ميل کنيد؟ ولي مطمئنا يک ضيافت عصرانه بي نظير دونفره را مي توانيد رقم بزنيد.

  سيب زميني شکم پر

 به قول شاعر در اندرون من خسته دل ندانم کيست! اما اين سيب زميني پخته احتمالا خسته، محتوياتي دارد که شما از آن باخبريد. نکته مهم در پخت سيب زميني، تنوري کردن آن و البته استفاده از پودرهايي است که به آن طعم بهتري مي دهند.

 مواد لازم:

    ژامبون گوشت يا مرغ: 2برگ قطعه قطعه

  فلفل دلمه اي رنگي: 4 برش

  سس مايونز: 2 قاشق مرباخوري

  جعفري خردشده: 2 قاشق غذاخوري

  هويج خردشده: يک عدد کوچک

  ذرت دانه: 2 قاشق غذاخوري

  سيب زميني بزرگ: يک عدد

  نمک و فلفل: به ميزان لازم

 طرز تهيه:

 ابتدا سيب زميني را داخل فر بگذاريد تا در دماي 400درجه فارنهايت به مدت 20دقيقه بپزد، سپس سيب زميني را از وسط نصف کنيم و با قاشق گوشت آن را بگيريد.  مابقي مواد را با هم مخلوط کنيد و به شکل سالاد درآوريد و روي سيب زميني نصف شده قرار دهيد و به دلخواه تزئين کنيد.  اين ميان وعده بسيار راحت و در عين حال خوشمزه و قابل دسترس است که مي تواند در بعضي موارد، جاي شام را هم براي شما بگيرد. 

 

 خوراک نان و بادمجان

  مواد لازم:

    نان سبوس دار: يک عدد بزرگ 

  فيله مرغ: 100 گرم 

  قارچ خردشده: 4 عدد متوسط 

  فلفل دلمه اي: 4برش

  پنير رنده شده: 3 قاشق غذاخوري

  بادمجان: يک عدد بزرگ 

  گوجه فرنگي: يک عدد بزرگ

  پيازچه خردشده: 2 قاشق غذاخوري

 طرز تهيه:

 فلفل دلمه اي، قارچ و پيازچه را به مدت 10دقيقه تفت دهيد، سپس فيله مرغ را که به شکل دلخواه درآوريد، به همراه بادمجان حلقه حلقه شده و گوجه فرنگي روي کباب بگذاريد و به مدت 8 دقيقه تا زماني که خوب پخته شوند، قرار دهيد، سپس اين مواد را داخل نان قرار دهيد و پنير رنده شده را روي آن بريزيد و به مدت 3 دقيقه در مايکروفر قرار دهيد تا پنير روي مواد آب شود. حالا يک عصرانه راحت و مقوي آماده براي خوردن خواهيم داشت. سرو اين غذا هم بايد با کارد و چنگال و با برش هاي عرضي انجام شود.

 

 

 

فوران دوباره نفت در شهر اولين ها

تيم فوتبال نفت مسجدسليمان يا همان شيران زاگرس، موفق شد با رسيدن به عنوان قهرماني ليگ دسته يک فوتبال باشگاه هاي ايران، براي دومين بار در تاريخ حيات خود با صعود به ليگ برتر، حضور در بالاترين سطح فوتبال کشور را تجربه کند.

 مسجد سليمان که با لقب «شهر اولين ها» در ايران شناخته مي شود،همواره هواداران پرشوري را در ورزشگاه خود که با نام شهيد بهنام محمدي شناخته مي شود، جاي داده و در واقع بايد گفت نفت مسجد سليمان تيم پرآوازه اين شهر که در سال 1343 تأسيس شده، از جمله تيم هاي با ريشه و پرسابقه فوتبال کشورمان است که تنها 2 بار توانسته جواز حضور در بالاترين سطح فوتبال را به دست بياورد، يک بار در فروردين سال 1393 که توانست سهميه ليگ برتري شدن را کسب کند و اين بار هم در ارديبهشت سال 1397 اين اتفاق براي «شهر اولين ها» رخ داد.

محمود فکري، سرمربي تيم فوتبال نفت مسجد سليمان در حالي که تيمش مي توانست خيلي زودتر از اين، صعودش را به ليگ برتر قطعي کند، کار را به روز آخر کشاند تا جذابيت حاکم بر ليگ دسته يک از بين نرود. اين تيم در آخرين بازي خود در هفته پاياني در خانه و در حضور تماشاگران پر شور مسجد سليماني، ميزبان مس رفسنجان بود که با کسب تساوي در اين ديدار، هم قهرمان ليگ دسته اول شد و هم توانست سهميه نفتي ها را در ليگ برتر فوتبال ايران به عدد 3 برساند.

