حذف گاز Co2 از چرخه تولید
هلدینگ پتروپالایش اصفهان به دنبال ایجاد زنجیره سبز است، از این رو پروژه های زیست محیطی را تعریف و برای آن برنامه ریزی کرده تا افزون برعمل به مسؤولیت اجتماعی خود، منافع آیندگان در این حوزه نیز حفظ شود. برای مثال، طرح تصفیه گازوییل با هدف حذف روزانه 300 تن گوگرد ازهوای کلانشهر اصفهان و 16 استان دیگر، نمونه ای از این دست طرح های زیست محیطی به شمار می آید که مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافندغیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان به آن اشاره دارد. محمدی با بیان اینکه خاموش سازی مشعل ها نیز در دستورکارهلدینگ پتروپالایش اصفهان قرار دارد، تصریح می کند: باتوجه به فعالیت های انجام شده، نتایج خوبی دراین زمینه به دست آمده است. مدیریت منابع آب و استفاده بهنیه ازآن نیزموضوع دیگری است که پیگیری می شود و نتایج آن درآینده قابل مشاهده خواهد بود.
تولید دی متیل کربنات که محصولی برای افزایش ایجاد ارزش افزوده در بنزین است و با استفاده از آن دی اکسید کربن ازچرخه تولید حذف می شود، از دیگر طرح های مورد توجه درهلدینگ پتروپالایش اصفهان است.
تغییر در نوع تهدیدها
مدیر بهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافندغیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان درادامه با اشاره به گام های برداشته شده درحوزه پدافند غیرعامل اشاره وتصریح می کند: با توجه به تغییر درنوع تهدیدها که بیشترسایبری هستند، شناسایی نقاط آسیب پذیر(باگ)زیرساخت های ارتباطی وتقویت آن باهمکاری حراست هلدینگ پتروپالایش اصفهان با هدف ناتوان کردن دشمن، نکته مهمی است که به آن توجه بسیارشده است.
محمدی ادامه می دهد:اچ اس ای از گذشته سرآمد بوده و امروز نیزادامه دهنده راه وتکمیل کننده طرح های اجرا شده از قبل است. خوشبختانه مجموعه نیز به درک صحیحی از اچ اس ای دست یافته و اچ اس ای نیزحسب وظیفه ای که به عهده دارد، مخاطرات مشاغل را پایش وآگاهی های لازم را به کارکنان وخانواده های آنها می دهد.
وی تصریح می کند: باید توجه داشت که غالب بیمارهای شغلی، پس ازسن بازنشستگی بروز می کند. این یعنی سرمایه ای که افراد برای گذران این دوران کنار گذاشته اند، باید صرف هزینه های درمانی شود. بنابراین تلاش شده است که با تغییر رویکرد آموزش کارکنان در این حوزه، در مسیر افزایش سلامت آنها گام برداشته شود.
ایجاد مرکز طب کار
محمدی ازایجاد یک مرکز طب کار درهلدینگ پتروپالایش اصفهان خبرمی دهد و می افزاید: با ایجاد مرکز طب کار، تلاش شده که آموزش های حوزه اچ اس ای بویژه دربخش ایمنی، روزانه و به روز باشد. با ایجاد این مرکز، حتی کارکنانی که مدت زمان کوتاهی درمحیط کارحضور دارند نیزمی توانند براحتی از آموزش های این مجموعه که ایمنی آنها را مورد توجه قرار داده، استفاده کنند.
تجهیزات روزآمد متناسب با نیروی انسانی آماده
مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست وپدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان تصریح می کند: باید توجه داشت که اچ اس ای، زمانی موفق عمل می کند که آگاه و به علوم و تجهیزات روز مجهز باشد.
محمدی با اشاره به ضرورت تقویت سیستم آتش نشانی می گوید: دراین بخش از اچ اس ای، به روز بودن ناوگان و تجهیزات آتش نشانی وتناسب آن با نیروی انسانی فعال دراین حوزه اهمیت بسیاری دارد. به این معنا که هردو آنها (نیروی انسانی و تجهیزات) باید تازه نفس و روزآمد باشند.
وی با اشاره به اینکه تجهیزات به همراه نیروهای آموزش دیده و زبده نقش مهمی درکارکرد و عملکرد آتش نشانی دارد و می تواند حافظ سرمایه سازمان باشد، تصریح می کند: درحوزه تامین تجهیزات، اقدام هایی با هدف بهبود بخشی انجام شده که انتظار می رود در آینده، شاهد تحقق عملی آن باشیم.
