بررسی نقش و جایگاه اچ اس ای در پیشبرد اهداف هلدینگ پتروپالایش اصفهان
چشم سوم
هلدینگ پتروپالایش اصفهان تلاش کرده تا تمام فعالیت های خود را بر پایه اچ اس ای و پدافند غیر عامل قرار دهد که در این خصوص توانسته به موفقیت هایی نیز دست یابد که از آن جمله می توان به ترویج فرهنگ اچ اس ای درسطح سازمان، نظارت بر فعالیت های توسعه ای مبتنی بر رعایت دستورالعمل های اچ اس ای، ایجاد زیرساخت سیستماتیک و اجرای پروژه های زیست محیطی اشاره کرد.
به منظورآگاهی از فعالیت های اچ اس ای و پدافندغیرعامل، همچنین برنامه های پنج سال آینده این حوزه با یاسین محمدی، مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان گفت وگویی انجام شده است که در ادامه می خوانید.
اچ اس ای هلدینگ پتروپالایش اصفهان به دنبال شرایطی از نظر ذهنی است تا از آن طریق بتواند فعالیت های خود را با سازماندهی بهتری انجام دهد. از این رو، روشی با عنوان «پیتزا» را برگزیده تا بر اساس آن، اچ اس ای، مرکز و محورفعالیت ها باشد. براساس این مدل همانند برش های یکسان پیتزا که دارای یک مرکز هستند، فعالیت های اچ اس ای در محور قرار می گیرد.
درک هرچه بهتر سیستم از اچ اس ای
مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان می گوید: تلاش براین است که اچ اس ای ازسوی همه کارکنان و با تمام وجود احساس شود وسیستم نیز آن را بخوبی درک کند، از این رو، استقرار نیروی اچ اس ای درهمه واحدهای عملیاتی در دستورکار قرار دارد تا نظارت دقیق تر، مسؤولیت پذیری منطقی تر وهمراهی بیشتر افراد را در این حوزه محقق سازیم. یاسین محمدی بابیان اینکه ایجاد زیرساخت سیستماتیک نیز از دیگر نیازهای هلدینگ پتروپالایش اصفهان در بخش بهداشت، ایمنی، محیط زیست وکیفیت(HSEQ) است، ادامه می دهد: بنابر تغییرات سیستم توسعه محورهلدینگ پتروپالایش اصفهان، بخش اچ اس ای نیز نیازمند تغییراتی است که باید در مسیر آن حرکت کرد.
وی با تاکید بر اینکه ضروری است ساختارهای پروژه محور یا بخش ساختمان، به گونه ای سیستماتیک ومتناسب با نیازها باشد، تصریح می کند: به همین منظورمدلی طراحی شده است که درگذشته نیزدرپالایشگاه جنوبی استفاده می شد. این مدل که منطبق برالزام های سیستم مدیریت پروژه، براساس استاندارد مدیریت پروژه (PMBOK) تعریف شده، دارای یک نقیصه بزرگ است. به عبارت دیگر درسیستم مدیریت پروژه، زبان ونگاه مشترکی نسبت به ریسک وخطر برپایه اچ اس ای وجود ندارد، از این رو باید انطباقی ایجاد شود تا مدیر پروژه درهمه مراحل پروژه (مطالعات پایه، برنامه ریزی، اجرا) بداند چه مطالباتی باید از اچ ای ای داشته باشد. مدیربهداشت، ایمنی و محیط زیست و پدافندغیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان با بیان اینکه 10 حوزه دانش درحوزه اچ اس ای تعریف شده که ازیکپارچگی آغاز و به ذی نفعان ختم می شود، می گوید: درمدیریت تدارکات وبازرگانی، بهداشت مدیریت کیفیت و دیگربخش های سازمان، مدلی طراحی شده که برمبنای آن هریک ازمدیریت ها می توانند ما را به اهداف اچ اس ای سازمانی نزدیک کنند.
ضرورت تغییر نگرش سازمانی
محمدی باتاکید برضرورت تغییر در نگرش فعالان حوزه اچ اس ای و دورکردن آنها از ترس، ادامه می دهد: در برخی افراد این تصورحاکم است که پذیرفتن یک مسؤولیت موجب ایجاد نقص در دیگر بخش ها می شود، از این رو میلی به پذیرفتن آن ندارند، درحالی که این طور نیست و ارزیابی آنها مراتب و مراحلی دارد و این رویکرد که قصورسیستم به گردن افراد بیفتد، باید تغییرکند. یک سازمان، زمانی پاسخگوی خوبی است که ارزیابی درستی از افراد و ظرفیت استفاده از این ارزیابی ها داشته باشد. او با بیان اینکه در پالایشگاه نفت اصفهان، نیازی به ترویج فرهنگ اچ اس ای نیست و بنا داریم که با استقراریک سیستم، مسیر رشد را ایجاد کنیم، می افزاید: با توجه به اینکه در شرایط توسعه ای و مدیریت تغییر قرار گرفته ایم و مقررشده که درسال ۱۴۰۵به برند بین المللی تبدیل شویم، این افق که با خطری مواجه نباشیم، باید ترسیم شود. مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان در ادامه می گوید: برای اینکه بتوان دراین حوزه موفق عمل کرد، در گام نخست شعاری بامحوریت «همیشه اچ اس ای مقدم و پیشقدم است» تعریف شده است. محمدی بابیان اینکه همیشه تلاش کرده ایم در بخش ایمنی واکنش گراباشیم تا کنش گرا می افزاید: قصد بر این است این ذهنیت در همه کارکنان ایجاد شود که در اقدام های پیشگیرانه، پیش قدم باشند. اچ اس ای امروز به این درک رسیده که مسؤولیت او، حفاظت ازجان وسلامت افراد، حفاظت از دارایی سازمان و حفاظت از اعتبار شغلی افراد است. او در تعریف حفاظت از اعتبار شغلی افراد می گوید: براساس فرهنگ اچ اس ای که درسطح کشورهم جا افتاده، درنگرش و فرهنگ سازمانی اگراتفاقی رخ دهد، سازمان همیشه به دنبال مقصر وسرزنش کردن افراد است. از این رو به جای سرزنش کردن افراد و حضورشان درکمیته انضباطی برای تحمیل هزینه های ناشی ازنادانسته ها وجلوگیری از تکرارحوادث، مقررشده است که از اعتبارشغلی، منافع و دارایی های افراد دفاع شود. مدیربهداشت، ایمنی ومحیط زیست و پدافند غیرعامل هلدینگ پترو پالایش اصفهان ادامه می دهد: این نگرش باید درهمه بخش های تولید و عملیات ساخت مورد توجه باشد. براساس قوانین و مقررات اچ اس ای برای هر کس مشخص شده است که چه وظایفی دارد و افراد توجه داشته باشند که هر کاری باید در زمان درست خودش انجام شود و برای پیشگیری از بروز حوادث، باید نگاه وظیفه گرا به فعالیت ها داشته باشند.