ورزشگاه بازي هاي خانگي تيم نفت مسجد سليمان اولين زمين فوتبال مدرن در ايران است که نزديک به 100 سال قدمت دارد. اين ورزشگاه، همزمان با روزهاي آغازين اکتشاف نفت در مسجد سليمان تأسيس شد و برخي ها، سابقه تأسيس اين ورزشگاه کهن را در سال 1908 ميلادي مي دانند. ظرفيت ورزشگاه شهيد محمدي بيش از 8 هزار نفر است که مسئولان اين باشگاه در تلاش هستند تا ظرفيت اين استاديوم را بيشتر کنند.

شاگردان محمود فکري با 65 امتيازي که از 34 بازي به دست آوردند، موفق شدند ليگ برتري شوند و يک بار ديگر شور و شوق را به اين شهر نفت خيز بياورند. از طرف ديگر، هواداران پرشور اين تيم، بدون شک يکي از جذابيت هاي ليگ برتر هجدهم خواهند بود. آنها يک بار پيش از اين، به سهم خود در ايجاد شور و شوق در ليگ برتر نقش داشتند و حالا با تکرار آن روزها در تلاش هستند تا با حمايت کامل از تيم بومي خود، حضور مسجد سليمان در ليگ برتر را تداوم ببخشند.

مسئولان اين باشگاه، برنامه هاي خوبي براي حضور پر قدرت در ليگ برتر دارند؛ اما نگراني از مسائل مالي، موضوعي نيست که بتوان بسادگي از آن چشم پوشي کرد. طبق قانون، ارگان هاي دولتي قادر نيستند در سطح اول ورزش کشور هزينه کنند و تيم نفت مسجد سليمان حالا براي تأمين هزينه هاي خود در ليگ برتر، بايد چاره انديشي کند تا نام نفت در فوتبال ايران بدرخشد.

بازهم تاکيد مي کنيم، همانطور که اشاره کرديم، مسير پر فراز و نشيب ليگ يک فوتبال ايران براي نفت مسجدسليمان همسوار شد.

برد 3 بر صفر در اولين گام ليگ يک برابر ماشين سازي تبريز، نويد روزهاي خوبي براي طلايي پوشان مسجدسليماني بود؛ شيران زاگرس امسال از همان ابتدا نشان داد که با برنامه و با هدف پا به ليگ گذاشته و قهرماني در نيم فصل هم که مُهر تاييدي بر اين موضوع بود.

نيم فصل دوم ليگ يک، بر محور فکري و شاگردانش سخت گذشت؛ تمام حريفان به قهرمان نيم فصل اول به چشم يکي از مدعيان اصلي قهرماني نگاه مي کردند و هيچ تيمي برابر آن نمي خواست امتياز از دست بدهد. نفت مي توانست دو سه هفته مانده به پايان مسابقات، صعود و قهرماني خود را جشن بگيرد؛ ولي آن قدر حساسيت در ليگ يک به اوج خود رسيده بود که کار نفتي ها به هفته پاياني و بازي سرنوشت ساز با مس رفسنجان کشيده شد؛ اما نفتي که در تمام طول ليگ در بالاي جدول بود، نمي خواست صدر را براحتي از دست بدهد و تنها به دنبال صعود به ليگ برتر، آن هم به عنوان نخستين تيم بود. از روزها قبل شور و هيجان خاصي در مسجدسليمان برپا بود و همه، شهر را براي جشن صعود آذين بسته بودند. «سلام ليگ برتر»، از جمله بنرهايي بود که مردم اين شهر در ديدار حساس با مس به ورزشگاه آورده بودند و اين نشان دهنده اوج حساسيت کار بود. شاگردان فکري هم با جسارت و مصمم تر از ديدارهاي قبلي پا به ميدان نبرد با مس رفسنجان گذاشتند و در نهايت نتيجه تساوي، روياي آنها را تعبير کرد.

بعد از صعود، «شهر اولين ها» حال و هواي عجيبي داشت و براي مردم اين شهر، يک شب خاص بود؛ تا نيمه هاي شب تمام مسجدسليمان بيدار و غرق در شادي بود.