محمدی به تجهیز اچ اس ای هلدینگ پالایشگاه اصفهان به چند دستگاه خودروی کف ساز، دستگاه های پلتفرم و تجهیزات مورد نیازامداد ونجات اشاره وتصریح می کند: در این زمینه مجوزهای مورد نیاز دریافت شده است که امیدواریم درسال ۱۴۰۲به سطح ایده آلی درخصوص تجهیز امداد و نجات وآتش نشانی برسیم و به عنوان یک برند درسطح کشورعمل کنیم و درافق پیش بینی شده برای تبدیل شدن به پتروپالایشگاه نیز به سطح بالایی از استانداردهای بین المللی دست یابیم. مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان همچنین بااشاره به شرایط روحی نیروهای آتش نشان می گوید: نیروی انسانی آماده چه به لحاظ تئوری و چه آمادگی جسمانی نیز بسیار نقش آفرین است و باید بتواند در مواقع بروز بحران های احتمالی، تصمیم گیر باشد و بهترین عملکرد را ارائه دهد.
محمدی ادامه می دهد: برای افزایش قوای جسمانی کارکنان آتش نشانی، ورزشگاه های بزرگ وکوچک تجهیز شده تا آمادگی بویژه درعضلات و تنفس آنها تقویت شود. به منظور افزایش علوم مربوط به این حوزه نیز از مدرسان بین المللی برای آشنایی و شناسایی هرچه بیشترخطرات بهره گرفته می شود.
تغییر رویکرد برخورد با خطای انسانی
محمدی با بیان اینکه درحوزه ایمنی، تغییر نحوه ارتباط با مدیران پروژه ها نیز در دستور کار قرار گرفته است، اظهار می کند: برپایه این تغییر رویکرد، به سمتی خواهیم رفت که در زمینه مانیتورینگ کمک دهنده باشیم وسیستم ایمنی را بهبود بخشیم. برای این امر از سیستم آنومالی و پرمیت استفاده خواهیم کرد وبه سمتی حرکت می کنیم که شرایط غیرایمن را قبل از دیگر واحدها نیز رصد و اشکالات با همکاری دیگر بخش ها برطرف شود.
مدیربهداشت، ایمنی و محیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان با اشاره به سطح دانش سازمانی در زمینه ایمنی تاکید می کند: افزایش سطح سازمانی به کاهش آسیب ها کمک قابل توجهی خواهد کرد و این نکته باید مورد توجه باشد که نگاه به اچ اس ای نباید نگاه پلیس گونه باشد. از این رو درصدد تغییر این نگاه هستیم تا افراد درصورت مشاهده اچ اس ای، حسی غیر از امنیت نداشته باشند.
وی می افزاید: درگام نخست لازم است که فعالان حوزه اچ اس ای درسیستم برخورد باخطاهای انسانی تغییر رویه دهند. رویه برخوردباخطاهای انسانی باید برپایه روانشناسی باشد. به عبارتی باید برخورد اصلاحی صورت گیرد. افراد نیز باید درک درستی از اچ اس ای وشرایط آن داشته باشند. دراین سیستم نظارتی تلاش می شود مدیران و افراد خاطی را درگیر کنیم تا زیرساخت های مدیریتی به ایمنی بیشتر توجه داشته باشند.
محمدی ادامه می دهد: درصورتی که خطایی از ناحیه افراد صورت گیرد، باید مراحلی طی شود. نخست مدیر واحد، درصورت تکرار رئیس منطقه و درصورت تکرارچندباره نیز مدیران بالاتر باید پاسخگوی این خطا باشند.
اچ اس ای باید چشم سوم تیم اجرای عملیات و بهره بردار باشد و هر طرح و برنامه ای را که قرر است انجام شود، حتما اچ اس ای نیز از آن مطلع باشد.
اجرای پروژه های بهبود فرایند
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست و پدافند غیر عامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان در بخش دیگری از صحبت های خود به پروژه های بهبود فرایند در زمینه اچ اس ای اشاره می کند و ادامه می دهد: در زمینه های ایمنی، محیط زیست، بهداشت و پدافند غیرعامل پروژه های بسیارخوبی تعریف شده که استقرار ماژول اچ اس ای در نرم افزار SAP در شرکت یکی ازمهم ترین آنهاست.
سخن آخر
محمدی به نظارت عالیه درحوزه اچ اس ای اشاره می کند و می گوید: درباره بحث نظارت باید این اصل را بپذیریم که اچ اس ای، نظارت عالیه دارد و اگر این نظارت عالیه وجود نداشته نباشد، نمی تواند خیلی ازموارد را در سلسله مراتب کنترل ریسک، راهبری کند و آنها را در زمان خودش انجام دهد.
اچ اس ای برای دیده شدن درمجموعه باید پیشقدم باشد واگر نخواهد ازخودش آغاز کند، سازمان باید هزینه بیشتری بدهد. ازسویی ایجاد نوبت کاری و مدیریت کار در ساعات غیر اداری و شیفت شب را هم تعریف کرده ایم.