نفت چهار سال پيش نيز به ليگ برتر راه پيدا کرد، ولي عمر حضورش در اين رقابت ها تنها يک فصل پر فراز و نشيب و بسيار سخت بود و خيلي زود به دسته يک سقوط کرد، اما نفتِ فکري با جسارت تر و باتجربه تر از آن نفت است، حتي اکنون مردم مسجدسليمان هم بيشتر همراه تيم شان هستند، هرچند نگراني تکرار سرنوشت چهار سال پيش، کاملا در مردم اين شهر ديده و حس مي شود.

اکنون که مردم «شهر اولين ها» که دومين صعود به ليگ برتر را تجربه مي کنند، از مسئولان براي حمايت از اين تيم انتظار بيشتري دارند، تيم شان را تنها نگذارند و نفت و مردم مسجدسليمان اکنون منتظر خبرهاي خوب هستند.

تيم نفت اکنون مانند فوران چاه نفت خاورميانه در سال 1287 در مسجدسليمان، فوران کرده است و همه مردم اين شهر منتظر و اميدوارند که تيم شان سر و سامان بگيرد.

 حضور 3 تيم نفتي در ليگ برتر کشور، اتفاق خاصي است که براي اولين بار در فوتبال ايران رخ داده و اين نويد روزهاي خوب براي خاستگاه فوتبال کشور است و اين اميد مي رود که فصل آينده فصلي متفاوت براي نفتي ها باشد.

 

نفت مسجد سليمان 2 – 2 مس رفسنجان

بازگشت شيران زاگرس به ليگ برتر  

تيم فوتبال نفت مسجدسليمان، با قهرماني در ليگ يک، به ليگ برتر کشور صعود کرد.

شاگردان محمود فکري در حالي که از حمايت بيش از 10 هزار هوادار پر شور مسجد سليماني برخوردار بودند، با ارائه يک بازي هجومي از همان ابتدا توپ و ميدان را در دست گرفتند و خيلي زود در دقيقه 8 اين بازي از سوي حميد نعمتي با پاس زيباي ميلاد ميداوودي به گل رسيدند. پس از اين گل بازيکنان، کادر فني و هواداران نفت بشدت به شادماني پرداختند. نفتي ها که بسيار با انگيزه تر از ديدارهاي گذشته خود بودند، در دقيقه 29 با گل زيباي حسين دوستدار با نتيجه 2 بر صفر، از حريف کرماني خود پيش افتادند.

در ادامه نيز مس رفسنجان در دقيقه 43 از سوي سجاد حيدري به گل رسيد تا نيمه نخست با نتيجه 2 بر يک، به سود شاگردان فکري به پايان برسد.

با شروع نيمه دوم، مس در دقيقه 58 از سوي امير خدامرادي به گل تساوي رسيد تا بازي در دقايق پاياني با هيجان بسيار دنبال شود. دو تيم موقعيت هايي براي گلزني داشتند، ولي در نهايت توپي از خط دروازه ها عبور نکرد تا نفت با کسب اين تساوي 65 امتيازي شود و با کسب عنوان قهرماني، به ليگ برتر صعود کند.

حضوري مقتدرانه در ليگ برتر خواهيم داشت

ميداوودي:  اولويت اول، دوم تا دهم من نفت است

کاپيتان تيم فوتبال نفت مسجد سليمان گفت: براي مردم خوب و خونگرم مسجد سليمان، به خاطر صعود دوباره آنها، بعد از 4 سال، به ليگ برتر خوشحالم و همچنين به آنها که چنين روزهاي خوبي را سپري مي کنند، تبريک مي گويم.

 ميلاد ميداوودي، مهاجم خوزستاني نفت مسجد سليمان که در ميان هواداران اين تيم از محبوبيت زيادي برخوردار است، موفق شد با اين تيم به ليگ برتر راه پيدا کند. اين بازيکن که هيچ وقت علاقه اش به شهر مسجد سليمان را کتمان نکرده، حالا خوشحال از کسب عنوان قهرماني ليگ دسته اول براي بازي در ليگ برتر روز شماري مي کند.

 با ميداوودي بعد از صعود، گفت وگويي داشتيم که با هم مي خوانيم:

 نفت مسجد سليمان دوباره ليگ برتري شد؛ البته با سه هفته تاخير!

خدا را شکر مي کنم که بعد از 31 هفته صدرنشيني، به حقمان که قهرماني و صعود بود، رسيديم. بيشتر خوشحال هستم که اين مردم حالا تيمشان را در ليگ برتر مي بينند و روزهاي خوبي را تجربه خواهند کرد؛ اما اينکه کمي با تاخير شد، بايد بگويم در 3 بازي آخر، حق ما برد بود ولي شرايط طوري رقم خورد که بازي برده را باتساوي عوض کنيم و قهرماني و جشن صعود به روز آخر کشيده شود، اما مهم قهرماني بود که قهرمان شديم.

هواداران و مردم خيلي خوشحال هستند، انتظار چنين چيزي راداشتيد؟

فوتبال، همه چيز اين مردم است و اين قهرماني، کوچکترين کاري بود که براي آنها انجام داديم. وقتي مي گوييد خيلي خوشحال هستند، واقعا همين طور است. مردم مسجد سليمان، خيلي خوشحال شدند، چرا که تيم بعد از چند سال که در ليگ دسته اول حضور داشت، امسال دوباره ليگ برتر را تجربه مي کند. من هم خوشحالم که در اولين حضورم در نفت مسجد سليمان توانستم با اين تيم، هم قهرمان شوم و هم به ليگ برتر صعود کنم.

برنامه ات براي فصل بعد چيست ؟ نفتي ها را در ليگ برتر همراهي مي کني؟

من مردم مسجد سليمان و اين تيم را خيلي دوست دارم و قطعاً مي خواهم با نفت مسجد سليمان در ليگ برتر بازي کنم. از قول من بنويسيد که اولويت اول، دوم، سوم تا دهم من نفت مسجد سليمان است.

 همين قدر که تو به اين تيم و شهر و هواداران علاقه داري، آنها هم براي تو از ابتدا تا پايان بازي و هم در جشن سنگ تمام گذاشتند.

مردم به من لطف دارند. اميدوارم با اين قهرماني، ذره اي از محبت هاي آنها را جبران کرده باشم.

 از برگزاري جشن بگو، کمي ناهمانگي وجود داشت ؟

چه بگويم؟ به هر حال برگزار شد، بعد از بازي، مردم به داخل زمين ريختند و يک مقدار شرايط تغيير کرد، اما به هر صورت جشني بود که برگزار شد. هواداران، تيمشان را خيلي دوست دارند و همانطور که گفتم، فوتبال همه چيز اين مردم است و بعد از قهرماني خيلي خوشحال بودند و بايد آنها را درک کرد.

فوتبالت را در نفت تمام مي کني؟

هنوز به اين موضوع فکر نکردم. فکر مي کنم 5-4 سال ديگر بازي کنم، بنابراين چه بهتر که در کنار نفت باشم، خوشحال مي شوم بتوانم در کنار اين تيم و مردم خوب مسجد سليمان با فوتبال خداحافظي کنم.

 بازي در ليگ برتر با ليگ يک خيلي فرق دارد. آيا نفت مي تواند روند خوبي در ليگ برتر داشته باشد و آسانسور ليگ نباشد ؟

دقيقا همين طور است. بازي در ليگ برتر با ليگ يک، خيلي فرق مي کند. براي اينکه حضوري قوي داشته باشيم و به قول شما آسانسور ليگ نباشم و بتوانيم در ليگ برتر باقي بمانيم و نتايج آبرومندانه اي کسب کنيم، بايد تيم را تقويت کنند. مطمن ضمن حفظ استخوان بندي تيم بايد چند بازيکن جديد بگيريم تا با قدرت در ليگ برتر حضور پيدا کنيم و شما مطمئن باشيد هدف هم حضوري قدرتمندانه در ليگ برتر است.

حرف خاصي باقي مانده؟

جا دارد از مردم مسجد سليمان و مسئولان باشگاه و نيز امور ورزش مناطق نفت خيز جنوب تشکر کنم که از تيم ما حمايت کردند و اميدوارم سال بعد از تيم حمايت شود تا بتوانيم در ليگ برتر هم روزهاي خوبي را براي مردم رقم بزنيم.

 

فکري:  قسمت بود در مسجد سليمان جشن قهرماني بگيريم

محمود فکري، سرمربي نفت مسجدسليمان ضمن خوشحالي از صعود تيمش  به ليگ برتر، عقيده دارد لطف خدا شامل حال او و شاگردانش شده  که توانسته اند باعث خوشحالي يک شهر باشند.او بعد از قهرماني و صعود نفت مسجد سليمان به ليگ برتر گفت: قسمت و تقدير اين بوده تا ما در مسجدسليمان کار را تمام کنيم. کمي استرس و فشار روي بچه هاي ما وجود داشت و نتايجي  را که بايد به دست مي آورديم،  در چند بازي اخر کسب نکرديم، ولي خدا را شکر در روز آخر و مقابل چشم هواداران توانستيم جشن قهرماني و صعود برپا کنيم .

فکري در ادامه گفت: هدف ما صعود به ليگ برتر بود و ديديد که 31 هفته صدرنشين بوديم و خدا را شکر با صدرنشيني و قهرماني به ليگ برتر رسيديم.

فکري درباره اينکه در نيم فصل اول، نسبت نيم فصل دوم، عملکرد بهتري داشتند، گفت: شروع خوبي  داشتيم و با اقتدار و فاصله خيلي خوب توانستيم حاشيه امنيت در صدر جدول ايجاد کنيم و قهرمان نيم فصل باشيم؛ اما در شروع نيم فصل دوم زياد خوب نبوديم، ولي دوباره به همان نفت مسجد سليمان که انتظار داشتيم، تبديل شديم و در نهايت با قهرماني کار را تمام کرديم.

او در ادامه و با تشکر از هواداران که 34 هفته از تيم حمايت کردند، گفت: يکي از بهترين تماشاگران ايران را داريم. آنها هيچ وقت تيم را تنها نگذاشتند و خدا را شکر که با قهرماني، جواب محبت و حمايت آنها را داديم. از اينکه مردم  مسجد سليمان و هواداران را شاد کرديم، بسيار خوشحاليم و اين قهرماني را به تک تک آنها تبريک مي گويم. فکري درباره فصل آينده و ليگ برتر نيز گفت: فعلا در حال جشن و شادماني هستيم؛ اما قرار است در چند روز آينده در خصوص فصل بعد صحبت کنيم. اما چه من باشم و چه نباشم، نفت بايد براي حضوري قدرتمند در ليگ برتر تقويت شود. هدف بايد بقا در ليگ برتر باشد و بعد از آن به فکر جايگاه هاي بالاتر باشيم. کار سختي در ليگ برتر داريم و سطح کار با ليگ يک خيلي فرق دارد . من از مسئولان مي خواهم که از تيم حمايت کنند تا بتوانيم نماينده شايسته اي براي نام نفت و شهر مسجد سليمان باشيم.

 

يزدي: با قدرت در ليگ برتر حاضر مي شويم

هدايت يزدي، مديرعامل باشگاه نفت مسجدسليمان با بيان اينکه هدف آنها حضور مقتدرانه در فصل آينده ليگ برتر است، گفت: نگاه مان به جايگاه تک رقمي اين رقابت هاست.

هدايت يزدي پس از قهرماني تيم نفت مسجدسليمان در ليگ دسته يک باشگاه هاي ايران و صعود به ليگ برتر گفت: به تمام مردم خوب خوزستان و مسجدسليماني هاي خونگرم که از ابتدا تا انتهاي فصل، ما را همراهي و حمايت کردند، تبريک مي گويم. تيم نفت مسجدسليمان 30 هفته در صدر جدول قرار داشت که اين کار سختي است؛ ولي اين مهم به دست توانمند بازيکنان، کادر فني و مسوولان خوزستاني انجام شد.

 اميدوارم شيريني اين صعود، سال ها در کام مردم خوزستان و مسوولان بماند و بتوانيم براي ليگ برتر برنامه ريزي کنيم. چهار تيم در ليگ برتر، حق استان خوزستان است و مي تواند بيش از اين هم سهميه داشته باشد، همچنين به تمام عوامل تيم، بازيکنان و تمام مسئولان مربوطه که در صعود اين تيم نقش داشتند، خسته نباشيد مي گويم.

مديرعامل باشگاه نفت مسجدسليمان در پاسخ به اين سوال که آيا اين حمايت در فصل آينده نيز از تيم صورت خواهد گرفت، گفت: تجربه ليگ برتر در سال 93 قطعا به ما کمک مي کند تا ديگر آسانسوري نباشيم. سال93 اولين حضورمان بود و قطعا کم تجربه بوديم و انشاءالله بتوانيم يک تيم خوب و قدرتمند را با تمام توان براي فصل آينده ليگ برتر آماده کنيم.

 يزدي در ادامه به اين قول که نفت حضوري قدرتمند در ليگ برتر خواهد داشت، گفت: اين قول را مي دهيم که نفت مسجدسليمان، يک نماينده شايسته براي نام نفت و استان خوزستان در ليگ برتر کشور باشد و در کنار سه نماينده ديگر استان، سال هاي سال در ليگ بماند. هدف ما حضور مقتدرانه سال آينده است و به جايگاه تک رقمي نگاه داريم. البته مي دانيم که فوتبال ليگ برتر، با ليگ يک متفاوت است و اميدوارم با بازيکناني که به تيم و نفراتي که به کادرفني اضافه خواهند شد، در ليگ برتر ماندگار شويم و سال هاي سال در اين رقابت ها حضور داشته باشيم.

 

پيام مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز مسجدسليمان به مناسبت قهرماني نفت مسجدسليمان

مسجدسليمان؛ زادگاه نفت و «شهر اولين ها» بار ديگر شاهد يک موفقيت بزرگ و يک جشن عمومي بود تا بارديگر نام اين شهر ريشه دار و کهن تاريخي و صنعتي در سطح کشور طنين انداز شود و خبر موفقيت تيم فوتبال نفت مسجدسليمان در صدر خبرهاي روز قرار گيرد.

پس از يک فصل پر فراز و نشيب، تيم فوتبال نفت با همت، اراده و تلاش جمعي بازيکنان و کادر فني وحمايت هاي بي دريغ و پرشور تماشاگران با غيرت و متعصب خود موفق شد خواسته ديرينه ورزش دوستان اين ديار را برآورده سازد و بار ديگر به سطح اول فوتبال کشور برگردد.

مجموعه شرکت بهره برداري نفت و گاز مسجدسليمان در راستاي عمل به مسئوليت هاي اجتماعي اش، همواره تلاش داشته با حمايت تمام و کمال از رشته هاي مختلف ورزشي در به بار نشستن استعدادهاي درخشان منطقه نقشي اساسي ايفا کند و بسيار مسرور از آنيم که اين باور در قالب راهيابي تيم فوتبال نفت مسجدسليمان به ليگ برتر به بار نشست و خواسته هواداران اين تيم و شهروندان محقق شد. قطعاً مهمان شدن شادي در خانه همشهريان و مشاهده شور و شعف و هيجان هاي نسل نوجوان و جوان به عنوان بزرگترين سرمايه هاي جامعه، براي بنده و همکارانم يک لذت شيرين محسوب مي شود. به سهم خود و به نمايندگي از کارکنان خدوم شرکت بهره برداري نفت و گاز مسجدسليمان، کسب عنوان قهرماني تيم فوتبال نفت مسجدسليمان در رقابت هاي ليگ دسته يک و موفقيت اين تيم در راهيابي به ليگ برتر کشور را به جامعه بزرگ هم تباران بختياري، خوزستاني هاي عزيز و تمامي همشهريان و جامعه ورزش و ورزش دوستان، تبريک و تهنيت عرض کرده و براي اين تيم، سربلندي و موفقيت در آوردگاه هاي معتبر کشوري را از خداوند متعال مسئلت دارم.

قباد ناصري

مديرعامل شرکت بهره برداري نفت و گاز مسجدسليمان

 

 

 

بازگشت شيران زاگرس به ليگ برتر  

تيم فوتبال نفت مسجدسليمان يا همان شيران زاگرس، موفق شد با رسيدن به عنوان قهرماني ليگ دسته يک فوتبال باشگاه هاي ايران، براي دومين بار در تاريخ حيات خود با صعود به ليگ برتر، حضور در بالاترين سطح فوتبال کشور را تجربه کند. مسجد سليمان که با لقب «شهر اولين ها» در ايران شناخته مي شود،همواره هواداران پرشوري را در ورزشگاه خود که با نام شهيد بهنام محمدي شناخته مي شود، جاي داده و در واقع بايد گفت نفت مسجد سليمان تيم پرآوازه اين شهر که در سال 1343 تأسيس شده، از جمله تيم هاي با ريشه و پرسابقه فوتبال کشورمان است که تنها 2 بار توانسته جواز حضور در بالاترين سطح فوتبال را به دست بياورد، يک بار در فروردين سال 1393 که توانست سهميه ليگ برتري شدن را کسب کند و اين بار هم در ارديبهشت سال 1397 اين اتفاق براي «شهر اولين ها» رخ داد.